×××新能源股份公司-岗位说明书(2011版)

新能源公司组织架构和职责

组织职级职等制度1.目的为规范公司组织、职等、职位及职务名称的设置，减少对内对外的混淆，明确各部门及岗位职责，特制定本制度。

2.适用范围适用于有限公司。

3.指导原则3.1在尊重专业及管理效果、确保迅速回应客户的前提下提倡扁平化管理，提高决策效率（一般情况下，公司从执行人到总经理不超过3次汇报关系）。

3.2管理幅度：管理层人员应直接管理2个（含）以上，16个（含）以下的人员。

3.3职务设置不追求市场竞争优势，但要确保基本没有市场弱势。

3.4每个员工都应有且只应有一个行政上级，“行政上级”指一个人在行政方面的汇报对象。

行政上级是员工的全面管理者（综合管理出勤、综合业绩评估、发展计划、费用报销、处罚等）。

有一个“职能上级”，“职能上级”指一个员工在专业上的指导者、监督者、发展者。

职能上级是员工的部分管理者。

职能上级具有在专业方面的对员工进行评估的责任、能力和权力。

4.公司组织架构组织架构图5.部门职责6.岗位职责6.1总经理岗位职责说明书6.2市场拓展部经理岗位职责说明书6.3市场拓展部专员岗位职责说明书6.4招商部经理岗位职责说明书6.5招商部主管岗位职责说明书6.6招商部专员岗位职责说明书6.7工程部经理岗位职责说明书6.8工程部主管岗位职责说明书6.9工程部专员岗位职责说明书6.12 文案专员岗位职责说明书6.13 行政人事助理岗位职责说明书6.15 会计岗位职责说明书7.职务名称体系设置结合公司目前运营的实际情况，公司现有职务名称与职等、职责的对应关系如下：针对公司目前情况，对现有职等作如下诠释。

7.1 公司经营负责人◆公司设置经营负责人1名，向总部总裁进行工作汇报。

7.2 职能模块负责人◆总经理下设若干职能模块负责人。

职能模块负责人指的是公司中直接向总经理汇报工作、全面负责整个职能部门的人员。

◆根据工作对于该职能的需要以及其个人能力，职能负责人是经理级（4级），在特殊情况下，可以是主管级（3级），某个职能负责人缺位，这个时候，公司的总负责人就是该职能的负责人。

新能源岗位职责(共7篇)

