博士后出站考核
山东大学博士后研究人员出站考核规定
山东大学博士后研究人员出站考核规定<讨论稿>博士后研究人员在站时间一般为二年,工作期满,博士后研究人员向流动站提交《山东大学博士后研究工作报告》和《博士后研究人员期满登记表》及《博士后基金使用报告》,并向流动站学术委员会做出站报告。
一、博士后研究人员出站前必须完成《博士后工作协议》中的工作内容,在站期间所取得的研究成果(博士后本人为第一完成人并以山东大学为第一署名单位)满足以下条件之一。
(一)人文社科类在站期间取得的成果须满足下列条件之一:1、在CSSCI期刊上发表论文2篇及以上,其中本学科权威期刊上发表1篇;2、发表SSCI、AHCI、SCI收录论文1篇;3、获国家级科研成果奖;或获省部级科研成果三等及以上奖励(前三位)(二)理工医类在站期间取得的成果须满足下列条件之一:1、在本学科权威期刊上发表论文2篇及以上,其中发表SCI、EI收录论文1篇及以上;2、发表的论文影响因子累计8及以上或发表的论文他引8次及以上;3、获国家级科研成果奖;或获省部级科研成果三等及以上奖励(前三位);4、获国家发明专利一项,且发表SCI、EI收录论文1篇及以上。
注:为主承担重大国防任务的博士后(前5位)和临床医学等技能类博士后获得中国博士后科学基金特别资助或中国博士后科学基金一等面上资助者,发表SCI、EI收录论文1篇及以上。
(三)师资博士后还须主持国家自然科学基金或社科基金项目1项及以上(含国家博士后科学基金资助项目),同时完成与学校签订的《聘用合同》中规定的相应工作。
二、博士后工作期满未达到出站要求者,申请延期出站时间一般6个月,最长不超过12个月。
延期后仍未达到出站要求者,按国家有关规定处理。
师资博士后2年未出站者,根据学校与其签订的《聘用合同》中有关聘期的规定,学校将不再续聘。
三、企业博士后研究人员的出站考核由流动站和企业工作站协商制定。
四、各流动站根据本学科特点,在不低于学校要求的基础上,制订符合本学科特点的出站考核标准,并报学校批准执行。
剑桥苏大博士后出站考核
剑桥苏大博士后出站考核
剑桥苏大博士后出站考核一般包括以下步骤:
1.提交申请:在博士后出站前,需要向学校提交出站申请,并准备好相关材料,
如研究报告、研究成果等。
2.学术报告:博士后需要在出站前进行学术报告,介绍自己的研究成果和心得体
会。
3.论文答辩:博士后需要提交一篇高质量的论文,并进行答辩,以证明自己的学
术水平和研究能力。
4.综合评价:学校会对博士后的学术水平、研究成果、学术道德等方面进行综合
评价,以确定是否通过出站考核。
5.出站手续:如果博士后通过出站考核,需要办理相关手续,如领取出站证明、
办理离校手续等。
需要注意的是,不同学校和不同学科的博士后出站考核可能会有所不同,具体要求和流程可能会有所差异。
因此,建议博士后在出站前仔细阅读学校的相关通知和要求,并咨询导师或相关人员,以确保顺利通过出站考核。
A类博士后进站遴选指标和出站考核指标【模板】
博士后进站遴选指标:
1.在境内外一流大学获得或即将获得博士学位,品学兼优、身体健康、年龄在35周岁以下。
2.能够保证在站期间全职在校工作,不招收在职人员。
3.有较高水平的科研成果产出,须符合下列条件之一:
(1)主持省部级以上科研项目,并取得重要的阶段性成果。
2.以北京师范大学为第一署名单位,发表一定数量和质量的论文:
(1)人文社会科学类博士后须发表SSCI、A&HCI或CSSCI期刊收录论文至少3篇;
(2)自然科学类博士后须发表SCI或EI收录论文至少3篇,其中至少1篇为SCI-Q1区期刊论文。
3.完成学院要2)以第一作者或者通讯作者发表高水平原创性研究成果,必须在B类及以上期刊(或SSCI-Q1区)发表论文1篇或C类及以上期刊发表论文2篇或CSSCI期刊发表论文至少3篇。
4.具有良好的英文阅读、写作和口头表达能力。
博士后出站考核指标:
在站期间须同时满足以下三个条件,方可出站:
1.主持省部级以上科研项目或者博士后科学基金1项,或主持横向项目到账经费10万元以上,或以主要成员(排名前三)参加合作导师的国家级科研项目。
