四川省工程技术研究中心2019年度工作总结提纲

工程技术研究中心年终总结

工程技术研究中心年终总结引言随着科技的不断发展，工程技术研究中心一直致力于为企业提供最先进的技术、最优质的服务。

回顾过去的一年，本文将对工程技术研究中心的工作进行总结，总结过去的成绩和存在的问题，为明年的发展制定合理的目标和策略。

一、工作回顾1.1 技术研究与创新工程技术研究中心在过去的一年中投入大量资源进行技术研究与创新。

我们与多家知名高校合作，共同开展了一系列前沿课题的研究。

通过不断探索，我们在某某领域取得了重要突破，并提出了多项创新性的解决方案。

这些成果为企业带来了巨大的商业价值，推动了行业的发展。

1.2 项目管理与执行工程技术研究中心在过去一年中积极参与了多个重要项目的管理与执行。

我们建立了高效的项目管理体系，合理分配资源，协调各方合作，保证项目的顺利进行。

通过项目的实施，我们锻炼了团队的协作能力，提高了团队成员的专业水平。

1.3 人才培养与团队建设工程技术研究中心高度重视人才培养与团队建设。

我们组织了多次内部培训，提升了团队成员的专业素养和能力。

同时，我们还与外部专家合作进行技术交流，并举办了学术研讨会，促进了人才之间的交流与合作。

这些活动不仅提高了团队整体的水平，也提升了企业在行业内的影响力。

二、存在的问题虽然工程技术研究中心在过去的一年中取得了一系列的成绩，但也暴露出一些问题，需要及时进行解决。

具体问题如下：2.1 人员流动较大由于市场竞争激烈，工程技术研究中心的人员流动较大。

这导致了项目的延误以及团队的士气下降。

因此，我们需要进一步加强对团队成员的关心和培养，提高员工的归属感和忠诚度。

2.2 项目管理仍待完善尽管我们建立了一套较为完善的项目管理体系，但在具体项目的执行过程中，仍存在一些问题。

如任务分配不合理、进度控制不精准等。

为了提高项目的质量和效率，我们需要进一步修正和优化项目管理流程。

2.3 技术创新应更加前瞻性在技术研究与创新方面，我们还存在着一定的局限性。

即我们的技术研究主要集中在现有的技术中，较少涉及到前沿技术的研究。

四川省工程技术研究中心2019年度工作进度统计表

附件2四川省工程技术研究中心2019年度工作进度统计表填表人: 联系电话: 单位(公章):说明：1.表中“□”为可选项，请按填表要求，依据中心具体情况在“□”中划“√”。

2.表中要求填报的均为2019年数据和成果。

一、基本情况表1 基本情况注：1．“独立型”：中心以具有独立法人资格的实体运作，采取独立核算的管理和经营模式，具有独立的经营权和决策权。

2．“相对独立型”：指中心不具有独立法人资格，属依托单位内部二级机构。

3．“整建制挂牌型”：指中心与依托单位属于一个机构两块牌子，两者基本融合或完全融合。

4．“多依托单位联合组建”：指中心依托多个单位联合组建。

二、人员情况表2-1 现有人员基本情况单位：人定人员、客座人员、合同制人员、招聘人员、返聘人员等。

2．“从事科技活动人员”：指中心从业人员中的课题活动人员和科技服务人员。

3．“从事生产、经营活动人员”：指从事定型产品的批量生产和对外服务活动的人员。

4．“从事管理活动人员”：指中心业务、人事管理人员。

表2-2 现有人才与人才流动情况单位：人表2-3 研究生培养情况单位：人注：“培养人数”：包括自培和委培。

三、投资情况表3-1 投资情况单位：万元2．“政府投资”：包括国家、行业、省市的建设和项目投资。

3．“社会投资”：主要指项目合作投资。

4. “R ＆D 投入”：研究与试验发展的投入。

四、科技成果与转化推广情况表4-1 成果产出形式单位：个注：1．“产品类”：中心以产品的研制、生产和销售作为实现工程化的主线，产品销售收入是收入的主要部分。

2．“工程承包类”：指中心以工程承包作为实现工程化的主要途径。

3．“工艺技术类”：指以技术开发、推广和服务为主，其业务活动的重要内容是承担国家、部门的项目。

表4-2 成果技术来源情况单位：项表4-3 成果获奖情况单位：项表4-4 发明专利情况单位：项表4-5 技术标准情况单位：项表4-6 发表论文、著作情况单位：篇、部表4-8 创办公司情况单位：家五、研发情况表5-1 在研项目及完成情况单位：项/万元注：1.“大型成套工程项目”：指合同金额超过100万元（含100万元）的成套工程项目。

