承包商安全管理 ppt课件
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承包商安全管理程序ppt课件(共13张PPT)
<HSE承诺书》、缴纳风险抵押金〔2000元 GHGHGHGHGHGHGH
在公司范围内作业的所有承包商。
~10000元）；所有作业人员接受公司安全部 检查中发现事故隐患要及时报告属地单位和常保主管部门。
所有作业人员接受公司安全部门和属地单位〔作业所在单位〕的三级安全教育考试，考试合格者方可从事作业。 直接主管的项目，负责对承包商进行二级安全教育并 在签订<HSE承诺书>时，承包商要提供本单位安全管理人员名单和组织机构网络图，否则不允许入厂作业。
❖ 5.2承包商作业前，先到质量安全环保处签订 质量安全环保处对承包商资质、安全合同进行审查。
直接主管的项目，负责对承包商进行二级安全教育并建立台账。 11承包单位每月组织本单位人员参加安全活动，传达相关管理规定和要求，以及与其相关的事故通报，做好活动记录。
门和属地单位〔作业所在单位〕的三级安全教育 建立安全活动和安全检查台账，定期组织安全活动、进行安全检查。
12在作业过程中发生险情或事故时，应积极采取措施施救，并立即通知属地单位和安全部门，不得隐瞒和私自处理事故。
考试，考试合格者方可从事作业。 承包商和作业人员接到处罚通知三天内，应将罚款交公司财务处；
14对违反公司管理规定的承包商和作业人员，属地单位将承包商违反安全管理规定的考核意见报质量安全环保处，依据公司“质量安全环保考 核办法〞进行考核。 5作业前，承包商应与属地单位项目负责人或监护人一起召开工具箱会，说明工作任务、施工作业中存在哪些风险以及安全注意事项等内容， 同时必须到属地单位办理相关的作业票证、进行作业风险评价、制定施工安全方案、各项安全措施落实后方可作业。
2承包商作业前，先到质量安全环保处签订<HSE承诺书》、缴纳风险抵押金〔2000元~10000元）；
在公司范围内作业的所有承包商。
~10000元）；所有作业人员接受公司安全部 检查中发现事故隐患要及时报告属地单位和常保主管部门。
所有作业人员接受公司安全部门和属地单位〔作业所在单位〕的三级安全教育考试，考试合格者方可从事作业。 直接主管的项目，负责对承包商进行二级安全教育并 在签订<HSE承诺书>时，承包商要提供本单位安全管理人员名单和组织机构网络图，否则不允许入厂作业。
❖ 5.2承包商作业前，先到质量安全环保处签订 质量安全环保处对承包商资质、安全合同进行审查。
直接主管的项目，负责对承包商进行二级安全教育并建立台账。 11承包单位每月组织本单位人员参加安全活动，传达相关管理规定和要求，以及与其相关的事故通报，做好活动记录。
门和属地单位〔作业所在单位〕的三级安全教育 建立安全活动和安全检查台账，定期组织安全活动、进行安全检查。
12在作业过程中发生险情或事故时，应积极采取措施施救，并立即通知属地单位和安全部门，不得隐瞒和私自处理事故。
考试，考试合格者方可从事作业。 承包商和作业人员接到处罚通知三天内，应将罚款交公司财务处；
14对违反公司管理规定的承包商和作业人员，属地单位将承包商违反安全管理规定的考核意见报质量安全环保处，依据公司“质量安全环保考 核办法〞进行考核。 5作业前，承包商应与属地单位项目负责人或监护人一起召开工具箱会，说明工作任务、施工作业中存在哪些风险以及安全注意事项等内容， 同时必须到属地单位办理相关的作业票证、进行作业风险评价、制定施工安全方案、各项安全措施落实后方可作业。
2承包商作业前，先到质量安全环保处签订<HSE承诺书》、缴纳风险抵押金〔2000元~10000元）；
承包商安全管理安全培训PPT课件
承包商安全管理安全培训ppt课件
目录
• 引言 • 承包商安全管理体系 • 承包商安全培训要求 • 现场作业安全规范 • 紧急情况处理与救援 • 案例分析 • 总结与展望
01
引言
目的和背景
提高承包商员工的安 全意识和技能，减少 施工现场的安全事故。
满足法律法规和行业 标准的要求，提升企 业的安全管理水平。
培训方法与实施
理论授课
通过讲解、演示、案例分析等多 种方式，向承包商传授安全知识
和技能。
实践操作
结合实际操作，指导承包商掌握安 全操作规程和应对突发事件的处置 方法。
模拟演练
通过模拟演练，提高承包商应对突 发事件的能力和自救互救能力。
培训效果评估
考核评估
对承包商进行考核评估，了解其对安全知识和技能的掌握情 况。
要点二
详细描述
承包商应配备足够的救援设备，如消防器材、急救箱等， 并定期检查设备的完好性和有效性。同时，应组建一支训 练有素、经验丰富的救援队伍，定期进行演练和培训，提 高救援能力。此外，应与专业的救援机构建立合作关系， 以便在必要时寻求外部支援。
06
案例分析
典型事故案例
某建筑工地高处坠落事故
一名工人在未系安全带的情况下进行高空作业，不慎从高处坠落 身亡。
反馈改进
根据考核评估结果，及时反馈并指导承包商进行改进，以提 高其安全意识和操作技能。
04
现场作业安全规范
个人防护用品
总结词
个人防护用品是保障作业人员安全的重要措施，包括安全帽、安全带、防护眼镜、手套 等。
详细描述
在施工现场，作业人员必须佩戴符合标准的安全帽，特别是在高处作业时，应使用安全 带、安全网等防护设备。此外，根据作业需要，还应配备适当的防护眼镜、手套等个人
目录
• 引言 • 承包商安全管理体系 • 承包商安全培训要求 • 现场作业安全规范 • 紧急情况处理与救援 • 案例分析 • 总结与展望
01
引言
目的和背景
提高承包商员工的安 全意识和技能，减少 施工现场的安全事故。
满足法律法规和行业 标准的要求，提升企 业的安全管理水平。
培训方法与实施
理论授课
通过讲解、演示、案例分析等多 种方式，向承包商传授安全知识
和技能。
实践操作
结合实际操作，指导承包商掌握安 全操作规程和应对突发事件的处置 方法。
模拟演练
通过模拟演练，提高承包商应对突 发事件的能力和自救互救能力。
培训效果评估
考核评估
对承包商进行考核评估，了解其对安全知识和技能的掌握情 况。
要点二
详细描述
承包商应配备足够的救援设备，如消防器材、急救箱等， 并定期检查设备的完好性和有效性。同时，应组建一支训 练有素、经验丰富的救援队伍，定期进行演练和培训，提 高救援能力。此外，应与专业的救援机构建立合作关系， 以便在必要时寻求外部支援。
