sap,合同和计划协议

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sap,销售计划协议[工作范文]

sap,销售计划协议[工作范文]

sap,销售计划协议篇一:计划协议及交货计划ZYF--SAP童生SAP秀才的博客:Scheduling Agreement and delivery schedule:1.创建计划协议(Tcode:ME31L)Path:Logistics->Material Management->Purchasing->OutlineAgreement->Scheduling Agreement ->Create->Vendor Known前台->后勤->物料管理->采购->框架协议->计划协议->创建->ME31L-已知供应商创建Scheduling Agreement也有很多的方式:Manual、Copy Document、Reference to PReq、Reference to RFQ、Reference to Contract。

Agreement Type:LP->手工创建Delivery ScheduleLPA->MRP自动创建Delivery Schedule输入“有效期限末”=20XX-12-30,“付款条款”=0001,回车:输入:物料:B-16MNR-10,目标数量:5000,工厂:1101,物料组:CR10,保存,系统提示:“计划协议在号5500000002下被创建”,。

使用ME35L批准计划协议(否则不能做库存收货),点击批准计划协议。

2.维护交货计划Delivery Schedule(Tcode:ME38)Path:Logistics->Material Management->Purchasing->OutlineAgreement->Scheduling Agreement ->Delivery Schedule->Maintain前台->后勤->物料管理->采购->框架协议->计划协议->交货计划->ME38-维护选中行,点击Delivery Schedule按钮(或者F2)。

sap 计划协议和合同

sap 计划协议和合同

sap 计划协议和合同SAP 计划协议和合同是企业在采购和供应链管理过程中重要的合同形式。

它们允许企业在长期时间范围内与供应商建立供应关系,以保证企业的产品和服务供应的稳定性和可靠性。

本文将从下面的几个方面深入介绍SAP 计划协议和合同的内容和应用。

首先,SAP 计划协议和合同是什么?它们是企业为获取商品或服务而与供应商签订的协议或合同。

其中,SAP 计划协议是指企业向供应商提交未来一段时间的采购计划,而供应商则承诺在该时间内完成所需的产品或服务。

而SAP 合同是指在SAP 计划协议的基础上,双方就合同条款、价格、交货日期、支付条件等达成协议,形成具有法律效力的文件。

其次,SAP 计划协议和合同的作用是什么?这一点已经简单地提到了,但其更深层次的作用是优化供应链管理。

通过与供应商建立长期的供货关系,企业可以更好地控制供应链中的风险,比如库存过剩、交货延迟和质量问题等。

此外,SAP 计划协议和合同还可以帮助企业实现成本控制,让企业能够更好地预测成本并维持竞争优势。

再次,SAP 计划协议和合同应该包含哪些要素?首先,在SAP 计划协议中,应该包括采购计划的时间框架、所需数量、品种、涉及的采购条件等内容。

在SAP 合同中,则应该包括采购数量、价格、质量标准、交货期限、付款条款等内容。

此外,SAP 计划协议和合同还应该考虑以下因素:1)法律要求,如支付条件和退货政策等,2)保密和隐私问题,如商业机密或知识产权的保护等。

最后,如何使用SAP 计划协议和合同?企业需要通过ERP系统管理SAP 计划协议和SAP 合同的各个方面,如采购计划、供应商评估、订单管理、库存跟踪和财务结算等。

此外,企业还需要确保合同实施的完整性和符合标准,包括发现和避免供应商违反合同条款的情况,并在必要时采取纠正措施。

综上所述,SAP 计划协议和合同对企业的供应链管理非常重要。

它们在与供应商建立稳定关系、控制成本、提高效率和保护企业利益方面发挥着关键作用。

sap 计划协议

sap 计划协议

sap 计划协议SAP (Systems, Applications, and Products in Data Processing)是全球领先的企业资源计划(ERP)软件提供商,它能够帮助企业整合各个部门的业务流程,并实现数据的集中管理。

SAP软件通常涵盖财务会计、人力资源管理、采购管理、供应链管理等领域。

为了顺利实施SAP软件,企业通常需要与SAP签订一份计划协议。

SAP计划协议是指企业与SAP签订的一份合同,该合同规定了企业和SAP在实施SAP软件方面的责任和义务,以及项目的时间表、费用等方面的细节。

下面,将详细讨论SAP计划协议的主要内容。

首先,在SAP计划协议中,需要明确双方的责任和义务。

企业需要提供相关的业务流程和数据,以便SAP进行系统的配置和定制。

另外,企业还需要为SAP软件的使用和维护提供必要的培训和支持。

而SAP在协议中承诺提供一套完整的软件系统,并确保系统的稳定性和安全性。

其次,在SAP计划协议中,还需要明确项目的时间表和里程碑。

双方需要约定具体的实施计划,包括软件的安装、测试、培训和上线等阶段,每个阶段的时间和要求都需要明确规定。

里程碑的设立可以帮助双方在项目进展中及时评估和调整,确保项目能够按时、高质量地完成。

此外,在SAP计划协议中,还需要明确费用和支付方式。

双方需要就项目的费用进行详细的讨论和商议,并在协议中明确记录下来。

费用通常包括软件的购买费用、系统的搭建和配置费用、以及人力资源的培训和支持费用等。

支付方式可以是一次性支付,也可以是分期支付,具体支付时间和方式需要在协议中明确约定。

最后,在SAP计划协议中,还需要约定项目的变更和风险控制。

变更是指项目实施过程中可能会出现的突发情况或需求变化,双方需要在协议中制定相应的变更管理流程,以便及时调整项目计划和费用。

风险控制是指项目实施过程中可能会面临的风险和问题,协议中需要明确风险的评估和应对措施,以保障项目的顺利进行。

SAP计划协议 的简单用法

SAP计划协议 的简单用法

计划协议用法
一、配置
SPRO—》物料管理—》采购—》计划协议
需要定义两个:
1、定义号码范围
2、定义凭证类型
3、如果需要审批则还需要定义审批过程,通常不需要定义(可选)
二、主数据
1、采购视图中“源清单”“自动采购订单”要勾选,配额安排选4
2、MRP2里面“JIT交货计划”选1
三、创建计划协议号
事务代码:ME31L (创建) ME32L(修改)ME33L (显示)
创建方法类似创建PO的类似
四、维护货源清单
事务代码ME01(创建)
五、维护配额协议
事务代码MEQ1
注意:配额协议有两种一种是分割配额,一种是不分割配额
解释:
分割配额:同一天或者同一周(根据批量类型设置)的净需求都会按配额进行拆分不分割配额:同一天或者同一周(根据批量类型设置)的净需求会分给一家供方,下一次的净需求再分配给另外一家。

