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山东省认定企业技术中心申报培训课件专家讲座
• 从开发项目标性质看，包含新产品开发项目数、新技术开发 项目数、新工艺开发项目数、新服务开发项目数与基础研究 项目数之和。
山东省认定企业技术中心申报培训课件
第19页
• 评价指标及解释
• 省级以上科技进步奖：指企业在汇报年度、汇 报年度前一年期间取得省级以上科技结果奖励。
山东省认定企业技术中心申报培训课件
省产业关键共性技术发展指南》） • 取得省级以上质量标杆，品牌示范、试点企业文件 • 近三年负担省级以上技术创新项目 • 企业申报年度上一年度享受企业研发费用加计扣除额度证
实材料。
山东省认定企业技术中心申报培训课件
第22页
• 企业需要做工作
• 申报企业
• 《山东省企业技术中心认定申请书》 • 《企业技术中心综合信息表》及附表 • 《大中型工业企业科技活动统计报表》107-1、-2表 • 企业资产负债表、损益表、现金流量表复印件 • 提交相关证实材料
• 财务报表—利润表（损益表）--主营业务\营业利 润
山东省认定企业技术中心申报培训课件
第12页
• 评价指标及解释
• 企业技术开发仪器设备原值： 指年末整个 企业用于科研、技术开发仪器、科研设备、 中间试验设备原值（帐面原值）。
• 技术开发仪器设备包含技术开发仪器、技术 开发设备、技术开发检测设备、中间试验设 备等。
第14页
• 评价指标及解释
• 企业拥有市级以上教授数：指全职在技术中 心工作，取得国家、省、部和市等政府部门 认定有突出贡献教授或者享受国家、省、部 和市专题津贴教授人员数。
山东省认定企业技术中心申报培训课件
第15页
• 评价指标及解释
• 博士学位人数：指全职在技术中心工作、取 得博士学位人员数。在站博士后能够作为博 士进行统计。
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第19页
• 评价指标及解释
• 省级以上科技进步奖：指企业在汇报年度、汇 报年度前一年期间取得省级以上科技结果奖励。
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省产业关键共性技术发展指南》） • 取得省级以上质量标杆，品牌示范、试点企业文件 • 近三年负担省级以上技术创新项目 • 企业申报年度上一年度享受企业研发费用加计扣除额度证
实材料。
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• 企业需要做工作
• 申报企业
• 《山东省企业技术中心认定申请书》 • 《企业技术中心综合信息表》及附表 • 《大中型工业企业科技活动统计报表》107-1、-2表 • 企业资产负债表、损益表、现金流量表复印件 • 提交相关证实材料
• 财务报表—利润表（损益表）--主营业务\营业利 润
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• 评价指标及解释
• 企业技术开发仪器设备原值： 指年末整个 企业用于科研、技术开发仪器、科研设备、 中间试验设备原值（帐面原值）。
• 技术开发仪器设备包含技术开发仪器、技术 开发设备、技术开发检测设备、中间试验设 备等。
第14页
• 评价指标及解释
• 企业拥有市级以上教授数：指全职在技术中 心工作，取得国家、省、部和市等政府部门 认定有突出贡献教授或者享受国家、省、部 和市专题津贴教授人员数。
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• 评价指标及解释
• 博士学位人数：指全职在技术中心工作、取 得博士学位人员数。在站博士后能够作为博 士进行统计。
技术中心创新平台能力建设分享PPT
物联网技术将实现万物互联，使得设备与 设备之间能够互相通信、共享数据，提升 生产效率和智能化水平。
区块链
5G通信
区块链技术将改变数据存储和交易方式， 提供去中心化、安全可追溯的解决方案， 应用于金融、供应链、医疗等领域。
5G通信技术将提升网络速度和容量，支持 更多设备的连接，促进远程医疗、智能交 通、工业自动化等应用的发展。
技术中心创新平台能力建 设分享
• 引言 • 技术中心创新平台概述 • 技术中心创新平台能力建设内容 • 技术中心创新平台能力建设实践 • 技术中心创新平台未来展望
01
引言
主题介绍
技术中心创新平台能力建设是一个复 杂而重要的主题，涉及到技术研发、 人才培养、资源整合等多个方面。
