仓储与配送管理实训
仓储配送方案实训报告
一、实训背景随着我国经济的快速发展，物流行业日益成为支撑国民经济的重要支柱。
仓储与配送作为物流环节中的关键环节，对于提高物流效率、降低物流成本具有重要意义。
为了使同学们更好地了解仓储与配送的基本原理和实践操作，提高同学们的实践能力，本次实训课程安排了仓储与配送实训。
二、实训目的1. 熟悉仓储与配送的基本概念、原理和流程；2. 掌握仓储与配送的基本操作技能；3. 培养同学们的团队协作能力和沟通能力；4. 提高同学们的实践能力和综合素质。
三、实训内容1. 仓储与配送的基本概念及流程2. 仓储设备的使用与维护3. 仓储安全管理4. 物料搬运与配送5. 仓储与配送信息化管理四、实训过程1. 理论学习：通过查阅资料、课堂讲解等方式，了解仓储与配送的基本概念、原理和流程。
2. 实践操作：在实训教师的指导下，进行仓储设备的使用与维护、仓储安全管理、物料搬运与配送等实际操作。
3. 团队协作：分组进行实训任务，培养同学们的团队协作能力和沟通能力。
4. 信息化管理：学习仓储与配送信息化管理的基本知识，提高同学们的信息化素养。
五、实训成果1. 掌握了仓储与配送的基本概念、原理和流程；2. 熟练掌握了仓储设备的使用与维护、仓储安全管理、物料搬运与配送等基本操作技能；3. 提高了团队协作能力和沟通能力；4. 增强了实践能力和综合素质。
六、实训总结通过本次仓储与配送实训，同学们对仓储与配送有了更深入的了解，提高了实践操作能力。
在实训过程中，同学们积极参与、互相帮助，展现了良好的团队精神。
同时，实训课程也暴露出了一些问题，如部分同学对仓储与配送的基本概念理解不够深入，操作技能有待提高等。
在今后的学习中，我们将继续努力，不断提高自己的专业素养和实践能力。
七、实训建议1. 加强理论知识学习，为实践操作打下坚实基础；2. 注重实践操作，提高动手能力；3. 加强团队协作，提高沟通能力；4. 关注行业动态，了解仓储与配送发展趋势。
（注：本实训报告仅供参考，具体内容可根据实际情况进行调整。
仓储与配送管理实训安排
《仓储与配送管理》实训讲义适用于2009级物流管理专业班级：姓名：2010年12月前言仓储与配送管理实训是《仓储与配送管理》课程的重要组成部分，实践性强、注重实操能力以及规划能力的培养。
因此，本实训的内容，既要涉及到实际业务模拟操作，又要涉及企业流程优化以及库场规划相关的内容。
为了达到实训目标，本次实训实训内容包括两个项目，每周一个：项目一：配送企业规划实训规划一个位于东莞的配送企业，3个规划任务：1、企业名称、组织架构、岗位设计、岗位说明（1天）2、配送企业选址以及结构与库场布局规划（2天）3、配送企业某一服务项目、业务流程（2天）项目二：业务流程模拟操作实训本部分2个实训任务：1、根据客户需求，制定速邦配送中心的业务流程（2天）2、完成操作业务，填制相关业务单证（1天）入库单（仓管员）、出库单（仓管员）、仓库检查表（仓管员）、盘点表（仓管员）、温湿度记录表（仓管员）、货物验收报告（仓管员、理货员）、货损货差处理表（仓库主管、理货员）、客户产品保质期预警表（仓管员、客服员）、客户背景及需求表（客服员）、上架单（客服员、理货员）、上架复核单（理货员、客服员）、装箱清单（理货员）、问题物品处理单（仓库主管、仓管员）、调度计划日报表（配送主管）、配送情况日报表（调度员）、汽车运输作业单（调度员）、拣货单（客服员、理货员）、仓库发货表（调度员）、送货单（A客户商品签收单）（配送员）、验收单（配送员）实训总结（1天）项目安排：一、每班根据人数分为5个小组，每组8-10人二、具体时间、地点及指导教师安排见下表：说明：1、整个实训期间，教室均为各班级固定教室，正常实训讲解指导时间和自行练习时间均可在该教室进行。
2、指导老师负责讲解、作业批改、考试评分。
3、下表（见下一页）为讲解安排，具体课堂讲解时间由指导老师安排，其他时间为同学自行完成任务时间。
实训教室和进程安排一、人员安排：每班根据人数分为5个小组，每组8-10人二、实训教室安排整个实训期间，以下教室均为各班级固定教室，正常实训讲解指导时间和自行练习时间均可在该教室进行。
物流仓储实训报告（通用12篇）
物流仓储实训报告物流仓储实训报告（通用12篇）在生活中，报告的使用成为日常生活的常态，写报告的时候要注意内容的完整。
一听到写报告就拖延症懒癌齐复发？下面是小编收集整理的物流仓储实训报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
物流仓储实训报告 1一、实训目的通过专业的物流管理实训，增加对物流产业的感性认识，熟悉物流的各环节，在真实的环境中掌握物流作业技术和物流管理能力，而仓储是物流活动的核心环节之一，是企业生产经营顺利进行的必要过程，通过到物流企业或工商企业实际训练仓储操作与管理，加深对理论知识的理解，提高仓储管理技能，使得自身选择和从事物流管理职业的条件进一步优化。
与此同时，培养自身实际调研能力，尝试检验所学知识，并从实际中进一步学习了解物流仓储的内涵与外延。
同时了解物流仓储的特点、主要设备和作业流程，对其进行分析，并依据学习的理论提出自己的意见。
二、实训单位概况中邮物流有限责任公司成立于20xx年1月18日，隶属于中国邮政集团，是专业经营和管理邮政物流业务的大型国有企业，注册资本3.7亿元人民币。
公司下设31个省级子公司，是一家集仓储、封装、配送、加工、理货、运输和信息服务于一体的现代化综合性物流企业。
公司以一体化精益物流、区域配送、货运代理、分销与邮购等四大板块为主要业务发展方向，依托和发挥中国邮政两网三流的资源优势和百年邮政的良好信誉，坚持至诚至信，精益求精的经营理念，采用先进物流运作模式和技术手段，努力为客户提供个性化、量体裁衣的各类完善的物流解决方案。
1、企业目标运用第三方物流的经营理念、管理模式和技术方法，发挥中国邮政品牌与资源优势，整合邮政物流资源及必要的社会物流资源，以市场为导向，以科技为支撑，建立与国际物流网络对接、覆盖全国的物流网络和先进、高效的物流信息平台，形成一体化物流服务体系，实现物流、信息流与资金流的融合，为客户提供供应链解决方案和综合物流服务，并将邮政物流发展成为中国规模最大、具有国际竞争力的第三方物流企业。
2024年物流仓储与配送实训总结报告
2024年物流仓储与配送实训总结报告一、项目背景和目标物流仓储和配送是现代物流行业中至关重要的环节，其高效和准确的运作对于一个企业的发展至关重要。