该配置是在批量大小的配置里面有个分割配额标识,勾选或者是不勾选。

六、以上步骤维护好后,运行MRP的时候系统会自动计算交货计划行,结果可在ME38/ME39
中进行查看。

SAP项目实施服务合同

SAP项目实施服务合同

SAP项目实施服务合同合同参与方:甲方:(公司名称/个人名称)乙方:(公司名称/个人名称)鉴于,甲方为(公司名称/个人名称),具备在SAP项目实施方面的经验和专业知识;鉴于,乙方为(公司名称/个人名称),同样具备在SAP项目实施方面的经验和专业知识;鉴于,双方基于互利共赢的原则,希望开展SAP项目实施合作;现就SAP项目实施服务达成以下合作协议:1.项目描述和目标1.1项目描述:本项目是基于SAP技术和解决方案的实施项目,包括但不限于SAP软件的安装、配置和定制开发等。

1.2项目目标:基于双方的业务需求,达到SAP项目成功实施和运行的目标。

2.服务内容和工作范围2.1甲方提供的服务内容:(列举甲方提供的具体服务,如:SAP软件的安装、配置、系统集成、项目管理等)2.2乙方提供的服务内容:(列举乙方提供的具体服务,如:业务需求分析、系统设计、定制开发、用户培训等)2.3项目工作范围包括但不限于以下方面:(列举项目的具体工作范围,如:业务流程分析、系统设计、数据迁移、测试和上线等)3.项目计划和时间安排3.1双方共同商定项目计划和时间安排,包括关键节点和里程碑。

3.2如遇到不可抗力或特殊情况,导致项目计划变更,双方应及时协商并进行调整。

4.服务费用和支付方式4.1服务费用:(列举具体的服务费用,如:甲方提供的服务费用/乙方提供的服务费用)4.2付款方式:(列举具体的付款方式,如:一次性支付/分批支付)4.3发票开具:乙方应根据甲方的要求及时提供相关发票。

5.保密条款5.1甲方和乙方应对对方提供的商业机密和敏感信息保密。

5.2未经对方同意,不得向任何第三方透露相关信息。

6.合同解除和违约责任6.1双方如有解除合同的意愿,应提前30天书面通知对方。

6.2若任一方未能履行合同规定的义务,应承担违约责任。

7.知识产权和所有权7.1甲方和乙方在SAP项目实施过程中所产生的知识产权归属双方共同所有。

7.2甲方对已有的知识产权享有所有权利。

sap项目合同模板

sap项目合同模板

sap项目合同模板甲方(客户):_____________乙方(供应商):_____________鉴于甲方希望实施SAP项目以优化其业务流程,乙方具备提供SAP解决方案及相关服务的能力,双方本着平等互利的原则,经协商一致,订立本合同,以明确双方的权利和义务。

第一条合同目的本合同旨在规定甲方与乙方在SAP项目实施过程中的合作事宜,确保项目按照约定的范围、时间和质量完成。

第二条合同范围1. 乙方应根据附件A的项目范围说明书,提供SAP系统的安装、配置、定制、测试和上线服务。

2. 乙方应提供必要的技术支持和培训服务,确保甲方员工能够有效使用SAP系统。

3. 甲方应提供项目实施所需的基础数据、硬件环境和必要的协助。

第三条交付物1. 乙方应按照项目计划交付以下主要交付物:- 需求分析报告- 系统设计文档- 测试脚本和测试报告- 用户操作手册- 上线和支持计划2. 所有交付物应经过甲方验收合格后方可视为完成。

第四条项目实施时间表1. 项目启动会议:____年__月__日2. 需求分析完成:____年__月__日3. 系统设计完成:____年__月__日4. 开发和测试完成:____年__月__日5. 用户培训完成:____年__月__日6. 系统上线:____年__月__日7. 项目收尾和验收:____年__月__日第五条质量保证1. 乙方应确保所提供的服务和交付物符合行业标准及甲方的要求。