工程技术研究中心总结报告

工程技术研究中心总结报告为了更好地促进科技创新和推动工程技术的发展，我们成立了工程技术研究中心。

在过去的一年中，中心成员们积极投入各项科研工作，取得了一系列显著成果。

本报告将对工程技术研究中心过去一年的工作进行总结和评估，并提出未来的发展方向。

一、研究成果在过去一年中，我们的研究成果丰硕。

首先，在工程技术领域取得了重要突破。

我们开展了多项重点研究项目，包括新材料、能源等方向。

其中，我们成功研发了一种新型材料，在建筑领域的应用上取得了巨大的成功，为传统建筑材料的改良提供了新路径。

此外，我们还研究了节能环保领域的关键技术，推动了环保工程的发展，为减少污染和实现可持续发展做出了积极贡献。

其次，我们在科研项目申报和获得中表现出色。

在过去一年中，我们共申报了30项科研项目，其中20项获得批准，申报成功率达到了66%。

我们还积极与其他研究机构和企业合作，开展联合研究，取得了一些重要的科研成果。

另外，我们还在学术交流和研讨会上积极参与和发言。

过去一年中，我们共参加了10场学术交流和研讨会，分享了我们的研究成果和心得体会。

我们的研究成果受到了广泛关注，并得到了同行专家的认可和赞扬。

二、存在问题尽管我们取得了一定的成绩，但在工程技术研究中心的发展过程中还存在一些问题。

首先，研究团队人员结构不够合理，缺乏高层次、高水平的科研人才。

这对于开展高水平的科研项目和提高科研成果的质量和影响力是不利的。

其次，科研设备和场地不够完善。

在过去一年中，我们的科研项目需要用到一些先进的设备和实验场地，但由于设备和场地不足，我们无法满足科研工作的需要，这对我们的研究工作造成了一定的影响。

另外，我们与其他研究机构的合作还不够密切。

虽然我们在过去一年中开展了一些合作项目，但与其他机构的合作还不够深入和广泛。

合作能够充分发挥各方的优势，促进科研成果的产出和转化，加快科技创新的步伐。

三、未来发展方向针对存在的问题，我们提出了以下的发展方向：首先，加大人才引进和培养力度。

工程技术研究中心工作总结

工程技术研究中心工作总结篇一：工程技术研究中心筹建总结报告工程技术研究中心筹建总结报告（格式）中心名称：依托单位：填报日期：盖章）（概况编写提纲：一、工程中心概况二、工程技术开发能力和水平情况1、研究开发方向、目标和主要任务2、工程技术开发能力、水平和特色3、技术成果转化及其效益情况4、在行业中的地位、以及对行业技术进步的影响及作用三、内部建设与运行管理情况1、总体设计和结构布局2、管理模式及相关管理制度3、自我发展状况4、开放服务及人才培养四、研究开发情况1、研发项目情况2、获得的科技成果和知识产权情况3、成果转化及其效益情况五、筹建执行情况1、设施条件建设2、人员配备及到岗情况3、经费使用情况六、投入运行前的准备情况1、实施方案设想2、支撑环境与配套设施3、可能遇到的问题及对策七、相关附件篇二：《腾腾能源工程技术研发中心》建设工作总结附件2《腾腾能源工程技术研发中心》建设工作总结一、企业研究开发中心依托单位概况浙江腾腾电气有限公司（原浙江艇浪电器有限公司）系中国机电产品进出口商会会员单位、中国机械工业振兴装备制造业明星企业、浙江省科技型中小企业、中国质量信用AAA级企业、温州机械工业协会会长单位、温州市高新技术企业协会会员单位。

公司成立于1994年，位于温州市鹿城区轻工产业园区创达路28号，建有现代化标准厂房、办公楼、员工宿舍，建筑面积万多平方米。

公司是一家专业研发、生产、销售各种规格智能交直流稳压电源、UPS、EPS、太阳能光伏并网逆变器、太阳能组件、电脑万年历等产品的现代化高新科技企业。

在公司50多类1000余种研发产品中，共覆盖家庭、工业、农业、消防、汽车等领域。

其中液晶智能程控稳压电源系列产品，技术含量在业界遥遥领先，深受国内外客户青睐。

公司于XX年建立温州市鹿城区腾腾电气技术研究开发中心，获温州市科技局专项资金补贴。

公司已通过IS09001:XX质量管理体系认证，产品通过CE、3C等多项国际国内认证，拥有几十项实用新型及外观设计专利、多项发明专利，目前另有多项发明专利及实用新型专利正在申请办理中。

一九年工程质量年终总结

2019年，我国在工程质量建设方面取得了显著的成果，作为我国建筑行业的一份子，我司在工程质量方面也取得了长足的进步。

现将2019年度工程质量工作总结如下：一、工作回顾1. 加强组织领导，完善管理体系2019年，我司高度重视工程质量工作，成立了工程质量领导小组，明确了各部门的职责分工，形成了“一把手”负总责、分管领导具体抓、各部门齐抓共管的良好局面。