因此，本次实训旨在培养学生对于物流仓储和配送的实际操作能力，提高学生的解决问题和团队协作能力。
二、项目内容和方法在本次实训中，我们团队共分为四个小组，每个小组分别负责不同的任务。
第一个小组负责货物接收和入库工作，第二个小组负责仓库管理和货物存储，第三个小组负责订单处理和包装，第四个小组负责货物的配送和送达。
每个小组通过同步协作和分工协作的方式，在一定时间内完成了各自的任务。
在实际操作过程中，我们使用了物流仓储管理系统来支持和管理实训过程。
该系统可以实时监控货物的流动情况，帮助我们更加准确和高效地完成各项任务。
同时，我们也使用了一些物流设备和工具，例如叉车、托盘和计算机等，来提高工作效率和准确性。
三、实训成果和问题分析通过本次实训，我们团队顺利完成了所有的任务，并取得了一些显著的成果。
首先，我们在货物接收和入库方面保证了高效和准确性。
通过及时核对每个货物的数量和质量，我们成功避免了货物的遗漏和错放。
其次，我们通过合理规划和布局，有效管理了仓库中的货物存储。
通过将相似的货物放置在相邻的位置，我们减少了货物的查找时间，提高了整体的仓库管理效率。
此外，我们在订单处理和包装方面也取得了不错的进展。
通过采用标准化的包装方式，我们能够更加迅速和准确地处理大量订单。
然而，在实训过程中，我们也遇到了一些问题。
首先，由于时间紧迫，我们在工作安排和协调方面存在一些困难。
由于每个小组的任务之间存在一定的依赖性，一些小组的进程受到了其他小组进程的影响，导致整体进度的滞后。
其次，由于操作人员的经验和技能不足，我们在使用一些物流设备和工具时存在一些困难。
尤其是在使用叉车时，我们的操作不够熟练，导致了一些货物的损坏和错误堆放。
最后，由于缺乏实际的行业经验，我们在规划仓库布局和货物存储时不够科学和合理，导致了一些不必要的时间浪费。
仓储与配送实训心得(4篇)
仓储与配送实训心得(4篇)仓储与配送实训心得(精品4篇)仓储与配送实训心得要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的仓储与配送实训心得样本能让你事半功倍，下面分享【仓储与配送实训心得(精品4篇)】相关方法经验，供你参考借鉴。
仓储与配送实训心得篇1仓储与配送实训心得时间过得飞快，为期四周的仓储与配送实训就这样结束了。
回想起这段日子，虽然日子过的很忙碌，但却充实。
在这期间，我收获了很多，也遇到了很多问题，现在总结一下，以便于以后更好的学习。
在实训期间，我了解到仓储与配送的基本操作，包括订单处理、入库、在库管理、出库等环节。
我明白了这些环节的重要性，每个环节都不能出差错，否则就会导致整个物流链的混乱。
在实训期间，我学会了使用各种设备，如叉车、手动搬运车、电子台账、拣选操作、配装设备等。
这些设备大大提高了仓库管理的效率和准确性，也让我了解到设备选择的重要性。
在实训期间，我遇到了一些问题。
例如，在处理大量订单时，如何快速准确地将商品入库？如何保证在库商品的完整性和准确性？对于这些问题，我通过加强库存管理、优化库存结构、合理布局库存空间等方式来解决。
在实训期间，我也意识到团队协作的重要性。
在仓库管理中，需要多个工作人员协作，每个人负责不同的环节，只有大家协同工作，才能保证整个物流链的顺畅。
在实训期间，我深刻体会到理论知识和实际操作相结合的重要性。
只有理论知识，没有实际操作经验，往往不能很好的应对突发情况。
因此，我们需要不断学习和实践，才能不断提高自己的能力。
总之，这次实训让我了解到仓储与配送管理的实际操作，也让我认识到团队协作的重要性，以及设备选择和优化的重要性。
在未来的学习和工作中，我将继续努力，不断提高自己的能力。
仓储与配送实训心得篇2仓储与配送实训心得时间过得真快，转眼间，一个学期就要过去了，是该收收脚步的时候了。
为了让我有更多的收获，学校领导和老师们组织我们进行了为期一个月的仓储与配送实训。
2024年物流仓储与配送实训总结(2篇)
2024年物流仓储与配送实训总结____年物流仓储与配送实训总结本次物流仓储与配送实训是在____年进行的，为期两个月。
我们小组共有十人，分为四个小组，每个小组有不同的任务，包括仓库管理、货物配送、物流运输等。
通过这次实训，我们学到了很多实用的知识和技能，对物流仓储与配送工作有了更深入的了解。
在仓库管理方面，我们主要学习了仓库的布局和管理方法。
在实际操作中，我们组织了仓库内货物的存储、整理和出库工作。
通过对货物进行分类和标记，我们提高了货物的存放效率，减少了货物的丢失和错误出库。
同时，我们还学习了仓库设备的维护和管理，掌握了一些基本的维修技能。
通过这些实践操作，我们对仓库管理有了更深入的理解，并提高了自己的实际操作能力。
在货物配送方面，我们学习了货物的包装和装卸技巧。
我们了解到货物的包装对于保护货物和提高运输效率至关重要。
通过对不同类型货物的包装方法进行学习和实践，我们掌握了一些有效的包装技巧。
在装卸过程中，我们采用了一些专业的装卸设备，并学习了正确的操作方法。
通过这次实践，我们不仅提高了自己的装卸技能，还了解到货物配送过程中的一些注意事项，如货物的安全保护和运输路线的选择等。
在物流运输方面，我们学习了如何安排和管理物流运输流程，包括货物的装车和运输路线的选择。
我们通过学习一些物流软件和工具，实践了货物的调度和交接操作。
我们了解到物流运输是一个复杂的过程，需要合理安排和协调各个环节。
在实际操作中，我们遇到了一些问题，如交通拥堵和车辆故障等，但通过团队合作和及时沟通，我们成功解决了这些问题。
通过这次实践，我们对物流运输过程有了更深入的了解，并提高了自己的组织和沟通能力。
总的来说，这次物流仓储与配送实训对我们的学习和成长具有重要意义。
通过实际操作和团队合作，我们不仅学到了实用的知识和技能，还提高了自己的实际操作能力和团队合作能力。
同时，我们也了解到物流仓储与配送工作的重要性和复杂性，对这个行业有了更深入的认识和理解。
仓储与配送实训报告
仓储与配送实训报告一、实训目的二、实训内容1.仓储管理在实训中，我们学习了仓储管理的基本知识和技巧。
首先，我们学习了仓库的布局设计和货物存放的原则，了解了合理利用空间和提高货物存储效率的方法。
接着，我们学习了对货物的入库和出库进行记录和管理的方法，包括使用仓储管理软件进行数据记录和处理。
在仓库管理过程中，我们还学习了货物的分类和标记，以便于查找和管理货物。
