自考《财务管理学》串讲笔记第六部分
自考00067财务管理学笔记串讲演示教学
第一章财务管理总论1、资金运动的经济内容：①资金筹集。
筹集资金是资金运动的起点，是投资的必要前提。
②资金投放。
投资是资金运动的中心环节。
③资金耗费。
资金的耗费过程又是资金的积累过程。
④资金收入。
资金收入是资金运动的关键环节。
⑤资金分配。
资金分配是一次资金运动过程的终点，又是下一次资金运动过程开始的前奏。
2、企业同各方面的财务关系：①企业与投资者和受资者之间的财务关系。
②企业与债权人、债务人、往来客户之间的财务关系。
③企业与税务机关之间的财务关系。
④企业内部各单位之间的财务关系。
⑤企业与职工之间的财务关系。
3、企业财务管理的主要内容包括：①筹资管理。
②投资管理。
③资产管理。
④成本费用管理。
⑤收入和分配管理。
4、财务管理的特点：财务管理区别于其他管理的特点，在于它是一种价值管理是对企业再生产过程中的价值运动所进行的理。
①涉及面广。
财务管理与企业的各个方面具有广泛的联系。
②灵敏度高。
财务管理能迅速提供反映生产经营状况的财务信息。
③综合性强。
财务管理能综合反映企业生产经营各方面的工作质量。
5、财务管理目标含义：又称理财目标，是指企业进行财务活动所要达到的根本目的。
财务管理目标的作用：①导向作用。
②激励作用。
③凝聚作用。
④考核作用。
6、财务管理目标的特征：①财务管理目标具有相对稳定性。
②财务管理目标具有可操作性。
（可以计量、可以追溯、可以控制）③财务管理目标具有层次性。
7、财务管理的总体目标：①经济效益最大化。
②利润最大化。
③权益资本利润率最大化。
④股东财富最大化。
⑤企业价值最大化。
8、企业价值最大化理财目标的优点：①它考虑了取得报酬的时间，并用时间价值的原理进行了计量。
②它科学地考虑了风险与报酬的联系。
③它能克服企业在追求利润上的短期行为，因为不仅目前的利润会影响企业的价值，预期未来的利润对企业价值的影响所起的作用更大。
④它不仅考虑了股东的利益，而且考虑了债权人、经理层、一般职工的利益。
9、企业价值最大化理财目标的缺陷：①公式中的两个基本要素—未来各年的企业报酬和与企业风险相适应的贴现率是很难预计的，预计中可能出现较大的误差，因而很难作为对各部门要求的目标和考核的依据。
自考”财务管理学“串讲资料
自考”财务管理学“串讲资料建议：1、大纲带☆的不考，不消看的。
2、选择题常出些细节方面的东西，尤其是分类的具体内容，要细看。
3、计算题多半是比力浅层的东西。
所以书上的公式、例题要弄懂、研究透彻！第一章简答：1、企业价值最大化或股东财富最大化的优点。
P192、企业财务办理的基本环节。
P29第二章简答：1、一级市场和二级市场的概念及彼此关系。
P2、股票筹资的优点、缺点。
P903、发行企业债券的优缺点。
P1054、资金成本的作用。
P117论述：1、普通股、优先股的含义、特点、区别。
P82第三章简答：1、现金办理的原则。
P1492、应收帐款成本的购成。
P159第四章简答：1、固定资产的特点。
P2212、固定资产的计价方法及其用途。
P2253、固定资产投资的特点。
P2454、无形资产的概念、内容、特点。
P267第五章简答：1、是否进行债券投资应考虑的因素。
P295论述：1、对外投资决策的依据。
P277第六章简答：1、成本费用的作用。
P3112、生产经营费用的分类及作用。
P3183、成本费用办理包罗那些环节。
P3194、成本预测的工作方法。
P3255、成本计划的内容。
P3406、全部产品成本计划反应的内容。
P3417、怎样控制材料的消耗数量。
P3558、制造费用和期间费用的控制。
P361论述：1、可比产品成本降低率的特点（优缺点）P365第七章简答：1、利润分配的原则P4032、利润分配的程序。
P4063、为什么采用正常股利加额外股利的股利政策？P407 论述：1、销售收入的预测。
P371第八章简答：1、汇率的标价方法及其特点。
P4122、我国现行外汇办理体制的内容。
P415第九章简答：1、闭幕清算和破产清算的关系。
P4532、清算机构的工作程序。
P4553、结算财产估价与盘存财产估价的不同。
P461第十章简答：1、比力分析法通常采用的标准及其作用。
P472计算：1、资金时间价值的计算。
P402、债券发行价格的确定。
财务管理学第六章课后重点题答案
第六章1 三通公司拟发行5年期，利率6%，面额1000元债券一批；预计发行总价格为550万元，发行费用率为2%；公司所得税税率为33%。
要求：试测算该批债券的资本成本率。
2 四方公司拟发行优先股50万股，发行总价150万元，预计年股利率8%，发行费用6万元。
要求：试测算该批优先股的资本成本率。
3 五虎公司普通股现行市价为每股20元，现准备增发8万股新股，预计发行费用率5%，第一年每股股利1元，以后每年股利增长率为5%。
要求：试测算本次增发普通股的资本成本率。
4 六郎公司年度销售净额为28000万元，息税前利润为8000万元，固定成本为3200万元，变动成本率60%；资本总额为20000万元，其中债务资本比例占40%，平均年利率8%。
要求：试分别计算该公司的营业杠杆系数、财务杠杆系数和联合杠杆系数。
