《劳动关系管理》管理培训39页PPT
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劳动关系管理PPT课件
2020/3/21
12
第二章 劳动关系
一、劳动关系的概念
广义的劳动关系，是指人们在社会劳动过程中发生的一 切关系，包括劳动力的使用关系、劳动管理关系、劳动服务 关系等。
狭义的劳动关系，是指，劳动者与用人单位之间在劳动 过程中发生的关系，如工作任务、工作条件、工作时间、工 作期限、劳动报酬、社会保险、福利、劳动纪律及其他权利 和义务。
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（四）用人单位团体 在国外通常称为雇主协会，是由用人单位依法组成的，旨在代表、
维护和增进各用人单位（雇主）在劳动关系中的共同利益而与工会抗衡 和交涉的团体。我国至今没有作为劳动法主体的用人单位团体，但现实 中却存在着以企业或经营者为成员的团体，即工商业者团体。
（五）劳动争议处理机构 即解决纠纷，调整劳动关系的机构。大致可分为调解（调停）机构、 仲裁机构和司法机构。
2、能提高企业的盈利能力，
处理好劳动关系，保障劳动者的合法权益，能够使劳动者 安心付出，提高凝聚力和向心力，自然企业的利润就上去 了。
3、有利于管理者的职业生涯发展
管理者的管理范围内劳动纠纷频发，势必影响其职业发展， 处理好劳动关系，实现共赢，是人力资源管理的重要内容。
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4、能够帮助避免纠纷。
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二、劳动关系管理的基本原则 • 1.兼顾各方利益原则； • 2.协商解决争议原则； • 3.以法律为准绳的原则； • 4.劳动争议以预防为主的原则；
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ห้องสมุดไป่ตู้
三、劳动关系的意义
（一）劳动关系具有法律意义
劳动关系既是一个人力资源管理领域的概念，也是一个法 律概念，具有明确的法律内涵。
劳动关系管理ppt课件
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明确工资协议期限 工资协议期限：
工资集体协商，一般情况下1年进行一次。雇 员与雇主双方均可在原工资协议期满前60日内，向 对方书面提出协商意向书，进行下一次的工资集体 协商，做好新旧工资协议的相互衔接。
.
17
工资指导线制度是在市场经济体制下，政府宏观调 控工资总量和水平，调节工资分配关系，指导工资增长， 指导企业工资分配的办法、规定的总称。其主要目的是 调整、规范工资分配关系，逐步提高工资水平，保证所 有的劳动者分享经济社会发展的成果，实现社会公平。
.
9
增加了劳务派遣行政许可的内容
1、设立了经营劳务派遣业务行政许可。 决定规定，经营劳务派遣业务，应当向劳动行政部门依法
申请行政许可；经许可的，依法办理相应的公司登记。未经许可， 任何单位和个人不得经营劳务派遣业务。
2、对经营劳务派遣业务的条件做出了详细规定。
• 注册资本不得少于人民币二百万元；
• 有与开展业务相适应的固定的经营场所和设施； • 有符合法律、行政法规规定的劳务派遣管理制度； • 法律、行政法规规定的其他条件。
n招人不用人，用人不招人
.
2
二、劳务派遣的性质
岗位协议
.பைடு நூலகம்
3
三、劳务派遣的优势
.
4
四、劳务派遣的形式
.
5
五、劳务派遣的相关法规
.
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对同工同酬问题做出了明确规定 1、明确了同工同酬的具体方式。
决定规定，用工单位应当按照同工同酬原则，对被派遣劳动者与 本单位同类岗位的劳动者实行相同的劳动报酬分配办法。 2、对劳务派遣单位与被派遣劳动者、用工单位约定劳动报酬提出了具 体要求。
.