技术中心创新平台能力建设是实现这 一目标的关键，它能够为企业提供强 大的技术支持和创新能力，推动企业 的持续发展。
创新平台建设经验分享
经验一：明确创新平台建设目标 在建设创新平台之前，企业需要明确 平台的建设目标，包括技术创新、产
品研发、市场推广等方面。
只有目标明确，才能有针对性地整合 资源，推动平台的顺利建设。
经验二：强化人才培养和激励机制
创新平台的建设需要有一支高素质的 人才队伍，企业需要注重人才培养和 激励机制的建设。
创新平台发展方向
开放式创新
鼓励企业内部和外部的创新资源整合，通过开放式创新平台吸引更多 的人才和资源，加速技术研发和产品迭代。
数据驱动
利用大数据和人工智能技术，对海量数据进行挖掘和分析，提供洞察 和预测，优化决策和业务流程。
云化部署
将创新平台部署在云端，实现弹性扩展、高可用性和快速部署，降低 运维成本和提高工作效率。
加大技术研发投入，加强产学 研合作，促进科技成果的转化 和应用。
企业技术中心答辩题及回答要点
企业技术中心答辩题及回答要点一、企业基本情况青岛新比特电子科技有限公司成立于二○一一年，是一家专业的智能建筑和网络技术服务商。
公司的主营项目为：安全技术防范工程，建筑智能化工程，火灾报警系统工程，物联网技术工程，智能交通工程，计算机信息系统集成，集成控制软件平台开发。
我公司科技工作一直持续开展，并于2011年组建企业技术中心，组织管理公司的科技工作。
历年来，在科技研发和创新中，已获得国家三项发明专利，近年来，随着公司持续高速发展，产品质量技术也有同步发展与长足进步。
2011年以来，为企业开发新产品25项，专利申请8项，其中获国家专利局审核评查，已批准了三项新型实用专利注册并在生产实际中运用，有力地推动了公司技术进步和经济发展。
为了积极落实国家关于“科学技术是第一生产力”和“推进企业成为技术创新的主体”的科技产业政策，完善技术开发体系，提高技术创新能力和企业发展后劲。
公司进一步对技术中心进行了整合，使其在科技研发和创新中发挥更大的作用。
二、怎样理解建立企业技术中心的重要性、必要性？要点：1.企业自身发展的需要；2.提高企业核心竞争力的需要；3.推动企业走向国际市场的需要。
三、企业技术中心在企业发展中的地位作用，企业从组织领导上如何保障技术中心健康发展？要点：是企业技术创新体系的重要组织部分，是隶属企业的高层次、高水平的研发机构，是企业技术创新体系的核心，是企业技术进步和技术创新的主要技术依托。
从组织体制、资金投入、研究与实验条件、人才等方面确保技术中心的健康发展。
四、企业技术中心从哪些方面发挥对行业技术创新的示范带头作用？要点：1从服务企业战略，明确发展方向2完善组织机构，整合系统资源3健全人才机制，拓宽聚财渠道4 确立研发方向，实施特性策略5加大技术投入，增强服务手段6 开展国际合作，提高技术能力7 重视知识产权，增强竞争力五、技术中心的中心任务是什么？主要工作目标是什么？要点：中心任务是为本企业的技术进步服务，为企业发展提供技术支持。
公司企业答辩PPT案例模版
28 第四章 物流配送路线的优化研究
封封面面 封底 目录页 过渡页 标题栏
（2）作节约里程顺序表
节约历程顺序表1
节约里程法 区域二
29 第四章 物流配送路线的优化研究
封封面面 封底 目录页 过渡页 标题栏
（2）作节约里程顺序表
节约历程顺序表2（接1）
节约里程法 区域二
30 第四章 物流配送路线的优化研究
封封面面 封底 目录页 过渡页 标题栏
(2)确定初选循环回路
启发式算法 区域三
(3)确定插入货运点 (4)计算各路插入货运点x后的里程增量∆ij
结论： 最优路线为
(5)确定插入位置，组织新回路
41 第四章 物流配送路线的优化研究
区域四网点分布
封封面面 封底 目录页 过渡页 标题栏
区域四网点需求量 区域四
1
封面 封底 目录页 过渡页 标题栏
右键更改图片可替换图片
指导老师： 姓 名：
PPT PPT技能分享系列二
XXXXX论文答整体辩设计
封面 封底
目录页 过渡页
标题栏 [ Image information in product ] ▪ Image : CD_School Days(EyeWire) , ▪ Note to customers : This image has been licensed to be used within this PowerPoint template only. You may not extract the image for any other use.