2. 乙方应建立质量管理体系,对项目实施过程进行监控和评估。

第六条合同金额和支付方式1. 本合同的总金额为_____________(大写:_________________________元整)。

2. 甲方应按以下方式向乙方支付合同金额:- 预付款:合同签订后支付合同总金额的30%。

- 进度款:根据项目进度按月支付,每月支付合同总金额的20%。

- 验收款:项目验收合格后支付合同总金额的20%。

- 质保金:项目上线后12个月内支付剩余的10%。

SAP计划协议

SAP计划协议

SAP计划协议在企业运营过程中,供应链管理是一个至关重要的环节。

企业需要确保及时、准确地与供应商进行协同,以达到高效的供应链管理。

在此背景下,SAP计划协议成为企业合作伙伴之间达成共识的重要工具之一。

本文将对SAP计划协议进行详细介绍,并讨论其在供应链管理中的作用。

1. SAP计划协议的概念SAP计划协议是一种基于SAP(企业资源规划)系统的供应链管理工具,旨在帮助企业与供应商之间实现合作的可持续发展。

通过SAP 计划协议,供应商与企业可以在长期的合作关系中协商和确定商品的供应计划、价格和交货条件等方面的内容。

2. SAP计划协议的特点2.1 长期协议与传统的采购合同相比,SAP计划协议是一种长期性的合作协议。

它允许供应商和企业在一定的时间范围内就关键事项达成一致,并提供了稳定的合作基础。

2.2 灵活性SAP计划协议提供了一定的灵活性,允许供应商根据市场需求和企业的要求进行调整。

当市场出现变化时,供应商可以根据协议的要求进行调整,确保供应链的稳定性。

2.3 透明度SAP计划协议提供了供应链相关信息的透明度,帮助企业实时掌握供应链运作的情况。

通过该协议,企业可以清楚了解供应商的产能、交付情况以及价格变动等信息,从而做出相应的决策。

3. SAP计划协议的优势3.1 降低成本通过与供应商之间的长期合作,SAP计划协议有助于降低企业的采购成本。

供应商可以提供更加有竞争力的价格,并通过规模效应降低生产成本,从而使企业获得更大的利润。

3.2 提高供应链效率SAP计划协议可以帮助企业更好地规划和管理供应链。

企业可以提前了解供应商的产能和交货时间,从而做出更加准确的生产计划。

同时,供应商也能够根据协议要求提前准备,并及时交付产品,提高供应链的效率。

3.3 加强合作关系SAP计划协议使得企业与供应商之间的关系更加紧密和稳定。

通过长期的协议合作,双方建立信任,减少信息不对称和合作风险。

这有助于形成持久的合作关系,并为双方带来更多的合作机会。

sap 项目合同模板

sap 项目合同模板

sap 项目合同模板合同编号:【编号】签订日期:【年月日】甲方:(委托人)单位名称:统一社会信用代码:法定代表人姓名:联系地址:联系电话:开户银行:银行账号:乙方:(受托人)单位名称:统一社会信用代码:法定代表人姓名:联系地址:联系电话:开户银行:银行账号:鉴于甲乙双方在互信、互利、平等、自愿的基础上,本着诚信、合作、公正、互利的原则,为了明确双方的权益和义务,达成如下合作协议。

第一条合同目的本合同的目的是为了甲方委托乙方完成SAP(System Analysis Programming)项目,并明确双方在项目执行中的权利义务及相关约定。

第二条项目内容和工作安排1. 甲方委托乙方完成SAP项目的开发、实施、测试和交付工作。

2. 甲方和乙方商定项目开始日期、结束日期,具体工作安排如下:【具体工作安排】第三条项目费用及付款方式1. 甲方向乙方支付项目费用【具体金额】人民币(大写:【具体金额大写】)。

2. 付款方式:2.1 甲方应按以下方式支付项目费用:2.1.1 第一阶段:在项目启动后的【具体天数】内支付XX%(即【具体金额】人民币)。

2.1.2 第二阶段:在项目进展到【具体阶段】时支付YY%(即【具体金额】人民币)。

2.1.3 第三阶段:在项目完成并交付后的【具体天数】内支付ZZ%(即【具体金额】人民币)。

2.2 付款账户:开户银行:【具体开户银行】银行账号:【具体银行账号】开户名称:【具体开户名称】3. 本项目费用不包括各种税费,如发生应由甲方承担。

第四条项目的知识产权归属及保密条款1. 甲方对SAP项目的所有知识产权享有所有权。

2. 乙方对项目中独立完成的技术成果享有著作权。

3. 双方在项目执行过程中应严格遵守保密义务,不得向第三方透露、泄露项目的商业机密、技术方案及其他保密信息。

第五条违约责任1. 若甲方或乙方发生违约行为,应承担相应的民事责任,并赔偿对方因此遭受的损失。

2. 若违约方给对方造成重大损失的,因违约方的违约行为给对方造成了特定的损失的,对方有权要求违约方支付违约金。

sap 计划协议

sap 计划协议

sap 计划协议SAP计划协议:提高企业管理效率的智能解决方案在当今竞争激烈的商业环境中,企业管理效率是许多组织追求的目标。

随着技术的不断发展和创新,企业需要使用智能解决方案来帮助他们更高效地管理业务流程和资源。

SAP计划协议就是这样一种工具,它帮助企业提高生产率、降低成本并实现更高的利润。

SAP计划协议是一种集成式软件解决方案,可以帮助企业管理他们的供应链、采购、生产、仓库和配送等方面。

该解决方案将企业的不同模块整合在一起,使各个部门之间可以实现更好的协同合作,提高整体效率。

首先,SAP计划协议可以帮助企业更好地管理其供应链。

供应链管理是一个复杂的过程,涉及到从原材料采购到产品交付的所有环节。

通过使用SAP计划协议,企业可以实时监控库存水平、物流和运输信息,并计划和调度生产和配送活动。

这样一来,企业可以更好地应对市场需求的变化,减少库存积压和缺货的风险,从而提高客户满意度。

其次,SAP计划协议还可以帮助企业进行更有效的采购管理。

采购是企业非常重要的一环,也是成本控制的重要方面。

通过SAP计划协议,企业可以根据各个供应商的价格、质量和交货能力,进行有效的采购决策。

此外,该解决方案还可以自动化采购订单和发票处理的流程,提高采购效率,减少错误和纠纷。

在生产方面,SAP计划协议提供了全面的功能,帮助企业优化生产计划和资源利用。

企业可以根据市场需求和库存水平制定最佳的生产计划,并通过SAP计划协议进行实时监控和调整。

此外,该解决方案还支持生产过程的可视化管理,以及设备和设施的维护计划,提高生产效率和质量。

仓库和配送管理也是SAP计划协议关注的重点领域。

通过该解决方案,企业可以实现对仓库的有效管理,包括货物的收货、上架、存储和发货等方面。

此外,SAP计划协议还可以提供准确的配送计划和跟踪功能,以确保产品按时送达客户手中。

总的来说,SAP计划协议是一种强大的工具,可以帮助企业实现更高效的管理。

它整合了企业各个环节的信息和流程,提供了全面的功能和分析工具,帮助企业制定决策并优化业务流程。

SAP框架协议

SAP框架协议

SAP框架协议(转)SAP框架协议(2014-10-19 )框架协议是指与某⼀供货商签订的长期采购协议,供应商按某些特定条件提供物料或服务,要求在⼀定时间内提供⼀定数量或⼀定⾦额的货物或服务。