同时，建立健全了工程质量管理体系，制定了各项规章制度，确保工程质量工作有章可循。

2. 强化现场管理，提高施工质量（1）狠抓原材料管理。

对进场的原材料进行严格验收，确保原材料质量符合国家标准。

对不合格原材料坚决予以退回，杜绝不合格原材料进入施工现场。

（2）加强施工过程控制。

严格执行施工规范和操作规程，加强对施工人员的技术培训，提高施工人员的技术水平。

对关键工序和关键环节进行重点监控，确保施工质量。

（3）强化验收工作。

对完成的分项工程、分部工程进行严格验收，确保工程质量符合设计要求。

3. 加强技术创新，提升工程质量水平（1）推广应用新技术、新材料、新工艺。

2019年，我司在多个项目中成功应用了新技术、新材料、新工艺，有效提高了工程质量。

（2）开展技术创新活动。

鼓励技术人员开展技术创新，提高工程质量水平。

二、取得的成绩1. 工程质量合格率显著提高。

2019年，我司承建的项目工程质量合格率达到98%以上，比去年同期提高了5个百分点。

2. 优良工程数量增加。

2019年，我司承建的项目中，优良工程数量达到15项，比去年同期增加了3项。

3. 获得多项荣誉。

2019年，我司承建的项目在市级以上评优活动中，共获得5项奖项。

三、不足与改进1. 部分项目存在施工进度与质量不协调的问题。

针对这一问题，我们将加强施工进度与质量的协调，确保项目按期完成。

2. 部分项目施工过程中存在安全隐患。

针对这一问题，我们将加强施工现场安全管理，确保施工安全。

四、展望2020年2020年，我司将继续加强工程质量工作，不断提高工程质量水平，为我国建筑事业贡献力量。

工程技术研究中心工作总结

工程技术研究中心工作总结本学期工程技术研究中心的工作总结一、工作内容在本学期的工作中，我作为工程技术研究中心的一员，主要负责本中心的日常运营管理、项目协调和技术支持等工作。

具体包括以下方面：1.组织协调项目：我负责协调组织中心的各个项目，包括项目的立项、进展情况的跟踪以及成果的评估等。

我与项目负责人保持密切的沟通，及时收集项目进展情况，并根据需要为项目提供技术支持和问题解决。

同时，我也会对项目进行风险评估，协助解决项目中遇到的问题，确保项目的顺利进行。

2.技术支持：作为工程技术研究中心的一员，我积极提供技术支持，为中心成员解答技术难题，并协助开展各项技术工作。

在本学期的工作中，我参与了多个项目的技术支持工作，例如项目的软件开发、项目的信息安全问题等。

通过技术支持的工作，我不断提高了自己的专业水平，也为中心的项目取得了更好的成果。

3.资源管理：我负责管理中心的资源，包括设备、材料等。

在本学期的工作中，我对设备进行了分类整理，并定期进行维护保养，确保设备的正常运行。

我还负责采购相关的材料，及时补充中心所需的各类材料，以保证项目的顺利进行。

4.团队建设：为了提高中心的工作效率，我积极参与团队建设工作。

我与其他成员一起分享自己的技术经验，举办技术培训和讨论会，共同解决工作中遇到的问题。

通过团队合作，我们提升了团队的凝聚力和归属感，为中心的发展做出了积极的贡献。

二、工作总结在本学期的工作中，我遇到了一些挑战，但也取得了一定的成绩。

总结经验，我认为以下几点是我在工作中的亮点和不足之处：1.亮点：（1）与项目负责人保持良好沟通：我与项目负责人保持了密切的沟通，在项目进行过程中及时了解了项目的进展情况，并对项目遇到的问题能够及时进行解决。