06
案例分析
典型事故案例
某建筑工地高处坠落事故
一名工人在未系安全带的情况下进行高空作业，不慎从高处坠落 身亡。
反馈改进
根据考核评估结果，及时反馈并指导承包商进行改进，以提 高其安全意识和操作技能。
04
现场作业安全规范
个人防护用品
总结词
个人防护用品是保障作业人员安全的重要措施，包括安全帽、安全带、防护眼镜、手套 等。
详细描述
在施工现场，作业人员必须佩戴符合标准的安全帽，特别是在高处作业时，应使用安全 带、安全网等防护设备。此外，根据作业需要，还应配备适当的防护眼镜、手套等个人
安全知识培训-承包商安全管理PPT课件
隐患排查应制定相应的整改措施和计 划，并落实责任人和整改期限，确保 安全隐患得到及时整改。
安全事故应急处理
安全事故应急处理是应对突发 事件和降低事故损失的重要措 施。
应急处理应制定相应的预案和 流程，并定期进行演练和评估， 确保预案的有效性和可行性。
应急处理应注重快速响应和协 同配合，确保在事故发生时能 够迅速启动应急预案，有效控 制事态发展。
的安全，同时建立完善的应急预案和救援措施，以应对突发事件。
某石油化工企业承包商安全管理案例
案例概述
某石油化工企业的承包商在施工过程中发生爆炸事故，造成重大人员伤亡和环境污染。
案例分析
该石油化工企业的承包商在施工过程中违反了安全规定，操作不规范，同时施工现场存在 易燃易爆物品的存放和使用不当等问题。
某建筑工地承包商安全管理案例
01
案例概述
某建筑工地的承包商在施工过程中出现安全事故，造成人员伤亡和财产
损失。
02
案例分析
该建筑工地的承包商在施工过程中未采取必要的安全措施，施工现场存
在安全隐患，同时缺乏有效的应急预案和救援措施。
03
案例总结
建筑工地承包商应加强安全管理，采取必要的安全措施，确保施工现场
促进承包商与公司之间的安全文 化融合，共同维护员工生命安全
和公司财产安全。
培训对象和目标
01
承包商现场管理人员、安全员、 特种作业人员等。
02
培训目标是使参训人员掌握基本 安全知识，熟悉施工现场安全管 理制度和操作规程，提高安全防 范意识和应急处理能力。
02 承包商安全管理的意义
保障人员安全
01
配备安全器材
提供必要的安全器材，如灭火器、急 救箱、防毒面具等，确保承包商员工 在紧急情况下能够正确使用。
安全事故应急处理
安全事故应急处理是应对突发 事件和降低事故损失的重要措 施。
应急处理应制定相应的预案和 流程，并定期进行演练和评估， 确保预案的有效性和可行性。
应急处理应注重快速响应和协 同配合，确保在事故发生时能 够迅速启动应急预案，有效控 制事态发展。
的安全，同时建立完善的应急预案和救援措施，以应对突发事件。
某石油化工企业承包商安全管理案例
案例概述
某石油化工企业的承包商在施工过程中发生爆炸事故，造成重大人员伤亡和环境污染。
案例分析
该石油化工企业的承包商在施工过程中违反了安全规定，操作不规范，同时施工现场存在 易燃易爆物品的存放和使用不当等问题。
某建筑工地承包商安全管理案例
01
案例概述
某建筑工地的承包商在施工过程中出现安全事故，造成人员伤亡和财产
损失。
02
案例分析
该建筑工地的承包商在施工过程中未采取必要的安全措施，施工现场存
在安全隐患，同时缺乏有效的应急预案和救援措施。
03
案例总结
建筑工地承包商应加强安全管理，采取必要的安全措施，确保施工现场
促进承包商与公司之间的安全文 化融合，共同维护员工生命安全
和公司财产安全。
培训对象和目标
01
承包商现场管理人员、安全员、 特种作业人员等。
02
培训目标是使参训人员掌握基本 安全知识，熟悉施工现场安全管 理制度和操作规程，提高安全防 范意识和应急处理能力。
02 承包商安全管理的意义
保障人员安全
01
配备安全器材
提供必要的安全器材，如灭火器、急 救箱、防毒面具等，确保承包商员工 在紧急情况下能够正确使用。
《承包商安全管理》PPT课件
前台接待处，填写 《承包商出入申请登记表》 (附表一) 。
4.承包商进厂申报登记与审核
进厂审核I 进厂审核程序为：项目主管填写“承包商出
入申请登记表”→发包方部门经理批准→项 目主管培训→工程部审核→前台或保安发卡 “承包商施工证” 承包商只能进入获准进入的区域。 承包商要始终佩戴识别证以接受监督。
包项目，应请安全部协助实施。 其他项目，由安全部视项目大小和EHS风
险大小而定培训者。
5.对承包商的安全环保培训
一级培训的内容： 《承包商安全环保规则须知》和 其他安全环保的相关内容。 一级培训内容至少应包括以下四点： a.项目中化学品和其他有害物的通报原则。 b.作业中废弃物的处置管理。 c.临时用电规则。 d.紧急疏散程序。 一级培训应有记录存档，存档期一年 。
环保要求。
6.安全环保监督与处罚 I
发包方应对承包商的管理进行监督； 需要但没有签订《安全环保协议书》 没有指定安全环保代表 没有经过安全环保培训 未能遵守公司安全环保制度等行为 风险严重的，应暂时停止“承包合同”的执行。 待整改达标后，再恢复履行合同。
承包商管理 EHS－SP－012Ａ
目的
为了控制承包商在本公司的环境行为和安全行 为
建设工地 生产、维修、储运、 废弃物处理；及 各类服务项目上 避免伤害事故发生和对环境的污染事件
适用范围： 所有在为本公司提供产品连带服务的或只提供
服务的承包商。
定义
承包商： 通过合同关系为本公司提供产品、材料连
案。
安全部的管理职责
审核承包商作业的安全资格及其相关许可证 书
监督发包方和承包商的操作和行为 处罚违规的承包商 通知发包方对该承包商的行为进行跟踪 定期组织对公司长期承包商进行年度EHS表
4.承包商进厂申报登记与审核
进厂审核I 进厂审核程序为：项目主管填写“承包商出
入申请登记表”→发包方部门经理批准→项 目主管培训→工程部审核→前台或保安发卡 “承包商施工证” 承包商只能进入获准进入的区域。 承包商要始终佩戴识别证以接受监督。
包项目，应请安全部协助实施。 其他项目，由安全部视项目大小和EHS风
险大小而定培训者。
5.对承包商的安全环保培训
