水电汽消耗考核管理规定

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能耗管理考核制度模板

能耗管理考核制度模板一、目的和意义为了加强企业能耗管理，提高能源利用效率，降低生产成本，减少能源浪费，保护环境，根据国家有关能源管理的法律法规和政策，制定本考核制度。

本制度旨在通过对企业能耗的全面考核，促进企业加强能源管理，提高能源利用效率，实现可持续发展。

二、适用范围本制度适用于企业内部所有生产车间、部门和用电用水用气等能耗单位。

三、考核指标和方法1. 考核指标(1) 能耗总量：包括电、水、气等各种能源的消耗总量。

(2) 单位产品能耗：单位产品生产过程中消耗的能源量。

(3) 能耗强度：单位面积、单位人员、单位产值等能耗指标。

(4) 能耗降低率：与上一年度相比，能耗的降低幅度。

2. 考核方法(1) 能耗数据收集：各能耗单位应按照企业能源管理部门的要求，及时、准确、完整地提供能耗数据。

(2) 能耗数据分析：企业能源管理部门对收集到的能耗数据进行汇总、分析，得出各单位的能耗情况。

(3) 能耗考核评价：企业能源管理部门根据能耗数据和考核指标，对各单位的能耗情况进行评价，提出考核意见。

(4) 能耗考核结果运用：企业对能耗考核结果进行奖惩，激励各能耗单位提高能源利用效率。

四、考核程序1. 能耗数据收集和上报：各能耗单位在每月结束后5个工作日内，将能耗数据上报企业能源管理部门。

2. 能耗数据分析：企业能源管理部门在每月结束后10个工作日内，完成对能耗数据的汇总、分析，并向各能耗单位反馈能耗情况。

3. 能耗考核评价：企业能源管理部门在每季度结束后15个工作日内，完成对各能耗单位的能耗考核评价，并提出考核意见。

4. 能耗考核结果运用：企业应在能耗考核结果公布后10个工作日内，对考核结果进行奖惩。

五、考核奖惩1. 奖励措施(1) 对能耗降低幅度较大的单位，给予一定的经济奖励。

(2) 对在能耗管理工作中做出突出贡献的单位和个人，给予表彰和奖励。

2. 惩罚措施(1) 对能耗超过预算的单位，按照超耗部分给予经济处罚。

(2) 对能耗数据弄虚作假的单位或个人，给予严肃处理，直至追究法律责任。

车间水电气消耗管理制度

第一章总则第一条为了加强车间水电气管理，提高能源利用效率，降低能源消耗，保障生产安全，根据国家有关法律法规和公司能源管理制度，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有车间的水电气消耗管理。

第三条车间水电气消耗管理应遵循以下原则：（一）节约原则：合理使用水电气，降低消耗，提高资源利用率。

（二）安全原则：确保水电气设施安全运行，防止事故发生。

（三）环保原则：遵守环保法规，减少水电气消耗对环境的影响。

第二章组织与管理第四条公司设立能源管理办公室，负责全公司水电气消耗管理工作。

第五条各车间设立能源管理员，负责本车间水电气消耗管理工作。

第六条能源管理员的主要职责：（一）宣传和执行国家有关能源管理的法律法规和公司能源管理制度。

（二）监督车间内水电气设施的使用，确保合理、安全、节能。

（三）定期检查水电气设施，发现隐患及时上报，确保设施正常运行。

（四）对车间员工进行能源节约培训，提高员工节能意识。

（五）收集和整理车间水电气消耗数据，定期向能源管理办公室汇报。

第三章水电气消耗管理措施第七条车间水电气设施使用要求：（一）合理配置水电气设施，确保生产需要。

（二）按照规定使用水电气，严禁私自改造、拆除、迁移水电气设施。

（三）定期检查水电气设施，确保设备完好。

第八条节能措施：（一）推广使用节能型设备，提高能源利用效率。

（二）合理调整生产班次，降低车间设备运行时间。

（三）加强设备维护保养，提高设备运行效率。

（四）提倡员工合理使用水电气，杜绝浪费。

第九条水电气消耗统计与考核：（一）车间能源管理员负责统计本车间水电气消耗数据，包括用电量、用水量、用气量等。

（二）能源管理办公室每月对车间水电气消耗数据进行汇总分析，对超标车间进行通报。

（三）根据年度水电气消耗指标，对车间进行考核，考核结果与车间负责人绩效挂钩。

第四章奖惩第十条对在节能工作中表现突出的车间和个人给予表彰和奖励。

第十一条对违反本制度，造成能源浪费、安全事故的，视情节轻重给予通报批评、经济处罚等处分。

水电段综合能耗管理考核办法

水电段综合能耗管理考核办法一、指导思想以节能降耗为核心，以提效降耗为手段，建立能耗科学指标体系，完善节能管理网络，充分发挥节能降耗奖的激励作用，确保运输部、水电段综合能耗目标的完成。

