亮剑精神与狼性团队
狼性团队
亮剑精神 狼性团队
你不为团队付出，团队不会与你分享成 果，大锅饭时代早已过去！
公司不养闲人，团队不养懒人，一个人 的力量是有限的，团队的力量是无限 的！
亮剑精神 狼性团队
团队从弱小走向强大靠的是什么？
靠的就是这种灵魂，靠 的就是我们广大指战 员的战斗意志！
亮剑精神 狼性团队
狭路相逢，勇者胜！
纵然是敌众我寡，纵然是深陷重围，但 是我们敢于亮剑，我们敢于战斗到最 后一个人。
李云龙有句话“我要是有枪，还要你干什么？ 你既然能当团长就有能耐去搞枪！要不然 你就回家抱孩子去！”
亮剑精神 狼性团队
我们现在的条件比李云龙强100倍，遇到一 点问题却不想办法去解决，那还需要你做 领导人干什么？应该回家抱孩子去！
为什么有很多领导人总把业绩落后归于我们 缺少这样那样的条件，为什么不像李云龙 那样，缺抢弄枪，缺什么创造什么？
亮剑精神 狼性团队
能否训练出狼性团队，首先看领导人是否具 有亮剑精神！
真正的领导人就要真性情！有血性！ 敢担当！
要想打造狼性团队，领导人对自己就要更狠 一些！
亮剑精神 狼性团队
如何打造不可战胜的狼性团队，更重要 的答案是：
真正的领导人不是没有小爱，而是团队 利益高于一切！没有个人利益的牺牲， 哪会有真正的团队！
亮剑精神 狼性团队
一个团队不能够强大，责任完全在 领导者！
领导者如何培养狼性团队，要想打 造狼性团队，领导人对自己的团 队就要狠一些，要想有真正的效 果就要真刀真枪的训练！
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
亮剑精神 狼性团队
在训练中受伤，总比在战场上丢了性命 强！
在学习中吃点苦，总比在商场上赚不到 钱强！
重复~~~再重复~~~重复复制
狼作文之亮剑精神狼性团队口号
狼作文之亮剑精神狼性团队口号亮剑精神狼性团队口号【篇一：狼性团队要学李云龙的亮剑精神】狼性团队要学李云龙的亮剑精神亮剑》电视剧之所以火爆了多年，到现在还有一些电视台在播放，就是因为她是一部以狼性精神为核心的军事题材电视剧。
但剧中最后一集李云龙对亮剑精神的解释：古代的剑客们，狭路相逢时，不论对手有多么强大，都要敢于亮出自己的宝剑，纵然倒在对手下脚下，也虽败犹荣。
李云龙的解释非常有视死如归，绝不当懦夫的军人气概。
《狼性营销团队训练营》作为上海盛翔管理顾问有限公司的品牌课程，深受客户的好评和欢迎，在给美的、九阳和路昊等客户讲授这个课程时，我每次都会播放《亮剑》电视剧最后一集李云龙阐述亮剑精神的视频片段，然后让学员讨论：打造我们的狼性销售团队，是否也需要这种亮剑精神？结果每次几乎是100%的学员都会异口同声、斩钉截铁地说：“要”！事实上要吗？我认识不要！为什么呢？军队与企业、战争与营销根本就是两码事，“商场如战场”这句话只是说商场就象战场一样，没有说商场就是战场，把商场类同是战场是危险的，结果也许就是李云龙说的那样，倒在对下的脚下，还虽败犹荣呢！看看那些只有武夫之勇的企业吧，面对竞争对手的时候总是以低价格、高促销来与对手攻击，结果呢？要么定位对高端的竞争对手根本就不理你，要么更加强大的对手以更低的价格、更大促销与你竞争，市场变成一片红海，谁也占不到便宜。
当年中国的彩电行业价格大战到今天还在延续，前不久看到一则报道：当前中国市场上背投电视前十大品牌无一是中国品牌。
还在中国的啤酒行业多年来的价格大战，让中国啤酒行业全行业亏损，国外品牌则大举整合之旗，把中国品牌一个一个收到囊中，如今的中国20万吨以上年产量以上的啤酒企业几乎都有外资背景的了。
这是多么悲哀的事情啊！靠这份武夫之勇，靠低层次的竞争手段，倒在对手的脚下就是一种耻辱！在企业营销团队建设中要打造真正的狼性营销团队就是既要有无限的激情和活力，更要有强大的专业能力，做到有勇有谋，既所谓两者相逢勇者胜，两勇相逢智者胜。
用亮剑精神打造狼性团队
用亮剑精神打造狼性团队袁德成尊敬的各位领导、老师，大家晚上好！今天我的班级管理金点子题目是——用亮剑精神打造狼性团队！自2001年参加工作以来，在如何当好班主任这条路上苦苦摸索12年了。
但一直没有找到非常成熟并适合自己的方法。
最近几年受电视连续剧《亮剑》的影响，我尝试着用“亮剑精神”作为班级文化的核心，来管理班级，打造狼性团队。
“面对强大的对手，明知不敌，也要毅然亮剑，即使倒下，也要成为一座山，一道岭！这是何等的凛然，何等的决绝，何等的快意，何等的气魄！古代剑客们在与对手狭路相逢时，无论对手有多么的强大，就算对手是天下第一的剑客，明知不敌，也要亮出自己的宝剑。
即使是倒在对手的剑下，也虽败犹荣。
”这就是亮剑精神。
事实证明，一个优秀的班级，往往具有培养优秀学生的土壤——良好的班风、浓厚的学风。
优秀学生的出现，往往背后有一个优秀的集体，而不是由唯一的个体形式出现。