新能岗位职责〔共7篇〕第1篇：能管理岗位职责能管理岗位职责1、在公司节能工作领导的指导下，负责本公司能的综合管理工作。

并做好下一年度的各项能消耗指标上报上级部门。

2、积极宣传贯彻国家能相关的法令、法规和上级部门的有关规定，负责修改、完善公司能管理制度和考核颁发，并检查催促施行。

3、负责制定和完善节能奖惩制度，加强能消耗定额管理和考核工作，奖惩兑现。

4、负责组织公司节能知识培训、教育工作(业务外培或内培)，开展节能合理化建议活动，进步广阔员工的节能意识，杜绝浪费，不断进步能利用率。

5、负责落实本单位节能技术改造工程的施行，降低能耗;加大本单位节能“四新”(新技术、新工艺、新设备、新材料)技术的推广应用力度，加快科技成果的转化。

并负责组织申报各级政府部门的节能技改财政奖励工作。

6、负责做好各级政府部门以及公司节能减排文件、通知、季报、年报等文档的搜集、存档工作。

7、每季度及时搜集公司各单位节能减排总结、报表并编制公司节能减排季报。

8、配合公司相关部门完成节能减排季度经营性分析^p 、年度结算、年度领用节能设备的统计以及下一年度节能减排费用预算工作。

9、协助工程部做好工程工程节能评估和审查、开工验收和节能效果鉴定工作。

10、负责完成各级政府临时性下发的各项节能减排报送工作。

11、敬业爱岗；应当热爱本职工作，努力钻研业务，使自己的知识和技能适应所从事工作的要求。

12、完成科室领导交付的其他工作。

第2篇：能管理员岗位职责能管理员岗位职责一.主要工作职责按能管理中心对能管理的要求，对工序动力能系统施行管理。

推进工序能管理的体系化、制度化、标准化；对动力产品的平安、合理、平衡稳定地使用负责，为有效降低能消耗而开展工作。

二.责任范围1、负责对本区域内使用的动力能介质进展管理，代表能管理中心施行工序能的有效控制和管理。

2、负责本工序能工作的全面管理。

建立、健全工序能管理体系、施行细那么及能系统运行制度并监视贯彻执行。

新能源汽车销售岗位说明书JD模板

新能源汽车销售岗位说明书JD模板
一、岗位概述
新能源汽车销售岗位是公司销售团队的重要组成部分，岗位主要负责推广和销售公司的新能源汽车产品。

通过积极的销售活动，完成销售任务并提升公司的市场份额。

二、岗位职责
1.开拓新客户资源，建立客户档案；
2.维护与客户的长期合作关系，提供专业的售前和售后服务；
3.负责完成公司指定的销售任务和销售额目标；
4.参与公司各项促销活动和市场推广计划；
5.收集市场信息，了解竞争对手动态，提出改进建议。

三、任职要求
1.大专及以上学历，汽车相关专业优先；
2.具有一定的汽车销售或相关工作经验者优先；
3.熟悉新能源汽车市场及产品知识；
4.具有良好的沟通能力和团队合作精神；
5.积极主动，有较强的学习能力和执行力。

四、福利待遇
1.固定底薪+提成+奖金，收入丰厚；
2.完善的培训体系，提供专业的销售技能培训；
3.晋升空间大，优秀者可晋升为销售主管或销售经理；
4.公司提供员工福利，如带薪年假、节假日福利等。

五、联系方式
有意者请将个人简历发送至**************，我们将尽快联系合适的候选人进行面试。

六、注：本岗位为全职岗位，工作地点为公司总部，周一至周五上班，具体工作时间面议。

国家电投集团山西新能源有限公司岗位管理办法

规章制度控制表国家电投集团山西新能源有限公司岗位管理办法1 目的为规范国家电投集团山西新能源有限公司（以下称“公司”）员工岗位管理，提高员工工作积极性，推动员工与企业共同发展，形成层次合理、运转高效的组织结构，制定本办法。

2 适用范围本办法适用于机关本部、各项目部及风光场站在册劳动合同制员工。

3 基本原则3.1 按需设岗、权责相符。

3.2 层次合理、管理顺畅。

3.3 强化激励、动态管理。

3.4 公开公平、竞争择优。

4 职责分工综合管理部是公司岗位管理的归口部门，负责提出公司岗位设置建议方案，制订岗位职责及任职条件，负责员工考评和职级管理。

各职能部门、所属单位负责制定本部门各岗位说明书，配合综合管理部完成本部门岗位管理工作。

5 岗位设置根据集团公司及华北分公司相关要求，结合公司实际，在定员范围内设置岗位。

详见附件1.6 职级职数设置6.1职能部门职级设置为主任、副主任、主管（一级主管、二级主管）、专责（一级专责、二级专责）、业务员、办事员六个层次。

所属电场职级设置为场长、副场长、值班长（一级值班长、二级值班长）、主运检员（一级主运检员、二级主运检员）、运检员、辅助运检员六个层次。

设兼职团委书记，为中层副职级别。

6.2依据华北分公司《关于进一步规范所属单位中层干部队伍建设的若干规定》的相关要求，职能部门定员在4 人及以下的，一般设一正职；定员在5人及以上的，可以设一正职和一副职。

