利朗男装XXXX秋冬产品企划方案、商品方案及营销方案

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配件流行趋势
▪ 靴子是近几年男士们热衷的 足下选择,虽然春夏选择靴 子似乎显得厚重,但巧妙的 搭配也能获得不错的效果。 本季男装周上的男靴相比以 往没有特别大的突破与改变 ,仍然能看到我们熟悉的系 带马丁靴以及雨鞋样式的男 靴。材质以皮质为主,色彩 以暗色系为主偶见几双亮色 穿插于秀场上。不论是哑光 面还是磨砂面都有其独特的 搭配方式,只要方法得当, 相信男士们绝对会足下生辉 。
▪ 推广述求:传承、优雅、健康 ▪ 销售渠道: ▪ 506家自营专卖店、1158家商场单位、
481家特许加盟, 共2145个市场网点。
▪ 1990年成立于福建。
▪ 核心品牌:七匹狼、与狼共 舞、港士龙、马克·华菲等
▪ 理念:用时尚传承经典,让 品牌激励人生。
▪ 特点: 成熟、热情、个 性、品位、男子汉气

“简约而不简单”,是利郎
的设计哲学,也是利郎二十多年
来精心诠释和演绎的核心价值。
从最初的“取舍之间、彰显智慧
”,到“多则惑,少则明”的舍
弃哲理,再到“世界无界,心容
则容”的高远境界。每一步探索
,简约与精致同行,突破与传统
融汇。在不懈的求解、取舍、升
华中,融合中国智慧的利郎简约
哲学融汇而成包容世界的简约新
面料流行趋势
▪ 在流行了亮色、淡彩、印花 ,还有各类轻薄材质之后, 在今季有出色表现的新潮格 纹又怎能错过。几何变 异格 纹、彩色棋盘格、彩绘效果 大格纹、精致感小格纹等等 ,都令2012春夏的男装搭配 呈现出更加令人惊喜的多样 风貌。格纹男装搭配可以是 整体相同格纹装, 也可以用 不同格纹碰撞,不过后者穿 搭难度远远高于前者。
一周一次,每次约20个 新款
一周一次,每次约23个新款
开发模式 终端服务
设计师团队
设计师团队
服务到位,有距离的尾 随
贴身服务
终端陈列
正侧结合,干净利落
仓储式陈列,正挂为主,偏抵挡
直营,代理,加盟,电 子商务
直营,代理,加盟,电子商务
渠道
开通了淘宝电子商城
淘宝电子商城
七匹狼 1990年 25-45岁 个性鲜明,男子精神
▪ 商务休闲男装具有商务装 的功能又具有休闲装的随 意,提供给人们的是更有 品位的生活理念和选择, 已经成为25-45岁事业型 男士的新宠市场形势看好 。
▪ 近几年中高档男装在市场 的占有率很大,剧服装行 业协会统计全国排名前十 的男装品牌几乎占了全国 50%的男装市场。
利郎品牌概述
▪ 利郎集团,由王氏三兄弟创于 1987年,于国内首倡“商务休闲 ”男装概念,经过20多年探索, 已发展成为集设计、产品开发、 生产、营销于一体的中国商务男 装领军品牌现公司旗下拥有品牌 :利郎LILANZ、子品牌L2。
一周一次,每次约15个新款 设计师团队 贴身导购加VIP尊贵服务 精品式陈列,典雅的店面设计 直营,代理,加盟,电子商城,正在建设购
物平台 淘宝电子商城
价格高 现代都市
品牌定位图
高贵典雅
传统经典
时尚前卫
利郎雅戈尔
七匹狼
商务休闲 低
户外运动
利郎
雅戈尔
七匹狼
备注:通过此图可以直接的了解到 利郎品牌定位以及风格层次感。
主张,为全球商务人士带来全新
的品牌价值体验。
品牌介绍
▪ 1979年创立是雅戈尔中高端商务产品系 列。
▪ 旗下品牌公司旗下MAYOR、YOUNGOR 、GY、“汉麻世家”和Hart Schaffner Marx
▪ 目标受众:年龄在30-50岁之间的社会中 坚商务人士,月收入在0.5万元以上(人 民币)。属于虽获得一定社会地位,但 仍然在追求更大成就的一群人,他们希 望通过事业成功来获得他人更多的认同 与重视。在消费群的界定上他们属于恪 守传统型和稳中就进型消费者,具有民 族自信心。他们在中国腾飞的时代中充 满自信、追求品质和完美的形象。
全国市场分析
▪ 男装作为服装产业的一个大类在 整个服装产业链中占有重要的地 位。近几年国外高端男装品牌加 入中国的服装市场,加速了国内 男装市场的竞争激烈程度。近年 来中国已成为世界男装消费市场 之一,根据国家统计局发布的 2010年人口统计数据显示,截 止到2009年中国的男性人口 68357万人,占总人口数 51.47%,城镇人口60667万, 占总人口数45.68%。城镇男装 消费量以11%的速度递增。由此 可见男装市场发展潜力巨大。
品牌延展战略 ,多品牌 发展
加强终端建设 优化供应 链
2012年秋冬国际流行趋势
主题一,歌颂自然 主题二,都市休闲 主题三,徒步旅行
色彩趋势
心灵将随着对黑人文化的 颂扬而持续升华带着热 带风情的暖色调艺术与 音乐融为一体。从名画 家保罗·高更笔下所描绘 的大溪地美女到出自美 国南方种植园文化的赞 美诗,各种炽热面貌与 生活节奏相融合。当美 感从赤贫和资源丰富的 生活方式中浮现的同时 ,多元化的积累也制造 出一种意想不到的惊喜 。
利郎
SWOT 分 析
产品
服务
销售模式
管理体系
行业十大领军品牌,多品牌发展
顾问式服务,能够准确 的契合顾客
渠道完善,直营,加盟 ,代理,电子
完善的管理体 系
优势 创新研发能力强。
审美,提供高质量专家 式的服务。
商务,均已完善。
提升终端支持
劣势
没有形成系统的差异化,产业链反应 慢,库存较多,占用资金较多。
▪ 定位: 年龄以25-45岁的 男士为主要目标消费群 ,品牌文化个性鲜明, 突现男性精神。提出“ 相信自己,相信伙伴” 的文化内涵,至情至理 。
品牌名称
利郎
雅戈尔
创立时间
1987年
1979年
目标客群 产品风格
上货周期
28-45岁商务人士
简约,时尚,休闲,年 轻活力
30-55岁商务人士 优雅,健康,时尚
利朗男装2012秋冬产品企划方案、 商品方案及营销方案
目录
▪ 中国服装市场分析 ▪ 品牌概述 ▪ 竞争品牌分析 ▪ SWOT分析 ▪ 流行趋势分析 ▪ 2012年秋冬系列主题 ▪ 2012年冬季货品采购计划
2011年秋冬采购流程 产品采购规划 品类服装占比的规划 系列主题的产品规划
▪ .2012秋冬营销企划
专业有余,热情不足
难以保证顾客对品牌的 忠诚度
有很大的发掘空间,多了解信息反馈 ,对品牌有很发展空
机遇
间,多挖掘品牌,让品牌有更多的开 拓性,走向国际化。
挑战
原材料上涨,通货膨胀,国外品牌进 入中国
引进
提高服务质量
满足了快速,时尚。
行业市场混杂,大量买 手品牌进入
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