博士后科研工作出站考核表
博士后科研工作出站考核表
姓名:
博后编号:
流动站名:
进站时间:
合作导师:
考核时间:
南京工业大学人才资源部制表
说明
1、博士后研究人员进站后21个月向导师申请进行出站考核,考核
专家组应不少于5位专家(教授、博导)共同面试形式进行。
2、考核专家组主要就博士后研究人员是否完成预期的研究计划、
研究成果的质量及其意义、预期成果的评价,应用前景以及博士后人员在站期间的表现等进行评价。
3、由博士后研究人员填写科研工作情况表,并填写科研成果统计
表(附各项凭证复印件),面试考核后交流动站审查;流动站审查后交学校人才资源部。
4、本表格正反双面打印。
综合评定情况(人才资源部填写)。
b类博士后进站遴选指标和出站考核指标
b类博士后进站遴选指标和出站考核指标
b类博士后进站遴选指标一般包括以下几个方面:
1. 学术背景和研究能力:包括申请人在研究领域的专业知识储备和研究能力,以及学术论文、科研项目等成果。
2. 发表论文和专利:考察申请人在学术期刊上发表的论文数量和质量,以及是否获得专利等成果。
3. 创新能力和科研潜力:考察申请人的创新能力、科研潜力和发展前景,包括申请人的独立思考能力、解决问题的能力等。
4. 团队合作精神和学术责任:考察申请人是否具有团队合作精神和学术责任感,以及是否参与科研团队的项目和活动。
b类博士后出站考核指标一般包括以下几个方面:
1. 科研成果:考察博士后在研究期间所取得的科研成果,包括发表的论文数量和质量、获得的专利、参与的科研项目等。
2. 学术报告和学术交流:考察博士后在出站前的学术报告和学术交流活动中的表现,包括报告内容的深度和广度,交流中的学术思辨能力等。
3. 培养学生和团队建设:考察博士后在科研团队中对其他成员的指导和帮助,以及对研究生的指导和培养情况。
4. 学术影响力和社会贡献:考察博士后在学术界和社会上的影响力和贡献,包括学术交流的影响力、科研项目带来的经济、社会效益等。
需要注意的是,具体的进站遴选指标和出站考核指标可能因不同学校或单位的政策和要求而有所不同,上述指标仅供参考。
西南交通大学博士后工作期满出站考评(答辩)程序
中国地质大学博士后工作期满出站评定程序博士后工作期满出站,经本人申请由各流动站负责组织出站评定。
出站评定采取答辩方式进行。
评定专家组成员由本学科校外权威专家2名及各流动站专家组成员 3 —5人组成。
拟出站博士后在答辩前一周将本人出站研究报告交评定委员会各位专家。
答辩程序:
1、评定委员会主任宣布开会;
2、博士后汇报出站报告主要内容和进展(一般不超过45分钟);
3、评定委员会成员提问,答辩人回答问题;
4、答辩人回避;
5、评定委员会进行讨论并对出站研究报告达到的水平、答辩情况以及博士后工作期间的表现和科研成果等进行综合评价;
6、投票表决,获评定委员会全体成员2/3以上(含2/3)票数同意,方可建议同意出站;
7、形成书面评定决议,完成《博士后出站考核评定书》;
8、答辩人复会,评定委员会主任宣布评定决议;
9、答辩人致谢。
博士后研究人员进出站业务能力考核管理规定(200512修订
博士后研究人员进出站业务能力考核管理规定(2005.12修订)一、关于博士后进站前科研能力的考核根据全国博士后管委会规定的基本条件和“择优录用”、“宁缺勿滥”的原则,申请到我校做博士后的人员,在科研能力上尚需有下列之一的表现。
1、攻博期间,在CSSCI收录的刊物上发表或录用论文3篇以上(含3篇,以下提法类同)。
2、被国际三大文献检索系统(SCI、IE、ISTP)收录的论文1篇以上。
3、作为主要研究人员,某项研究成果达到国内先进水平。
4、以主要研究人员身份(排名前3名)获得过省、部级以上的奖励。
5、基础理论扎实,某项研究成果取得国家发明专利或填补国内空白。
6、以主要研究人员身份(排名前3名)参加过省部级以上研究课题,有材料证明,已取得重要的阶段性研究成果。
7、攻博期间,获得过2次冠名的校级(二等)以上的奖励或获得校优秀毕业生称号。
