机会成本案例分析
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时序型
该职位所需的技能以及最关键的一点:突出
的成就。
下面我们举两个例子 技术型
时序型简历能够演示出持续和向上的职业
成长全过程。关注的焦点在时间、工作持续
期间、成长与进步及成就。
简历制作与面试备战
5
基础:掌握简历的要素
简历的类型:
时序型 技术型
又称功能型简历,在简历的一开始就强调 技能、能力、资信、资质及成就,但是并不 把这些内容与某个特定雇主联系在一起。职 务、在职时间和工作经历不作为重点,以便 突出强化个人的资质。
的优势去拥有更多的锻炼。
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11
THANKS!
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快速形成的第一印象在预测其他更持久、 更重要的评价时非常准确
事实二
社会心理学家Nalini Ambady & Robert Rosenthal:
预测相从,不比例到詹如5对分姆人钟斯们的,性短格暂我评举们估止的的中预,大测就学。可生且以基得的于出机非对会常一小些成的事本举的要止准样确 本(小不很到多半分,钟这)就的预允测许,我与使们用做更更长时多间尝(试4-5。分钟所)以举 止样大本学所生形成要的敢样于本相尝比试,,在准利确用性我上是们一机致会的。成本小
所谓机会成本,实质上就是选择 的代价,即“选择成本”。
简历制作机与会面成试备本战案 例 分 析
3
机会成本概念成立条件
第一,资源本身要 有多种用途; 第二,资源可以自由 流动且不受限制; 第三,资源能够充分 利用。
简历制作与面试备战
4
简历的类型:
格式按照逆时序记录你曾经就职的职位,
在罗列每一项职位下,你要说明你的责任,
机会成本案例分析
机会成本案例分析
主 讲 人:苏锦坤 组员:厉铖 莫淑萍 陈诗露 张敏慧 班级:电子商务1201
简历制作与面试备战
1
什么是机会成本?
机简 历会制成作本与案面例试分备析战
2
经济资源一般可以有多种用途, 一定数量的资源用来生产某种产 品时,就必须放弃别种产品的生 产。当把一定的资源用来生产某 种产品时所放弃的别种产品的最 大产量(产值),就是这种产品 的机会成本。
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詹姆斯的机会成本
为对自齐由20人10。年他东既部可一决选致赛择被留绿在军骑击士败队检后,查,也詹可姆留选斯择白成
加盟热火队。选择留在骑士队的话,他可能获
字得型骑士一份为期六年的合同,这份合同的总价
值约为1.25简亿美历金中。如的果细选择节热火队的重话点,热
照火斯片将 选给 择他 热一 火份 队,6年所1以.10他亿的美机元会的成合本同就。是最1终.25詹亿姆 美金。反之,如果他选择的是骑士队打的印话,他
的机版会本成本就是1篇.1幅0亿。
字号
Baidu Nhomakorabea
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简历投递进度追踪
公司 申请部 申请
申请日期
求职信
名称 门 职位
作为篮球巨开星始 ,截詹至姆斯选择
的代价是相热火当签高的!!!!
下了6
年1.10
亿美元
的合同
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8
大
简 历 制
学 面试礼仪 生
作
准备面试
的 机
面 试
面试过程 会 成
备 战
面试之后 本
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梅拉宾法则(The rule of Mehrabian) 事实一
美国著名的心理学者Albert Mehrabian在进行了一系列有
关人际交往小的明实验是和一研名究大之学后生,于,1国97庆1年长提假出期的间法则他:准 备做兼职。现在有三份工作可以选择,第一,
“一个发人传对单他人,的每印天象七,十约块有7。%第取二决于,谈做话推内销容员等,语言每信 息,语天调八和十语速块等。听第觉三信,息当则占家了教3,8%每,天外一观等百视块觉。信如息所 占的比果例小则明高达选5择5%发。传”单,那他的机会成本就是一 百块。如果小明选择做推销员,那他的机会 成本还是一百块。如果他选择当家教,那么 他的机会成本就是八十块。