新能源技术部所有岗位工作说明书汇编
技术部岗位职责说明书
技术部岗位职责说明书一、部门概述技术部是公司的核心部门之一，负责公司技术研发、技术支持、技术创新等工作，为公司的业务发展提供技术保障和支持。
技术部的工作涉及到公司的各个领域，包括产品研发、项目实施、系统维护、技术培训等，对于公司的长期发展和竞争力具有重要意义。
二、岗位职责（一）技术部经理1、制定和实施技术部的发展战略和规划，确保技术部的工作与公司的整体战略目标相一致。
2、负责技术部的日常管理工作，包括团队建设、人员管理、工作分配、绩效考核等。
3、组织和领导技术研发工作，把握技术发展方向，推动技术创新和产品升级。
4、协调与其他部门的沟通和合作，确保技术部的工作能够满足公司内部客户的需求。
5、负责技术部的预算编制和费用控制，确保资源的合理利用。
6、关注行业技术动态和竞争对手的技术发展，及时调整公司的技术策略。
（二）技术研发主管1、负责组织和实施技术研发项目，制定项目计划和技术方案。
2、带领研发团队进行技术攻关，解决技术难题，确保项目按时完成。
3、对研发项目进行质量控制和风险管理，保证项目的质量和稳定性。
4、负责研发成果的转化和应用，推动新技术在公司产品中的应用。
5、收集和分析市场需求和技术趋势，为公司的技术研发提供方向和建议。
（三）技术支持主管1、负责组织和实施技术支持工作，制定技术支持计划和流程。
2、带领技术支持团队为客户提供及时、有效的技术支持服务，解决客户的技术问题。
3、对技术支持工作进行质量控制和满意度调查，不断提高技术支持服务的质量和水平。
4、负责收集和整理客户的技术需求和反馈，为产品改进和技术研发提供依据。
5、组织和开展技术培训工作，提高客户和内部员工的技术水平和应用能力。
（四）系统管理员1、负责公司计算机系统、网络系统、服务器系统的日常维护和管理工作，确保系统的稳定运行。
2、安装和配置公司的计算机软件和硬件，解决设备故障和问题。
3、制定和实施系统安全策略和备份计划，保障公司数据的安全和完整性。
新能源岗位职责(共7篇)
新能岗位职责〔共7篇〕第1篇：能管理岗位职责能管理岗位职责1、在公司节能工作领导的指导下，负责本公司能的综合管理工作。
并做好下一年度的各项能消耗指标上报上级部门。
2、积极宣传贯彻国家能相关的法令、法规和上级部门的有关规定，负责修改、完善公司能管理制度和考核颁发，并检查催促施行。
3、负责制定和完善节能奖惩制度，加强能消耗定额管理和考核工作，奖惩兑现。
4、负责组织公司节能知识培训、教育工作(业务外培或内培)，开展节能合理化建议活动，进步广阔员工的节能意识，杜绝浪费，不断进步能利用率。
5、负责落实本单位节能技术改造工程的施行，降低能耗;加大本单位节能“四新”(新技术、新工艺、新设备、新材料)技术的推广应用力度，加快科技成果的转化。
并负责组织申报各级政府部门的节能技改财政奖励工作。
6、负责做好各级政府部门以及公司节能减排文件、通知、季报、年报等文档的搜集、存档工作。
7、每季度及时搜集公司各单位节能减排总结、报表并编制公司节能减排季报。
8、配合公司相关部门完成节能减排季度经营性分析^p 、年度结算、年度领用节能设备的统计以及下一年度节能减排费用预算工作。
9、协助工程部做好工程工程节能评估和审查、开工验收和节能效果鉴定工作。
10、负责完成各级政府临时性下发的各项节能减排报送工作。
11、敬业爱岗；应当热爱本职工作，努力钻研业务，使自己的知识和技能适应所从事工作的要求。
12、完成科室领导交付的其他工作。
第2篇：能管理员岗位职责能管理员岗位职责一.主要工作职责按能管理中心对能管理的要求，对工序动力能系统施行管理。
推进工序能管理的体系化、制度化、标准化；对动力产品的平安、合理、平衡稳定地使用负责，为有效降低能消耗而开展工作。
二.责任范围1、负责对本区域内使用的动力能介质进展管理，代表能管理中心施行工序能的有效控制和管理。
2、负责本工序能工作的全面管理。
建立、健全工序能管理体系、施行细那么及能系统运行制度并监视贯彻执行。
技术部岗位职责说明书
技术部岗位职责说明书一、岗位基本信息名称：技术部职员级别：初级/中级/高级汇报对象：技术部经理工作地点：公司总部二、岗位职责1. 参与制定技术方案负责与技术部门相关人员一起制定出符合公司业务需要的技术方案，确保所有技术方案的可操作性和可行性，并能满足市场和客户的需求。
2. 技术支持和维护负责对公司已经使用的技术方案进行支持和维护，查找和解决技术方案中出现的问题，并提供相应的技术支持。
3. 持续的技术创新不断关注和研究最新的技术动态，提出具有前瞻性和创新性的技术方案，保证公司的技术水平不断提高，并能与市场需求同步更新。
4. 解决复杂技术问题负责处理技术问题，对公司的技术架构和应用方案进行调试和优化，并能够对技术问题进行深刻的分析和解决。
5. 公司技术规划参与公司技术规划的制定和实施，对公司技术发展的方向、步骤、重点进行设计和实施，并跟踪和更新该计划。
6. 技术资源管理负责管理技术资源，包括技术人员、技术设备和技术资料，合理调度和利用技术资源，确保公司技术资源的充分利用。
三、岗位要求1. 熟悉相关技术领域熟悉相关的技术领域，包括开发语言、软件工具、数据库和操作系统等方面的知识，能够处理相关的技术问题。
2. 具有技术研发经验有相关技术研发经验，能够对技术方案进行设计和实现，并具备项目的管理经验，确保技术方案按时交付。
3. 沟通协作能力具备良好的沟通和协作能力，能够与不同岗位的人员进行有效的沟通和协作，共同完成项目任务。
4. 学习和更新能力能够持续学习和更新相关技术知识，有持续学习的意识和能力，能够自我推动技术方案的不断创新。
5. 工作责任心具备较高的工作责任心和工作热情，能够积极主动地完成岗位职责，确保项目顺利实施。
4. 学历和工作经验本科及以上学历，具备2年及以上相关工作经验，或者有相应的技术研发经验。
四、岗位评估标准综合考虑以下几个方面来评估技术部职员的绩效：1. 技术方案的研发效率在制定技术方案和实施技术方案的过程中，必须认真考虑效率问题，确保技术方案按时交付，效率高，问题少。
技术部岗位职责说明书
技术部岗位职责说明书一、岗位概述技术部位于公司的核心部门之一，负责研发和维护公司的技术产品和服务。
本职责说明书旨在明确技术部岗位的职责要求，帮助员工更好地理解自己的工作内容，提高工作效率。
二、职责分析1. 技术需求分析与管理技术部负责与其他部门紧密合作，了解他们的技术需求，并将其转化为可行的技术方案。
技术人员应熟悉公司的技术产品和服务，积极收集用户反馈，及时做出相应的改进和更新。
2. 技术方案设计与实施技术部的员工应具备深厚的技术功底，能够根据需求提供创新的技术方案。
他们需要与跨部门团队合作，确保技术方案的顺利实施。
在方案实施过程中，他们需要监督和管理项目进度，及时解决可能出现的问题。
3. 系统维护与故障排除技术部负责定期维护和检修公司的技术系统，确保其正常运行。
在出现故障时，技术人员需要及时响应，并迅速定位和排除问题。
他们应积极与供应商合作，解决供应商相关的技术问题。
4. 团队建设与培训技术部经常需要与其他团队进行合作，因此员工应具备团队合作精神和良好的沟通能力。
技术部的负责人应建设积极向上的团队氛围，并为团队成员提供培训和发展机会，以提高整体的技术水平。
5. 技术研究与创新技术部应不断追踪行业的技术动态，进行技术研究与创新，为公司提供竞争优势。
技术人员应关注新技术的发展趋势，并及时应用到公司的产品和服务中。
三、任职要求1. 教育背景本岗位要求相关技术类专业本科以上学历，具备扎实的技术基础。
2. 技术能力应具备丰富的技术知识和实践经验，在某一或多个方向上有专长。
熟悉操作系统、数据库、网络安全等相关技术，有良好的编程能力。
3. 团队合作能力具备较强的团队合作精神和沟通协调能力，能与其他部门有效合作，解决技术问题。
4. 解决问题能力具备分析问题、解决问题的能力，在技术故障排查和应对技术挑战时表现出色。
5. 创新意识具备不断学习和创新的意识，能够追踪行业的技术发展，并将其应用到公司的产品和服务中。
四、总结技术部是公司的关键部门之一，扮演着技术支持和创新的角色。
技术部岗位职责说明书范例
技术部岗位职责说明书一、部门概述技术部是公司中负责技术研发、产品创新、技术支持与维护的核心部门。
本部门致力于通过先进的技术手段和创新的解决方案，推动公司业务的持续发展和产品的持续优化，确保公司在激烈的市场竞争中保持领先地位。
二、岗位设置与职责1.技术总监o负责技术部的整体战略规划和管理，确保技术发展方向与公司战略一致。
o监督技术研发项目的进展，确保项目按时、按质完成。
o负责技术团队的建设和人才培养，提升团队整体技术水平。
o与其他部门协作，推动技术解决方案在公司各业务领域的落地应用。
2.高级研发工程师o参与公司核心技术的研发，为公司产品提供技术支持。
o负责技术难题的攻关，提高产品的技术含量和竞争力。
o撰写技术文档，为产品升级和维护提供技术支持。
o协助技术总监进行技术团队的管理和技术方向的把控。
3.研发工程师o在高级研发工程师的指导下，参与具体项目的研发工作。
o负责项目的具体实现，确保项目按计划推进。
o协助高级研发工程师解决技术问题，提高产品质量。
o参与技术文档的编写和维护。
4.技术支持工程师o为客户提供技术支持，解决客户在使用产品过程中遇到的问题。
o收集客户反馈，为产品改进和优化提供依据。
o编写技术支持文档，提高客户使用产品的便利性。
o与研发工程师紧密协作，确保技术支持的及时性和有效性。
三、工作流程1.技术总监根据公司战略和市场需求，制定技术部的研发方向和项目计划。
2.高级研发工程师和研发工程师按照项目计划，开展具体的研发工作。
3.技术支持工程师为客户提供技术支持，收集客户反馈。
4.技术部定期召开技术交流会，分享技术成果和经验，提高团队整体技术水平。
5.技术总监根据项目进展和团队表现，对技术部的工作进行监督和评估，确保部门目标的实现。
四、绩效考核与激励1.对技术部员工的绩效考核主要基于项目的完成质量、技术创新能力、团队协作能力和客户满意度等方面。
2.对于表现优秀的员工，公司将给予相应的薪酬调整、奖金激励和晋升机会。
新能源技术部所有岗位工作说明书汇编
【最新资料，WORD 文档，可编辑】技术一部共有管理人员9人，管理岗位10个。
以下是各个岗位的工作说明书： 1、经理岗位工作说明书岗位名称 经理岗位编码 0119001 所在部门 新能源技术一部 现任者薪资等级 现任职人数 批准人填写人 制表日期 2020年1月12日星期日 批准日期填写日期 组织中的位置直接上级 副总经理直接下级 产品开发主管、材料开发主管、动力电池主管、科技管理工程师、技术中心内勤 内部关系 公司领导及相关部门外部关系 集团及外部业务相关单位晋升与职务轮换 晋升岗位 副总经理轮换岗位 (自行填入)工作概要2016年新能源技术部所有岗位工作说明书汇编进行部门工作计划制定提报；核准部门编制的相关程序文件；制定公司年度专利规划经论证批准后予以实施；管理本部门的各类文件、资料和印鉴；参与制定本部门的各组织机构和岗位设置；组织召开部门早会、专题会议并参加公司级相关会议；配合市场部开展市场拓展工作；本部门员工的绩效管理和绩效考核；完善材料和电芯产品测试项目；分析比较锂离子电池产品及相关行业技术信息，在此基础上形成技术研究与发展前沿规划报告，经论证批准后予以实施；制定各阶段新材料、新产品技术改进规划，经论证批准后予以实施。
论证材料和新产品样品、小批、首批等各阶段就试验的方案的可行性，审核各实验阶段技术参数，分析材料和新产品实验过程中出现的问题，制定改进计划并组织实施；组织材料和新产品样品、小批、首批等各阶段评审；材料和新产品批量生产推广和生产中技术服务。
各试验阶段材料消耗定额审核；论证的方案的可行性，分析动力电池试验过程出现的问题，制定系统改进方案并组织实施。
并配合其他部门共同完成其他工作内容，按时完成领导临时交办的其他工作。
岗位职责、工作清单1、安全消防策划(1)、公司与各部门签定安全生产目标责任书[协办]2、制定部门的工作计划(1)、部门月工作计划的提报[承办](2)、回信息传递[核准](3)、月信息提报[核准](4)、阶段性实验计划的提报和阶段性汇总[核准](5)、编制月度实验计划[承办](6)、编制计划延时申请[核准]3、对各项工作任务的分配(1)、按相关通知分配任务[核准](2)、安排技术合作人员住宿[核准](3)、小组当日及临时性工作安排[核准]4、部门规章制度制定和执行(1)、部门程序文件的编制[核准]5、执行公司规章制度与规定(1)、QC活动[核准](2)、整理竞争对手信息[核准](3)、进行锂离子动力电池客户服务工作[审核](4)、汇总部门实验，编制目标监测报告[核准](5)、办公室、实验室安全检查[核准](6)、编制安全检查清单[核准](7)、编制合理化建议[核准](8)、提报材料发给集团技术管理部[审核]6、员工的在职培训的指导(1)、国家行业法规、标准的学习[承办](2)、本部门内部的学术交流[承办](3)、专业知识和技能的培训，新材料新技术的学习[承办](4)、了解公司竞争对手的情况[核准](5)、参加公司外部培训[承办]7、部门费用的预算和管理(1)、清理个人欠款[核准](2)、盘点电芯、退库账务[核准](3)、填写物料单据账务[核准]8、配合相关部门进行财产管理(1)、部门人员报销及欠款清理[核准]9、部门办公用品的管理与控制(1)、申请办公用品、劳保用品[核准](2)、领取、发放部门办公用品、劳保用品[核准](3)、去行政库领取实验用品[核准](4)、实验材料消耗统计[核准](5)、去领取实验器具[核准](6)、部门设备维护[核准]10、管理好部门的各类文件、资料和印鉴(1)、绘制格式和编号等标准的讨论[核准](2)、组织审报动力电池投稿资料[审核](3)、整理材料编码程序文件[审核](4)、宣传稿件的审核[承办](5)、查找青岛市创新项目批复报告[核准](6)、把相关产品档案归类存放，并送到人力资[核准](7)、实验过程各类记录格式的确定[核准](8)、保密编码[审核](9)、整理动力电池审报奖项材料[核准]11、部门会议的召开(1)、部门早会[承办](2)、组织小组会议[承办](3)、组织专题会议[承办](4)、电芯进展情况会议[核准](5)、新品设计研讨会[核准](6)、评审会议[核准](7)、参加公司会议[承办]12、部门内与部门间的协调和沟通(1)、填写集团要求的本部门新品月进度情况[核准](2)、协助其他部门整理材料[核准](3)、配合市场部加大市场拓展[核准](4)、