5.七奇公司在初创时准备筹集长期资本5000万元，现有甲、乙两个备选筹资方案，有关资料如下表：筹资方筹资方案甲方案乙筹资额（万元）个别资本成本率（%）筹资额（万元）个别资本成本率（%）长期借款800 7.0 1100 7.5公司债券1200 8.5 400 8.0普通股3000 14.0 3500 14.0合计5000 —5000 —解:甲：长期借款资本比例=800/5000=0.16公司债券资本比例=1200/5000=0.24 普通股资本比例=3000/5000=0.6测算综合资本成本率：Kw=7%*0.16+8.5%*0.24+14%*0.6=11.56% 乙：长期借款资本比例=1100/5000=0.22 公司债券资本比例=400/5000=0.08 普通股资本比例=3500/5000=0.7 Kw=7.5%*0.22+8%*0.08+14%*0.7=12.09% 由以上计算可知，甲、乙两个筹资方案的综合资本成本率分别为11.56%、12.09%，可知，甲的综合资本成本率低于乙，因此选择甲筹资方案5八发公司2005年长期资本总额为1亿元，其中普通股6000万元（240万股），长期债务4000万元，利率10%。
自考00067《财务管理学》重难点笔记资料
00067《财务管理学》重难点笔记资料第一章财务管理概述本章学习目的和要求通过本章的学习，要求理解财务管理的概念与特点、财务管理的内容、财务管理的目标、财务管理的环境等基本理论问题，能对财务管理有一个总括的认识，并为学好以后各章内容奠定扎实的理论基础。
本章重点、难点本章的重点是掌握财务管理的基本概念、财务管理目标、利息率的构成；难点是理解财务管理目标的优缺点。
第一节财务管理的含义一，公司的财务活动一般是指公司从事的与资本运动有关的业务活动。
从公司资本的具体形态看，资本是公司的资产，包括有形资产和无形资产；从来源看，是公司的负债和股东权益。
（识记）公司财务活动包括筹资活动、投资活动、经营活动及股利分配活动。
（一）筹资活动：公司通过发行股票、发行债券、向银行借款、吸收直接投资等方式筹集资本，表现为公司的资本流入。
公司偿还银行借款、支付利息及股利、支付借款手续费以及债券和股票的发行费用等各种费用，则表现为公司的资本流出。
这种由于资本的筹集和使用而产生的资本流入与流出，便构成了公司筹资引起的财务活动。
（识记）（二）投资活动：公司把筹集到的资本投资于公司内部，用于购置固定资产、无形资产等，形成公司的对内投资；用于购买其他公司的股票、债券，形成公司的对外投资，对内与对外投资均表现为公司资本的流出。
当公司变卖其对内投资的各种资产或收回对外投资的本金和收益时，表现为公司资本的流入。
这种由于公司投资而产生的资本流入与流出，便构成了公司投资引起的财务活动。
（识记）（三）经营活动：首先，公司在正常生产经菅活动中，要采购材料和商品，以便从事生产和销售活动，同时还要支付工资和其他营业费用；其次，公司将产品或商品销售之后，可以取得资本的流入，收回资本；最后，如果公司现有资本不能满足生产经营的需要，可以采取短期借款的方式筹集所需资本。
由于生产经营而产生的资本流入与流出，便构成了公司经营活动引起的财务活动。
（识记）（四）股利分配活动：在会计期末，对生产经营产生的利润和对外投资而分得的利润，应该按照规定的程序进行分配。
00067自考《财务管理学》(2014版)关键知识点汇总(记忆理解)
第一章财务管理概述公司财务活动，一般是指公司从事的与资本运动有关的业务活动，包括筹资活动、投资活动、经营活动及股利分配活动，公司财务关系是指公司在组织财务活动过程中与各方面发生的经济利益关系。
财务管理是指组织公司财务活动、协调公司财务关系的一项综合性管理工作。
其特点(1)综合性强。
财务管理的综合性主要体现在价值管理上。
因为公司价值是物质技术条件、人力资源条件、有形资产、无形资产和经营水平的综合体现，所以对公司价值的管理必然是一项综合性管理工作。
(2)涉及面广。
在公司经营的各个方面，从生产、供应、销售到人事、行政、技术等各部门的业务活动，都与资本的运动密切相关，因而财务管理工作必然要延伸到公司经营的各个方面。
其主要特点是侧重于公司价值管理。
(3)对公司的经营管理状况反应迅速。
公司财务管理的效果，可以通过一系列列财务指标来反映。
财务管理主要内容包括投资管理、筹资管理、营运资本管理和股利分配管理。
其主要特点是侧重于公司价值管理。
财务管理的目标就是公司财务活动期望实现的结果，是评价公司财务活动是否合理的基本标准。
代表性的观点有利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化。
利润最大化目标的优点是有利于资源的合理配置，有利于经济效益的提高。
缺点是没有考虑时间价值和风险价值，没有考虑投入与产出的关系。
股东财富最大化目标的优点是考虑了时间价值和风险价值，反映了资产保值增值要求。
缺点是只强调股东利益，而对其他利益关系人利益重视不够；影响股票价格的因素并非公司都能控制，把公司不可控因素引入财务管理目标是不合理的。
企业价值最大化目标的优点是考虑了不确定性和时间价值，强调风险与收益的权衡，并将风险限制在企业可以接受的范围内，有利于企业统筹安排长短期规划，合理选择投资方案；，将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位，能够克服企业追求利润的短期行为；反映了对企业资产的保值增值要求；有利于资源的优化配置。
缺点是上市公司的股票价格很难反映公司的真实价值；)对于非上市公司，只有对公司进行专门评估才能确定其价值。