框架协议可分为合同(Contract)和计划协议(Schedule agreement)采购合同(Contract)合同当中并没有包括具体的交货时间和交货数量,这些信息需要在后续订单中(Release Order)体现。

合同分为数量合同和价值合同。

n 数量合同MK规定供应商在指定时间内必须提供某种物料或服务的数量总值。

n 价值合同WK规定供应商在指定时间内必须提供某种或多种物料或服务的⾦额总值。

合同项可以指明采购的单⼀⼯⼚,也可以为⼀个采购组织下所有⼯⼚采购(central agreed contract)。

对于Central agreed contract,供应商可以是整个法⼈团体,每个⼯⼚可以向该团体的不同公司采购,运⽤合作伙伴功能实现。

这样,就能为每⼀个⼯⼚定义不同的条件(conditions),如:运费。

在合同中可以使⽤特殊项⽬种类M和W。

n M⽤在有相同采购价格,但不同物料编号的情况下。

在合同项中不输⼊物料编号,只输⼊物料描述,物料组,数量和单位。

但是在后续采购订单中必须指明具体的物料编号。

n W⽤在同属于⼀个物料组但是有不同的采购价格的物料。

在合同项中输⼊物料描述和物料组,但不输⼊价格。

在物料号和价格后续订单中输⼊。

W只能⽤于价值合同。

÷n 对于M和W,在后续订单中输⼊的物料编码必须输⼊合同中输⼊的物料组,如果物料没有在主数据中维护,则需要指明分配帐户(如:成本中⼼)。

在后续订单(Release Order)中,订单类型不能再是M或W,从合同拷贝过来的话,必须⼿⼯删除。

计划协议(Schedule agreement)计划协议的优势使⽤计划协议可以缩短系统处理次数,减少纸⾯作业。

⼀个计划协议可以取代⼀系列离散的采购订单和合同执⾏订单(Contract release order)。

sap计划协议

sap计划协议

sap计划协议篇一:框架协议-计划协议计划协议:协议供应商有很好的协议,每周每个期间都有一批采购。

适用范围:汽配行业。

计划协议类型:LP:仅仅只有计划行LPA:有计划行、预测、JIT及时送货LP:手动创建流程ME31L:创建协议ME38:创建交货行MIGO:根据交货行做系统收货注意:计划协议在ME38中维护交货行后,日期是按照系统工厂日历日期判断,不能提前交货。

MRP创建流程ME31L:创建协议ME01:创建货源MD02:运行MRP产生计划交货行MIGO:根据交货行做系统收货计划行交货日期:需求日期+(OMDT-采购处理时间)+物料主数据MRP2计划交货时间/信息记录计划交货时间(基本取信息记录合理)注意1. 计划协议删除,需要先删除协议中交货行的数量2. MRP跑出交货行的交货日期,取需求日期(工厂日历中日期)+信息记录中计划交货时间,物料主数据中MRP2视图计划交货时间不适用与采购。

3. 如果信息记录中更改了计划交货日期,那么需要重新维护计划协议和货源跑MRP,否则新的交货日期带不到计划交货行中。

4.信息记录维护的价格与计划协议不同,交货行的价格是取计划协议价格总结:计划交货行=采购订单→可执行收货LPA:与LP的区别后台配置:SPRO-物料管理-采购-计划协议-定义凭证类型批准字段不同:区别在于比LPA多出“预测、JIT及时送货”预测:未来每周或每月下多少需求给供应商(粗犷)JIT:精确到每天的数量(近期)LPA的设定:1.后台配置2.物料主数据中设置JIT标识—采购视图(选项设置为1)3.计划协议中:creation profile(JIT的预测周期长度)在计划协议行项目中的附加数据之后维护交货行:ME38ME38中,然后返回计划协议,点击编辑-生成JIT计划/生成采购计划后台则会产生JIT统计表查看这些表报:ME38中计划协议选中行项目,点击项目-SA批准凭证主要是汇总报表功能:多少天内的交货行数量合并控制点:创建参数配置路径:物料管理-采购-计划协议-维护无审批的计划参数文件开始日期为工厂日历日期(对未来计划的合计)批准计划协议:ME35L篇二:计划协议及交货计划SAP秀才-MM学习指南-5.计划协议及交货计划XX-06-11 15:14:15| 分类: | 标签: |字号大中小订阅Scheduling Agreement and delivery schedule:1.创建计划协议(Tcode:ME31L)Path:Logistics->Material Management->Purchasing->OutlineAgreement->Scheduling Agreement->Create->Vendor Known创建Scheduling Agreement也有很多的方式:Manual、Copy Document、Reference to PReq、Reference to RFQ、Reference to Contract。

sap,合同和计划协议

sap,合同和计划协议

sap,合同和计划协议篇一:SAP合同范本SAP 项目实施服务合同项目名称:项目委托方:XX有限公司受托方:签订时间:签订地点:委托方:XX公司项目联系人: 受托方(乙方):项目联系人:本合同甲方委托乙方承担实施,并支付相应的费用,乙方接受委托并进行此项目实施工作。

双方经过平等协商,在真实、充分地表达各自意愿的基础上,根据《中华人民第一条名词定义1. “实施”是指结合甲方的业务经营发展状况,将许可软件应用于甲方业务系统的专业服务。

项目实施过程中,乙方的实施顾问将指导甲方制定合理的业务解决方案、数据准备方案、业务流程、工作规程和准则,引导甲方进行系统切换并解决切换过程中出现的问题,提供必要的实施文档。