接各部门电话，传达给相关人员信息[核准](5)、回信息传递单[核准](6)、收发部门间文件[核准]13、部门外联事物的管理(1)、与中国海洋大学技术合作[审核](2)、考察配件供货厂家[审核](3)、编写宣传稿件[核准]14、部门工作的常规汇报(1)、周工作总结汇报[核准]15、对员工的绩效管理和绩效考评(1)、进行工作技校管理和考评[承办]16、参与本部门人员的招聘(1)、部门人员招聘[承办]17、参与制定本部门的各组织机构和岗位设置(1)、机构调整和岗位设置[承办]18、杂务(1)、整理部门卫生内务[核准]19、制定规范(1)、检验规范的讨论、会签[复核](2)、修订、完善测试项目[复核]20、供应商评价(1)、对供应商的评价及信息反馈[复核]21、过程控制制度的制定(1)、检验标准的讨论、会签[复核]22、定期产品质量分析总结(1)、组织相关部门落实质量问题[协办](2)、制定纠正预防措施及进度要求[协办]23、产品线规划(1)、技术信息搜集[核准](2)、技术信息分析比较整理[核准]24、技术研究与发展前沿规划实施(1)、技术规划报告[承办](2)、技术规划论证[承办](3)、技术规划论证实施[核准](4)、实验结果评估[承办]25、产品型号与性能提升规划(1)、制定公司各阶段新材料、新技术、新型号、产品改进等长期规划[承办]26、市场调研与立项(1)、接开发建议书、样品需求、产品发展需求确定型号开发方向[核准](2)、项目市场调研[核准](3)、编制项目可行性研究报告[核准](4)、编制项目立项建议书[审核]27、型号实验技术方案设计(1)、样品、小批、首批等各阶段相关技术参数工艺方案[核准](2)、样品、小批、首批等各阶段实验计划[核准]28、工装夹具配件设备(1)、样品、小批、首批等各阶段工装夹具配件的设计[核准](2)、样品、小批、首批等各阶段工装夹具、配件图纸绘制整理[审核](3)、外协厂家技术交流[核准](4)、外协厂家考察[审核](5)、特殊的设备需求[审核]29、型号实验准备与跟踪(1)、各阶段产品实验申请[审核](2)、样品、小批、首批等各阶段相关实验参数通知[核准](3)、样品、小批、首批等各阶段实验过程异常情况的处理，实验方案调整[核准](4)、样品、小批、首批等各阶段项目进度的部门汇报[核准](5)、样品、小批、首批等各阶段相关物料单据[核准]30、培训与指导(1)、样品、小批、首批等各阶段特殊工艺通知[审核]31、型号电芯送检与测试(1)、样品、小批、首批等各阶段填写单据送检电芯[核准](2)、样品、小批、首批等各阶段根据实验过程和电芯检测数据进行实验方案调整[核准](3)、样品、小批、首批等各阶段实验报告分析[核准](4)、样品、小批、首批等各阶段实验电芯的盘点处理[核准]32、型号试验总结(1)、样品、小批、首批等各阶段结合实验最初目的、设计思路、过程跟踪、测试结果形成试验总结分析报告[审核](2)、样品、小批、首批等各阶段就试验的方案的可行性、过程出现的问题以及过程的工艺操作性等进行分析，并制定下步实验的方案[审核]33、型号评审(1)、样品、小批、首批等各阶段组织评审会议[核准](2)、样品、小批、首批等各阶段评审报告[承办]34、相关技术资料(1)、样品、小批、首批等各阶段图样目录、技术文件表、零件明细表等技术资料[复核](2)、样品、小批、首批等各阶段材料消耗定额编制下发[审核]35、型号批量生产(1)、正式批量生产设计参数[审核]36、供应商开辟与管理(1)、现有原材料供应商产品质量定期分析评价[审核](2)、材料供应商技术沟通[核准](3)、材料供应商考察[审核]37、材料的调研与立项(1)、对照公司发展需求确定材料开发方向[审核](2)、编制材料立项建议书[审核]38、材料实验方案设计(1)、样品、小批、首批等各阶段相关材料实验方案[核准](2)、样品、小批、首批等各阶段材料实验计划[核准]39、特殊设备工装(1)、样品、小批、首批等各阶段特殊工装设备的设计绘制[审核]40、材料试验准备与跟踪(1)、样品、小批、首批等各阶段材料物理指标测试[核准](2)、样品、小批、首批等各阶段材料实验申请[审核](3)、样品、小批、首批等各阶段相关实验参数通知[核准](4)、样品、小批、首批等各阶段材料实验过程异常情况的处理，实验方案调整[核准](5)、样品、小批、首批等各阶段项目进度的部门汇报[核准](6)、样品、小批、首批等各阶段相关物料单据[核准]41、培训与指导(1)、样品、小批、首批等各阶段材料实验特殊要求工艺通知[核准]42、材料电芯送检与测试(1)、样品、小批、首批等各阶段填写单据电芯送检[核准](2)、样品、小批、首批等各阶段根据实验过程和电芯检测数据进行实验方案调整[核准](3)、样品、小批、首批等各阶段材料实验报告分析[核准](4)、样品、小批、首批等各阶段材料实验电芯的盘点处理[核准]43、材料试验总结(1)、样品、小批、首批等各阶段结合实验最初目的、设计思路、过程跟踪、测试结果形成材料试验总结分析报告[审核](2)、样品、小批、首批等各阶段就试验的方案的可行性、过程出现的问题以及过程的工艺操作性等进行分析，并制定下步材料实验的方案[审核]44、材料评审(1)、样品、小批、首批等各阶段组织评审会议[核准](2)、样品、小批、首批等各阶段评审报告[承办]45、相关技术资料(1)、样品、小批、首批等各阶段材料消耗定额编制下发[审核]46、材料批量生产(1)、正式批量生产设计参数[审核]47、材料推广应用(1)、新原材料制在相应型号上的推广方案[核准](2)、确认质量协议技术要求[审核](3)、制定相关的新材料检验方法[核准](4)、新材料使用说明通知[核准]48、动力电池及其它电池技术市场调研与立项(1)、动力电池配件供应商调查[核准](2)、与动力电池配件厂家技术交流[核准]49、动力电池设计(1)、设计动力电池内垫片、盖板[核准](2)、讨论动力电池盖板、设计方案[审核](3)、审核动力电池内垫片、盖板的设计[承办](4)、审核动力电池电芯设计[审核](5)、讨论动力电池项目合作厂家提供的技术资料[核准](6)、动力电池技术难点汇总[审核]50、动力电池试验与跟踪(1)、下发动力电池工艺通知及工作任务单等[核准](2)、制作动力电池配件样品[核准](3)、讨论动力电池组装方法[审核](4)、解剖矿灯电芯并分析[审核]51、动力电池试验总结(1)、结合动力电池实验最初目的、设计思路、过程跟踪、测试结果形成试验总结分析报告[审核](2)、就动力电池试验的方案的可行性、过程出现的问题以及过程的工艺操作性等进行分析，并制定下步实验的方案[审核]52、动力电池评审(1)、分析处理数据[审核](2)、进行动力电池各种技术鉴定等[审核]53、动力电池的改进(1)、动力电池改进方案设计[核准](2)、动力电池改进方案论证[核准](3)、修改动力电池设计方案[核准](4)、制订动力电池系统改进计划[审核](5)、审核动力电池改进报告[审核]54、动力电池参数与标准确定(1)、审核保护电路、充电器说明书[审核]55、动力电池控制系统设计(1)、控制系统充电器的设计与讨论[核准](2)、审核动力电池充电器[承办](3)、审核保护电路的设计[审核](4)、审核动力电池整个控制系统设计[审核](5)、讨论合作科研机构提供的控制系统[核准](6)、控制系统技术难点汇总[核准]56、动力电池控制系统试验与跟踪(1)、讨论、实验动力电池的管理系统组装方法[核准](2)、解剖矿灯控制系统并分析[核准]57、动力电池控制系统试验总结(1)、结合控制系统实验最初目的、设计思路、过程跟踪、测试结果形成试验总结分析报告[核准](2)、就控制系统试验的方案的可行性、过程出现的问题以及过程的工艺操作性等进行分析，并制定下步实验的方案[核准]58、动力电池控制系统评审(1)、分析处理控制系统数据[核准](2)、进行控制系统各种技术鉴定等[复核]59、动力电池控制系统的改进(1)、动力电池控制系统改进方案设计、论证[核准](2)、修改、制定动力电池控制系统设计方案[核准]60、项目立项(1)、青岛市重点技术创新技术计划项目（工业矿灯）[审核]61、成果申报(1)、新项目的评定[审核]62、产学研活动(1)、与院校合作电池材料评价[审核]63、高新技术企业认定、复审及高新技术产品的认定(1)、对产品进行技术认证[审核]64、组织专利申报(1)、复式卷芯锂离子动力电池[审核](2)、串联电池组自动均衡充电系统[审核](3)、职务以外的发明申请[审核]65、专利规划(1)、公司年度专利规划[审核]66、论证(1)、年度专利规划论证[审核]67、专利规划书(1)、年度专利规划书编制[审核]68、联系外部机构(1)、专利技术引进[审核](2)、网上检索国外专利[核准]69、收集专利信息(1)、将专利资料在公司档案室进行归档[核准](2)、缴纳复式卷芯锂离子动力电池、串联电池组自动均衡充电系统专利申请与受理等管理费用[审核](3)、专利的应用[审核](4)、专利申请[审核]70、技术资料管理(1)、各种实验记录,评审报告整理归档[核准]71、部门年度和月度工作总结，并呈报公司领导(1)、月计划完成情况的反馈[核准]任职资格和条件（招聘要素）项目必备要求学历本科专业教育职业资格证书英语国家四级特定能力个性因素责任感、诚实、主动性、创造性运动能力（无）管理能力沟通能力、计划能力、组织能力、计划能力、分析判断力、目标管理能力、分析问题的能力一般能力科研能力（调查；研究；编辑；分析；分类；观察；诊断；评价）特定行业职业要求及特定经验要求1、人事和劳资关系管理｛短期相关工作经验｝2、销售和广告管理｛短期相关工作经验｝3、其他管理和行政｛ 30天以上到3个月，包括3个月的相关工作经验｝4、化学方面职业｛ 4年以上到10年，包括10年的相关工作经验｝主要考核要项（考核要素）关键工作职责考核要项1、制定部门的工作计划(1)、部门月工作计划的提报[承办]2、部门规章制度制定和执行(1)、部门程序文件的编制[核准]3、管理好部门的各类文件、资料和印鉴(1)、保密编码[审核]4、部门会议的召开(1)、部门早会[承办](2)、组织专题会议[承办](3)、参加公司会议[承办]5、部门内与部门间的协调和沟通(1)、配合市场部加大市场拓展[核准]6、对员工的绩效管理和绩效(1)、进行工作技校管理和考评[承办]7、参与制定本部门的各组织机构和岗位(1)、机构调整和岗位设置[承办]8、制定规范(1)、修订、完善测试项目[复核]9、产品线规划(1)、技术信息分析比较整理[核准]10、技术研究与发展前沿规划实施(1)、技术规划报告[承办](2)、实验结果评估[承办]11、产品型号与性能提升规划(1)、制定公司各阶段新材料、新技术、新型号、产品改进等长期规划[承办]12、型号实验技术方案设计(1)、样品、小批、首批等各阶段相关技术参数工艺方案[核准](2)、样品、小批、首批等各阶段实验计划[核准]13、型号试验总结(1)、样品、小批、首批等各阶段就试验的方案的可行性、过程出现的问题以及过程的工艺操作性等进行分析，并制定下步实验的方案[审核]14、型号评审(1)、样品、小批、首批等各阶段评审报告[承办]15、相关技术资料(1)、样品、小批、首批等各阶段材料消耗定额编制下发[审核]16、型号批量生产(1)、正式批量生产设计参数[审核]17、供应商开辟与管理(1)、现有原材料供应商产品质量定期分析评价[审核]18、材料的调研与立项(1)、对照公司发展需求确定材料开发方向[审核]19、材料实验方案设计(1)、样品、小批、首批等各阶段相关材料实验方案[核准]20、材料电芯送检与测试(1)、样品、小批、首批等各阶段材料实验报告分析[核准]21、材料试验总结(1)、样品、小批、首批等各阶段就试验的方案的可行性、过程出现的问题以及过程的工艺操作性等进行分析，并制定下步材料实验的方案[审核]22、材料推广应用(1)、新原材料制在相应型号上的推广方案[核准]23、动力电池试验总结(1)、就动力电池试验的方案的可行性、过程出现的问题以及过程的工艺操作性等进行分析，并制定下步实验的方案[审核]24、动力电池的改进(1)、制订动力电池系统改进计划[审核]25、动力电池控制系统的改进(1)、修改、制定动力电池控制系统设计方案[核准]26、专利规划(1)、公司年度专利规划[审核]主要考核要项（考核要素）任职能力考核要项项 目考核要求职业资格证书 英语国家四级 特定能力 个性因素 责任感、诚实、主动性、创造性运动能力 （无） 管理能力 沟通能力、计划能力、分析判断力、目标管理能力、分析问题的能力一般能力 科研能力（调查；研究；编辑；分析；分类；观察；诊断；评价）培训要素 项 目培训要求职业资格证书（无） 特定能力 管理能力 （无） 一般能力 （无） 2、材料开发主管工作说明书岗位名称 材料开发主管岗位编码 0119003 所在部门 新能源技术一部 现任者薪资等级 现任职人数 批准人填写人 制表日期 2020年1月12日星期日 批准日期填写日期组织中的位置 直接上级 经理直接下级 材料开发工程师内部关系 公司领导以及各相关部门外部关系 集团及相关外协厂家技术部门晋升与职务轮换 晋升岗位 经理轮换岗位工作概要按照公司技术发展的需求收集分析材料相关的行业信息以及市场调查和项目可行性分析；编写项目立项建议书；组织实验方案设计论证、编制项目实验计划；进行项目各阶段实验参数、相关特殊设备等相关技术资料初步审核；审核各阶段实验制作测试过程跟踪、数据报告的整理、电芯的送检测试项目；制定相关的材料消耗定额；进行阶段性实验分析、总结、汇报；制定各阶段实验调整方案、实验调整计划；组织评审会议；参与解决生产过程中各类相关问题；进行型号生产过程中的技术跟踪服务；制定材料的推广方案、新材料的检验方法、新材料的量产使用说明；进行小组内部工作任务的安排；搜集新供应商的资料、与相关的外材料厂家进行技术交流、现有供应商产品质量的分析评价；配合其他部门进行共同完成其他工作内容；按时完成领导临时交办的其他工作。
技术部岗位职责说明书
技术部岗位职责说明书技术部是公司内部核心部门之一，主要负责处理技术相关的事务，并提供技术支持和解决方案。
以下是技术部岗位职责的详细说明：一、岗位职责及任职要求1. 技术支持工程师技术支持工程师主要负责为客户提供技术支持，并解决他们在产品使用过程中遇到的问题。
具体职责如下：- 及时回复客户关于产品使用、故障处理等方面的咨询；- 远程协助客户解决技术问题，提供专业的解决方案；- 跟踪和记录客户的技术问题，及时反馈给内部团队改进产品。
要求：熟悉相关产品技术知识，具备良好的沟通技巧和问题解决能力。
