思八达早会流程
思八达早会流程(精)
舞蹈领读羊皮卷。
主持人:让我们共同领略一下羊皮卷带给我们的能量:我要用全身心的爱来迎接今天(开始代高总问候:玉琼的家人们早上好!好!好!玉琼酒业标准站姿天道师道孝道环节(伸出右手,与心相连一拜客户感谢客户帮我实现梦想!拜,起(5秒二拜优秀员工感谢优秀员工xx让我成长,拜,起(5秒三拜平台感谢玉琼酒业给我平台,拜,起(5秒礼毕!祈祷环节(双眼微闭,双手合实祈祷同行业健康发展祈祷客户喝好酒,少喝酒祈祷企业做行业第一祈祷老板身体健康,事业发达礼毕!祈祷员工能买车,买房,孝敬父母纲领确认环节(纲领确认1 我们的愿景:我们一伙人一起做一件事,让一部分人先富起来,先富帮后富,实现全体员工梦想;2 我们的使命:传承中国茶酒礼仪文化。
3 我们的宗旨:一伙人一起干一件事。
4 我们的信念:玉琼的价值不在于现在的拥有,而在于长久的贡献!5 我们的精神:精益求精、尽善尽美。
6 我们的价值:员工增值、基业常青、自我实现、社会责任。
7 我们的作风:善于学习、懂得总结。
8 我们的服务理念:只有想不到的,没有做不到的!9 我们的服务态度:永不变脸。
10 我们的经营理念:专营品牌,只卖真的,永远信赖,相信品牌力量!11 我们的售后理念:您若满意请告诉您的亲戚和朋友,您若不满意请告诉我,您的意见是我们改进的方向、进步的动力,我们会妥善处理并虚心改进!12 我们的用人理念:志同道合、育人为本、相互包容、坚守承诺。
13 我们的情怀:坦荡创新。
影响人、帮助人、成就人。
14 我们的作风:一天做一件实事,一个月做一件创新事,一年做一件大事,一生做一件有意义的事。
15 我们的准则:人生处处是考场、人生事事是考题。
为企业,为老板维护好各种人际关系,留下好的印象。
16 我们的品质:真实、简单、自然、健康、快乐!17 我们的口号:共同成长一起辉煌!礼毕!行动力确认环节(行动力确认我是一个很有行动力的人,我热爱行动,我有无限精力采取大量行动。
我的行动带来巨大成功。
思八达集团早会流程
思八达集团开早会流程一，主持人问好，整队。
注：让员工焦点一致，信念统一。
二，三鞠躬：（伸出右手，与心相连。
）手与肩平行45度。
一鞠躬感谢客户养我全家！二鞠躬感谢第一名何观照使我成长，三鞠躬感谢思八达给我平台！注：《宗教智慧》刘老师讲拜的好处:1、降服其心:降服就是魔,心被降服就是佛.(一个老板不拜顾客,企业不会发展好,人品表面好,但是心没有被降伏)2、定其心:在拜的一瞬间，他的心很安静。
3、生其心：人有一心,会生出无数心。
三，跳两首舞蹈（以开心，兴奋为主）注：《影响智慧》刘老师讲状态决定结果，把人看成物体，直接进入事物核心，不被其他所干扰，人和人最大差别就是只看动力还是阻力？所以领导者就是引激发员工动力，化解员工阻力。
没有状态就没办法与顾客沟通，有能力也无法发挥，没有生产力。
四，朗读羊皮卷（爱的祈祷）注：重复就是事实，所有的一切成功都是重复的结果，每个月读一篇羊皮卷，把羊皮卷的精髓深入到每位员工，企业领袖就是有本事把一套思想观念导入员工头脑，为什么到佛教就读《心经》？为什么到基督教就读《圣经》？为什么到伊斯兰教就读《古兰经》？五，三位同事上台分享。
注：分享机制是每个公司必须的，分享产生力量，刘老师讲谁有本身用众人智慧必成大业。
人都是被逼成长，开始必顺是每个团队自荐一个人分享！而后减少，使大家一起操心！六，领导上台讲话激励总结注：《领袖演说智慧》刘老师讲教育的本意就是引导，领导与员工讲话就是引导员工往同一个方向冲，讲话就象一把双刃剑，杀不了别人就等于自杀，领导讲话只有一个目的：让别人立刻行动。
七，宣誓思八达集团纲领（理念）。
注：任何一个组织往前走都离不开纲领的指引，也就是国家的政策方针，纲领就是指导员工的思想行为：思八达境界：健康，快乐，成功；真实，简单，自然思八达魂：影响人唤醒人融化人思八达纲领：让我们一起实现梦想！思八达法门：干，干，干！《运营智慧》刘老师讲制定纲领的目的：1：能拉动员工，股东能量。
晨会流程（共五则）
晨会流程（共五则）第一篇：晨会流程银行网点晨会召开要点与流程一、召开晨会的目的一般来说，银行网点召开晨会主要有六个目的：1.调整员工的状态当员工早上从家里到达单位时，还处于一种生活状态，所以晨会就是一个很好的将员工从生活状态快速调整到工作状态的手段。
2.总结前日的工作通过晨会把员工的状态调整到工作状态后，网点管理者还要总结昨天工作的情况。
3.明确今天的目标网点管理者总结前天的工作后，还要让员工清楚地知道当天的工作目标、工作重点。
4.学会分享经验在晨会中，既要分享团队中的成功经验，也要分享失败的经验，要让员工在一个开放、积极、分享、创新的团队文化中，相互借鉴、相互提醒，杜绝不好的行为。
5.学习知识晨会时间虽然很短，但是如果规划得当，也可以在晨会上学习业务知识、产品知识、营销知识等。
6.创造好心情尽管晨会是一件非常严肃的事情，但完全可以以非常轻松的方式展开。
因为开完晨会后，员工一般就要回到自己的工作岗位上做工前准备工作。