2. “培训”是指乙方根据项目实施范围和模块清单为甲方提供对系统配臵和开发人员、关键用户直至到终端用户所进行的一切培训活动。

3. “项目实施计划书”是指甲乙双方共同签署的有关本项目的实施范围、实施目标、实施计划、实施阶段成果及项目组成员的工作任务等内容将在项目实施计划书中具体规定。

4. “顾问”是指乙方指派的根据本合同的约定向甲方提供管理咨询和实施服务的工作人员。

5. “交付成果”是指乙方根据本合同约定,在完成项目实施计划书中确定的阶段目标任务或最终目标任务后,将实施产生的成果交付给甲方的行为。

6. “保密信息”指双方签订的本合同及其所有附件和补充文件,所有软件、软件目录、文件、信息、数据、图纸、基准测试、技术规格、商业秘密,以及其他由甲、乙方各自专有的、且提供给对方的并明确标有“保密”字样的信息,包括由甲、乙方于本合同之前或之后签订的其他合同中规定为“保密信息”的所有项目。

第二条合同文件组成 1. 本合同协议书- 1 -以上所列顺序在前的为先。

第三条乙方应在本合同生效后 7个工作日内向甲方提供《项目工作说明书》,《项目工作说1. 2. 3. 4. 5. 项目各阶段可交付的工作成果。

第四条乙方应按下列进度完成实施、开发工作:合同签订生效后,从项目启动到项目结束共3个月,经双方协商确定项目启动时间为:20XX年12月1日,项目结束时间为20XX年2月28日。

sap计划协议

sap计划协议

sap计划协议SAP计划协议。

SAP计划协议是指企业与供应商之间签订的一种长期合作协议,旨在建立稳定的供应关系,确保供应链的高效运作。

在这个协议下,企业和供应商会共同制定一份长期的采购计划,明确双方的责任和义务,以及合作的具体细节。

SAP计划协议通常涉及到大宗物料或原材料的采购,对于企业来说,签订SAP计划协议可以帮助其规避市场波动的风险,确保物料的稳定供应;对于供应商来说,可以获得长期稳定的订单,有利于生产计划和资源调配。

在签订SAP计划协议之前,企业需要进行充分的市场调研和供应商评估,以确保选择的供应商具有稳定的生产能力和良好的质量保障。

一旦确定合作的供应商,双方将开始就价格、交货周期、质量标准等方面展开谈判,最终达成一致意见并签订正式的SAP计划协议。

在SAP计划协议中,企业通常会承诺在一定时间内以一定数量的价格从供应商处购买物料,而供应商则需要按照约定的交货周期和质量标准,稳定地向企业供应物料。

双方还会就可能出现的异常情况和解决办法进行充分沟通和协商,以确保合作的顺利进行。

SAP计划协议的签订不仅有利于企业和供应商之间的长期合作,也有利于整个供应链的优化和协调。

通过提前规划和长期协议的签订,可以降低企业的采购成本,减少库存积压,提高供应链的灵活性和响应速度。

同时,也可以帮助供应商进行生产计划和资源配置,提高生产效率和质量保障。

然而,需要注意的是,SAP计划协议并不是一成不变的,双方需要根据市场的变化和合作的实际情况进行及时调整和优化。

在合作过程中,双方需要保持密切的沟通和合作,及时解决可能出现的问题,确保合作的顺利进行。

总之,SAP计划协议作为一种长期合作的框架协议,对于企业和供应商来说都具有重要意义。

通过签订SAP计划协议,可以建立稳定的供应关系,降低采购成本,优化供应链,提高生产效率,实现双方的共赢。

因此,在合作过程中,双方需要本着诚实守信、互利共赢的原则,共同努力,共同发展。

sap计划协议字段

sap计划协议字段

sap计划协议字段Certainly! Here's an example of an agreement textadhering to your specifications:1.0 合作协议1.1 协议背景1.2 合作内容1.21 甲方将提供X技术的研发成果和专利技术支持。

1.22 乙方负责市场营销、销售推广和客户服务工作。

1.3 协议期限本协议自双方签署之日起生效,至合作完成或协议解除后终止。

1.4 权利与义务1.41 双方保证在合作期间遵守国家法律法规和相关政策,共同维护合作的良好形象。

1.42 甲方享有X技术的知识产权,并保证向乙方提供真实、有效的技术支持。

1.43 乙方应全力推广X技术,并确保市场反馈及时传达给甲方。

1.5 保密条款1.51 双方承诺在合作过程中不得泄露对方的商业机密和技术资料。

1.52 保密期限为本协议终止之日起五年。

1.6 紧急情况处理1.61 如发生影响合作的重大事故或灾害,双方应立即协商并共同制定应对方案。

1.7 协议变更和解除1.71 任何本协议的修改或解除需经双方书面同意并签署补充协议。

1.72 如因不可抗力等不可预见事件影响合作的正常进行,双方可暂时中止履行本协议,但须及时通知对方。

1.8 法律适用与争议解决1.81 本协议适用于中华人民共和国法律,如发生争议,双方应通过友好协商解决。

1.82 若协商不成,争议提交本协议签订地人民法院诉讼解决。

希望这份示例符合您的要求,包含了协议的关键信息,并按照指定的格式和内容要求进行了编写。

Certainly! Continuing from the previous text:1.9 终止条款1.91 若一方未能履行本协议的重要义务,并在收到另一方书面通知后___天内未进行纠正,则对方有权解除本协议。

1.92 本协议解除后,双方应妥善处理未了结的合作事宜,并按照协议约定清算相关权利义务。

1.10 其他条款1.101 本协议一式两份,甲方和乙方各执一份,具有同等法律效力。

sap 计划协议

sap 计划协议

SAP 计划协议概述SAP(Systeme, Anwendungen und Produkte in der Datenverarbeitung)是一种企业管理软件,广泛应用于全球各行各业。