一级培训的内容： 《承包商安全环保规则须知》和 其他安全环保的相关内容。 一级培训内容至少应包括以下四点： a.项目中化学品和其他有害物的通报原则。 b.作业中废弃物的处置管理。 c.临时用电规则。 d.紧急疏散程序。 一级培训应有记录存档，存档期一年 。
环保要求。
6.安全环保监督与处罚 I
发包方应对承包商的管理进行监督； 需要但没有签订《安全环保协议书》 没有指定安全环保代表 没有经过安全环保培训 未能遵守公司安全环保制度等行为 风险严重的，应暂时停止“承包合同”的执行。 待整改达标后，再恢复履行合同。
承包商管理 EHS－SP－012Ａ
目的
为了控制承包商在本公司的环境行为和安全行 为
建设工地 生产、维修、储运、 废弃物处理；及 各类服务项目上 避免伤害事故发生和对环境的污染事件
适用范围： 所有在为本公司提供产品连带服务的或只提供
服务的承包商。
定义
承包商： 通过合同关系为本公司提供产品、材料连
案。
安全部的管理职责
审核承包商作业的安全资格及其相关许可证 书
监督发包方和承包商的操作和行为 处罚违规的承包商 通知发包方对该承包商的行为进行跟踪 定期组织对公司长期承包商进行年度EHS表
安全培训课件-承包商安全管理
承包商之间的信息交流与共享
建立信息交流平台
建立承包商之间的信息交流平台，便于彼此分享安全管理的经验 和做法。
定期召开信息交流会议
组织定期的信息交流会议，邀请各承包商分享安全管理方面的信息 和经验。
共享安全资源
鼓励承包商共享安全资源，如安全培训资料、应急预案等，提高整 体安全管理水平。
有效的监督与考核机制的建立
03 承包商安全管理的关键要素
CHAPTER
高层管理者的支持与参与
制定承包商安全管理政策
高层管理者应制定明确、全面的承包商安全管理政策，明确承包 商的安全职责和要求。
提供资源支持
高层管理者应提供必要的人力、物力和财力支持，确保承包商安全 管理工作的顺利开展。
参与安全培训
高层管理者应积极参与承包商安全培训，提高承包商对安全管理的 认识和重视程度。
CHAPTER
某石油公司承包商安全管理案例
总结词
严格监管、全面培训
详细描述
该石油公司对承包商实行严格的安全监管，包括对承包商的资质审查、作业现场 的安全检查以及事故隐患排查。同时，公司还为承包商提供了全面的安全培训， 确保承包商员工具备必要的安全知识和技能。
某建筑公司承包商安全管理案例
总结词
强化沟通、共同参与
02
承包商安全管理旨在确保承包商 在施工过程中遵守相关法律法规 和标准，降低安全风险，保障人 员生命安全和财产安全。
承包商安全管理的重要性
保障人员生命安全
有效的承包商安全管理可以降低 施工现场的事故率，保障施工人
员的生命安全。
保障财产安全
通过规范承包商的安全管理，可以 减少施工现场的安全隐患，从而保 障业主和其他相关方的财产安全。
《承包商安全》课件
企业规章制度
企业应制定详细的安全规 章制度，确保承包商了解 并遵守。
承包商安全管理体系
培训教育
对承包商进行安全培训教育，提 高其安全意识和技能。
奖惩机制
建立承包商安全奖惩机制，对表 现优秀的承包商给予奖励，对违 规行为进行惩罚。
安全检查与评估
定期对承包商进行安全检查和评 估，及时发现和整改安全隐患。
到有效执行。
加大安全投入
提供必要的安全设备和防护用 品，降低施工现场的安全风险
。
加强监督检查
对承包商施工作业进行定期和 不定期的安全检查，及时发现
和纠正违规行为。
承包商安全管理发展趋势与展望
智能化安全管理
利用物联网、大数据等技术手 段，实现承包商安全管理的智
能化和信息化。
标准化管理
制定和完善承包商安全管理标 准，推动行业安全管理水平的 整体提升。
务。
维护企业声誉
承包商安全事故可能对企业声誉造 成负面影响，进而影响企业业务发 展。
降低成本
承包商安全事故可能导致高额赔偿 和法律责任，从而增加企业运营成 本。
承包商安全法规与标准
国家法律法规
国家制定了一系列关于承 包商安全的法律法规，企 业必须遵守。
行业标准
各行业根据自身特点制定 了相应的安全标准，承包 商需遵循。
2
速开展现场处置工作，控
制事故扩大，减少人员伤
亡和财产损失。
调查分析
3 对事故进行调查分析，查
明原因，明确责任，为事 故处理和预防提供依据。
承包商安全事故案例分析
选择典型案例
选择具有代表性的承包商安全事 故案例，进行深入剖析。
案例分享
将案例分享给承包商和其他相关 方，提高安全意识和风险防范能 力。
承包商安全管理安全培训PPT课件
改进教学方法
采用更生动、形象的教学 方法，提高承包商的学习 兴趣。
加强实践操作
增加实践操作环节，提高 承包商的实际操作能力。
安全培训未来发展
引入新技术
将新技术引入安全培训中，如虚拟现实、增强现 实等，提高培训效果。
拓展培训领域
拓展安全培训领域，覆盖更多行业和工种，提高 培训的适用性。
加强国际合作
加强与国际安全培训机构的合作与交流，引进先 进的培训理念和方法。
安全防护措施不到位，工人未按规定 佩戴安全带，施工现场缺乏有效的监 管。
物体打击事故案例
事故经过
某工厂车间内，一名工人被运转 中的机械部件击中，导致死亡。
原因分析
操作不规范，工人未按照操作规程 进行作业，同时机械部件存在设计 缺陷，导致意外发生。
防范措施
加强操作规程的培训和考核，确保 工人熟练掌握操作技能，同时对机 械设备进行定期检查和维护，消除 安全隐患。
施工现场应急处理
总结词
制定并实施有效的应急处理措施是应对 施工现场突发事件的必要准备。
VS
详细描述
针对施工现场可能发生的突发事件，如火 灾、触电、机械伤害等，承包商应制定相 应的应急处理措施。这些措施应包括报警 、疏散、急救和联络等内容，以确保在紧 急情况下能够迅速有效地应对。此外，承 包商还应定期进行应急演练，提高作业人 员的应急处理能力。
02
对于有磨损、损坏或过期失效的 个人防护用品应及时进行更换。
CHAPTER 05
典型事故案例分析
高处坠落事故案例
事故经过
防范措施
某建筑工地，一名工人未系安全带， 从脚手架上失足坠落，导致重伤。
加强安全教育，提高工人的安全意识， 严格执行高处作业的安全规定，确保 工人佩戴安全带等防护用品。
承包商管理培训PPT课件
任何向众诚连锁提供合同中所描述的商 品或服务的，并在众诚连锁的工厂及其租 赁的场地工作的单位。涵盖总包和分包商 或公司内部承揽工程。
.