所以，晨会结束前，可以通过一些小互动，让员工带着好心情回到自己的工作岗位上很重要。
二、晨会的召开要点1.晨会时间晨会召开的时间根据各个网点开门时间不同而有所差异，标准时间为开门营业前半小时。
晨会召开的时间一般是10到15分钟，要避免晨会时间过长或过短。
2.参会人员晨会不是员工是否想参加就可以选择参加或不参加的事情，最好是当天在网点当班的岗位职员全部参加。
同时，网点管理者也要不定期参与。
3.晨会主持网点管理者一定要找一个主持人主持晨会，只有这样晨会才会显得很正式，而不是在走形式。
晨会主持由营业网点内全体人员轮流担任，以增加参与感，要求厅经理/值班经理在每日下班前安排好第二日晨会主持人，并告知本人。
需要注意的是，管理者还要帮助晨会主持人与第二天需要分享经验或公布业绩的人进行沟通协调，网点负责人对晨会进行监督。
4.晨会的内容总体来说，晨会的内容主要分为五部分：第一，对营业网点内全体人员的基础服务礼仪进行现场检查并纠正；第二，汇总前一日的工作情况，安排当日的工作内容；第三，传达上级学习文件的要求，学习公司文件；第四，学习现阶段主推业务；第五，有计划地进行一些主题性训练，包括一些情景性训练，自我激励，情景模拟，小故事分享，学习心得分享等。
公司早会流程规范
公司早会流程规范一、晨会时间：8：10分开始，时间大约10分钟二、活动流程：第一项：整队，报数。
1、整队，以部门为单位进行分列，部门主管站最前面，前后左右看齐。
站姿，培养士气，调整精神。
要求：立正，要领：两脚跟靠拢并齐，两脚尖向外分开约60度；两腿挺直；小腹微收，自然挺胸；上体正直，微向前倾；两肩要平，稍向后张；两臂自然下垂，手指并拢自然微屈；头要正，颈要直，口要闭，两眼向前平视。
稍息，要领：左脚顺脚尖方向伸出约全脚的三分之二，两腿自然伸直，上体保持立正姿势身体重心大部分落于右脚。
稍息过久，可自行换脚。
2、报数。
顺序依次为1、2、3……。
要求：由低到高排列。
稍息、立正、向右看齐，向前看，报数。
进行报数时，要大声喊出来、快速坚定、短促、干脆利落，声音要上扬，重点突出士气。
第二项：检查仪容仪表。
着装是否整洁大方，是否注重仪容仪表，女员工应化淡妆。
第三项：励志训练，企业文化学习分享。
（共同朗读）：我们是坚守正道，虔诚勤勉，严谨高效，追求卓越的金茂人，我们是一群有着高尚职业操守和乐于奉献的群体，是一个想到、说到、马上做到，召之即来，来之能战，战之能胜的特殊团队。
我们有着克难攻坚，诚实笃信，创造美好的共同使命，我们骨子里共同蕴藏着团结拼搏、敢于担当、奋发有为的理想壮志，我们是坚守承诺、勇敢善战，不怕困难，书写传奇的追梦人。
为此，要把我们的公司共同建设成为：一支文明、果敢、智慧的团队；一个温暖、和谐的家庭。
我们将坚持不懈地自我修炼，千方百计地提高专业水平，竭尽全力地为我们的客户提供最好的服务，为企业稳健发展做出最大贡献。
只要我们意愿一致、信心百倍，我们的目标一定能够实现！三、晨会开始几天先由办公室作示范，以后每位员工依照安排顺序轮流主持。
思八达晨夕会流程
思八达晨夕会流程：一．晨会：核心在于让人有状态1.时间：8：30——9：00（八点半集合站队，各团队汇报人数）2.内容：第一：舞蹈（两曲）；第二：羊皮卷；（每个月读一篇）第三：拜：（伸出右手，与心相连，拜的时候停留5秒钟）感谢客户养我全家；感谢上海思八达XX让我成长（每月拜上月业绩前三名各十天，让他站台上）感谢思八达给我平台。
第四：祈祷（客户身体健康，事业兴旺；秒哥健康平安，多渡众生；......）第五：主持人分享（以激励为主，使员工当下有状态）第六：各部门领导发言（销售部、行政部、总经理；无事宜通报则过）第七：思八达纲领确认：（主持人说：伸出右手，与心相连）思八达境界：健康、快乐、成功，真实、简单、自然思八达魂：影响人、唤醒人、融化人思八达纲领：让我们一起实现梦想！思八达法门：干！干！干！结束后各小组会议，由各组成员轮流主持：（约5分钟）1，每人简述当日工作计划（自己订电话量，晚会相互检查）2，每人读个人目标10次3，风采展示（喊团队口号，唱歌）二、午会核心在于唤醒人、让人有状态1、时间：13：30——14：002、内容：第一：做保健操或舞蹈或跳舞两曲；第二：读羊皮卷（中午读书形式可以多样化，如：要求读错的表演节目以活跃气氛）第三：思八达纲领确认：（同上）结束后各小组会议：1、每人读个人目标10次2、风采展示（喊团队口号）三、晚会总结，让所有人有收获1、时间：17：30——时间不限2、内容：第一：当日出单者分享（由所在团队队员先击鼓，分享必须对听众有帮助）第二：当日成长分享（三名，最好主持人先带头）（成长的机会是有限的，有意愿者上台，必须讲对大家有帮助的，积极向上的）第三：忏悔（有没有全力以赴、有没有负面情绪......）第四：各部门领导发言（无事宜则过）第五：纲领确认（同上）第六：第二天的主持人带领大家读羊皮卷结束后各小组会议：1、检查总结（早会自己订的计划是否完成）2、小组集体分析重点客户，集众人智慧解决疑难问题3、每人读个人目标10次4、风采展示（喊团队口号）以上是现阶段我们上海公司的日常工作流程，细节方面会不断稍作调整，仅供参考，希望对您有些帮助！注：大会主持人一至两个月有更新（全员竞选：竞选时候选人上台作简短演讲，自我展示，然后全员参与举手投票选举，所有参与评比者直接面对观众）2010年9月11日。