3.2 节约里程法 3.3 Dijkstra算法
3.4 启发式算法 3.5 遗传算法
3.6 枚举法
技术论文答辩模板ppt
RESEARCH IDEAS
RESEARCH PROCESS
研究思路
RESEARCH IDEAS
延时符
点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容……
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延时符
课题现状及发展情况
第二部分
THE RESULTS OF EXPRIMENTAL DATA
SOLUTIONS AND SUMMARY
延时符
通厅信息化领导小组，共商信息化“十五”发展规划。 产品组合优势。公司已经开发了拥有自主知识产权的六
套应用软件，并将进一步完善产品结构，可为各省市的交通行业信息化建设提供全面解决方案。 市场优势。X
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方案评估
PROJECT EVALUATION
研究意义
毕业论文，泛指专科毕业论文、本科毕业论文（学士学位毕业论文）、硕士研究生毕业论文（硕士学位论文）、博士研究生毕业论文（博士学位论文）等，即需要在学业完成前写作并提交的论文，是教学或科研活动的重要组成部分之一。
RESEARCH PROCESS
研究思路
RESEARCH IDEAS
延时符
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课题现状及发展情况
第二部分
THE RESULTS OF EXPRIMENTAL DATA
SOLUTIONS AND SUMMARY
延时符
通厅信息化领导小组，共商信息化“十五”发展规划。 产品组合优势。公司已经开发了拥有自主知识产权的六
套应用软件，并将进一步完善产品结构，可为各省市的交通行业信息化建设提供全面解决方案。 市场优势。X
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方案评估
PROJECT EVALUATION
研究意义
毕业论文，泛指专科毕业论文、本科毕业论文（学士学位毕业论文）、硕士研究生毕业论文（硕士学位论文）、博士研究生毕业论文（博士学位论文）等，即需要在学业完成前写作并提交的论文，是教学或科研活动的重要组成部分之一。
国家认定企业技术中心申请汇报(PPT 46页).ppt
专家咨询委员
冶
机
金
械
设
装
备
备
研 发
研 发 部
部
水
大
电
型
设
电
备
机
研
设
发
计
部
部
工
信
技
艺
心
术
设
管
中
计 部
理
心
中 心
办 公
室
39
（三）企业技术中心的组织结构、运行机制
1、项目管理机制 对已确定的重大和关键项目，按照国际项目管理规范进 行严格管理，确保项目高效规范运行。
实施项目责任制，项目负责人对项目全权负责，自发组 织研究团队，对项目的进度、费用预算、项目成果负责。
5.28
16
（四）企业经营管理情况
赛瑞公司已形成系列钢管设备产品及单体设备产品主要有： PQF三辊连轧管机组生产线主体设备 技术达到国际先进水
平。国内市场占有率100%。 各种规格的钢管热处理线、钢管加工线、钢管精整线设备
技术水平达到国内先进水平，已制造完成了13套，为国内 第一。
17
（四）企业经营管理情况
29
（三）核心技术和产品自主创新情况
赛瑞公司目前拥有国家专利46项,其中发明专利2项。
30
（四）产学研合作情况
赛瑞公司与国内多家知名科研院所建立了稳定长期的技术 合作关系
与天津大学合作，对新型连轧管机组进行力学振动分析计 算，使该机组的整体结构水平在国际国内保持领先
与北京科技大学联合，开发新型钢管热处理生产线，该设 计填补了国内钢管行业高产新型热处理线空白
10291
2005
经济发展中的地位和作用
企业技术中心建设与技术创新管理(PPT 35页)
决策咨询管理系统 —— 由技术中心决策机构、技术中心咨询机构、 技术中心日常管理机构构成。
研究开发实施系统 —— 由技术中心自建研究机构;共建研究机构构成。
企业内部协作系统 —— 由企业生产、市场、营销、人力资源、财务、
物供、信息、规划பைடு நூலகம்企业文化建设、法务等部门等构成。
企业外部支持系统 —— 由各级政府的相关部门；相关金融机构；