2.库存管理在实训过程中，我们还学习了库存管理的方法和技巧。
我们了解了库存的概念和分类，学习了如何进行库存盘点和调整。
通过库存管理，可以实现货物的合理分配和减少库存积压，提高仓库的运作效率。
3.配送管理实训中我们还学习了配送管理的方法和技巧。
我们了解了配送的基本流程和要求，学习了如何制定配送计划和路线，以及如何选择合适的配送工具和设备。
在配送管理中，我们还学习了如何准确记录配送过程中的信息，以及如何及时解决配送过程中的问题。
三、实训过程在实训过程中，我们分为小组进行操作实践。
首先，我们进行了仓库的布局设计和货物存放的实际操作，利用仓储管理软件进行仓库数据的录入和处理。
我们通过实际操作，了解了货物分类和标记的方法，掌握了货物的存放原则和技巧。
接下来，我们进行了库存管理的实际操作。
我们使用库存管理软件进行库存盘点和调整，在实际操作中发现了一些库存积压的问题，并及时采取了解决措施，以保证货物的及时供应。
最后，我们进行了配送管理的实际操作。
我们制定了配送计划和路线，并选择了合适的配送工具和设备。
在配送过程中，我们准确记录配送信息，并及时解决了一些配送问题。
四、实训收获通过仓储与配送实训，我们收获了以下几点：1.了解了仓储与配送的基本流程和操作技巧，包括仓库的布局设计、货物存放、入库和出库管理、库存管理以及配送计划和路线的制定等。
2.掌握了仓储与配送管理软件的使用方法，学会了通过软件进行仓库数据的录入和处理、库存管理、配送信息记录等。
3.培养了仓储与物流管理的能力，包括货物分类和标记、库存盘点和调整、配送计划和路线的制定、配送问题的解决等。
物流仓储与配送管理实训
物流仓储与配送管理实训是物流行业极具前瞻性和时效性的课程。
它
主要学习物流管理，包括物流系统、物流计划、运输、模式、仓储、
配送、财务管理等。
物流仓储与配送管理实训主要由以下几个环节组成。
首先，实训学员
了解物流行业的基础知识，熟悉当前物流和采购现状，学习物流工具
的使用和应用，以及物流的编码和标准管理等。
其次，认识物流专业
实训的技能和代表性管理理论，包括仓储运营、物流决策、业务操作、货物配送需求的管理等，以及物流运行的方式，构成仓库物流仓储与
配送的系统，实现高效的物流配送以满足客户需求。
最后，学习有关
物流行业法律法规和安全环保要求，掌握物流行业优化发展机理和实
践方法，以进一步提高物流实训学员的管理和技能水平。
物流仓储与配送管理实训的重点包括仓储运行流程的理解，仓储操作
技能的熟悉，货物配送运输策略的选择，物流活动管理的操作技能和
实际案例分析等。
实训中，学员将熟悉和学习如何运用物流IT信息系统，比如物流跟踪管理，供应链要素如交付时间，价格，产品质量和
服务质量等管理及控制，以期达到高效管理。
实训学员另外需要了解
货运信息系统的使用，如清关，运输，货物的跟踪等，使得物流活动
得到有效的掌控和管理。
物流仓储与配送管理实训是物流行业的必备课程，它不仅能培养实践
中实用的技能，而且也会掌握实践管理理论，牢固树立起一套完备的
物流理论体系，使物流管理成为一门专业的知识，在物流行业的今天，物流仓储与配送管理实训更加不可或缺。
物流仓储与配送实训报告[大全5篇]
![物流仓储与配送实训报告[大全5篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/200424a382d049649b6648d7c1c708a1284a0a6d.png)
物流仓储与配送实训报告[大全5篇]第一篇：物流仓储与配送实训报告物流仓储与配送实训总结报告一、实训内容这次实训的内容主要是物流仓储和配送管理的基本理论和简单的实践。
二、情况回顾经过一个学期的对仓储和配送的学习，我们对仓储的定义，基本功能等各个工作流程有了一定的理论基础，为了以后能更好的适应工作和学习，学校给我们安排了为期两周的室内实训，以便我们掌握一些基本操作。
两周的实训转眼间就要结束了，回顾两周的实训，我们收获不少，但也看见了自己的一些不足。
这两周的实训是培养我们的实践能力，学以致用。
三、操作作业我们到新校区进行了模仿一个公司的销售，对于出入库作业和货物的储存管理等做了简单的了解。
成品、出口品在出入库时根据定单或出口装箱单出库，一定要坚持“先进先出”原则，特别在出口方面。
还有出口时，装箱单上的箱号和封号要填写正确，为了做到先进先出，可再填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量,出库时根据“先进先出”进行销帐，并记录余数。
货物的储存一般分为3个步骤，收货-入库-货物管理。
在收货的时候，要确定收货数量，记好货物订单号,最后确定入库。
货物少的商品要是没有地方摆放就摆放在地上。
在确定没有任何问题以后，对商品进行编号。
给货物编号是最麻烦的一步，虽然没有什么体力劳动，但是要给货物编号学要对货物的品名规格，包装单位等每一方面分的清清楚楚。
随后把货架上的货物与统计单进行核对，所以核对货物是必需做的。
每天出货结束以后都要对货物进行盘点，确定该日的工作也没有差错，1如果发现错误应该及时纠正。
一、仓储管理在物流中的地位从某种意义上讲，仓储管理在物流管理中占据着核心的地位。
从物流的发展史可以看出，物流的研究最初是从解决“牛鞭效应”开始的，即在多环节的流通过程中，由于每个环节对于需求的预测存在误差，因此随着流通环节增加，误差被放大，库存也就越来越偏离实际的最终需求，从而带来保管成本和市场风险的提高。
2024年物流仓储与配送实训总结报告
2024年物流仓储与配送实训总结报告一、实训目的与重点本次物流仓储与配送实训旨在提高学员对物流和仓储配送流程的理解与掌握，培养学员实际操作能力，培养学员的团队合作意识和沟通协作能力。
本次实训的重点是通过实际操作和模拟场景训练，使学员熟练掌握物流仓储与配送过程中的各个环节和操作流程。
二、实训内容与流程本次实训分为四个阶段：物流规划与设计、仓库管理、配送管理和团队合作。
1.物流规划与设计阶段在这个阶段，我们学习了物流规划与设计的基本原理和方法。
通过分析案例，我们了解了物流网络的规划和设计，包括补给链、分销中心的选址和配送路线的规划等。
我们还学习了运输和配送的相关知识，包括货物的包装和配载、运输方式的选择和运输成本的控制等。
2.仓库管理阶段在仓库管理阶段，我们学习了仓库的功能和作用，学习了仓库的布置和管理方法。