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劳动关系管理PPT教学课件
2020/12/09
人力资源管理师
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版权所有者® ：杨世瑜
一、工资集体协商(P360)
1、工资集体协商含义 2、工资集体协商内容
2020/12/09
人力资源管理师
18
版权所有者® ：杨世瑜
二、工资指导线制度(P361)
1、工资指导线制度含义 2、工资指导线制度目的 3、适用于 4、工资指导线制度作用
2020/12/09
人力资源管理师
9
版权所有者® ：杨世瑜
2、被派遣劳动者的管理(P357)
1、派遣雇员与正式雇员享有平等的法定劳动权利 2、在同一岗位使用的派遣雇员与正式雇员应当同
等待遇，同岗同酬 3、用人单位的内部劳动规则的实施对派遣雇员与
正式雇员一律平等 4、派遣雇员的派遣期限到期，应提前告知并应协
2020/12/09
人力资源管理师
14
版权所有者® ：杨世瑜
5、处理异地劳动争议：
派遣劳动者与派遣机构的劳动争议，由派遣机构所在 地管辖;
派遣劳动者与接受单位的劳动争议，由接受单位所在 地管辖;
派遣劳动者与派遣机构和接受单位的劳动争议，可由 劳动合同或劳动者派遣协议约定，由当事人选择派遣机 构所在地或接受单位所在地管辖。
2020/12/09
人力资源管理师
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版权所有者® ：杨世瑜
（四）劳务派遣的成因(P354)
1、降低劳动管理成本 2、促进就业与再就业 3、为强化劳动法制提供条件 4、满足国外组织驻华代表机构等特殊单位的需求
2020/12/09
人力资源管理师
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第二节
版权所有者® ：杨世瑜
工资集体协商
一、工资集体协商 二、工资指导线制度 三、制定工资线应遵循的原则 四、工资指导线的主要内容 五、工资集体协商的程序 六、劳动力市场工资指导价位 七、劳动力市场工资指导价位的制定程序
《劳动关系 》课件
关于工伤认定、赔偿等 产生的争议。
社会保险争议
关于养老保险、医疗保 险、失业保险等产生的
争议。
劳动争议的处理方式
协商解决
双方自行协商，达成和解协议。
仲裁处理
提交劳动争议仲裁委员会进行仲裁，作出仲 裁裁决。
调解处理
通过第三方调解机构进行调解，达成调解协 议。
诉讼解决
不服仲裁裁决的，可以向人民法院提起诉讼 。
工资支付时间
按照合同约定或法定时间 ，准时支付工资，不得拖 欠或延迟。
最低工资标准
确保员工工资不低于当地 最低工资标准，保障员工 基本生活需求。
工时保障
工作时间规定
遵守国家法律法规规定的工时制 度，合理安排员工工作时间。
加班及休息权益
保障员工的休息权益，合理安排加 班，按照法定标准支付加班费。
节假日休息
劳动监察制度
政府设立劳动监察部门，对用 人单位遵守劳动法律法规的情 况进行监督检查，维护劳动者 的合法权益。
社会保险法
劳动者应当依法参加社会保险 ，享受社会保险待遇，保障自
身的基本生活需要。
02
劳动合同
劳动合同的种类
固定期限劳动合同
01
双方约定在一定期限内（一般为一年以上三年以下）结束合同
。
无固定期限劳动合同
跨国公司和国际资本的扩张可能 对东道国劳动关系产生影响，包
括就业机会、工资水平等。
国际劳工标准和人权保护意识的 提高，促使企业关注劳动者权益
，推动全球劳动关系的改善。
THANKS
感谢观看
共享经济平台如网约车、外卖等提供了灵活就业机会，但劳动关系不明确。
共享经济下的劳动者可能面临权益保障不足的问题，如缺乏劳动保障、社保等。
社会保险争议
关于养老保险、医疗保 险、失业保险等产生的
争议。
劳动争议的处理方式
协商解决
双方自行协商，达成和解协议。
仲裁处理
提交劳动争议仲裁委员会进行仲裁，作出仲 裁裁决。
调解处理