二、考核原则及定额依据1、综合能耗定额指标纳入水电段绩效考核总体方案，与工区绩效工资挂钩。

2、指标确定：在2007年完成指标的基础上下降10%进行分解考核。

3、根据指标在各单位的权重确定挂钩额度。

三、考核范围锅炉工区电力工区机加工区通讯工区四、考核机构及职责组长：柴仁义副组长：卢章林姚全德能源负责人：庞红珍电话：8506主要职责：1、宣传贯彻落实国家、中铝公司、山西分公司能源政策、文件等。

2、制定运输部综合能耗管理考核办法并审核月度综合能耗考核。

3、审定各工区综合能耗管理体系及考核实施细则。

4、组织分析水电段综合能耗运行情况并指导制定对策。

五、考核1、各工区要明确和完善节能管理机构及网络，做好日常节能管理基础工作，按照分公司统一能耗指标体系分解内部关联指标，建立能耗指标月报（日报）及台帐，要求能耗指标全过程控制，控制指标分析深入并要求简明扼要，各工区能源消耗情况及分析每月月底前上报，不符合要求每次扣责任工区1分。

2、现场节能检查日常化、每处长明灯、长流水、漏汽点分别扣罚1分、1分、2分，段建立节能检查台帐。

3、实行属地管理专业负责制。

在各工区责任区范围内，发现私拉乱接情况，每处扣属地管理单位0.3分，扣责任单位0.2分；鼓励举报私接私接情况，经查属实，奖励个人绩效0.2分。

4、各工区要充分利用好节能降耗奖的激励作用，主要倾斜于重点能耗控制岗位，兑现具体岗位，每月将奖励副表报装备科备案，发现不按照要求兑现，双倍扣回原兑现奖励。

5、各工区要求指标必须分解到具体机台岗位，无考核细则从考核之月起单位绩效月扣单位绩效2分。

六、考核标准：1分=300元。

2、所有重点指标单位完成部规定的综合能耗指标单位各奖励1分，未完成扣2分。

7、对完成能耗指标有突出贡献的单位和个人根据实际情况可奖励1-2分。

能源消耗管理规定及考核细则

能源消耗管理规定及考核细则能源消耗管理规定及考核细则（试⾏）1 总则1.1 为加强能源管理、降低消耗、杜绝浪费现象、提⾼能效，结合公司⽣产和能源消耗实际情况，制定能源消耗管理规定及考核细则，确保公司⽣产长期稳定，持续发展。

1.2 能源管理实⾏⼆级管理体制，公司为⼀级管理单位，各车间和职能部室为⼆级管理单位。

1.3 本制度规定公司⽤电、⽤⽔、⽤油、燃料及原辅料管理要求及考核细则。

1.4 本制度适⽤范围为：公司各部室及各⽣产车间的节能管理。

2 原燃料煤质量控制指标管理规定2.1 供应销售部采供原燃料煤质量指标，见表2-1《原燃料煤质量控制指标》。

表2-1 原燃料煤质量控制指标注：我公司现在⽤燃料煤和原料煤是同⼀种煤。

2.2 原燃料煤质量控制指标考核细则原则上供应销售部采供原燃料煤质量指标必须满⾜装置⽣产⼯艺要求，主要质量考核指标为两项，既为合格品和不合格品，在保证采购费⽤不超标的前提下，采取奖优罚劣的激励机制，为⽣产系统采供质优价廉的原燃料煤，最⼤可能的降低⽣产成本，具体考核管理办法依据质检中⼼煤质分析结果。

2.2.1 当⽉原燃料煤全部达到合格品时，⼀次性奖励供应销售部3000元。

2.2.2 当⽉原燃料煤全部为不合格品时，⼀次性处罚供应销售部3000元。

2.2.3 当⽉原燃料煤⽔分、灰分平均值任何⼀个指标超出规定指标值2个点时，对供应销售部进⾏加倍考核。

2.2.4 依据原燃料煤质量控制指标及质检中⼼煤质化验报告单，判定⼀次不合格煤样，考核供应销售部100元。

2.2.5 奖惩兑现计算办法：供应销售部奖惩⾦额＝当⽉原燃料煤合格奖惩⾦额﹣（不合格煤样考核100元×不合格煤样次数）。

2.2.6 当⽉奖惩⾦额为-6000元以上时，除严格按照考核⾦额兑现外，同时追加考核供应销售部部长500元。

2.2.7 有关原燃料煤质量出现问题（⽔分、灰分、灰熔点），确因煤矿供应问题，采购合同中已作明确说明的，供应销售部门需向安全环保保卫部和公司主要领导书⾯汇报，按公司领导批⽰意见执⾏考核。