理由很简单，他们受到良好的班风、浓厚的学风的影响，既有竞争，又有合作。
养成了同样的性格与气质。
任何一个优秀班集体都有着它自己的特质。
特质是什么？特质是一种性格、是一种气质！这种气质与性格给这个班级注入了灵魂。
从此不管岁月流失，人员更迭，即使将来学生毕业各奔东西，这个班级也将会形散而神不散！亮剑是一种勇气。
古代剑客狭路相逢，勇者胜。
学生有了这种精神力量的武装，上课就会积极思考，大胆质疑，积极回答老师的问题，纵然是面对基础差，底子薄，纵然是面对强者如林的竞争，甚至是一次次考试的失败，我们也能勇往直前，柳暗花明又一村。
在坚苦卓绝的高中学习生活中，正是这种亮剑精神指引着我们从绝望中寻找希望，班级终将辉煌！亮剑是一种团结。
历史证明，英雄往往以集体的形式出现。
二战时期苏联一个飞行纵队涌现出20名王牌飞行员。
无独有偶，苏军某部飞蛇大队涌现了21名特级战斗英雄。
究其原因，他们都具有同样的性格和气质，承传同样的优秀传统，凝聚无畏的战斗意志。
一个优秀的班集体，应该具有培养英才的土壤。
从《亮剑》看团队管理
从《亮剑》看团队管理亮剑描述了一个热血将军李云龙：像一匹野狼孤傲，刚烈，勇猛、意志顽强、坚决；做出决策果断坚决，不听任何人劝阻。
他部下的将军，个个被他这种性格熏陶为完美的执行者，做！说做就坚决做，不问为什么！攻打平安县城那次，不听参谋长之类人劝阻，不听可行性分析之类，部队也是坚决执行命令，不问为什么，不娘娘腔腔地分析可行性，不找任何借口开脱敷衍，硬是说打就打，打的敌人措手不及。
打蒋云飞那次，硬是带只小分队杀入敌后，直端蒋云飞老曹，当时他最得力的助手也是最完美的执行者-张大彪，为他安全着想，反对他的计划，李云龙叫到：“老子这点脾气你还不知道，老子用你是因为你好使”李云龙的队伍就是一只这样非常好使的团队案例，整个队伍因为“执行-不要问老子为什么”的气氛，形成了超强的执行力，每个人都像他一样像匹野狼，队伍力量更像狼群，所向披靡，让敌人闻风尚胆！做为管理者最头痛的问题就是“问题员工”，这类员工有才华但也很有思想，对公司策略层面的东西，总有过多自己的思想与为什么，提出反对意见，但若反对意见得不到强应的话，又得执行，总敷衍了事或直接说干不来。
做为管理者，我想说的是“执行！不要问老子为什么！”执行！不要问老子为什么！喜欢足球的朋友都知道，德国国家足球队向来以作风顽强著称，因而在世界赛场上成就斐然。
德国足球成功的因素有很多，但有一点我却特别看重，那就是德国队队员在贯彻教练的意图、完成自己位置所担负的任务方面执行得非常得力，即使在比分落后或全队困难时也一如既往，没有任何借口。
你可以说他们死板、机械，也可以说他们没有创造力，不懂足球艺术。
但成绩说明一切，至少在这一点上，作为足球运动员，他们是优秀的，因为他们身上流淌着执行力文化的特质。
无论是足球队还是企业，一个团队、一名队员或员工，如果没有完美的执行力，就算有再多的创造力也可能没有什么好的成绩。
特别是带一只非常有思想的团队时，各种有力的观点层出不穷，要将企业战略思想决策很顺利的容入并迅速得到接受，所花的时间成本、人力成本往往比决策失败所要付出的成本还高，对于高层决策，没有决对正确与错误，只有你认为的相对的对与错。
亮剑精神
《亮剑》里提到了一种亮剑精神，“明知不敌也要敢于亮剑，狭路相逢勇者胜”，它所昭示“永不言败”、“拼搏奋斗”的精神，可以说，正是靠着这种亮剑精神，才有了解放军的胜利。
但是，亮剑精神从哪里来？是从规矩里面来的吗？不是。
我想，精神，是从人心里面来的。
军人打仗靠士气，团队发展也得靠士气。
没有士气，就算有了再好的武器，也打不了胜仗。
发扬亮剑精神、塑造狼性团队。
亮剑精神是一种气魄，是一种斗志。
纵然是敌众我寡，纵然是身陷重围，只要一息尚存，决不倒下，决不放弃！战斗到最后一个人！只有具备这种狼性意志的队伍才能攻无不克，战无不胜。
商场如战场，面对时代风云，我们要敢于“亮剑”。
有条件要上，没有条件创造条件也要上，上下一心，整齐划一，步调一致，形成合力，只有这样，我们才能在激烈的市场竞争中永立于不败之地！亮剑精神是一种团结、一种协作。
团结出战斗力。
一个团结协作的队伍才能出成绩，一个团结协作的队伍才能出效益。
亮剑精神是一种姿态，更是一种实战，是一种科学态度、直面强敌的智慧艺术。
战场无定势，在每次战斗中，指挥官李云龙总是运筹帷幄，讲求方法，以近乎完美的战争艺术赢取胜利，展示他卓越的军事才能、领导艺术。
面对纷繁复杂的新情况，我们要在战争中学习战争，要主动出击，快速应变，在与对手的竞争中成长，赢得一席之地，为此我们要不断提升自身的实力，提高整体队伍的素质，塑造狼性团队。
红塔说山高人为峰；海尔说人人是人才，赛马不相马；松下幸之助说企业最好的资产是人！人——作为现代企业公认的最具竞争力的因素，我们了解了吗？我们用好了吗？世界著名的控制论专家N.维纳说：每一个人，即使是做出了辉煌创造的人，在他的一生中利用他自己大脑的潜能还不到百分之一。