晨会流程模板
晨会流程模板晨会流程模板晨会是一个重要的工作形式，可以帮助团队成员之间加深理解和合作，对于整个团队的整体工作效率和团队氛围的提升起到至关重要的作用。
下面是一个晨会流程模板，供参考。
1. 欢迎和开场白（5分钟）- 主持人欢迎所有参会人员，并简要介绍今天的晨会主题。
- 主持人可以适当地鼓励团队成员分享一些积极的事情或者感悟。
2. 上一次晨会总结（5分钟）- 主持人回顾上一次晨会的目标和行动计划。
- 主持人可以请相关团队成员分享他们在上一次晨会后所取得的成果和进展。
3. 今日重点工作（10分钟）- 主持人列举今天的重点工作和任务，并分配给相应的团队成员。
- 团队成员可以就任务的具体细节进行讨论和澄清。
4. 团队讨论环节（15分钟）- 主持人提出一个具体问题或者议题，鼓励团队成员就这个问题进行探讨和讨论。
- 团队成员可以分享他们的观点和建议，并相互倾听和交流。
5. 知识分享环节（10分钟）- 主持人请一个团队成员或者专家分享一个相关的知识或者经验。
- 分享者可以准备一些图表、案例或者实例来说明他们想要分享的内容。
6. 团队建设活动（15分钟）- 主持人组织一个简短的团队建设活动，可以是一个小游戏、一个小挑战或者一个小竞赛。
- 目的是加强团队成员之间的合作和互信。
7. 下一次晨会安排和结尾语（5分钟）- 主持人提醒所有成员下一次晨会的时间和地点。
- 主持人总结今天的晨会内容，并鼓励成员们在工作中付出更多努力。
在实际操作过程中，可以根据团队的需求和特点对晨会流程进行适当的调整和改进。
要保持流程的简洁和流畅，避免会议时间过长而导致团队成员的不耐烦和无聊。
同时，晨会流程中的各个环节要有条不紊地进行，尽可能准点开始和结束，以保证正常的工作进程和效率。
通过良好的晨会流程，可以促进团队成员之间的有效沟通和合作，提高工作效率和团队凝聚力，进一步推动团队的发展和壮大。
晨会流程模板
晨会流程模板
晨会是每个工作日开始的第一个重要环节，它可以帮助团队成
员了解当天的工作安排，及时沟通问题和解决困难，提高团队的协
作效率。
一个良好的晨会流程模板可以帮助团队更好地组织、安排
和执行工作任务，提高工作效率。
下面是一个简单的晨会流程模板，供大家参考。
1. 开场白。
主持人简单介绍今天的晨会主题，并提醒大家遵守会议纪律，不要迟到，不要打断别人发言，保持专注。
2. 个人分享。
每个团队成员在会议开始时，简要分享一下昨天的工作成
果和今天的工作计划，可以提出遇到的问题和困难，大家一起讨论
解决方案。
3. 工作重点。
主持人根据团队目标和当天的工作情况，确定当天的工作重点和重要事项，让大家明确自己的任务和责任。
4. 问题讨论。
如果有团队成员遇到工作问题，可以在晨会上提出，其他成员可以给予帮助和建议，共同解决问题，避免工作延误。
5. 时间安排。
主持人根据工作重点和任务分配，确定每个人的工作时间安排，确保工作有序进行，减少工作冲突和延误。
6. 其他事项。
如果有其他需要讨论的事项，可以在晨会最后进行讨论，确保团队成员都能了解和参与。
7. 总结。
主持人简要总结一下今天的晨会内容，强调重点工作和注意事项，鼓励团队成员努力工作，共同完成团队目标。
8. 闭幕。
主持人宣布晨会结束，鼓励团队成员为新的一天和新的工
作全力以赴。
以上是一个简单的晨会流程模板，可以根据团队的实际情况进
行调整和完善。
希望大家能够充分利用晨会，提高团队的工作效率，共同创造更好的工作业绩。
晨会流程-新版
晨会流程-新版第一篇：晨会流程-新版晨会流程主持人上场1.由行政点名2.祈祷环节（双手合十），祈祷、静默，环节中需放心经音乐。
3.放音乐跳舞[两支舞蹈]晨会主持人领舞4.整队，问好主持人问好:例:各位思八达的战士们早上好众答:好.主持人问：今天的心情好吗众答：好主持人问：今天的状态好吗众答：好主持人问：要不要出更多的业绩众答：要主持人问：是要还是一定要众答：一定要5.读羊皮卷6.请值日经理分享小故事7.请教练带领做早操[搓手指，压手指，活动手腕，搓耳廓，练发声]8.相互检查，仪容仪表。
9.三道鞠躬环节（伸出右手，与心相连，感谢客户养我全家，感谢公司的谁谁让我成长，感谢思八达给我平台）每个动作持续三十秒，环节中并且需放音乐。
10.纲领确认（主持人：思八达的境界是众人答：健康快乐成功，真实简单自然主持人：思八达的魂是众人答：影响人，唤醒人，融化人主持人：思八达的纲领是众人答：让我们一起实现梦想主持人：思八达的成功法门是众人答：干干干各领导发言12.各小组会议及风采展示，散会。
午会流程1.放音乐跳舞[两支舞蹈] 午会主持人领舞2.读羊皮卷3.表演夕会流程1．主持人：各位思八达战士，大家晚上好。