2. 软件工程师软件工程师负责开发和维护公司的软件产品，以满足客户和业务部门的需求。
具体职责如下：- 参与软件产品的需求分析和设计，制定相应的开发计划；- 负责编写高质量的代码，并进行单元测试和调试；- 配合测试团队进行软件质量的验证和改进。
要求：熟悉常用的编程语言和开发工具，具备良好的编码风格和团队合作能力。
3. 网络工程师网络工程师主要负责公司网络设备和网络拓扑的规划、建设和维护。
具体职责如下：- 设计和实施网络架构，确保网络的安全和稳定；- 监控和维护网络设备的正常运行，及时处理故障；- 对网络进行性能优化，提高网络的传输效率。
要求：熟悉网络设备的配置和管理，掌握网络安全知识，具备故障排除和解决问题的能力。
4. 数据库管理员数据库管理员负责公司数据库的设计、安装、备份和维护。
具体职责如下：- 根据业务需求设计数据库结构；- 管理数据库的安全权限、备份和恢复；- 监控数据库的性能和稳定性，优化数据库的查询和存储过程。
要求：熟悉常见数据库管理系统，具备数据库设计和性能优化的经验。
二、岗位职责之间的协作技术部的不同岗位之间需要密切协作，以完成各项技术任务。
具体协作内容如下：1. 技术支持工程师与软件工程师技术支持工程师与软件工程师的协作非常重要，技术支持工程师需要将客户的问题反馈给软件工程师，并协助测试新的软件版本。
技术部岗位职责说明书范文
技术部岗位职责说明书一、部门概述技术部是公司产品研发与技术创新的核心部门，主要负责公司的技术研发、项目实施、技术支持及维护等工作，以确保公司产品和服务的技术先进性、稳定性及安全性。
二、各岗位职责1.技术部经理/总监：-制定并执行公司技术发展战略规划；-组织和协调重大技术项目的研发工作，把控项目进度和质量；-管理和优化技术团队，提升团队整体技术水平和工作效率；-负责与内外部相关机构的沟通协作，保持技术信息交流畅通；-对技术成果进行评估与转化，推动技术创新与应用。
2.软件工程师：-参与需求分析，根据需求设计并编写高质量的程序代码；-进行软件模块的设计、开发、单元测试、调试及维护；-参与系统架构设计和技术选型，持续优化系统性能；-协助解决生产环境中出现的技术问题，提供技术支持。
3.硬件工程师：-根据产品需求设计硬件方案，完成电路原理图和PCB设计；-选择合适的电子元器件，进行硬件系统的集成与调试；-参与硬件产品的功能验证、性能测试及故障排查；-对已上市的产品进行硬件方面的技术支持和改进升级。
4.测试工程师：-制定并执行测试计划，编写测试用例，对软件或硬件产品进行全面的功能和性能测试；-发现并跟踪缺陷，协助开发人员定位解决问题；-编写测试报告，对产品质量进行评估，并提出改进建议；-构建和维护自动化测试环境与框架。
5.运维工程师：-负责公司信息系统、网络设备的日常管理和维护，确保系统稳定运行；-实施系统监控、备份恢复、应急处理等运维工作；-提供内部技术支持服务，解答和解决员工在使用IT资源过程中遇到的问题；-定期评估和优化系统性能，提出并实施相应的优化措施。
技术部岗位说明书
技术部岗位说明书一、岗位概述技术部是公司的核心部门之一，负责研发和维护公司的技术系统，保障公司正常的技术运营。
该部门从事于技术开发、系统测试、技术维护等工作。
二、岗位职责1. 技术开发负责公司技术系统的开发工作，根据公司的需求进行系统需求分析、设计与编码，确保系统的稳定性和可维护性。
2. 系统测试进行系统功能测试、性能测试及应用测试，保证系统的质量和稳定性；及时修复系统中出现的Bug，确保系统运行的高效性和准确性。
3. 技术维护维护公司的技术系统，处理用户反馈的问题，及时进行故障排除和修复，保障系统的正常运行；参与技术文档的编写和维护工作，做好知识的传承与分享。
4. 技术支持协助解答用户关于系统的技术问题，提供相应的技术支持，并通过电话、邮件等方式与用户保持良好的沟通与协作，提高用户的满意度。
三、任职要求1. 学历与专业：计算机相关专业，本科及以上学历。
2. 技术基础：掌握至少一门编程语言，熟悉常见的开发工具和技术框架，熟悉数据库的使用及管理。
3. 工作经验：有相关领域的工作经验者优先。
4. 技术能力：具备良好的计算机基础知识，具备系统开发和维护的能力，能够独立解决常见的技术问题。
5. 学习能力：具备较强的学习能力，善于研究和应用新技术。
6. 团队合作：具备良好的沟通能力和团队合作意识，能够与其他部门进行协同工作。
四、薪资福利公司将根据应聘人员的综合能力、工作经验以及市场行情来确定薪资待遇。
提供具有竞争力的薪资、完善的员工福利待遇和良好的发展空间。
五、工作时间与地点工作时间为周一至周五，每天8小时工作制；具体工作地点为公司所在地。
六、其他事项本岗位需经常与其他部门的人员进行协作，工作过程中需遵守公司相关管理制度和规定。
任职期间需要遵守公司保密协议，保护公司技术资料的安全。
总结：技术部是公司的技术中枢，负责开发、维护和支持公司的技术系统。
对于应聘者来说，具备良好的技术背景和团队合作能力是必要的，同时也需要具备学习能力和解决问题的能力。
技术部岗位职责说明书
技术部岗位职责说明书本文旨在详细描述技术部岗位的职责和要求，以帮助员工和雇主更好地理解工作内容和期望。
技术部是公司中至关重要的部门之一，承担着保持和提升公司技术能力的重任。
以下是该岗位的职责和要求：一、岗位概述技术部旨在为公司的发展和创新提供支持。
技术部员工需要具备扎实的技术知识和解决问题的能力，并能与其他团队合作，共同推动公司的技术发展。
岗位职责主要包括但不限于以下几个方面：1. 技术方案的制定与实施技术部负责制定和实施相关技术方案，包括软件开发、系统建设和网络设备的管理等。
员工需要具备全面的技术知识和丰富的实践经验，能够根据公司的需求和目标，制定出适合的技术方案，并组织团队进行实施。
2. 技术支持与维护技术部要及时响应公司其他部门的技术需求，提供有效的技术指导和支持。
同时，技术部还需要对系统和设备进行定期检测和维护，确保其正常运行，并及时解决发生的问题。
3. 技术培训与知识分享技术部员工需要定期参加相关的培训和学习，保持对新技术的了解和掌握。
在此基础上，员工应该能够将自己的知识和经验分享给其他团队成员，提高整个团队的技术水平。
4. 技术研究与创新技术部要保持对行业动态的关注，进行相关的技术研究和创新，为公司的发展提供一定的技术支持。
员工需要具备独立思考和解决问题的能力，能够应对不同的技术挑战。
二、任职要求为了胜任技术部的岗位，员工需要具备以下基本要求：1. 扎实的技术知识员工应该具备相关领域的扎实技术知识，包括但不限于计算机、软件开发、网络管理等。
这些知识将成为完成工作的基础。
2. 解决问题的能力技术部员工需要具备较强的解决问题的能力，能够快速分析并解决技术上的难题。
此外，员工还应具备良好的沟通能力，能够与其他团队成员有效合作。
3. 学习与创新技术行业发展迅速，员工应该具备持续学习和创新的精神。
不断学习新知识和技能，并能将其应用到实践中，推动公司技术的创新和发展。
4. 团队合作技术部是一个团队，员工需要具备良好的团队合作精神。
工程师(新能源)岗位职责说明书
工程师（新能源）岗位职责说明书一、岗位概述工程师（新能源）是负责设计、开发、测试和维护新能源领域相关项目的专业人员。
他们通常在能源公司、研究机构或咨询公司等组织中工作，为新能源行业的发展贡献自己的力量。
本文将详细介绍工程师（新能源）的岗位职责。
二、工作职责1. 开展新能源项目策划工程师（新能源）负责参与和协助新能源项目的策划过程，包括市场调研、可行性分析、技术评估等工作。
他们需根据项目需求，制定合理的工作计划和目标，确保项目按时、高质量地完成。
2. 设计和开发新能源系统工程师（新能源）根据项目要求，设计和开发新能源系统，例如太阳能发电系统、风力发电系统等。
他们需具备深入的技术知识和经验，以确保系统的可靠性、高效性和安全性。
3. 进行新能源设备测试与优化工程师（新能源）负责对新能源设备进行测试和优化工作，以确保其性能符合设计要求。
他们需掌握测试仪器和技术，能够准确获取和分析测试数据，并根据结果提出改进建议。
4. 项目实施与监督工程师（新能源）参与新能源项目的实施与监督工作，协调各方资源，确保项目进展顺利。
他们需进行现场勘察、工程管理和进度控制等工作，同时与相关人员保持良好的沟通与协作。
5. 解决项目中的技术问题工程师（新能源）负责解决新能源项目中的各类技术问题，如设备故障、系统不稳定等。
他们需要具备良好的问题分析与解决能力，并能够快速响应和应对紧急情况，确保项目顺利进行。
6. 编写项目报告与文档工程师（新能源）需及时撰写和整理项目报告、技术文档和操作手册等相关资料，并确保其准确完整。
这些文件将为后续工作提供依据和参考，也为其他团队成员提供支持和指导。
7. 关注新能源行业动态工程师（新能源）需要关注新能源行业的最新动态、技术趋势和政策法规等信息。
他们应参与技术论坛、学术研讨会等活动，不断扩充自己的知识储备和技术能力，为公司的发展提供有力支持。
三、任职要求1. 学历与专业：本科及以上学历，工程类相关专业，如电气工程、能源与动力工程等；2. 技术能力：熟悉新能源领域相关技术，如太阳能、风能、生物能等。
技术部岗位职责说明书
技术部岗位职责说明书一、技术部经理1、规划与管理制定和实施技术部的整体发展战略和规划，确保与公司的长期目标相一致。
负责技术部的日常管理和运作，合理分配资源，提高工作效率。
2、团队建设招聘、选拔和培养技术人才，建立一支高素质的技术团队。
设定团队的工作目标和绩效考核标准，激励团队成员积极工作，提升团队整体绩效。
3、技术研发与创新关注行业技术发展动态，引入新的技术和理念，推动公司技术的不断创新和升级。
领导团队进行关键技术的研发和攻关，解决技术难题，提升公司的技术竞争力。
4、项目管理负责重大技术项目的立项、策划和实施，确保项目按时、按质量要求完成。
协调与其他部门的合作，保障技术项目与公司业务的紧密结合。
5、预算与成本控制编制技术部的年度预算，合理控制部门的费用支出。
评估技术投资的效益，确保资源的有效利用。
二、技术主管1、技术指导与支持为技术团队提供技术指导和支持，解决工作中的技术问题。
审核技术方案和设计文档，确保技术工作的规范性和准确性。
2、任务分配与跟进根据项目需求，合理分配技术任务给团队成员，并跟进任务的进展情况。
及时调整任务安排，确保项目进度不受影响。
3、质量控制制定技术工作的质量标准和检验流程，确保技术成果符合质量要求。
对技术成果进行质量评估和审核，提出改进意见。
4、技术培训组织内部技术培训和分享活动，提升团队成员的技术水平和业务能力。
关注团队成员的技术成长，提供个性化的培训和发展建议。
三、软件工程师1、软件开发根据项目需求，进行软件的设计、开发和测试工作。
编写高质量的代码，确保软件的稳定性和性能优化。
2、系统维护与优化负责现有软件系统的维护和升级，修复漏洞和故障。
对软件系统进行性能优化，提高系统的响应速度和运行效率。
3、技术文档编写编写软件的设计文档、使用手册和技术说明等相关文档。
确保文档的完整性和准确性，便于后续的维护和使用。
4、技术协作与其他部门协作，了解业务需求，提供技术解决方案。
配合测试团队进行软件测试，及时解决测试中发现的问题。
新能源技术研发员岗位职责说明书
新能源技术研发员岗位职责说明书一、岗位概述新能源技术研发员是指在新能源领域从事技术研发、创新和项目管理等工作任务的专业人员。
他们主要负责开展新能源技术的探索和应用研究，以提高能源效率、降低能源消耗、推动可持续发展等目标。
二、岗位职责1. 开展新能源技术的研发工作，深入了解新能源技术的发展方向和趋势，提出创新性的研究项目；2. 负责制定并实施新能源技术研发计划，制定可行的研发方案，并组织团队完成相关研究任务；3. 针对新能源技术研发过程中的难点和关键问题，进行深入分析和研究，提供解决方案和技术支持；4. 参与新能源技术的原理验证、实验设计和数据分析工作，确保研究结果的准确性和可行性；5. 跟踪新能源技术的最新进展，关注国内外新能源市场动态，及时捕捉市场机遇，并与团队共同开发应用新能源技术的项目；6. 制定相关技术文档，包括研究报告、技术规范、项目计划等，并进行有效的沟通和协调工作；7. 参与新能源技术的知识产权管理工作，确保相关技术成果的保密和合法性；8. 参与多学科团队的合作，与其他相关部门进行有效的协调与配合，推进新能源技术的交叉创新研究和应用；9. 培养和管理团队成员，提供技术指导和培训，协助团队成员提升专业能力；10. 参与相关会议、学术研讨和项目评审，并代表团队向外界展示和宣传新能源技术的研究成果。
三、任职要求1. 具有相关工程学科的学士、硕士或博士学位，新能源、电力工程、材料科学等相关专业优先；2. 具备扎实的专业知识和较强的科研能力，熟悉新能源技术发展动态和前沿领域；3. 具备良好的创新思维和团队合作意识，能够独立承担研究任务并解决问题；4. 具备一定的项目管理和组织协调能力，能够制定并执行研发计划；5. 具备良好的沟通能力和团队管理经验，善于跨学科合作；6. 具备较好的英语读写能力和相关专业文献阅读能力。
四、工作环境新能源技术研发员主要工作在科研机构、大学研究院所、企事业单位等组织机构，需要经常进行实验室实验、数据分析及学术交流。
新能源项目部岗位说明书
岗位名称
换热站站长
直接上级
部门经理
所属部门
项目部
Байду номын сангаас直接下级
操作工
人员
姜朋朋
任职要求
1、有较强的工作责任心和敬业精神。
2、较强的语言表达及沟通能力。
3、有较强的团队精神。
4、熟悉本部门相关生产设备、工艺以及配套设施。
岗 位 职 责
1、遵守公司的各项管理制度.
2、协助部门经理制定供热站生产计划和生产指标分解.
考
核
点
1、日常生产问题处理。
2、生产数据记录和分析准确率。
3、生产设备卫生。
工
作
环
境
1、工作地点：项目现场.
2、项目现场存在野外作业、高压、高温、低温、高空、有毒气体等影响职业健康安全的因素.
2、项目现场存在野外作业、高压、高温、低温、高空、有毒气体等影响职业健康安全的因素。
天蓝科技岗位说明书
岗位名称
设备维护工程师
直接上级
换热站站长
所属部门
项目部
直接下级
人员
张广春
任职要求
1、有较强的工作责任心和敬业精神.
2、有良好的语言表达及沟通能力。
3、熟悉本部门相关生产设备、工艺以及配套设施。
4、有相关设备管理经验或化工类设备维修经验
9、负责生产事故的应急处理、上报，并组织对出现的事故进行调查和分析,并出具调查报告。
10、负责对供热生产过程中存在的问题，提出合理化建议并制定改造方案.