这种及时的沟通帮助我们提高了工作效率，也为项目的顺利进行提供了保障。

（2）积极主动提供技术支持：在工作中，我积极主动地提供技术支持，为中心成员解决了不少技术难题。

通过技术支持的工作，我不断提高了自己的专业水平，也为中心的项目取得了更好的成果。

工程技术部年度工作总结

工程技术部年度工作总结2019年是工程技术部的发展历程中具有重要意义的一年。

在全体成员的共同努力下，我们取得了令人骄傲的成绩。

以下是我们部门今年的工作总结，总结了我们的成就、困难和未来的发展方向。

一、工作总结：1.项目管理能力的提升：我们在项目管理方面取得了显著的进步。

我们完善了项目管理制度，建立了项目管理平台，并对全体成员进行了培训。

通过这些措施，我们的项目管理能力得到了极大提升，项目的进展和效率得到了有效的保障。

2.技术攻关能力的加强：我们注重技术攻关，加强了技术研发的力度。

我们通过组织内部技术竞赛和外部技术交流，提升了团队成员的创新能力和专业技术水平。

在某些关键技术领域，我们取得了突破性的进展，并获得了多项专利。

3.质量管理的提升：我们重视质量管理，加强了对工程质量的把控。

我们建立了质量管理体系，制定了质量标准和评估方法，并加强了对项目实施过程的监控和检查。

通过这些措施，我们实现了项目质量的稳步提升，客户满意度得到了明显的提高。

4.团队协作能力的增强：我们注重团队建设，加强了内部团队的协作。

我们定期组织团队活动，举办团队培训，并建立了良好的团队文化。

通过这些措施，我们的团队协作能力得到了加强，成员之间的默契度和信任度得到了提升。

5.文化建设的推进：我们鼓励创新，倡导学习型组织文化。

我们组织了各种创新活动，鼓励团队成员提出新的想法和建议。

我们也积极推动知识分享和学习交流，通过内外部培训，提高了团队的学习能力和创新能力。

二、困难与挑战：1.人员流动：由于市场竞争激烈，一些优秀的技术人员选择离开我们部门。

这给我们的技术团队带来了一定的挑战，导致部分项目的进展受到影响。

我们意识到了人才的重要性，正在加大招聘和培养力度，力图解决这一问题。

2.项目推进困难：由于项目规模庞大，复杂度高，一些项目推进缓慢，给我们的工程技术部带来了一定的困扰。

我们正加强对项目进展的管理，优化资源配置，确保项目能按时、按质量完成。

工程技术研究中心总结汇报材料

工程技术研究中心汇报材料一、研究中心的职责和使命工程技术研究中心是公司技术创新的重要平台，旨在为公司的发展提供前沿技术的支持和保障，为公司的核心竞争力提升打下扎实的基础。

研究中心的主要职责包括：1.开展前沿技术的研究和应用，为公司提供技术支持和保障；2.开发新产品，优化已有产品，并推广应用；3.提供技术解决方案，指导和支持公司其他部门；4.开展技术咨询，培训和推广活动，扩大公司在技术领域的影响力。

作为研究中心成员，我们始终践行着为公司创造价值的使命，不断推动着公司技术的创新和升级。

二、本年度工作概述研究中心在本年度开展了以下工作：1. 前沿技术研究和应用在本年度，研究中心的成员共开展了10项重点技术研究，覆盖了包括人工智能、物联网、区块链等在内的多个领域。

我们针对不同技术领域的应用前景和发展趋势，制定了一系列的研究计划和技术路线，并推动了这些技术的应用。

这些研究成果的应用和推广，对公司的产品研发和市场拓展有着积极的促进作用。

2. 新产品的研发和推广本年度，研究中心开发了3款新的产品，并在公司内部进行了全面测试和应用。

其中的两款产品已经成功推广到客户中，收到了良好的反馈和口碑，为公司的产品线注入了新的活力和竞争优势。

3. 技术咨询和支持研究中心的工作不仅关注技术研究和产品开发，更是在为整个企业提供技术咨询和支持。

在本年度，我们为公司其他部门提供了不少于50次的技术咨询服务，解决了大量疑难技术难题，提升了整个公司的技术水平和服务质量。

4. 技术培训和推广活动我们注意到，技术的传播和推广，不仅需要我们对于技术的深入了解和实践应用，同时也需要我们具备良好的传播和推广技能。

因此，在本年度，我们开展了10次技术培训和推广活动，涉及面广、形式多样，帮助我们更好地将研究成果应用到实际中去。

三、存在的问题和改进方案尽管我们在本年度取得了一系列的成果，但是，也存在着很多需要改进和优化的问题。

具体来说，主要包括以下方面：1. 研究的深度和广度有待提高当前，我们的研究工作存在着专业性不足和研究深度不够的问题，需要继续加强自身的知识储备和专业能力提升，才能更好地服务于公司需求。

工程技术中心工作总结

工程技术中心工作总结工程技术中心工作总结通过半年的努力和工作，我认识到工程技术中心在企业发展中的重要性和作用。

在这个过程中，我积累了许多宝贵的经验，不仅在技术和管理方面有所提升，也提高了自己的沟通和团队合作能力。

下面是我对工程技术中心工作的总结：一、技术创新在工程技术中心的工作中，我学会了如何进行技术创新。

首先，我要不断学习最新的技术知识，并将其应用于实际项目。

其次，我要善于分析问题，发现痛点，并提出解决方案。

最后，我要积极参与团队讨论，与同事们一起思考和探索创新的可能性。

通过这些尝试和实践，我成功地推动了多个项目的技术创新，并取得了良好的效果。

二、团队管理在工程技术中心的工作中，我有机会参与团队管理。

首先，我要学会如何有效地组织和分配工作，在团队中实现高效协作。

其次，我要关注团队成员的发展和激励，鼓励他们发挥潜力，提高工作成果。

最后，我要建立和谐的团队氛围，促进团队成员之间的相互信任和合作。

通过这些努力，我成功地带领团队完成了多个重要项目，并实现了预期的目标。

三、项目管理在工程技术中心的工作中，我熟悉了项目管理的流程和方法。

首先，我要能够合理规划项目进度和资源，制定详细的工作计划，并监督项目的执行情况。

其次，我要掌握项目评估和控制的方法，及时发现和解决项目中的问题。

最后，我要善于沟通和协调，与各个部门和团队紧密合作，共同推进项目的顺利进行。

通过这些措施，我成功地完成了多个重要项目，实现了预期的目标。

四、质量控制在工程技术中心的工作中，我注重质量控制。

首先，我要制定和执行严格的质量标准，确保项目的质量符合要求。

其次，我要加强对项目的检查和监督，及时发现和纠正问题，避免质量风险。

最后，我要和供应商和客户保持良好的沟通，建立和谐的合作关系，共同提高项目的质量和效益。

通过这些努力，我成功地提高了团队的质量控制水平，降低了质量事故的发生率。

五、个人发展在工程技术中心的工作中，我重视个人发展。

首先，我要不断学习和提高自己的技术能力，不断适应和掌握新的工程技术。

四川省工程研究中心管理办法..

