建筑设计公司所长、总建筑师、专业负责人、工程主持人职责

设计公司职责、权限

（一）所长职责、权限：

1.掌握市场信息，提出生产经营方针与目标，组织承揽设计任务。

2.适应市场需要，改善内部经营机制，组织制定所工效挂钩办法和考核

指标。

3.掌握各设计合同和进度情况，协调任务安排。

4.掌握外部信息，代表所参加有关经营工作会议。

5.责成财务制定年度计划、财务预算，确定内部分配方案。

6.主持人事管理，及时与所内部各级主管沟通。（总建筑师、各组长）

（二）总建筑师职责、权限：

1.负责管理在工程设计中贯彻工程所在地区和国家有关法规、标准。

2.贯彻所质量方针、执行相关的质量文件。

3.负责专业技术职务资格审查工作。

4.在所长领导下，组织对所重点项目设计审查。

5.负责在本专业内审定各项技术、图纸，处理本专业的重大技术质量问

题。

6.协助所长商定重要项目的项目经理、工程主持人及专业负责人。

7.组织本专业业务学习和技术交流，提高设计人员的业务素质，提高所

工程质量水平，合理使用和有效地培养技术人才。

8.协助所长安排计划例会，并及时了解计划执行情况。

9.审定建筑专业作业计划，及各专业综合计划。审核建筑专业设计图纸

的完整性及深度要求，是否符合规划设计条件和设计任务书的要求以及是否符合审批文件。

10.负责与公司总工办之间的协调工作。

11.协同主持人抓好的内项目的会审工作，以提高设计的综合素质。

（三）设计组长职责、权限：

1.对本组的生产计划、设计质量、行政工作负责，全面综合安排技术力量。

2.在技术上受总建筑师指导，根据设计中急需解决的问题及时提出及讨论。

3.根据所长要求编制本组季度和各月生产计划，督促工程主持人按工程编制各阶段进度计划及人员配备，并及时了解本组各项生产任务的要求和设计条件。

4.协助所长确定项目工程主持人和专业负责人。

5.指导本组工程项目设计，担任组级审核人工作，并对工程洽商进行审核，发现重大问题报总建筑师进行处理。

6.组织本组成员执行有关规范、法规、技术措施，组织落实计划执行及设计归档，设计变更等工作。

7.根据所计算机联网工作要求，及时、准确的输入各类原始数据，完成所长交办的其他管理工作。

8.做为基层行政管理应负责组内人员考勤请假等事项。

（四）工程主持人职责、权限：

1.协助所长了解下达的设计任务委托单，主要项目负责编写设计项目策划报告（含综合计划）.

2.及时召开各专业负责人会议，商定各设计阶段详细进度计划，并督促各专业按计划实施。

3.作为本所与甲方、施工部门进行联系的代表，归口协调对外事宜，组织各专业负责人对甲方提供的设计资料进行验证。

4.组织设计人员踏勘现场。

5.组织各专业设计人员及时、有效地互提设计资料、协调各专业之间的矛盾，按计划向经济专业提供作业图。

6.组织实施设计输入、输出、确认、会审、验证、归档、设计更改工作。

7.组织实施施工图交底工作、施工现场配合、工程验收、服务总结及专业性工程回访工作。

8.负责组织各专业负责人整理、保管设计及施工过程中形成的往来文件及质量记录，负责在施工图归档时收集、整理各专业在设计过程中形成的质量及文件记录，移交档案管理人员。

9.当工程设计进行工程中发生主持人员的调动更换时，原主持人必须做到负责交清各文件及主持情况交底。

10.当工程主持人不是原创方案设计人时，一定要做到对该项目的深入了

解，功能要求、方案创意、存在问题等，按照工程设计各阶段深度、要求、进行安排。

11.所主持的工程为创优项目时，组织各专业制定和实施创优措施，并组织优秀设计、优秀工程的申报工作。

12.当由于盖注册章原因需设二个或三个工程主持人时，则其中根据所长或组长指定的主持人行使主持人职责及权限。

（五）专业责任人职责、权限：

1.配合工程主持人组织和协调本专业的设计工作，对本专业的进度和质量负责，对本人的设计进度和质量负责。

2.执行本专业应遵守的规范、规程、标准、技术措施。

3.负责验证甲方和外专业提供的设计资料并及时给其他专业提供有关设计资料。

4.依据各专业设计阶段的进度控制计划制定本专业相应的作业计划和人员配备计划、组织本专业各岗位人员完成各阶段设计工作，完成图纸的验证，并参加会审会签工作。

5.配合工程主持人进行施工图交底，负责处理设计更改，解决施工中出现的有关问题，履行洽商审核手续。

6.熟悉设计资料，了解设计要求、设计原则，正确进行设计，做好与其他专业的配合工作。

7.做到设计正确无误，计算公式正确，参数合理，运算可靠并按照岗位要求完成各阶段设计、自审、互审，减少差错。

8.对制图人交底清楚，并负责审查其所绘图纸，检查制图人执行计划的实施进度。

9.受工程主持人委派（或组长委派）下施工现场，处理有关问题，处理结果应及时向工程主持人汇报，工程洽商应报工程主持人及审核人审核并签署。

10.对完成的设计文件应认真自审，保证设计质量。

（六）制图人职责、权限：

1.制图人一般即是所绘每张图的设计人。

2.在专业负责人（或工程主持人）的指导下进行制图工作，按计划完成

所承担的作业，做到图面紧凑、字体工整、符合统一制图标准以及本所要求。

3.制图本身是方案的延续，图纸内容应明确表达设计意图，遵守技术措施要求，构造做法交代清楚，选用标准图集要明了审慎其标准图的内容、标准，不选用图集中不妥之做法。

4.发现问题，及时向专业负责人或工程主持人提出，以便及早解决。

5.在专业负责人（工程主持人）制定工程进度计划控制下，按图纸内容编制个人作业进度计划。

6.做好图纸自审、减少错、漏、碰、缺。