众答：好2．主持人：今天的心情众答：好极了3．主持人：今天的沟通众答：棒极了4．主持人：今天的目标众答：实现了5．主持人：好，掌声有请实现目标的伙伴上台分享（出单的，与客户沟通好的，有进步的都可以上台分享）6．主持人：请各部门领导发言7．有请明天的晨夕会XXX上台，宣布结束。
（注：晨会控制在四十分钟以内，夕会没有时间限制，开会的目的是让大家更有状态）第二篇：晨会流程-2010新1、主持人：晨会时间已到，30秒内集合完毕，暴风雨般的掌声响起来。
2、主持人：以主持人排头为基准，向左向右看齐，向前看，稍息、立正、跨立。
3、各位亲爱的伙伴：大家早上好！回答：（好）4、我们的作风是：（认真、快、坚守承诺），一个决不（决不找借口）5、今天是X 月X日，星期X，很高兴由XX为大家主持今天的工作，希望我今天的主持能够给大家带来收获多多，快乐多多的一天，好不好！（好）把暴风雨般的掌声送给自己！6、主持人：一分钟开场白，激励性语言7、把目光聚焦在对方伙伴身上，首先看胸牌有无佩带，男士有无打啫喱水？皮鞋够不够亮？女士有没有化淡妆，穿得够不够职业？有无需要成长的伙伴？（没有/有）对同仁的客气就是对他最大的（污辱），严格就是（大爱），所以我们一定要认真检查，有无需要成长的伙伴？！请纪委委员出列复查，如有不合格，对面伙伴连带双倍受罚！掌声送给以上需要成长的伙伴。
简单的早会流程
简单的早会流程一、早会开场。
1. 早会开始的时候啊，咱得先有个热乎劲儿。
就像早上起来伸个懒腰，精神精神。
主持人往那一站，声音得响亮，“各位小伙伴们，早啊！”这一声，就像吹响了一天工作的号角。
1.2 然后呢，可以简单说几句激励的话。
比如说“咱们今天又是充满希望的一天，就像那初升的太阳，朝气蓬勃的，只要咱们齐心协力，肯定能把工作干得漂漂亮亮的。
”这就像给大家打了一针强心剂。
二、工作汇报与安排。
2.1 接着就是工作汇报环节。
各个小组或者个人轮流来说。
比如说销售组的小李，他就可以这么说：“哥几个，姐几个，我跟你们说啊，昨天我可是使出了浑身解数。
我跑了好几个客户，那真是踏破铁鞋啊，不过有个客户有点眉目了，就差临门一脚。
今天我打算再去拜访一下，争取把这单拿下。
”这就是实实在在的工作情况，不藏着掖着。
2.2 然后是主管来安排工作。
主管得说得清楚明白，不能含糊其辞。
“今天呢，咱们市场部的任务可不轻。
就像逆水行舟，不进则退。
小王你负责去收集市场信息，要做到眼观六路，耳听八方；小张你呢，去跟进那几个老客户，把关系维护好，可不能掉以轻心。
”这样大家都知道自己要干啥。
2.3 在这个过程中啊，大家有啥问题也可以随时提出来。
有不懂的就别装懂，别到时候弄个一知半解，误了大事。
比如说有人对工作任务的某个环节不明白，就直接说：“老大，你说的这个我有点迷糊，你能不能再详细说说？”这很正常，大家就是要把工作搞清楚。
三、互动与交流。
3.1 工作安排完了，就是互动交流的时候。
大家可以分享一些工作经验或者小窍门。
像老员工老赵就可以说：“我在这行也混了不少年头了，我就觉得啊，和客户打交道就得心诚，得将心比心。
有时候客户刁难你，你也别上火，就像宰相肚里能撑船，只要把问题解决了，后面的合作就顺畅了。
”这经验对新员工来说就很宝贵。
3.2 也可以分享一些有趣的事情，让早会的气氛轻松轻松。
比如说办公室里昨天发生的小趣事，谁不小心把咖啡弄洒了，然后大家手忙脚乱的样子。
公司晨会流程
公司晨会流程公司晨会是一天工作的开始，也是团队协作和沟通的重要环节。
良好的晨会流程能够有效提高团队的工作效率和凝聚力。
以下是公司晨会的流程安排：1.准时开会。
晨会应该在规定的时间准时开始，不延误。
大家应该提前安排好时间，确保能够按时参加晨会，避免耽误其他同事的时间。
2.确定议程。
在晨会开始之前，主持人需要确定当天的议程内容，包括需要讨论的事项、重要通知、工作安排等。
这样能够让会议有条不紊地进行，不会出现无谓的拖延和浪费时间。
3.简短有效的讨论。
在晨会上，大家应该尽量保持讨论的内容简短而有效。
不要在会议上进行过多的争论和长时间的讨论，应该集中讨论重要的事项，并在有限的时间内做出决策。
4.汇报工作进展。
每个部门或者个人应该在晨会上简要汇报前一天的工作进展，包括完成的任务、遇到的问题、下一步的工作计划等。
这样可以让大家了解到整个团队的工作情况，及时发现和解决问题。
5.提出问题和建议。
在晨会上，大家应该积极提出工作中遇到的问题和建议，共同讨论解决方案。
这样能够及时发现问题，促进团队的协作和提高工作效率。
6.重要通知的发布。
晨会也是发布重要通知和安排工作的时候，主持人应该在会议上将重要通知传达给全体成员，并确保大家都能够听清楚并理解。
7.结束会议。
晨会应该在规定的时间内结束，不要拖延。
在结束会议之前，主持人应该对当天的会议内容进行总结，并明确下一步的工作安排。
总之，公司晨会是团队协作和沟通的重要环节，通过良好的晨会流程安排，能够有效提高团队的工作效率和凝聚力。
希望大家能够严格按照晨会流程进行，确保晨会的顺利进行，达到预期的效果。
