民意测评表

民意调查表

本次调研是为了了解各部门员工对公司及其部门负责人工作的意见、建议及看法。此调查表提供给您一个表达您建设性意见的机会，您的见解对帮助公司正确地评估管理的效益，从而进一步改进管理模式、管理方法是具有价值的。

调查采取不记名形式，请不要在问卷答题纸上署名或以任何方式说明您的身份。调查部门不会根据回收的问卷去追究任何个人，坦率和自由地表达您的观点对公司的发展是最有帮助的。

请从下面题目中选取最能说明您所处的环境和表达您感受的其中一项：

1.您认为您的上级的综合工作能力（）

A很差B较差C一般D较好E非常好2.您部门同事间的影响（）

A极大地降低你的工作积极性B降低你的工作积极性C对你没什么影响

D极大地提高你的工作积极性E提高你的工作积极性

3.您所在部门的综合环境（硬件条件、人文环境等）对您的工作态度有何影响（）A非常不利B不利C没有影响D有利E很有利

4.您对您的工作强度持何种态度（）

A非常不满B不满C一般D满意E很满意5.您所在的部门内部同事间的人际关系（）

A矛盾迭出B矛盾较多C存在矛盾D矛盾很少E几乎没有矛盾

6.上级对待您的方式如何影响您的整体工作态度（）

A非常不利B不利C没有实质的影响D有利E很有利7.相对于工作职责而言，您如何看待您的报酬（）

A得到的报酬极不公正B得到的报酬是不公正的C得到了公正的报酬D报酬比较丰厚E报酬非常丰厚

8.您认为您所在部门的考核公平、公正程度怎样（）

A考核很随意B不太公平C一般D较公平基本依据制度执行E很公平依制度执行

9.您是否同意“我不打算轻易离开公司”（）

A不同意B不太同意C中立D同意E非常赞同

10.您所在的部门与其它部门之间的工作配合程度（）

A非常不好B不好C一般D好E很好11.

（1）您所在的生产厂（事业部）的厂长（经理）是否经常下车间了解一线员工工作情况，并找一线员工谈话（请生产员工回答）（）

A从不下车间或找员工谈话B两月一次C一月一次D一月两次以上E经常（2）您所在的销售中心的经理是否经常走访市场或找员工谈话（请销售员工回答）（）

A从不主动找员工谈话B两月一次C一月一次D一月两次以上E经常（3）您所在部门的领导是否经常与员工沟通，了解员工工作情况（请行政部门员工回答）（）

A从不主动找员工谈话B两月一次C一月一次D一月两次以上E经常12.对于您认为应该了解的事情，您的上级（）

A总是隐瞒B经常隐瞒C有时隐瞒D很少隐瞒E从不隐瞒

13.您是否能够适量参加对您的工作产生直接影响的培训（）

A从不B极少C有时D经常E总能14.您是否同意“员工们被平等的对待”（）

A不同意B不太同意C中立D同意E非常赞同

15.您认为您所做的工作（）

A远远少于您的全部工作份额B少于您的全部工作份额C仅完成您的全部工作份额D超过您的全部工作份额E工作量适中

16.您的时间是否经常因不必要的重复工作而浪费（）

A非常普遍B经常C有时D极少E几乎没有

17.为了工作，您所需要的资源和供给（）

A几乎总是不能及时供应B经常不能及时供应C有时能够及时供应D经常能够及时供应E几乎总是能够及时供应

18.您是否同意“公司各部门领导对员工面临的实际问题有着深刻的认识”（）A不同意B不太同意C中立D同意E非常赞同

19.您认为您所在部门的整体工作效率（）

A很低B较低C一般D较高E非常高20.您是否同意“当发生问题时经常能够找到有效的沟通手段”（）

A不同意B不太同意C中立D同意E非常赞

同

21、您认为您所在部门的领导（）

A工作很不称职B工作不够称职C勉强称职D基本称职E很称职22.您是否同意“当您的朋友或亲属寻找工作时，您会推荐你的公司”（）

A不同意B不太同意C中立D同意E非常赞同

23.您认为自己的能力是否有机会得到较好地发挥（）

A完全埋没B有些埋没C没感觉D部分发挥E已发挥24.您认为您所在部门目前的管理水平怎样（）

A很低B较低C一般D较高E很高

25.请您从工作业绩、工作态度、管理能力、个性特征、识才育人、创新能力、工作方法等方面对您的部门负责人做客观评价，并对其综合能力给出评价，评价等级分为：优秀、良好、称职、需改善、不足五个层次。（此题占本卷成绩的30%）

您最终给您的负责人的评价等级为：

27.您希望解释的想法、不能了解的观点或想令人关注的问题是（参考题

目）：

28.您认为目前公司存在的最大问题是什么？如何改善？（参考题目）

恭喜您完成了这份调查表，谢谢合作!

本卷采取百分制打分：1至25题选A记1分，选B记2分，选C记3分，选D记4分，选E记5分，请将各题得分进行加权后除以1.25折合为百分制，选择题部分占本卷成绩的70%。第26题优秀记100分、良好记90分、称职记80分、需改善记70、不足记50分。