通过实践操作，我们学习了货物的入库和出库、库存的管理以及货物的仓储和保管。
我们还学习了仓库设备和工具的使用和维护。
3.配送管理阶段在配送管理阶段，我们学习了配送的基本环节和流程。
通过实际操作，我们学习了配送订单的接收和处理、货物的配载和运输以及客户联系和配送跟踪等。
我们还学习了如何应对配送过程中的问题和异常情况，并在模拟场景中进行了演练。
4.团队合作阶段在团队合作阶段，我们分为小组进行了团队合作项目。
通过合作完成一系列实际任务，我们培养了团队合作意识和沟通协作能力。
我们还学习了如何合理分工和协调团队成员，以及如何通过有效的团队协作完成任务。
三、实训成果与收获通过本次物流仓储与配送实训，我们取得了丰硕的成果和收获。
首先，我们深入理解了物流和仓储配送的整体流程和环节，掌握了一系列实际操作技能。
我们学会了如何进行物流规划和设计，如何进行仓库管理和配送管理，以及如何处理实际问题和异常情况。
其次，我们培养了团队合作意识和沟通协作能力。
通过团队合作项目，我们学会了如何有效地分工和协作，并且学会了如何调动团队成员的积极性和主动性。
2024年物流仓储与配送实训总结报告
2024年物流仓储与配送实训总结报告一、实训目的和背景本次物流仓储与配送实训旨在让学生在真实的场景下，了解和掌握物流仓储与配送的基本知识和技能，提高学生解决实际问题的能力和实践操作能力。
通过实际操作，加深学生对物流仓储与配送流程的认知，并能够独立操作仓储设备和相关工具，掌握常用物料处理和配送方式。
二、实训内容和方法本次实训内容主要包括以下几个方面：1. 仓库管理：学生通过实际操作了解仓库的基本布局和功能区划，并能够进行仓库的日常管理，包括清点货物、入库出库记录、仓库货物分类整理等工作。
2. 物料处理：学生了解货物包装、标识和包装材料的选择，并能熟练操作包装设备，将货物进行包装和配送。
3. 配送管理：学生通过实际操作了解配送流程和配送路线的规划，了解配送过程中所需的交通工具和运输设备，并能够进行货物的准确配送。
本次实训采用了理论讲解和实际操作相结合的方式进行。
在理论讲解环节，老师通过讲解相关知识和技能，对学生进行知识的传授和培训。
在实际操作环节，学生分组进行了仓库布局和货物管理、货物包装和标识、货物配送等实际操作，并按照要求记录实际操作流程和结果。
三、实训成果和效果通过本次实训，学生们取得了显著的成果和效果。
1. 知识和技能的提高：学生们通过实际操作，提高了对物流仓储与配送流程的了解和掌握，熟悉了仓库管理的基本知识和技能，掌握了货物的包装和标识方法，了解了配送管理的要点和流程。
2. 实际操作能力的提升：学生们通过实际操作，熟练掌握了仓库管理的流程和方法，能够独立操作仓储设备和相关工具，具备了解决实际问题的能力。
3. 团队协作能力的培养：学生们在实际操作过程中，分工合作，互相协助，培养了团队协作的能力，提高了彼此之间的沟通和合作能力。
4. 实践操作经验的积累：学生们通过实际操作，积累了丰富的实践经验，对物流仓储与配送实际操作有了更深入的理解，为将来从事相关工作奠定了基础。
四、存在的问题和不足在本次实训中，还存在一些问题和不足之处。
连锁企业仓储与配送综合实训方案
连锁企业仓储与配送综合实训方案一、实训目的我们要明确实训的目的。
实训，是为了让学员在实践中掌握理论知识，提升实际操作能力。
对于连锁企业仓储与配送的实训，我们的目的就是让学员了解并掌握仓储与配送的基本流程，熟悉各个环节的操作，提高工作效率。
二、实训内容实训内容主要包括仓储管理和配送管理两大部分。
仓储管理包括货物的接收、存储、盘点等环节，配送管理则包括订单处理、货物配送、配送路线规划等环节。
每一环节都有其独特的操作技巧和注意事项，需要学员在实际操作中逐渐掌握。
三、实训方式实训方式采取理论与实践相结合的方式，学员先通过理论学习了解各个环节的基本知识，然后进行实际操作，通过实践加深对理论的理解。
我们还设置了模拟实战环节，让学员在模拟环境中体验真实的工作场景，提高应对复杂情况的能力。
四、实训流程实训流程分为三个阶段：理论学习、实际操作、模拟实战。
理论学习阶段，学员需要掌握仓储与配送的基本知识，了解各个环节的操作流程；实际操作阶段，学员需要在指导下进行实际操作，掌握操作技巧；模拟实战阶段，学员需要在模拟环境中独立完成仓储与配送任务，检验学习成果。
五、实训时间安排实训为期两周，每天上午进行理论学习，下午进行实际操作。
理论学习阶段，每天安排两节课程，每节课45分钟；实际操作阶段，每天安排4个小时的操作时间。
模拟实战阶段，安排两天时间，每天8小时。
六、实训师资实训师资由具有丰富实践经验的仓储与配送专业人士担任，他们具备扎实的理论基础和丰富的实践经验，能够为学员提供专业的指导。
七、实训评价实训结束后，我们将对学员进行综合评价，评价内容包括理论知识掌握程度、实际操作能力、模拟实战表现等。
评价结果将作为学员能否胜任仓储与配送工作的参考。
八、实训效果通过本次实训，学员将能够熟练掌握连锁企业仓储与配送的基本流程，提高工作效率，降低企业运营成本。
同时，学员的团队协作能力和沟通能力也将得到提升，为今后的工作奠定坚实基础。
九、实训展望展望未来，我们希望通过不断的实训改革和创新，培养出更多具备专业素养的仓储与配送人才，为我国连锁企业的发展贡献力量。
仓储实训报告
仓储实训报告•相关推荐仓储实训报告（通用6篇）随着个人的素质不断提高，越来越多的事务都会使用到报告，报告中涉及到专业性术语要解释清楚。
那么一般报告是怎么写的呢？以下是小编为大家收集的仓储实训报告（通用6篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
仓储实训报告1一、实训目的学习了理论知识，我们了解到仓储与配送整个物流活动中的重要性，仓储与配送的好坏很大程度上影响到整个物流企业的整体利益，通过此实训意在了解仓储配送在现实中的运作状况，深化理解书本知识，将仓储配送知识运用的连锁经营管理里面，加深对连锁经营中的仓储问题的解决，为以后踏入社会提供一定的知识基础与操作经验。
二、实训的主要内容本次实训主要内容是物流的仓储与配送仓储配送需要一个完整的系统基础资料，在物流系统的支持下，将企业的相关产品设备等信息传入系统内部，为物流仓储与配送提供了基础。
本次实训主要进行了物品入库、出库、移库、运输、配送等业务流程的操作。