水电管理考核办法

水电管理考核办法1目的；为降低公司水电消耗,避免浪费,特制定本办法2范围；本办法适用公司全体部门员工。

3权责；设备部负责水电设备的维护和检查及本办法的实施，5s小组负责监督及考核。

4.要求4.1 全体应厉行节约用水用电，杜绝长流水、长明灯，，作业完毕应立即关水关电，确保安全、杜绝浪费。

4.2全体员工有义务举报，所有有浪费行为的个人和班组。

4.3故意损坏公司水电设施的按其2倍的价格赔偿。

5作业内容5.1发现用完水，不关水龙头，或水龙头还在流水的，每发现一次当月当事人5S考核扣1分。

5.2各部门办公室照明.空调.风扇.饮水机由本部门负责，下班后或离开无人一小时以上应及时关闭，未及时关闭的每发现一处当月部门5S考核扣2分。

5.3各厂区宿舍公共照明灯（前门灯。

后门灯，大厅灯.走廊灯）由门卫值班人员负责按时开关，（夏季开灯时间18.30关灯时间5.30.冬季开灯时间18.00关灯时间6.00）每发现一处不按时开关当月部门5S考核扣2分。

（因需要开启，使用后未关闭的，当事人5S考核扣2分）5.4食堂照明，风扇，空调由食堂人员负责。

空调应在就餐前半小时开启，就餐结束后及时关闭，不及时关闭每发现一处不按时开关当月部门5S考核扣2分。

5.5生产区域照明.风扇.排气扇.及设备由各当班班组负责，视季节天气调整开关时间，（开灯时间18.30关灯时间5.30），人离开应及时关闭，每发现一处不按时关闭当月班组5S考核扣2分。

5.6生产设备停机后应及时关闭电源水源，未及时关闭的每发现一处不按时关闭当月厂部5S考核各扣2分。

5.7仓库区域的照明.风扇.排气扇由仓管员负责，作业完毕应及时关闭，未及时关闭的每发现一处不按时关闭当月部门5S 考核扣2分。

5.8实验室照明.空调.风扇由本部门负责，下班后须及时关灯.风扇.空调视检测产品需要，调整其温度和开关时间，没按要求开关的每发现一处当月部门5S考核扣2分。

水电汽消耗管理制度

水电汽消耗管理制度第一章总则为了对企业的水电汽消耗进行有效管理，提高资源利用率，降低成本，保护环境，特制定本制度。

第二章责任机构1.1 公司设立水电气消耗管理部门，负责制定、实施和监督水电气消耗管理制度的执行情况。

1.2 水电气消耗管理部门负责制定水电气消耗规划，定期检查和评估水电气消耗情况，提出改进建议。

第三章水电气消耗目标2.1 公司设定水电气消耗目标，力争实现节约用水、节约用电、节约用气。

2.2 水电气消耗目标应与公司发展战略和节能减排目标相结合。

第四章水电气消耗管理措施3.1 水消耗管理：企业应制定并实施水资源利用计划，促进用水工艺的优化，减少漏水和浪费，提高自来水回收率。

3.2 电消耗管理：企业应制定并实施电力使用计划，采用节能设备和节能技术，降低能源消耗，提高电能利用率。

3.3 气消耗管理：企业应制定并实施天然气使用计划，采用高效燃气锅炉和节能照明设备，降低燃气消耗，提高气能利用率。

3.4 企业应建立水电气消耗核算制度，监测和分析水电气消耗情况，发现问题及时处理。

第五章培训和宣传4.1 公司应定期进行水电气消耗管理培训，提高员工的节约意识和节能技术。

4.2 公司应开展水电气消耗管理宣传活动，促使员工积极参与节能减排。

第六章激励机制5.1 公司应建立水电气消耗绩效考核制度，将节约用水、节约用电、节约用气纳入员工绩效考核范围，对绩效突出的员工给予相应奖励。

5.2 公司应设立水电气消耗管理专项奖励基金，鼓励员工提出节约用水、节约用电、节约用气的创新建议。

第七章监督和检查6.1 公司应定期进行水电气消耗管理情况的监督和检查，及时发现问题并制定改进建议。

6.2 公司应建立水电气消耗管理相应档案，对水电气消耗情况进行归档存档，以备审查。

第八章处罚措施7.1 对违反水电气消耗管理制度的员工，公司应根据相关规定进行纪律处分。

7.2 对故意浪费水电气资源的员工，公司应进行严格处罚，情节严重的应予以开除。

公司水电考核制度模板

公司水电考核制度第一条总则为了加强公司水电管理，提高水电使用效率，降低水电费用，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本考核制度。