SAP为企业提供了一套全面的解决方案,包括财务会计、人力资源管理、供应链管理、销售和分销等。

SAP的计划协议是一种用于管理供应商和客户之间长期供应关系的工具。

计划协议的定义计划协议是供应商与客户之间签订的一种长期协议,用于明确双方之间的供应和采购要求。

计划协议通常具有固定的时间范围和数量,供应商根据协议要求提供产品或服务,而客户则按照协议采购相应的产品或服务。

计划协议的优势1.稳定供应关系:计划协议可建立稳定的供应关系,供应商可以依靠长期协议进行生产和供应,而不必频繁与客户进行谈判和签订新的合同。

2.成本控制:通过计划协议,供应商可以更好地预估需求,合理安排生产计划和采购计划,从而降低生产和采购成本。

3.提高效率:计划协议可减少供应商和客户之间的沟通和协商次数,提高工作效率,节省时间和资源。

计划协议的内容计划协议通常包括以下内容: 1. 协议编号:用于唯一标识计划协议。

2. 供应商和客户信息:包括供应商和客户的名称、地址、联系人等信息。

3. 有效期:计划协议的生效日期和截止日期。

4. 供应要求:包括供应的产品或服务的详细描述、数量、交货频率等。

5. 价格和支付条款:包括产品或服务的价格、付款方式、结算周期等。

6. 变更和终止条款:包括变更或终止计划协议的条件和程序。

计划协议的管理与执行为了有效管理和执行计划协议,供应商和客户可以借助SAP等企业管理软件来进行计划协议的创建、跟踪和监控。

通过SAP系统,供应商和客户可以实时了解计划协议的执行情况,包括供货状态、交货进度、付款情况等。

同时,SAP系统还可以帮助双方进行供需平衡的调整,确保计划协议的顺利执行。

总结计划协议作为一种长期供应关系的管理工具,在现代企业中扮演着重要的角色。

sap运维合同范本

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sap运维合同范本SAP运维合同范本合同编号:_______甲方(委托方):_______乙方(服务方):_______根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定,甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上,就甲方委托乙方提供SAP运维服务事宜,达成如下协议:一、服务内容(1)SAP系统的日常监控与管理;(2)SAP系统的故障排查与解决;(3)SAP系统的性能优化;(4)SAP系统的备份与恢复;(5)SAP系统的升级与维护;(6)SAP系统的安全防护;(7)SAP系统的技术支持与培训。

1.2 乙方应按照甲方的要求,制定详细的服务计划,并按照服务计划提供服务。

二、服务期限2.1 本合同自双方签字盖章之日起生效,有效期为_______年,自合同生效之日起计算。

2.2 在合同有效期内,如一方提出终止合同,需提前_______天书面通知对方,经双方协商一致后办理合同终止手续。

三、服务费用3.1 甲方应支付乙方服务费用共计人民币_______元(大写:_______元整),具体支付方式和时间如下:(1)合同签订后_______个工作日内,甲方支付乙方服务费用的_______%;(2)合同履行满_______个月后的_______个工作日内,甲方支付乙方服务费用的_______%;(3)合同履行满_______个月后的_______个工作日内,甲方支付乙方服务费用的_______%。