早会会议流程方案
早会会议流程方案一、会议前准备1. 会议时间和地点：确定早会的具体时间和地点，确保参会人员提前了解。
2. 主题和议程：确定早会的主题和议程内容，明确会议目标和讨论重点。
3. 参会人员：确定邀请哪些相关人员参加早会，并发送邀请函或通知。
4. 会议材料准备：准备与会议主题相关的资料和文件，并提前分发给参会人员。
二、会议流程安排1. 会议开场a. 主持人介绍：主持人简单自我介绍，介绍会议主题和议程，提醒参会人员准备好会议内容。
b. 打卡签到：参会人员进行签到，确保会议记录准确，记录到勤情况。
2. 早会内容讨论a. 工作汇报：参会人员根据事先确定的顺序，依次汇报上一天工作的情况、进展和遇到的问题。
b. 进度更新：每位参会人员应简要汇报自己负责的项目或任务的进展情况。
c. 问题解决：针对汇报中提出的问题，与会人员共同讨论并给出解决方案。
d. 资源协调：协调不同部门或团队之间的资源分配，确保各项工作能够顺利进行。
e. 新项目或任务分配：根据需要，分配新的项目或任务给相关人员，并明确时间和目标要求。
3. 会议总结和反馈a. 主持人总结：主持人对本次会议进行总结，强调重点和提醒下一步工作重点。
b. 会议成果记录：对会议内容进行记录，包括问题解决方案、项目任务分配等，确保后续跟进。
c. 参会人员反馈：允许参会人员提出对会议流程和内容的反馈意见，以便改进下次早会。
4. 会议结束a. 感谢致辞：主持人对参会人员的出席表示感谢，并鼓励大家继续努力工作。
b. 下一步行动计划：明确会议之后的行动计划和负责人，确保会议的成果得到有效执行。
c. 解散会议：宣布会议结束，参会人员有序离开会议室。
三、注意事项1. 会议时间控制：为确保高效会议，早会通常不宜超过30分钟，尽量控制在15-20分钟内。
2. 会议纪律：严格按照会议议程进行讨论，避免长时间闲聊和无关话题。
3. 会议记录：指定一名工作人员负责记录会议内容，确保会议讨论和决策过程被准确记录，方便后续跟踪和执行。
早会流程5篇精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版早会流程5篇第一篇：早会流程早会流程一、早会的真正作用：统一思想、培训员工、激励士气、制造快乐和谐的家园氛围。
把早会开好了，培训及思想就等于达成一半的效果。
二、早会流程1.集合8：30-8：35集合——立正——向右看齐——向前看——稍息！2.主持问好：各位欧杰家人，大家早上好！（大家回应：好，很好，非常好，欧杰更好，Yes！）有请DJ师给我们带来一段激情的舞蹈！3.舞蹈：每日一支，每周不重复，可跳——《快乐崇拜》《给我几秒钟》《跟我来》《感恩的心》《啦啦舞》《抓钱舞》《黄河大道东》……4.成功分享（一定是2-3位员工）：昨天有做得比较好的，分享成功经验，一定要具体！（主持一定要善于引导）5.互动游戏：时间控制5分钟，表现好的奖励一个小礼物。
（可为游戏、脑筋急转弯、有奖问答、猜谜、士气展示……等，总之要有氛围，有意义。
）6.视频学习：播放一段5-10分钟的视频学习短片，再请1-2名员工分享。
7.领导激励：经理/领导传达上级思想、交待工作、故事激励动员。
8.目标口号：我们的目标是（本月）：能否达成？誓必达成（1遍）Yes！我们的队名是：欧杰队我们的口号是：齐心协力，共创辉煌(3遍)Yes！队名口号的喊法：主持左手心朝向，其余人顺时针将左手放在上面，注意不要全力往下压，大家手力向上托起，所有人右手握拳，每两个字上下冲一次，眼神交流相互鼓励，喊出口号，在喊Yes的时候跳起来！三、注意事项：1.DJ提前准备音乐和话筒，主持人（员工轮流担任）提前熟悉流程，要上台的人要提前准备分享内容。
2.对于违反纪律和迟到的，由主持按制度执行乐捐。
3.任何上台的人上台都要问好；站在队伍中央，距队伍1.5-2米距离。
4.前后排之间相距直拳距离，所有人开会时着正装，立正时跨立姿势。
5.如果有客人来参观早会，或新人加入公司，要请嘉宾/新人分享6.发言一般从级别低往级别高的顺序。
7.团队人不多的时候，全员参与，包括企业主。
晨会流程及要求
晨会流程及要求
流程：
1.倒计数5、4……1（引起所有人注意，重心集中到主持人身上）
2.整队：立正、稍息、向右看齐、向前看（身高从低到高，左右一定
要整齐）
3.报数（声音洪亮，节奏要快。
为了保证伙伴士气，主持人有权利要
求重新来过！）
4.主管汇报到场（气势一定要足，散发能量）
例：到齐：客服部应到3人，实到3人
没到齐：客服部应到3人，实到2人，1人**（迟到、请假等）5.整理着装（5步，最重要的：发型＋工牌＋司徽＋鞋子＋男士衬衫
领；然后有请行政人事检查，此环节只需要检查着装，不需要分享，行政人事如有事情通报，请于“10.领导发言”进行）
6.问好（此时的队列应整齐有序，眼神坚定）
7.诵读企业文化（神圣庄重，铿锵有力，不可拖泥带水）
顺序：口号、愿景、使命、核心价值观、四大高压线
8.检查日志（全体都有向左向右转，立正，安静交换日志检查＋交还