第二条考核对象本考核制度适用于公司所有部门和员工。

第三条考核内容1. 水电气使用量：以每月为周期，对各部门的水、电、气使用量进行统计和考核。

2. 水电气设备运行状况：对水电气设备的运行状况进行定期检查，确保设备正常运行，避免浪费。

3. 节能措施实施情况：对节能措施的实施情况进行考核，包括设备更新、节能改造等。

第四条考核指标1. 水电气使用量：根据公司历史数据和行业标准，设定合理的用水、用电、用气量指标。

2. 水电气设备运行状况：设备定期检查，发现问题及时整改。

3. 节能措施实施情况：根据公司节能目标，评估节能措施的实施效果。

第五条考核方法1. 水电气使用量：每月统计各部门的水、电、气使用量，与考核指标进行对比，超出部分进行扣分。

2. 水电气设备运行状况：定期检查，发现问题及时整改，未能及时整改的进行扣分。

3. 节能措施实施情况：每年对节能措施的实施效果进行评估，根据评估结果进行奖惩。

第六条考核结果处理1. 考核结果将作为各部门及员工绩效考核的重要依据。

2. 对考核优秀的部门和个人给予奖励，对考核不合格的部门和个人进行处罚。

3. 对连续多次考核不合格的部门，将对其负责人进行问责。

第七条附则1. 本考核制度自发布之日起实施。

2. 本考核制度解释权归公司行政部所有。

3. 如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

公司水电考核制度是为了加强公司水电管理，提高水电使用效率，降低水电费用而制定的。

本考核制度适用于公司所有部门和员工，考核内容包括水电气使用量、水电气设备运行状况和节能措施实施情况。

考核指标和水电气使用量、水电气设备运行状况、节能措施实施情况等方面进行。

考核结果将作为各部门及员工绩效考核的重要依据，对考核优秀的部门和个人给予奖励，对考核不合格的部门和个人进行处罚。

本考核制度自发布之日起实施，解释权归公司行政部所有。

公司水电气能耗管理制度

公司水电气能耗管理制度一、总则为加强公司水电气能源管理，提高能源使用效率，确保生产运营的持续稳定，特制定本制度。

本制度适用于公司所有部门及其员工，涉及水、电、气等能源的使用和管理。

二、组织机构与职责1. 成立能源管理委员会，负责全公司水电气能源管理的监督和指导工作。

2. 各部门负责人需对本部门的能源使用情况负责，并设立专职或兼职的能源管理员，负责日常的能源使用记录和数据分析。

3. 财务部负责审核能源使用费用，并对超出预算的部分进行调查和处理。

三、能源使用原则1. 遵循节约优先、合理使用的原则，减少无效和浪费性能源消耗。

2. 鼓励采用节能技术和设备，优化生产工艺，提高能源利用效率。

3. 强化员工节能意识，定期开展节能教育和培训。

四、能源计量与监控1. 安装必要的能源计量设备，如电表、水表、煤气表等，确保数据的准确性和完整性。

2. 定期对能源使用情况进行监测和分析，及时发现异常消耗并采取措施。

3. 建立能源使用数据库，记录和存储相关数据，为能源管理决策提供依据。

五、能源节约措施1. 办公区域应充分利用自然光照，减少照明设备的使用。

2. 非工作时间，应关闭所有不必要的电器设备。

3. 对于高耗能设备，应定期进行维护和检查，确保其高效运行。

4. 推广使用节能型电器和灯具，逐步淘汰高耗能产品。

六、奖惩机制1. 对于在能源节约方面做出突出贡献的个人或部门，给予表彰和奖励。

2. 对于违反能源管理规定，造成能源浪费的个人或部门，视情节轻重进行警告或处罚。

七、附则本制度自发布之日起实施，由能源管理委员会负责解释。

如有变更，需经能源管理委员会审议通过后修订。

水电管理及考核办法s

水电管理及考核办法（2013.9）1.目的为加强公司水电管理，保证水电设备安全、正常运行，合理使用水电,减少水电浪费，明确消费，以维护正常的办公和生活秩序；培养公司全体员工养成安全、节约使用水电的良好习惯；根据国家节能减排的有关规定，本着公司关于“节能降耗”的管理精神，结合公司实际情况,特制定本规定。

2.适用范围2.1本管理规定适用于公司各中心、厂区；2.2本管理规定适用于公司内部的水、电控制和管理，主要涉及公司生产设备、配电设备、办公设备、灯具照明、空调与电梯的使用，以及生产、生活用水等管制事项；2.3本规定中的管理及考核对象包括公司全体员工.3.细则3.1公司水电管理由行政部门负责.水电管理员负责中心供水供电线路的维护及各种故障的紧急处理。

各楼层保安员负责所在楼层照明、空调、饮水机等电源管理。

3.2每天下午下班后,值班人员应及时关闭部门、区域各楼层电源。

3.3公司工作人员应养成随手关灯、关闭水龙头,下班后及时关闭电脑、空调和其他用电电源的良好习惯，注意节约用水用电。

3.4为保证用电安全，中心综合科每月组织一次水电安全检查，及时消除安全隐患，并建立水电安全档案。

3.5非经允许,各部门（人员）不得使用电炉、电油汀、电暖器等高耗电电器，如有发现，将没收所用物品并通报批评。

3.6有档案室的部站应加强档案室用电安全管理，档案管理人员下班时应关闭所有电源,避免安全事故.3.7各部门需安装电源插座、改造线路等，须上报行政部门领导同意,由行政部门派专业人员进行施工。