4
当前承包商管理状况
好的方面：
1. 将安全要求纳入到主合同里； 2. 分委会结合现场承包商执行情况对管理规定进
行了两次修订，建立了有效的实施流程； 3. 建立不同种类的承包商库，以满足公司对承包
.
19
卫生保健服务
项目急救箱 外部医护资源（如当地医院）
.
20
个人防护用品
个人防护用品的最低要求：
• 带有侧防护的安全眼镜（包括近视镜）； •安全帽； •钢包头的安全鞋； •手套 • 工作服(不产生静电的材料，纯棉工作服);
.
21
个人防护用品基本要求
适当的着装 安全帽 安全眼镜 听力保护 安全手套 安全鞋
承包商安全管理
2014年8月29日
.
1
目的
• 加强承包商管理 • 了解承包商管理流程 • 掌握承包商管理知识 • 杜绝承包商“三违”行为 • 防范伤亡、生产事故
.
2
内容
• 当前承包商管理需改进的 方面
• 承包商管理流程 • 承包商培训 • 承包商管理制度、规范 • 承包商现场管理
.
3
承包商定义
44
梯子的使用
• 严禁使用竹制梯子
• 梯子必须完好无损
严禁使用残次梯子
1米
• 不允许使用现场临 时制作的梯子(正规 生产)
• 每日使用前检查
• 现场允许直梯最高 高度为5米
• 高于5米的梯子必须 经安全部批准
• 1/ 4 安放原则
.
45
梯子的使用
• 活动梯子必须绑牢使用，安置 在坚实的基础上,或有人扶梯.
.
4
当前承包商管理状况
好的方面：
1. 将安全要求纳入到主合同里； 2. 分委会结合现场承包商执行情况对管理规定进
行了两次修订，建立了有效的实施流程； 3. 建立不同种类的承包商库，以满足公司对承包
.
19
卫生保健服务
项目急救箱 外部医护资源（如当地医院）
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20
个人防护用品
个人防护用品的最低要求：
• 带有侧防护的安全眼镜（包括近视镜）； •安全帽； •钢包头的安全鞋； •手套 • 工作服(不产生静电的材料，纯棉工作服);
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21
个人防护用品基本要求
适当的着装 安全帽 安全眼镜 听力保护 安全手套 安全鞋
承包商安全管理
2014年8月29日
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1
目的
• 加强承包商管理 • 了解承包商管理流程 • 掌握承包商管理知识 • 杜绝承包商“三违”行为 • 防范伤亡、生产事故
.
2
内容
• 当前承包商管理需改进的 方面
• 承包商管理流程 • 承包商培训 • 承包商管理制度、规范 • 承包商现场管理
.
3
承包商定义
44
梯子的使用
• 严禁使用竹制梯子
• 梯子必须完好无损
严禁使用残次梯子
1米
• 不允许使用现场临 时制作的梯子(正规 生产)
• 每日使用前检查
• 现场允许直梯最高 高度为5米
• 高于5米的梯子必须 经安全部批准
• 1/ 4 安放原则
.
45
梯子的使用
• 活动梯子必须绑牢使用，安置 在坚实的基础上,或有人扶梯.
安全培训课件-承包商安全管理
展的需求
未来承包商安全培训发展方向预测
培训内容更加全面：包括安全意识、技能操作、应急处理等方面 培训形式多样化：采用线上+线下相结合的方式，增加互动性和参与度 培训效果评估：建立完善的评估体系，对培训效果进行跟踪和反馈 培训与实际工作结合：将培训内容与实际工作场景相结合，提高培训的实用性和针对性
感谢您的观看
● 通过以上案例分析，我们可以看到承包商安全培训的重要性。只有通过有效的安全培训，才能提高工人的安全意识和 操作技能，减少事故发生的概率。同时，承包商也必须严格遵守相关法规和标准，确保施工过程中的安全。
安全培训对承包商的意义
提高承包商员工的安全意 识
减少承包商在项目实施过 程中的安全事故
提升承包商的安全管理能 力
失败安全管理案例剖析
案例背景：介绍案例发生的背景和 相关情况
原因分析：对事故原因进行深入剖 析，找出根本原因
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
事故经过：详细描述事故发生的过 程和造成的后果
经验教训：总结经验教训，提出改 进措施和建议
经验分享与启示
承包商安全管理的重要性 承包商安全管理的经验分享 承包商安全管理的案例分析 承包商安全管理的启示与建议
应急预案演练
目的：提高承包商 应对突发事件的能 力
演练内容：模拟突 发事件场景，包括 火灾、地震等
演练方法：定期组 织承包商进行实战 演练，提高应对能 力
演练效果评估：对 演练过程进行评估 ，总结经验教训， 不断完善应急预案
培训效果评估方法
问卷调查：通 过问卷了解承 包商员工对培 训内容的掌握
政策法规对承包商安全培训的影响
政策法规不断完善，对承包商安全培训提出更高要求 承包商安全培训纳入法规要求，成为企业必须履行的义务 政策法规对承包商安全培训的内容、形式和时间做出明确规定 政策法规对承包商安全培训的监管力度加大，违规行为将受到严厉处罚
未来承包商安全培训发展方向预测
培训内容更加全面：包括安全意识、技能操作、应急处理等方面 培训形式多样化：采用线上+线下相结合的方式，增加互动性和参与度 培训效果评估：建立完善的评估体系，对培训效果进行跟踪和反馈 培训与实际工作结合：将培训内容与实际工作场景相结合，提高培训的实用性和针对性
感谢您的观看
● 通过以上案例分析，我们可以看到承包商安全培训的重要性。只有通过有效的安全培训，才能提高工人的安全意识和 操作技能，减少事故发生的概率。同时，承包商也必须严格遵守相关法规和标准，确保施工过程中的安全。
安全培训对承包商的意义
提高承包商员工的安全意 识
减少承包商在项目实施过 程中的安全事故
提升承包商的安全管理能 力
失败安全管理案例剖析
案例背景：介绍案例发生的背景和 相关情况
原因分析：对事故原因进行深入剖 析，找出根本原因
添加标题
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事故经过：详细描述事故发生的过 程和造成的后果
经验教训：总结经验教训，提出改 进措施和建议
经验分享与启示
承包商安全管理的重要性 承包商安全管理的经验分享 承包商安全管理的案例分析 承包商安全管理的启示与建议
应急预案演练
目的：提高承包商 应对突发事件的能 力
演练内容：模拟突 发事件场景，包括 火灾、地震等
演练方法：定期组 织承包商进行实战 演练，提高应对能 力
演练效果评估：对 演练过程进行评估 ，总结经验教训， 不断完善应急预案
培训效果评估方法
问卷调查：通 过问卷了解承 包商员工对培 训内容的掌握
政策法规对承包商安全培训的影响
政策法规不断完善，对承包商安全培训提出更高要求 承包商安全培训纳入法规要求，成为企业必须履行的义务 政策法规对承包商安全培训的内容、形式和时间做出明确规定 政策法规对承包商安全培训的监管力度加大，违规行为将受到严厉处罚
《承包商安全管理》课件
04
监督检查
对承包商安全管理体 系的运行情况进行监 督检查，发现问题及 时整改。
承包商安全管理体系的审核与认证
审核要求
制定承包商安全管理体系的 审核要求，明确审核内容、 标准和程序等。
认证机构