通过第三方调解机构进行调解，达成调解协 议。
诉讼解决
不服仲裁裁决的，可以向人民法院提起诉讼 。
工资支付时间
按照合同约定或法定时间 ，准时支付工资，不得拖 欠或延迟。
最低工资标准
确保员工工资不低于当地 最低工资标准，保障员工 基本生活需求。
工时保障
工作时间规定
遵守国家法律法规规定的工时制 度，合理安排员工工作时间。
加班及休息权益
保障员工的休息权益，合理安排加 班，按照法定标准支付加班费。
节假日休息
劳动监察制度
政府设立劳动监察部门，对用 人单位遵守劳动法律法规的情 况进行监督检查，维护劳动者 的合法权益。
社会保险法
劳动者应当依法参加社会保险 ，享受社会保险待遇，保障自
身的基本生活需要。
02
劳动合同
劳动合同的种类
固定期限劳动合同
01
双方约定在一定期限内（一般为一年以上三年以下）结束合同
。
无固定期限劳动合同
跨国公司和国际资本的扩张可能 对东道国劳动关系产生影响，包
括就业机会、工资水平等。
国际劳工标准和人权保护意识的 提高，促使企业关注劳动者权益
，推动全球劳动关系的改善。
THANKS
感谢观看
共享经济平台如网约车、外卖等提供了灵活就业机会，但劳动关系不明确。
共享经济下的劳动者可能面临权益保障不足的问题，如缺乏劳动保障、社保等。
劳动关系管理管理ppt课件
异地劳动争议处理原则：被派遣劳动者与派遣单位的劳动争议由派遣单位所 在地管辖；被派遣劳动者与接受单位的劳动争议由接受单位所在地管辖；被 派遣劳动者与派遣单位和接受单位的劳动争议，可由劳动合同或劳动派遣协 议约定，由当事人选择派遣单位所在地或接受单位所在地管辖。
劳务派遣单位与接受单位之间的关系是在劳动力市场机制的发展完善过程中， 市场主体在劳动力雇用与使用方面的分工协作关系。
10
问题： 1、王某在劳动争议时，是否方能将外服公司代表处列为共同
9
王某2004年10月经过北京外服公司派遣进入某外商独资企业在北京的代 表处工作，劳动合同期限为3年，月薪2.3万元人民币，王某担任财务经 理。合同履行期间，王某工作认真，为代表处在中国市场开拓业务工作 也做出了一定的贡献。2007年10月，合同到期，王某与外服公司续签劳 动合同，双方约定，劳动合同期限为2年，王某月薪3.5万元人民币。如 果代表处在劳动合同期内退回王某的，外服公司有权选择将王某再次派 遣至其他单位。王某在失业期间，外服公司将按照北京市月最低工资标 准，向王某每月支付报酬。王某由于在代表处工作愉快，新的劳动合同 对工资也作了令其满意的约定，于是并未特别在意即签订了合同。
派遣单位：向被派遣劳动力支付工资、 缴纳社会保险、提供福利待遇等；
接受单位：行使和承担劳务派遣协议中 规定的权利和义务，包括：为劳动者提 供实现劳动给付的工作岗位和其他劳动 条件，进行劳动组织和监督管理、劳动 安全卫生教育等，并承担向派遣单位支 付派遣费用的义务。
4
第一节 劳务派遣
（一）形式劳动关系的运行 劳务派遣单位的职责：派遣劳动 力的招聘、甄选、考核、录用、 将劳动力派遣到接受单位，支付 工资，提供福利待遇、缴纳社会 保险、督促接受单位执行国家劳 动标准和劳动条件；收取派遣劳 动者的派遣服务费；行使和履行 与劳动者订立的以劳务派遣形式 用工的劳动合同，以及与接受单 位订立的劳务派遣协议约定的应 由本方享有和承担的其他权利义 务。
劳务派遣单位与接受单位之间的关系是在劳动力市场机制的发展完善过程中， 市场主体在劳动力雇用与使用方面的分工协作关系。
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问题： 1、王某在劳动争议时，是否方能将外服公司代表处列为共同
9
王某2004年10月经过北京外服公司派遣进入某外商独资企业在北京的代 表处工作，劳动合同期限为3年，月薪2.3万元人民币，王某担任财务经 理。合同履行期间，王某工作认真，为代表处在中国市场开拓业务工作 也做出了一定的贡献。2007年10月，合同到期，王某与外服公司续签劳 动合同，双方约定，劳动合同期限为2年，王某月薪3.5万元人民币。如 果代表处在劳动合同期内退回王某的，外服公司有权选择将王某再次派 遣至其他单位。王某在失业期间，外服公司将按照北京市月最低工资标 准，向王某每月支付报酬。王某由于在代表处工作愉快，新的劳动合同 对工资也作了令其满意的约定，于是并未特别在意即签订了合同。