日志+抽查日志）
9.故事分享（小故事、名言警句、趋势分享，要求积极向上正能量）
10.领导分享或小伙伴收获分享
（1）简单塑造请出领导，掌声一定要激烈，同时在会议开始要对接领导是否上台发言，切忌现场询问领导是否有指示
（2）提前对接各部门是否有小伙伴分享，给更多伙伴上台锻炼的机会
11.伙伴拥抱传递家的文化
12.全体伙伴一起加油打气
13.分团队加油打气
14.解散，有序离场
要求：
1.不许任何人在早会期间玩弄手机
2.早会时间全程控制在20分钟左右，氛围：庄重，严肃，正式，
快节奏，有秩序。
3.所有上台分享的伙伴，时间控制在2分钟左右，内容简明扼要，
突出重点，引发台下伙伴共鸣。
开晨会流程
开晨会流程开晨会是现代企业管理的一种重要形式，它是管理者与员工之间相互沟通、交流的平台，有助于提高工作效率和凝聚团队力量。
下面是一篇关于开晨会流程的范文。
早上八点，鸟儿的欢快歌声与第一缕阳光一同迎接着美好的一天。
这是我们公司每天的开始，也是我们的开晨会时间。
让我们一同来看看我们公司开晨会的流程吧。
首先，就如同每个人的早晨一样，我们需要开始准备。
开晨会的时间一般是在上班时间开始的前15分钟，因此在会议开始前大约半小时，会议主持人需要提前到会议室进行准备工作。
主持人会确认会议室是否整洁，会议资料是否准备齐全，投影仪、音响等设备是否正常使用。
同时，主持人还会准备一份开晨会议程表，列出今天需要讨论的议题和时间安排，以便于会议的顺利进行。
到了开晨会的时间，主持人会按照议程表开始会议。
首先，主持人会宣布会议开始，并提醒大家将手机调至静音状态，以避免干扰会议的进行。
然后，主持人会向大家介绍参会人员，包括公司领导、部门主管和员工。
这样能够能够让大家对彼此有一个初步的了解，也能够增强团队的凝聚力。
接下来，主持人会对会议的议题进行介绍。
主持人会简要地说明今天讨论的内容，明确问题的目标和重点。
这有助于大家理解会议的目的，明确自己需要准备什么材料或者思考什么问题。
然后，到了讨论议题的环节，主持人会依次请相关人员发言。
除了指定人员应对具体问题进行发言，其他人员也可以自由提问或者发表意见。
主持人需要确保每个人发言的时间不会太长，以便于会议的高效进行。
在讨论过程中，主持人需要做到听取每个人的观点，提供适当的指导，保证会议的秩序和效果。
最后，主持人会总结今天的会议内容，并指出下一步的行动计划。
这有助于保证会议的结果能够得到有效的执行，避免会议的讨论成为纸上谈兵。
主持人可能需要指定负责人，明确任务分工和时间节点，以便于大家共同努力实现目标。
到了这个时候，开晨会也接近尾声了。
主持人会宣布会议结束，并提醒大家及时处理各自的工作，并保持良好的沟通和协作。
思八达年会流程
思八达年会流程年会是一个盛大的节日，是企业的节日！年会的纲领年会的主题操办原则：企业的灵魂：经营好员工的动力，实现员工的梦想，顺便实现老板的梦想！年会的目的：让员工兴奋采取行动，让更多的员工看到跟我们公司干的希望；展示公司辉煌，让员工家庭更支持自己在公司干；花一定的资金为明年创造更大的营业额，让员工明年赚到更多的钱！年会的核心：让员工明年在公司拼命做事！年会的准备1、会场的布置：一、有好的音响和好的环境，能让大家一起就餐二、地场两边挂着关于公司理念的一些条幅（如：思八达：当下师为无上师，当下法为无上法；道本无言可述，一切皆当全力以赴；公司文化的展示，产品，愿景，使命，口号，以展架的形式展示在年会现场，并通过员工展示体现）三、为公司第一名（业绩和各岗位优秀员工）准备奖杯，大红花，奖金（优秀员工和优秀父母奖金）四、参加人员：公司全体员工公司各部门领导优秀员工父母及领导父母公司大客户五、座位安排：天道，师道，孝道理念第一排：公司前十名及其父母（桌上有水果）第二排：公司大客户其他人员按业绩排名区域划分！六、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片七、公司优秀员工和元老，总经理的照片做成展架放在会场两侧（会场布置运用天道，师道，孝道的原则。
以此来激发员工的动力，当业绩前十名在现场看到自己的巨幅照片，内心深处一定会发出一股强烈的神圣感，内心自然会升起一股冲劲，所谓一念升起，所向披靡）年会流程安排：1、业绩前十名分享（主持人从十到一顺序）DJ ：上场颁奖时要放震撼人心的音乐和舞蹈音乐主持人宣读他们的业绩并对每个人做简短的介绍前十名场最后走红地毯到台上，全程聚光灯聚焦，掌声和呐喊声不断2、扮奖仪式：奖励旅游的优秀员工，现场颁奖3、颁发伟大的父母养育奖（此奖由对公司有帮助的人或会员颁发）颁发完毕之后，让前十名员工集体上台，进行三拜仪式，（导入三拜文化）一拜父母养育之恩二拜客户帮助自己实现梦想三拜公司给我平台4 分享：1、业绩前十名每人分享五到十分钟，对大家有帮助的业务经验或心路历程（前三天让分享的员工就开始准备）2、客户或企业的天分享，可分享自己的成功故事或站在客户的角度给员工提意见！