选择符合要求的认证机构， 对承包商安全管理体系进行 认证。
认证流程
了解认证流程，包括申请、 审核、整改、认证等环节， 确保认证过程的规范性和有 效性。
THANKS
感谢观看
制定承包商安全培训教育计划， 提高员工的安全意识和技能水平 。
承包商安全管理体系的建立过程
01
调研诊断
对承包商的安全管理 现状进行调研和诊断 ，了解存在的问题和 不足。
02
策划设计
根据调研结果，制定 承包商安全管理体系 的策划方案，明确目 标和措施。
03
实施执行
按照策划方案，逐步 推进各项措施的实施 ，确保管理体系的有 效运行。
01 02 03 04
保障财产安全
通过有效的承包商安全管理，可 以减少因施工事故导致的财产损 失，降低企业的风险。
符合法规要求
根据国家和地方的安全法规要求 ，企业必须对承包商进行安全管 ，否则将面临法律责任和处罚 。
承包商安全管理的法规要求
国家安全生产法
地方安全生产条例
国家安全生产法规定了企业在安全生产方 面的义务和责任，包括对承包商的安全管 理要求。
04
承包商安全管理的关键要素
Chapter
承包商安全管理的人员管理
人员资质管理
确保承包商员工具备从事 相关工作的资质和证书， 如特种作业证、安全员证 等。
人员培训管理
定期对承包商员工进行安 全培训，提高员工的安全 意识和技能水平。
承包商安全管理ppt课件
3建设单位应对多次违章或违章情节较为严重的承包商进行通 报批评、警告，直至收回《工程项目承包商HSSE资格确认证书》。
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三、管理程序
4对HSSE管理混乱违章施工导致发生安全事故的承包商，建设单位 应按照合同条款对其进行处罚。情节严重的按照有关规定予以清退。
5施工过程中发生的安全事故应按照国家有关法律法规及公司事故 管理规定调查处理。承包商事故要与企业内部事故同样对待、处理和 考核，对事故中负有责任的有关人员要严肃追究责任。承包商应建立 与公司事故管理相适应的管理制度。建设单位对承包商的事故调查处 理情况予以监督。
6承包商HSSE管理体系的主要内容。 7工程项目实行总承包的，由总承包单位按照上述规定，对
分包单位施工资格、HSSE资格进行审查，并将合格分包商名录及资 质审查情况报建设单位安全监督管理部门备案审查。
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三、管理程序
（二）承包商项目的实施程序 1对承包商承接的所有工程项目应按照公司合同管理要求签订工程合
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二、法律法规要求
生产经营单位未与承包单位、承租单位签订专门的安全管理
协议或者未在承包合同、租赁合同中明确各自的安全生产管理职
责，或者未对承包单位、承租单位的安全生产统一协调、管理的 ，责令限期改正，可以处五万元以下的罚款，对直接负责的主管 人员和其他直接责任人员处一万元以下的罚款；逾期未改正的， 责令停产停业整顿。
三管理程序22审查办证程序承包商向发包单位hsse部门提出申请填写承包商hsse资格审查申请表装订办证资料发包单位专业部门对施工资格初审确认发包单位hsse部门对hsse资格的初审确认发包单位hsse部门在初审意见栏签字盖章企业专业管理部门终审确认安全环保处审查办理hsse资格证三管理程序二选择与hsse协议签订11选择承包商范围发包单位应从企业hsse合格承包商名录中选择承包商对名录以外的承包商
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三、管理程序
4对HSSE管理混乱违章施工导致发生安全事故的承包商，建设单位 应按照合同条款对其进行处罚。情节严重的按照有关规定予以清退。
5施工过程中发生的安全事故应按照国家有关法律法规及公司事故 管理规定调查处理。承包商事故要与企业内部事故同样对待、处理和 考核，对事故中负有责任的有关人员要严肃追究责任。承包商应建立 与公司事故管理相适应的管理制度。建设单位对承包商的事故调查处 理情况予以监督。
6承包商HSSE管理体系的主要内容。 7工程项目实行总承包的，由总承包单位按照上述规定，对
分包单位施工资格、HSSE资格进行审查，并将合格分包商名录及资 质审查情况报建设单位安全监督管理部门备案审查。
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三、管理程序
（二）承包商项目的实施程序 1对承包商承接的所有工程项目应按照公司合同管理要求签订工程合
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二、法律法规要求
生产经营单位未与承包单位、承租单位签订专门的安全管理
协议或者未在承包合同、租赁合同中明确各自的安全生产管理职
责，或者未对承包单位、承租单位的安全生产统一协调、管理的 ，责令限期改正，可以处五万元以下的罚款，对直接负责的主管 人员和其他直接责任人员处一万元以下的罚款；逾期未改正的， 责令停产停业整顿。
三管理程序22审查办证程序承包商向发包单位hsse部门提出申请填写承包商hsse资格审查申请表装订办证资料发包单位专业部门对施工资格初审确认发包单位hsse部门对hsse资格的初审确认发包单位hsse部门在初审意见栏签字盖章企业专业管理部门终审确认安全环保处审查办理hsse资格证三管理程序二选择与hsse协议签订11选择承包商范围发包单位应从企业hsse合格承包商名录中选择承包商对名录以外的承包商
《承包商安全管理》课件
管的培训； • 制定由于承包商安全表现不良而终止合同的原则； • 在合同完成时对承包商的表现进行全面的评估并通报有关人
员。
Apr 2007
《承包商安全管理》
17
现代企业安全管理核心要素 Ten Key Elements
▪ 分包商安全管理的关键：
• 理解承包商和分包商的法律关系 • 制订分包商管理计划 • 管理分包商关系 • 衡量分包商绩效 • 识别分包商缺陷并找到避免措施 • 管理分包商变更和争议
Apr 2007
《承包商安全管理》
2
现代企业安全管理核心要素 Ten Key Elements
▪ 承包商安全：
– 为什么要实施承包商安全管理 – 什么是承包商安全管理 – 承包商安全管理如何运作 – 何时由谁来实施
Apr 2007
《承包商安全管理》
3
现代企业安全管理核心要素 Ten Key Elements
现代企业安全管理核心要素
Apr 2007
《承包商安全管理》
1
现代企业安全管理核心要素 Ten Key Elements
1. 安全方针/政策 2. 岗位与责任 3. 风险管理 4. 绩效管理 5. 变更管理 6. 承包商安全管理 7. 项目安全管理 8. 职业卫生 9. 环保管理 10. 行为安全与沟通 11. 现场应急响应 12. 危机管理 13. 事故调查与根源分析 14. 体系审核与管理评审
Apr 2007
《承包商安全管理》
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现代企业安全管理核心要素 Ten Key Elements
▪ 承包商安全事故案例分享