派遣单位：向被派遣劳动力支付工资、 缴纳社会保险、提供福利待遇等；
接受单位：行使和承担劳务派遣协议中 规定的权利和义务，包括：为劳动者提 供实现劳动给付的工作岗位和其他劳动 条件，进行劳动组织和监督管理、劳动 安全卫生教育等，并承担向派遣单位支 付派遣费用的义务。
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第一节 劳务派遣
（一）形式劳动关系的运行 劳务派遣单位的职责：派遣劳动 力的招聘、甄选、考核、录用、 将劳动力派遣到接受单位，支付 工资，提供福利待遇、缴纳社会 保险、督促接受单位执行国家劳 动标准和劳动条件；收取派遣劳 动者的派遣服务费；行使和履行 与劳动者订立的以劳务派遣形式 用工的劳动合同，以及与接受单 位订立的劳务派遣协议约定的应 由本方享有和承担的其他权利义 务。
《劳动关系管理培训》课件
劳动关系概述
劳动关系是指雇主与员工之间的互动和关联，涉及工作条件、雇佣合同、薪酬福利等方面。一个良好的劳动关 系对于组织的稳定和员工满意度至关重要。
劳动法律法规
劳动法律法规旨在保护员工的权益，规范雇主与员工之间的关系。包括劳动合同法、劳动争议解决法等。了解 这些法规对于维护良好的劳动关系至关重要。
建立和维护劳工关系的要素
建立和维护良好的劳工关系需要考虑以下要素：
1 沟通与合作
建立积极的沟通与合作关系，增加互信和共 赢的机会。
2 公平和平等
确保工作环境和待遇的公平和平等，避免歧 视和不公平待遇。
3 员工福利
提供合理的员工福利和关心员工的健康和福 祉。
4 冲突解决
建立有效的冲突解决机制，快速解决劳动争 议，保持良好的工作氛围。
劳工关系管理原则
良好的劳工关系管理需要遵循以下原则：
1 公平公正
在雇佣和管理过程中保持公平和公正，确保 员工的权益得到充分保护。
2 沟通协调
建立良好的沟通机制，充分沟通员工的需求 和关切，解决问题并建立共识。
3 激励奖励
通过激励和奖励机制，激发员工的积极性和 工作动力。
4 合理管理
建立合理的管理制度和流程，确保雇主与员 工之间的权益得到平衡。
案例分析和讨论
通过案例分析和讨论，我们将探讨实际情况下的劳工关系问题，并共同寻找 解决方案。这将帮助我们加深对劳动关系管理的理解和应对能力。
劳动争议解决
劳动争议是劳工关系中常见的挑战之一。在解决劳动争议时，重要的是：
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了解争议的根源
深入分析和了解争议的起因和各方的立场。
寻求协商和调解
2
通过协商和调解解决争议，尽可能达成双
《劳动关系管理》管理培训共41页PPT
《劳动关系管理》管理培训
•
26、我们像鹰一样，生来就是自由的 ，但是 为了生 存，我 们不得 不为自 己编织 一个笼 子，然 后把自 己关在 里面。 ——博 莱索
•பைடு நூலகம்
27、法律如果不讲道理，即使延续时 间再长 ，也还 是没有 制约力 的。— —爱·科 克
•
28、好法律是由坏风俗创造出来的。 ——马 克罗维 乌斯
•
29、在一切能够接受法律支配的人类 的状态 中，哪 里没有 法律， 那里就 没有自 由。— —洛克
•
30、风俗可以造就法律，也可以废除 法律。 ——塞·约翰逊
46、我们若已接受最坏的，就再没有什么损失。——卡耐基 47、书到用时方恨少、事非经过不知难。——陆游 48、书籍把我们引入最美好的社会，使我们认识各个时代的伟大智者。——史美尔斯 49、熟读唐诗三百首，不会作诗也会吟。——孙洙 50、谁和我一样用功，谁就会和我一样成功。——莫扎特
•
26、我们像鹰一样，生来就是自由的 ，但是 为了生 存，我 们不得 不为自 己编织 一个笼 子，然 后把自 己关在 里面。 ——博 莱索