四川省工程研究中心管理办法（2013年修订）第一章总则第一条为贯彻省委、省政府《关于加强自主创新促进科技成果转化的意见》，落实《国家“十二五”自主创新能力建设规划》、《四川省“十二五”自主创新能力建设规划》，增强我省自主创新能力，参照《国家工程研究中心管理办法》的有关规定，制定本办法。

第二条本办法所称四川省工程研究中心（以下简称工程中心），是指四川省发展和改革委员会（以下简称省发展改革委）根据建设区域创新体系和产业结构优化升级的战略需求，以提高自主创新能力、增强区域产业核心竞争能力和可持续发展为目标，组织具有较强研究开发和综合实力的高校、科研机构和企业等组建设立的研究开发实体。

工程中心是四川省创新体系的重要组成部分。

国家发展和改革委员会（以下简称国家发展改革委）批准设立的国家工程研究中心和国家地方联合工程研究中心按相关规定执行。

第三条工程中心的宗旨是以促进区域经济和行业发展为出发点，通过建立工程化研究、验证的设施和有利于技术创新、成果转化的机制，培育、提高区域自主创新能力，搭建产业与科研之间的桥梁，研究开发区域性产业关键共性技术，加快科研成果向现实生产力转化，促进产业技术进步和核心竞争能力的提高。

第四条工程中心的主要任务：（一）根据全省经济社会和产业发展的需求，研究开发产业技术进步和结构调整急需的关键共性技术；（二）以市场为导向，把握技术发展趋势，开展具有重要市场价值的重大科技成果的工程化和系统集成；（三）通过市场机制实现技术转移和扩散，持续不断地为规模化生产提供成熟的先进技术、工艺及其技术产品和装备；（四）通过对引进技术的消化吸收再创新和开展区域合作交流，促进自主创新能力的提高；（五）为行业提供工程技术验证和咨询服务；（六）为行业和地区培养工程技术研究与管理的高层次人才。

第五条工程中心的责任与义务：（一）根据区域经济和行业发展需要，以及相关批复文件的要求，实现设定的研究开发和成果转化目标；（二）组织、参与国家和省产业关键共性技术开发，并为行业提供技术开发及成果工程化的试验、验证环境；（三）承担并按时完成国家、省和行业下达的科研开发及工程化研究任务；（四）将技术成果通过市场机制向行业转移和扩散，发挥科研与产业之间的桥梁和纽带作用。

工程技术研究中心总结汇报材料

资源投入与利用效率
人力资源
研究中心拥有优秀的研发团队，人员配置合理，具备丰富的技术研发经验。通过不断优化人才结构，提高人才素质，实现了技术研发的高效运转。
物力资源
研究中心配备了先进的科研设备，确保了实验的准确性和效率。同时，研究中心积极探索设备共享模式，提高了设备的利用率。
财力资源
研究中心注重开源节流，合理安排项目经费，确保各项研发工作的顺利进行。通过加强与外界的合作交流，争取更多的资金支持。
要点三
加强合作伙伴关系
与相关企业、研究机构建立紧密的合作关系，共同推广先进技术，实现互利共赢。
合作伙伴与渠道拓展
合作伙伴类型
中心已与多家企业、研究机构建立了战略合作伙伴关系，共同推进先进技术在不同领域的应用。
VS
渠道拓展计划
中心计划在未来一年内，与5家以上行业知名企业、研究机构建立合作关系，共同推广先进技术，拓展市场份额。
3
针对市场需求的痛点，研发出多款创新产品，满足了用户多样化的需求，扩大了市场份额。
技术突破与亮点
01
02
03
在新材料研发方面，突破了关键制备技术和性能调控方法，实现了材料性能的精准调控和优化。
在核心技术攻关方面，取得了多项突破性进展，为行业的技术升级和高质量发展奠定了坚实基础。
在产品创新方面，实现了多项技术突破，提升了产品的性能、可靠性和用户体验。
05
财务与资源情况分析
项目经费使用情况
经费来源
工程技术研究中心的项目经费主要来源于国家、地方政府和企业等，确保了项目的资金支持。
使用情况
项目经费主要用于设备购买、人员工资、实验材料、外包服务等，以确保研究中心的各项研究和开发工作得以顺利进行。

工程技术年度总结汇报

工程技术年度总结汇报工程技术年度总结汇报尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是XX公司工程技术部的XX，今天非常荣幸能站在这里，向大家汇报我们工程技术部过去一年的工作情况和成果。