2011年自考经济类《财务管理学》串讲笔记
自考《财务管理学》串讲笔记大全版第一章财务管理总论第二章一、企业财务管理的概念：第三章1、企业资金运动存在的客观必然性：社会主义经济从经济形态上看是商品经济。
企业的再生产过程是使用价值的第四章生产和交换过程。
价值具有相对独立性，通过一定数额的货币表现出来。
第五章2、企业资金运动的过程：筹集——投放——耗费——收入——分配第六章3、企业资金运动形成的财务关系：⑴企业与投资者和受益者之间的财务关系；第七章⑵企业与债权人、债务人、往来客户之间的财务关系；第八章⑶企业与税务机关之间的关系；第九章⑷企业内部各单位之间的财务关系；第十章⑸企业与职工之间的财务关系。
第十一章4、财务管理的内容和特点：内容包括：资金筹集管理、资金投放管理、资金耗费管理、资金收入和资金分配管第十二章理。
第十三章特点：在于它是一种价值管理，是对企业再生产过程中的价值运动所进行的管理。
第十四章二、企业资金运动的规律：第十五章1、各种资金形态具有空间上的并存性和时间上的继起性；第十六章2、资金的收支要求在数量上和时间上协调平衡；第十七章3、不同性质的资金支出各具特点，并与相应的收入来源相匹配；第十八章4、资金运动同物质运动存在着即相一致又相背离的辩证关系；第十九章5、企业资金运动同社会总资金运动存在着依存关系。
第二十章三、企业财务管理的目标：第二十一章1、财务管理目标概述：财务管理目标：又称理财目标，是指企业进行财务活动所要达到的根本目的，他决定着企第二十二章业财务管理的基本方向。
第二十三章财务管理目标作用：⑴导向作用；第二十四章⑵激励作用；第二十五章⑶凝聚作用；第二十六章⑷考核作用。
第二十七章财务管理目标特征：⑴财务管理目标具有相对稳定性；第二十八章⑵财务管理目标具有可操作性；第二十九章⑶财务管理目标具有层次性。
第三十章总体目标与分部目标具体目标的比较：总体目标：经济效益最大化；第三十一章分部目标：筹资、投资、收入分配目标等；第三十二章具体目标：目标利润、目标成本、目标资金占用量第三十三章2、实现财务目标的若干具体问题：⑴利润最大化；第三十四章⑵资本利润率最大化和每股利润最大化；第三十五章⑶企业价值最大化或股东财富最大化。
自考《财务管理学》授课笔记
第—章财务治理总论①资金筹集。
筹集资金是资金运动的起点，是投资的必要前提。
②资金投放。
投资是资金运动的中心环节。
③资金消耗。
资金的消耗过程又是资金的累积过程。
④资金收入。
资金收入是资金运动的关键环节。
⑤资金分配。
资金分配是一次资金运动过程的终点，又是下一次资金运动过程开始的前奏。
①企业与投资者和受资者之间的财务关系。
②企业与债权人、债务人、往来客户之间的财务关系。
③企业与税务机关之间的财务关系。
④企业内部各单位之间的财务关系。
⑤企业与职工之间的财务关系。
①筹资治理。
②投资治理。
③资产治理。
④本钱费用治理。
⑤收入和分配治理。
财务治理区别于其他治理的特点，在于它是一种价值治理，是对企业再生产过程中的价值运动所进行的治理。
①涉及面广。
财务治理与企业的各个方面具有广泛的联系。
②灵敏度高。
财务治理能迅速提供反映生产经营状况的财务信息。
③综合性强。
财务治理能综合反映企业生产经营各方面的工作质量。
又称理财目标，是指企业进行财务活动所要到达的根本目的。
①导向作用。
②鼓励作用。
③凝聚作用。
④考核作用。
①财务治理目标具有相对稳定性。
②财务治理目标具有可操作性。
〔可以计量、可以追溯、可以操纵〕③财务治理目标具有层次性。
①经济效益最大化。
②利润最大化。
③权益资本利润率最大化。
④股东财富最大化。
⑤企业价值最大化。
①它考虑了取得酬劳的时间，并用时间价值的原理进行了计量。
②它科学地考虑了风险与酬劳的联系。
③它能克服企业在追求利润上的短期行为，因为不仅目前的利润会影响企业的价值，预期未来的利润对企业价值的影响所起的作用更大。
④它不仅考虑了股东的利益，而且考虑了债权人、经理层、一般职工的利益。
①公式中的两个根本要素—未来各年的企业酬劳和与企业风险相适应的贴现率是很难估计的，估计中可能出现较大的误差，因而很难作为对各部门要求的目标和考核的依据。
②企业价值的目标值是通过预测方法来确定的，对企业进行考评时，其实际值却无法按公式的要求来取得。
2020年(财务知识)自考财务管理学串讲资料
（财务知识）自考财务管理学串讲资料本章阐述企业财务管理的基本原理，学好本章是学好财务管理课程的基础。
企业财务就是企业于生产过程中的资金运动，它体现企业同各方面的经济关系。
企业资金运动的经济内容包括资金的筹集、投放、耗费、收入和分配。
企业于资金运动中和各有关方面发生的经济关系，就是财务关系。
财务管理就是组织企业资金运动、处理企业同各方面财务关系的壹项工作。
要搞好企业财务管理，必须充分认识和运用企业资金运动中的规律。
财务管理总体目标是指财务管理工作最终要达到的目的；于财务管理的各个领域中仍有分目标，要于明确以经济效益最大化为财务目标的前提下对利润最大化、资本利润率最大化、企业价值最大化等问题有壹个全面认识。
财务管理实际工作中要对财务管理原则灵活应用。
企业要做好财务管理工作，除了要有明确的目标、正确的管理原则，仍要有适当的体制，掌握财务管理的基本环节。
资金时间价值和投资风险价值是现代财务管理中的俩个重要的价值观念，对于筹资管理、投资管理、成本管理、利润管理有重要的影响。