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现代企业安全管理核心要素 Ten Key Elements
员。
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现代企业安全管理核心要素 Ten Key Elements
▪ 分包商安全管理的关键：
• 理解承包商和分包商的法律关系 • 制订分包商管理计划 • 管理分包商关系 • 衡量分包商绩效 • 识别分包商缺陷并找到避免措施 • 管理分包商变更和争议
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现代企业安全管理核心要素 Ten Key Elements
▪ 承包商安全：
– 为什么要实施承包商安全管理 – 什么是承包商安全管理 – 承包商安全管理如何运作 – 何时由谁来实施
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3
现代企业安全管理核心要素 Ten Key Elements
现代企业安全管理核心要素
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1
现代企业安全管理核心要素 Ten Key Elements
1. 安全方针/政策 2. 岗位与责任 3. 风险管理 4. 绩效管理 5. 变更管理 6. 承包商安全管理 7. 项目安全管理 8. 职业卫生 9. 环保管理 10. 行为安全与沟通 11. 现场应急响应 12. 危机管理 13. 事故调查与根源分析 14. 体系审核与管理评审
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《承包商安全管理》
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现代企业安全管理核心要素 Ten Key Elements
▪ 承包商安全事故案例分享
Apr 2007
《承包商安全管理》
5
现代企业安全管理核心要素 Ten Key Elements
《承包商安全管理》课件
安全意识提升
02 如何制定有效的承包商培训计划？
培训内容和计划安排
03 承包商培训应包括哪些内容？
安全规章、操作流程、应急措施
承包商安全管理执行
监督和检查
定期审核合同履行 情况
持续改进
事故分析和风险预 防
应急响应
突发事件处理和通 报流程
● 02
第2章 承包商安全管理流程
承包商选择的步骤 明和确流需求程
确保承包商符合安全要求
03 如何确保承包商符合工作许可要求？
文件审核、现场检查、培训确认
承包商现场监督
如何进行有效 的承包商现场
监督？
定期巡视、检查记 录、问题反馈
如何及时发现 和解决承包商 安全问题？
建立应急机制、安 全培训、隐患整改
常见的承包商 现场监督方法
和工具
CCTV监控、巡检 表格、安全会议
如何打造积极的承包商安全文化？
03 成果展示
安全文化建设对企业和承包商的影响。
回顾本PPT课件涵盖 案的例内分析容一：承包商违规行为
处理 案例分析二：承包商培训效果 评估 案例分析三：承包商安全文化 建设
总结承包商安全管 理的关键步骤和方 安法全规定执行
培训评估
文化建设
强调承包商安全管理 的重要性和持续改进 持的续必管理要性
安全投入
文化建设
结尾
承包商安全管理实践是企业安全管理中不可或缺的一环，通 过案例分析和总结，加强对承包商安全管理的理解和重视， 持续改进安全管理措施，确保工作场所安全。
谢谢观看！下次再会
《承包商安全管理》PPT课 件
制作人：PPT创作创作 时间：2024年X月
第1章 简介 第2章 承包商安全管理流程 第3章 承包商安全管理实践
02 如何制定有效的承包商培训计划？
培训内容和计划安排
03 承包商培训应包括哪些内容？
安全规章、操作流程、应急措施
承包商安全管理执行
监督和检查
定期审核合同履行 情况
持续改进
事故分析和风险预 防
应急响应
突发事件处理和通 报流程
● 02
第2章 承包商安全管理流程
承包商选择的步骤 明和确流需求程
确保承包商符合安全要求
03 如何确保承包商符合工作许可要求？
文件审核、现场检查、培训确认
承包商现场监督
如何进行有效 的承包商现场
监督？
定期巡视、检查记 录、问题反馈
如何及时发现 和解决承包商 安全问题？
建立应急机制、安 全培训、隐患整改
常见的承包商 现场监督方法
和工具
CCTV监控、巡检 表格、安全会议
如何打造积极的承包商安全文化？
03 成果展示
安全文化建设对企业和承包商的影响。
回顾本PPT课件涵盖 案的例内分析容一：承包商违规行为
处理 案例分析二：承包商培训效果 评估 案例分析三：承包商安全文化 建设
总结承包商安全管 理的关键步骤和方 安法全规定执行
培训评估
文化建设
强调承包商安全管理 的重要性和持续改进 持的续必管理要性
安全投入
文化建设
结尾
承包商安全管理实践是企业安全管理中不可或缺的一环，通 过案例分析和总结，加强对承包商安全管理的理解和重视， 持续改进安全管理措施，确保工作场所安全。
谢谢观看！下次再会
《承包商安全管理》PPT课 件
制作人：PPT创作创作 时间：2024年X月
第1章 简介 第2章 承包商安全管理流程 第3章 承包商安全管理实践
承包商安全管理安全教育培训课件
3
4
承包商是否有保险以及 担保？
02 杜邦安全管理
他们的书面安全计划 是否可信的，全面的 和适用的？
是否有安全培训记录 ，以及相关的证明和 资格证书？
步骤1：选择承包商
1
2
对承包商提出 的其它问题
3
4
承包商是否能出示证 据表明其计划是有效 的（例如，他们是否 有带有可衡量结果的 安全审查记录）？
是否清楚地为承包商 组织中的每个人（管 理层、职员、主管人 员、工人）规定了安 全任务和责任？
加的人不适合、会上交流的内容不完整 没能安排充足的时间进行合同签订的工作 执行人员未能得到相关培训和指导 4个会议：招标会议、澄清会议、合同签订会议
、开工前会议。
02 杜邦安全管理
步骤3：合同签订
改进建议：
企业建立承包商安全 管理分委会
明确合同管理员和现 场合同管理员的职责
…… ……
1
3
5
2
所有的伤害能够而 且应该得到预防
杜邦相信
业主应该充当领导 角色，帮助承包商 提升安全业绩
你将达到的卓越安全水平取决于你的行动！
02 杜邦安全管理
杜邦承包商安全管理团队主要涉及以下相关人员：
直线管理者
服务申请人
采购员
财务出纳员
合同管理员
现场合同 管理员
安全 专职人员
02 杜邦安全管理
杜邦承包商与分包商安全管理过程
4
预期的行为
02 杜邦安全管理
步骤2：合同准备
建立承包商安全管
合适的人编写“通
理分委会
1
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用安全要求”和“特
别安全规定”
制定或完善合同管 理流程指导手册
相关主题
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目录
一、现状及原因分析 二、法律法规要求 三、管理程序 四、问题分析 五、思考
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三、管理程序