五、晚会节目（每个店或大区出几个指定的节目，节目前三名有丰厚的奖励，拉动员工积极参加）六、节目完事后，老板上场宣布明年机制调整（最好提几个预选领导）明年员工干多少营业额有多少提成( 命脉是员工听完了就兴奋，想做事，老板私下一定要规划好，盖好章后每个部门一份，明年年底兑现承诺七、让各部门定明年业绩目标，以团队风采展示的形式在年会上承诺八、颁发货（年货最好有家庭成员的东西，过年能用上的，在过年的时候时时刻刻忘不了公司老板）如果发奖金：本来今年这个员工发1000 元，那给他分成几块：买年货200 元（越实用越多越便宜）300 元给员工100 元给孩子，200 元给媳妇儿，200 元给员工父母（以上人员来年来必须签字收到，目的怕独吞，达不到家庭支持的效果）年会会务的组安排：年会最重要的参与者是员工而非领导，所以所有领导必须为员工服务，每上领导各自申请会务组职位，定好机制，如果不全身心付出怎么办！会务总监一人：场外：签到组二人（同时负责茶歇）：（优秀员工和他的父母先入场，坐在最前排）场内：主持人：男女DJ:负责在场后给所有前十名包括优秀员工颁奖时红花的：灯光、摄影、物资、白板组、迎宾组详细时间安排当面碰年会期间，老板不须要说话，会在后面看员工展示，表演就行了！年会会务流程头一天下午先到会场把会场布置好，会务组全权出马就行！年会当天上午：7 ：00 所有会务组人员在会场准时集合（要求会务组的所有成员必须着统一服装，特殊岗位除外，例摄影）7 ：10 由会务总监统一点名，安排岗位7 ：40 会场内外各就各位，准备迎接所有员工的到来8 ：00 所有员工统一进场，前十名及父母和企业的天先进，然后按照签到的先后顺序进场！（这期间场内必须放非常非常动感的音乐）8 ：30 场内一切准备就续，主持人做准备，8 ：40 准时开始，主持人上场，开场词之后，先跳两曲疯狂的舞蹈，由所有的领导和上前领舞！9 ：00 前十名分享（每人五分钟）做一个（时间到）的提示牌10 ：00 中场休息，要有茶歇10 ：10 中场休息结束，回到场内，10 ：15 主持人上场，跳一曲舞蹈，（1）颁奖仪式（每个领奖的人挑自己喜欢的人给自己颁奖，拿到奖后用三句话表达自己的心声，多一句不让说，时间有限）（2 ）颁发最伟大养育奖（此奖由公司的天或对公司帮助最大的人颁）注：颁发完毕之后，让前十名集体上台，进行三拜文化（借年会的场导入三拜文化）一拜父母养育之恩，二拜客户帮助我实现梦想三拜公司给我平台（3 ）客户或企业的天分享，可分享自己的成功故事或站在客房的角度给员工提意见！（每人五分钟，3 到5 个人即可）12 ：00 中午休息（聚餐安排在晚上比较好，大家可以放开点吃）13 ：00 下午进场，优秀员工和父母和公司的贵人先入场13 ：20 节目表演（节目控制在三个小时左右）期间有打分环节，所以不要让人员先走动16 ：30 中场休息16 ：50 下半场开始老板上场宣布明年机制调整（最好提几个预选领导）明年员工干多少营业额有多少提成（命脉是员工听完就兴奋想做事，老板私下一定要规划好，盖章之后每个部门一份，明年年底的时候兑现承诺17 ：30 各部门定目标，（以团队风采展示的形式表现）18 ：30 公布并颁发节目前三名或前两名的奖项（一定要当场兑现）19 ：00 颁发年货！19 ：30 所有人员聚餐！。
晨会召开流程
晨会召开流程
一、确定时间和地点
1.确定晨会召开的时间
2.确定晨会召开的地点
二、通知参会人员
1.发送会议通知
（1）确定参会人员名单
（2）发送电子邮件或短信通知参会人员
2.确认参会人员的到场情况
三、准备会议议程
1.制定晨会议程
（1）确定讨论议题和重点内容
（2）安排每个议题的时间分配
2.分发会议议程给参会人员
四、主持会议
1.开场致辞
（1）介绍会议目的和议程安排
（2）引导参会人员进入会议状态
2.依次进行议程内容讨论
（1）按照议程逐个讨论重点内容
（2）确保每个议题的讨论有序进行
3.解答问题和收集意见
（1）接受参会人员提出的问题和意见（2）给予解答或回应，并记录重要意见
五、总结会议内容
1.会议结束前进行内容总结
（1）确认讨论内容和达成共识
（2）强调下一步行动计划和责任分配
2.汇总会议记录和重点讨论结果
六、结束会议
1.致谢参会人员
（1）感谢参与晨会的所有人员
（2）鼓励大家为共同目标努力
2.宣布会议结束
（1）提醒参会人员后续工作安排
（2）确认下次晨会召开时间。
每日晨会流程
每日晨会流程第一篇：每日晨会流程每日晨会流程1.点名2.唱司歌3.喊司训4.昨天工作总结、今日工作计划、工作安排5.ppt分享6.结束第二篇：每日晨会流程、内容与要求每日晨会流程、内容与要求一、晨会流程1、主持人问候：“尊敬的xx同仁们：早—上—好！”；2、爱的鼓励回应：“好！很好！非常好！”；3、主持人精彩内容分享……4、有关工作部署与补充……5、主持人带领振臂齐呼：“裕丰财富、平稳升值、达成目标。