学员们应该对于资金时间价值的各种计算方法熟练掌握正确应用，投资收益风险需理解有关概念，可不作为重点。
1.财务管理的核心是：财务控制2.若俩个投资项目的预期报酬率相同，但其概率分布不同，则这俩个项目：风险不同。
3.风险投资的概率分布越分散，则，实际收益率低于预期收益率的可能性就越大。
4.企业资金的循环，从货币资金开始，经过若干阶段，分别表现为：生产储备资金、未完工产品资金、成品资金、固定资金，然后又回到货币形态。
5.概率分布越集中（好），实际可能的结果就会越接近预期收益，实际收益率低于预期收益率的可能性就越小，投资的风险程序就小。
收益标准离差率越高，则投资风险越高，应得风险收益率越高。
本章讲述的是筹资管理，于整个企业财务管理中占有重要的地位，应着重掌握。
企业筹集资金是企业筹措和集中生产运营所需资金的财务活动，是企业资金运动的起点。
企业筹集资金具有必然性。
自考“财务管理学”串讲资料
自考“财务管理学”串讲资料本章论述企业财务管理的基本原理，学好本章是学好财务管理课程的基础。
企业财务就是企业在消费进程中的资金运动，它表达企业同各方面的经济关系。
企业资金运动的经济内容包括资金的筹集、投放、消耗、支出和分配。
企业在资金运动中与各有关方面发作的经济关系，就是财务关系。
财务管理就是组织企业资金运动、处置企业同各方面财务关系的一项任务。
要搞好企业财务管理，必需充沛看法和运用企业资金运动中的规律。
财务管理总体目的是指财务管理任务最终要到达的目的；在财务管理的各个范围中还有分目的，要在明白以经济效益最大化为财务目的的前提下对利润最大化、资本利润率最大化、企业价值最大化等效果有一个片面看法。
财务管理实践任务中要对财务管理原那么灵敏运用。
企业要做好财务管理任务，除了要有明白的目的、正确的管理原那么，还要有适当的体制，掌握财务管理的基本环节。
资金时间价值和投资风险价值是现代财务管理中的两个重要的价值观念，关于筹资管理、投资管理、本钱管理、利润管理有重要的影响。
学员们应该关于资金时间价值的各种计算方法熟练掌握正确运用，投资收益风险需了解有关概念，可不作为重点。
1. 财务管理的中心是：财务控制2. 假定两个投资项目的预期报酬率相反，但其概率散布不同，那么这两个项目：风险不同。
3. 风险投资的概率散布越分散，那么，实践收益率低于预期收益率的能够性就越大。
4. 企业资金的循环，从货币资金末尾，经过假定干阶段，区分表现为：消费储藏资金、未完工产品资金、成品资金、固定资金，然后又回到货币形状。
5. 概率散布越集中〔好〕，实践能够的结果就会越接近预期收益，实践收益率低于预期收益率的能够性就越小，投资的风险顺序就小。
收益规范离差率越高，那么投资风险越高，应得风险收益率越高。
第二章财务管理总论本章讲述的是筹资管理，在整个企业财务管理中占有重要的位置，应着重掌握。
企业筹集资金是企业筹措和集中消费运营所需资金的财务活动，是企业资金运动的终点。
自考经济类《财务管理学》串讲笔记(6)
自考经济类《财务管理学》串讲笔记(6)
为帮助广大考生更好的通过考试，第七章销售收入和利润
第一节销售收入管理
销售收入预测方法
时间序列法，是按照时间的顺序，通过对过去几期实际数据的计算分析，确定预测期产品销售收入的预测值。
由于计算程序的不同，这种方法又可分为历史同期(季)平均法、滚动(或加权)平均法、基数加平均变动趋势法。
因果(相关)分析法，是利用事物内部发展因果关系，并着重研究影响事物发展变化外因的作用，来预测计划期事物发展变化的趋势。
这种方法一般适用于销售量直线上升的企业。
本量利分析法，是在成本划分为变动成本和固定成本的基础上，根据销售成本、销售量与利润三者之间的内在联系，假定已知其中两个因素，来推测另一个因素，以寻求最佳方案。
运用这种方法，既可以预测保本点销售量和。
财务管理串讲笔记.
《《财财务务管管理理学学》》第一章 财务管理总论 一、 企业财务管理的概念： 1、 企业资金运动存在的客观必然性：社会主义经济从经济形态上看是商品经济。
企业的再生产过程是使用价值的 生产和交换过程。
价值具有相对独立性，通过一定数额的货币表现出来。
2、 企业资金运动的过程：筹集——投放——耗费——收入——分配3、 企业资金运动形成的财务关系：⑴企业与投资者和受益者之间的财务关系；⑵企业与债权人、债务人、往来客户之间的财务关系；⑶企业与税务机关之间的关系；⑷企业内部各单位之间的财务关系；⑸企业与职工之间的财务关系。
4、 财务管理的内容和特点： 内容包括：资金筹集管理、资金投放管理、资金耗费管理、资金收入和资金分配管 理。
特点：在于它是一种价值管理，是对企业再生产过程中的价值运动所进行的管理。
二、 企业资金运动的规律：1、 各种资金形态具有空间上的并存性和时间上的继起性；2、 资金的收支要求在数量上和时间上协调平衡；3、 不同性质的资金支出各具特点，并与相应的收入来源相匹配；4、 资金运动同物质运动存在着即相一致又相背离的辩证关系；5、 企业资金运动同社会总资金运动存在着依存关系。
三、 企业财务管理的目标：1、 财务管理目标概述：财务管理目标：又称理财目标，是指企业进行财务活动所要达到的根本目的，他决定着企 业财务管理的基本方向。
财务管理目标作用：⑴导向作用；⑵激励作用；⑶凝聚作用；⑷考核作用。
财务管理目标特征：⑴财务管理目标具有相对稳定性；⑵财务管理目标具有可操作性；⑶财务管理目标具有层次性。
