班组建设标准化管理手册(案例)

××××班组

标准化管理手册（案例）

××××年××月××日

目次

前言............................................................................. II 一基本概况.. (1)

二基础建设 (2)

三年度工作目标 (4)

四班组基础建设 (5)

五安全建设 (5)

六技能建设.......................................................................................................................................................... 七创新建设.......................................................................................................................................................... 八民主建设.......................................................................................................................................................... 九思想建设.. (7)

十文化建设.......................................................................................................................................................... 十一班组长队伍建设.......................................................................................................... (7)

十二专业创建......................................................................................................................................................

十三班组对标………………………………………………………………………………………………….

错误!未定义书签。

前言

本手册是根据国网公司、集团公司等班组建设系列标准，为规范班组管理，加强班组建设而制订。

本手册主要起草人：×××、×××、×××、××。

审核人：×××、×××、×××、××。

[说明]：主要起草人为班组长及相关成员，审核人应为班组所在工区（部、中心、车间、工地等，以下简称工区）或上级部门、单位管理人员。

本手册采用活页形式，以便修订时替换。

××××班标准化管理手册

一基本概况

1、班组愿景

[内容]

[说明]

班组愿景应弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，紧扣公司和员工共同发展的目标，围绕班组工作实际，结合员工自身状况，由各班组员工共同制定，具有合理性和可操作性，能够引导班组团队建设，提升班组凝聚力、战斗力和执行力。50字以内。

2、班组简介

[内容]

××××班成立于××××年××月××日，现有班组成员××人，其中党员××人，高级职称××人，中级职称××人，初级职称××人，高级技师××人，技师××人，高级工××人，中级工及以下××人。平均年龄××岁。

[说明]

反映班组基本情况。班组人数为班组实际人数。

3、班组职责

[内容]

1）负责××××（注：工作范围、区域，如某变电站）的××××工作（注：具体工作内容，如变电站设备巡视、倒闸操作等）。

2）负责……。

……

[说明]

应明确班组承担的各项主要工作及其范围和内容。

4、岗位设置及其工作标准

[内容]

例：本班组设班长一名，副班长一名；专业工程师×名；其他班组成员××名（或××××工，如电力电缆工、值班员等）。工作标准如下：

[说明]

岗位设置应与集团公司要求一致。工作标准不宜用岗位职责代替。

5、班组成员

[内容]

[说明]

明确兼岗情况，如班委会成员、工会小组长、安全员、考勤员等。

6、近三年所获荣誉

[内容]

[说明]

授奖单位应为供电公司及以上单位，应有相应的获奖证书、表彰文件等证明材料备查。

二基础建设

1、班组工作或作业应执行的上级标准、制度、规范清单

[内容]

××××班组上级标准、制度目录

[说明]

班组根据上级规定和工作需要，配备必要的标准、规程、制度等资料，建立目录清册并能检索到文本，实行动态维护保持其有效性。上级标准和制度主要指应执行的国家、行业、地方及上级有关安全与专业技术方面对人、事、物要求的法规、标准、制度、规范、文件等。可按照国家、行业、国网公司、集团公司、公司、中心的顺序编排，其中再按照年代由远及近。

2、标准化作业文本（作业标准、作业指导书、指导卡、预案等）目录

[内容]

××××班组标准化作业文本（作业标准、作业指导书、指导卡、预案等）目录

[说明]

各单位应针对班组的工作项目或作业项目，编制相应标准或作业指导书（卡）等标准化作业文本。标准化作业文本应包含和符合上级有关法规、标准、制度、规范、文件的要求；应明确工作或作业全过程中对人、事、物的要求；应明确工作环节或作业环节中应填写的记录、报告、报表等，实现对关键环节进行控制和追溯。班组应将执行情况和修改建议及时反馈给编制部门，以不断完善作业文本。

3、管理标准目录清单……

4、班组内部制定的相关规定和工作流程图

班组为加强内部管理和工作过程控制，根据上级要求细化的管理要求和工作流程等。可列出目录，图附后或集中放在文件夹内；也可放在手册中。

5、班务活动记录

[内容]

例：本班组班务活动记录记录班务会、民主管理会、班组学习培训、思想文化建设等工作开展情况。班务活动周期每月一次。

[说明]

记录格式由公司专业管理部门统一制定。

6、安全活动记录

[内容]