公司的管理程序： （一）、承包商安全资质评审
1承包商应具备与所承担工程项目相应的等级资质。 2承包商应建立HSSE管理体系或职业安全健康管理体系，并有 2年以上良好的安全业绩。 3承包商应将本单位承担工程项目的相应施工资质报建设单位 工程项目管理部门审核，取得该部门签发的《工程项目承包商施 工资格确认证书》
LO单位未与承包单位、承租单位签订专门的安全管理
协议或者未在承包合同、租赁合同中明确各自的安全生产管理职
责，或者未对承包单位、承租单位的安全生产统一协调、管理的 ，责令限期改正，可以处五万元以下的罚款，对直接负责的主管 人员和其他直接责任人员处一万元以下的罚款；逾期未改正的， 责令停产停业整顿。
第十六条 发包单位在接到外包工程事故报告后，应当立即启 动相关事故应急预案，或者采取有效措施，组织抢救，防止事故扩 大，其事故数据纳入发包单位的统计范围。
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二、法律法规要求
第5.2条，建设单位工程项目管理部门、安全监督管理部门应定 期深入现场，监督检查直接作业环节安全措施的落实情况，发现承 包商施工人违反HSE管理规定，有权勒令整改或停止作业，向承包商 下达“整改通知单”并跟踪检查。对承包商违反HSE管理规定的不良 行为，应按照合同条款进行处罚。
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二、法律法规要求
第一百条 生产经营单位将生产经营项目、场所、设备发包或 者出租给不具备安全生产条件或者相应资质的单位或者个人的， 责令限期改正，没收违法所得。违法所得十万元以上的，并处违 法所得二倍以上五倍以下的罚款；没有违法所得或者违法所得不 足十万元的，单位或者并处十万元以上二十万元以下的罚款；对 其直接负责的主管人员和其他直接责任人员处一万元以上二万元 以下的罚款；导致发生安全生产事故给他人造成损害的，与承包 方、承租方承担连带赔偿责任。
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一、现状及原因分析
3、作业人员流动性大，安全意识和技能差 承包商用人具有随意性、流动性大的特点，在不同地
点做项目，承包商为降低成本，在项目所在地招人，所招 人员随意性大、安全意识和安全技能不足、风险识别能力 和遵章守纪的意识较差。
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一、现状及原因分析
4、对承包商的培训难以达到预期效果 在承包商工人入场前，组织对工人的入场安全教育培训中
第九条 发包单位是外包工程安全投入的责任主体，应当按照国家 有关规定和合同约定及时、足额向承包单位提供保障施工作业安全所 需的资金，明确安全投入项目和金额，并监督承包单位落实到位。
第十三条 发包单位应当向承包单位进行外包工程的技术交底，按 照合同约定向承包单位提供与外包工程安全生产相关的勘察、设计、 风险评价、检测检验和应急救援等资料。
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一、现状及原因分析
2、工程以包代管，安全责任不落实 为降低成本、缩短工期或受资质限制等原因，承包商
往往将部分分项或分部工程分包给其他单位施工。很多分 包商安全管理基础薄弱、安全投入不足、“三违”、“低 老坏”现象突出、人员安全技能和意识差。部分承包商过 分追求利润最大化， HSSE资格准入关把关不严，在施工 过程中对分包商往往缺乏动态的安全管理和监督，以包代 管，安全责任不落实。
发包或者出租给不具备安全生产条件或者相应资质的单位或者个 人。
生产经营项目、场所发包或者出租给其他单位的，生产经营 单位应当与承包单位、承租单位签订专门的安全生产管理协议， 或者在承包合同、租赁合同中约定各自的安全生产管理职责；生 产经营单位对承包单位、承租单位的安全生产工作统一协调、管 理，定期进行安全检查，发现安全问题的，应当及时督促整改。
第十四条 发包单位应当建立健全外包工程安全生产考核机制，对 承包单位每年至少进行一次安全生产考核。
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二、法律法规要求
第十五条 发包单位应当建立应急救援组织，编制本单位事故 应急预案，并定期组织演练。外包工程实行总发包的，发包单位应 当督促总承包单位统一组织编制外包工程事故应急预案；实行分项 发包的，发包单位应当将承包单位编制的外包工程现场应急处置方 案纳入本单位应急预案体系，并定期组织演练。
承包商安全管理
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目录
一、现状及原因分析 二、法律法规要求 三、管理程序 四、问题分析 五、思考
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一、现状及原因分析
承包商在现代企业生产经营中扮演着越来越重要的角色， 但同时由于大量承包商的引入，对我们的现场安全生产也产生 一定压力。加强承包商安全管理，减少承包商事故的发生仍然 是我们安全管理的急需解决问题。
造成承包商事故频发，且伤亡人数多的原因是多方面的， 具体可以归结为：
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一、现状及原因分析
1、承包商安全投入不足 部分承包商在执行项目过程中，为节约经费，总是减
少安全措施环节，降低安全措施要求，在安全措施和环节 控制上“偷工减料”。压缩和减少安全专项资金、劳保用 品及安全设施设备配备不足、安全管理人员配备不足、安 全培训不足等一系列问题，在承包商执行项目过程中屡见 不鲜。
，多次明确了现场安全管理的条条框框，但在工作陆续展开后 现场的安全管理状况却没有与我们的努力成正比，这不能不引 起管理者的深思。
目录
一、现状及原因分析 二、法律法规要求 三、管理程序 四、问题分析 五、思考题
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二、法律法规要求
（一）新安全生产法 第四十六条 生产经营单位不得将生产经营项目、场所、设备
二、法律法规要求
（二）非煤矿山外包工程安全管理暂行办法 第二条 非煤矿山外包工程的安全生产，由发包单位负主体责
任，承包单位对其施工现场的安全生产负责。 第三条 外包工程有多个承包单位的，发包单位应当对多个承
包单位的安全生产工作实施统一协调、管理。 第六条 发包单位对外包工程的安全生产实施管理和监督。
发包单位不得擅自压缩外包工程合同约定的工期，不得违章指挥或 者强令承包单位及其从业人员冒险作业。
第七条 发包单位应当审查承包单位的非煤矿山安全生产许可 证和相应资质，不得将外包工程发包给不具备安全生产许可证和相 应资质的承包单位。
二、法律法规要求
第八条 发包单位应当与承包单位签订安全生产管理协议，明确各 自的安全生产管理职责。
目录
一、现状及原因分析 二、法律法规要求 三、管理程序 四、问题分析 五、思考