总体目标与分部目标具体目标的比较：总体目标：经济效益最大化；分部目标：筹资、投资、收入分配目标等； 具体目标：目标利润、目标成本、目标资金占用量2、 实现财务目标的若干具体问题：⑴利润最大化；⑵资本利润率最大化和每股利润最大化；⑶企业价值最大化或股东财富最大化。
四、 企业财务管理的原则：1、 资金合理配置原则；2、 收支积极平衡原则；3、 成本效益原则；4、 收益风险均衡原则；5、 分级分权管理原则；6、 利益关系协调原则。
自考00067财务管理学笔记(强烈推荐)讲课教案
第一章 财务管理总论 一、 企业财务管理的概念：=企业再生产过程中的资金运动，以及企业财务关系 =企业资金运动所形成的经济关系。
1、①社会主义经济从经济形态上看是商品经济（存在的客观基础）。
②企业的再生产过程是使用价值的生产和交换过程，又是价值形成和实现过程。
③价值具有相对独立性，通过一定数额的货币表现出来。
**物资的价值 →货币表现：资金→生产经营的必要条件：企业拥有一定数额的资金2、 企业资金运动的过程：筹集（起点）——投放（中心环节）——耗费（基础环节）——收入（关键环节）——分配（终点&前奏）退出企业资金运动过程3、 企业资金运动形成的财务关系：⑴企业与投资者和受益者之间的财务关系：投资者—投资—其他单位) {性质上属于：所有权关系} ⑵企业与债权人、债务人、往来客户之间的财务关系；债权人>性质上属于：债权关系、合同义务关系} ⑶企业与税务机关之间的关系；税收法律关系} ⑷企业内部各单位之间的财务关系； ⑸企业与职工之间的财务关系。
**企业财务的本质：企业资金运动及其所形成的经济关系。
4、（还包括：企业设立、合并、分立、改组、解散、破产的财务处理）在于它是一种价值管理，是对企业再生产过程中的价值运动（即资金运动）所进行的管理。
具体表现：①涉及面广；②灵敏度高；③综合性强。
二、 企业财务管理的目标：1、 财务管理目标作用：⑴导向作用； ⑵激励作用； ⑶凝聚作用； ⑷考核作用。
财务管理目标特征：⑴财务管理目标具有相对稳定性； ⑵财务管理目标具有可操作性；包括：可以计量—量化指标表现目标、可以追溯—追溯有关部门/人员责任、可以控制—理财目标/具体目标应是企业/部门可控制的。
）⑶财务管理目标具有层次性。
按其涉及的财务管理对象不同：单项财务指标目标（如利润目标、成本目标、资本结构目标等）按财务管理内容分：筹资/投资/成本管理目标、收益分配目标。
单项理财活动目标: 按筹资投资对象分：股票/债券筹资目标、证券/项目投资目标按资产项目分：应收账款/存货管理目标总体目标、分部目标、具体目标的比较：总体目标：经济效益最大化；分部目标：筹资、投资、收入分配目标等； 具体目标：目标利润、目标成本、目标资金占用量依法纳税依法征税2、实现财务目标的若干具体问题：⑴经济效益最大化；（总体目标）具有合理性，但缺少可操作性，可作为理财目标的总思路。
财务管理学(第六章)
31
【练习】公司发行普通股筹资，股票面值1000 万元，实际发行价格1600万元，筹资费率为 5%，第一年年末股利率为10%，预计股利每 年增长4%，所得税税率为25%。
留用利润资本成本（cost of retained earning）是 一种机会成本（opportunity cost）。股东放弃 一定的股利，意味着将来获得更多的股利，即 要求与直接购买股票的投资者取得同样的收益。
因此，企业使用这部分资金的最低成本和普通股 资本成本相同，唯一的差别就是留用利润没有 筹资费用。计算公式为：
资本成本= 用资费用÷筹集资金净额 =用资费用÷（筹资金额－筹资费用） =用资费用÷[筹资金额（1 － 筹资费用率）]
15
2、资本成本的内容 （1）用资费用，是指企业在生产经营过程和对
外投资活动中因使用资本而承付的（实际） 费用。 （2）筹资费用，是指企业在筹资活动中为获得 资本而付出的费用。
16
必要报酬率。
18
4、资本成本的种类 （1）个别资本成本 企业各种长期资本的成本率 （2）加权平均资本成本（综合资本成本） 企业全部长期资本的成本率 （3）边际资本成本 企业追加长期资本的成本率
19
（二）资本成本的作用
（1）资本成本时选择筹资方式，进行资本结构 决策和选择追加筹资方案的依据。
（2）资本成本是评价投资项目，比较投资方案 和进行投资决策的经济标准。
Kr
D1 P
g
37
（五）综合资本成本率的测算 1、综合资本成本率的决定因素 综合资本成本率是指一个企业全部长期资本的
2011年自考经济类《财务管理学》串讲笔记
2011年自考经济类《财务管理学》串讲笔记(5)第六章成本费用管理第一节成本费用的概念和作用重点难点提示抽样调查中全及总体与抽样总体、全及指标与抽样指标、重置抽样与不重置抽样的理解是本节的重点。
对全及总体与抽样总体、全及指标与抽样指标的区分是本节的难点。
难点分析对于全及总体与抽样总体、全及指标与抽样指标这些概念的理解与区分是进行抽样推断的基础。
对此，首先，应当建立总体系列与样本系列的概念，前者是统计推断的目标，后者是用以推断的目标。
其次，要对总体系列与样本系列的符号搞清楚，不能混为一谈。
再次，要建立总体系列与样本系列的一一对应的关系，弄清它们之间的区别与联系。
比如：样本平均数与总体平均数、样本成数与总体成数、样本数量标志标准差与总体数量标志标准差、样本是非标志标准差与总体是非标志标准差等之间的逻辑关系。
第二节成本费用的开支范围和分类本节的难点是生产经营费用的分类。