6.3依据华北分公司《关于进一步规范所属单位中层干部队伍建设的若干规定》的相关要求，风力发电场和光伏发电场可设场长、副场长或安全生产管理员各1 人。

6.4项目经理可根据工作需要，设为中层正职、副职或主管级别。

项目部定员3-5人，根据实际需要配置人员。

6.5中层干部职数不超过定员数的25%，主管职数不超过35%，专责职数不超过30%，业务员和办事员比例合计不低于10%。

7 任职条件7.1公司中层以上管理人员的任职条件按照华北分公司《关于进一步规范所属单位中层干部队伍建设的若干规定》执行。

新能源岗位职责

山东新驲新能源车业有限公司岗位职责说明书编制：审查：审批：新驲新能源汽车有限公司二零一六年八月六日目录1、组织架构┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄32、总经办岗位职责┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄3、财务部岗位职责┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄4、安环办岗位职责┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄5、综合管理部岗位职责┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄6、后勤保障部岗位职责┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄7、采买部岗位职责┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄8、仓储物流部岗位职责┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄9、市场部岗位职责┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄10、销售部岗位职责┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄11、售后部岗位职责┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄12、生产部岗位职责┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄13、技术部岗位职责┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄14、质量部岗位职责┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄新能源岗位职责3 / 4行政中心综后采合勤购管保部理障部部总经理总经办常务副总营销中心制造中心财务中心仓市销售安生技质财储场售后环产术量务物部部服办部部部部流务部部新能源岗位职责职位名称招聘培训专员职位代码所属部门综合管理部职系职等等级薪等等级直属上司综合管理部部长直属部下无1、人员招聘计划的拟订与招聘实行；工作职责任职资格工作环境招聘 2、人员入职办理及实习期、试用期、见习期管理；管理 3、人员转正查核及转正手续办理；4、试用期职工档案管理；1、培训计划的信息采集、组织拟订及监察实行；2、新职工岗前培训的组织实行；培训2、培训档案的管理与培训花费核销；管理3、公司内训师队伍的建设与管理4、职工培训档案的管理；学历1、大专及以上学历；要求 2、人力资源管理、工商管理、行政管理专业；经验 1、 1 年以上招聘或培训工作经验；要求 2、优异毕业生可放宽要求；1、拥有《公司人力资源三级管理师》证书；2、娴熟使用word 、excel 办公软件；技术3、娴熟使用打印机、传真机等办公设施；要求4、英语四级；5、优异的语言及书面表达能力；个人1、年纪在22-30 岁之间；要求2、身体健康、能适应有时出差；工作地点：办公室；工作危害：无工伤危害；工作时间：行政班；工作设施：电脑、打印机、复印机、传真机、C1 车辆；荣膺方向人力资源科长轮岗方向薪酬绩效专员。

新能源汽车技术岗位职责

新能源汽车技术岗位职责职责描述：1、根据空调需求，完成电驱系统的需求分析，并确定电驱系统总体设计方案及系统架构；2、负责产品开发中的电控、电机选型、匹配设计及相关电驱系统的设计匹配；3、负责电驱系统图纸的绘制，包括电气原理图、外形尺寸图等；4、参与电驱系统标准或电驱系统测试大纲等的制定和完善，负责对电驱系统测试提出合理的`方案并配合实施，参与实验数据分析处理、编写实验报告；；5、负责组织电驱系统的安装、调试和试验，问题分析及排查工作，组织电驱系统dv&pv验证工作；6、负责组织电驱系统的最终台架标定和功能验；7、负责编制电驱系统技术协议、fmea、策略文档等设计文件；任职要求：1、有5年以上汽车行业工作经验、具有良好的沟通、协调能力、；2、全日制大学本科及以上学历，电子、汽车电子、通信及信息工程、及电气自动化、软件工程等专业毕业；3、工作经验：五年及以上汽车行业相关工作经验，具有较丰富的开发经验。

4、知识技能：a)熟悉电子电路基本知识，精通gpu开发，精通一些gpu算法开发；b)有较强的动手能力和工作主动性，喜挑战，喜软硬件开发5、素质能力：诚信正直，良好的沟通能力与团队协作精神，不断改进和创新能力，逻辑思维能力。

1、本科及以上学历，电力电子，自动化等相关专业背景；2、5年以上新能源汽车电控设计经验；3、熟悉汽车行业标准，了解ts16949质量体系，了解apqp设计开发流程；4、熟悉汽车电控开发和测试验证流程，在艾默生、华为、台达、博世等行业标杆企业经验优先，从事过新能源汽车电控部件的优先；5、良好的团队合作精神和沟通能力。

职责描述：1、负责电机自动装配线（定子、转子、总成）正常运行；2、协助项目管理提供工艺相关的`支持；3、负责工艺文件的制定、标准作业流程设计、机器平衡和人员平?设计管控；4、负责产线质量问题、工艺问题的分析及工艺持续改善管控；6、负责自动生产线效率持续改善管控。

任职要求：1、汽车行业5年以上管理工作经验2、机械、机电及自动化专业3、大专及以上学历4、熟悉制造工艺流程相关知识，含自动组装工艺，操作员控制之工艺，机器控制，过程量具，工艺测试，与零件之制作功能和工艺流程，理解防错防误技巧与概念，理解精益原理。