11、完成领导交办的临时性工作。
关
键
考
核
点
1、供热站的年度指标完成情况；
2、供热站的运行平稳率；
新能源工程技术部岗位职责
新能源工程技术部岗位职责一、部门概述新能源工程技术部是负责新能源项目开发、技术研究和工程实施的核心部门。
主要涉及太阳能、风能、水能等可再生能源的利用和开发，致力于推动公司在新能源领域的业务发展。
二、岗位职责1.新能源项目开发与管理：a.对新能源市场进行调研，了解行业趋势与政策法规，为公司的项目决策提供依据；b.负责新能源项目的策划、立项、可行性研究和前期准备工作；c.协调内外部资源，推动项目实施，确保项目按计划完成；d.对项目执行过程中遇到的问题进行协调和处理，确保项目顺利进行。
2.技术研究与开发：a.跟踪新能源技术发展动态，进行技术预研，为公司的新能源业务发展提供技术支持；b.负责新能源技术方案的制定和优化，解决技术难题；c.组织开展新能源技术的内部培训，提高团队整体技术水平。
3.工程实施与管理：a.负责新能源工程项目的现场勘查、方案设计、施工组织和进度控制；b.监控工程项目的质量、安全和成本，确保项目符合相关标准和公司要求；c.与供应商、承包商和其他合作伙伴进行沟通协调，确保工程项目的顺利实施；d.对工程项目进行验收、结算和后评价，总结经验教训，持续改进项目管理水平。
4.工作效率与进度的提高：a.制定详细的工作计划，合理安排时间和资源，提高工作效率；b.运用项目管理工具和技术，监控项目进度，及时调整和优化工作安排；c.定期与上级和团队成员沟通交流，分享工作进展和心得，促进团队协同工作；d.积极参与培训和分享活动，提升个人的专业能力和管理水平。
5.工作质量与标准的保障：a.严格遵守公司的工作流程和质量标准，确保工作成果符合要求；b.对工作过程进行自查和质量控制，及时发现和纠正问题；c.参与制定和完善部门的工作规范和标准，提升部门整体工作水平；d.鼓励团队成员积极参与质量改进活动，共同提升工作质量。
6.工作态度与心态的保持：a.积极面对工作中的挑战和压力，保持乐观向上的心态；b.尊重团队成员，保持良好的沟通和合作关系；c.对待工作认真负责，追求卓越品质；d.不断学习和成长，适应新能源行业的快速发展。
216年新能源技术部所有岗位工作说明书汇编97
【最新资料，WORD 文档，可编辑】技术一部共有管理人员9人，管理岗位10个。
以下是各个岗位的工作说明书： 1、经理岗位工作说明书岗位名称 经理岗位编码 0119001 所在部门 新能源技术一部 现任者薪资等级 现任职人数 批准人填写人制表日期 2019年10月19日星期六 批准日期 填写日期组织中的位置 直接上级 副总经理直接下级 产品开发主管、材料开发主管、动力电池主管、科技管理工程师、技术中心内勤内部关系 公司领导及相关部门外部关系 集团及外部业务相关单位晋升与职务轮换晋升岗位 副总经理轮换岗位 (自行填入)工作概要 2016年新能源技术部所有岗位工作说明书汇编进行部门工作计划制定提报；核准部门编制的相关程序文件；制定公司年度专利规划经论证批准后予以实施；管理本部门的各类文件、资料和印鉴；参与制定本部门的各组织机构和岗位设置；组织召开部门早会、专题会议并参加公司级相关会议；配合市场部开展市场拓展工作；本部门员工的绩效管理和绩效考核；完善材料和电芯产品测试项目；分析比较锂离子电池产品及相关行业技术信息，在此基础上形成技术研究与发展前沿规划报告，经论证批准后予以实施；制定各阶段新材料、新产品技术改进规划，经论证批准后予以实施。
论证材料和新产品样品、小批、首批等各阶段就试验的方案的可行性，审核各实验阶段技术参数，分析材料和新产品实验过程中出现的问题，制定改进计划并组织实施；组织材料和新产品样品、小批、首批等各阶段评审；材料和新产品批量生产推广和生产中技术服务。
各试验阶段材料消耗定额审核；论证的方案的可行性，分析动力电池试验过程出现的问题，制定系统改进方案并组织实施。
并配合其他部门共同完成其他工作内容，按时完成领导临时交办的其他工作。
岗位职责、工作清单1、安全消防策划(1)、公司与各部门签定安全生产目标责任书[协办]2、制定部门的工作计划(1)、部门月工作计划的提报[承办](2)、回信息传递[核准](3)、月信息提报[核准](4)、阶段性实验计划的提报和阶段性汇总[核准](5)、编制月度实验计划[承办](6)、编制计划延时申请[核准]3、对各项工作任务的分配(1)、按相关通知分配任务[核准](2)、安排技术合作人员住宿[核准](3)、小组当日及临时性工作安排[核准]4、部门规章制度制定和执行(1)、部门程序文件的编制[核准]5、执行公司规章制度与规定(1)、QC活动[核准](2)、整理竞争对手信息[核准](3)、进行锂离子动力电池客户服务工作[审核](4)、汇总部门实验，编制目标监测报告[核准](5)、办公室、实验室安全检查[核准](6)、编制安全检查清单[核准](7)、编制合理化建议[核准](8)、提报材料发给集团技术管理部[审核]6、员工的在职培训的指导(1)、国家行业法规、标准的学习[承办](2)、本部门内部的学术交流[承办](3)、专业知识和技能的培训，新材料新技术的学习[承办](4)、了解公司竞争对手的情况[核准](5)、参加公司外部培训[承办]7、部门费用的预算和管理(1)、清理个人欠款[核准](2)、盘点电芯、退库账务[核准](3)、填写物料单据账务[核准]8、配合相关部门进行财产管理(1)、部门人员报销及欠款清理[核准]9、部门办公用品的管理与控制(1)、申请办公用品、劳保用品[核准](2)、领取、发放部门办公用品、劳保用品[核准](3)、去行政库领取实验用品[核准](4)、实验材料消耗统计[核准](5)、去领取实验器具[核准](6)、部门设备维护[核准]10、管理好部门的各类文件、资料和印鉴(1)、绘制格式和编号等标准的讨论[核准](2)、组织审报动力电池投稿资料[审核](3)、整理材料编码程序文件[审核](4)、宣传稿件的审核[承办](5)、查找青岛市创新项目批复报告[核准](6)、把相关产品档案归类存放，并送到人力资[核准](7)、实验过程各类记录格式的确定[核准](8)、保密编码[审核](9)、整理动力电池审报奖项材料[核准]11、部门会议的召开(1)、部门早会[承办](2)、组织小组会议[承办](3)、组织专题会议[承办](4)、电芯进展情况会议[核准](5)、新品设计研讨会[核准](6)、评审会议[核准](7)、参加公司会议[承办]12、部门内与部门间的协调和沟通(1)、填写集团要求的本部门新品月进度情况[核准](2)、协助其他部门整理材料[核准](3)、配合市场部加大市场拓展[核准](4)、接各部门电话，传达给相关人员信息[核准](5)、回信息传递单[核准](6)、收发部门间文件[核准]13、部门外联事物的管理(1)、与中国海洋大学技术合作[审核](2)、考察配件供货厂家[审核](3)、编写宣传稿件[核准]14、部门工作的常规汇报(1)、周工作总结汇报[核准]15、对员工的绩效管理和绩效考评(1)、进行工作技校管理和考评[承办]16、参与本部门人员的招聘(1)、部门人员招聘[承办]17、参与制定本部门的各组织机构和岗位设置(1)、机构调整和岗位设置[承办]18、杂务(1)、整理部门卫生内务[核准]19、制定规范(1)、检验规范的讨论、会签[复核](2)、修订、完善测试项目[复核]20、供应商评价(1)、对供应商的评价及信息反馈[复核]21、过程控制制度的制定(1)、检验标准的讨论、会签[复核]22、定期产品质量分析总结(1)、组织相关部门落实质量问题[协办](2)、制定纠正预防措施及进度要求[协办]23、产品线规划(1)、技术信息搜集[核准](2)、技术信息分析比较整理[核准]24、技术研究与发展前沿规划实施(1)、技术规划报告[承办](2)、技术规划论证[承办](3)、技术规划论证实施[核准](4)、实验结果评估[承办]25、产品型号与性能提升规划(1)、制定公司各阶段新材料、新技术、新型号、产品改进等长期规划[承办] 26、市场调研与立项(1)、接开发建议书、样品需求、产品发展需求确定型号开发方向[核准](2)、项目市场调研[核准](3)、编制项目可行性研究报告[核准](4)、编制项目立项建议书[审核]27、型号实验技术方案设计(1)、样品、小批、首批等各阶段相关技术参数工艺方案[核准](2)、样品、小批、首批等各阶段实验计划[核准]28、工装夹具配件设备(1)、样品、小批、首批等各阶段工装夹具配件的设计[核准](2)、样品、小批、首批等各阶段工装夹具、配件图纸绘制整理[审核](3)、外协厂家技术交流[核准](4)、外协厂家考察[审核](5)、特殊的设备需求[审核]29、型号实验准备与跟踪(1)、各阶段产品实验申请[审核](2)、样品、小批、首批等各阶段相关实验参数通知[核准](3)、样品、小批、首批等各阶段实验过程异常情况的处理，实验方案调整[核准](4)、样品、小批、首批等各阶段项目进度的部门汇报[核准](5)、样品、小批、首批等各阶段相关物料单据[核准]30、培训与指导(1)、样品、小批、首批等各阶段特殊工艺通知[审核]31、型号电芯送检与测试(1)、样品、小批、首批等各阶段填写单据送检电芯[核准](2)、样品、小批、首批等各阶段根据实验过程和电芯检测数据进行实验方案调整[核准](3)、样品、小批、首批等各阶段实验报告分析[核准](4)、样品、小批、首批等各阶段实验电芯的盘点处理[核准]32、型号试验总结(1)、样品、小批、首批等各阶段结合实验最初目的、设计思路、过程跟踪、测试结果形成试验总结分析报告[审核](2)、样品、小批、首批等各阶段就试验的方案的可行性、过程出现的问题以及过程的工艺操作性等进行分析，并制定下步实验的方案[审核]33、型号评审(1)、样品、小批、首批等各阶段组织评审会议[核准](2)、样品、小批、首批等各阶段评审报告[承办]34、相关技术资料(1)、样品、小批、首批等各阶段图样目录、技术文件表、零件明细表等技术资料[复核](2)、样品、小批、首批等各阶段材料消耗定额编制下发[审核]35、型号批量生产(1)、正式批量生产设计参数[审核]36、供应商开辟与管理(1)、现有原材料供应商产品质量定期分析评价[审核](2)、材料供应商技术沟通[核准](3)、材料供应商考察[审核]37、材料的调研与立项(1)、对照公司发展需求确定材料开发方向[审核](2)、编制材料立项建议书[审核]38、材料实验方案设计(1)、样品、小批、首批等各阶段相关材料实验方案[核准](2)、样品、小批、首批等各阶段材料实验计划[核准]39、特殊设备工装(1)、样品、小批、首批等各阶段特殊工装设备的设计绘制[审核]40、材料试验准备与跟踪(1)、样品、小批、首批等各阶段材料物理指标测试[核准](2)、样品、小批、首批等各阶段材料实验申请[审核](3)、样品、小批、首批等各阶段相关实验参数通知[核准](4)、样品、小批、首批等各阶段材料实验过程异常情况的处理，实验方案调整[核准](5)、样品、小批、首批等各阶段项目进度的部门汇报[核准](6)、样品、小批、首批等各阶段相关物料单据[核准]41、培训与指导(1)、样品、小批、首批等各阶段材料实验特殊要求工艺通知[核准]42、材料电芯送检与测试(1)、样品、小批、首批等各阶段填写单据电芯送检[核准](2)、样品、小批、首批等各阶段根据实验过程和电芯检测数据进行实验方案调整[核准](3)、样品、小批、首批等各阶段材料实验报告分析[核准](4)、样品、小批、首批等各阶段材料实验电芯的盘点处理[核准]43、材料试验总结(1)、样品、小批、首批等各阶段结合实验最初目的、设计思路、过程跟踪、测试结果形成材料试验总结分析报告[审核](2)、样品、小批、首批等各阶段就试验的方案的可行性、过程出现的问题以及过程的工艺操作性等进行分析，并制定下步材料实验的方案[审核]44、材料评审(1)、样品、小批、首批等各阶段组织评审会议[核准](2)、样品、小批、首批等各阶段评审报告[承办]45、相关技术资料(1)、样品、小批、首批等各阶段材料消耗定额编制下发[审核]46、材料批量生产(1)、正式批量生产设计参数[审核]47、材料推广应用(1)、新原材料制在相应型号上的推广方案[核准](2)、确认质量协议技术要求[审核](3)、制定相关的新材料检验方法[核准](4)、新材料使用说明通知[核准]48、动力电池及其它电池技术市场调研与立项(1)、动力电池配件供应商调查[核准](2)、与动力电池配件厂家技术交流[核准]49、动力电池设计(1)、设计动力电池内垫片、盖板[核准](2)、讨论动力电池盖板、设计方案[审核](3)、审核动力电池内垫片、盖板的设计[承办](4)、审核动力电池电芯设计[审核](5)、讨论动力电池项目合作厂家提供的技术资料[核准](6)、动力电池技术难点汇总[审核]50、动力电池试验与跟踪(1)、下发动力电池工艺通知及工作任务单等[核准](2)、制作动力电池配件样品[核准](3)、讨论动力电池组装方法[审核](4)、解剖矿灯电芯并分析[审核]51、动力电池试验总结(1)、结合动力电池实验最初目的、设计思路、过程跟踪、测试结果形成试验总结分析报告[审核](2)、就动力电池试验的方案的可行性、过程出现的问题以及过程的工艺操作性等进行分析，并制定下步实验的方案[审核]52、动力电池评审(1)、分析处理数据[审核](2)、进行动力电池各种技术鉴定等[审核]53、动力电池的改进(1)、动力电池改进方案设计[核准](2)、动力电池改进方案论证[核准](3)、修改动力电池设计方案[核准](4)、制订动力电池系统改进计划[审核](5)、审核动力电池改进报告[审核]54、动力电池参数与标准确定(1)、审核保护电路、充电器说明书[审核]55、动力电池控制系统设计(1)、控制系统充电器的设计与讨论[核准](2)、审核动力电池充电器[承办](3)、审核保护电路的设计[审核](4)、审核动力电池整个控制系统设计[审核](5)、讨论合作科研机构提供的控制系统[核准](6)、控制系统技术难点汇总[核准]56、动力电池控制系统试验与跟踪(1)、讨论、实验动力电池的管理系统组装方法[核准](2)、解剖矿灯控制系统并分析[核准]57、动力电池控制系统试验总结(1)、结合控制系统实验最初目的、设计思路、过程跟踪、测试结果形成试验总结分析报告[核准](2)、就控制系统试验的方案的可行性、过程出现的问题以及过程的工艺操作性等进行分析，并制定下步实验的方案[核准]58、动力电池控制系统评审(1)、分析处理控制系统数据[核准](2)、进行控制系统各种技术鉴定等[复核]59、动力电池控制系统的改进(1)、动力电池控制系统改进方案设计、论证[核准](2)、修改、制定动力电池控制系统设计方案[核准]60、项目立项(1)、青岛市重点技术创新技术计划项目（工业矿灯）[审核]61、成果申报(1)、新项目的评定[审核]62、产学研活动(1)、与院校合作电池材料评价[审核]63、高新技术企业认定、复审及高新技术产品的认定(1)、对产品进行技术认证[审核]64、组织专利申报(1)、复式卷芯锂离子动力电池[审核](2)、串联电池组自动均衡充电系统[审核](3)、职务以外的发明申请[审核]65、专利规划(1)、公司年度专利规划[审核]66、论证(1)、年度专利规划论证[审核]67、专利规划书(1)、年度专利规划书编制[审核]68、联系外部机构(1)、专利技术引进[审核](2)、网上检索国外专利[核准]69、收集专利信息(1)、将专利资料在公司档案室进行归档[核准](2)、缴纳复式卷芯锂离子动力电池、串联电池组自动均衡充电系统专利申请与受理等管理费用[审核](3)、专利的应用[审核](4)、专利申请[审核]70、技术资料管理(1)、各种实验记录,评审报告整理归档[核准]71、部门年度和月度工作总结，并呈报公司领导(1)、月计划完成情况的反馈[核准]任职资格和条件（招聘要素）项目必备要求学历本科专业教育职业资格证书英语国家四级特定能力个性因素责任感、诚实、主动性、创造性运动能力（无）管理能力沟通能力、计划能力、组织能力、计划能力、分析判断力、目标管理能力、分析问题的能力一般能力科研能力（调查；研究；编辑；分析；分类；观察；诊断；评价）特定行业职业要求及特定经验要求1、人事和劳资关系管理｛短期相关工作经验｝2、销售和广告管理｛短期相关工作经验｝3、其他管理和行政｛ 