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公司对外宣传管理制度
公司对外宣传管理制度一、背景和目的在现代商业社会中，对外宣传是一项至关重要的工作。
它不仅能够提升公司的形象和知名度，还能够扩大公司的市场份额和客户群体。
然而，对外宣传活动的管理也面临着一系列的挑战和风险，如信息失真、泄露机密信息等。
因此，建立公司对外宣传管理制度是必不可少的。
二、管理原则公司对外宣传管理制度应遵循以下原则：1.合法合规：对外宣传活动必须符合国家法律法规和公司内部规章制度的要求。
2.真实准确：对外宣传的内容必须真实准确，不得夸大或歪曲事实。
3.统一定位：对外宣传的内容和风格应与公司的定位和品牌形象保持一致。
4.防范风险：对外宣传活动必须防范，避免泄露公司机密信息或引发负面影响。
三、对外宣传活动的管理流程公司对外宣传管理制度应明确对外宣传活动的管理流程，包括以下主要步骤：1.宣传计划制定在对外宣传活动开始之前，公司应制定宣传计划。
宣传计划需要明确宣传目标、宣传内容、宣传渠道和宣传时间等。
宣传计划应得到相关部门的审批，并及时进行调整和更新。
2.宣传材料审查公司对外宣传活动所使用的宣传材料，如宣传册、宣传海报等，应经过内部审查。
审查内容包括宣传信息的真实准确性、合规性以及宣传材料的版权等。
只有经过审查合格的宣传材料才能使用。
3.宣传渠道选择根据宣传目标和目标受众的特点，选择适合的宣传渠道进行宣传。
常见的宣传渠道包括电视、广播、报纸、杂志、互联网等。
在选择宣传渠道时，要考虑宣传效果、宣传覆盖范围和宣传成本等因素。
4.宣传活动执行公司对外宣传活动的执行应由专门的宣传团队负责。
宣传团队需要确保宣传活动按照宣传计划和宣传材料的要求进行，注意时机选择和效果评估。
5.宣传效果评估宣传活动结束后，公司应及时评估宣传效果。
评估内容包括宣传活动的覆盖范围、传播效果、客户反馈等。
评估结果可以用于优化公司对外宣传策略和宣传活动的执行效果。
四、风险防范和应急措施公司对外宣传管理制度需要设定风险防范和应急措施，以应对可能出现的突发事件和风险。
对外宣传文字管理制度
对外宣传文字管理制度一、文字管理责任1. 公司设立文字管理团队，负责制定文字管理制度、监督执行并提供文字审核服务。
2. 各部门设立文字管理岗位，负责本部门的文字策划、撰写和审核工作。
3. 公司领导层对外宣传文字负总责，确保所有文字内容在合法、准确、规范的范围内。
二、文字撰写规范1. 文字内容必须符合相关法律法规和公司规定，不得违反国家法律法规和社会公德。
2. 文字内容必须真实准确，不得随意虚构或夸大事实。
3. 文字风格要求简洁明了，语言要规范、准确，避免使用过于复杂或生僻的词语。
4. 文字排版要遵循统一的格式，字体、大小、颜色等统一规范。
5. 文字中不得出现违法、低俗、暴力、色情等内容，不得有侮辱、诽谤他人的言论。
6. 文字中不得出现泄露公司机密内容或侵犯他人知识产权的信息。
三、文字审核流程1. 所有公司对外宣传的文字均需经过文字管理团队审核，审核内容包括文字内容、语法、逻辑、格式等。
2. 文字管理团队将审核意见与原始文字稿发送给申请方，要求修改并重新提交。
3. 经过最终审核通过的文字稿，方可发布和使用，未经审核通过的文字稿不得随意散发或使用。
4. 针对重大活动或重要公告的文字稿，应由公司领导层审查并签字确认。
四、文字管理细则1. 公司官方网站、宣传册、海报、广告等所有文字均需符合文字管理制度的规定。
2. 员工在社交媒体等个人平台发布与公司相关的文字内容，需与公司对外宣传内容保持一致，并标注个人身份，不得冒充公司官方发言人。
3. 外部媒体如需对公司进行报道，必须经过公司宣传部门的许可，并遵守相关规定。
4. 公司内部的文件、邮件等文字内容，也需符合文字管理制度的规范。
五、文字管理制度的执行与监督1. 公司将定期对文字管理制度进行评估，针对存在的问题进行改进和完善。
2. 文字管理团队将建立严格的监督机制，对违反文字管理规定的行为进行纠正和处理。
3. 公司将建立奖惩机制，对于遵守文字管理制度的员工给予表彰，对于违规者进行相应处罚。
公司对外宣传实施方案
公司对外宣传实施方案一、背景分析。
随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，公司对外宣传变得尤为重要。
良好的对外宣传可以提升公司形象，增强品牌知名度，吸引更多潜在客户和合作伙伴，从而促进业务的发展。
二、目标设定。
1. 提升公司知名度，通过对外宣传，让更多的人了解我们的公司和产品，树立良好的企业形象。
2. 拓展客户群体，吸引更多的潜在客户，扩大市场份额。
3. 塑造品牌形象，通过宣传活动，提升品牌的美誉度，树立良好的品牌形象。
三、实施方案。
1. 制定宣传策略，结合公司的发展阶段和市场需求，制定针对性的宣传策略，包括媒体选择、宣传内容、宣传形式等。
2. 创新宣传内容，通过创新的宣传内容，吸引受众的注意，增加宣传效果。
可以采用故事性的宣传内容，或者结合热点事件进行宣传。
3. 多渠道宣传，不仅局限于传统媒体，还可以通过新媒体、社交媒体等多种渠道进行宣传，提高覆盖面和影响力。