8、因重大研究项目或学科建设需要,经院系学术委员会讨论,一致认为优秀者。
二、关于博士后出站前业务能力的考核博士后在站期间应完成进站时与流动站签订的协议书所规定的研究课题。
1、进站一年后,填写《上海财经大学博士后研究人员中期考核表》,由联系导师及部门学术小组对博士后的工作进行一次较为深入的检查,肯定成绩,找出不足,帮助博士后解决存在的问题。
校博士后办公室负责对联系导师及部门学术小组的中期考核工作进行督促和管理。
2、博士后出站前的考核工作是整个博士后工作的一个重要组成部分,是对博士后工作的全面总结与鉴定。
做好此项工作对于促使博士后刻苦攻关,努力争取新成绩,确保博士后的培养质量具有重要意义。
博士后的考核结论也是技术职务评聘和出站的重要依据。
3、考核步骤与要点如下:(1)博士后出站前必须完成进站后所确定的研究工作任务和全国博士后管委会办公室统一规定格式的“研究工作报告”。
(2)“研究工作报告”需由校外2位治学严谨、名望较高的同行专家进行评审。
博士后的主要研究成果已经过鉴定会或专家评审会评审有书面结论的,或已出版专著的,可不再送同行专家评审。
工作站博士后出站如何量化考核
从图1看,“博士后项目研究质量”
表4 “基金”量化打分标准
55 HUMAN RESOURCE MAБайду номын сангаасAGEMENT P.
前管 沿理 实论务丛
表3 “博士后项目研究质量”量化打分标准
表5 “专利”和“获奖”量化打分标准
表6 “期刊论文”、“会议论文”、“著作”量化打分标准
发展‘十二五’规划”中“加强以创新性 科研成果和创新性思维能力为核心评 价标 准 的 博士 后 绩 效 考 核 评 估 体系 建 设”的要求,博士后出站考核模型及考 核因素设计见图1和表1。
二、工作 站 博士后出站 考 核 量 化 设计
由于“数”的概念有区分 性、等级 性、序列性、可算性和可比性,所以,对 博 士 后出站 考 核 模 型 所 涉及 的 考 核 因 素评分标准作如下量化设计。
第 二 ,设 置了“团队精 神”考 评 因 素,评分标准见表8,据所在的研究项目 和所在部门的同事中抽取 20人左右进 行无记名打分投票统计而来。
第三,设 置了“对单位 核心 技 术 和 特色技术的贡献”考评因素,评分标准 见表8,由参与“博士后项目研究质量” 考评小组成员打分计算。
4.博士后出站考评结果等级设计 为确保博士后质量,正确引导博士 后在站期间的科研活动,明确了出站的 基 本条 件,同时结合打分 分 值 对 博士后 出站考 评结果确定了分级标准和奖励 标准(表9),使对博士后培养质量高低 判定有了数据基础,结论更加准确、科 学,激励博士后和合作导师积极在企业 技术创新中做出突出贡献。
前管 沿理 实论务丛
表7 “其他科研项目参与研制” 量化打分标准 表8 “团队精神”、“对单位核心技术和特色技术的贡献”量化评分标准
博士后科研工作站研究人员出站考核制度
博士后科研工作站研究人员出站考核制度博士后科研工作站研究人员出站考核制度为进一步加强XXX集团有限公司博士后科研工作站的建设,规范博士后管理工作,加快高层次创新队伍建设的进程,根据国家人事部和全国博士后管理委员会《博士后管理工作规定》的有关精神,结合我企业博士后工作的实际情况,在《XXX集团有限公司博士后科研工作站管理办法》的基础上,特别针对博士后研究人员的出站考核工作制定本制度细则。
第一章总则第一条为进一步加强XXX集团有限公司博士后科研工作站(以下简称“XXX集团有限公司博士后工作站”)管理工作,在《XXX集团有限公司博士后科研工作站管理办法》的基础上,特别针对博士后研究人员的出站考核工作制定本制度。
第二条博士后研究人员进入XXX集团有限公司博士后工作站工作的期限一般为两年,因研发工作需要延长时间的,经本站与合作流动站协商确定可延期,但延期最多不超过一年。
博士后研究人员工作期满后即按国家有关规定办理出站手续。