30天以上到3个月，包括3个月的相关工作经验｝4、化学方面职业｛ 4年以上到10年，包括10年的相关工作经验｝主要考核要项（考核要素）关键工作职责考核要项1、制定部门的工作计划(1)、部门月工作计划的提报[承办]2、部门规章制度制定和执行(1)、部门程序文件的编制[核准]3、管理好部门的各类文件、资料和印鉴(1)、保密编码[审核]4、部门会议的召开(1)、部门早会[承办](2)、组织专题会议[承办](3)、参加公司会议[承办]5、部门内与部门间的协调和沟通(1)、配合市场部加大市场拓展[核准]6、对员工的绩效管理和绩效(1)、进行工作技校管理和考评[承办]7、参与制定本部门的各组织机构和岗位(1)、机构调整和岗位设置[承办]8、制定规范(1)、修订、完善测试项目[复核]9、产品线规划(1)、技术信息分析比较整理[核准]10、技术研究与发展前沿规划实施(1)、技术规划报告[承办](2)、实验结果评估[承办]11、产品型号与性能提升规划(1)、制定公司各阶段新材料、新技术、新型号、产品改进等长期规划[承办]12、型号实验技术方案设计(1)、样品、小批、首批等各阶段相关技术参数工艺方案[核准](2)、样品、小批、首批等各阶段实验计划[核准]13、型号试验总结(1)、样品、小批、首批等各阶段就试验的方案的可行性、过程出现的问题以及过程的工艺操作性等进行分析，并制定下步实验的方案[审核]14、型号评审(1)、样品、小批、首批等各阶段评审报告[承办]15、相关技术资料(1)、样品、小批、首批等各阶段材料消耗定额编制下发[审核]16、型号批量生产(1)、正式批量生产设计参数[审核]17、供应商开辟与管理(1)、现有原材料供应商产品质量定期分析评价[审核]18、材料的调研与立项(1)、对照公司发展需求确定材料开发方向[审核]19、材料实验方案设计(1)、样品、小批、首批等各阶段相关材料实验方案[核准]20、材料电芯送检与测试(1)、样品、小批、首批等各阶段材料实验报告分析[核准]21、材料试验总结(1)、样品、小批、首批等各阶段就试验的方案的可行性、过程出现的问题以及过程的工艺操作性等进行分析，并制定下步材料实验的方案[审核]22、材料推广应用(1)、新原材料制在相应型号上的推广方案[核准]23、动力电池试验总结(1)、就动力电池试验的方案的可行性、过程出现的问题以及过程的工艺操作性等进行分析，并制定下步实验的方案[审核]24、动力电池的改进(1)、制订动力电池系统改进计划[审核]25、动力电池控制系统的改进(1)、修改、制定动力电池控制系统设计方案[核准]26、专利规划(1)、公司年度专利规划[审核]主要考核要项（考核要素） 任职能力考核要项 项 目 考核要求职业资格证书 英语国家四级特定 能力 个性因素 责任感、诚实、主动性、创造性运动能力 （无）管理能力 沟通能力、计划能力、分析判断力、目标管理能力、分析问题的能力一般能力 科研能力（调查；研究；编辑；分析；分类；观察；诊断；评价）培训要素 项 目培训要求职业资格证书 （无）特定 能力 管理能力 （无）一般能力 （无） 2、材料开发主管工作说明书岗位名称 材料开发主管岗位编码 0119003 所在部门 新能源技术一部 现任者薪资等级 现任职人数 批准人填写人 制表日期 2019年10月19日星期六批准日期填写日期组织中的位置 直接上级 经理直接下级 材料开发工程师内部关系 公司领导以及各相关部门外部关系 集团及相关外协厂家技术部门晋升与职务轮换 晋升岗位 经理轮换岗位工作概要按照公司技术发展的需求收集分析材料相关的行业信息以及市场调查和项目可行性分析；编写项目立项建议书；组织实验方案设计论证、编制项目实验计划；进行项目各阶段实验参数、相关特殊设备等相关技术资料初步审核；审核各阶段实验制作测试过程跟踪、数据报告的整理、电芯的送检测试项目；制定相关的材料消耗定额；进行阶段性实验分析、总结、汇报；制定各阶段实验调整方案、实验调整计划；组织评审会议；参与解决生产过程中各类相关问题；进行型号生产过程中的技术跟踪服务；制定材料的推广方案、新材料的检验方法、新材料的量产使用说明；进行小组内部工作任务的安排；搜集新供应商的资料、与相关的外材料厂家进行技术交流、现有供应商产品质量的分析评价；配合其他部门进行共同完成其他工作内容；按时完成领导临时交办的其他工作。
新能源技术部所有岗位工作说明书汇编
16年新能源技术部所有岗位工作说明书汇编【最新资料，WORD文档，可编辑】技术一部共有管理人员9人，管理岗位10个。
以下是各个岗位的工作说明书：1、经理岗位工作说明书岗位名称 经理 岗位编码 0119001 所在部门 新能源技术一部现任者薪资等级现任职人数批准人 填写人 制表日期2020年4月13日星期一批准日期填写日期组织中的位置直接上级 副总经理直接下级 产品开发主管、材料开发主管、动力电池主管、科技管理工程师、技术中心内勤内部关系 公司领导及相关部门 外部关系 集团及外部业务相关单位晋升与职务轮换晋升岗位 副总经理 轮换岗位 (自行填入)工作概要进行部门工作计划制定提报；核准部门编制的相关程序文件；制定公司年度专利规划经论证批准后予以实施；管理本部门的各类文件、资料和印鉴；参与制定本部门的各组织机构和岗位设置；组织召开部门早会、专题会议并参加公司级相关会议；配合市场部开展市场拓展工作；本部门员工的绩效管理和绩效考核；完善材料和电芯产品测试项目；分析比较锂离子电池产品及相关行业技术信息，在此基础上形成技术研究与发展前沿规划报告，经论证批准后予以实施；制定各阶段新材料、新产品技术改进规划，经论证批准后予以实施。
论证材料和新产品样品、小批、首批等各阶段就试验的方案的可行性，审核各实验阶段技术参数，分析材料和新产品实验过程中出现的问题，制定改进计划并组织实施；组织材料和新产品样品、小批、首批等各阶段评审；材料和新产品批量生产推广和生产中技术服务。
各试验阶段材料消耗定额审核；论证的方案的可行性，分析动力电池试验过程出现的问题，制定系统改进方案并组织实施。
并配合其他部门共同完成其他工作内容，按时完成领导临时交办的其他工作。
岗位职责、工作清单任职资格和条件（招聘要素）项目必备要求学历本科专业教育化学类、应用化学、管理科学与工程类、管理科学职业资格证书英语国家四级特定能力个性因素责任感、诚实、主动性、创造性运动能力（无）管理能力沟通能力、计划能力、组织能力、计划能力、分析判断力、目标管理能力、分析问题的能力一般能力科研能力（调查；研究；编辑；分析；分类；观察；诊断；评价）特定行业职业要求及特定经验要求1、人事和劳资关系管理｛短期相关工作经验｝2、销售和广告管理｛短期相关工作经验｝3、其他管理和行政｛30天以上到3个月，包括3个月的相关工作经验｝4、化学方面职业｛4年以上到10年，包括10年的相关工作经验｝主要考核要项（考核要素）关键工作职责考核要项主要考核要项（考核要素）任职能力考核要项项目考核要求职业资格证书英语国家四级特定能力个性因素责任感、诚实、主动性、创造性运动能力（无）管理能力沟通能力、计划能力、分析判断力、目标管理能力、分析问题的能力一般能力科研能力（调查；研究；编辑；分析；分类；观察；诊断；评价）培训要素项目培训要求职业资格证书（无）特定能力管理能力（无）一般能力（无）2、材料开发主管工作说明书岗位名称材料开发主管岗位编码0119003 所在部门新能源技术一部现任者薪资等级现任职人数批准人填写人制表日期2020年4月13日星期一批准日期填写日期组织中的位置直接上级经理直接下级材料开发工程师内部关系公司领导以及各相关部门外部关系集团及相关外协厂家技术部门晋升与职务轮换晋升岗位经理轮换岗位工作概要按照公司技术发展的需求收集分析材料相关的行业信息以及市场调查和项目可行性分析；编写项目立项建议书；组织实验方案设计论证、编制项目实验计划；进行项目各阶段实验参数、相关特殊设备等相关技术资料初步审核；审核各阶段实验制作测试过程跟踪、数据报告的整理、电芯的送检测试项目；制定相关的材料消耗定额；进行阶段性实验分析、总结、汇报；制定各阶段实验调整方案、实验调整计划；组织评审会议；参与解决生产过程中各类相关问题；进行型号生产过程中的技术跟踪服务；制定材料的推广方案、新材料的检验方法、新材料的量产使用说明；进行小组内部工作任务的安排；搜集新供应商的资料、与相关的外材料厂家进行技术交流、现有供应商产品质量的分析评价；配合其他部门进行共同完成其他工作内容；按时完成领导临时交办的其他工作。
206年新能源技术部所有岗位工作说明书汇编97
【最新资料，WORD 文档，可编辑】技术一部共有管理人员9人，管理岗位10个。
以下是各个岗位的工作说明书： 1、经理岗位工作说明书岗位名称 经理 岗位编码0119001 所在部门 新能源技术一部 现任者 薪资等级现任职人数 批准人 填写人制表日期 2019年10月18日星期五 批准日期填写日期组织中的位置 直接上级副总经理 直接下级产品开发主管、材料开发主管、动力电池主管、科技管理工程师、技术中心内勤 内部关系公司领导及相关部门 外部关系集团及外部业务相关单位晋升与职务轮换 晋升岗位副总经理 轮换岗位(自行填入) 工作概要2016年新能源技术部所有岗位工作说明书汇编进行部门工作计划制定提报；核准部门编制的相关程序文件；制定公司年度专利规划经论证批准后予以实施；管理本部门的各类文件、资料和印鉴；参与制定本部门的各组织机构和岗位设置；组织召开部门早会、专题会议并参加公司级相关会议；配合市场部开展市场拓展工作；本部门员工的绩效管理和绩效考核；完善材料和电芯产品测试项目；分析比较锂离子电池产品及相关行业技术信息，在此基础上形成技术研究与发展前沿规划报告，经论证批准后予以实施；制定各阶段新材料、新产品技术改进规划，经论证批准后予以实施。
论证材料和新产品样品、小批、首批等各阶段就试验的方案的可行性，审核各实验阶段技术参数，分析材料和新产品实验过程中出现的问题，制定改进计划并组织实施；组织材料和新产品样品、小批、首批等各阶段评审；材料和新产品批量生产推广和生产中技术服务。
各试验阶段材料消耗定额审核；论证的方案的可行性，分析动力电池试验过程出现的问题，制定系统改进方案并组织实施。
并配合其他部门共同完成其他工作内容，按时完成领导临时交办的其他工作。
岗位职责、工作清单1、安全消防策划(1)、公司与各部门签定安全生产目标责任书[协办]2、制定部门的工作计划(1)、部门月工作计划的提报[承办](2)、回信息传递[核准](3)、月信息提报[核准](4)、阶段性实验计划的提报和阶段性汇总[核准](5)、编制月度实验计划[承办](6)、编制计划延时申请[核准]3、对各项工作任务的分配(1)、按相关通知分配任务[核准](2)、安排技术合作人员住宿[核准](3)、小组当日及临时性工作安排[核准]4、部门规章制度制定和执行(1)、部门程序文件的编制[核准]5、执行公司规章制度与规定(1)、QC活动[核准](2)、整理竞争对手信息[核准](3)、进行锂离子动力电池客户服务工作[审核](4)、汇总部门实验，编制目标监测报告[核准](5)、办公室、实验室安全检查[核准](6)、编制安全检查清单[核准](7)、编制合理化建议[核准](8)、提报材料发给集团技术管理部[审核]6、员工的在职培训的指导(1)、国家行业法规、标准的学习[承办](2)、本部门内部的学术交流[承办](3)、专业知识和技能的培训，新材料新技术的学习[承办](4)、了解公司竞争对手的情况[核准](5)、参加公司外部培训[承办]7、部门费用的预算和管理(1)、清理个人欠款[核准](2)、盘点电芯、退库账务[核准](3)、填写物料单据账务[核准]8、配合相关部门进行财产管理(1)、部门人员报销及欠款清理[核准]9、部门办公用品的管理与控制(1)、申请办公用品、劳保用品[核准](2)、领取、发放部门办公用品、劳保用品[核准](3)、去行政库领取实验用品[核准](4)、实验材料消耗统计[核准](5)、去领取实验器具[核准](6)、部门设备维护[核准]10、管理好部门的各类文件、资料和印鉴(1)、绘制格式和编号等标准的讨论[核准](2)、组织审报动力电池投稿资料[审核](3)、整理材料编码程序文件[审核](4)、宣传稿件的审核[承办](5)、查找青岛市创新项目批复报告[核准](6)、把相关产品档案归类存放，并送到人力资[核准](7)、实验过程各类记录格式的确定[核准](8)、保密编码[审核](9)、整理动力电池审报奖项材料[核准]11、部门会议的召开(1)、部门早会[承办](2)、组织小组会议[承办](3)、组织专题会议[承办](4)、电芯进展情况会议[核准](5)、新品设计研讨会[核准](6)、评审会议[核准](7)、参加公司会议[承办]12、部门内与部门间的协调和沟通(1)、填写集团要求的本部门新品月进度情况[核准](2)、协助其他部门整理材料[核准](3)、配合市场部加大市场拓展[核准](4)、接各部门电话，传达给相关人员信息[核准](5)、回信息传递单[核准](6)、收发部门间文件[核准]13、部门外联事物的管理(1)、与中国海洋大学技术合作[审核](2)、考察配件供货厂家[审核](3)、编写宣传稿件[核准]14、部门工作的常规汇报(1)、周工作总结汇报[核准]15、对员工的绩效管理和绩效考评(1)、进行工作技校管理和考评[承办]16、参与本部门人员的招聘(1)、部门人员招聘[承办]17、参与制定本部门的各组织机构和岗位设置(1)、机构调整和岗位设置[承办]18、杂务(1)、整理部门卫生内务[核准]19、制定规范(1)、检验规范的讨论、会签[复核](2)、修订、完善测试项目[复核]20、供应商评价(1)、对供应商的评价及信息反馈[复核]21、过程控制制度的制定(1)、检验标准的讨论、会签[复核]22、定期产品质量分析总结(1)、组织相关部门落实质量问题[协办](2)、制定纠正预防措施及进度要求[协办]23、产品线规划(1)、技术信息搜集[核准](2)、技术信息分析比较整理[核准]24、技术研究与发展前沿规划实施(1)、技术规划报告[承办](2)、技术规划论证[承办](3)、技术规划论证实施[核准](4)、实验结果评估[承办]25、产品型号与性能提升规划(1)、制定公司各阶段新材料、新技术、新型号、产品改进等长期规划[承办] 