4. 加强合作，与知名媒体、行业协会、合作伙伴等建立良好的合作关系，互相支持，共同推动宣传活动的开展。
5. 定期评估，对宣传效果进行定期评估，及时调整宣传策略，确保宣传活动的有效性。
四、资源保障。
1. 人力资源，建立专门的宣传团队，负责宣传活动的策划、执行和评估。
2. 财力支持，为宣传活动提供必要的资金支持，确保活动的顺利开展。
3. 物质保障，提供必要的宣传材料、道具等物质支持，满足宣传活动的需要。
五、风险应对。
1. 竞争风险，市场竞争激烈，可能会遇到竞争对手的反击，需要制定相应的危机公关预案，应对可能出现的负面事件。
2. 资源限制，可能会遇到人力、财力等资源的限制，需要合理规划资源的利用，确保宣传活动的效果。
六、总结。
公司对外宣传实施方案的制定，是为了提升公司形象，拓展市场，促进业务的发展。
通过制定明确的目标，合理的策略和有效的资源保障，可以确保宣传活动的顺利开展，取得预期的效果。
同时，需要不断进行评估和调整，适应市场的变化，确保宣传活动的持续有效性。
公司宣传管理规章制度范本
公司宣传管理规章制度范本为加强公司宣传工作的管理，规范宣传行为，提高宣传效果，特制定本规章制度，以便全体员工遵守和执行。
第一章总则第一条为进一步宣传公司形象，加强内外部交流，提升公司知名度和美誉度，公司特别制定本规章制度。
第二条公司宣传工作应遵循“真实、准确、及时、公正”的原则，不得夸大其词，不得捏造事实，不得违背公司利益，不得违反法律法规。
第三条公司宣传工作包括对内宣传和对外宣传两部分。
对内宣传主要向公司员工传达公司政策、制度和重要信息；对外宣传主要向外界传达公司形象、业务和品牌。
第四条公司宣传工作由专门的宣传部门负责组织实施，各部门负责配合宣传工作。
第五条公司宣传部门应及时发布公司内部通知、公告和新闻，制定宣传计划、方案和执行计划，统筹协调宣传工作。
第二章宣传内容第六条公司宣传内容应当符合公司定位和品牌形象，不得泄露公司机密，不得传播虚假信息，不得侵犯他人权益。
第七条公司宣传内容应以图片、文字、视频等多种形式呈现，不得涉及低俗、暴力、色情等内容，不得违背社会公德和公共价值观。
第八条公司宣传内容应具有鲜明的特色和个性，不应与竞争对手雷同，不应违反行业规范和道德规范。
第三章宣传渠道第九条公司宣传渠道包括线上渠道和线下渠道。
线上渠道主要是公司官网、微信公众号、微博、APP等；线下渠道主要是展会、活动、宣传册等。
第十条公司宣传渠道的选择应根据目标人群和服务对象的不同采取不同的方式和策略，灵活运用多种渠道，提高传播效果。
第四章宣传活动第十一条公司宣传活动包括宣传会议、宣传展览、宣传活动等。
宣传活动应结合公司实际情况和目标需求，制定具体方案和计划。
第十二条公司宣传活动应注重策划和执行，充分调动员工积极性和参与度，提高宣传效果和影响力。
第十三条公司宣传活动应着眼长远，注重持续性和稳定性，不应一阵风，应融入公司日常经营活动中。
第五章宣传评估第十四条公司应定期对宣传工作进行评估和监控，及时发现问题和不足，及时改进和完善。
公司对外宣传管理制度
公司对外宣传管理制度1. 前言公司对外宣传是建立企业形象、拓展市场和提升品牌价值的紧要手段。
为了规范公司对外宣传行为，提高宣传效果，同时保护公司的声誉和利益，订立本宣传管理制度。
2. 宣传目标公司对外宣传的目标是提高公众对公司认知度、关注度和好感度，树立公司正面形象，促进公司发展，并与公司的整体业务目标相全都。
3. 宣传策略公司对外宣传应订立明确的策略，具体步骤如下：—确定宣传目标和对外形象定位。
—分析目标受众，确定适合的宣传媒体和渠道。
—订立具体的宣传内容和宣传活动计划。
—定期评估宣传效果，依据反馈看法进行调整。
4. 宣传内容管理公司对外宣传的内容应遵从以下原则：—真实性：宣传内容必需真实、准确、客观，不得夸大事实、虚假宣传或误导公众。
—合规性：宣传内容必需符合国家法律法规和行业规范要求。
—企业形象：宣传内容应突出企业核心价值观、优势特点和社会责任，并与公司整体形象相全都。
—客户关怀：宣传内容应重视满足客户需求，传递对客户的关怀和关怀。
—创新性：宣传内容应具有创新性，吸引受众注意，提高记忆和传播效果。
5. 宣传媒体和渠道管理公司对外宣传的媒体和渠道选择应考虑以下因素：—目标受众：依据宣传的目标受众特点选择合适的媒体和渠道。
—掩盖范围：选择能够实现广泛掩盖的媒体和渠道，实现宣传效果最大化。
—形式多样：依据宣传内容的特点选择合适的媒体形式，包含文字、图片、音频、视频等多种形式。
—频次和连续性：依据宣传需要确定媒体发布的频次和宣传活动的连续时间。
6. 宣传活动管理公司对外宣传的活动应满足以下要求：—清楚目标：每个宣传活动应有明确的目标和预期效果。
—组织协调：宣传活动的策划、组织和执行应有特地的负责人，并与相关部门紧密合作。
—细化执行计划：宣传活动应订立认真的执行计划，包含时间布置、人员分工、预算等内容。
—定期评估和调整：对每个宣传活动进行评估，及时调整宣传策略和方法。
7. 宣传成绩评估公司对外宣传的成绩评估可以采用以下方法：—反馈看法：收集公众、客户等各方的反馈看法，了解宣传效果和改进空间。