第二章出站管理第三条博士后进站工作期满时XXX集团有限公司博士后工作站与合作流动站将结合与其签订的协议,共同组织专家,对博士后研究人员在站期间的科研能力、学术水平、工作成果等进行考核并提出意见和建议,重点对博士后研究人员①研发成果的学术水平;②研发成果的社会效益与经济效益;③工作表现与研发能力;④与本站签订的协议书中约定的工作等。
进行全面的评定,评定结果归入博士后研究人员个人档案。
第四条办理出站手续,博士后研究人员需提交以下资料一式三份(含原件):①根据全国博管会“关于统一博士后研究报告书写格式的通知”要求撰写的《博士后出站报告》;②《博士后研究人员工作期满登记表》(见附表);③《XXX集团有限公司博士后工作站博士后期满出站科研工作评审表》(见附表);④在站期间研究成果和发表论文清单;⑤其他办理出站手续所需材料。
第五条对出站考核合格的博士后研究人员,由人事部和全国博士后管理委员会颁发博士后证书。
2023博士后派出专项考核标准
2023博士后派出专项考核标准2023年博士后派出专项考核标准旨在评估博士后派出工作的质量和水平,提高博士后派出体系的效能和科研能力。
本标准将对博士后派出的各个环节进行全面评估,包括招募、培养、工作和成果等,以确保博士后派出工作的科学性、公正性和规范性。
一、招募考核招募考核是博士后派出工作的第一步,评估博士后申请人的学术能力、研究经历及潜质。
招募考核标准主要包括以下几个方面:1.学术能力:评估申请人在本科和研究生阶段的学术成绩、科研项目经历、发表论文数量和影响因子等。
2.导师推荐信:考核导师对申请人的推荐信,评估其在研究领域的优势和能力。
3.学术背景与研究方向:评估申请人的研究方向与所申请博士后岗位的匹配度,以及其对研究领域的了解。
4.面试表现:通过面试评估申请人的科研能力、沟通能力、独立思考和团队合作能力等。
二、培养考核培养考核是博士后派出工作中的重点环节,旨在培养博士后的科研能力和学术素养。
培养考核标准主要包括以下几个方面:1.科研计划和进展:评估博士后的科研计划、研究方法和实验设计的合理性以及科研进展。
2.学术交流和合作:评估博士后在国内外学术会议、论坛上的报告和交流情况,以及与导师和同行的合作情况。
3.发表论文和知识产权:评估博士后的论文发表情况、知识产权申请和专利技术转化等成果。
4.科研能力提升:评估博士后在研究领域的科研能力提升情况,包括技术创新能力、研究方法和实验技能的提升等。
三、工作考核工作考核是对博士后在实际工作中的表现进行评估,以评判其工作能力和工作效率。
工作考核标准主要包括以下几个方面:1.项目推进情况:评估博士后在项目研究、实验和数据处理等方面的推进情况。
2.学术成果和影响:评估博士后在工作期间的学术成果,包括论文发表、专利申请和学术影响力等。
3.创新能力:评估博士后在工作中的创新能力和解决问题的能力。
4.团队合作和管理:评估博士后在团队合作和管理方面的能力,包括组织会议、指导学生和协调合作等。
西南交通大学博士后工作期满出站考评(答辩)程序
西南交通大学博士后工作期满出站考评(答辩)程序
博士后工作期满出站,经本人申请由各流动站学术考评委员会负责组织考评。
考评采取答辩方式进行。
第一条考评(答辩)专家组的组成
1、考评(答辩)专家组由各流动站学术考评委员会秘书负责组织相关学科专家5-9人(包括本流动站学术考评委员会专家和个别外面聘请的专家)单数组成。
2、考评(答辩)专家组秘书由专家组指定相关学科的具有副高以上专业技术职务的教师担任。
第二条考评(答辩)准备程序
1、拟出站博士后提前做好博士后出站研究报告。
2、拟出站博士后向所在站学术考评委员会秘书申请出站考评(答辩)。
3、学术考评委员会秘书按本办法第一条规定组织考评(答辩)专家组,并商定具体考评(答辩)时间、地点后,连同考评(答辩)专家组名单一并报人事处。
4、申请考评(答辩)博士后在考评(答辩)前一周内将本人出站研究报告交考评(答辩)专家组各位专家。
第三条考评(答辩)程序
1、考评(答辩)会主持人,学术考评(答辩)委员会主任或副主任参加考评由主任或副主任主持;若学术考评委员会主任或副主任不参加考评(答辩),则由学术考评委员会主任或副主任指定考评专家组一名专家主持。