三、内容分析：1、入库、出库与移库操作管理物流业物流成主要有入库、出库、移库、运输、配送物的环节，其中入库、出库这俩个业务流程是后面运输和配送的基础，如果这其中任意一环节出问题，后面的业务流程都无法完成①、入库作业主要流程新增入库单→生成入库计划→入库调度→入库反馈（入库单操作图）无论是入库还是出库，首先，它都需要订单信息的录入，然后才能进行作业进化的生成的作业操作。
此次操作中最容易出现错误的是在入库调度这一段上，在这一段操作容易出现，入库单打印不出来。
②、出库作业出库作业的主要流程为出库单的录入、生成作业计划、出库调度、出库反馈四个操作流程。
出库作业和入库作业大同小异，其最容易出现的问题的地方是出库调度的出库预处理，拣货是一个最值得注意的的方面，也可以说是整个出库作业最难的部分。
③、移库作业在和入库和出库作业相比，移库作业唯一不需要的是生成作业计划，其他方面基本上差不多，操作起来难度相对较低。
其主要流程为：移库单录入→移库调度→移库反馈。
仓储与配送实训报告1000字
仓储与配送实训报告一、实训背景与目的随着中国经济的快速发展，物流行业在国民经济中扮演着越来越重要的角色。
仓储与配送作为物流的核心环节，其运作效率直接影响到整个供应链的稳定性与成本。
为了更好地适应行业发展的需求，提高仓储与配送的实践操作能力，我们进行了为期一周的仓储与配送实训。
本次实训旨在通过实际操作，使我们深入了解仓储与配送的运作流程，掌握相关设备的操作技巧，提高解决实际问题的能力，为今后从事物流相关工作打下坚实的基础。
二、实训内容与方法1.仓储管理实训在仓储管理实训中，我们首先学习了仓储的基本概念、功能及分类。
随后，通过模拟操作，掌握了货物入库、在库管理、出库等环节的具体流程和注意事项。
此外，还学习了仓储安全与维护方面的知识，包括防火、防盗、防潮等方面的措施。
1.配送管理实训在配送管理实训中，我们首先了解了配送的概念、特点及作用。
接着，通过模拟配送中心的操作，学习了订单处理、拣选、配装、送货等环节的具体流程。
同时，我们还掌握了配送路线的规划技巧以及车辆调度的方法。
1.设备操作实训在设备操作实训中，我们主要学习了货架、叉车、打包机等常用仓储设备的操作方法。
通过实践操作，我们不仅掌握了各种设备的正确使用方法，还了解了设备维护与保养的基本知识。
三、实训成果与体会通过本次实训，我们深刻认识到了仓储与配送在现代物流中的重要性。
在仓储管理方面，我们学会了如何合理规划仓库布局、提高货物存储效率以及确保仓储安全的方法。
在配送管理方面，我们掌握了快速、准确地进行订单处理和配送的关键技巧。
此外，设备操作实训也使我们具备了在实际工作中熟练运用各种仓储设备的能力。
实训过程中，我们也遇到了一些困难和挑战。
例如，在入库货物上架时，如何选择合适的货位以提高取货效率；在拣选环节，如何快速准确地进行订单处理；在配送过程中，如何优化路线以降低运输成本等。
这些问题促使我们不断思考和探索解决方案，从而提高了我们的实际操作能力和问题解决能力。
储配实训实操报告
一、实训背景随着我国经济的快速发展，物流行业在国民经济中的地位日益重要。
仓储与配送作为物流体系的核心环节，对于提高物流效率、降低物流成本具有重要作用。
为了使学生更好地了解仓储与配送的基本原理和操作流程，提高学生的实践能力，本次实训选取了某大型物流企业作为实训基地，进行为期两周的储配实训。
二、实训目的1. 熟悉仓储与配送的基本概念、原理和操作流程。
2. 培养学生实际操作能力，提高学生解决实际问题的能力。
3. 了解物流企业的运作模式，为今后从事相关工作打下基础。
三、实训内容1. 仓储操作实训（1）入库作业：了解入库作业流程，包括收货、验收、入库、上架等环节。
（2）出库作业：熟悉出库作业流程，包括拣货、复核、包装、发货等环节。
（3）仓储管理：学习仓储管理方法，如库存控制、安全管理、设备维护等。
2. 配送操作实训（1）配送计划：掌握配送计划的编制方法，包括配送路线、配送时间、配送数量等。
（2）配送实施：了解配送实施过程，包括车辆调度、配送员管理、配送监控等。
（3）配送优化：学习配送优化方法，如配送路径优化、配送时间优化等。
四、实训过程1. 第一周：理论学习在实训基地，我们首先进行了仓储与配送的理论学习，了解了相关的基本概念、原理和操作流程。
通过学习，我们对仓储与配送有了初步的认识。
2. 第二周：实操训练（1）仓储操作实训在实训老师的指导下，我们进行了入库、出库、仓储管理等实操训练。
通过实际操作，我们掌握了仓储操作的各个环节，提高了自己的实际操作能力。
（2）配送操作实训在配送实训中，我们学习了配送计划的编制、配送实施和配送优化等环节。
通过模拟配送操作，我们了解了配送过程中的各种问题，并尝试寻找解决方案。
五、实训成果1. 熟练掌握了仓储与配送的基本操作流程。
2. 提高了实际操作能力，能够独立完成仓储与配送工作。
3. 增强了团队合作意识，培养了沟通协调能力。
4. 加深了对物流行业的了解，为今后从事相关工作打下了基础。
仓储与配送管理实训大纲
《仓储与配送管理》实训教学大纲拟定：审定：拟定时间:——————————————————————一、实训教学目的和要求《仓储与配送》是现代物流管理专业的主要专业课程之一, 是在学完物流基础课程以后讲授的一门专业课。
仓储和配送管理在物流活动中占据重要的地位 ,科学地进行仓储和配送管理是企业、部门乃至国家发展的基础。
根据我国物流业仓储发展结合高职高专教育特点, 通过实训, 使学生理解和掌握仓储、配送基本流程、现代仓储运作与配送管理的基本原理和方法 ; 明确仓库的布局和结构、仓库设备的配备, 掌握仓储经营管理、仓储商务管理、仓库保管作业的流程、库存控制的基本方法、仓库安全和质量管理、特殊货物仓储管理、配送及配送中心的、配送线路设计和车辆调度方法等。
通过课堂讲授与实践操作, 培养学生分析、解决物流实际问题能力, 同时使学生得到一定实践技能的训练。
二、实训教学内容与课时分配三、实训内容实训一仓库保管【实训目的】1. 了解仓库常用设备的原理、用途等。
2. 掌握仓单的签发过程和使用。
3.掌握货物入库的验收操作。
4.掌握发货订单的处理。
【实训内容】1. 仓库入出库过程管理和仓库生产作业组织及管理。
2. 仓库储存规划管理。
【实训要求】1. 掌握配送中心的进货、装卸搬运、储存保管、盘点、订单处理、拣货、补货、流通加工、分货、配装、输送、回收退调、信息处理、业务数据分析、仓储成本核算与控制、资源利用统计与管理等运营管理方法。