公司对外宣传管理制度
公司对外宣传管理制度第一章总则第一条为了规范公司对外宣传行为，提高公司在公众和客户心目中的形象和声誉，保护公司利益，特制定本制度。
第二条公司对外宣传必须遵循真实、客观、公正、合法的原则，不得进行虚假宣传，不得损害公司和他人的利益和形象。
第三条公司对外宣传应当与公司的整体战略和发展目标相一致，融合公司的文化特色和品牌形象，提高公司的知名度和美誉度。
第四条公司对外宣传工作的目标是提高公司在公众和客户心目中的形象和声誉，扩大公司的影响力和市场份额，提高公司的竞争力和盈利能力。
第二章宣传策划第五条公司对外宣传应当有明确的目标和策略，宣传策划应当贴合公司的发展规划和市场需求，确保宣传工作的有效性和成效。
第六条公司对外宣传活动的策划应当科学合理，确定宣传内容、媒体渠道、宣传时机等关键要素，全面考虑各种因素，设计出符合公司利益和形象的宣传方案。
第七条公司对外宣传应当遵循市场规律和舆论导向，进行市场调研和舆情分析，了解公众和客户的需求和反馈，根据市场和舆论变化调整宣传策略和方案。
第八条公司对外宣传的策划应当尊重客户的隐私权和个人权益，不得泄露客户的个人信息和商业机密，不得侵犯客户的合法权益。
第三章宣传内容第九条公司对外宣传的内容应当真实客观，不得发布虚假信息或误导性宣传，不得损害公司和他人的利益和形象。
第十条公司对外宣传应当遵守国家法律法规和国际公约，不得进行违法违规的宣传活动，不得侵犯他人的合法权益。
第十一条公司对外宣传的内容应当符合公司的文化特色和品牌形象，不得违背公司的核心价值观和经营理念。
第十二条公司对外宣传的内容应当全面真实地反映公司的产品和服务的特点和优势，不得误导公众和客户。
第四章宣传渠道第十三条公司对外宣传应当通过多种渠道和多种形式进行，包括传统媒体、新媒体、网络平台、公共关系等。
第十四条公司对外宣传应当根据不同的目标和受众选择不同的宣传渠道和媒体，灵活运用文字、图片、视频等手段进行宣传。
第十五条公司对外宣传应当充分利用各类新媒体平台，包括微信、微博、抖音、B站等，与时俱进地进行宣传推广。
对外宣传工作管理实施细则
集团对外宣传工作管理实施细则第一章总则第一条为加强***集团（以下简称集团）对外宣传工作的规范化管理，充分发挥对外宣传工作的正确舆论导向作用，树立企业良好形象，根据《***股份有限公司对外宣传工作管理办法》、《***集团突发事件（事故）应急处置预案》有关规定和企业宣传工作实际，特制订本细则。
第二条集团对外宣传是指在集团以外的报刊杂志、广播电台、电视台、网络等新闻媒体上进行公开报道或载入内部参考类的消息、通讯、评论等文章以及图片、音像等宣传品。
第三条本细则适用于全集团各单位、项目部。
第四条集团对外宣传工作必须围绕企业经营生产中心和重点工作，坚持正确舆论导向、坚持正面宣传的原则，打造“中国中铁隧道”品牌，为集团改革、发展、和谐、稳定营造良好的社会舆论环境和市场经营环境。
第二章新闻发言人制度第五条集团各单位、项目部建立健全新闻发言人制度，新闻发言人在同级党组织和上级党委（工委）领导下进行信息发布。
对于重大新闻发布会，要得到当地政府新闻主管部门的审批。
第六条新闻发言人的职责是代表本单位、项目与新闻媒体进行沟通，向公众发布信息，正确引导公众舆论，树立企业良好的社会形象。
第七条新闻发言人要严格遵守国家法律法规、中国中铁和集团宣传工作制度；对外发布信息要实事求是，事实清楚，数据准确，不会产生歧义。
对于一些敏感问题，发言要委婉，留有余地。
第八条新闻发言人制度主要适用于重要新闻的信息发布、媒体联络。
重要新闻范围主要包括：1、集团重大改革措施、中长期发展规划、重大投资项目等；2、集团经营生产情况、重大科技成果、具有较大影响的先进典型；3、集团重点工程项目，尤其是国家重点工程项目建设；4、省部级以上媒体、记者（采访小组、采访团）对我集团承建工程和其他工作进行采访报道；5、涉及工程安全质量、突发事件、信誉评价和企业诚信的内容；6、涉及国家政策、民族团结、国家安全、企业稳定和农民工权益及协作队伍、劳务队伍管理的内容；7、涉及工程工期、造价、新技术、新材料的内容。
公司对外宣传管理制度
公司对外宣传管理制度第一章总则第一条目的对外宣传是为展示品牌形象，扩大品牌影响力，弘扬企业文化，是企业与社会相互沟通的桥梁和纽带。
为保证对外宣传的客观、及时、准确，强化对外宣传的严谨性、真实性提高集团的知名度、美誉度，特制订本制度。
第二条本制度适用范围本制度适用于集团公司及各分子公司下辖所有部门、所有员工。
第二章对外宣传基本原则第三条宣传工作须依法开展。
宣传工作务必要遵守国家相关法律、法规的相关规定以及所属行业规范。
第四条宣传工作须以事实为依据。
宣传工作务必要尊重事实，本着尊重客观现实、贴近实际、以事实为依据的原则。
第五条宣传工作须坚持正确的舆论导向。
宣传工作要始终秉承发扬企业新面貌、新形象的文化精神内核。
第六条对外宣传必须坚持三不原则：（一）不泄露公司秘密。
（二）不发布不准确、不正确信息。
（三）不造成负面影响。
第三章品牌宣传组织框架第七条集团公司成立品牌战略委员会，委员会总负责人为集团公司总裁，品牌战略委员会成员包括宣传总部和各分子公司第一负责人及品牌对接人。