商家团队是一种攻击性的群体，面对现代商战的竞争，培养英勇善战的“狼性”是成功的关键！现在让我们来剖析一下“狼”的性格特点：1、嗅觉敏捷：善于抓住任何的机会，瞬间出击！2、强攻击性：崇尚进攻，进攻就是最好的防守！3、团队协作：狼群是最讲究群体生存的，它们任何一次猎食都是分工合作，各司其职！4、锁定目标：专注目标、坚守目标！5、适者生存：通过自身与环境的竞争，不断淘汰队伍中的弱者，使强者得以生存下来！6、永不放弃：虽然捕食的成功率不足10%，但它们决不会放弃，因为放弃意味着死亡！7、纪律严明：狼群的纪律性是最严格的，所以它们的执行力也是最强的！8、永不言败：忍耐与执著！坚信没有失败，只有暂时停止成功！《狼性》的作者劳伦兹曾说过：狼性与羊性已经无法转变，而人性却游移之中！这对我们来说也许是不安，也许是机会吧！一切在乎我们的选择，在乎是否有足够敢于变革的决心与勇气！组织行为学最佳诠释---------狼的智慧组织行为学的核心问题：个体行为：核心问题是激励问题群体行为：核心问题是领导问题组织行为：核心问题是结构和设计狼是群居动物中最有秩序、纪律的族群。
亮剑精神狼性团队
亮剑精神狼性团队篇一：具有亮剑精神的狼性团队具有亮剑精神的狼性团队以创建“狼性”团队、树立“亮剑”精神、打造一流品牌，坚持以“锐意进取，永不满足”的发展情怀，不断奋进、发展！致力于打造中国第一品牌！“狼性”团队狼是自然界以生命力强而著称的动物，狼的群体合作精神也一直为人们所称道。
和狼群一样，人类也是以群居的方式生存在世界上。
这种群体关系在生产活动中的表现，就是团队。
在狼群中，既要保持头狼的指挥权，也要保证狼个体一定的自由权，因而必须在二者之间找个平衡点；团队也一样，只有保持团队平衡，才能使团队具有狼性，像狼团队一样有战斗力。
保持团队平衡意味着团队成员必须有独立完成工作的能力，并且团队成员的背景要具备年龄、技能、文化、生活和工作经历方面的多样性。
狼过着群居生活，但每一匹狼都要为群体的繁荣与发展承担一份责任。
狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素，不管做任何事情，它们总能依靠团体的力量去完成；狼的耐心总是令人惊奇，它们可以为一个目标耗费很长的时间而丝毫不觉厌烦。
敏锐的观察力、专一的目标、默契的配合、好奇心、注意细节以及锲而不舍的耐心使狼总能获得成功；狼的态度很单纯，那就是对成功坚定不移地向往。
“狼性”团队就是合作、团结、耐力、执著、拼搏、和谐共生的团队，如果团队的每一个人都具备了这些特点，身为团队的每一名员工，都在向狼性团队靠拢着！都必将成为“狼性团队”中不可缺少的一员！亮剑精神亮剑精神是指面对强大的对手，明知不敌，也要毅然亮剑，即使倒下，也要成为一座山，一道岭！这是何等的凛然，何等的决绝，何等的快意，何等的气魄！“亮剑”精神体现了一种勇气，一种魄力.魄力是面对困境时的果断抉择，是永不言败的信心，是锲而不舍的执着。
魄力让敌人望而生畏，让队友充满信心。
具有这种魄力的人，才是真正的战士，真正的领导者，是国家、民族、团队真正的不屈的脊梁！古代剑客狭路相逢，勇者胜，哪怕对方是第一剑客，明知不敌，也要亮出自己的宝剑。
打造狼性团队发挥亮剑精神追求卓越业绩
创新思维
学习与成长
提供学习和培训机会，帮助团队成员 不断提升自身能力，为团队创造更多 价值。
鼓励团队成员提出新的想法和建议， 激发团队的创新活力。
05
实践案例分享
成功团队案例介绍
华为狼性团队
华为是一家具有狼性文化的企业，其团队成员具有敏锐的市场洞察力和强大的 执行力。华为通过打造狼性团队，实现了在通信行业的领先地位。
高效执行与协作
高效执行
团队成员应具备高效执行的能力 ，能够迅速响应并完成任务。
团队协作
鼓励团队成员之间相互协作，共 同解决问题，提高工作效率。
沟通与反馈
建立良好的沟通机制，及时反馈 工作进展和问题，确保团队高效
运转。
持续改进与创新
持续改进
不断寻求改进机会，优化工作流程和 方法，提高团队整体效率。
追求卓越业绩
以高标准和卓越为目标， 强调团队成员应不断努力 ，追求卓越的业绩和成果 。
目的和意义
目的
通过打造狼性团队和发挥亮剑精 神，提高团队成员的凝聚力和战 斗力，实现卓越业绩。
意义
增强团队成员的归属感和责任感 ，提高团队的竞争力和可持续发 展能力，为公司的发展做出贡献 。
02
狼性团队建设
狼性团队特点
卓越业绩的追求
讨论如何通过打造狼性团队和发挥亮剑精神，实 现卓越业绩的目标。
对未来团队建设的展望
强化亮剑精神传承
将亮剑精神作为团队的核心价 值观，不断传承和发扬，激励 团队成员勇往直前。
建立高效协作机制
优化团队协作机制，提高团队 成员之间的沟通效率和协作能 力，形成合力。
持续培养狼性文化