生产经营费用有多种分类方法：包括按费用的经济内容分类，按费用的经济用途分类，按照费用计入产品成本的方法分类，按照费用与产品产量之间的关系分类和按照费用能否被某一责任单位所控制。
这里应该着重掌握按费用的经济内容和按费用的经济用途的分类方法。
按照费用的经济内容，生产经营费用可划分为若干要素，称为生产经营费用要素。
工业企业的生产经营费用要素，一般分为：外购材料、外购燃料、外购动力、工资、提取的职工福利费、折旧费、利息支出、税金和其他支出。
按照费用的经济用途，生产经营费用可划分为若干项目，称为产品成本项目和期间费用项目。
第三节成本费用管理的意义和要求本节的难点是应正确区分各种支出的性质和严格遵守成本费用开支范围。
正确区分各种支出的性质包括划清收益性支出与资本性支出的界限;划清生产经营性支出与营业外支出的界限;划清生产经营性支出与收益分配性支出的界限。
另外还要遵守成本费用开支范围。
不属于成本费用开支范围的支出，不准挤入成本费用，即不许随意扩大开支，人为地虚增成本费用。
财务管理学笔记整理(完整版)
第一章、总论1.1 财务管理的概念1、财务管理：组织企业财务活动、处理财务关系的一项综合性的经济管理工作。
1.1.1 企业财务活动1、企业财务活动：以现金收支为主的企业资金收支活动的总称（1）、企业筹资引起的财务活动筹资活动：筹资是指企业为了满足投资和资金营运的需要，筹集所需资金的行为。
收入：企业通过发行股票、发行债券、吸收直接投资等方式筹集资金支出：企业偿还借款，支付利息和股利以及付出各种筹资费用等注意：筹资活动不光只是资金的流入还有流出，与筹资活动相关流入、流出都属于筹资活动。
权益资本：吸收直接投资、发行股票负债资本：申请借款、发行公司债券关键问题：选择什么样的筹资工具？权益资金与债务资金比例如何搭配？（2）、企业投资引起的财务活动投资活动：投资是指企业根据项目资金需要投出资金的行为对内投资：企业把筹集到的资金用于购置自身经营所需的固定资产、无形资产等对外投资：企业把筹集到的资金投资于其他企业的股票、债券，与其他企业联营进行投资以及收购另一个企业等关键问题：如何评估投资方案？（3）、企业经营引起的财务活动采购材料或商品、支付工资、销售商品……为满足企业日常营业活动的需要而垫支的资金，称为营运资金，因企业日常活动经营而引起的财务活动，也称为资金的营运活动（营运资金=流动资产-流动负债）例、下列各项中，属于企业资金营运活动的有（）ABA、采购原材料B、销售商品C、购买国库券D、支付利息（4）、企业分配引起的财务活动股东收益利润留存关键问题：利润这块饼子如何切？1.1.2 企业财务关系企业财务关系：企业在组织财务活动过程中与各有关方面发生的经济关系。
1、企业同其所有者之间的财务关系主要指企业的所有者向企业犹如资金，企业向其所有者支付投资报酬所形成的经济关系。
2、企业同其债权人之间的财务关系指企业向债权人借入资金，并按借款合同的规定按时支付利息和归还本金所形成的经济关系。
3、企业同其被投资单位之间的财务关系指企业将其闲置资金以购买股票或直接投资的形式向其他企业投资所形成的经济关系。
财务管理学串讲自考
财务管理学串讲自考1. 引言财务管理是企业重要的管理职能之一，在现代企业中起着至关重要的作用。
掌握财务管理的基本理论和方法，对于企业的持续发展和盈利能力具有重要的影响。
自考财务管理学是一门综合学科，涉及了财务管理的基本原理、技术和方法，以及企业财务决策、财务规划与预测等内容。
本文将从以下几个方面进行财务管理学的串讲，包括财务管理的基本概念、财务报表分析、资金需求与资本成本、投资决策和融资决策等内容。
2. 财务管理的基本概念财务管理是指企业利用有限的财务资源，通过决策和操作，达到提高企业价值和股东财富的目标。
财务管理包括财务目标的确定、财务决策的制定和实施、财务规划与预测、成本控制和风险管理。
在财务管理中，财务目标是非常重要的。
常见的财务目标包括利润最大化、市场份额最大化、股东财富最大化等。
企业根据自身的实际情况和发展阶段，确定适合的财务目标，并通过财务决策和实施来实现这些目标。
3. 财务报表分析财务报表是企业向内外部利益相关者提供的一种财务信息工具，包括资产负债表、利润表和现金流量表。
财务报表分析是通过对财务报表的定量和定性分析，评估企业的经营状况、盈利能力和偿债能力，为决策提供依据。
财务报表分析的方法包括比率分析、趋势分析和对比分析。
比率分析是通过计算各种财务指标来评估企业的运营情况，如资产收益率、负债比率等。
趋势分析是通过比较不同期间的财务数据，分析企业的财务状况是否存在变化趋势，如盈利能力是否持续增长。
对比分析是通过比较不同企业的财务数据，评估企业在同行业中的相对优势和劣势。
4. 资金需求与资本成本资金需求是指企业为了实现经营和发展目标所需的资金数量和时间。
资本成本是指企业筹集资金所需要支付的成本，包括债务成本和权益成本。
企业应根据资金需求和资本成本的关系，制定适当的资金筹集和使用计划。
在资金筹集方面，企业可以通过发行债券、股票发行等方式筹集资金。
在资金使用方面，企业应根据投资项目的期限、风险和收益，选择合适的投资方案。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
自考《财务管理学》串讲笔记第六部分第六章成本费用办理一、成本费用的概念和作用：1、成本费用的概念：就其经济本色来看，是产品价值构成中ｃ＋ｖ两部分价值的等价物；用货币形式来表示，也就是企业在产品生产经营中所耗费的资金的总和。