2. 掌握编排出货计划的方法。
【考核要点】仓单的签发货物验收与入库操作发货订单新增、查询与打印实训二仓库保卫、防火、防水、防虫鼠害的管理【实训目的】1. 了解仓库保卫管理的必要性。
2. 掌握必要的养护技术和操作方法。
【实训内容】1. 仓库管理规章制度的设立。
2. 库存物的维护与保养。
【实训要求】1. 具备大类商品的分类能力, 常见商品的养护能力；叙述常见商品的养护标准。
2. 掌握防虫、防鼠、防霉、防盗、防火、防腐等养护技术和操作方法。
2024年物流仓储与配送实训总结报告
2024年物流仓储与配送实训总结报告一、实训背景为了适应企业物流仓储和配送技术发展的需要，提高企业仓储和配送效率，提升企业竞争力，我院在2024年组织了物流仓储与配送实训活动。
本次实训活动以教师专业指导为主，辅以实践操作，着重培养学生实际解决问题的能力。
二、实训目标1.了解物流仓储与配送的基本概念和原理；2.掌握物流仓储与配送的基本流程和操作技巧；3.提高学生的实际解决问题的能力；4.培养学生的团队合作和沟通协作能力。
三、实训内容本次实训内容涵盖了物流仓储与配送的基本知识、物流仓储管理系统的操作、配送路线规划与优化、配送员的基本技能等。
1.物流仓储与配送的基本知识通过理论讲授，学生了解了物流仓储与配送的基本概念、发展历程、关键要素等。
同时，通过实际案例分析，学生理解了物流仓储与配送在企业供应链中的重要性和作用。
2.物流仓储管理系统的操作学生通过实际操作物流仓储管理系统，了解了系统的各项功能和操作流程。
通过对数据的录入、查询、分析等操作，学生对物流仓储管理系统的功能和使用有了深入的了解。
3.配送路线规划与优化学生学习了配送路线规划的基本原则和方法，并通过实际案例进行了练习。
学生通过选择合适的配送路线和优化配送顺序，使得配送效率得到了提高。
4.配送员的基本技能学生通过模拟实际配送环境，学习了配送员的基本技能，包括装卸货物、搬运货物、配送货物等。
通过实际操作，学生掌握了相关技能，并体会到了配送工作的辛苦和重要性。
四、实训成果通过本次实训，学生们收获了许多。
首先，学生们对物流仓储与配送有了更深入的了解，知道了它在企业供应链中的作用和重要性。
其次，学生们通过实际操作物流仓储管理系统，掌握了系统的使用技巧和操作流程。
再次，学生们通过配送路线规划与优化练习，提高了解决问题的能力和动手能力。
最后，学生们通过模拟实际配送环境，提高了配送员的基本技能和工作经验。
五、总结与展望本次物流仓储与配送实训活动取得了较好的效果，实现了预期目标。
仓储与配送实训报告
仓储与配送实训报告目录目录 ..................................................................... ..................................................... -1 -前言 ..................................................................... ..................................................... - 2 -实训一物流仓储配送 ..................................................................... ....................... - 3 -项目一仓储配送中心的目的 ...................................................................... - 3 - 项目二配送管理制度 ..................................................................... ........ - 4 - 项目三现代物流中仓储的意义和必要性 ........................................ - 6 -实训二仓储配送的考虑要素 ..................................................................... ......... - 8 -实训三自动化立体仓库 ..................................................................... ................... - 9 -实训四 WMS 仓库管理系统 ..................................................................... .......... - 11 - 项目一概念流程 .................................................................................... - 11 - 项目二仓库管理系统介绍 .............................................................. - 13 - 前言仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。
2024年物流仓储与配送实训总结报告
2024年物流仓储与配送实训总结报告一、引言随着物流行业的发展，物流仓储与配送实训成为培养高素质物流人才的重要环节。
本次实训旨在通过实际操作和实践经验的积累，提高学生的实际运营能力，加深对物流仓储与配送的理解并培养创新意识。
本报告将对____年物流仓储与配送实训进行总结和分析。
二、实训目标本次实训的目标是培养学生的物流仓储与配送的实际操作能力，并通过实训活动提高学生的团队协作能力和问题解决能力。
具体目标如下：1. 学生要熟悉仓储系统的运作流程，掌握货物的调度和仓储管理技巧；2. 学生要了解现代物流配送系统，并学会使用配送软件进行配送计划和路径规划；3. 学生要了解物流配送过程中的风险管理和应急处理的方法；4. 学生要培养团队合作意识，提高团队协作能力。
三、实训内容本次实训包括了仓储操作、配送计划和路径规划、风险管理和仓储管理等多个模块。
在仓储操作环节，学生通过对货物的收发、入库和出库等操作，熟悉了仓储系统的运作流程和货物管理技巧。