集团各分子公司品牌对接人组成品牌对接小组。
宣传总部与品牌对接小组为常设机构。
由宣传总部统筹集团公司各品牌对外形象的建立、维护工作及安排品牌小组的各项宣传推广工作。
品牌小组负责各种宣传资料对接转发及内部监督管理工作。
第八条各分公司（总部）品牌小组人员由各分公司负责人指定和安排。
（现品牌小组成员为微信“企业活动宣传对接群”成员）第九条集团公司各分公司（总部）务必确保品牌小组成员有其本部门成员（至少一名），若人员出现离职、调岗情况时，部门负责人须及时联系宣传总部进行人员补充、调配和优化。
第十条对外宣传建立工作责任制，各分公司负责人为对外宣传第一负责人，第一负责人须以身作责，引导、监督本公司或部门对外宣传工作。
凡本公司或部门宣传工作出现问题，第一负责人附有连带及问责责任。
第四章宣传渠道及方式第十一条公司目前宣传工作主要是内部宣传和外部宣传，内部宣传是指通过公司内刊、OA、展板、条幅、各种培训及会议、网站等方式进行宣传，主要反映的是公司内部动态、行业动态、企业文化建设、各项专题活动、经营业绩、员工动态等方面的信息。
公司对外宣传管理制度
公司对外宣传管理制度第一章总则第一条为了规范公司对外宣传活动，提升公司形象和竞争力，推动公司发展，特制定本管理制度。
第二条公司对外宣传包括但不限于广告、宣传资料、新闻发布、媒体合作等活动。
第三条公司对外宣传活动应当遵循诚实守信、科学严谨、文明规范、合法合规的原则，不得损害公司利益和形象，也不得违反国家法律法规。
第四条公司对外宣传管理应当由专门部门负责，制定相应的工作流程和标准，确保宣传活动的顺利开展。
第五条公司对外宣传管理制度适用于公司内部所有员工，凡涉及对外宣传活动的，均须按照本制度执行。
第二章宣传方针第六条公司对外宣传活动应当贯彻公司的发展战略，突出公司的品牌形象和核心竞争力，提升企业的知名度和美誉度。
第七条公司对外宣传活动要坚持真实性和客观性，不得夸大事实或编造虚假信息，确保宣传内容的准确性和可信度。
第八条公司对外宣传活动要树立企业文化，传递正能量，塑造积极向上的企业形象，激励员工的工作动力和归属感。
第九条公司对外宣传活动要与市场需求和消费者心理相结合，创新宣传方式和手段，提高宣传效果和转化率。
第十条公司对外宣传活动要遵循市场规律和竞争规则，提高市场占有率和竞争优势，实现企业稳步发展。
第三章宣传内容第十一条公司对外宣传内容应当与公司业务相关，符合公司形象和价值观，不能违背公司宗旨和宣传目的。
第十二条公司对外宣传内容应当遵循保密原则，不得泄露公司内部信息和商业机密，确保公司利益不受损失。
第十三条公司对外宣传内容应当符合版权法和广告法的规定，不得侵犯他人知识产权，保护公司的品牌权益。
第十四条公司对外宣传内容应当注重语言规范和形式美观，避免出现低俗、暴力、违规等内容，确保宣传效果和社会效益。
第十五条公司对外宣传内容应当注重时效性和实效性，及时更新和调整宣传策略，保持与市场的同步步伐，提升宣传效果和竞争力。
第四章宣传渠道第十六条公司对外宣传渠道应当多样化和互动性，包括但不限于电视、广播、报刊、互联网、社交媒体等。
公司对外宣传手册管理规定
公司对外宣传手册管理规定1.引言公司对外宣传手册是公司向外界传达信息和展示形象的重要渠道。
为了确保公司形象的一致性和准确性，制定本管理规定，规范公司对外宣传手册的编写、审批、发布和更新流程。
2.编写原则•信息真实准确：所有宣传内容必须真实准确，不得虚假夸大。
•统一规范：宣传手册的风格、格式、设计等要符合公司统一规定。
•保密要求：涉及机密信息的内容需经过相关部门审批后方可发布。
3.审批流程1.宣传手册初稿由相关部门编写，提交给宣传部门审查。
2.宣传部门负责对初稿进行内容、格式、风格等细节审查。
3.经过宣传部门审核通过后，将手册交给法律部门审核法律合规内容。
4.根据法律部门的审查意见进行修改完善后，再次交给相关部门审核确认。
5.审查通过后，方可提交至公司领导审批。
6.经公司领导批准后，方可进行最终发布。
4.发布要求•宣传手册发布前需确保所有信息准确无误。
•发布方式可以是电子版、纸质版或网站等途径，但需按照统一标准进行制作和发布。
•发布后如需进行更新或修改，需重新按照审批流程进行。
5.更新与保管•每份宣传手册均需编号存档，确保版本的管理和追踪。
•宣传手册的更新需及时进行，确保内容的时效性和准确性。
•所有宣传手册的保存和管理需由专人负责，确保文件的安全和完整性。
6.责任追究•管理宣传手册的责任人需严格执行本管理规定，如发现违规行为需及时报告并采取相应措施。
•对于故意篡改、发布虚假信息或违反规定的行为，将视情节轻重给予相应处罚。
•对于因违规宣传而造成公司形象受损的，责任人将被追究法律责任。
以上是关于公司对外宣传手册管理规定的详细内容，制定并执行本规定有助于公司对外传播工作的正常运作和规范管理。
希望全体员工能够共同遵守，共同努力，确保公司的形象和声誉不断提升。
公司对外宣传管理细则
公司对外宣传管理细则1. 简介本文档旨在规范公司对外宣传行为，为公司与外界的有效沟通提供指导。
宣传是公司传播品牌形象、产品信息和核心价值观的重要途径，通过清晰明确的管理细则，能够确保公司宣传活动的合规性与一致性，提升外界对公司的认知和信任度。