投入机制 —— 企业是技术创新投入主体 —— 逐步实现独立核算、纳入预算管理 —— 投入比例 —— 多渠道筹资，如融资、创收等 —— 争取政府资助
16
激励机制
——效绩考评 逐步建立研发人员效绩考核体系； 逐步建立单独的研发人员分配制度。
—— 激励制度 完善逐步技术创新各项奖励制度
—— 人才培养 逐步建立研发人员成长发展通道； 逐步建立技术带头人及技术带头人后备 人选制度。
的制定和实施； ※ 要成为企业实施产学研合作的主要载体； ※ 要成为推动产业技术升级换代的主要力量；
11
※ 要具备必需的先进的研究开发条件和手段； ※ 要建立有效的激励机制，提高企业技术人员的整体素质； ※ 要具备承担企业知识产权保护和管理工作的能力； ※ 要对企业内不同层次的技术开发机构进行系统的指导、
咨询、评价； ※ 要与企业生产、市场、营销、物供、信息、规划、财务、
人力资源、企业文化、法务等部门紧密配合，合理衔接， 共同促进企业技术创新。
12
四、加强企业技术中心建设，强化技 术创新管理
1、建立和完善技术创新体系 建立和完善“ 以技术中心为核心，四个系统、
三个层次”的技术创新体系。
13
—— 四个系统：
产学研合作的模式
第一层次 技术咨询服务，项目合作 第二层次 共建研发机构 第三层次 共同投资经济实体，共享人才和科技资源
研究开发实施系统 —— 由技术中心自建研究机构;共建研究机构构成。
企业内部协作系统 —— 由企业生产、市场、营销、人力资源、财务、
物供、信息、规划பைடு நூலகம்企业文化建设、法务等部门等构成。
企业外部支持系统 —— 由各级政府的相关部门；相关金融机构；
投入机制 —— 企业是技术创新投入主体 —— 逐步实现独立核算、纳入预算管理 —— 投入比例 —— 多渠道筹资，如融资、创收等 —— 争取政府资助
16
激励机制
——效绩考评 逐步建立研发人员效绩考核体系； 逐步建立单独的研发人员分配制度。
—— 激励制度 完善逐步技术创新各项奖励制度
—— 人才培养 逐步建立研发人员成长发展通道； 逐步建立技术带头人及技术带头人后备 人选制度。
的制定和实施； ※ 要成为企业实施产学研合作的主要载体； ※ 要成为推动产业技术升级换代的主要力量；
11
※ 要具备必需的先进的研究开发条件和手段； ※ 要建立有效的激励机制，提高企业技术人员的整体素质； ※ 要具备承担企业知识产权保护和管理工作的能力； ※ 要对企业内不同层次的技术开发机构进行系统的指导、
咨询、评价； ※ 要与企业生产、市场、营销、物供、信息、规划、财务、
人力资源、企业文化、法务等部门紧密配合，合理衔接， 共同促进企业技术创新。
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四、加强企业技术中心建设，强化技 术创新管理
1、建立和完善技术创新体系 建立和完善“ 以技术中心为核心，四个系统、
三个层次”的技术创新体系。
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—— 四个系统：
产学研合作的模式
第一层次 技术咨询服务，项目合作 第二层次 共建研发机构 第三层次 共同投资经济实体，共享人才和科技资源
省级企业技术中心认定汇报答辩
研究与试验发展人员占企业总职工人数的6.8%
2.3 人才队伍情况—外部专家
白云山制药聘请XXX院士、XXX院士、XXX院 士等著名专家指导科研活动，打造自主创新能力强、 国内一流的企业技术中心。
2.3 人才队伍情况—技术带头人
XXX
技术中心主任 硕士 高级工程师
白云山制药总厂厂长
XXX
技术中心常务副主任 博士 教授级高工
科研 项目 管理 部
创新运行层
创新执行层
中国 北京 南方 中山 广州 广州 原 制 质 药 临 注 检 中 应 培
医学 大学 医科 大学 呼研 中医 料 剂 量 理 床 册 测 试 用 训
科学 第一 大学 合作 所联 药大 研 研 研 毒 试 事 中 基 工 中
院合 医院 联合 LW3 合开 学联 究 究 究 理 验 务 心 地 程 心
2.3 人才队伍情况
拥有一支以院士为首席科学家、双聘院 士、诺奖得主指导、教授级高工领衔、 八位博士为核心的高素质研发团队！
2.4创新体系建设—创新体系
技术 创新
关键核心技术 产学研合作 成果转化 国际交流
制定发展战略 知识产权 制度创新 人才激励 创新文化
管理 创新
作头 合作 企业 3项 发 合名 部 部 部 部 部 部
中
孢硫 头孢 重点 目 COP 优中
心
脒技 嗪脒 实验
D新 成药