在配送计划和路径规划环节，学生利用配送软件进行实际的配送计划和路径规划操作，了解了现代物流配送系统的运作原理和方法。
在风险管理和仓储管理环节，学生学习了物流配送过程中的风险管理和应急处理的方法，并了解了现代仓储系统的管理理念和技术手段。
四、实训成果通过本次实训，学生取得了以下成果：1. 学生掌握了仓储系统的运作流程和货物管理技巧，能够熟练进行货物的收发、入库和出库等操作；2. 学生了解了现代物流配送系统的运作原理和方法，能够使用配送软件进行配送计划和路径规划；3. 学生学会了风险管理和应急处理的方法，能够有效应对物流配送过程中的风险；4. 学生培养了团队合作意识，提高了团队协作能力。
五、实训反思1. 实训内容设计应更加贴近实际情况。
本次实训的内容设计相对笼统，应该更加贴近实际情况，增加真实的案例和实际操作环节，使学生能够更好地将理论知识应用于实际操作中。
2. 实训教学方法应更加多元化。
仓储与配送实训报告总结
本次实训的重点是仓储管理与配送，实训的具体内容有：
一、仓储管理的基本原理与技术：
1、仓储管理的概念：仓储管理是商业企业仓储活动的组织和管理，旨在确保物料的安全存储，减少仓储成本，提高仓储效率，提高物料的流通速度。
2、仓储管理的基本原则：仓储管理应符合以下原则：安全、减少成本、提高效率、实时管理等。
3、仓储管理的基本技术：仓储管理的基本技术有以下几种：安全存储技术、自动化管理技术、计算机信息管理技术、数据分析与决策技术等。
二、配送管理的基本原理与技术：
1、配送管理的概念：配送管理是指企业或其他组织将所需的物料从仓库发放到用户所在的地点的过程，其目的是保证物料的及时、安全、有效地运输。
2、配送管理的基本原则：配送管理应符合以下原则：准时、安全、低成本、高效率、实时管理等。
3、配送管理的基本技术：配送管理的基本技术有以下几种：计算机信息管理技术、单据流程管理技术、货运信息管理技术、财务管理技术等。
本次实训，我们通过实际操作，深入学习了仓储管理与配送的基本原理与技术，熟练掌握了仓储设备的使用，以及如何正确处理仓储物料等方面的知识，为今后的仓储管理与配送工作打下了坚实的基础。
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仓储与配送管理实训实验报告学生姓名：许博昭学号：班级: 110116专业：物流管理2013年11月实验名称配送管理实训实验目的及要求通过本次实训学生能够熟悉配送管理的整个流程，具体包括配送基础信息的管理、货物控制管理、进货管理、配送管理、存储管理以及计费管理；并能了解与分析出配送线路的合理化；指出配送不合理的主要表现、配送合理化的判断标准和配送合理化采用的方法。
实训步骤1．进入华软配送软件系统后，注册学生个人账号，学生帐号申请成功后，并等待激活账号。
2．登陆配送系统后，进行角色信息录入。
本次实训以“湖南红星现代物流配送管理有限公司”为例扮演实验操作中的第三方物流配送中心，进入到配送系统公司信息主界面，如图，然后进入系统功能操作页面，如图，然后开始了我们配送管理模拟实验。
图图3.（1）首先是【基础信息】管理，将【配送仓库信息管理】中的信息添加成功，如图，在此项信息里面很多注意事项：①根据仓库的实际情况来录入各项参数。
②管理仓库各货物的出入库控制情况，如果选定了哪项锁定功能，那系统将控制该项操作。
《配送管理实训》实验报告图（2）【配送仓库区域设置】因大型配送中心有很多操作区域与工作区，所以在系统中一定要定义完善的各项类货物的理货与存储区域。
主要包括有货物存放区（合格品）、进货暂存区（所有商品）、出货暂存区（所有商品）、货物分拣区（合格品）、退货暂存区（所有商品）、赠品区（所有商品）、退货区（不合格品），如图。
图（3）【货主信息管理】以“新一佳超市有限公司”为例扮演实验操作中的配送中心下的一个货主。
（4）【配送仓库货位设置】每个区域都有相应的货架与储放货物的货位分配，在此项操作中要根据之前生成的每类仓库区域一一对应生成各自的货位信息，以便系统对自动对各货位上的货物进行有效跟踪管理。
如图图（5）依次完成【地点信息管理】、【配送路线管理】、【出库台管理】、【配送发车口管理】、【配送车辆管理】、【包装类型管理】、【计量单位管理】、【生产厂家管理】、【商品分类管理】、【商品信息管理】、【商品包装情况管理】、【赠品信息管理】等基本信息。
4.完成基础信息后，进入【控制管理】进行管理（1）在【货主活动控制】中可查看到之前所新增的整个配送中心下所有相关货主资料。
选择需要对其进行控制操作的货主名称，就可以对该货主的配送权限与进货权限进行相关设置。
（2）【货主商品准入】可查看到整个配送中心下所有相关货主资料，因配送中心要对他旗下提供服务的各个货主商品，进行进货、配送、退货、盘点等相关操作管理，同时还要对相应的商品进行验货审核才允许准入。
所以各货主所有的相关商品，都要与对应的货主进行商品绑定，做到商品与货主对应管理。
如图图（3）【货主存货区货位规划】可查看到整个配送中心下所有相关货主资料。
（4）【货主分拣区货位规划】便可查看到整个配送中心下所有相关货主资料（5）【配送对象信息管理】新增该配送中心下各货主的相关配送对象点的详细信息，以“新一佳长沙侯家塘店”为例扮演实验操作中货主“新一佳超市有限公司”在湖南长沙市的一个配送对象点，将公司详细信息录入系统。
（6）【货主退仓暂存区规划】可查看到整个配送中心下所有相关货主配送对象资料。
（7）【货主退货区规划管理】可查看到整个配送中心下所有相关的货主信息。
（8）【货主赠品区规划管理】可查看到整个配送中心下所有相关的货主信息。
（9）分别完成【进货对象信息管理】、【进货对象活动控制】、【进货对象商品准入】便可查看到整个配送中心下所有相关进货对象资料。
因配送中心要对他旗下提供服务的各个货主进货对象商品进行进货、配送、退货等相关操作管理，同时还要对相应的商品进行验货审核才允许进货。
所以各货主所有的进货对象商品，都要与对应的进货对象进行商品绑定，做到商品与进货对象对应管理。
（10）【进货暂存区货位规划】可查看到整个配送中心下所有相关的进货对象信息，并为进货暂存区选择货位。
（11）分别完成【配送对象活动控制】、【配送对象商品准入】可查看到整个配送中心下所有相关配送对象资料。
因配送中心要对他旗下提供服务的各个货主配送对象商品进行配送、退仓等相关操作管理，同时还要对相应的商品进行验货审核才允许配送。