3.2 乙方在收到甲方支付的服务费用后,应向甲方开具等额的增值税专用发票。

四、保密条款4.1 双方在合同履行过程中所获悉的对方商业秘密和技术秘密,应予以严格保密,未经对方书面同意,不得向任何第三方披露。

4.2 保密义务自合同签订之日起生效,至合同终止或履行完毕之日终止。

五、违约责任5.1 双方应严格按照本合同的约定履行各自的权利和义务,如一方违约,应承担违约责任,向守约方支付违约金,并赔偿因此给守约方造成的损失。

5.2 乙方未按服务计划提供服务,导致甲方业务受到影响的,乙方应立即采取措施解决问题,并按照实际影响程度向甲方支付违约金。

sap计划协议

sap计划协议

sap计划协议
SAP计划协议。

SAP计划协议是指企业与供应商之间达成的一种长期供应协议,旨在建立稳定的供应关系,提高供应链的效率和可靠性。

在这种协议下,企业与供应商约定一定的交货计划和定价方式,以确保双方在未来一段时间内的合作顺利进行。

首先,SAP计划协议的签订对于企业来说具有重要意义。

通过与供应商签订长期协议,企业可以更好地规划物料采购和生产计划,降低库存成本,提高资金利用率。

同时,长期协议也为企业提供了稳定的物料供应保障,有助于应对市场波动和需求变化,提高生产计划的灵活性和可控性。

其次,对于供应商来说,SAP计划协议也是一种稳定订单和长期收入的保障。

通过与企业签订长期协议,供应商可以更好地安排生产计划和物料采购,降低生产成本,提高生产效率。

与此同时,长期协议也为供应商带来了稳定的订单量和收入来源,有助于提高企业的盈利能力和市场竞争力。

在签订SAP计划协议时,企业和供应商需要明确协议的有效期、交货计划、定价方式、质量标准、付款条件等关键内容。

双方应充分沟通,确保协议内容清晰明了,避免后期发生歧义和纠纷。

同时,双方还应建立健全的供应链管理体系,加强信息共享和协同合作,共同应对市场变化和风险挑战,实现供应链的优化和协同发展。

总的来说,SAP计划协议是企业与供应商之间建立稳定合作关系的重要方式,有利于降低成本、提高效率、保障质量,对于企业和供应商双方都具有重要意义。

双方应本着互利共赢的原则,加强沟通合作,共同推动SAP计划协议的落实和执行,实现供应链的优化和持续发展。

sap 计划协议

sap 计划协议

sap 计划协议SAP 计划协议。

在当今全球化的商业环境中,企业需要不断地寻求提高效率和降低成本的方法。

SAP 计划协议作为一种供应链管理工具,可以帮助企业实现这一目标。

本文将介绍 SAP 计划协议的基本概念、优势和实施步骤。

首先,让我们来了解一下什么是 SAP 计划协议。

SAP 计划协议是一种长期的供应商协议,它允许企业与供应商在一段时间内达成一致的供货协议,而无需具体的交货日期和数量。

通过 SAP 计划协议,企业可以更好地规划生产和采购,减少库存和提高交付的准确性。

SAP 计划协议的优势主要体现在以下几个方面。

首先,它可以帮助企业降低库存成本。

由于计划协议允许企业提前规划采购和生产,因此可以减少库存水平,降低库存成本。

其次,它可以提高供应链的灵活性。

在市场需求变化较快的情况下,企业可以根据实际需求调整计划协议,以确保供应链的灵活性和敏捷性。

此外,SAP 计划协议还可以简化采购和供应流程,提高效率和准确性。

实施 SAP 计划协议需要经过以下几个步骤。

首先,企业需要与供应商进行谈判,达成双方都能接受的协议条款。

其次,企业需要在SAP 系统中创建计划协议,并明确协议的有效期、供货条件和定价条款等内容。

然后,企业需要与供应商一起进行协议的确认和签订。

最后,企业需要不断地监控和评估计划协议的执行情况,确保协议的执行符合预期。

总之,SAP 计划协议作为一种供应链管理工具,可以帮助企业降低成本、提高效率和灵活性。

通过合理的谈判和实施步骤,企业可以充分发挥 SAP 计划协议的优势,实现供应链的优化和持续改进。

希望本文对您了解SAP 计划协议有所帮助。

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sap,合同和计划协议篇一:SAP合同范本SAP项目实施服务合同项目名称:项目委托方:XX有限公司受托方:签订时间:签订地点:委托方:XX公司项目联系人:受托方(乙方):项目联系人:本合同甲方委托乙方承担实施,并支付相应的费用,乙方接受委托并进行此项目实施工作。

双方经过平等协商真实、充分地表达各自意愿的基础上,根据《中华人民第一条名词定义1.“实施”是指结合甲方的业务经营发展状况,将许可软件应用于甲方业务系统的专业服务。

项目实施过程中,乙方的实施顾问将指导甲方制定合理的业务解决方案、数据准备方案、业务流程、工作规程和准则,引导甲方进行系统切换并解决切换过程中出现的问题,提供必要的实施文档。

2.“培训”是指乙方根据项目实施范围和模块清单为甲方提供对系统配臵和开发人员、关键用户直至到终端用户所进行的一切培训活动。

3.“项目实施计划书”是指甲乙双方共同签署的有关本项目的实施范围、实施目标、实施计划、实施阶段成果及项目组成员的工作任务等内容将在项目实施计划书中具体规定。

4.“顾问”是指乙方指派的根据本合同的约定向甲方提供管理咨询和实施服务的工作人员。

5.“交付成果”是指乙方根据本合同约定,在完成项目实施计划书中确定的阶段目标任务或最终目标任务后,将实施产生的成果交付给甲方的行为。

6.“保密信息”指双方签订的本合同及其所有附件和补充文件,所有软件、软件目录、文件、信息、数据、图纸、基准测试、技术规格、商业秘密,以及其他由甲、乙方各自专有的、且提供给对方的并明确标有“保密”字样的信息,包括由甲、乙方于本合同之前或之后签订的其他合同中规定为“保密信息”的所有项目。

第二条合同文件组成1.本合同协议书-1 -以上所列顺序在前的为先。

第三条乙方应在本合同生效后7个工作日内向甲方提供《项目工作说明书》,《项目工作说 1.2. 3. 4. 5. 项目各阶段可交付的工作成果。

第四条乙方应按下列进度完成实施、开发工作:合同签订生效后,从项目启动到项目结束共3个月,经双方协商确定项目启动时间为:20XX年12月1日,项目结束时间为20XX年2月28日。

在此期间需要完成工作说明书中的各项任务,工作阶段包含项目准备、蓝图设计、系统实现、上线准备、上线支1)描述业务模型,提供业务资料,审查、确认相关需求文件;2)提供系统使用的业务数据;3)准备系统运行的软硬件环境;4)系统正确性测试;5)甲方需指派专人共同参与项目实施。

本合同履行完毕后,上述技术资料按以下方式处理:原件归还甲方。

第六条合同标的费用1.本项目合同总金额为:元整(RMBxxx元),其中项目培训费用元整(RMB xxx元)。

2.实施费用明细见下表:-2 -3.支付条款首付款在合同签订后支付。

其余各阶段付款,在每个阶段的付款条件成立并在双方确认后,甲方对乙方进行付款。

付款进度详见下表:账号:;帐户名称:;甲方在收到乙方发票后的10 5. 变更说明书》中明确变更量(工作人天)。

6.在实施期间,如果甲方对乙方的项目组成员的工作(包括能力、态度等)不满意,可以提出更换顾问的申请,乙方应及时响应回复,如果甲方的申请理由充分,乙方应及时更换顾问。

同样,如果乙方对甲方的项目组成员的工作(包括态度、配合等)不满意,可以提出更换申请,甲方应及时响应,提出解决方案,必要时需更换项目组成员。

-3 -7.项目培训地点在上海市。

第七条本合同的变更必须由双方协商一致,并以书面形式确定。

第八条双方确定因履行本合同应遵守的保收商业秘密的义务。

第九条乙方应当向甲方交付培训中所使用的项目文档。

第十条双方确定,乙方应提供《项目培训签到表》,由甲方签字对项目培训人天进行确认。

第十一条争议的解决明书》执行。

第十二条不可抗力1.如果双方中的任何一方遭遇不可抗力,如:战争、火灾、台风、洪水、地震等属于不可抗力且足以引起被迫停止或推迟本合同执行的事件,则本合同执行相应顺延2.不可抗力对本合同双方均适用。