术改 钠 室
药 二次
造
开发
联合研发平台
自主研发平台
支撑平台
2.3 人才队伍情况
双聘院士 教授级高工 博士 高级专家 企业研究与试验发展人数 企业科技活动人员数
2人 2人 8人 20人 93人 186人
清新简约文艺范企业介绍毕业答辩工作汇报通用PPT模板
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请在此处添加详细描写文本，尽量与标题文本语言风格相符合，语言描写尽量简洁生动。
请在此处添加详细描写文本，尽量与标题文本语言风格相符合，语言描写尽量简洁生动。
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国家级企业技术中心申报流程PPT课件( 47页)
目标
唯一的目标就是提升企业竞争力。 反映在三种能力上： 1、自主创新能力；2、整合内外资源能力； 3、适应市场变化能力
1
技术中心在企业创新体系中的定位
高校、科研机构
市场
战略能力
技术能力
技术中心
市场能力
整合能力
技术
供应商
2
企业技术中心的定位
1 企业技术创新体系的核心和组织保障 统筹管理企业各层次技术创新活动 整合企业内外创新资源
投入，加强自主创新，促进国家认定企业技术中心ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ建设和发展。
国家对技术中心建设的宏观要求
总量控制、保证水平、引进淘汰
国家经贸委在98年849号文件中规定，国家认定企业技术中心在年度评 价中，第一次不合格者，暂停享受优惠政策；连续两年不合格，取消认 定资格。
1993年至今已认定国家企业技术中心793家,广东省59家。今年全国新认 定64家，广东省7家，在粤央企1家（中船黄埔造船厂），深圳3家。
国家发展规划委员会强调，要提高技术中心要求，提高淘汰力度，对当 年度评价不合格者，当年即取消其国家级企业技术中心资格。评分低于 65分者，给予警告处理。
安徽海螺水泥，2011年评价分61.8分，被警告。
3
国家企业技术中心享受的优惠政策
优惠政策：
国家认定企业技术中心根据《科技开发用品免征进口税收暂行规 定》（财政部 海关总署 国家税务总局[2007]第44号令），享受相 关优惠政策。范围：进口用于开发的新技术，国内不能生产供应 的仪器、仪表、化学制剂和技术资料，可办理免税手续。
国家级企业技术中心 申报材料解读
目录
一 国家对技术中心建设的总体要求 二 国家级企业技术中心作用及形态 三 国家企业技术中心认定流程概要 四 国家企业技术中心评价指标体系
《企业技术中心专题》PPT课件
三、国家认定企业技术中心管理办法
1、国家认定企业技术中心管理办法
第一章 总 则 第一条 为贯彻落实《中共中央关于制定国民经济和 社会发展第十一个五年规划的建议》和《中共中央、国务 院关于实施科技规划纲要增强自主创新能力的决定》，充 分发挥国家认定企业技术中心在建立以企业为主体、市场 为导向、产学研相结合的技术创新体系中的重要作用，规 范和加强国家认定企业技术中心的认定和评价工作，依据 《中华人民共和国科学技术进步法》，特制定本办法。
第十七条 国家发展改革委会同科技部、财政部、海 关总署、国家税务总局对调整与撤销的国家认定企业技术 中心，以公告形式颁布。
第五章 管理与政策 第十八条 企业上报的申请材料和评价材料内容和数据 应真实可靠。提供虚假材料的企业，经核实后，申请国家 认定企业技术中心的企业三年内不得申请国家认定；已是 国家认定企业技术中心的企业撤销其国家认定企业技术中 心资格，三年内不得申请国家认定。
使 命。目前集团技术中心组织机构已建立，如图1所示。
集团技术中心组织机构有决策层、管理层、实施层三 个层次构成。管理层由技术中心常设机构科技部承担，它 主要职能是：
（1）负责制定技术中心总体发展规划及科技发展规划 并提交专家委员会审议。
（2）负责将12个研发部申报的技术创新项目汇总，编 制技术中心年度技术创新项目计划。
（四）数据计算与分析。国家发展改革委委托中介评估 机构对核查后的数据按照企业技术中心评价指标体系进行 计算、分析，得出评价结果，并形成评价报告。
第十二条 评价结果分为优秀、合格、不合格。 （一）评价得分90分及以上为优秀。 （二）评价得分60分（含60分）至90分之间为合格。 （三）有下列情况之一的评价为不合格。
到2007年为止，已经认定了十四批国家认定企业技术 中心，国家认定企业技术中心的总数已经达到499家（其 中省内国家级技术中心有6家） 。申请国家认定企业技术