2. 宣传目标与原则2.1 宣传目标公司的宣传目标应明确和具体，具备以下特征： - 品牌建设：提高公司品牌知名度和认可度，塑造公司专业、可信赖的形象； - 产品推广：宣传公司产品特点、优势，促进销售和市场份额的增长； - 舆论引导：引导公众对公司的认识和理解，化解负面舆情； - 利益维护：保护公司利益，维护公司声誉。
2.2 宣传原则公司宣传活动应遵循以下原则： - 真实准确：宣传内容必须真实、准确，不能夸大其词或引导消费者产生错误认知； - 诚信守法：宣传活动必须遵守国家法律法规和道德规范，不得存在虚假宣传、侵权或欺诈行为； - 一致统一：公司各部门的宣传信息应保持一致，形成统一的品牌形象和信息传递； - 有针对性：根据不同目标受众，采取合适的宣传方式和渠道，提高宣传效果； - 及时回应：对外界关于公司的负面信息或争议，及时回应并解释，积极维护公司声誉。
3. 宣传活动管理3.1 宣传计划编制为确保宣传活动的有序进行，公司应根据宣传目标和预算制定宣传计划，包括以下内容： - 目标受众分析：明确宣传对象，确定针对不同受众的宣传策略； - 宣传内容确定：制定宣传信息和主题，突出公司核心价值观和产品特点； - 宣传渠道选择：根据目标受众特点和预算限制，选择适当的宣传渠道，如广告、媒体报道、社交媒体等； - 宣传效果评估：制定评估指标和方法，监测宣传活动的效果，及时调整宣传策略。
3.2 宣传内容审核为保证宣传内容的准确性和合规性，公司应建立宣传内容审核机制，具体要求如下： - 严格筛选：对所有宣传内容进行审核，禁止发布未经审核的宣传信息； - 真实准确：审核宣传内容的真实性和准确性，避免误导消费者； - 技术支持：在涉及技术性的宣传内容中，邀请相关部门或专家给予审核意见； - 法律合规：审核宣传内容是否符合相关法律法规，避免侵权、虚假宣传等行为； - 存档备查：审核过的宣传内容应进行存档，以备管理和监管需要。
公司对外宣传管理制度条例
公司对外宣传管理制度条例公司对外宣传管理制度篇1第一章总则第一条为加强对媒体关系科对外发稿的管理，特制定本制度。
第二条本制度适用于江苏__实业集团有限公司。
第二章管理条例第三条月度发稿计划(一) 每月月底拟定下月月度发稿计划，内容包括稿件选题、刊发媒体单位、稿件数量。
(二) 将拟定发稿计划报主管领导审阅签字。
第四条稿件选题范围(一)选题时从正面、客观、全面的角度切入，避免对公司不利的选题，不涉及公司敏感话题。
(二)根据当前形势及大政方针，结合公司实际情况，挑选与当下紧密相关的选题。
(三)做公司高层个人形象报道时，避免隐私选题。
(四)根据公司项目投资、发展规划、新近动态做相关选题的报道，不涉及公司机密经营状况。
(五)对外宣传素材可以是公司举办的各种活动、经营业绩、突出成果、经营方针、公益活动等。
第五条对外宣传的原则：(一)有利于提高企业知名度、美誉度;(二)与公司决策相接轨;(三)讲求实际效果，不断总结改进;(四)勇于创新、敢于探索;(五)强化员工的对外宣传意识，保持对外口径一致。
第六条稿件审批管理(一)所有稿件撰写完毕，必须上缴稿件审批表。
(二)稿件审批表包含发稿人员名单、稿件名称、内容摘要、稿件字数、期望刊发的媒体单位及稿次。
(三)要求稿件加盖骑缝章，报主管领导审阅。
由主管领导对稿件提出意见和建议，达到发表要求，方可签字同意。
(四)审批流程表送档案处存档，以备日后查找。
(五)稿件发表后，媒体关系科留存一份原件，档案科留存二份原件。
(六)每月月底对发表稿件进行整理存档，装订成册。
每年年底对发表稿件总结存档，并装订成册(七)未经主管领导签字同意，任何稿件不得对外发表，以免对公司造成不良影响。
如违反规定，后果由责任人自行承担。
第七条危机公关(一)遇公司发生重大事故、事件、负面报道等，第一时间告知行政部主管领导。
(二)由主管领导决策，制定相关处理方案。
(三)如遇重大紧急事件发生，由董事长直接授权相关人员组织实施。
公司对外宣传与广告管理规定
公司对外宣传与广告管理规定随着市场竞争的加剧和信息技术的发展，公司对外宣传和广告的重要性日益突出。
为了规范公司的对外宣传和广告行为，提升公司形象和品牌价值，制定本公司对外宣传与广告管理规定。
本规定适用于我公司所有对外宣传和广告活动。
一、宣传目标与原则公司对外宣传和广告的目标是树立和提升公司形象、增加知名度、促进市场拓展，同时保证宣传和广告内容的真实、准确和合法。
二、宣传和广告主体1. 宣传和广告的主体可以是公司直接自行开展也可以委托专业机构代理。
2. 委托专业机构代理的，需签订书面合同，明确工作任务和责任。
三、宣传和广告内容1. 宣传和广告内容必须真实准确，不得夸大事实、虚假宣传、散布谣言或诋毁竞争对手。
2. 宣传和广告内容不得违反国家法律法规和行业规定，不得侵犯他人合法权益。
3. 宣传和广告内容应当突出公司的核心竞争优势，正确传递公司的价值观和服务理念。
四、宣传和广告渠道1. 公司宣传和广告可采用多种渠道，如电视、广播、报刊杂志、互联网等。
2. 宣传和广告渠道的选择应根据宣传目标和受众群体特点，进行合理调配和投入。