2、答辩人向考评(答辩)专家介绍出站报告及工作计划完成情况。
3、考评专家置疑,答辩人回答。
4、答辩人回避,合作导师介绍答辩人在站工作计划等完成情况,考评专家评议。
5、形成书面考评决议,填写西南交通大学博士后出站考评(答辩)申请书。
XX工程大学博士后出站考核表(2023年)
XX工程大学博士后出站考核表
博士后姓名:
所在流动站:
合作导师:
进站时间:
填表时间:
博士后管理委员会办公室制
填表说明
一、本表适用于博士后出站报告会。
二、本表第1~3页由博士后本人填写,第4~5页由评审专家、流动
站负责人及校博管办填写。
三、提交本表时请附以下材料(A4纸格式):
1.博士后工作协议书复印件。
2.博士后在站期间取得的科研成果清单(到学校科研部门打印并加盖公章)。
四、本表请用A4纸双面打印,一式2份。
出站申请
本人系XX工程大学博士后流动站博士后研究人员,合作导师教授。
自年月进站从事博士后研究工作,至今月。
现本人已完成进站前所签订协议中规定的科研任务,达到出站标准,特申请出站。
本人承诺本表所填写内容全部属实。
申请人:
年月日。
博士后工作考核评议表(出站)【模板】
项目与国内已有同类先进技术全面对比(请在选项上划“√”)
国内首创
差(立论不清,概念模糊,没有取得创造性成果)
差(不完全具备本学科的基础理论和系统深入的专门知识以75-89分);中(61-74分);差(≤60分)。
工作中反映出的基础理论和专门知识及独立从事科学研究的能力
优(具有坚实宽广的基础理论和系统深入的专门知识;已具有很强的独立从事科研工作能力)
国际先进
良(立论正确,有创造性,成果较好)
良(具有坚实宽广的基础理论和系统深入的专门知识;已具有较强的独立从事科研工作能力)
接近国际先进
中(立论基本正确,成果有一定的创造性)
接近国内先进
评议结果
同意出站请划“√”
不同意出站请划“×”
博士后工作考核评议表(出站)
姓 名
性别
在站时间
合作导师
报告题目
已发表论文
出站考核
基本原则:学术水平、科研成果及业务能力进行全面考核
学术水平评价
科研成果评价
业务能力评价
项目与国外已有同类先进技术全面对比情况(请在所选项上划“√”)
国际首创
论文成果的创造性(请在所选项上划“√”)
优(立论正确,创造性成果突出)
中山大学博士后出站考核标准
中山大学博士后出站考核标准博士后工作期满,应完成进站时与所在单位签订的岗位聘任协议书所商定的科研课题,并提交研究报告。
由所在单位组织专家对其研究工作进行评议,对博士后的科研成果、学术水平、业务能力及思想品德进行全面考核。
博士后出站考核标准如下:1、博士后完成岗位聘任协议书规定的所有条款、达到论文发表基本要求、按时完成《博士后研究工作报告》并通过评议专家组的评审,即视为合格。
考核合格的博士后可办理相关的出站手续,并领取博士后证书。
2、考核合格的博士后满足下列条件者,可视为优秀。
第一,工作勤奋,责任心强,遵守各项规章制度;业务能力强,高质量地完成原进站协议所规定的工作任务;学术道德良好,有较强的团结协作精神。
第二,在站期间在本专业核心期刊上以中山大学为第一作者单位发表论文5篇/2年以上,其中被SCI、EI、ISTP收录2篇以上;或在科研工作中完成或承担国家级以上科研项目,并取得重大科学价值或经济效益、社会效益的科研成果,经省部级以上鉴定、验收或已报奖。
第三,在站期间工作成绩突出,或在基础研究和应用基础研究中取得创造性的成果,具有重大科学价值或应用前景的;或运用科学技术知识在产品、工艺、材料及其系统等方面做出重大技术发明,具有先进性和创新性,经实施已获得显著经济效益或社会效益的;或在实施技术开发项目中,完成重大科学技术创新,科学技术成果转化,创造出显著经济效益的;或在实施社会公益的项目中,长时间从事科学技术基础性工作和社会公益性科学技术事业,经过实践检验,创造出显著社会效益的;或在实施国家安全项目中,为推进国防现代化建设、保障国家安全做出重大科学技术贡献的;或在社会科学领域中阐明现象和发展规律,对经济建设或社会发展做出突出贡献,取得显著社会效益的;或有较高的学术造诣和突出的研究才能,已成为某一学科领域新的学术带头人或开辟了新的学科领域,对学科建设和发展以及人才培养做出了重大贡献的。