面试答辩企业级ppt模板(清洁)
中期职业规划
要点一
总结词
中期目标具有挑战性，需要一定努力才能实现。
要点二
详细描述
中期职业规划通常涉及未来3-5年的职业发展目标，应具有 一定的挑战性，需要付出一定的努力才能实现。例如，在 技术领域，中期目标可以是成为某个领域的专家或带领技 术团队；在销售领域，可以是成为销售总监或拓展国际业 务。
长期职业规划
用。
THANKS.
姓名
填写面试者的全名，如“张三”。
职位
填写面试者申请的职位，如“产品经理”。
面试职位
职位名称
填写具体的职位名称，如“产品经理 ”。
部门
填写面试者将加入的部门，如“产品 研发部”。
日期
日期
填写面试的日期，如“2023年5月10日”。
时间
填写面试的具体时间，如“上午9点”。
自我介绍
02
教育背景
总结词
自我评价
总结词
对自己的特点和优势进行简要评价
详细描述
客观地评价自己的性格特点、优点和 不足之处。突出自己的职业素养和可 塑性，以及如何为公司带来价值。
为什么选择我们公司？
03
公司文化吸引
01
02
03
团队合作
我们公司注重团队合作， 鼓励员工相互支持，共同 成长。
创新精神
公司鼓励员工勇于创新， 不断探索新的业务领域和 产品。
工作经历与成果展示
05
最近一份工作经历及成果
总结词
详述个人在最近一份工作中的职责、工作内容、所取得的成果和业绩。
详细描述
在最近的一份工作中，我担任了项目经理的职位，负责项目的整体规划、进度安排和团 队协调。通过我的努力，项目顺利完成，并取得了良好的业绩，为公司带来了显著的收
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战略协同 分子公司技术中心
知识库积累
内训培养
信息化技术支撑
共同创造，一起分享，我们努力为客户创造更高的价值！
引入机制（行业专家） 储备：专家库和智囊团 背靠：产业和高校联盟
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牵头人、专家——通讯网络领域
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共同创造，一起分享，我们努力为客户创造更高的价值！
在三网融合，国际电信标准化 的ETOM、TMF标准 。
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示范和带动作用：
• 1、艾普率先发展社区上门入网服务电信运营企业，是业内 民营接入网服务的单打冠军，领跑接入网服务的标准。
• 2、在接入服务上业务种类最齐，综合信息服务成本最低。
• 依托网络资源、基础设施、市场基础和成熟的技术平台， 具有持续创新能力
宽带中国2013专项行动实施意 见和《住宅区和住宅建筑内光纤到 户通信设施工程设计规范》、《住 宅区和住宅建筑内光纤到户通信设 施工程施工及验收规范》两项国家 强制性标准，成都市正在研究制定 宽带成都三年行动计划，艾普的提 案被纳入考虑。
技术中心（C区 新艾普中心）
地点：府青路财富又一城 功能：机顶盒、iptv及新业务开发
及测试环境
技术中心（D区 云计算中心）
地点：七家巷 功能：基于Openstack的艾云基础
环境、Dell-艾普云基础环境
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牵头人、专家——云计算领域
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牵头人、专家 ——物联网支付领域、外籍专家、主持技术部门工作
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• 云平台技术整合公司内部各创新技术平台和服务支撑，以融合的产品和服 务，进一步提升公司的市场占有率，用户的收益率，粘度和预付费。
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1.4 主导产品概况
主要产品类
核心竞争产品
1.宽带接入及 基础增值电信业务
2.推广业务类 （处理能力)
• 3、艾普是自主研发商品化云服务平台的领跑者。
• 4、艾普是模式创新带动技术创新，技术创新回馈市场创新 的典范，是提供现代服务的标杆企业。