工作分析与岗位说明书

第2页
？思考
为什么员工抱怨公司没有提供足够的培训学习机会？为什么公司投入了培训却没有达到期望的效果？为什么有的员工不知道自己该做些什么？为什么主管难以确切地评价下属员工的工作成绩是好是坏？
为什么会产生这些问题呢？
第3页
工作分析岗位说明书
第4页
目录
一．工作分析
1. 工作分析的发展历史 2. 什么是工作分析 3. 工作分析的意义 4. 工作分析当中应注意的问题二．岗位说明书的编写说明
2500年前苏格拉底的思想为后来的工作分析奠定了基础。了解各种不同的工作及工作对人的要求，以让合适的人从事合适的工作成为
日后工作分析及整个人力资源关注的基本问题。
第7页
目录
一．工作分析
1. 工作分析的发展历史 2. 什么是工作分析 3. 工作分析的意义 4. 工作分析当中应注意的问题二．岗位说明书的编写说明
是经任职者与管理者讨论并同意，书面陈述岗位的目的、职责及任职资格等的管理文件
岗位说明书能
使根本不了解该岗位的人通过阅读岗位说明书，便可很快了解该岗位的特征、职责及胜任条件等情况，获得对该岗位比较清晰的认识
第28页
岗位说明书的内容
岗位说明书
岗位描述
任职资格
岗位基本情
岗位设置目
层层分解层层分解
公司使命
部门职责
岗位职责
沟通与理解
在组织的内部存在着职责自上而下的层层分解管理者更期望在此基础上的自下而上的充分沟通，全面掌握和理解工作分析的过程体现着一个双向地充分沟通与理解的过程
第13页
工作分析的基本内容
1 工作责任是什么责任导向分析

某新能源股份有限公司员工手册

某新能源股份有限公司员工手册河北绿草地新能源股份.编制行政人事部审核批准时刻目录董事长致辞 (3)总经理致辞 (4)公司简介 (5)企业文化理念 (7)一、职员综合素养要求 (8)二、职员差不多权益与义务 (8)三、职员行为规范 (9)四、公司组织架构………………………………………………………………………一三五、人力资源治理………………………………………………………………………一三〔一〕人才理念…………………………………………………………………………一三〔二〕用人原那么…………………………………………………………………………一三〔三〕职员团队的构成…………………………………………………………………一三〔四〕聘请与录用 (14)〔五〕试用与转正 (16)〔六〕职员培训…………………………………………………………………………一八〔七〕考勤制度 (20)〔八〕薪酬与福利政策 (26)〔九〕绩效考核治理 (30)〔十〕人事动态治理制度 (31)〔十一〕职员职业成长与进展 (35)〔十二〕职员奖惩细那么 (35)六、行政治理 (42)〔一〕保安及门禁规定 (42)〔二〕职员证、工作服的治理 (43)〔三〕公司BaoMi治理制度 (43)〔四〕安全治理制度 (51)〔五〕紧急或突发事件的处理 (55)〔六〕宿舍治理制度 (58)〔七〕差旅治理规定 (61)〔八〕团队互助基金 (64)〔九〕职务代理制度 (67)〔十〕办公用品治理 (68)〔十一〕车辆、燃油治理规定 (69)〔十二〕生效与签字 (70)董事长致辞友爱的职员:欢迎您加入河北绿草地新能源股份，公司将尽力给您提供和谐愉快的工作环境，给予您充分的信任和支持，不断增进彼此间的沟通和了解，使您快速融入团队。

公司提倡〝以品德定取舍，以能力定岗位，以奉献定薪酬〞，这意味着，在能力与品德之间，我们更为看重运气，这是您在公司立足的基石。

因此，仅在品德上过关是不够的，我们需要的是德才兼备的人才，这意味着您不仅需要较高的专业技能，还需要不断的进取与努力，去适应公司不断进展的需要，只有如此，您才能拥有更宽敞的进展空间。