2、成本费用的作用：⑴成本费用是反映和监督劳动耗费的工具；⑵成本费用是补偿生产耗费用标准；⑶成本费用可以综合反映企业工作质量，是鞭策企业提高经营办理水平的重要杠杆；⑷成本费用是制订产品价格的一项重要依据。
二、成本费用的开支范围和分类：1、成本费用的开支范围：⑴产品生产经营成本：①直接材料；②直接工资；③其他直接支出；④制造费用。
按企业采购商品的不同区分，分为：①国内购进商品进价成本。
②国外购进商品进价成本：a商品进价；b进口税金；c购进外汇价差；d企业委托其他单位代理进口的商品，其商品进价成本还应包罗支付给受托单位的有关费用。
⑵期间费用：①办理费用；②财务费用；③销售费用。
⑶不得列入企业成本费用的开支：①为购置和建造固定资产、无形资产和其他资产发生的支出；②对外投资支出；③被没收的财物、支付的滞纳金、罚款、违约金、赔偿金以及企业捐赠、赞助支出；④国家法律、法规规定以外的各种付费；⑤国家规定不得列入成本费用的其他支出。
2、生产经营费用的分类：⑴按费用的经济内容分类：①外购材料；②外购燃料；③外购动力；④工资；⑤提取的职工福利费；⑥折旧费；⑦利息支出；⑧税金；⑨其他支出。
⑵按费用的经济用途分类：①按照费用计入产品成本的方法，分为直接费用和间接费用；②按照费用与产品产量之间的关系，分为变更费用和固定费用；③按照费用是否被某一责任单位所控制，分为可控费用和不成控费用。
三、成本费用办理的意义和要求：1、成本费用办理的意义：⑴加强成本办理，降低生产经营耗费，是扩大生产经营的重要条件；⑵加强成本办理，有利于促使企业改善生产经营办理，提高经济效益；⑶加强成本办理，降低生产经营耗费，为社会主义国家积累资金奠定坚实的基础。
2、成本费用办理的要求：⑴正确区分各种支出的性质，严格遵守成本费用的开支范围；⑵正确处理生产经营消耗同生产成果的关系，实现高产、优质、低成本的最佳结合；⑶正确处理生产消耗同生产技术的关系，把降低成本同开展技术革新结合起来。
四、成本预测：1、成本预测的意义和内容：⑴意义：①成本预测是全面加强企业成本办理的首要环节，也是正确编制产品成本计划的前提；②成本预测能为企业挖掘降低成本的潜力、提高经济效益指明标的目的；③准确地预测企业成本指标，能为企业领导者正确进行生产经营决策提供依据。
⑵内容：①新建和扩建企业的成本预测，即预测该项工程完工投产后的产品成本水平；②确定技术办法方案的成本预测，即企业在组织生产经营活动中采取设备更新、技术改造等办法，为选择最佳方案而进行的成本预测；③新产品的成本预测，即预测企业从未生产过的新产品经过试制投产后必须达到和可能达到的成本水平；④在新的条件下对原有产品的成本预测，即按照计划年度的产销情况和计划采取的增产节约办法，预测原有产品成本比上年可能降低的程度和应当达到的水平。
2、目标成本预测：⑴目标成本的确定：①按照产品价格、成本和利润三者之间彼此制约的关系，来确定产品的目标成本：预测目预测单位单位产品预测单位产标成本＝产品售价－应纳税金－品目标利润或：单位产品预测单目标利润额目标成本＝位售价×（１－税率）－预测销售量②选择某一先进成本作为目标成本；③按照本企业上年实际平均单位成本和实现企业经营目标要求的成本降低任务测算目标成本：单位产品上年实际平计划期预测目标成本＝均单位成本×１－成本降低％⑵目标成本的分解：①按产品的结构分解；②按产品的制造过程分解；③按产品成本的经济用途分解。
3、功能成本预测分析：⑴功能成本预测分析的基本原理：产品功能功能成本比值＝产品成本①在保持产品必要功能的前提下，降低产品成本；②在不增加成本的情况下，提高产品功能；③提高产品功能，同时降低产品成本；④成本增加不多，而产品功能有较大的提高；⑤消除过剩功能，而成本有较大降低。
⑵功能成本预测分析的基本步骤：第一步，选择分析对象，掌握数据资料；第二步，开展分析评价，提出改进办法；①将对象产品分解为零部件，然后把零部件分类摆列起来，并按其功能的重要性进行评价，算出各类零部件的功能评价系数（简称功能系数）；某项零部件某项零部件功能评价得分数的功能系数＝全部零部件功能评价得分总数②将各类零部件的实际成本与全部零部件的总成本比拟，计算出各类零部件的成本系数；某项零部件某项零部件的实际成本的成本系数＝全部零部件的实际总成本③将各类零部件的功能评价系数与成本系数比拟，计算出各类零部件的功能成本比值系数（也称价值系数），以标明零部件功能与其成本的协调情况。
功能成本比值功能评价系数系数（价值系数）＝成本系数第三步，确定最优方案，预测经济效果。
预测全年改进前的改进后的预测功能成本预测分析净节约额＝产品成本－产品成本×年产量－活动的费用支出额预测成本改进前的产品成本－改进后的产品成本降低率＝改进前的产品成本×100％4、成本降低幅度的预测：计划年度可比产品成本降低率＝∑各项主要因素变更影响成本升、降率计划年度可比按上年预计（实际）平均单位成计划年度可比产产品成本降低额＝本计算的计划年度可比产品总成本×品成本降低率⑴计算按上年预计（实际）平均单位成本计算的计划年度可比产品总成本；按上年预计（实际）平均单位成本可比产品上年预计计划年度计算的计划年度可比产品总成本＝（实际）成本总额×１＋生产增长％⑵确定各项主要因素的影响程度：①测算直接材料费用变更对成本的影响：材料消耗定额降低材料消耗材料费用影响成本降低率＝定额降低％×占成本的％材料价格变更材