3.考核不合格者,按退站处理,不予办理博士后证书。
2023博士后派出专项考核标准
2023博士后派出专项考核标准2023年博士后派出专项考核标准是针对博士后派出工作的一项重要标准。
博士后派出是国内高校和科研机构重要的人才培养和引进方式,对提高科研水平、促进学术交流和科技创新具有重要意义。
因此,对博士后派出人员的考核标准也至关重要。
本文将详细介绍2023年博士后派出专项考核标准的内容。
首先,博士后派出人员在考核中应重点关注科研能力和学术贡献。
科研能力是评价博士后派出人员水平的重要指标之一。
博士后派出人员需要展示自己的科研能力,包括科研项目的承担情况、研究成果的发表情况、学术会议的参与情况等。
此外,博士后派出人员还需要展示对学术领域的贡献,如撰写学术论文、申请专利、参与学术交流活动等。
其次,博士后派出人员在考核中还需关注科研团队合作能力和科研管理能力。
科研团队合作能力是博士后派出人员在科研项目中发挥作用的重要能力。
博士后派出人员需展示自己在团队中的合作能力,包括与其他团队成员的协作情况、团队合作项目的完成情况等。
科研管理能力是博士后派出人员在科研项目中组织和管理能力的体现。
博士后派出人员需展示自己在科研项目中的管理能力,包括项目进度管理、资源调配等。
此外,博士后派出人员还需关注学术道德和职业素养。
学术道德是科研工作中应遵守的基本准则。
博士后派出人员需要遵守学术道德规范,如不抄袭、不造假、不进行学术不端行为等。
职业素养是博士后派出人员作为科研人员应具备的素养。
博士后派出人员需要展示自己的职业素养,包括工作态度、团队协作能力、专业知识等。
最后,博士后派出人员在考核中还需关注学术影响力和创新能力。
学术影响力是博士后派出人员的学术影响力和学术声誉。
博士后派出人员需要展示自己在学术领域中的影响力,如学术论文的引用次数、学术会议的邀请等。
创新能力是博士后派出人员的创新能力和创新成果。
博士后派出人员需要展示自己的创新能力,如申请专利、获得科研奖励等。
综上所述,2023年博士后派出专项考核标准涵盖了科研能力、学术贡献、科研团队合作能力、科研管理能力、学术道德、职业素养、学术影响力和创新能力等方面。
博士后出站考核内容及要求
博士后出站考核内容及要求:
1.发表论文(以哈工大深圳研究生院为第一作者单位)满足以下要求之一即为合格:
1)以第一作者或第二作者(合作导师排名第一)在国内核心以上期刊发表论文总数不少于5篇,其中在SCI、EI等检索源期刊上发表论文2篇以上;
2)以第一作者或第二作者(合作导师排名第一)在国外学术期刊发表论文2篇;
3)对以应用研究为主的博士后,对论文要求可用申请发明专利数代替;
4)对以设计研究为主的博士后,对论文要求可用高水平的设计作品数代替。
2.研究课题满足以下要求之一即为合格:
1)作为主持人或主要参加人申请到国家自然科学基金或国家级研究项目(包括863、973和重点攻关项目)或主持省部级以上重点科研项目;
2)独立承担并完成横向课题一项;
3)与合作导师共同承担并基本完成横项课题两项。
3.在站期间应根据学院或学科部的要求,完成一定的教学任务,包括讲课或学术讲座;辅导、协助指导硕士生、博士生等。
4.对于从事重大攻关项目研究以及创新实践基地的博士后,其考
核要求可参照上述标准,可以有一定的灵活性。
主要根据实际工作任务,从技术成果获奖、发明专利、鉴定或者验收等方面进行考核,并有材料证明产生了较大的社会效益。
5.出站考核成绩优秀者应为博士后工作期间,取得的成果及完成的工作量明显超出上述1至3项内容的要求。
(学习的目的是增长知识,提高能力,相信一分耕耘一分收获,努力就一定可以获得应有的回报)。
中山大学博士后出站考核标准
中山大学博士后出站考核标准第一篇:中山大学博士后出站考核标准中山大学博士后出站考核标准博士后工作期满,应完成进站时与所在单位签订的岗位聘任协议书所商定的科研课题,并提交研究报告。