新能源工程项目管理岗位说明书

附录A
浙江盾安新能源发展有限公司
编制：李金矿审核：邬建军批准：郭曙光
附录B
浙江盾安新能源发展有限公司
编制：李金矿审核：邬建军批准：郭曙光
附录C
浙江盾安新能源发展有限公司
编制：李金矿审核：邬建军批准：郭曙光
附录D
浙江盾安新能源发展有限公司
编制：李金矿审核：邬建军批准：郭曙光
附录E
浙江盾安新能源发展有限公司
编制：李金矿审核：邬建军批准：郭曙光
附录F
浙江盾安新能源发展有限公司
编制：李金矿审核：邬建军批准：郭曙光
附录G
浙江盾安新能源发展有限公司
编制：李金矿审核：邬建军批准：郭曙光
附录H
浙江盾安新能源发展有限公司
编制：李金矿审核：邬建军批准：郭曙光
附录I
浙江盾安新能源发展有限公司
编制：李金矿审核：邬建军批准：郭曙光。

工程师(新能源)岗位职责说明书

工程师（新能源）岗位职责说明书一、岗位概述工程师（新能源）是负责设计、开发、测试和维护新能源领域相关项目的专业人员。

他们通常在能源公司、研究机构或咨询公司等组织中工作，为新能源行业的发展贡献自己的力量。

本文将详细介绍工程师（新能源）的岗位职责。

二、工作职责1. 开展新能源项目策划工程师（新能源）负责参与和协助新能源项目的策划过程，包括市场调研、可行性分析、技术评估等工作。

他们需根据项目需求，制定合理的工作计划和目标，确保项目按时、高质量地完成。

2. 设计和开发新能源系统工程师（新能源）根据项目要求，设计和开发新能源系统，例如太阳能发电系统、风力发电系统等。

他们需具备深入的技术知识和经验，以确保系统的可靠性、高效性和安全性。

3. 进行新能源设备测试与优化工程师（新能源）负责对新能源设备进行测试和优化工作，以确保其性能符合设计要求。

他们需掌握测试仪器和技术，能够准确获取和分析测试数据，并根据结果提出改进建议。

4. 项目实施与监督工程师（新能源）参与新能源项目的实施与监督工作，协调各方资源，确保项目进展顺利。

他们需进行现场勘察、工程管理和进度控制等工作，同时与相关人员保持良好的沟通与协作。

5. 解决项目中的技术问题工程师（新能源）负责解决新能源项目中的各类技术问题，如设备故障、系统不稳定等。

他们需要具备良好的问题分析与解决能力，并能够快速响应和应对紧急情况，确保项目顺利进行。

6. 编写项目报告与文档工程师（新能源）需及时撰写和整理项目报告、技术文档和操作手册等相关资料，并确保其准确完整。

这些文件将为后续工作提供依据和参考，也为其他团队成员提供支持和指导。

7. 关注新能源行业动态工程师（新能源）需要关注新能源行业的最新动态、技术趋势和政策法规等信息。

他们应参与技术论坛、学术研讨会等活动，不断扩充自己的知识储备和技术能力，为公司的发展提供有力支持。

三、任职要求1. 学历与专业：本科及以上学历，工程类相关专业，如电气工程、能源与动力工程等；2. 技术能力：熟悉新能源领域相关技术，如太阳能、风能、生物能等。

新能源项目部岗位说明书

天蓝科技岗位说明书
岗位名称
换热站站长
直接上级
部门经理
所属部门
项目部
Байду номын сангаас直接下级
操作工
人员
姜朋朋
任职要求
1、有较强的工作责任心和敬业精神。
2、较强的语言表达及沟通能力。
3、有较强的团队精神。
4、熟悉本部门相关生产设备、工艺以及配套设施。
岗位职责
1、遵守公司的各项管理制度.
2、协助部门经理制定供热站生产计划和生产指标分解.
考
核
点
1、日常生产问题处理。
2、生产数据记录和分析准确率。
3、生产设备卫生。
工
作
环
境
1、工作地点：项目现场.
2、项目现场存在野外作业、高压、高温、低温、高空、有毒气体等影响职业健康安全的因素.
2、项目现场存在野外作业、高压、高温、低温、高空、有毒气体等影响职业健康安全的因素。
天蓝科技岗位说明书
岗位名称
设备维护工程师
直接上级
换热站站长
所属部门
项目部
直接下级
人员
张广春
任职要求
1、有较强的工作责任心和敬业精神.
2、有良好的语言表达及沟通能力。
3、熟悉本部门相关生产设备、工艺以及配套设施。
4、有相关设备管理经验或化工类设备维修经验
9、负责生产事故的应急处理、上报，并组织对出现的事故进行调查和分析,并出具调查报告。
10、负责对供热生产过程中存在的问题，提出合理化建议并制定改造方案.
11、完成领导交办的临时性工作。
关
键
考
核
点
1、供热站的年度指标完成情况；
2、供热站的运行平稳率；