强调在未来的团队建设中，要 持续培养狼性文化，让每个成 员都具备狼的特质。
“亮剑”精神与团队管理
“亮剑”精神与团队管理连续剧《亮剑》体现出的…亮剑精神‟：“面对强大的对手，明知不敌也要毅然亮剑。
即使倒下，也要成为一座山、一道岭。
剑锋所指，所向披靡！”给我们管理工作带来了深刻启示，有利于提高管理工作的质量。
启示之一：团队的成功，需要坚强的领导力对于任何一个团队，领导力的重要性不言而喻。
坚强的领导力可以使散沙聚成顽石，无坚不摧；软弱的领导力也可使好钢化为碎屑，毫无刚性可言。
李云龙的部队之所以“所向披靡”，与其坚强的领导力密不可分。
但是，管理者的领导力不会凭空产生，需要多方面的促成和不断加强。
领导力来源于管理者的示范效应。
孔子曰：其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。
榜样的力量是无穷的。
《亮剑》中，李云龙等军官们舍生忘死，冲锋在前，以自身的实际行动，激发了全团的旺盛斗志和必胜信心，换来了战士们的由衷钦佩和坚决服从。
不可否认，管理者可以通过奖励、处罚等手段增强领导力，但对于员工而言，这些手段往往被动性大于主动性，效果可能并不尽如人意。
而管理者的身先士卒，却可以使得员工主动跟进，主动关心和参与团队建设，管理者的领导力自然增强。
领导力来源于对结果的满意度。
管理的过程固然重要，但最终的结果才是检验管理是否真正有效的标准。
邓小平同志指出，不管白猫黑猫，捉住老鼠就是好猫。
这就是著名的“猫论”，它清晰明确地表达了结果的重要性。
令敌人胆战心惊的独立团，面临敌强我弱的不利形势，仍能够在李云龙等的率领下，攻必克，战必胜，取得了一个又一个的辉煌胜利。
总能率队打胜仗的统帅，自然能够获得士兵的信任，领导力来源于对下属的关心。
激励的方法之一，就是管理者对员工的真诚关心，包括个人进步、工作指导、家庭生活等诸多方面。
这种激励，既归属物质激励范畴，更归属精神激励范畴。
它可以极大激发员工的归属意识、责任意识和奉献意识，有效提高管理者的威信和领导力，增强团队的凝聚力和向心力，进而大大促进团队的发展。
在攻打日军驻守的平安县城时，李云龙为减少士兵的伤亡，不惜牺牲新婚妻子；在贴身警卫员遭土匪杀害后，不惜身受处分也要剿匪报仇。
讲话稿素材---亮剑、血性与狼性
讲话稿素材---亮剑、血性与狼性第一篇：讲话稿素材---亮剑、血性与狼性什么是亮剑精神?古代剑客们在与对手狭路相逢时，无论对手有多么强大就算对方是天下第一剑客。
明知不敌，也要亮出自己的宝剑，即使倒在对手的剑下也虽败犹荣，这就是亮剑精神。
事实证明，一支具有优良传统的部队，往往具有培养英雄的土壤。
英雄或是优秀军人的出现，往往是由集体形式出现而不是由个体形式出现。
理由很简单，他们受到同样传统的影响养成了同样的性格和气质。
例如，第二次世界大战时苏联空军第十六航空团P三十九飞蛇战斗机大队，竟产生了二十名获得苏联英雄称号的王牌飞行员。
与此同时，苏联空军某部施乌德飞行中队，产生了二十一名获得苏联英雄称号的模范飞行员。
任何一支部队都有自己的传统。
传统是什么？传统是一种性格，是一种气质。
这种传统和性格是由这支部队组建时首任军事首长的性格和气质决定的。
他给这支部队注入了灵魂，从此不管岁月流失，人员更迭这支部队灵魂永在。
同志们，这是什么？这就是我们的军魂。
我们进行了二十二年的武装斗争，从弱小逐渐走向强大。
我们靠的是什么？我们靠得就是这种军魂，我们靠得就是我们军队光大指战员的战斗意志。
纵然是敌众我寡，纵然是身陷重围但是我们敢于亮剑，我们敢于战斗到最后一个人。
一句话，狭路相逢勇者胜。
亮剑精神，就是我们这支军队的军魂。
剑锋所指所向披靡!李云龙：1、我估摸着城门楼子是快难啃的骨头，老子就是崩了门牙，也要在鬼子的增援部队赶到前咬开它！2、都说鬼子拼刺刀有两下子，老子就不信这个邪，都是两个肩膀扛一个脑袋，鬼子他是人养的，肉长的，大刀进去也要穿个窟窿。
就算是见了阎王爷，老子也能撸它几根胡子下来！3、什么他娘的精锐，老子打的就是精锐；什么武士道，老子打的就是武士道！4、没有助攻，全他娘的主攻、现在我们的兵力是八比一，这种富裕仗我八辈子也没打过，这会咱们敞开了当回地主。
三营长，你嘴别裂的跟荷花式的，助攻改主攻，我一不给添人，二不给添枪，一字之变，要给我变出杀气来，要打出个精神头来（此打法后来被华东野战军的聂凤智的九纵在济南攻坚战中成功使用，聂凤智也是红四方面军的将领）5、要我自己搞武器，行啊，你不能限制我的自由啊，总要点自主权吧！又要我当乖孩子，又要我自己想办法搞武器，又限制我的自主权，这叫不讲道理！6、我就不把这次突围当成突围，当成什么?当成进攻，向敌人进攻！7、我要死也要死的像个爷们，我不能这样窝窝囊囊的死了，要死也要死在冲锋的路上。
打造狼性团队发挥亮剑精神追求卓越业绩培训