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三、管理程序
公司的管理程序： （一）、承包商安全资质评审
1承包商应具备与所承担工程项目相应的等级资质。 2承包商应建立HSSE管理体系或职业安全健康管理体系，并有 2年以上良好的安全业绩。 3承包商应将本单位承担工程项目的相应施工资质报建设单位 工程项目管理部门审核，取得该部门签发的《工程项目承包商施 工资格确认证书》
LO单位未与承包单位、承租单位签订专门的安全管理
协议或者未在承包合同、租赁合同中明确各自的安全生产管理职
责，或者未对承包单位、承租单位的安全生产统一协调、管理的 ，责令限期改正，可以处五万元以下的罚款，对直接负责的主管 人员和其他直接责任人员处一万元以下的罚款；逾期未改正的， 责令停产停业整顿。
第十六条 发包单位在接到外包工程事故报告后，应当立即启 动相关事故应急预案，或者采取有效措施，组织抢救，防止事故扩 大，其事故数据纳入发包单位的统计范围。
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二、法律法规要求
第5.2条，建设单位工程项目管理部门、安全监督管理部门应定 期深入现场，监督检查直接作业环节安全措施的落实情况，发现承 包商施工人违反HSE管理规定，有权勒令整改或停止作业，向承包商 下达“整改通知单”并跟踪检查。对承包商违反HSE管理规定的不良 行为，应按照合同条款进行处罚。
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二、法律法规要求
第一百条 生产经营单位将生产经营项目、场所、设备发包或 者出租给不具备安全生产条件或者相应资质的单位或者个人的， 责令限期改正，没收违法所得。违法所得十万元以上的，并处违 法所得二倍以上五倍以下的罚款；没有违法所得或者违法所得不 足十万元的，单位或者并处十万元以上二十万元以下的罚款；对 其直接负责的主管人员和其他直接责任人员处一万元以上二万元 以下的罚款；导致发生安全生产事故给他人造成损害的，与承包 方、承租方承担连带赔偿责任。
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一、现状及原因分析
3、作业人员流动性大，安全意识和技能差 承包商用人具有随意性、流动性大的特点，在不同地
点做项目，承包商为降低成本，在项目所在地招人，所招 人员随意性大、安全意识和安全技能不足、风险识别能力 和遵章守纪的意识较差。
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一、现状及原因分析
4、对承包商的培训难以达到预期效果 在承包商工人入场前，组织对工人的入场安全教育培训中
第九条 发包单位是外包工程安全投入的责任主体，应当按照国家 有关规定和合同约定及时、足额向承包单位提供保障施工作业安全所 需的资金，明确安全投入项目和金额，并监督承包单位落实到位。
第十三条 发包单位应当向承包单位进行外包工程的技术交底，按 照合同约定向承包单位提供与外包工程安全生产相关的勘察、设计、 风险评价、检测检验和应急救援等资料。
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一、现状及原因分析
2、工程以包代管，安全责任不落实 为降低成本、缩短工期或受资质限制等原因，承包商
往往将部分分项或分部工程分包给其他单位施工。很多分 包商安全管理基础薄弱、安全投入不足、“三违”、“低 老坏”现象突出、人员安全技能和意识差。部分承包商过 分追求利润最大化， HSSE资格准入关把关不严，在施工 过程中对分包商往往缺乏动态的安全管理和监督，以包代 管，安全责任不落实。
发包或者出租给不具备安全生产条件或者相应资质的单位或者个 人。
生产经营项目、场所发包或者出租给其他单位的，生产经营 单位应当与承包单位、承租单位签订专门的安全生产管理协议， 或者在承包合同、租赁合同中约定各自的安全生产管理职责；生 产经营单位对承包单位、承租单位的安全生产工作统一协调、管 理，定期进行安全检查，发现安全问题的，应当及时督促整改。
第十四条 发包单位应当建立健全外包工程安全生产考核机制，对 承包单位每年至少进行一次安全生产考核。
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二、法律法规要求
第十五条 发包单位应当建立应急救援组织，编制本单位事故 应急预案，并定期组织演练。外包工程实行总发包的，发包单位应 当督促总承包单位统一组织编制外包工程事故应急预案；实行分项 发包的，发包单位应当将承包单位编制的外包工程现场应急处置方 案纳入本单位应急预案体系，并定期组织演练。
承包商安全管理
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目录
一、现状及原因分析 二、法律法规要求 三、管理程序 四、问题分析 五、思考
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一、现状及原因分析
承包商在现代企业生产经营中扮演着越来越重要的角色， 但同时由于大量承包商的引入，对我们的现场安全生产也产生 一定压力。加强承包商安全管理，减少承包商事故的发生仍然 是我们安全管理的急需解决问题。
造成承包商事故频发，且伤亡人数多的原因是多方面的， 具体可以归结为：
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一、现状及原因分析
1、承包商安全投入不足 部分承包商在执行项目过程中，为节约经费，总是减
少安全措施环节，降低安全措施要求，在安全措施和环节 控制上“偷工减料”。压缩和减少安全专项资金、劳保用 品及安全设施设备配备不足、安全管理人员配备不足、安 全培训不足等一系列问题，在承包商执行项目过程中屡见 不鲜。
，多次明确了现场安全管理的条条框框，但在工作陆续展开后 现场的安全管理状况却没有与我们的努力成正比，这不能不引 起管理者的深思。
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一、现状及原因分析 二、法律法规要求 三、管理程序 四、问题分析 五、思考题
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二、法律法规要求
（一）新安全生产法 第四十六条 生产经营单位不得将生产经营项目、场所、设备
二、法律法规要求
（二）非煤矿山外包工程安全管理暂行办法 第二条 非煤矿山外包工程的安全生产，由发包单位负主体责
任，承包单位对其施工现场的安全生产负责。 第三条 外包工程有多个承包单位的，发包单位应当对多个承
包单位的安全生产工作实施统一协调、管理。 第六条 发包单位对外包工程的安全生产实施管理和监督。
发包单位不得擅自压缩外包工程合同约定的工期，不得违章指挥或 者强令承包单位及其从业人员冒险作业。
第七条 发包单位应当审查承包单位的非煤矿山安全生产许可 证和相应资质，不得将外包工程发包给不具备安全生产许可证和相 应资质的承包单位。
二、法律法规要求
第八条 发包单位应当与承包单位签订安全生产管理协议，明确各 自的安全生产管理职责。