3. 在选择宣传和广告渠道时，需遵守相关法律法规，防范商业贿赂等不良行为。
五、宣传和广告费用1. 公司应根据宣传和广告的需求，合理安排宣传和广告预算。
2. 宣传和广告费用使用应遵循效益优先、合理有序的原则。
3. 对于委托专业机构代理的宣传和广告活动，需签订费用明细合同，确保费用使用的透明和规范。
六、宣传和广告备案及监管1. 公司所有对外宣传和广告活动均需提前备案，并由相关部门进行审核。
2. 对外宣传和广告的备案内容包括宣传和广告内容、渠道、时间、费用预算等。
3. 相关部门应对宣传和广告活动进行定期检查和监督，确保其合规性和效果。
七、宣传和广告违规处理1. 对于违反宣传和广告管理规定的行为，公司将依法依规进行处理，包括但不限于警告、罚款、追究责任等。
2. 对于委托代理机构的违规行为，公司有权解除与其的合作关系，并追究其赔偿责任。
公司对外信息宣传发布细则
公司对外新闻信息宣传发布细则为了规范公司的对外新闻、信息的宣传、发布，特制定本细则。
1．涉及的内容、材料1.1 公司举办的各种重大活动。
1.2 公司经营活动的业绩和成果，如决算和财务状况。
1.3 公司确定的新的经营方针、经营计划、决策规划。
1.4 公司的重要社会活动。
2 .对外宣传素材的选择基准2.1 应充分考虑为公司的总体发展服务。
2.2 应考虑对外宣传的正作用和副作用，以有利于维护和提高公司形象为准则。
2.3 在对外宣传活动时，应充分考虑与本公司保持良好关系或有利害关系的组织或个人的利益与反响。
这些组织与个人主要包括：上级公司、公司员工及客户、有合作关系的公司、有关地方政府机构、舆论宣传机构等。
3 .对外宣传的形式3.1 公开宣传、公告等3.2 发布会、座谈会、专题会等。
4 .对外宣传部门4.1 负责对外宣传、发布活动的部门为总经理办公室。
4.2 特殊情况下，总经理、常务副总可以是发言人。
5 .对外宣传活动的原则5.1 强化全体员工的对外宣传纪律公司个别员工的失误，会影响公司的形象，所以应强调每名员工的对外宣传纪律，未经授权不得擅自或超范围对外发布信息。
5.2 要与企业决策、方针接轨必须有大局观和全局意识，保持宣传口径的统一，必须紧紧围绕公司总体方针及发展大局、和谐稳定展开。
6. 特殊情况下的对外宣传特殊情况下的对外宣传，由相关主管人员受命于公司总经理而组织实施。
其应用范围包括：6.1 公司员工发生严重违法违纪事件。
6.2 公司在服务、经营、管理等方面发生较为严重的问题或重大事件。
6.3 因事故、灾害而发生人员财产损失。
~ 20 ~。
公司对外宣传管理要求
公司对外宣传管理要求公司对外宣传管理是指企业在对外传播信息和塑造企业形象的过程中所采取的一系列策略和措施。
宣传管理的有效实施可以提升公司的知名度和影响力，增强市场的信任和认同度，进而推动企业的发展。
下面将从宣传目标、宣传内容、宣传渠道和宣传效果四个方面对公司对外宣传管理的要求进行详细阐述。
首先，公司对外宣传管理的首要目标是树立企业形象和品牌形象。
宣传内容要突出企业的核心竞争力和优势特点，塑造企业的良好形象，提升市场认知和好感度。
宣传要与公司的战略目标和经营理念相一致，通过有效传递信息，树立企业的美誉度和行业领先地位。
此外，宣传内容还应关注企业的社会责任，传递积极正能量，提升企业的社会形象和价值观。
其次，公司对外宣传管理要求宣传内容具有独特性和创新性。
企业在宣传中应力求与竞争对手有所区别，展现出与众不同的个性特点。
通过对特色产品、先进技术、优良服务等方面的宣传，吸引目标受众的注意力。
创新性的宣传方式可以增加新鲜感和趣味性，提升受众的关注度和参与度。
第三，公司对外宣传管理要求选择多样化的宣传渠道。
随着信息技术的发展，企业应充分利用互联网、电视、报纸、广播、户外广告等多种渠道进行宣传。
通过网络宣传可以覆盖广大受众，实现更直接、便捷的信息传递。
传统媒体的利用可以扩大宣传的覆盖范围，增加宣传的曝光度。
此外，通过线下活动、展览、演讲等方式，与潜在客户进行面对面的接触和沟通，增强互动性和参与感。
最后，公司对外宣传管理要求宣传效果的监测和评估。
企业需要建立有效的宣传效果评估机制，通过数据分析和市场调查，对宣传内容、宣传渠道和宣传方式进行全面评估和优化。
及时了解受众对企业形象和产品的认知和满意度，为进一步开展宣传工作提供依据和参考。
同时，公司要建立反馈和沟通机制，及时回应受众的反馈和问题，处理潜在的负面情绪，保持良好的公共关系。
综上所述，公司对外宣传管理要求企业能够树立良好的企业形象和品牌形象，宣传内容必须具有独特性和创新性，选择多样化的宣传渠道，定期监测和评估宣传效果。
集团有限公司对外宣传管理暂行办法模版
集团有限公司对外宣传管理暂行办法模版集团有限公司对外宣传管理暂行办法第一章总则第一条为加强发行集团对外宣传工作，做到对内促进信息交流，对外塑造企业良好形象，使宣传工作更好地服务于集团经营发展与企业文化建设，特制定本办法。
第二条集团宣传工作是指利用新闻、网络、广告、公关活动等手段宣传、展示集团经营产品、业绩和形象的活动，是企业公共关系与文化建设的重要工作内容。
第三条本办法适用于集团公司各部门、各单位，以及全省各级分公司。