26、市场调研与立项(1)、接开发建议书、样品需求、产品发展需求确定型号开发方向[核准](2)、项目市场调研[核准](3)、编制项目可行性研究报告[核准](4)、编制项目立项建议书[审核]27、型号实验技术方案设计(1)、样品、小批、首批等各阶段相关技术参数工艺方案[核准](2)、样品、小批、首批等各阶段实验计划[核准]28、工装夹具配件设备(1)、样品、小批、首批等各阶段工装夹具配件的设计[核准](2)、样品、小批、首批等各阶段工装夹具、配件图纸绘制整理[审核](3)、外协厂家技术交流[核准](4)、外协厂家考察[审核](5)、特殊的设备需求[审核]29、型号实验准备与跟踪(1)、各阶段产品实验申请[审核](2)、样品、小批、首批等各阶段相关实验参数通知[核准](3)、样品、小批、首批等各阶段实验过程异常情况的处理，实验方案调整[核准](4)、样品、小批、首批等各阶段项目进度的部门汇报[核准](5)、样品、小批、首批等各阶段相关物料单据[核准]30、培训与指导(1)、样品、小批、首批等各阶段特殊工艺通知[审核]31、型号电芯送检与测试(1)、样品、小批、首批等各阶段填写单据送检电芯[核准](2)、样品、小批、首批等各阶段根据实验过程和电芯检测数据进行实验方案调整[核准](3)、样品、小批、首批等各阶段实验报告分析[核准](4)、样品、小批、首批等各阶段实验电芯的盘点处理[核准]32、型号试验总结(1)、样品、小批、首批等各阶段结合实验最初目的、设计思路、过程跟踪、测试结果形成试验总结分析报告[审核](2)、样品、小批、首批等各阶段就试验的方案的可行性、过程出现的问题以及过程的工艺操作性等进行分析，并制定下步实验的方案[审核]33、型号评审(1)、样品、小批、首批等各阶段组织评审会议[核准](2)、样品、小批、首批等各阶段评审报告[承办]34、相关技术资料(1)、样品、小批、首批等各阶段图样目录、技术文件表、零件明细表等技术资料[复核](2)、样品、小批、首批等各阶段材料消耗定额编制下发[审核]35、型号批量生产(1)、正式批量生产设计参数[审核]36、供应商开辟与管理(1)、现有原材料供应商产品质量定期分析评价[审核](2)、材料供应商技术沟通[核准](3)、材料供应商考察[审核]37、材料的调研与立项(1)、对照公司发展需求确定材料开发方向[审核](2)、编制材料立项建议书[审核]38、材料实验方案设计(1)、样品、小批、首批等各阶段相关材料实验方案[核准](2)、样品、小批、首批等各阶段材料实验计划[核准]39、特殊设备工装(1)、样品、小批、首批等各阶段特殊工装设备的设计绘制[审核]40、材料试验准备与跟踪(1)、样品、小批、首批等各阶段材料物理指标测试[核准](2)、样品、小批、首批等各阶段材料实验申请[审核](3)、样品、小批、首批等各阶段相关实验参数通知[核准](4)、样品、小批、首批等各阶段材料实验过程异常情况的处理，实验方案调整[核准](5)、样品、小批、首批等各阶段项目进度的部门汇报[核准](6)、样品、小批、首批等各阶段相关物料单据[核准]41、培训与指导(1)、样品、小批、首批等各阶段材料实验特殊要求工艺通知[核准]42、材料电芯送检与测试(1)、样品、小批、首批等各阶段填写单据电芯送检[核准](2)、样品、小批、首批等各阶段根据实验过程和电芯检测数据进行实验方案调整[核准](3)、样品、小批、首批等各阶段材料实验报告分析[核准](4)、样品、小批、首批等各阶段材料实验电芯的盘点处理[核准]43、材料试验总结(1)、样品、小批、首批等各阶段结合实验最初目的、设计思路、过程跟踪、测试结果形成材料试验总结分析报告[审核](2)、样品、小批、首批等各阶段就试验的方案的可行性、过程出现的问题以及过程的工艺操作性等进行分析，并制定下步材料实验的方案[审核]44、材料评审(1)、样品、小批、首批等各阶段组织评审会议[核准](2)、样品、小批、首批等各阶段评审报告[承办]45、相关技术资料(1)、样品、小批、首批等各阶段材料消耗定额编制下发[审核]46、材料批量生产(1)、正式批量生产设计参数[审核]47、材料推广应用(1)、新原材料制在相应型号上的推广方案[核准](2)、确认质量协议技术要求[审核](3)、制定相关的新材料检验方法[核准](4)、新材料使用说明通知[核准]48、动力电池及其它电池技术市场调研与立项(1)、动力电池配件供应商调查[核准](2)、与动力电池配件厂家技术交流[核准]49、动力电池设计(1)、设计动力电池内垫片、盖板[核准](2)、讨论动力电池盖板、设计方案[审核](3)、审核动力电池内垫片、盖板的设计[承办](4)、审核动力电池电芯设计[审核](5)、讨论动力电池项目合作厂家提供的技术资料[核准](6)、动力电池技术难点汇总[审核]50、动力电池试验与跟踪(1)、下发动力电池工艺通知及工作任务单等[核准](2)、制作动力电池配件样品[核准](3)、讨论动力电池组装方法[审核](4)、解剖矿灯电芯并分析[审核]51、动力电池试验总结(1)、结合动力电池实验最初目的、设计思路、过程跟踪、测试结果形成试验总结分析报告[审核](2)、就动力电池试验的方案的可行性、过程出现的问题以及过程的工艺操作性等进行分析，并制定下步实验的方案[审核]52、动力电池评审(1)、分析处理数据[审核](2)、进行动力电池各种技术鉴定等[审核]53、动力电池的改进(1)、动力电池改进方案设计[核准](2)、动力电池改进方案论证[核准](3)、修改动力电池设计方案[核准](4)、制订动力电池系统改进计划[审核](5)、审核动力电池改进报告[审核]54、动力电池参数与标准确定(1)、审核保护电路、充电器说明书[审核]55、动力电池控制系统设计(1)、控制系统充电器的设计与讨论[核准](2)、审核动力电池充电器[承办](3)、审核保护电路的设计[审核](4)、审核动力电池整个控制系统设计[审核](5)、讨论合作科研机构提供的控制系统[核准](6)、控制系统技术难点汇总[核准]56、动力电池控制系统试验与跟踪(1)、讨论、实验动力电池的管理系统组装方法[核准](2)、解剖矿灯控制系统并分析[核准]57、动力电池控制系统试验总结(1)、结合控制系统实验最初目的、设计思路、过程跟踪、测试结果形成试验总结分析报告[核准](2)、就控制系统试验的方案的可行性、过程出现的问题以及过程的工艺操作性等进行分析，并制定下步实验的方案[核准]58、动力电池控制系统评审(1)、分析处理控制系统数据[核准](2)、进行控制系统各种技术鉴定等[复核]59、动力电池控制系统的改进(1)、动力电池控制系统改进方案设计、论证[核准](2)、修改、制定动力电池控制系统设计方案[核准]60、项目立项(1)、青岛市重点技术创新技术计划项目（工业矿灯）[审核]61、成果申报(1)、新项目的评定[审核]62、产学研活动(1)、与院校合作电池材料评价[审核]63、高新技术企业认定、复审及高新技术产品的认定(1)、对产品进行技术认证[审核]64、组织专利申报(1)、复式卷芯锂离子动力电池[审核](2)、串联电池组自动均衡充电系统[审核](3)、职务以外的发明申请[审核]65、专利规划(1)、公司年度专利规划[审核]66、论证(1)、年度专利规划论证[审核]67、专利规划书(1)、年度专利规划书编制[审核]68、联系外部机构(1)、专利技术引进[审核](2)、网上检索国外专利[核准]69、收集专利信息(1)、将专利资料在公司档案室进行归档[核准](2)、缴纳复式卷芯锂离子动力电池、串联电池组自动均衡充电系统专利申请与受理等管理费用[审核](3)、专利的应用[审核](4)、专利申请[审核]70、技术资料管理(1)、各种实验记录,评审报告整理归档[核准]71、部门年度和月度工作总结，并呈报公司领导(1)、月计划完成情况的反馈[核准]任职资格和条件（招聘要素）项目必备要求学历本科专业教育职业资格证书英语国家四级特定能力个性因素责任感、诚实、主动性、创造性运动能力（无）管理能力沟通能力、计划能力、组织能力、计划能力、分析判断力、目标管理能力、分析问题的能力一般能力科研能力（调查；研究；编辑；分析；分类；观察；诊断；评价）特定行业职业要求及特定经验要求1、人事和劳资关系管理｛短期相关工作经验｝2、销售和广告管理｛短期相关工作经验｝3、其他管理和行政｛ 30天以上到3个月，包括3个月的相关工作经验｝4、化学方面职业｛ 4年以上到10年，包括10年的相关工作经验｝主要考核要项（考核要素）关键工作职责考核要项1、制定部门的工作计划(1)、部门月工作计划的提报[承办]2、部门规章制度制定和执行(1)、部门程序文件的编制[核准]3、管理好部门的各类文件、资料和印鉴(1)、保密编码[审核]4、部门会议的召开(1)、部门早会[承办](2)、组织专题会议[承办](3)、参加公司会议[承办]5、部门内与部门间的协调和沟通(1)、配合市场部加大市场拓展[核准]6、对员工的绩效管理和绩效(1)、进行工作技校管理和考评[承办]7、参与制定本部门的各组织机构和岗位(1)、机构调整和岗位设置[承办]8、制定规范(1)、修订、完善测试项目[复核]9、产品线规划(1)、技术信息分析比较整理[核准]10、技术研究与发展前沿规划实施(1)、技术规划报告[承办](2)、实验结果评估[承办]11、产品型号与性能提升规划(1)、制定公司各阶段新材料、新技术、新型号、产品改进等长期规划[承办] 12、型号实验技术方案设计(1)、样品、小批、首批等各阶段相关技术参数工艺方案[核准](2)、样品、小批、首批等各阶段实验计划[核准]13、型号试验总结(1)、样品、小批、首批等各阶段就试验的方案的可行性、过程出现的问题以及过程的工艺操作性等进行分析，并制定下步实验的方案[审核]14、型号评审(1)、样品、小批、首批等各阶段评审报告[承办]15、相关技术资料(1)、样品、小批、首批等各阶段材料消耗定额编制下发[审核]16、型号批量生产(1)、正式批量生产设计参数[审核]17、供应商开辟与管理(1)、现有原材料供应商产品质量定期分析评价[审核]18、材料的调研与立项(1)、对照公司发展需求确定材料开发方向[审核]19、材料实验方案设计(1)、样品、小批、首批等各阶段相关材料实验方案[核准]20、材料电芯送检与测试(1)、样品、小批、首批等各阶段材料实验报告分析[核准]21、材料试验总结(1)、样品、小批、首批等各阶段就试验的方案的可行性、过程出现的问题以及过程的工艺操作性等进行分析，并制定下步材料实验的方案[审核]22、材料推广应用(1)、新原材料制在相应型号上的推广方案[核准]23、动力电池试验总结(1)、就动力电池试验的方案的可行性、过程出现的问题以及过程的工艺操作性等进行分析，并制定下步实验的方案[审核]24、动力电池的改进(1)、制订动力电池系统改进计划[审核]25、动力电池控制系统的改进(1)、修改、制定动力电池控制系统设计方案[核准]26、专利规划(1)、公司年度专利规划[审核]主要考核要项（考核要素）任职能力考核要项项 目 考核要求职业资格证书 英语国家四级特定能力 个性因素责任感、诚实、主动性、创造性 运动能力 （无） 管理能力 沟通能力、计划能力、分析判断力、目标管理能力、分析问题的能力一般能力 科研能力（调查；研究；编辑；分析；分类；观察；诊断；评价）培训要素 项 目培训要求 职业资格证书 （无）特定能力 管理能力 （无） 一般能力（无） 2、材料开发主管工作说明书 岗位名称 材料开发主管 岗位编码0119003 所在部门 新能源技术一部 现任者 薪资等级现任职人数 批准人 填写人制表日期 2019年10月18日星期五 批准日期填写日期组织中的位置 直接上级经理 直接下级材料开发工程师 内部关系公司领导以及各相关部门 外部关系集团及相关外协厂家技术部门 晋升与职务轮换晋升岗经理位轮换岗位工作概要按照公司技术发展的需求收集分析材料相关的行业信息以及市场调查和项目可行性分析；编写项目立项建议书；组织实验方案设计论证、编制项目实验计划；进行项目各阶段实验参数、相关特殊设备等相关技术资料初步审核；审核各阶段实验制作测试过程跟踪、数据报告的整理、电芯的送检测试项目；制定相关的材料消耗定额；进行阶段性实验分析、总结、汇报；制定各阶段实验调整方案、实验调整计划；组织评审会议；参与解决生产过程中各类相关问题；进行型号生产过程中的技术跟踪服务；制定材料的推广方案、新材料的检验方法、新材料的量产使用说明；进行小组内部工作任务的安排；搜集新供应商的资料、与相关的外材料厂家进行技术交流、现有供应商产品质量的分析评价；配合其他部门进行共同完成其他工作内容；按时完成领导临时交办的其他工作。
2016年新能源技能技术总结部所有岗位工作说明书汇编97
精心整理【最新资料，WORD 文档，可编辑】 技术一部共有管理人员9人，管理岗位10个。
以下是各个岗位的工作说明书：1、经理岗位工作说明书岗位名称经理 岗位编码 0119001 所在部门 新能源技术一部 现任者薪资等级 现任职人数 批准人填写人 制表日期 12:02 AM 批准日期填写日期组织中的位置 直接上级副总经理 直接下级产品开发主管、材料开发主管、动力电池主管、科技管理工程师、技术中心内勤 内部关系公司领导及相关部门 外部关系集团及外部业务相关单位晋升与职务轮换 晋升岗位副总经理 轮换岗位(自行填入) 工作概要16年新能源技术部所有岗位工作说明书汇编进行部门工作计划制定提报；核准部门编制的相关程序文件；制定公司年度专利规划经论证批准后予以实施；管理本部门的各类文件、资料和印鉴；参与制定本部门的各组织机构和岗位设置；组织召开部门早会、专题会议并参加公司级相关会议；配合市场部开展市场拓展工作；本部门员工的绩效管理和绩效考核；完善材料和电芯产品测试项目；分析比较锂离子电池产品及相关行业技术信息，在此基础上形成技术研究与发展前沿规划报告，经论证批准后予以实施；制定各阶段新材料、新产品技术改进规划，经论证批准后予以实施。