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列入2012年度行业单打冠军培育企业
国内民营互联网接入第二， 四川第一。
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• 电信增值
单位：万元
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1.4 近三年主导产品市场占有率、销售收入、利润和税收
艾普云
单位：万元
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部分主导产品预期情况
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1.2 企业在行业技术进步中的示范和带动作用
2011-2012年开始成为云计算示范项目和产业联盟副理事长单位
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示范和带动作用
• 推动行业技术进步
• 从事云计算方面，是节能减排示范带动
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2.3 研究开发及试验设施情况（分布）
技术中心（A区 集团本埠）
地点：利民巷办公区2#楼 功能：技术中心管理、增值业务、 产品引入及入网测试
技术中心（B区 网络与呼叫中心 ）
地点：七家巷 功能：骨干网络、核心交换、 呼叫中心及运维技术及试验环境
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1.3 企业中长期发展战略
• 抓契机，以融合技术创新，以云宽带和中小企业腾云发展为契机， • 推行“大数据、大融合、大发展”艾普的战略
1.巩固行业地位
基础设施、网络升级
市场
2.技术平台战略支撑核心竞争力
核心产品+核心技术
3.集成技术同步基础技术与服务技术领域 第三方产品与服务集成
3.艾云服务类 （云服务升级）
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核心竞争力
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1.4 近三年主导产品市场占有率、销售收入、利润和税收
• 宽带接入
单位：万元
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1.4 近三年主导产品市场占有率、销售收入、利润和税收
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牵头人——云计算和国家项目
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借助产业联盟带头力量
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2.3 研究开发及试验设施情况
单位：万元
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2.1 企业科技活动投入
单位：万元
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2.2 企业技术中心人才队伍情况
单位：人
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2.2 企业技术中心人才队伍情况
一把手牵头机制
带头机制 以集团技术中心
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二、 技 术 中 心 基 本 情 况
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2.1 企业科技活动投入（筹集）
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单位：万元
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2.1 企业科技活动投入（支出）
共同创造，一起分享，我们努力为客户创造更高的价值！
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