公司突发事件公关计划_策划计划.doc
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
公司突发事件公关方案_计划方案
一、事件内容:略。二、解决方案1、本方案背景说明(1)“突发事件”被失实报道以后,在社会上引起不同程度的消极影响。(2)“突发事件”制造者苏记者失实报道以后,经公司与报社的交涉,苏记者愿意在XX 日报公开纠正,并公布事实真相,是否见报等待公司答复。(信息来源公司杨主任)。(3)政府各部门联合调查结论本周内将完成。2、解决方案计划(1)解铃还须系铃人l 由于“突发事件” 在社会不利影响强烈。如不加以修正,失实报道内容传播对公司市场的破坏力难于预料,必须加以遏制。方法:以《XX日报》、《XX晚报》的名义,对X月17日的报道作出“更正说明”。内容重点:一是此次报道严重失实;二是更正“不是被醋淹死”;三是向消费者和企业作出正式道歉。(2)主动进攻,正面传播理由:估计在短期内此事件还不能完全解除消极影响,企业主动作出正面说明有利于进行有效遏制;方法:A.购买公开在《XX日报》、《XX晚报》上刊登“更正说明”的报纸各5000份。B.公司全员出动,将刊登“更正说明”的报纸,送往全市各经销网点,向经销商做好进一步的解释说明,并用于当消费者提及此事时的证明材料。说明:1、“更正说明”要求最晚在本周六见报;2、上述方案在执行中,严密注视事态发展;
公司图书室管理制度(方案二)1 图书室管理制度
一、目的:
为加强公司图书的管理,提高图书利用率,鼓励员工多读书、读好书,特制定本制度。
二、范围:
专业技能、企业行政管理、市场营销、人力资源等各类资料。
三、图书借阅对象:
只供本公司内部员工使用,不对外开放。
四、借阅规定:
1. 借书时间限办公时间内上午8点30至12点,下午1点至5点30分,其他时间概不受理;
2.每人每次借阅图书不可超过二本,借阅期限两个月(逢休息或假日顺延至下一上班日)。到期应归还,未读完需续借者,务必办理续借手续,续借期为一个月,以续借一次为限。若逾期未归还暂停其借阅资格一月。(从书本还清日开始计算);
3.借书应先查阅图书是否在库,并填写好借阅登记本然后向管理员取书,管理员将图书交予借书人后,将登记本妥善保管;
4.员工还书时应将所借图书交予管理员验收,管理员将该借
阅登记资料清空,并将图书放回书架内;
5.借阅人若遗失或严重损毁时,借阅者得依下列方式于一周内办妥赔偿手续:读者要爱护图书,妥善保管,不得遗失、撕毁、污损涂写等,违者照章赔偿。
①借阅者自行购买原版数据或其更新版,不得以翻版数据或影印本抵偿;
②以购回相同书籍赔偿,若因套书无法单本购买,则买同等价钱之书籍赔偿;
③损坏轻微,可以修护复原者,其修护费由借阅者负担。
6.员工所借图书,如遇清点或公务上需参考时,应随时通知收回,借书人不得拒绝。
五、图书管理:
1.由办公室负责图书室的日常管理,并负责图书的购买、整理、盘点等;
2.每月末进行盘点;
3.新购图书除按顺序编号外,应将书名、出版社名称、作者、册数、出版日期、购买日期、金额及其他有关资料详细登记于图书借阅登记本。
六、保护书籍:
1.用书签夹住阅览的页次,不可折页、不可做记号;
2.借阅之图书不可乱画或撕毁;
3.看书时应将书平放在桌上,轻轻的翻页。
七、图书交流及补充:
1.办公室倡导以交流形式与人分享,提供图书交流的,可借阅三本图书,并随时可提出收回本人图书,图书室将尽快收回图书,归还书主;
2.鼓励捐赠闲置图书,捐赠图书归入图书室;
八、本办法自发布之日起执行。
企管中心
2011年3月15日