论证材料和新产品样品、小批、首批等各阶段就试验的方案的可行性，审核各实验阶段技术参数，分析材料和新产品实验过程中出现的问题，制定改进计划并组织实施；组织材料和新产品样品、小批、首批等各阶段评审；材料和新产品批量生产推广和生产中技术服务。
各试验阶段材料消耗定额审核；论证的方案的可行性，分析动力电池试验过程出现的问题，制定系统改进方案并组织实施。
并配合其他部门共同完成其他工作内容，按时完成领导临时交办的其他工作。
岗位职责、工作清单1、安全消防策划(1)、公司与各部门签定安全生产目标责任书[协办]2、制定部门的工作计划(1)、部门月工作计划的提报[承办](2)、回信息传递[核准](3)、月信息提报[核准](4)、阶段性实验计划的提报和阶段性汇总[核准](5)、编制月度实验计划[承办](6)、编制计划延时申请[核准]3、对各项工作任务的分配(1)、按相关通知分配任务[核准](2)、安排技术合作人员住宿[核准](3)、小组当日及临时性工作安排[核准]4、部门规章制度制定和执行(1)、部门程序文件的编制[核准]5、执行公司规章制度与规定(1)、QC活动[核准](2)、整理竞争对手信息[核准](3)、进行锂离子动力电池客户服务工作[审核](4)、汇总部门实验，编制目标监测报告[核准](5)、办公室、实验室安全检查[核准](6)、编制安全检查清单[核准](7)、编制合理化建议[核准](8)、提报材料发给集团技术管理部[审核]6、员工的在职培训的指导(1)、国家行业法规、标准的学习[承办](2)、本部门内部的学术交流[承办](3)、专业知识和技能的培训，新材料新技术的学习[承办](4)、了解公司竞争对手的情况[核准](5)、参加公司外部培训[承办]7、部门费用的预算和管理(1)、清理个人欠款[核准](2)、盘点电芯、退库账务[核准](3)、填写物料单据账务[核准]8、配合相关部门进行财产管理(1)、部门人员报销及欠款清理[核准]9、部门办公用品的管理与控制(1)、申请办公用品、劳保用品[核准](2)、领取、发放部门办公用品、劳保用品[核准](3)、去行政库领取实验用品[核准](4)、实验材料消耗统计[核准](5)、去领取实验器具[核准](6)、部门设备维护[核准]10、管理好部门的各类文件、资料和印鉴(1)、绘制格式和编号等标准的讨论[核准](2)、组织审报动力电池投稿资料[审核](3)、整理材料编码程序文件[审核](4)、宣传稿件的审核[承办](5)、查找青岛市创新项目批复报告[核准](6)、把相关产品档案归类存放，并送到人力资[核准](7)、实验过程各类记录格式的确定[核准](8)、保密编码[审核](9)、整理动力电池审报奖项材料[核准]11、部门会议的召开(1)、部门早会[承办](2)、组织小组会议[承办](3)、组织专题会议[承办](4)、电芯进展情况会议[核准](5)、新品设计研讨会[核准](6)、评审会议[核准](7)、参加公司会议[承办]12、部门内与部门间的协调和沟通(1)、填写集团要求的本部门新品月进度情况[核准](2)、协助其他部门整理材料[核准](3)、配合市场部加大市场拓展[核准](4)、接各部门电话，传达给相关人员信息[核准](5)、回信息传递单[核准](6)、收发部门间文件[核准]13、部门外联事物的管理(1)、与中国海洋大学技术合作[审核](2)、考察配件供货厂家[审核](3)、编写宣传稿件[核准]14、部门工作的常规汇报(1)、周工作总结汇报[核准]15、对员工的绩效管理和绩效考评(1)、进行工作技校管理和考评[承办]16、参与本部门人员的招聘(1)、部门人员招聘[承办]17、参与制定本部门的各组织机构和岗位设置(1)、机构调整和岗位设置[承办]18、杂务(1)、整理部门卫生内务[核准]19、制定规范(1)、检验规范的讨论、会签[复核](2)、修订、完善测试项目[复核]20、供应商评价(1)、对供应商的评价及信息反馈[复核]21、过程控制制度的制定(1)、检验标准的讨论、会签[复核]22、定期产品质量分析总结(1)、组织相关部门落实质量问题[协办](2)、制定纠正预防措施及进度要求[协办]23、产品线规划(1)、技术信息搜集[核准](2)、技术信息分析比较整理[核准]24、技术研究与发展前沿规划实施(1)、技术规划报告[承办](2)、技术规划论证[承办](3)、技术规划论证实施[核准](4)、实验结果评估[承办]25、产品型号与性能提升规划(1)、制定公司各阶段新材料、新技术、新型号、产品改进等长期规划[承办]26、市场调研与立项(1)、接开发建议书、样品需求、产品发展需求确定型号开发方向[核准](2)、项目市场调研[核准](3)、编制项目可行性研究报告[核准](4)、编制项目立项建议书[审核]27、型号实验技术方案设计(1)、样品、小批、首批等各阶段相关技术参数工艺方案[核准](2)、样品、小批、首批等各阶段实验计划[核准]28、工装夹具配件设备(1)、样品、小批、首批等各阶段工装夹具配件的设计[核准](2)、样品、小批、首批等各阶段工装夹具、配件图纸绘制整理[审核](3)、外协厂家技术交流[核准](4)、外协厂家考察[审核](5)、特殊的设备需求[审核]29、型号实验准备与跟踪(1)、各阶段产品实验申请[审核](2)、样品、小批、首批等各阶段相关实验参数通知[核准](3)、样品、小批、首批等各阶段实验过程异常情况的处理，实验方案调整[核准](4)、样品、小批、首批等各阶段项目进度的部门汇报[核准](5)、样品、小批、首批等各阶段相关物料单据[核准]30、培训与指导(1)、样品、小批、首批等各阶段特殊工艺通知[审核]31、型号电芯送检与测试(1)、样品、小批、首批等各阶段填写单据送检电芯[核准](2)、样品、小批、首批等各阶段根据实验过程和电芯检测数据进行实验方案调整[核准](3)、样品、小批、首批等各阶段实验报告分析[核准](4)、样品、小批、首批等各阶段实验电芯的盘点处理[核准]32、型号试验总结(1)、样品、小批、首批等各阶段结合实验最初目的、设计思路、过程跟踪、测试结果形成试验总结分析报告[审核](2)、样品、小批、首批等各阶段就试验的方案的可行性、过程出现的问题以及过程的工艺操作性等进行分析，并制定下步实验的方案[审核]33、型号评审(1)、样品、小批、首批等各阶段组织评审会议[核准](2)、样品、小批、首批等各阶段评审报告[承办]34、相关技术资料(1)、样品、小批、首批等各阶段图样目录、技术文件表、零件明细表等技术资料[复核](2)、样品、小批、首批等各阶段材料消耗定额编制下发[审核] 35、型号批量生产(1)、正式批量生产设计参数[审核]36、供应商开辟与管理(1)、现有原材料供应商产品质量定期分析评价[审核](2)、材料供应商技术沟通[核准](3)、材料供应商考察[审核]37、材料的调研与立项(1)、对照公司发展需求确定材料开发方向[审核](2)、编制材料立项建议书[审核]38、材料实验方案设计(1)、样品、小批、首批等各阶段相关材料实验方案[核准](2)、样品、小批、首批等各阶段材料实验计划[核准]39、特殊设备工装(1)、样品、小批、首批等各阶段特殊工装设备的设计绘制[审核] 40、材料试验准备与跟踪(1)、样品、小批、首批等各阶段材料物理指标测试[核准](2)、样品、小批、首批等各阶段材料实验申请[审核](3)、样品、小批、首批等各阶段相关实验参数通知[核准](4)、样品、小批、首批等各阶段材料实验过程异常情况的处理，实验方案调整[核准](5)、样品、小批、首批等各阶段项目进度的部门汇报[核准](6)、样品、小批、首批等各阶段相关物料单据[核准]41、培训与指导(1)、样品、小批、首批等各阶段材料实验特殊要求工艺通知[核准] 42、材料电芯送检与测试(1)、样品、小批、首批等各阶段填写单据电芯送检[核准](2)、样品、小批、首批等各阶段根据实验过程和电芯检测数据进行实验方案调整[核准](3)、样品、小批、首批等各阶段材料实验报告分析[核准](4)、样品、小批、首批等各阶段材料实验电芯的盘点处理[核准] 43、材料试验总结(1)、样品、小批、首批等各阶段结合实验最初目的、设计思路、过程跟踪、测试结果形成材料试验总结分析报告[审核](2)、样品、小批、首批等各阶段就试验的方案的可行性、过程出现的问题以及过程的工艺操作性等进行分析，并制定下步材料实验的方案[审核]44、材料评审(1)、样品、小批、首批等各阶段组织评审会议[核准](2)、样品、小批、首批等各阶段评审报告[承办]45、相关技术资料(1)、样品、小批、首批等各阶段材料消耗定额编制下发[审核] 46、材料批量生产(1)、正式批量生产设计参数[审核]47、材料推广应用(1)、新原材料制在相应型号上的推广方案[核准](2)、确认质量协议技术要求[审核](3)、制定相关的新材料检验方法[核准](4)、新材料使用说明通知[核准]48、动力电池及其它电池技术市场调研与立项(1)、动力电池配件供应商调查[核准](2)、与动力电池配件厂家技术交流[核准]49、动力电池设计(1)、设计动力电池内垫片、盖板[核准](2)、讨论动力电池盖板、设计方案[审核](3)、审核动力电池内垫片、盖板的设计[承办](4)、审核动力电池电芯设计[审核](5)、讨论动力电池项目合作厂家提供的技术资料[核准](6)、动力电池技术难点汇总[审核]50、动力电池试验与跟踪(1)、下发动力电池工艺通知及工作任务单等[核准](2)、制作动力电池配件样品[核准](3)、讨论动力电池组装方法[审核](4)、解剖矿灯电芯并分析[审核]51、动力电池试验总结(1)、结合动力电池实验最初目的、设计思路、过程跟踪、测试结果形成试验总结分析报告[审核](2)、就动力电池试验的方案的可行性、过程出现的问题以及过程的工艺操作性等进行分析，并制定下步实验的方案[审核]52、动力电池评审(1)、分析处理数据[审核](2)、进行动力电池各种技术鉴定等[审核]53、动力电池的改进(1)、动力电池改进方案设计[核准](2)、动力电池改进方案论证[核准](3)、修改动力电池设计方案[核准](4)、制订动力电池系统改进计划[审核](5)、审核动力电池改进报告[审核]54、动力电池参数与标准确定(1)、审核保护电路、充电器说明书[审核]55、动力电池控制系统设计(1)、控制系统充电器的设计与讨论[核准](2)、审核动力电池充电器[承办](3)、审核保护电路的设计[审核](4)、审核动力电池整个控制系统设计[审核](5)、讨论合作科研机构提供的控制系统[核准](6)、控制系统技术难点汇总[核准]56、动力电池控制系统试验与跟踪(1)、讨论、实验动力电池的管理系统组装方法[核准](2)、解剖矿灯控制系统并分析[核准]57、动力电池控制系统试验总结(1)、结合控制系统实验最初目的、设计思路、过程跟踪、测试结果形成试验总结分析报告[核准](2)、就控制系统试验的方案的可行性、过程出现的问题以及过程的工艺操作性等进行分析，并制定下步实验的方案[核准]58、动力电池控制系统评审(1)、分析处理控制系统数据[核准](2)、进行控制系统各种技术鉴定等[复核]59、动力电池控制系统的改进(1)、动力电池控制系统改进方案设计、论证[核准](2)、修改、制定动力电池控制系统设计方案[核准]60、项目立项(1)、青岛市重点技术创新技术计划项目（工业矿灯）[审核]61、成果申报(1)、新项目的评定[审核]62、产学研活动(1)、与院校合作电池材料评价[审核]63、高新技术企业认定、复审及高新技术产品的认定(1)、对产品进行技术认证[审核]64、组织专利申报(1)、复式卷芯锂离子动力电池[审核](2)、串联电池组自动均衡充电系统[审核](3)、职务以外的发明申请[审核]65、专利规划(1)、公司年度专利规划[审核]66、论证(1)、年度专利规划论证[审核]67、专利规划书(1)、年度专利规划书编制[审核]68、联系外部机构(1)、专利技术引进[审核](2)、网上检索国外专利[核准]69、收集专利信息(1)、将专利资料在公司档案室进行归档[核准](2)、缴纳复式卷芯锂离子动力电池、串联电池组自动均衡充电系统专利申请与受理等管理费用[审核](3)、专利的应用[审核](4)、专利申请[审核]70、技术资料管理(1)、各种实验记录,评审报告整理归档[核准]71、部门年度和月度工作总结，并呈报公司领导(1)、月计划完成情况的反馈[核准]任职资格和条件（招聘要素）项目必备要求学历本科专业教育职业资格证书英语国家四级特定能力个性因素责任感、诚实、主动性、创造性运动能力（无）管理能力沟通能力、计划能力、组织能力、计划能力、分析判断力、目标管理能力、分析问题的能力一般能力科研能力（调查；研究；编辑；分析；分类；观察；诊断；评价）特定行业职业要求及特定经验要求1、人事和劳资关系管理｛短期相关工作经验｝2、销售和广告管理｛短期相关工作经验｝3、其他管理和行政｛30天以上到3个月，包括3个月的相关工作经验｝4、化学方面职业｛4年以上到10年，包括10年的相关工作经验｝主要考核要项（考核要素）关键工作职责考核要项1、制定部门的工作计划(1)、部门月工作计划的提报[承办]2、部门规章制度制定和执行(1)、部门程序文件的编制[核准]3、管理好部门的各类文件、资料和印鉴(1)、保密编码[审核]4、部门会议的召开(1)、部门早会[承办](2)、组织专题会议[承办](3)、参加公司会议[承办]5、部门内与部门间的协调和沟通(1)、配合市场部加大市场拓展[核准]6、对员工的绩效管理和绩效(1)、进行工作技校管理和考评[承办]7、参与制定本部门的各组织机构和岗位(1)、机构调整和岗位设置[承办]8、制定规范(1)、修订、完善测试项目[复核]9、产品线规划(1)、技术信息分析比较整理[核准]10、技术研究与发展前沿规划实施(1)、技术规划报告[承办](2)、实验结果评估[承办]11、产品型号与性能提升规划(1)、制定公司各阶段新材料、新技术、新型号、产品改进等长期规划[承办]12、型号实验技术方案设计(1)、样品、小批、首批等各阶段相关技术参数工艺方案[核准](2)、样品、小批、首批等各阶段实验计划[核准]13、型号试验总结(1)、样品、小批、首批等各阶段就试验的方案的可行性、过程出现的问题以及过程的工艺操作性等进行分析，并制定下步实验的方案[审核]14、型号评审(1)、样品、小批、首批等各阶段评审报告[承办]15、相关技术资料(1)、样品、小批、首批等各阶段材料消耗定额编制下发[审核] 