2019年，是我部门工作的关键一年。

在公司的领导和各位同事的大力支持下，我们工程技术部始终团结一心，积极进取，取得了一定的成绩。

首先，我要向各位领导汇报我们的工程项目的进展情况。

在过去的一年中，我们共承担了10个大型工程项目，其中有5个是国内重点项目。

经过日夜的努力，我们成功完成了其中的9个项目，其中3个提前完成，并且未出现任何质量问题，受到了客户的高度赞赏。

其次，我要向各位领导介绍我们部门技术创新方面的工作。

在过去一年中，我们注重提高技术水平和创新能力，共有20个技术创新项目被提出，并成功实施了其中的13个。

这些技术创新项目不仅加强了我们团队的技术实力，也提高了我们公司的竞争力。

在团队建设方面，我们工程技术部切实加强了员工培训和交流学习的机会。

每月我们都组织技术交流会，为员工提供了一个展示与分享技术的平台，不仅加强了团队成员之间的沟通，也提升了我们整个团队的创造力与协作能力。

此外，我们还邀请了行业专家进行了多次专题讲座和培训，使我们的员工紧跟行业前沿，不断提高自身的技术水平和职业素养。

然而，我们也存在一些问题和不足。

首先，由于项目进展较快，我们在人员配备方面出现不足，导致工作量较大，部分项目进度紧张。

其次，随着项目数量增加，项目管理方面的沟通和协调出现了一些问题，需要进一步提升。

针对以上问题和不足，我们将进一步加强人员培养与招聘，提升项目管理能力和沟通协调能力，确保项目进展的顺利进行。

最后，我要对全体工程技术部的员工表示感谢。

是你们的辛勤工作和不懈努力，才使得我们的部门能够取得如此优秀的成绩。

同时，我也要感谢领导团队对我们工作的大力支持和信任。

展望未来，我们将继续坚持“以质量求生存，以创新求发展”的原则，不断提升我们的工程技术水平和创新能力，为公司的发展做出更大的贡献。

省级重点实验室、工程技术研究中心工作总结报告编写提纲【模板】

省级重点实验室、工程技术研究中心工作总结报告编写提纲【模板】附件3省级重点实验室、工程技术研究中心工作总结报告编写提纲一、基本情况包括批准建立时间、依托单位、学科类别、组织结构、主要研究内容方向、实验室（工程中心）各研究单元的构成及人员配备、学术委员会、实验室（工程中心）主任等情况简介。

二、计划任务书内容1. 研究方向和主要研究内容；2.任务书预期达到的建设规模和建设期完成目标等。

三、建设期任务和目标具体完成情况1.建设达到的总体水平通过建设，在本学科领域或本行业的水平体现，发挥其对我省科技经济的支撑、引领作用和工程化技术转化能力。

2.各研究方向的研究创新与取得科研成果的能力和水平包括承担重大科研课题及经费、解决关键科学技术问题、代表性成果、成果应用等。

3.队伍建设与人才培养能力情况包括队伍年龄、知识结构，引进培养高层次人才的措施和效果、学科带头人或者骨干在建设期内的成果，培养研究生数量等，需附名单及说明。

4.实验条件建设情况和总体水平包括科研基础设施建设、新增仪器设备、条件改善及提升情况等。

5．运行管理体系和制度建设、落实情况包括创新激励机制、学术氛围、管理制度建立、完善及落实情况等。

6. “联合、开放、共享”情况设置开放基金和课题、共享实验设施和科学仪器资源（包括与省大仪办的合作情况）、科学普及、公共服务、开展国内外合作与学术交流、吸引国内外优秀科技人才开展客座研究等。

7.计划任务书指标完成情况完成情况评估：①超额完成②完成③基本完成④未完成四、建设经费使用情况包括财政补助经费使用情况、依托单位提供或承诺的支持及配套建设经费等支撑条件落实情况、财务审计情况等。

任务书预算与实际执行情况须对比说明。

五、存在问题及解决办法六、今后发展规划包括近三年规划（具体内容及依托单位持续支持情况）、远期规划。

工程技术研究中心工作总结

工程技术研究中心工作总结
字迹工整
2023年是展现创新开放新气象，推动技术创新发展迈出新步伐的关
键之年，也是工程技术研究中心为推动新一轮科技创新发展做出杰出贡献
的关键年份。

回顾2023年，我们工程技术研究中心紧紧围绕中心使命和
任务，平稳有序推进“改善环境、提升能源效率、安全便捷”的重要任务，以及“加快绿色技术创新发展、提振经济增长、拓展新型产业”的综合性
工作，取得了积极的成果。

一、有效推进科技创新发展
1.加快推动技术创新发展。

科技创新在工程技术研究中心工作中，我
们积极抓住新形势新要求，加大技术创新的力度，深入推进技术创新发展，是以技术创新引领工程技术研究中心发展战略，聚焦技术创新发展，落实
技术创新发展路径，精心制定技术创新发展规划和技术创新发展战略，充
分发挥技术创新在经济发展中的重要作用，努力把工程技术研究中心打造
成一流的技术创新基地。