打造狼性团队——发挥亮剑精神，追求卓越业绩培训引言在竞争激烈的现代社会中，如何打造一支高效的团队并取得卓越的业绩是每个组织的追求。
狼性团队的理念激发了企业界的广泛关注，狼群的协同、勇敢与执行力，都是我们所值得借鉴和拥有的优秀品质。
本文将分享如何打造狼性团队，发挥亮剑精神，追求卓越业绩的培训方法。
狼性团队文化狼性团队文化是以狼群的独特特征为基础的组织文化。
狼群的成功和协同作战离不开它们之间的信任、奋斗和紧密合作。
在企业中，打造狼性团队需要通过以下几个方面来培养和建立：1. 信任建立团队成员之间的信任是高效协同工作的基础。
建立信任需要时间和努力，团队领导者在此过程中起到了关键作用。
他们应该设定明确的目标，搭建有效的沟通渠道，并表现出自己的诚信和可靠性。
同时，鼓励团队成员之间的互相支持和理解，通过共同努力解决问题，增加彼此之间的信任。
2. 高效协作高效的协作是实现团队目标的关键。
团队成员应该明确自己的角色和责任，并理解如何与其他成员合作以实现最佳结果。
团队领导者在这个过程中需要提供明确的指导和支持，并确保团队成员之间的有效沟通和协调。
通过定期的团队会议、项目管理工具和协作平台等方式，促进团队成员之间的交流和合作。
3. 激励与奖励激励和奖励是激发团队成员积极性和实现卓越业绩的重要因素。
团队领导者应该发现并重视团队成员的优秀表现，并及时给予肯定和奖励。
这可以是非经济性的奖励，如赞扬、认可和晋升机会，也可以是经济性的奖励，如奖金和福利待遇。
激励和奖励制度应该被建立在公平和透明的基础上，以激发团队成员的内在动力和竞争力。
亮剑精神的培训亮剑精神是指敢于挑战困难、勇往直前的精神状态。
在打造狼性团队的过程中，培养和强化亮剑精神是至关重要的。
以下是几种培训方法可以帮助团队成员发展亮剑精神：1. 骨干培训聘请资深的培训师为团队的骨干成员进行专业培训。
培训内容可以包括领导力、团队合作、沟通技巧等方面的知识和技能。
通过系统性的培训，骨干成员可以更好地理解团队目标和使命，并具备实现这些目标的能力和信心。
亮剑精神是打造狼性团队的核心(工作学习心得体会)
亮剑精神是打造狼性团队的核心(工作学习心得体会)提到团队，给我印象最深的，是一部经典的电视剧——《亮剑》，一个草莽出身，大字不识几个，浑身匪气的领导者，带领的部队，个个都是嗷嗷叫，逢敌必亮剑，宁可死在冲锋的路上，也不愿意懦弱退缩。
重情义但不徇私，守纪律但不刻板。
败则拼死相救，胜则举杯相庆。
最近我又通过网络课堂学习国学大师翟鸿燊讲座，并再次回观了《亮剑》的几个精彩片段，以此来了解和学习亮剑精神。
通过学习，让我获得很多的启发和感悟。
我感觉亮剑第一精神就是：团队精神。
在剧中李云龙是一个英雄，但他又有别于其他英雄，他带出的队伍有如钢铁般坚固。
这就是一种团队精神，一种力量。
在我们这个大家庭中，只有大家团结一致，明确一个共同的目标，将每个人的力量有机地凝聚在一起，心往一处想，劲往一处使，这样才能真正展现旺盛的生命力，我们的工作才能做的更好。
亮剑的第二精神：创新精神。
李云龙是一个没有上过一天军事院校，土生土长的农民革命者，但他敢于突破，想别人不敢想的，做别人不敢做的，正因为他具备一种创新精神，才使得他打赢了一个又一个战役。
所以学习亮剑精神还必须要具有创新精神，发挥团队中每一个人的聪明才智、利用各种有利因素进行创新，用科学文化知识，武装自己的头脑，让自己立于不败之地。
在学了亮剑精神后，我就要将这种精神用在中奢团队的各项工作中，作为深圳总部责任人，今后学习做到：斗志第一、执行策略第二。
事情要积极、主动、全力以赴。
因为每个人在自己的岗位上，都扮演着不同的角色，承担着不同的责任和任务。
我在明确自己的责任以后，就要积极地去完成。
想不想做?和能不能做?这是两回事。
想干成一件事情，总能找到办法。
不想干成一件事情，总能找到借口。
只要你内心有成就超越渴望，有绝地求生欲望，就有一切可能。
就拿**有限公司与**公司合作之事来说，虽然在完成合作过程中，会遇到各种困难。
但只要站在公司的利益上，积极主动的去处理和解决问题，相信困难都会被克服掉。
打造狼性团队发挥亮剑精神追求卓越业绩培训(PPT 44页)
我们的总监、省总必须克服浮躁心情，必 须沉淀市场一线。沉淀不下去，怎么能做到 出手快 、狠、 准？明明要打老虎的脑门心， 由于掌握的信息、情况不详细，将老虎的屁 股当作脑门心来打，岂不是找死？
出手快、 狠、 准是成功的关键，而沉淀 下去，仔细认真又是快 、狠、 准的前提。 为此，希望各位省总吃苦、耐劳、扎根于 市场一线，打造样板市场、树立样板人物、 总结样板战术。唯有这样我们的工作才能 落实到位、才能有序推进。
市场最大的突破点、增长点就在人 的心里！
最大的空白点是区域空白点和产 品空白点。
要以人为本，把整个队伍的狼性特 征（狼性特征就是狼性耐力和定力）放在 第一位，把塑造有狼性特征的人作为经营 管理的核心。