料价格材料费用影响成本降低率＝降低％×占成本的％材料价格变更材料消耗材料价格材料费用影响成本降低率＝１－定额降低％×变更的％×占成本的％材料消耗定额和材料价格材料消耗同时变更影响成本降低率＝１－１－定额降低％×＋材料价格材料费用１－变更的％×占成本的％原材料利用率提上年原材料利用率原材料费用高影响成本降低率＝１－计划年度原材料利用率×占成本的％②测算直接工资费用变更对成本的影响；劳动生产率提高超过平均１＋平均工资增长％直接工资费工资增长影响成本降低率＝１－１＋劳动生产率提高％×用占成本的％工时消耗定额降低１＋平均工资增长％直接工资超过平均工资增长＝１－１×费用占成影响成本降低率１－工时定额降低％本的％工时定额平均工资直接工资费＝１－１－降低％×１＋增长％×用占成本的％③测算制造费用变更对成本的影响；生产增长超过制造费用１＋制造费用增长％制造费用增加影响成本降低率＝１－１＋生产增长％×占成本的％④测算废品损失变更对成本的影响。
废品损失减少废品损失废品损失影响成本降低率＝减少％×占成本的％⑶综合测算计划年度可比产品成本降低率和降低额。
P337-339五、成本计划：1、成本计划的作用和内容：⑴作用：①成本计划是组织群众挖掘降低成本潜力的有效手段；②成本计划是建立企业内部成本办理责任制的基础；③成本计划是编制其它财务计划的重要依据。
⑵内容：①主要产品单位成本计划；②全部产品成本计划；③期间费用预算。
2、成本计划的编制要求和步骤：⑴编制成本计划的要求：①要以先进合理的技术经济定额为依据；②要同企业其他计划指标紧密衔接，编制成本计划；③要采取群众路线的方法。
⑵编制成本计划的步骤：①在广泛收集和认真整理相关资料的基础上，预计和分析上期成本计划的执行情况；②进行全厂成本计划指标的初步预测，确定计划期的目标成本，并拟定和下达各车间、各部门的成本控制指标；③各车间、各部门发动群众讨论成本控制指标，编制各单位的成本计划或费用预算，制订增产节约的包管措施；④财务部门审核各单位的成本计划或费用预算，进行综合平衡和汇编全厂的成本计划和费用预算。
3、成本计划的编制方法：⑴编制车间成本计划：①编制辅助生产车间成本计划；a按照辅助生产车间生产的产品和提供劳务的计划数量、单位产品或劳务消耗定额和计划单位价格计算；b按照规定费用开支标准计算；c按照上期实际发生数或预计发生数调整确定；d按照其他计划中的有关项目确定，如工资、折旧费等，可直接按照有关的计划资料确定。
②编制基本生产车间成本计划；a按成本项目计算车间各种产品耗用的直接费用计划数；b编制基本生产车间制造费用预算；c按照各种产品的直接费用和应分配的制造费用，计算各种产品的车间计划单位成本和总成本，以及按成本项目计算的车间产品成本计划。
⑵汇编全厂成本计划：①编制主要产品单位成本计划；②编制全面产品成本计划；③编制期间费用预算。
六、成本控制：1、成本控制概述：⑴成本控制的概念：是指企业生产经营过程中，按照既定的成本目标，对构成产品成本费用的一切耗费进行严格的计算、调节和监督，及时揭示偏差，并采取有效办法纠正不利差异，发展有利差异，使产品实际成本被限制在预定的目标范围之内。
包罗以下基本程序：①制定成本控制标准，并据以制定各项节约办法；②执行标准，即对成本的形成过程进行具体的监督；③确定差异；④消除差异；⑤考核奖惩。
⑵成本控制的标准：①目标成本；②计划指标；③消耗定额；④费用预算。
⑶成本控制的手段：①凭证控制；②厂币控制；③制度控制。
2、建立成本控制组织体系：⑴厂部成本办理；⑵车间成本办理；⑶班组成本办理。
3、材料费用的控制：⑴严格控制材料消耗数量：①改进产品设计，采用先进工艺；②制定材料消耗定额，实行限额发料制度；③控制运输和储存过程中的材料损耗；④回收废旧材料，搞好综合利用。
⑵努力降低材料采购成本：①严格控制材料购买价格；②加强材料采购费用办理；③合理采用新材料和廉价代用材料。
4、工资费用的控制：⑴制定先进合理的劳动定额和编制定员；⑵实行工资总额与平均工资水平双重控制；①进一步改进和完善工效挂钩办法，使工资总额的增长幅度低于经济效益的增长，以便更好地发挥生产与分配的彼此制约和彼此促进的作用，包管企业经济效益和工资的协调发展；②控制平均工资水平，使职工平均工资的增长速度低于劳动生产率增长速度。
⑶完善企业内部分配制度，加强日常监督办理。
5、制造费用和期间费用的控制：⑴实行费用指标分口分级办理，明确责任单位；⑵制定费用定额，按月确定费用指标；⑶严格控制各项费用的日常开支。
P362-364七、成本分析评价：1、主要产品单位成本：某产品总成本单位成本＝某产品产量2、可比产品成本降低率：可比产品∑某产品上年预计计划单计划成本计划＝平均单位成本－位成本×产量×100％降低率∑（上年预计平均单位成本×计划产量）可比产品∑某产品上年预计实际单实际成本实际＝平均单位成本－位成本×产量×100％降低率∑（上年预计平均单位成本×实际产量）3、全部产品成本降低额：全部产本期各种产本期各种本期全部品成本＝品的计划×产品的实－产品的实降低额单位成本际产量际产量4、百元产值成本：总成本产值成本率＝总产值（或商品产值）×100％每百元产值总成本花费的成本＝总产值（或商品产值）×1005、行业平均先进成本：全部产∑某产品行业平均实际单实际品成本＝先进单位成本－位成本×产量×100％节约率按行业平均先进成本计算的总成本全部产品某产品行业平均实际本期全部产品成本节约额＝∑先进单位成本×产量－的实际成本。