新能源生产岗位职责

工资标准
试用工资
工作关系
内部协调：无
外部协调：无
四、任职资格要求
学历要求
高中及以上。
专业要求
化工、机械类相关专业
职称要求
无。
执业资格要求
无。
技能要求
无
知识要求
具有一定的机械、管理相关知识。
工作经验
1年以上。
个性要求
良好的敬业精神和职业道德操守，善于协调、沟通，事业心强；为人干练、踏实。
工作时间分配
无出差，上班时间均在工作岗位。
使用工具/设备
无。
其他特殊要求
无。
五、绩效标准
1、工艺参数控制的有效性；
2、质量管控的合格率；
3、消耗指标完成率；
4、现场7S合格率。
山东集团
岗位说明书
岗位名称：催化剂员
所在部门：新能源生产部
岗位代码：JT-XNY-SCB-CHJY
直接上级：组长
下属岗位：无
部门定员：人
岗位定员：人
一、本岗位关键职责描述
工作时间分配
无出差，上班时间均在工作岗位。
工作环境
车间现场，无职业病危害。
使用工具/设备
无。
其他特殊要求
无。
五、绩效标准
1、催化剂添加的及时有效性；
2、设备检查的及时性；
3、现场7S合格率。
山东集团
岗位说明书
岗位名称：甘油分离工
所在部门：新能源生产部
岗位代码：JT-XNY-SCB-GYFLG
直接上级：组长
4、负责催化剂、甘油分离工、甲类区、框架岗位各项工艺参数的控制；
5、负责催化剂、甘油分离工、甲类区、框架岗位设备设施运行巡检和产品质量管控；

某能源集团有限公司岗位说明书

版本：V1.0
安徽省能源集团有限公司
岗位说明书
北大纵横管理咨询公司二零零六年八月
修改记录
目录
集团公司领导岗位说明书总经理岗位说明书
党委书记岗位说明书
副总经理岗位说明书
总经济师岗位说明书
总会计师岗位说明书
总工程师岗位说明书
纪委书记岗位说明书
工会主席岗位说明书
战略发展部
战略发展部主任岗岗位说明书
战略管理岗岗位说明书
经营管理岗岗位说明书
企划管理岗岗位说明书
资本运作岗岗位说明书
综合统计岗岗位说明书
投资开发部
投资开发部主任岗岗位说明书
项目管理岗岗位说明书
技经分析岗岗位说明书
综合管理岗岗位说明书
财务管理部
财务管理部主任岗岗位说明书。

能源管理岗位说明书

工作时间百分比：10%
工作任务
负责公司节能减排文件整理、存档工作
负责公司节能减排文书的选疋、存档工作
负责草拟公司节能减排例会纪要、通知等综合性和及时性文件
职责七
职责表述：
工作时间百分比：%
工作任务
职责八
职责表述：
工作时间百分比：%
工作任务
职责九
职责表述：
工作时间百分比：%
工作任务
工作时间百分比：15%
工作任务
协助科长根据国家能源相关的法令、法规和上级部门的有关规定，结合公司实际情况制定
公司的能源管理、能源统计报表分析、能耗定额、节能奖励等管理相关制度
负责根据实际情况的变化及时调整能源管理等相关制度并不断完善
负责监督、检查各项制度的执行情况，及时向上级领导反馈意见
负责宣传国家能源相关的法令、法规、上级部门的有关规定及公司能源管理相关制度
生理特征
无特别要求
工作特点：
工作场所
办公室及现场巡视
工作方式
坐、巡视
工作时间特征
常白班
工作环境
办公室环境
体力/精力消耗
体力消耗小、精力集中度高、工作压力大
劳动保护
安全帽
使用工具/设备
电脑、一体化打印机、电话
所需记录文档
台账、总结、通知、工作联系函、报表
备注：
职责五
职责表述：协助项目部做好新建项目节能评估和审查、竣工验收和节能效果鉴定工作
工作时间百分比：15%
工作任务
负责寻找有资质单位为公司新建项目编写节能评估报告，并负责提供相关资料，跟踪、落
实编写情况
负责公司新建项目节能评估报告的送审