以人为本，把激励员工、提高员工积极 性、提1 高凝聚力和执行力，放在经营的第一 位：人是世间最宝贵的资源，有积极性的人 就更宝贵！我们市场的主体是最广大的地区 经理，省总必须换位思考，假如你是地区经 理，你最关心的是什么，怎么能最有干劲， 怎么做能使南京同仁堂普药快速上量？
我们必须一年内快速抢夺北京同仁堂三、 四级市场的份额，要让北京同仁堂深深认识 到南京同仁堂既是兄弟，也是一个狼性十足 的对手。我们没有慈悲心，我们有的是做大 南京同仁堂伟大事业的雄心、壮志！因此， 我们对目标必须要有极高的擒获欲望，拿下 1.45亿的目标任务，拿下“三大战役”，才 能奠定南京同仁堂普药行业内的地位。
结束语:
打造狼性团队，发挥亮剑精神， 追求卓越业绩。
南京同仁堂普药的希望在此！ 南京同仁堂普药的前途在此！！
大家知道，当今医药行业普药市场竞 苦挣扎的企业，皆因 其团队有着某种程度的狼性。正是这种狼性 才使得这些企业的生命得以维持下来。像修 正、仁和以及葵花。
做人要有慈悲心，做事要有狼豹性。
团队建设与《亮剑》精神
团队建设与《亮剑》精神一：不按常规出牌，追求速度和效益李云龙是个不按常规出牌、不遵循战场法则而追求现实目标的作战指挥员，不出手则已，出手则异常迅速、犀利，致对手于死地。
日军将领筱塚役男评价到：这是个近似萨拉热窝刺杀青年那样躲在暗处的农夫，不要给他机会，一有机会他追求的就是战场最高指挥员的性命。
二：充分授权他是个近似嗜血成性的军人，在日军围剿期间，他把独立团以连、排为单位划分成若干个小分队，充分授权给手下。
他教导自己的士兵说：“凭什么小日本吃肉，我们八路军就喝西北风啊，只要是对日本人你们怎么做都不过分，我李云龙什么都要，就是不要日本娘们.......”，在一次次的反围剿中，独立团的人员急速扩充，装备也大为改善。
三：时间和速度就是生命和日本人拼刺刀的时候，在日本人子弹退堂的瞬间，他就指挥战士刺杀过去，不遵守战争法则的去争取这短短的几分钟时间，然而就是这短短的几分钟却要了对手的命。
羚羊要是跑不过最快的狮子，就会被吃掉；狮子如果跑不过最慢的羚羊，就只能饿死。
比赛只有一次，绝无重赛的机会！一个企业如果达不到“环绕速度”，发展总是慢半拍，到头来每一块市场蛋糕都可能没它的份，盘中的奶酪也会被别人“动一刀”。
拿破仑说：“我的军队之所以常胜不败，就因为在与敌人抢占制高点时，我们总是早到5分钟。
”为什么中国民营企业的平均寿命只有三五年？就是因为多数民营企业实力薄弱，总是晚到“5分钟”。
四：密集进攻，全力打击一点李云龙是个农民出身，有着农民式的狡黠，不单和敌人、友军是这样，就连和自己军队的同志也是这样。
他和军需部长商人式的谈判中承诺用日军佐官刀多换10箱手榴弹；帮友军楚云飞清理一营反水事件得到一个营的装备，似乎有点趁火打劫的嫌疑。
然而就是这些他讨价还价弄来的手榴弹却给久攻不下的日军以致命一击。
他让营长张大彪挖战壕，距离近了以后他不是用战士冲锋，而是让几十箱手榴弹在三分钟之内全部投向敌人的阵营。
这样减少了部队的伤亡，同时也成就了自己英雄人物形象。
亮剑狼性团队观后感
亮剑狼性团队观后感亮剑狼性团队观后感（篇1）这两日在家，我看了电视剧《亮剑》，本来想消磨一下时间，以前在电视里都是断断续续的看，没有想到一看不得了，从早上看到了凌晨3点看了整整21个小时，创造了我的历史之最了！也许是因为喜欢军人的缘故，对战争题材的片子一向情有独衷，这次之所以创造了记录，看后感慨颇多，《亮剑》成功地塑造了李云龙这个主角，把他好战、善战、的精神显出的是一种久违的男人味道！全剧以展现李云龙的命运为主，给我感动和震撼的还有那些无名英雄。
骑兵连的奋勇杀敌、王喜奎的宁死不屈、小分队的自我牺牲几度让我落泪。
这是《亮剑》的魅力，它的魅力在于壮烈，在于军人的胆识和骨气，在于充盈其中的英雄气，也就是剧中所说的“亮剑”精神。
这个李云龙，对国家、对民族、对抗日大业有着无比的忠诚。
这个人的“老子老子”的“粗口”不仅仅不让人感觉反感，反而让人觉得亲切；这个人的大大咧咧也给人一种视死如归的大将风度。
个人感觉，这才更像是一名骁勇善战的将军。
相反，如果一味要照顾什么“高级干部的整体形象”，采取了与此相反的处理方式，那么，这部电视剧的魅力至少会降低一半。
有了以上几点到达“天时、地利、人和”的完美无缺的几要素，《亮剑》不亮都不行了。
在韩剧当道的今日，国产电视剧《亮剑》最为人津津乐道的，不是它的演员，也不是它的题材，而是它所塑造的一批让人看过后“血脉贲张”的男子汉形象，让人看完后大有“干净透彻，豪气万丈，荡气回肠”的感觉。
亮剑狼性团队观后感（篇2）最近这部电视连续剧正在热播，由于老爸在看，我出于好奇也跟着看了起来。
这部电视剧讲的是在战争时代的故事，所谓亮剑，就是一种精神，就是说在古代有的剑客想和高手挑战，可是实力却远远不及，可是还不惧怕，勇敢地亮剑。