未经允许,不得私接电源、改动线路。

4.用电考核办法：4.1公司按照下达给各部门的水电费预算限额，按季考核（具体见《部门水电费考核方案》）；4.2公司水电费按如下规定进行考核:月均水电费预算暂定为?元，按季考核，如有超额则对各部门负责人按职场使用面积比例对超额部分予以分摊扣罚，在次月绩效奖金中扣除；4.3水电费考核可全年通算，至年底，如有节余，则退还全部扣罚部分绩效奖金，并按节余额的50％进行分摊奖励。

公司水电考核制度范本

公司水电考核制度范本一、总则第一条为了加强公司水电管理，提高水电使用效率，降低水电成本，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本考核制度。

第二条本考核制度适用于公司各部门及全体员工的水电使用行为。

第三条公司水电考核制度以公平、公正、公开、节约为原则，实行定期考核和奖惩制度。

二、考核内容第四条水电使用指标1. 水耗：以公司规定的用水量为基准，超过基准部分按实际用水量计算。

2. 电耗：以公司规定的用电量为基准，超过基准部分按实际用电量计算。

第五条水电设备维护1. 各部门应定期对水电设备进行维护检查，确保设备正常运行。

2. 发现设备故障，应及时报修，由专业人员维修。

第六条水电节约措施1. 员工应养成良好的用水用电习惯，杜绝长明灯、长流水等浪费现象。

2. 提倡使用节能设备，减少水电消耗。

三、考核方式第七条定期考核1. 每月对各部门的水电使用情况进行统计，形成考核报告。

2. 每季度进行一次水电使用效率考核，对表现优秀的部门和个人进行奖励。

第八条奖惩制度1. 对水电使用效率高的部门和个人，给予一定的奖励。

2. 对水电使用效率低的部门和个人，给予一定的惩罚。

四、考核流程第九条考核报告的制定1. 行政部门负责每月统计水电使用情况，制定考核报告。

2. 考核报告需经过领导审批后，通报各部门。

第十条奖励与惩罚1. 奖励：根据考核报告，对表现优秀的部门和个人进行奖励。

2. 惩罚：根据考核报告，对表现不佳的部门和个人进行惩罚。

五、附则第十一条本考核制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

第十二条本考核制度的解释权归公司所有。

通过以上水电考核制度，我们希望公司各部门和全体员工能够养成良好的水电使用习惯，提高水电使用效率，共同为节约资源、保护环境做出贡献。

车间水电气消耗管理制度

车间水电气消耗管理制度一、总则为了规范车间水电气消耗管理，节约能源，降低成本，保护环境，提高生产效率，特制定本管理制度。

二、管理目标1. 提高能源利用效率，降低能源消耗；2. 严格控制用水、用电、用气量，实现节约用能；3. 加强监测和管理，减少能源浪费；4. 完善管理体系，建立用能监管机制。

三、管理责任1. 车间主管负责全面贯彻执行本制度；2. 生产人员负责监督自己的用能情况，严格遵守使用规定；3. 管理人员负责组织实施用能监管，及时发现和处理问题。

四、用水管理1. 严格控制用水量，杜绝漏水现象；2. 定期检查水表，发现问题及时维修；3. 提倡员工节约用水，杜绝浪费现象；4. 制定用水计划，按需使用，避免多余的用水。

五、用电管理1. 要求生产车间使用节能设备；2. 定期对设备进行能效评估，及时更换老化设备；3. 安排专人负责检查用电设备，发现问题及时维修；4. 加强员工节约用电意识，杜绝电器长时间空转；5. 每月进行用电情况分析，及时调整用电计划。

六、用气管理1. 严格控制用气量，杜绝泄漏现象；2. 定期检查气表，发现问题及时维修；3. 提倡员工节约用气，杜绝浪费现象；4. 制定用气计划，按需使用，避免多余的用气。

七、能效提升1. 每年定期对用能设备进行能效评估，及时更新并购置新型高效设备；2. 加强员工节约用能意识，开展节能知识培训；3. 加强节能技术研发，推广应用优质高效设备；4. 加强用能监管，严格执行各项用能制度。

八、监管机制1. 实行用能定量、定额考核制度；2. 建立监控平台，实时监测用能情况；3. 定期对用能情况进行检查和评估；4. 对违规行为严肃处理，进行警告、处罚等；5. 做好用能情况的统计和分析，及时发现问题并及时改进。

