某集团公司财务岗位职责
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附件一:
某投资集团有限公司
财务人员岗位职责
目录
1、财务人员定岗原则及基本守则 (2)
2、财务主管领导岗位职责 (3)
3、财务部经理岗位职责 (4)
4、财务部副经理岗位职责 (6)
5、下派财务负责人岗位职责 (8)
6、出纳员岗位职责 (10)
8、资产、负债会计岗位职责 (12)
9、往来结算会计岗位职责 (14)
10、固定资产会计岗位职责 (15)
11、总帐报表会计岗位职责..........................................‥ (17)
12、成本、费用会计岗位职责 (18)
13、销售、税务会计岗位职责 (19)
14、档案管理岗位职责 (20)
16、统计员岗位职责 (21)
财务人员定岗原则
凡从事财务工作者必须取得会计从业资格证书,根据财会业务需要,财务部应设立相应的工作岗位,可以一人一岗,一人多岗,也可一岗多人。但出纳不得兼管稽核、会计档案的保管和收入、费用、债权债务账务的登记工作。
公司领导应支持财务部门、财务人员依法行使职权,对忠于职守、坚持原则,做出显著成绩的人员,应给予精神和物质奖励。
财务主管领导岗位职责
财务主管领导是公司经营班子成员,协助公司总裁开展工作,直接对公司经营班子负责。
1、负责制定公司财务政策和财务制度,并组织实施。
2、参与公司经营决策、为领导决策提供信息当好参谋。
3、组织经营所需资金的筹资、融资。
4、协调与税务、银行、会计师事务所等部门的关系,指导全公司的财务政策、财经法规的贯彻落实。
5、对财务经理提出的公司财务人员聘用、调换及新办企业财务人员聘用的人选进行综合考核,并将考核情况交于人力资源部汇报至公司总裁。
6、对于违背职业道德、违反财经纪律、贪污、受贿的财会人员可以提出辞退、停职等处理建议,并将情况报告公司总裁。
7、组织公司及各子公司搞好经济活动分析,不定期地将情况汇报给总裁,提出改进意见。
8、协调好财务系统与其它职能部门的工作关系。
9、承办公司领导交办的其他任务。
财务部经理岗位职责
负责组织领导本企业的财务会计管理工作,认真抓好经济核算,增收节支,提高企业经济效益,确保企业年度各项指标的完成。
1、负责制订公司会计人员岗位责任制度;全面掌握财会人员结构、政策水平、业务水平的基本情况;协助人力资源部进行财会人员技术职称聘任和工作业绩考核。
2、据工作需要和有关规定,按照规定的审批程序,确定或调整财务机构,定期对财务人员进行考核,对不适合从事会计工作的人员,提出建议,及时调整,对不能胜任或不负责的会计人员可以提出解聘或另行安排工作。
3、主持编制年度预决算、年度财务收支计划,落实完成计划的措施,并定期检查计划完成情况,考核生产经营效益,及时向财务主管领导提交财务分析报告书。
4、建立和健全本企业财务工作制度和财务管理制度,加强财会基础工作规范,随时检查各项制度执行情况,发现问题,及时纠正,重大问题及时汇报,做到财会工作制度化、规范化。
5、贯彻财务管理以全面预算管理和现金流量管理为核心的理念,负责本企业资金的统筹与调度,保证生产经营的正常运转,降低资金成本,盘活存量资金,考核资金使用效果,合理而有效地使用资金。
6、召集财务会议,组织开展资金、成本、费用专题分析,揭示经营管理中的矛盾,提出改进措施。
7、核实各项财务收支,加强成本、费用核算,对计划外或不合理的收支,应提出意见,向公司领导汇报,采取措施处理。
8、起草工作总结,签发工作文件,负责向财务主管领导报告工作。
9、用好用活财政、税收等方面的优惠政策,合理避税,为企业创造效益。
10、执行董事会决策,接受公司相关部门的监督,密切财政、税务、银行等外部关系,协调企业内部各部门、下属企业的关系,狠抓各项规章制度落实的同时,使会计核算和财务管理工作更好地为企业经营业务服务。
11、根据本企业实际情况,充分利用本企业的优势,加强调查研究,提合理化建议,当好领导的参谋。
12、管好用活公司资产,督促有关人员定期进行资产盘查,确保资产安全完整的基础上,实现公司资产的保值、增值。
13、指导所属财务人员工作,负责财务人员的思想政治教育、业务技术培训和工作考核,提高财务人员的整体素质和水平,支持财务人员依法行使职权。
14、督促本企业财会人员严守财会秘密,建立保密制度。
15、组织好集团日常的会计核算和财务管理工作,配合社会审计部门对公司进行年审工作。
16、完成公司领导交办的其他工作任务。
财务部副经理岗位职责
协助财务部经理具体分管某一方面的财务工作,认真贯彻执行国家财政方针政策和财务管理有关规定。
1、协助财务经理编制年度财务收支预算,具体负责计划的贯彻实施,定期检查财务计划的执行情况,并定期将情况向财务经理汇报。
2、协助财务经理建立健全财务管理制度,具体负责抓好会计核算基础工作,抓好各项规章制度的贯彻落实、修订、补充和完善,力求做到财务工作制度化、规范化,提高公司财会核算和财务管理水平。
3、经常深入子公司,调查、了解经营情况和财务核算及管理情况,督促子公司财会负责人依法行使监督管理权,发现问题及时汇报、处理。
4、定期进行资金、成本、费用专题分析,负责草拟季度、年度财务分析报告。
5、具体负责公司会计凭证编制的审核工作,对科目使用、对应关系、原始凭证逐一进行审核,对重要会计事项和大额现金支付要认真进行稽查,发现问题,督促有关人员及时调整帐务。
6、协助财务经理抓好财务人员的思想政治教育和业务技术培训,抓好财务人员的后续教育,不断提高财务人员的思想素质和业务素质。
7、配合有关部门认真做好投资项目的分析论证,从财务管理角度发表意见,力求做到资金投放安全、增值。
8、协助财务经理抓好下派财务负责人的的管理,定期检查、指导工作,帮助解决工作中存在的问题,并做好下派人员的业务考核工作。