所以各货主所有的配送对象商品，都要与对应的配送对象进行商品绑定，做到商品与配送对象对应管理。
（12）【出货暂存区货位规划】可查看到整个配送中心下所有相关的配送对象信息，并为出货暂存区选择货位。
5.完成控制管理后，进入【进货管理】（1）【预定进货】、【货物到达】预定进货是货主向配送提交每笔进货的详细资料，如进货对象、预计到场（配送现场）时间、最迟到场时间、货主进货指令单号和进货商品编号、进货数量等信息。
配送进货到达管理列表中检查核对商品的到货情况无误，并正确记录送货车辆的车牌号。
（2）【进货暂存货位分配】、【进货卸货作业】、【进货验货签收】、【暂存区货物打包】库位分配是系统根据用户先前设定的商品货位进行合理的作业调度，其主要分为进货暂存区库位分配、进货存货区库位分配、配送分拣库位分配、配送出库库位分配、补货库位分配。
库位分配的运用将大大减少仓库寻货时间，降低库存商品遗失率，使仓库库存商品的放置更为合理、更为科学，从而大大提高仓库作业效率。
在完成进货暂存区库位分配以后就可以进行进货卸货作业，进货卸货作业就是将供应商所供商品从运输车辆中卸入仓库的暂存区中，以方便仓库作业人员进行清点、验收等仓库作业。
对新进商品的质检操作，它包括检查所进商品的数量是否符合、供应商是否对应、条码是否正确，并判断新进商品品质是否合格（规格、外包装等）、到达时间是否正确。
暂存区货物打包目的是便于对库存商品进行信息化管理。
（3）【存货区货位分配】、【存货区作业管理】、【上架作业管理】6.进入【配送管理】（1）【配送发货指示】、【配送计划】当配送中心收到货主的配送要求时，按货主指令进行商品配送。
在此录入相应的发货指示。
配送计划首先在配送计划管理界面的计划名称列表中录入对应名称（可以是数字与文字由我们自定义）。
（2）【分拣计划】首先在分拣计划列表中指定分拣货位，再根据指示数量录入对应分拣数量，当分拣区对应商品库存数量小余录入的分拣商品数时，返回至分拣计划管理主界面，再执行分拣区补货作业点击“补货操作”，根据需要分拣的商品数量来手动选择出库件数，直到能满足出货要求为止。
如图图（3）【存货区作业管理】选择确定（4）【分拣备货】选择确定，确定备货数量。
（5）【配送装车】、【配送发车】查看到之前所配送装车的计划单据并选车配送。
7.进入【存储管理】后进行【存货类型变更登记】、【存货类型变更确认】8.退货管理（1）【进货管理】——→【退货申请】、【退货完成】（2）【配送管理】——→【退仓申请】、【退仓审核】、【退仓暂存货位分配】、【退仓卸货】、【退仓验货】、【退仓存储区货位分配】、【退仓作业】、【退仓上架确认】9.查询（1）【存储管理】——→【货主商品库存查询】、【区域商品库存查询】、【赠品库存查询】、【商品货位移动】、【商品货位移动确认】、【商品货位对调】、【报损申请】、【报损批准】、【盘点计划】、【盘点入录】、【盘点结果】。
10.【计费管理】——→【计费分组管理】、【配送对象价格分组】、【配送调价管理】、【配送价格查询】、【配送费用结算】、【配送收款管理】、1．通过配送中心选址重心法，我们做了多次实验，得出的平均值和理论值相差了1、2厘米，这说明我们做实验的时候还是存在较大的误差，到时较大误差的原因可能是因为我们的设备不够精致，人工操作存在一些错误，加上外部环境影响，是误差稍微偏大，但是这不影响我们的实验。
2.商品送到配送中心后，先经过核对采购计划、商品检验等程序，分别送到货架的不同位置存放。
当每一样商品储存进去的时候，计算机都会把他们的方位和数量一一记录下来;一旦商提出出货计划，计算机就会查找出这些货物的存放位置，并打印出印有商店代号的标签贴上。
2．在本次实训中利用模拟数据，模拟整个配送的过程，找到了配送不合理的主要表现、配送合理化的判断标准和配送合理化采用的方法。
实训主要收获及体会1．为了更好地了解和适应以后的学习和工作，由我们物流系的教师开展了这次配送管理实训，实训时间持续了两天。
对物流的配送系统有一个比较全面的认识，增强我们对所学专业物流配送实物的认识，大致了解了物流配送的具体操作与基本流程。
2．物流管理中最重要的是效率，让我知道了要时刻让整个配送系统最优化。
3．本次实训是利用模拟数据，模拟整个配送的过程。
由于实验的模拟数据繁多杂乱，在填写基础信息的时候，只是随便将一些公司货位，区位等等的信息随便录入，但是后来发现在这个严谨的配送系统里面，信息数据的录入严重影响到了下面实验的正常进行，所以不得不将所有基础信息重新录入一次。
这让我知道做人必须认真。
4. 通过模拟数据进行模拟整个配送的过程，我们了解到了实际操作的重要性，这些都是我们在课堂上学不到的，要我们通过亲身体验才能理解到的。
并且在这个学习过程中老师对我们耐心的指导，使我们能够在错误中沉住，不断进步，不断丰富知识。
《配送中心选址实训》实验报告实验名称配送中心选址实训实验目的及要求：掌握配送中心选址重心法运用能力实训步骤1．实验材料准备：深圳地图模型图纸A3纸每组一张；A3纸大小的硬纸板每组一张，要求能在硬纸板上至少凿穿6个细小光滑的洞；重量可忽略不计且长度为0.5米的白色细线每组至少6条，重量可近似为零的小型薄膜袋每组至少8个，学生自备硬币每人至少9枚，透明胶每组1卷，宣传类大白纸每组一张，小图钉至少每组10枚，小钻笔每组一支，直尺与铅笔每组一支，白板笔每组一支。
2.分组完成实验，我们组一共6名，设置选址决策分析员1名、选址实施员4名、选址记录计算员1名，其中决策分析员的主要职责是确定选址方法、选用选址工具、分析选址结果、分析理论配送中心选址位置与实际实训结果配送中心选址位置差异等，选址实施员主要职责是确定坐标系位置、标出需求点位置、凿洞穿线、确定配送量的模拟硬币数量、绑定硬币、标出实训的配送中心选址具体位置等，选址记录计算员的主要职责是记录决策分析员所提供的决策数据与决策结果，记录选址实施员实施过程所产生的相关数据与结果、利用位置坐标系与配送中心选址重心法公式计算配送中心理论位置坐标。
3.实验内容以及步骤：某公司在深圳地区6个需求点的位置如图1，根据统计得出各个需求点的每月平均配送量是：宝安—3万吨，龙岗—4万吨，福田—6万吨，罗湖—7万吨，盐田—2万吨，南山—3万吨，假设单位距离的配送费一样。
经过讨论研究，由决策分析员制定好实施的步骤，选址实施员负责实施，选址记录计算员负责计算。
（1）.用配送中心选址重心法进行实训并在图上标出配送中心选址的具体位置。