九、成本控制1. 严格控制用能成本，提高企业经济效益；2. 实行节能降耗，减少浪费，降低生产成本；3. 提高车间用能水平，提高企业市场竞争力；4. 加强节能技术推广应用，提高企业发展潜力。

公司非生产用电、用水、用汽管理考核办法

公司非生产用电、用水、用汽管理考核办法为进一步深化节能管理工作，切实降低公司能源消耗，以提升经济效益和指标水平，特制定《公司非生产用电、用水、用汽管理考核办法》，现予以下发，请各部门认真贯彻执行。

一、生产现场照明运行方案1、锅炉零米层及本体照明：夏季19：00分开启照明，次日5：00分关闭；冬季18：00分开启照明，次日6：00分关闭，根据天气情况具体时间可略作调整。

2、汽机零米层及6.3米层照明：白班根据可见度情况，可保持部分或全部照明开启，夜班保持照明全部开启。

3、汽机12.6层及天棚照明：白班全部关闭，夜班保持12.6米层照明全部开启，天棚照明夜间可根据生产运行情况需要，适当投入。

4、汽机除氧层照明：白班全部关闭，夜班保持照明全部开启。

5、循泵房照明：白班全部关闭，夜班巡检或检修时开启照明，任务结束后关闭。

6、主要通道、楼梯、安全出口处的照明：白班根据可见度情况，可保持部分或全部照明开启，夜班保持照明全部开启。

7、燃油泵房照明：白班全部关闭，夜班巡检或检修时开启照明，任务结束后关闭。

8、发变组保护室照明：白班全部关闭，夜间可合上一个照明开关，保证每个房间至少有一个盏灯亮。

9、网控楼各配电间、蓄电池室、保护室、#1机MCC小室照明：白班全部关闭，夜班巡检时开启，巡检结束后关闭。

10、6KV开关室、励磁小室、400V开关室照明：正常状态下，投入一个照明开关，保证每个房间至少有一个盏灯亮，如有操作任务，可开启全部照明，操作结束后关闭。

11、#2机MCC室、炉MCC室照明：白班全部关闭，如有操作任务，根据可见度情况开启部分或全部照明，夜班保持照明全部开启。

12、UPS小室、柴发小室照明：白班全部关闭，夜班巡检或检修时开启照明，任务结束后关闭。

13、开关站照明：白班全部关闭，夜班巡检或检修时开启照明，任务结束后关闭。

14、主变、高厂变、启备变照明：夏季19：00分开启照明，次日5：00分关闭；冬季18：00分开启照明，次日6：00分关闭，根据天气情况具体时间可略作调整。

公司水电气消耗管理制度

一、目的为加强公司水电气消耗管理，提高资源利用效率，降低成本，保障公司生产经营活动的正常进行，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有部门、车间、办公室及公共场所的水电气消耗管理。

三、职责1. 综合管理部负责制定和监督实施水电气消耗管理制度，定期检查和评估水电气消耗情况。

2. 各部门、车间负责本部门、车间的水电气消耗管理，确保水电气设备安全、合理使用。

3. 人力资源部负责对员工进行水电气节约教育，提高员工节约意识。

四、管理制度1. 节约用水（1）加强水资源管理，提高用水效率。

各部门、车间应安装节水设备，降低用水量。

（2）员工应养成节约用水习惯，如及时关闭水龙头、合理使用水等。

（3）加强用水设施维护，确保设施正常运行，防止跑冒滴漏。

2. 节约用电（1）合理使用电力设备，避免长时间空转、待机等浪费现象。

（2）员工应养成随手关灯、关闭空调、电脑等设备的良好习惯。

（3）各部门、车间应定期检查用电设备，确保设备正常运行。

（4）加强电力设施维护，防止电线老化、短路等安全隐患。

3. 节约用气（1）加强天然气、液化气等燃气设备管理，确保设备安全、合理使用。

（2）员工应养成节约用气习惯，如及时关闭燃气阀门、合理使用燃气等。

（3）加强燃气设施维护，防止泄漏、爆炸等安全隐患。

五、奖惩措施1. 对节约水电气消耗成绩显著的部门和个人给予表彰和奖励。

2. 对违反水电气消耗管理制度的部门和个人，视情节轻重给予警告、罚款等处罚。

六、附则1. 本制度由综合管理部负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

七、其他1. 各部门、车间应定期对水电气消耗情况进行统计和分析，及时发现问题并采取措施。

2. 公司将定期组织水电气消耗检查，对发现问题进行整改。

3. 员工应积极参与水电气节约活动，共同营造节约型公司氛围。

公司用电用水考核制度范本

公司用电用水考核制度范本第一条总则为了加强公司用电用水的管理，提高资源利用效率，降低成本，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本考核制度。