第四条发行集团对外宣传工作由集团公司总经理办公室主管。
第二章宣传信息报送和发布第五条集团各部门、各单位及各级分公司要坚持正确的政治方向，积极利用各种社会新闻媒体，着力塑造企业形象。
对外宣传的主要内容包括：1．上级领导部门部署的重要任务及集团重大发展战略和中心任务的完成情况。
包括落实的思路、部署、措施、进展、效果以及出现的新情况和新问题；2．集团各部门、各单位及各级分公司的重大决策、重大活动、重要会议以及产生的影响；3．与集团改革发展密切相关的企业内部重要动态等；4．集团各部门、各单位及各级分公司在工作中的新举措、新经验以及带有普遍性和倾向性的新问题；5．集团各部门、各单位及各级分公司重要营销活动、市场拓展情况和市场情况分析；6．集团员工对企业和行业发展提出的理论探讨和建议、意见；7．集团员工的文化生活情况。
第六条集团各部门、各单位及各级分公司采集到宣传信息后，应及时报送集团公司总经理办公室。
报送信息要求新颖、客观、真实，不得虚夸，捏造。
第七条发行集团《工作动态》作为集团的内部刊物，是全省分公司信息交流和发布的主要纸质平台，是集团企业文化建设的一块阵地，是集团收集整理信息的重要载体。
集团总经理办公室作为《工作动态》的承办部门，负责宣传信息的选用和发布工作。
xx集团网站（xx）是发行集团信息交流与对外宣传的又一重要载体，并将在企业舆论宣传和企业文化建设中发挥越来越重要的作用。
集团总经理办公室、企业管理部共同承担网站的信息处理工作。
公司对外宣传管理细则
公司对外宣传管理细则概述本文档旨在规范和细化公司对外宣传的管理和执行流程，以确保公司的声誉和品牌形象得到有效维护。
对外宣传是公司与外界沟通和传递信息的重要渠道，因此需要遵循一定的原则和规范，确保宣传内容的准确性、一致性和合法性。
宣传策略与目标公司对外宣传的策略和目标应明确和具体，并与公司整体战略相一致。
在确定宣传策略和目标时，应考虑以下几个方面：- 目标受众：确定公司对外宣传的受众群体，例如潜在客户、合作伙伴、投资者等。
- 宣传媒介：选择适合目标受众的宣传媒介，包括广告、新闻稿、社交媒体等。
- 宣传内容：确保宣传内容具有信息准确、积极向上、有吸引力的特点，彰显公司的核心价值和竞争优势。
宣传流程与时间安排公司对外宣传的流程应具体明确，包括策划、执行和评估等环节。
以下是一个典型的宣传流程示例： 1. 策划阶段：明确宣传目标、确定目标受众、制定宣传计划和预算。
2. 内容创作阶段：撰写宣传文案、设计宣传图文素材。
3. 宣传媒介选择：根据宣传策略选择合适的宣传媒介，例如新闻发布会、社交媒体等。
4. 宣传时间安排：根据公司日程和行业状况，确定宣传活动的时间节点和持续时间。
5. 宣传执行：按照计划和流程执行宣传活动，确保宣传内容的准确传达和良好效果。
6. 宣传结果评估：根据宣传目标和预期效果进行评估和反思，修正和完善宣传策略。
宣传内容准确性和合法性管理为确保宣传内容的准确性和合法性，公司应建立一套严格的管理措施，包括： - 内容审核：对所有宣传内容进行审核，确保其准确、真实、合法、合规。
- 广告法规遵循：遵守相关广告法规和行业规范，不使用虚假宣传手法、不进行不当比较。
- 法律合规：确保宣传内容不侵犯他人的知识产权、不涉及诽谤、侮辱等法律风险。
- 内外部信息一致：确保宣传内容和公司内外部信息的一致性，避免信息传递失真和混乱。
宣传绩效评估和迭代改进宣传绩效评估和迭代改进是对外宣传工作的关键环节，可以通过以下方法进行： - 数据分析：利用各种数据分析工具对宣传活动的效果进行量化评估，例如点击率、转化率等指标。
公司对外宣传细则
公司对外宣传细则第一条总则为了规范公司的对外新闻宣传特制定本细则。
公司办公室主任是本细则的唯一责任人，负责公司所有的对外新闻宣传工作。
第二条对外宣传的素材（1）公司举办的各种活动。
（2）公司经营活动的业绩和成果，如决算和财务状况。
（3）公司确定的新的经营方针、经营计划，推出的新项目。
（4）公司人事组织制度的变动和高层经营者变动情况。
（5）公司的社会公益活动，如募捐、社会公益活动。
第三条对外宣传素材的选择基准（1）应充分宣传公司的经营方针和经营观念，为公司的总体发展服务。
（2）应考虑对外宣传的正作用和副作用，以有利于维护和提高公司形象为准则。
（3）在对外宣传活动时，考虑与本公司保持良好关系的组织或个人的利益与反响。
这些组织与个人主要包括：股东、公司员工及客户、潜在客户、同行业公司、有合作关系的公司、供应商、代理商、有关地方政府机构、相关的金融机构、舆论宣传机构等。
第四条对外宣传的形式（1）公司外媒体1）公开宣传2）公众广告（2）各种活动1）冠以公司名称的会议、音乐会等。
2）时装表演、产品展示等。
3）社会公益活动。
4）演讲会、座谈会、专题讨论会等。
第五条对外宣传组织（1）负责对外宣传活动的部门为办公室。
（2）特殊情况下，总经理可以是发言人。
第六条对外宣传活动的原则（1）强化全体员工的对外宣传意识公司个别员工的失误，会影响公司的形象，同样会影响宣传效果。
所以应强化每名员工的公关意识，让每一名员工都加入到对外宣传行列。
（2）尊重事实对外宣传应以事实为根据，向公众展示公司的真实面貌。