本剧主人公李云龙就勇敢地向楚云飞亮了剑，虽然开始还不如楚云飞的军队，可是却越来越锋利，让对手产生了惧怕随之取得胜利，这种精神是十分值得我们学习的。
部电视剧讲的是在战争时代的故事，所谓亮剑，就是一种精神，就是说在古代有的剑客想和高手挑战，可是实力却远远不及，可是还不惧怕，勇敢地亮剑。
“亮剑”精神，一个团队的灵魂——电视剧《亮剑》观后感
“亮剑”精神，⼀个团队的灵魂——电视剧《亮剑》观后感这⼏天，夜以继⽇地在看电视剧《亮剑》，⼀种感动与思考⼀直萦绕着，真正感动我的不是电视剧本⾝，⽽是那段荡⽓回肠的历史，以及在那个英雄辈出的时代⾥所铸就的亮剑精神。
全⽚回荡着英雄之⽓，男⼈的⾎性与阳刚之⽓，⽓贯长虹的⽓魄和胆识，这种英雄主义情结令⼈久久回味，使精神振奋起来。
战场上军⼈需要亮剑精神，站在新的历史起点，竞争需要我们亮剑，时代需要我们亮剑，社会需要我们亮剑。
看《亮剑》，“⼈间⼀股英雄⽓在驰骋纵横”。
什么是亮剑精神？李云龙说：“古代剑客和⾼⼿狭路相逢，假定这个对⼿是天下第⼀剑客，你明知不敌该怎么办？是转⾝逃⾛还是求饶？当然不能退缩，要不你凭什么当剑客？这就对了，明知是个死，也要宝剑出鞘，这叫亮剑，没这个勇⽓你就别当剑客。
倒在对⼿剑下算不上丢脸，那叫虽败犹荣，要是不敢亮剑你以后就别在江湖上混啦。
这就是亮剑精神，剑锋所指，所向披靡。
”独⽴团的战⼠的确不同于别的部队，他们⾝上有⼀种共同的⽓质，就是出⼿凶狠果断，有种敢和敌⼈拼命的劲头，⼀出刺⼑就痛下杀⼿，很少使⽤格挡等以求⾃保的⽅式，招招都是要和对⼿同归于尽的意思。
任何⼀⽀团队都要有⾃⼰的传统。
传统是什么？传统是⼀种性格，是⼀种⽓质。
这种传统和性格是由这⽀团队组建时⾸任长官的性格和⽓质决定的。
他给这⽀团队注⼊了灵魂，从此不管岁⽉流失，⼈员更迭这⽀团队灵魂永在。
这就是魂。
只要有魂在，有精神的召唤，就如⼀⾯旗帜在猎猎飘扬，指引着前进的⽅向。
在《亮剑》中，⼏⼗万华野官兵建制被打乱，团长找不到营长，营长找不到连长，部队在哪⾥谁也不知道。
但是，即使在这样的情况下他们依然取得了战争的胜利。
为什么？因为在每个⼠兵⼼⾥，都有⼀⾯不倒的旗帜在召唤着他们取得胜利。
他们不畏艰险，不惧孤独，因为在他们⼼⾥永远有着“亮剑”的旗帜在猎猎作响，这就是作为团队精神的象征——亮剑的意义。
有这种精神的召唤，团队的每个成员都会百折不挠，只为达到⼀个⽬标——成功，这就是优秀团队的精神⽀柱，这就是⼀个团队傲视群雄的⼒量源泉。
亮剑狼性团队观后感5篇
亮剑狼性团队观后感5篇《亮剑》这部电视剧，大家应该不会陌生吧，当时，这部电视剧可是风靡一时，深的大众厚爱，但是，大家真的明白亮剑精神吗?你知道《亮剑》观后感怎么写吗?下面是小编为大家收集有关于亮剑狼性团队观后感，希望你喜欢。
#595199亮剑狼性团队观后感1这是一个传奇人物李云龙带领部队从抗日打到抗蒋再到全国军民大解放胜利的故事。
他——一个顶天立地的汉子，智慧、正义、勇敢。
给他的军队注入了一腔铁血军魂。
“狭路相逢勇者胜”“剑锋所指，所向披靡”这边是他所倡导的“亮剑”精神，纵然是敌众我寡，纵然是身陷重围，但他们敢于亮剑，敢于战斗到最终一个人。
就是凭着这精神和热血，创造了神话，开辟了传奇，驰骋在疆场上。
英雄——他当之无愧的称号。
二十二年的武装斗争，他身边的弟兄以他为楷模，同他浴血奋战，向着他们所梦寐以求的光辉，义无返顾的追去，不怕牺牲，不愿屈服，为了维护国家和人民的尊严，挥舞着大刀向鬼子们的头上砍去。
我羡慕他们战争年代时的那只凭着单纯的梦想和追求，就能够奋不顾身的去帮忙战友挡住子弹的战友情，就能够抱着一腔热血向前走，去争取人民自我的胜利。
但，看此刻，有多少青年人已忘了“奋斗”这个词语，整天浑浑噩噩，脑中只充斥着游戏、电视剧情、明星这些东西，抛去了追求、梦想。
忘了去实现自我的人生价值，忘了五星红旗上的热血。
人在青年却如在暮年一般，毫无生气，心如死灰。
我只期盼着，那五四青年人的朝气蓬勃，为梦想而奋斗的精神能复活。
那时的军人，生活贫苦但精神富裕；而此刻的我们，生活富裕但精神贫穷。
是啊，我们该醒醒啦，要昂起头，拿出一股狭路相逢勇者胜的决心，向一切阻碍我们奋斗前行的困难“亮剑”，拾起心中的红星，向前，向前，向前！#595246亮剑狼性团队观后感2这是一部宏扬无产阶级革命主义精神的主旋律影片，本片有着较强艺术风格与文学品味，同时又是一部制作精良具有史诗风格和杯具色彩战争题材。
与以往渲染美感和壮烈的战争题材影片不一样，《亮剑》不打算消解战争的真实和残酷，《亮剑》是一部战争艺术和传奇色彩融会贯通的主旋律作品。
亮剑讲述
♨ 成功的团队，不仅需要主动和付出，更需要合 作与配合！没有牺牲就没有成功的团队！没有牺牲 就没有成功的团队！牺牲小我，成就大我，团队利 源自至高无上！胜利永远属于勇往直前的人！