由所在单位组织专家对其研究工作进行评议,对博士后的科研成果、学术水平、业务能力及思想品德进行全面考核。
博士后出站考核标准如下:1、博士后完成岗位聘任协议书规定的所有条款、达到论文发表基本要求、按时完成《博士后研究工作报告》并通过评议专家组的评审,即视为合格。
考核合格的博士后可办理相关的出站手续,并领取博士后证书。
2、考核合格的博士后满足下列条件者,可视为优秀。
第一,工作勤奋,责任心强,遵守各项规章制度;业务能力强,高质量地完成原进站协议所规定的工作任务;学术道德良好,有较强的团结协作精神。
第二,在站期间在本专业核心期刊上以中山大学为第一作者单位发表论文5篇/2年以上,其中被SCI、EI、ISTP收录2篇以上;或在科研工作中完成或承担国家级以上科研项目,并取得重大科学价值或经济效益、社会效益的科研成果,经省部级以上鉴定、验收或已报奖。
第三,在站期间工作成绩突出,或在基础研究和应用基础研究中取得创造性的成果,具有重大科学价值或应用前景的;或运用科学技术知识在产品、工艺、材料及其系统等方面做出重大技术发明,具有先进性和创新性,经实施已获得显著经济效益或社会效益的;或在实施技术开发项目中,完成重大科学技术创新,科学技术成果转化,创造出显著经济效益的;或在实施社会公益的项目中,长时间从事科学技术基础性工作和社会公益性科学技术事业,经过实践检验,创造出显著社会效益的;或在实施国家安全项目中,为推进国防现代化建设、保障国家安全做出重大科学技术贡献的;或在社会科学领域中阐明现象和发展规律,对经济建设或社会发展做出突出贡献,取得显著社会效益的;或有较高的学术造诣和突出的研究才能,已成为某一学科领域新的学术带头人或开辟了新的学科领域,对学科建设和发展以及人才培养做出了重大贡献的。
哈尔滨工业大学博士后出站考核标准
哈尔滨工业大学博士后出站考核标准
(一)博士后在站期间发表学术论文数量及级别要求:
1.在核心及核心以上刊物(含EI、ISTP检索的国际会议论文集)发表的学术论文总数不少于3篇,并满足以下条件之一:
(1)至少1篇为SCI检索期刊论文。
(2)至少2篇为EI检索期刊论文。
2.国内外学术会议论文说明
(1)国内外学术会议论文如被SCI检索且有检索号,等同于SCI检索期刊论文。
(2)国内外学术会议论文如被EI检索且有检索号,等同于EI检索期刊论文。
如有2篇以上会议论文为EI收录,最多只能等同1篇EI检索期刊论文。
(3)ISTP检索且有检索号,等同于1篇核心刊物论文。
(4)其他会议论文不计入有效论文范围。
(二)博士后在站期间承担研究项目要求
博士后在站期间承担研究项目需满足以下条件之一:
1.参加国家自然科学基金、国家级或省部级以上科研项目。
2.主持并完成中国博士后科学基金项目。
3.主持并完成黑龙江省博士后资助经费项目。
(三)博士后在站期间研究成果(含学术论文)有效性要求
博士后在站期间取得的研究成果必须符合以下条件,才为有效成果:
1.博士后在站期间研究成果必须有合作导师署名;
2.研究成果以博士后本人为第一完成人,或合作导师为第一完成人、博士后为第二完成人;
3.哈尔滨工业大学为第一完成单位(协议另有规定的除外);
4.发表学术论文的通讯作者单位为哈尔滨工业大学;
5.研究成果内容与博士后在站期间研究课题内容直接相关。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
新疆医科大学博士后工作期满出站考核表
流动站名称
博士后姓名
合作导师姓名
进站日期年月日
出站日期年月日
填表日期年月日
新疆医科大学博士后管理办公室制
说明:
1、各项统计仅限进站后所做的工作,论文、专著为已正式发表(含已被接受的)且新疆医
科大学为第一作者单位的。
表内填不下的,可附页。
2、出站报告评审小组由博士后专家小组成员组成,至少一名校外同行专家参加。
3、严格博士后出站报告制度,未做出站报告的按退站处理。
4、博士后出站报告时间确定后,请务必通知博士后管理办公室。