加油！” ；6、齐呼后，主持人向参会者说声：“谢谢大家！"二、主要内容1、检查当日员工仪容仪表、（证徽佩带）及出勤情况；2、分享心智成长或身置职场的成功经验与快乐；3、项目风控规避风险的措施与途径；4、当日工作部署，要事要求，投融信息传递；5、褒扬身边同事的“亮点”，传递正能量，鼓励与感染大家；6、讲解业务理论与实际工作相结合的小案例，做一些示范；7、轻松一刻，寓意丰富、赋有哲理性的风趣故事与笑话讲述。
三、主持人要求1、记住自己的主持日，因故不能主持者，请调班或向行政部请假；2、提前到场，组织、迎接、问候员工；工装整洁（佩戴证徽），站姿端正，精神饱满；3、普通话主持，口齿清晰，音域富有底气，声音有力、振奋人心；4、精心备会，有内容，有针对性，保证晨会质量，传递正能量，杜绝敷衍搪塞；5、晨会时间掌控在10—20分钟，气氛要求严肃、活泼、和谐；6、工作事宜部署完毕后，主持人带领参会者振臂齐呼：“裕丰财富、平稳升值、达成目标。
加油！”7、齐呼后，主持人向参加晨会同事说声：“谢谢大家！”四、参会人员要求1、参会者请于工作日8:25在大厅或投资部等候，8:30晨会开始；2、摆展人员不能参会，请部门责任人填表备案；其他因故不能参会者，参照考勤规范计入考勤；3、参会者工装整洁（佩戴证、徽），两队对面站立，队列整齐，精神饱满、朝气青春、士气高昂，牢记晨会内容，以饱满的热情和认真的态度投入到新一天的工作中去！第三篇：晨会流程晨会流程（每天召开，部门全员参加，轮流主持）主持人：晨会开始，30秒集合完毕！掌声响起来（鼓掌集合，面对面列成两排）主持人：各位恋家的精英们，早上好！伙伴们：好！很好！非常好！列队（军姿）主持人：以我为基础,向左向右看齐，稍息，立正，跨立。
早会夕会流程
精装典范·生活·私享家
公司地址：武汉市江汉区青年路378号万景国际广场A 座902-904
联系电话：
027-8333 8252 早会、夕会流程
1. 早会目的：为了增强团队凝聚力，达到思想统一、口号统一、目标统一
2.参加部门：运营部、设计部、市场部所有在店人员。
3.早会时间：每天早上9点准时开始，时间控制在10分钟左右。
4.早会流程：
（1）点到，问好
由会议主持人依次点名，问好！声音宏亮有气势，调动员工士气。
会议主持：蘭私享的家人们，早上好！ 员工：好！很好！非常好！ 我们的团队精神是： 团结互助，开拓进取！ 我们的口号是： 我们都是最棒的！
（2）互动环节
形式不限，由会议主持进行故事分享、经验分享、开心一笑、唱歌、 舞蹈、诗歌朗诵等，内容正能量，时间控制在5分钟以内。
（3）工作汇报
各部门汇报当天工作安排，将内容发到群里。
（4）结束
会议主持：今天的早会就开到这里，各位同仁加油！
明天的主持任务由xx 担任！
散会！
5.夕会流程：
（1） 每天下班前由店长或部门负责人主持。
（2）汇报当天业绩、到店设计师，同时发给蔡总。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
舞蹈
领读羊皮卷。
主持人：让我们共同领略一下羊皮卷带给我们的能量：
我要用全身心的爱来迎接今天（开始）
代高总问候：玉琼的家人们早上好！好！好！
玉琼酒业标准站姿
天道师道孝道环节（伸出右手，与心相连）
一拜客户感谢客户帮我实现梦想！拜，起（5秒）
二拜优秀员工感谢优秀员工xx让我成长，拜，起（5秒）
三拜平台感谢玉琼酒业给我平台，拜，起（5秒）礼毕！
祈祷环节（双眼微闭，双手合实）
祈祷同行业健康发展
祈祷客户喝好酒，少喝酒
祈祷企业做行业第一
祈祷老板身体健康，事业发达礼毕！
祈祷员工能买车，买房，孝敬父母
纲领确认环节（纲领确认）
1 我们的愿景：我们一伙人一起做一件事，让一部分人先富起来，先富帮后富，实现全体员工梦想；
2 我们的使命：传承中国茶酒礼仪文化。
3 我们的宗旨：一伙人一起干一件事。
4 我们的信念：玉琼的价值不在于现在的拥有，而在于长久的贡献！
5 我们的精神：精益求精、尽善尽美。
6 我们的价值：员工增值、基业常青、自我实现、社会责任。
7 我们的作风：善于学习、懂得总结。
8 我们的服务理念：只有想不到的，没有做不到的！
9 我们的服务态度：永不变脸。
10 我们的经营理念：专营品牌，只卖真的，永远信赖，相信品牌力量！
11 我们的售后理念：您若满意请告诉您的亲戚和朋友，您若不满意请告诉我，您的意见是我们改进的
方向、进步的动力，我们会妥善处理并虚心改进！
12 我们的用人理念：志同道合、育人为本、相互包容、坚守承诺。
13 我们的情怀：坦荡创新。
影响人、帮助人、成就人。
14 我们的作风：一天做一件实事，一个月做一件创新事，一年做一件大事，一生做一件有意义的事。
15 我们的准则：人生处处是考场、人生事事是考题。
为企业，为老板维护好各种人际关系，留下好的
印象。
16 我们的品质：真实、简单、自然、健康、快乐！
17 我们的口号：共同成长一起辉煌！礼毕！
行动力确认环节（行动力确认）
我是一个很有行动力的人，我热爱行动，我有无限精力采取大量行动。
我的行动带来巨大成功。
除非行动，否则死路一条。
我发布命令，我服从自己的命令，我现在就付出行动，立刻行动，立刻行动，立刻行动！
早会结束——行动！。