李云龙的“亮剑精神”不仅是 一个军人的精神，在新的历史 时期更具有广泛性，对于一个 团队成员，要做一个敢打、敢 拼、敢嬴的亮剑英雄；对于一 个团队领导，要做一个以身作 则、身先士卒、以大局为重， 带领团队克敌制胜，具有核心 凝聚力的亮剑首领；对于一个 职工，要做一个具有崇高责任 感和神圣使命感并主动工作的 忠诚战士。
什么是亮剑精神 ？
古代剑客们在 与对手狭路相逢时， 无论对手有多么强大 ，就算对方是天下第 一剑客。明知不敌， 也要亮出自己的宝剑 。即使倒在对手的剑 下也虽败犹荣，这就 是亮剑精神。
企业有问题， 你在做什么？ 企业没问题， 要你干什么？ 你是问题的解决者， 不是问题的制造者！
♨狼走千里吃肉，狗走千里吃屎！人才升职加薪，庸才淘汰出 局！我们要成为群狼，不要成为独狼！所有成功的企业团队都 是狼性团队！如何打造狼性团队？血浓于水，没有个人利益的 牺牲，就没有真正的团队！
♨剑锋所指，所向披靡。当前正值八九联动的开局之战，也 是决定公司今年经营成果的收官之战！宣城目前正处于奋力 爬坡期，公司上下要发扬亮剑精神，为创建A类公司，打造 价值成长型先进公司而不懈努力！
♨
人有了知识，就会具备各种分析能力， 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书，广泛阅读， 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识， 培养逻辑思维能力； 通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平， 培养文学情趣； 通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操， 给我们巨大的精神力量， 鼓舞我们前进。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
亮剑精神与狼性团队
看过《亮剑》，我不由地为之震撼，尤其是李云龙将军总结出的亮剑精神和部队的“狼性”，其中亮剑精神更是给我留下了难以磨灭的印象。
狭路相逢，勇者胜！面对强敌，要敢于亮剑，即使倒下，也要成为一座山，成为一道岭！多么铿锵有力的声音，多么坚强无畏的性格啊!我有幸与李云龙将军同名，正好来说一说亮剑精神和“狼性”与我们专业以后所需要的创作团队的联系。
亮剑里李云龙将军一直强调亮剑精神和“狼性”团队。
狼是自然界以生命力强而著称的动物，狼的群体合作精神也一直为人们所称道。
和狼群一样，人类也是以群居的方式生存在世界上。
这种群体关系在生产活动中的表现，就是团队。
在狼群中，既要保持头狼的指挥权，也要保证狼个体一定的自由权，因而必须在二者之间找个平衡点；团队也一样，只有保持团队平衡，才能使团队具有狼性，像狼团队一样有战斗力。
保持团队平衡意味着团队成员必须有独立完成工作的能力，并且团队成员的背景要具备年龄、技能、文化、生活和工作经历方面的多样性。
狼过着群居生活，但每一匹狼都要为群体的繁荣与发展承担一份责任。
狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素，不管做任何事情，它们总能依靠团体的力量去完成；狼的耐心总是令人惊奇，它们可以为一个目标耗费很长的时间而丝毫不觉厌烦。
敏锐的观察力、专一的目标、默契的配合、好奇心、注意细节以及锲而不舍的耐心使狼总能获得成功；狼的态度很单纯，那就是对成坚定不移
地向往。
“狼性”团队就是合作、团结、耐力、执著、拼搏、和谐共生的团队，如果团队的每一个人都具备了这些特点，身为团队的每一名员工，都在向狼性团队靠拢着！都必将成为“狼性团队”中不可缺少的一员！亮剑精神亮剑精神是指面对强大的对手，明知不敌，也要毅然亮剑，即使倒下，也要成为一座山，一道岭！这是何等的凛然，何等的决绝，何等的快意，何等的气魄！“亮剑”精神体现了一种勇气，一种魄力. 魄力是面对困境时的果断抉择，是永不言败的信心，是锲而不舍的执着。
魄力让敌人望而生畏，让队友充满信心。
具有这种魄力的人，才是真正的战士，真正的领导者，是国家、民族、团队真正的不屈的脊梁！古代剑客狭路相逢，勇者胜，哪怕对方是第一剑客，明知不敌，也要亮出自己的宝剑。
有了这种精神，纵然是敌众我寡，纵然是身陷重围，他也能勇往直前，柳暗花明又一村。
人们常说：狭路相逢勇者胜。
何谓勇者，是指那些敢于面对困难，在困境中也可以求生存、求发展的人。
对团队来说，也要面对世界级、国家级的竞争对手，敢不敢“亮剑”？能否有亮剑之后血溅七步、力强制敌的魄力？要看每一名团队人的气魄！在某种程度上，竞争如同战场拼杀，不敢“亮剑”者，只能受到羞辱。
冲锋号角已经响起，相信具有“狼性”和“亮剑”精神的团队，一定会战胜困难，不断取得新的胜利！。