2.大力推进实践创新。

2023年，工程技术研究中心大力推进实践创新，积极发掘、开展实践创新活动。

充分发挥创新的作用，努力推动实践
创新发展，使企业和社会充分享受技术创新。

2019年工程技术年终工作总结2019

工程技术年终工作总结2019工程中涉及的技术有很多，需要格外慎重才能解决工程中的技术问题，完成今年的工作以后还要进行总结才能提升自身能力。

以下是由出国为大家的“工程技术年终工作总结2019”，仅供参考，欢迎大家阅读。

本人调入xx项目负责土建方面的技术工作和现场管理工作以来。

一直从事工程技术工作，现就今年的技术工作总结如下。

在土建专责及技术负责工作的过程中，提高了自身的业务素质，更重要的是在解决实际工作中存在的问题方面，积累了宝贵的经验，并深刻体会到从事技经工作所应肩负的责任和对一个企业经营管理目标实现的重要性。

因此，我在实际工作中时刻保持客观公正、认真严谨、兢兢业业，对待每项工作都要具有强烈的责任心。

任技术员期间，主要负责输煤系统的建筑工程质量和施工进度的监督工作，负责材料进场、质量验收、竣工验收。

期间我严格把关，认真负责，尽职尽责地履行了自己的职责。

两项工程分别通过工程质量监督站验收。

在此期间，我利用工作闲余，被评为助理工程师。

下半年被公司调入项目部任土建专责。

任土建专责期间，我充分利用自己所学的专业知识，注重在实践中总结经验，理论紧密联系实际，用理论来指导实践，用实践来充实理论，同时加强自身专业素质的进一步巩固和提高。

在工作中熟练操作办公及绘图软件；编写物资申用计划、施工方案、施工进度等。

施工的建筑单体，均达到质量验收标准，并多次受到监理和业主的好评及奖励。

辛勤的工作学习换来的是丰硕的成果，通过充实自己的大脑，我在实践工作中更加得心应手，一些过去工作中存在的问题和疑问随之迎刃而解。

由于我的努力工作和所取得的成绩，现阶段主要负责土建工程建设的质量、安全控制。

我深知质量是企业生存的根本，必须重视。

同时深感自己肩负的使命更加重大，更需付出加倍的心血和努力，在日常工作中注重提高组织协调能力，以适应新的工作岗位。

在新的形势下，建筑施工领域新科技新技术不断得到发展应用，我边工作边学习，学习新规范新技术，努力充电，勤下工地。

工程技术研究中心总结报告

总结报告是会议领导同志对会议召开的情况和会议所取得的成果进行总结的陈述性文件。

以下是整理的工程技术研究中心总结报告，欢迎阅读！【篇一】工程技术研究中心总结报告一、工程中心的基本情况：工程研究开发中心主要研究内容包括高效节能油浸式电力变压器、浇注和非晶合金干式变压器、组合式变压器、智能型箱式变电站、高低压配电柜、电缆分支箱等。

中心有40名从事新产品研究开发、产品设计、工艺制作且专业造诣深厚的工程技术人员，占企业总人数的15%以上，且设施配备齐全，有布局合理的研究基地1100平方米和试验场所2500平方米。

且配备了现代信息网络，运用平面CAD和三维CAD以及PAN数据库变压器产品创新设计平台和管理工具。

中心技术力量雄厚，具备较强的研究开发各类电力变压器产品的能力。

二、资金投入情况：中心依托单位一贯注重科技兴厂，走科技创新发展的道路。

过去中心平均每年投入800多万元经费用于新产品的研究开发。

20xx年组建市级工程中心时计划投入1260万元，实际完成投入1220万元，完成固定资产投入400多万元；组建省级工程中心我们将遵循省科技厅关于省级工程研究开发中心的要求、规划和布局原则进行组建。

计划第一年投入1430万元，第二年1250万元，第三年1050万元，合计总投入3730万元。

三、中心科研成果情况：工程研究开发中心，创建于1997年，当时名叫研究中心，于20xx年定为市级工程研究开发中心，名叫工程研究开发中心。

历年来，中心自行研制开发的产品有S8低损耗电力变压器、新S9高效节能电力变压器、S11全密封电力变压器、SCH11非晶合金铁芯干式变压器、ZGS9组合式电力变压器、ZBW箱式变电站和高低压配电柜，与华南理工大学合作的有S9—MD三相互不干扰全密封电力变压器，与广东工学院合作有变压器波纹油箱自动折叠生产线微机控制系统等产品，其中S8型产品是率先全国同行而研制开发的`（当时全国变压器行业是生产S7产品）；S9型高效节能油浸式电力变压器和SCH11非晶合金铁芯干式变压器获重点新产品称号，S9—MD 三相互不干扰电力变压器被列入火炬计划，多项产品获省市科技进步奖，在知识产权方面有实用型专利4项，发明专利1项。

工程技术中心工作总结

工程技术中心工作总结篇一：工程技术研究中心工作总结工作总结在两年的市工程技术研究中心的建设过程中，我公司充分利用了内部技术、人力、财务等资源以及外部技术力量，在设施建设、研究开发、人才培养和团队建设等方面都取得了一定成就。