在本合同生效后,如果发生不可抗力而不能履行本合同,则应由遭遇不可抗力一方于不可抗力发生后20个工作日内取得事故发生地公证机关所出具的不能履行或不能完全履行或延期履行本合同的证明。

甲乙双方可凭此证明相应地免除全部或部分相关责任。

第十三条合同生效1.本合同将自双方授权代表签字并盖章之日起生效。

2.本合同将保持其效力直至双方完全履行本合同项下的所有义务并结清双方之间的所有付款和索赔(本合同提前终止时除外)3.对于本合同未尽事宜,说明、解释,本合同的补充协议为本合同不可分割的部分,律效力。

的条款除外。

4.本合同为中文文本,一式肆份,甲方两份,乙方两份。

本合同附件与本合同具有同等法律效力。

第十四条联系人确定-4 -篇二:SAP-计划协议按计划协议的销售SAP离散制造最佳业务实践中国SAP最佳业务实践业务情景概览 -1用途和优点:用途计划协议广泛应用于离散行业。

此业务情景关注于订单到发票的周期。

描述了在典型系列业务环境中的外向处理。

优点简化了从客户到供应商的需求流程高度集成了按累计数量管理的客户供应链和供应商供应链缩短了工作时间打印表格,支持离散业的基本需求业务情景概览-2需要的SAP 应用程序:SAP enhancement package 4 for SAPERP 处理流程中涉及的公司角色:销售助理仓库文员销售开票员销售开票员DIFM包含的关键处理流程:创建名为计划协议的基本客户合同通过预测和JIT 交货计划,更新计划协议显示到期交付的项目,并创建可用零件的外向交货通过批次或序列号分配,使其具备可追溯性WMS控制拣配;根据客户的包装指令进行包装发票项目及转帐到会计核算从客户处收到自开票信息业务情景概览-3详细过程描述:按计划协议的销售此业务情景关注于离散业广泛使用的计划协议处理。

计划协议是在销售领域中,供应商用于控制客户流程化需求的文档。

此文档不仅能识别交货的基本信息(如物料、数量、价格),而且能识别具体的交货日期。

计划协议还可用于同步客户和供应商之间需求的变化。

流程从创建这样一个计划协议开始。

从交货到期清单开始,将会创建交货和仓库转储单将过帐发货。

创建发票并过帐到FI/CO。

从客户处收到自开票信息。

处理流程图按计划协议的销售库存中的可用物料创建计划协议交货到期清单创建交货创建仓库转可选:检查可选:分配可选:拣配可选:包装过帐发货储单批次序列号收到自开票信息创建发票销售:期末结算有JIT 交货计划的操作203采购230图例符号描述使用注释符号描述使用注释区段:标识用户角色,如应付帐款管理员或销售代表。

角色区段包含与至下一个/从上一个图:进入图表的流程图在/继续除了特定角色之外,该区段也可以识别组织单位或组。

该角色通用的任/ V能功人务。

此表中的其他处理流程符号都在这些行中。

您可以根据图表连接需要创建尽可能多的行,以涵盖该业务情景中的所有角色。

硬拷贝/凭证:识别打印的凭证、报不对应凭证中的任务步骤;而是用于表或表格反映由任务步骤生成的凭证;这种图硬拷贝/凭证形没有任何外向的流程线外部事件:包含开始或结束该业务情景,或影响业务情SAP部景中事件过程的事件。

外连接业务情景流实际财务:表示财务过帐凭证不对应凭证中的任务步骤;而是用于流程线(实线):该线表明业务情景中步骤的正常顺序反映由任务步骤生成的凭证;这种图和流程的方向。

程或非步骤事件中的两个任务形没有任何外向的流程线流程线(虚线):该线表明业务情景中不经常使用或有实际财务条件的任务的流程。

该线也可以指向处理流程中涉及的凭证。

预算计划:表示预算计划凭证不对应凭证中的任务步骤;而是用于反映由任务步骤生成的凭证;这种图业务活动/事件:识别指向业务情景内部或外部的操不与凭证中的任形没有任何外向的流程线作,或在业务情景期间发生的外部处理务步骤对应预算计划业务活动/事件手动处理:包含手动完成的任务通常不对应凭证中的任务步骤;而是单位处理:标识业务情景中以循序渐进的方式执行的任与凭证中的任务用于反映对处理流程产生影响的手动务步骤对应执行的任务,如在仓库中为卡车卸手动处理货。

单位处理处理参考:如果业务情景完全参考了另一个业务情景,与凭证中的任务则在此输入该业务情景的编号和名称。

步骤对应现有版本/数据:此块中包含从外部通常不对应凭证中的任务步骤;而是流程返回的数据反映来自外部源的数据;此步骤没有处理参考任何内向的流程线现有版本/数据子处理参考:如果业务情景部分参考了另一个业务情与凭证中的任务景,则在此输入该业务情景的编号、名称,以及参考的步骤对应步骤编号子处理参考系统批准/拒绝的决策:此块中包含通常不对应凭证中的任务步骤;而是由软件自动作出的决策用于反映在步骤执行后由系统自动作系统批准/出的决策。

拒绝的决处理决策:标识决策/分支点,表示由最终用户所作出的通常不与凭证中策选择。

这些行表示来自不同方面的不同选择。

的任务步骤对应;反映执行步处理决策骤后要做的选择篇三:SAP_MM之计划协议计划协议是采购中的常用做法,和框架协议、配额协议并列成为三种比较灵活的米购方式,本文是SAP中计划协议的实践方式You can entry the GR for a schedule agreement delivery schedule when the date is matched.Type of scheduling agreementThe xxfigof the schedule agreement document typeTo generate the JIT and FRC information, you needto input the parameter file in thefollow in the picture.Document type must be LPA. The paramenter fieldmust input in the Vendor master data, or in the schedule agreement. The JIT schedule indcator must be set in the purchase view of the material masterdata.Create a schedule agreement and input the parameter file or bring it from vendor master data.ME38, entry the delivery schedule.。

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