[工作]软件项目需求分析阶段的工作计划

[工作]软件项目需求分析阶段的工作计划系统名称

需求分析阶段的工作计划

1 项目经理:

项目经理

2 系统分析人员

分析员1 子系统1

分析员2 子系统2

分析员3 子系统3

分析员4 子系统4

…

3 需求分析进度

需求分析阶段的总体时间:起始日期-终止日期，根据具体工作安排如下: 1(项目启动:项目启动日期。

2(初步阶段:起始日期-终止日期，初步完成各子系统的全部业务的调研工作，并

整理出初步文档。

3(详细阶段:起始日期-终止日期，对初步需求文档进一步完善并认证。

4(评审阶段:起始日期-终止日期，提交需求文档，正式评审。整理评审中提出的

修改意见，并完成需求阶段的评审工作。

4 详细工作安排

4.1 项目启动

日期工作内容甲方参加人员国信人员目标日期 1(项目启动项目负责人、各个项目负责人和讲解软件工程的实

2(软件工程实施方子系统负责人、计系统分析人员施方法和实施风险，

法培训算机专业人员、主明确需求分析的工

3(需求分析培训要业务人员作内容和计划。

4(提出需求分析阶提出各个子系统的

段工作计划负责人员名单，准备

业务流程、单据和报

表。

4.2 初步阶段

4.2.1 子系统名称

日期工作内容甲方参加人员国信人员目标日期子系统总体调与该子系统有系统分析员1 了解该子系统

研关的业务主要系统分析员2 相关机构的职

负责人能和业务总体

流程日期-日期相关业务部门相关业务人员系统分析员1 向业务人员提交前一天调研

小结，并进一步

了解相关业务

流程日期-日期相关业务部门相关业务人员系统分析员2 同上日期-日期同其它子系统系统分析员1 了解本子系统

的接口系统分析员2 同其它子系统

的接口关系日期-日期机动日期-日期再次调研有关业务人员系统分析员1 解决前段调研

系统分析员2 中没有了解清

楚的问题日期-日期整理文档系统分析员1 日期-日期提交本子系统子系统负责人系统分析员1 对初步调研阶

初步需求分析和主要业务人段工作小结。并

文档员、计算机专业向甲方项目领

人员导小组提交本

子系统初步需

求分析文档

4.3 详细阶段

4.3.1 子系统名称

日期工作内容甲方参加人员国信人员目标日期-日期对初步阶段提交的各子系统的负责系统分析员发现初步文档

文档进行讨论人和有关业务人中的问题以及

员没有达到的需

求日期整理讨论的问题系统分析员日期-日期子系统再调研相关业务人员系统分析员解决所存在的

问题，达到没有

满足的需求

日期-日期整理文档系统分析员日期提交详细阶段文档项目负责人系统分析员 4.3.2 评审阶段

日期工作内容甲方参加人员国信人员目标日期-日期对详细阶段提甲方的项目领导小组国信的项目对前面工作提

交的文档进行成员、各子系统的负责的领导、系统交的文档进行

讨论人和有关业务人员、计分析员初步评审并提

算机专业人员出修改意见日期整理初步评审系统分析员

的意见和问题

日期子系统1需求子系统1的负责人和系统分析员

分析文档评审业务人员

日期子系统2需求子系统2的负责人和系统分析员

分析文档评审业务人员

日期总体评审甲方项目领导小组成国信的项目

员、各子系统的负责人的领导、系统

和有关业务人员、计算分析员

机专业人员

日期-日期机动

* 各阶段的工作计划安排可以根据实际情况调整，上述模版仅供参考。