在设施建设方面，我公司在进行扩建后，已建成具有EPS和冷却风扇两个研发部门的研发中心、一个专业实验室以及一个计量室，车间总体占地面积已达到 2250平方米，其中我司在现在车间的基础上，已改建出一个中试车间，面积为700平方米，同时成立了中试基地，而且我公司车间也已建立起4条年产超过70万台汽车电器及其关联产品的成套生产线，其中风机和EPS各占两条。

另外，创新研发平台已建设完成，服务开放平台和工程验证平台也已在试运行中，建设基本接近尾声。

在研究开发方面，根据国家节能减排的总体要求以及新能源汽车的发展趋势，我公司已完成了360W大功率EPS 有刷电机和密封冷却风扇的研发，且360W大功率EPS有刷电机已进入了量产阶段，永磁无刷电机和新能源汽车发动机用冷却水泵已达到中试阶段，且我公司也在全力开发这两个产品的市场，和配套客户进行沟通后，配套客户也表示出购买意向，之后我公司也将和这些客户建立长期合作关系并进行批量生产。

同时我公司在研发新品过程中还申请了4项专利，提升了我公司的技术优势，增强了我公司的技术力量，力争中心的研究成果走向国际市场。

在人才培养和团队建设方面，我公司在市工程技术研究中心的建设过程中，曾邀请了日本电产本部的管理人员和研发人员到我公司进行管理和技术上的指导，使我公司在综合管理水平和技术水平上有了较大程度的提高。

同时，我公司与北京理工大学达成合作协议，由北京理工大学提供技术人员和技术支持，协助我公司进行新产品的设计、试制和测试工作。

另外，我公司还组织内部优秀的研发人员到日本电产本部进行学习，取长补短。

通过以上措施，我公司已经形成了一支50人以上的专业研发团队，其中培养了具有中级职称的人员5人，具有高级职称的人员3人，实验技术人员5人，同时我公司还吸纳了北京理工大学的两名博士作为我公司的兼职研究人员来参与我公司的新品研制。

工程技术研究中心总结报告

工程技术争论中心总结报告一、工程中心的根本状况：工程争论开发中心主要争论内容包括高效节能油浸式电力变压器、浇注和非晶合金干式变压器、组合式变压器、智能型箱式变电站、高低压配电柜、电缆分支箱等。

中心有 40 名从事产品争论开发、产品设计、工艺制作且专业造诣深厚的工程技术人员，占企业总人数的15% 以上，且设施配备齐全，有布局合理的争论基地 1100 平方米和试验场所2500 平方米。

且配备了现代信息网络，使用平面CAD 和三维 CAD 以及PAN 数据库变压器产品创设计平台和治理工具。

中心技术力气雄厚，具备较强的争论开发各类电力变压器产品的水平。

二、资金投入状况：中心依托单位一贯留意科技兴厂，走科技创进展的道路。

过去中心平均每年投入 800 多万元经费用于产品的争论开发。

20xx 年组建市级工程中心时打算投入 1260 万元，实际完成投入 1220 万元，完成固定资产投入 400 多万元；组建省级工程中心我们将遵循省科技厅关于省级工程争论开发中心的要求、规划和布局原则实行组建。

打算第一年投入 1430 万元，其次年 1250 万元，第三年 1050 万元，合计总投入3730 万元。

三、中心科研成果状况：工程争论开发中心，创立于 1997 年，当时名叫争论中心，于 20xx 年定为市级工程争论开发中心，名叫工程争论开发中心。

历年来，中心自行研制开发的产品有S8 低损耗电力变压器、S9 高效节能电力变压器、S11 全密封电力变压器、SCH11 非晶合金铁芯干式变压器、ZGS9 组合式电力变压器、ZBW 箱式变电站和凹凸压配电柜，与华南理工大学合作的有S9—MD 三相互不干扰全密封电力变压器，与广东工学院合作有变压器波浪油箱自动折叠生产线微机掌握系统等产品，其中S8 型产品是领先全国同行而研制开发的`〔当时全国变压器行业是生产S7 产品〕；S9 型高效节能油浸式电力变压器和SCH11 非晶合金铁芯干式变压器获重点产品称号，S9—MD 三相互不干扰电力变压器被列入火炬打算，多项产品获省市科技进步奖，在学问产权方面有有用型专利4 项，制造专利 1 项。

工程技术研究中心年度总结编写提纲

工程技术研究中心年度总结编写提纲
一、工程技术研究中心建设情况
科研能力建设情况。

中试基地和分析测试平台建设情况。

二、研究开发和工程化工作取得成效
开展研究工作（开展课题研究数、其中国家、省、市课题数）。

研究开发成果（专利、成果、论文）。

转化科技成果取得成效（开发新工艺、新技术、新产品、接受委托开展工艺包开发、生产线设计）。

三、为行业和社会服务取得成效
向行业转化、辐射、推广科技成果。

开展技术培训、技术交流。

制定技术标准。

开展检测、认证等技术服务。

培养技术人才。

对外合作与交流。

开放建设与产学研协作。

四、内部管理与自我发展
完善管理体制与运行机制。

取得技术收入。