16、型号批量生产(1)、正式批量生产设计参数[审核]17、供应商开辟与管理(1)、现有原材料供应商产品质量定期分析评价[审核]18、材料的调研与立项(1)、对照公司发展需求确定材料开发方向[审核]19、材料实验方案设计(1)、样品、小批、首批等各阶段相关材料实验方案[核准]20、材料电芯送检与测试(1)、样品、小批、首批等各阶段材料实验报告分析[核准]21、材料试验总结(1)、样品、小批、首批等各阶段就试验的方案的可行性、过程出现的问题以及过程的工艺操作性等进行分析，并制定下步材料实验的方案[审核]22、材料推广应用(1)、新原材料制在相应型号上的推广方案[核准]23、动力电池试验总结(1)、就动力电池试验的方案的可行性、过程出现的问题以及过程的工艺操作性等进行分析，并制定下步实验的方案[审核]24、动力电池的改进(1)、制订动力电池系统改进计划[审核]25、动力电池控制系统的改进(1)、修改、制定动力电池控制系统设计方案[核准]26、专利规划(1)、公司年度专利规划[审核]主要考核要项（考核要素）任职能力考核要项项目考核要求职业资格证书英语国家四级特定能力个性因素责任感、诚实、主动性、创造性运动能力（无）管理能力沟通能力、计划能力、分析判断力、目标管理能力、分析问题的能力一般能力科研能力（调查；研究；编辑；分析；分类；观察；诊断；评价）培训要素项目培训要求职业资格证书（无）特定能力管理能力（无）一般能力（无）2、材料开发主管工作说明书岗位名称材料开发主管岗位编码0119003所在部门新能源技术一部现任者薪资等级现任职人数批准人填写人制表日期12:02 AM批准日期填写日期组织中的位置直接上级经理直接下级材料开发工程师内部关公司领导以及各相关部门系外部关集团及相关外协厂家技术部门系晋升与职务轮换晋升岗经理位轮换岗位工作概要按照公司技术发展的需求收集分析材料相关的行业信息以及市场调查和项目可行性分析；编写项目立项建议书；组织实验方案设计论证、编制项目实验计划；进行项目各阶段实验参数、相关特殊设备等相关技术资料初步审核；审核各阶段实验制作测试过程跟踪、数据报告的整理、电芯的送检测试项目；制定相关的材料消耗定额；进行阶段性实验分析、总结、汇报；制定各阶段实验调整方案、实验调整计划；组织评审会议；参与解决生产过程中各类相关问题；进行型号生产过程中的技术跟踪服务；制定材料的推广方案、新材料的检验方法、新材料的量产使用说明；进行小组内部工作任务的安排；搜集新供应商的资料、与相关的外材料厂家进行技术交流、现有供应商产品质量的分析评价；配合其他部门进行共同完成其他工作内容；按时完成领导临时交办的其他工作。
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2016年新能源技术部所有岗位工作说明书汇编【最新资料，WORD文档，可编辑】技术一部共有管理人员9人，管理岗位10个。
以下是各个岗位的工作说明书：1、经理岗位工作说明书岗位名称 经理岗位编码 0119001 所在部门 新能源技术一部 现任者薪资等级 现任职人数 批准人填写人 制表日期 2022年2月20日星期日 批准日期填写日期组织中的位置 直接上级副总经理 直接下级产品开发主管、材料开发主管、动力电池主管、科技管理工程师、技术中心内勤 内部关系公司领导及相关部门 外部关系 集团及外部业务相关单位晋升与职务轮换 晋升岗位 副总经理轮换岗位 (自行填入)工作概要进行部门工作计划制定提报；核准部门编制的相关程序文件；制定公司年度专利规划经论证批准后予以实施；管理本部门的各类文件、资料和印鉴；参与制定本部门的各组织机构和岗位设置；组织召开部门早会、专题会议并参加公司级相关会议；配合市场部开展市场拓展工作；本部门员工的绩效管理和绩效考核；完善材料和电芯产品测试项目；分析比较锂离子电池产品及相关行业技术信息，在此基础上形成技术研究与发展前沿规划报告，经论证批准后予以实施；制定各阶段新材料、新产品技术改进规划，经论证批准后予以实施。
论证材料和新产品样品、小批、首批等各阶段就试验的方案的可行性，审核各实验阶段技术参数，分析材料和新产品实验过程中出现的问题，制定改进计划并组织实施；组织材料和新产品样品、小批、首批等各阶段评审；材料和新产品批量生产推广和生产中技术服务。
各试验阶段材料消耗定额审核；论证的方案的可行性，分析动力电池试验过程出现的问题，制定系统改进方案并组织实施。
并配合其他部门共同完成其他工作内容，按时完成领导临时交办的其他工作。
岗位职责、工作清单1、安全消防策划任职资格和条件（招聘要素）项目必备要求学历本科专业教育化学类、应用化学、管理科学与工程类、管理科学职业资格证书英语国家四级特定能力个性因素责任感、诚实、主动性、创造性运动能力（无）管理能力沟通能力、计划能力、组织能力、计划能力、分析判断力、目标管理能力、分析问题的能力一般能力科研能力（调查；研究；编辑；分析；分类；观察；诊断；评价）特定行业职业要求及特定经验要求1、人事和劳资关系管理｛短期相关工作经验｝2、销售和广告管理｛短期相关工作经验｝3、其他管理和行政｛ 30天以上到3个月，包括3个月的相关工作经验｝4、化学方面职业｛ 4年以上到10年，包括10年的相关工作经验｝主要考核要项（考核要素）关键工作职责考核要项主要考核要项（考核要素）任职能力考核要项项目考核要求职业资格证书英语国家四级特定能力个性因素责任感、诚实、主动性、创造性运动能力（无）管理能力沟通能力、计划能力、分析判断力、目标管理能力、分析问题的能力一般能力科研能力（调查；研究；编辑；分析；分类；观察；诊断；评价）培训要素项目培训要求职业资格证书（无）特定能力管理能力（无）一般能力（无）2、材料开发主管工作说明书岗位名称 材料开发主管岗位编码 0119003 所在部门 新能源技术一部 现任者薪资等级 现任职人数 批准人填写人 制表日期 2022年2月20日星期日批准日期 填写日期组织中的位置直接上级 经理直接下级 材料开发工程师内部关系 公司领导以及各相关部门 外部关系 集团及相关外协厂家技术部门晋升与职务轮换晋升岗位 经理轮换岗位工作概要按照公司技术发展的需求收集分析材料相关的行业信息以及市场调查和项目可行性分析；编写项目立项建议书；组织实验方案设计论证、编制项目实验计划；进行项目各阶段实验参数、相关特殊设备等相关技术资料初步审核；审核各阶段实验制作测试过程跟踪、数据报告的整理、电芯的送检测试项目；制定相关的材料消耗定额；进行阶段性实验分析、总结、汇报；制定各阶段实验调整方案、实验调整计划；组织评审会议；参与解决生产过程中各类相关问题；进行型号生产过程中的技术跟踪服务；制定材料的推广方案、新材料的检验方法、新材料的量产使用说明；进行小组内部工作任务的安排；搜集新供应商的资料、与相关的外材料厂家进行技术交流、现有供应商产品质量的分析评价；配合其他部门进行共同完成其他工作内容；按时完成领导临时交办的其他工作。
岗位职责、工作清单任职资格和条件（招聘要素）项目必备要求学历本科专业教育化学类职业资格证书（无）特定能力个性因素合作性、独立性、责任感、果断力、参与性、诚实、主动性、创造性、耐性、踏实、勤奋运动能力颜色辨别力管理能力沟通能力、计划能力、组织能力、计划能力、分析判断力、书面表达能力、口头表达能力、协调能力、目标管理能力、分析问题的能力、时间管理能力一般能力学习能力、科研能力（调查；研究；编辑；分析；分类；观察；诊断；评价）特定行业职业要求及特定经验要求1、化学方面职业｛ 2年以上到4年，包括4年的相关工作经验｝2、化学品、石油、橡胶、塑料及有关材料加工职业｛短期相关工作经验｝3、产品制造、组装和修理职业｛短期相关工作经验｝4、检验、测试、分级和取样职业｛短期相关工作经验｝主要考核要项（考核要素）关键工作职责考核要项主要考核要项（考核要素）关键工作职责考核要项1、制定部门的工作计划(1)、阶段性实验计划的提报和阶段性汇总[承办]2、产品线规划(1)、技术信息分析比较整理[承办]3、材料的调研与立项(1)、编制材料立项建议书[承办]4、材料实验方案设计(1)、样品、小批、首批等各阶段相关材料实验方案[审核]5、材料试验准备与跟踪(1)、准备样品、小批、首批等各阶段原材料，查看工装设备等是否具备实验条件[核准](2)、样品、小批、首批等各阶段材料实验跟踪、数据记录[核准](3)、样品、小批、首批等各阶段调整方案的验证[核准]6、材料电芯送检与测试(1)、样品、小批、首批等各阶段根据实验过程和电芯检测数据进行实验方案调整[承办](2)、样品、小批、首批等各阶段结合过程、检测数据形成实验报告[核准]7、材料试验总结(1)、样品、小批、首批等各阶段结合实验最初目的、设计思路、过程跟踪、测试结果形成材料试验总结分析报告[承办](2)、样品、小批、首批等各阶段就试验的方案的可行性、过程出现的问题以及过程的工艺操作性等进行分析，并制定下步材料实验的方案[承办]8、材料评审(1)、样品、小批、首批等各阶段组织评审会议[承办]9、相关技术资料(1)、样品、小批、首批等各阶段材料消耗定额编制下发[承办]10、材料批量生产(1)、正式批量生产设计参数[承办](2)、生产过程跟踪服务指导[核准]11、材料推广应用(1)、新原材料制在相应型号上的推广方案[承办](2)、确认质量协议技术要求[承办](3)、制定相关的新材料检验方法[承办](4)、新材料使用说明通知[审核]12、对各项工作任务的分配(1)、小组当日及临时性工作安排[承办]主要考核要项（考核要素）任职能力考核要项项目考核要求职业资格证书（无）特定能力个性因素合作性、独立性、责任感、果断力、参与性、诚实、主动性、创造性、耐性、踏实、勤奋运动能力颜色辨别力管理能力沟通能力、计划能力、组织能力、计划能力、分析判断力、书面表达能力、口头表达能力、协调能力、目标管理能力、分析问题的能力、时间管理能力一般能力学习能力、科研能力（调查；研究；编辑；分析；分类；观察；诊断；评价）培训要素项目培训要求职业资格证书（无）特定能力管理能力（无）一般能力（无）3、材料开发工程师工作说明书岗位名称材料开发工程师 岗位编码 0119007 所在部门 新能源技术一部 现任者薪资等级 现任职人数 批准人填写人 制表日期 2022年2月20日星期日批准日期 填写日期组织中的位置 直接上级 材料开发主管直接下级内部关系 公司领导以及各相关部门外部关系 外协相关单位晋升与职务轮换 晋升岗位 材料开发主管轮换岗位工作概要按照公司的型号开发需求进行收集分析相关的技术文献、市场调查；进行最初的实验方案设计；按实验计划进行项目各阶段实验参数等技术文件编制；相关工装夹具配件图纸的设计绘制、协助加工和成品验证；协调采购工程生产等进行各实验阶段实验材料的准备；进行各阶段实验制作测试过程跟踪、实验期间各相关车间的协调；开具实验过程中使用物资单据；电芯的送检并关注测试结果对电芯进行解剖分析；结合检测报告和过程数据形成实验报告；进行实验调整计划的实施；实验过程对特殊工序进行培训；月末电芯等实验材料的盘点处理；准备评审会议资料以及评审结果的传递；技术文件资料的下发、回收、销毁等；参与解决生产过程中各类相关问题的解决；进行型号生产过程中的技术跟踪服务；配合其他部门进行共同完成市场样品挑选等其他工作内容；按时完成领导临时交办的其他工作。
岗位职责、工作清单任职资格和条件（招聘要素）项目必备要求学历本科专业教育化学类、化学职业资格证书英语国家四级特定能力个性因素合作性、独立性、灵活性、责任感、果断力、参与性、诚实、主动性、创造性、耐性、踏实、勤奋运动能力颜色辨别力管理能力沟通能力、计划能力、分析判断力、书面表达能力、协调能力、分析问题的能力一般能力学习能力、科研能力（调查；研究；编辑；分析；分类；观察；诊断；评价）特定行业职业要求及特定经验要求1、化学方面职业｛ 1年以上到2年，包括2年的相关工作经验｝2、数学、统计学、系统分析及有关领域的职业｛短期相关工作经验｝主要考核要项（考核要素）关键工作职责考核要项主要考核要项（考核要素）关键工作职责考核要项1、供应商开辟与管理(1)、新原材料供应商相关情况收集与整理[承办]2、材料的调研与立项(1)、编制材料可行性研究报告[承办]3、材料试验准备与跟踪(1)、准备样品、小批、首批等各阶段原材料，查看工装设备等是否具备实验条件[承办](2)、样品、小批、首批等各阶段材料物理指标测试[承办](3)、样品、小批、首批等各阶段相关实验参数通知[承办](4)、样品、小批、首批等各阶段材料实验过程的协调[承办](5)、样品、小批、首批等各阶段材料实验跟踪、数据记录[承办](6)、样品、小批、首批等各阶段调整方案的验证[承办](7)、样品、小批、首批等各阶段相关物料单据[承办]4、培训与指导(1)、样品、小批、首批等各阶段相关材料实验现场特殊工序进行培训指导[承办]5、材料电芯送检与测试(1)、样品、小批、首批等各阶段填写单据电芯送检[承办](2)、样品、小批、首批等各阶段检测材料电芯的跟踪以及解剖分析[承办](3)、样品、小批、首批等各阶段结合过程、检测数据形成实验报告[承办](4)、样品、小批、首批等各阶段材料实验电芯的盘点处理[核准]6、材料评审(1)、样品、小批、首批等各阶段评审材料准备[承办](2)、样品、小批、首批等各阶段评审结果的传递[承办]7、相关技术资料(1)、样品、小批、首批等各阶段通知发放回收[承办](2)、样品、小批、首批等各阶段相关技术资料的整理汇总存档[承办]8、材料批量生产(1)、生产过程跟踪服务指导[承办]9、材料推广应用(1)、新原材料制在相应型号上的推广实施[承办]主要考核要项（考核要素）任职能力考核要项项目考核要求职业资格证书（无）特定能力个性因素合作性、独立性、灵活性、责任感、果断力、参与性、诚实、主动性、创造性、耐性、踏实、勤奋运动能力颜色辨别力管理能力沟通能力、计划能力、分析判断力、书面表达能力、协调能力、分析问题的能力一般能力学习能力、科研能力（调查；研究；编辑；分析；分类；观察；诊断；评价）培训要素项目培训要求职业资格证书（无）特定能力管理能力（无）一般能力（无）4、产品开发主管工作说明书岗位名称产品开发主管岗位编码0119002 所在部门新能源技术一部现任者薪资等级 现任职人数 批准人填写人 制表日期 2022年2月20日星期日 批准日期填写日期组织中的位置直接上级 经理 直接下级 产品开发工程师内部关系 公司领导以及各相关部门外部关系 集团及相关外协厂家技术部门晋升与职务轮换 晋升岗位 经理轮换岗位工作概要接到公司的型号开发需求进行收集分析相关的行业信息、市场调查、项目可行性分析；编写项目立项建议书；组织实验方案设计论证、编制项目实验计划；进行项目各阶段实验参数、相关工装夹具配件图纸的设计绘制等相关技术资料初步审核；审核各阶段实验制作测试过程跟踪、数据报告的整理、电芯的送检测试项目；制定相关的材料消耗定额；进行定期的实验分析、总结、汇报、制定各阶段实验调整方案、实验调整计划；组织评审会议；参与解决生产过程中各类相关问题的解决；进行型号生产过程中的技术跟踪服务；进行小组内部工作任务的安排；与相关的外协厂家进行技术交流；配合其他部门进行共同完成其他工作内容；按时完成领导临时交办的其他工作。