（3）与公司领导决策接轨对外宣传必须保持宣传口径的统一，必须紧紧围绕公司经营决策展开，真正体现公司的经营观念和经营方针。
（4）讲求效果应准确把握对外宣传接受者的反应，不断地总结经验，吸取教训，加强反馈，提高宣传效果。
（5）符合社会的价值判断不能为宣传而宣传，更不能随意美化自己，夸大其词。
在考虑自身效果的同时，更应注重社会效果。
加强公司对外宣传管理的规定
加强公司对外宣传管理的规定
为了加强公司对外宣传品牌建设，规范公司对外公开信息，现总公司关于对外宣传管理作以下规定：
一、公司各片区、各部门在接收到外部媒体（广告、网络、电视、广播、报纸期刊等）时，必须将该媒体的公司名称、时间、地点、宣传方式、宣传内容等相关信息及时报送总公司办公室邮箱，经由总公司办公室审核同意后方可接受。
二、公司各片区、各部门在接受对外宣传时，严禁泄露公司秘密信息。
对拟发表的对外宣传品需报总公司办公室审核，经审核通过后方可发表。
对泄露公司机密，未经总公司办公室审核将宣传品发表的个人，公司将视情况予以处罚。
三、对已发表的对外宣传品，各片区、各部门应收集原件两份，一份自行归档，一份报送总公司办公室统一归档。
四、对未及时上报总公司办公室，自行决定接受或拒绝外部媒体的个人，公司将予以相关处罚。
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公司对外宣传细则
为了规范公司的对外新闻宣传特制定本细则。
公司办公室主任是本细则的唯一责任人，负责公司所有的对外新闻宣传工作。
1．0 对外宣传的素材
1．1 公司举办的各种活动。
1．2 公司经营活动的业绩和成果，如决算和财务状况。
1．3 公司确定的新的经营方针、经营计划，推出的新项目。
1．4 公司人事组织制度的变动和高层经营者变动情况。
1．5 公司的社会公益活动，如募捐、社会公益活动。
2．0 对外宣传素材的选择基准
2．1 应充分宣传公司的经营方针和经营观念，为公司的总体发展服务。
2．2 应考虑对外宣传的正作用和副作用，以有利于维护和提高公司形象为准则。
2．3 在对外宣传活动时，考虑与本公司保持良好关系的组织或个人的利益与反响。
这些组织与个人主要包括：
股东、公司员工及客户、潜在客户、同行业公司、有合作关系的公司、供应商、代理商、有关地方政府机构、相关的金融机构、舆论宣传机构等。
3．0 对外宣传的形式
3．1 公司外媒体
3．1．1 公开宣传。
3．1．2 公众广告
3．2 各种活动
3．2．1 冠以公司名称的会议、音乐会等。
3．2．2 时装表演、产品展示等。
3．2．3 社会公益活动。
3．2．4 演讲会、座谈会、专题讨论会等。
4．0 对外宣传组织
4．1 负责对外宣传活动的部门为办公室。
4．2 特殊情况下，总经理可以是发言人。
5．0 对外宣传活动的原则
5．1 强化全体员工的对外宣传意识
公司个别员工的失误，会影响公司的形象，同样会影响宣传效果。
所以应强化每名员工的公关意识，让每一名员工都加入到对外宣传行列。
5．2 尊重事实
对外宣传应以事实为根据，向公众展示公司的真实面貌。
5．3 与公司领导决策接轨
对外宣传必须保持宣传口径的统一，必须紧紧围绕公司经营决策展开，真正体现公司的经营观念和经营方针。
5．4 讲求效果
应准确把握对外宣传接受者的反应，不断地总结经验，吸取教训，加强反馈，提高宣传效果。
5．5 符合社会的价值判断
不能为宣传而宣传，更不能随意美化自己，夸大其词。
在考虑自身效果的同时，更应注重社会效果。
6．0 费用预算
对外宣传活动，不仅考虑其效果，而且要核算其成本，力求成本与效益的统一。
一般情况下，对外宣传活动所需的费用支出，包括以下几个方面：
6．1 活动费用：包括制作费、摄影费
6．2 人工费用，包括支付给记者的公关费。
6．3 日常费用：包括差旅费、住宿费、编辑费、会议费、资料费、通信费、交际费、杂费
6．4 印刷费
6．5 捐款
对外宣传费用预算于每年年初，在董事会会议上作为经费预算的一项得以确定。
其数额以不超过营业收入的0.2%为准。
7．0 对外宣传人员素质要求
7．1 具有较强的语言表达能力和写作能力。
7．2 有敏锐的观察能力。
7．3 有较强的组织活动能力和驾驭驭事物能和。
7．4 具备熟练处理各种关系的能力。
7．5 勇于创新、敢于探索，具有较强的企划能力。
8．0 特殊情况下的对外宣传
特殊情况下的对外宣传，由相关主管人员受命于公司总裁而组织实施。
其应用范围包括：
8．1 公司员工发生违法违纪事件。
8．2 公司发生有损自身公众形象的事件。
8．3 因各种原因发行公司商业秘密泄露事件。
8．4 因事故、灾害而发生人员伤亡。
8．5 在生产、销售、服务等方面发生较为严重的问题。
9．0 公司办公室主任应每半年进行一次对外新闻宣传工作的总结，形成报告交总经理办公会讨论。
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1、积金遗于子孙，子孙未必能守；积书于子孙，子孙未必能读。
不如积阴德于冥冥之中，此乃万世传家之宝训也。
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