本制度适用于公司各部门及全体员工。

第二条用电用水指标1. 用电用水指标应根据公司实际情况和行业标准制定，包括用电用水量、用电用水率等指标。

2. 各部门应按照公司规定的指标进行用电用水，超出指标的部分按实际情况进行考核。

第三条用电用水管理1. 各部门应指定专人负责用电用水的管理，确保用电用水设备正常运行。

2. 定期对用电用水设备进行维护和检修，确保设备效率。

3. 提倡节能减排，员工应养成良好的用电用水习惯，避免浪费。

第四条考核方式1. 每月对各部门的用电用水情况进行统计，形成报表。

2. 每月对各部门的用电用水指标进行考核，超指标部分按实际情况进行处罚。

3. 每季度对各部门的用电用水情况进行综合评价，对优秀部门进行奖励。

第五条考核指标1. 用电用水量：根据公司制定的用电用水指标，对各部门的用电用水量进行考核。

2. 用电用水率：根据公司制定的用电用水指标，对各部门的用电用水率进行考核。

3. 节能效果：对各部门在节能减排方面取得的成果进行考核。

第六条奖惩措施1. 对每月用电用水指标优秀的部门，给予一定的奖励。

2. 对每月用电用水指标不合格的部门，给予一定的处罚。

3. 对违反用电用水管理制度的行为，给予相应的纪律处分。

第七条制度修订本考核制度如有变更，由公司管理层提出修订意见，经批准后公布实施。

第八条附则本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。

公司管理层应加强对用电用水考核制度的管理和监督，确保制度的贯彻执行。

各部门应认真履行职责，做好用电用水的管理工作。

全体员工应积极参与，共同节约用电用水，为公司的发展做出贡献。

能源消耗定额、考核和奖罚管理制度

能源消耗定额、考核和奖罚管理制度为了节约能源，提高能源利用率.本着节能提效的方针,特制定如下措施，望有关单位准照执行：1、坚决杜绝私拉乱接现象，保证地面供电安全、经济.2、地面用电必须装表计量,有效控制电力能源利用率。

3、用电承担计量装置，输出侧线路及计量装置发价验安装费用.⑴在用电期给用户接火收费10元/次。

⑵用户必及时缴纳电费,超过规定时间矿方停止向你供电，超过5天终止其用电协议不在供电。

⑶用户不得私自增容,不得私自转供电，不得越过计量装置用电，不得在矿方用电线路上私自乱拉乱接。

⑷我方有权不定期对用户用电情况进行监检查。

4、用电地点不得使用电炉子,电暖气等电气设备；照明灯不得超过100瓦/盏.不得有长明灯，不得私拉乱接，不得有长明接头，不得用铜、铁丝代替保险丝。

5、井下严禁空开皮带、刮板机等大型设备，在皮带、刮板机上面无煤在30分钟以上为空开。

6、各队组需要拆接火时,必须由机电科供电技术员下拆接火通知单，经机电科长、机电矿长审批后，下发各队组及调度室后方可进行拆接火工作，但在工作开始时必须向调度室汇报并联系停送电设置专人进行。

7、各个生产队组用电情况：回采队为2。

5元/吨，掘进队为1.9元/米，辅助队0.4元/吨考核。

每超0。

1元/吨（或0.1元/米)对队组罚款100元。

8、对各队组的用电情况由供电技术员负责对井下各个高开进行电度统计每10天统计抄表一次。

9、供水管路必须定期检查，严禁私自T接水管。

严禁长流水现象发生。

10、井下各个转载点应设置自动喷雾装置，严禁水管直接接通长流水。

11、井下油脂严格按照规定使用,杜绝设备漏油现象.。

安全用水用电考核管理制度

第一章总则第一条为加强本单位用水用电管理，保障生产、生活安全，提高能源利用效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位的全体员工及用水用电设施设备。

第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，通过考核管理，确保用水用电安全。

第二章考核内容第四条用水用电安全责任落实情况：1. 各部门负责人对本部门用水用电安全负总责；2. 员工应遵守用水用电安全规定，提高安全意识。

第五条用水用电设施设备安全情况：1. 定期检查、维护用水用电设施设备，确保其正常运行；2. 及时发现并报告设施设备安全隐患，防止事故发生。

第六条用水用电节约情况：1. 员工应养成良好的用水用电习惯，合理使用水资源和电能；2. 定期开展用水用电节约宣传教育活动，提高员工节约意识。

第七条用水用电事故处理情况：1. 及时、妥善处理用水用电事故，降低事故损失；2. 对事故原因进行分析，总结经验教训，防止类似事故再次发生。

第三章考核方法第八条考核分为季度考核和年度考核，考核结果作为员工绩效考核、评优评先的重要依据。

第九条考核采取以下方法：1. 自查自评：各部门负责人组织员工对本部门用水用电情况进行自查自评；2. 互查互评：各部门之间相互检查，对用水用电情况进行评价；3. 专项检查：定期开展用水用电专项检查，对存在问题进行整改。

第四章考核结果运用第十条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

第十一条对考核结果为优秀的部门和个人，给予表彰和奖励；第十二条对考核结果为良好的部门和个人，给予表扬；第十三条对考核结果为合格的部门和个人，提出改进意见；第十四条对考核结果为不合格的部门和个人，责令整改，并追究相关责任。

第五章附则第十五条本制度由本单位用水用电管理部门负责解释。

第十六条本制度自发布之日起实施。

第十七条本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以修订。

第十八条本制度自发布之日起，原有关用水用电考核管理制度同时废止。

车间水电气考核制度

车间水电气考核制度一、背景介绍随着工业化的不断推进，车间内的水、电和气的使用成为生产过程中不可或缺的重要资源，而车间内的用水、用电和用气的管理与使用情况直接关系到企业的生产效率和能源利用效益。

为了提高车间内水电气的使用效率，落实节约资源、保护环境的理念，需要建立有效的车间水电气考核制度。

二、目的与意义车间水电气考核制度旨在：1. 规范车间内的水电气使用，提高能源的利用效率；2. 引导员工节约用水、用电和用气，培养节能环保的意识；3. 提高车间的生产效率和资源利用效益；4. 促进企业的可持续发展。

三、制定内容及考核指标1. 车间用水考核：（1）严禁浪费用水，要求员工合理用水；（2）设立用水计量器，按照实际用水量进行考核；（3）统计各车间用水量，比较各车间的用水情况，根据用水费用占比等指标进行排名考核。

2. 车间用电考核：（1）制定用电标准，要求员工按照标准用电；（2）设立用电计量器，按照实际用电量进行考核；（3）统计各车间用电量，并比较各车间的用电情况，根据用电成本占比等指标进行排名考核。

3. 车间用气考核：（1）合理安排车间内的气体使用，防止浪费；（2）设立用气计量器，按照实际用气量进行考核；（3）统计各车间用气量，比较各车间的用气情况，根据用气费用占比等指标进行排名考核。

四、考核评分体系为了保证考核的公正性和准确性，可以根据车间的实际情况制定考核评分体系，例如：1. 用水考核得分：（1）按照用水量和用水费用占比等指标给予相应的分数；（2）达到节约用水的标准得到满分，超出标准的扣分；（3）统计总分后进行排名。

2. 用电考核得分：（1）按照用电量和用电成本占比等指标给予相应的分数；（2）达到节约用电的标准得到满分，超出标准的扣分；（3）统计总分后进行排名。

3. 用气考核得分：（1）按照用气量和用气费用占比等指标给予相应的分数；（2）达到节约用气的标准得到满分，超出标准的扣分；（3）统计总分后进行排名。

生产部水耗统计规范及考核办法

生产部水耗统计规范及考核办法根据公司内部市场化要求，为规范用水消耗统计，避免管理漏洞，便于检查核实，真实反映成本核算中用水消耗，便于对生产线各生产经营单元用水消耗进行考核，达到节本降耗，降低用水的目的，特制定熟料生产线用水统计规范和考核办法如下：一、适用范围1、原料车间：适用岗位为原料磨3、发电车间：适用岗位为生产运行、化水二、组织机构和职责1、发电车间设立专人负责用水统计，建立各车间用水计量仪表台账，定时抄录水表，填报用水报表。

2、定期对计量设备进行检查校验，确保计量的准确性，防止各种偷水和弄虚作假行为，确保计量真实公正。

3、各用水经营单元，应指定相关负责人配合发电车间抄录水表，如用水增加或调整，应及时书面报请生产部，以便对用水计量及时调整。

三、管理制度1、相关负责人应熟悉计量仪表原理、管路走向以及阀门名称，具备相应的用水管路维护保养知识。

2、要建立仪表台账和维护记录。

3、用水单位水表安装、变动要有书面报告，经过生产部审批后施工安装。

4、对于外委单位临时用水，要有书面审批手续，安装水表计量，工程结束后，根据水量扣除水费，不得擅自接管路用水，否则，不允许施工。

5、用电单位不得擅自增加水量，私接用水管路，如有要求应办理手续，由生产部统一协调解决。

四．考核指标、1. 生料单耗指标：2.42（吨/百吨生料）2. 发电用水单耗指标：1.1（吨/100度电）五、考核办法1、按照内部市场化划分的工序界定，按照熟料产量测算出吨生料电耗、发电水耗，作为考核指标，每月进行一次抄表考核，与指标对比后按一定比例，节奖超罚。

2、由于供水过程存在跑冒漏等损失，这部分损耗要按实际用水量分摊到各计量经营单元。

3、由于工艺、设备造成的水耗波动，考核指标也相应的进行调整。

4.计算方法：（生产单元总用水量-生产单元产量*用水单耗）*用水单价=±节约水费5.各项考核结果均按节约水费的百分之十对经营单元进行奖励。