•பைடு நூலகம்
27、法律如果不讲道理，即使延续时 间再长 ，也还 是没有 制约力 的。— —爱·科 克
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28、好法律是由坏风俗创造出来的。 ——马 克罗维 乌斯
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29、在一切能够接受法律支配的人类 的状态 中，哪 里没有 法律， 那里就 没有自 由。— —洛克
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30、风俗可以造就法律，也可以废除 法律。 ——塞·约翰逊
46、我们若已接受最坏的，就再没有什么损失。——卡耐基 47、书到用时方恨少、事非经过不知难。——陆游 48、书籍把我们引入最美好的社会，使我们认识各个时代的伟大智者。——史美尔斯 49、熟读唐诗三百首，不会作诗也会吟。——孙洙 50、谁和我一样用功，谁就会和我一样成功。——莫扎特
劳动关系管理(学习版)PPT课件
8、熟悉国家规定的职业安全卫生标准、企业劳动安全卫 生标准的管理制度；
9、熟悉职业安全卫生预算的编制、职业安全防护用品的 管理台账的建立以及岗位安全教育的有关知识；掌握工伤伤 残的鉴定以及工伤保险的待遇给付有关的规定。
在市场经济条件下，企业与员工之间的关 系是劳动合同关系。劳动合同制度为规范企业 劳动关系双方的行为、保障双方的正当权益、 维护稳定和谐的劳动关系奠定了基础。企业人 力资源管理工作中的员工招收、录用、企业内 人力资源的配置调整等项事务，在劳动关系管 理中表现为劳动合同的订立、履行、变更、解 除和终止，这些都属于劳动法律行为。因此， 都必须依照严格的程序，按照有关法律、法规 和企业内部劳动管理规则的规定实施。劳动关 系管理规范化、制度化是其基本要求。
4、劳动岗位规范制定规则。
劳动岗位规范是企业根据劳动岗位的职责、任务和生产手 段的特点对上岗员工提出的客观要求的综合规定。在劳动关系 协调、组织劳动过程中，劳动岗位规范是安排员工上岗、签订 上岗协议和对员工进行岗位考核的依据和尺度。
具体包括： (1)岗位名称； (2)岗位职责； (3)生产技术规定； (4)上岗标准。 5、劳动安全卫生制度。 6、其他制度。 如，工资制度、福利制度、考核制度、奖惩制度、培训
2、由于劳动法律关系是双务关系，故劳动合同属于双务合同：
劳动合同主体既是权利主体，又是义务主体，任何一方在自 己未履行义务的条件下，无权要求对方履行义务。
3、劳动合同属于法定要式合同。
所谓要式合同是指必须具备特定的形式或履行一定手续方能 具有法律效力的合同；且要式合同由法律直接规定的则是法定 要式合同。根据(劳动法)的规定，劳动合同应当以书面形式订 立、劳动合同必须具备法定条款等。上述法律规定使劳动合同 成为法定要式合同。
9、熟悉职业安全卫生预算的编制、职业安全防护用品的 管理台账的建立以及岗位安全教育的有关知识；掌握工伤伤 残的鉴定以及工伤保险的待遇给付有关的规定。
在市场经济条件下，企业与员工之间的关 系是劳动合同关系。劳动合同制度为规范企业 劳动关系双方的行为、保障双方的正当权益、 维护稳定和谐的劳动关系奠定了基础。企业人 力资源管理工作中的员工招收、录用、企业内 人力资源的配置调整等项事务，在劳动关系管 理中表现为劳动合同的订立、履行、变更、解 除和终止，这些都属于劳动法律行为。因此， 都必须依照严格的程序，按照有关法律、法规 和企业内部劳动管理规则的规定实施。劳动关 系管理规范化、制度化是其基本要求。
4、劳动岗位规范制定规则。
劳动岗位规范是企业根据劳动岗位的职责、任务和生产手 段的特点对上岗员工提出的客观要求的综合规定。在劳动关系 协调、组织劳动过程中，劳动岗位规范是安排员工上岗、签订 上岗协议和对员工进行岗位考核的依据和尺度。
具体包括： (1)岗位名称； (2)岗位职责； (3)生产技术规定； (4)上岗标准。 5、劳动安全卫生制度。 6、其他制度。 如，工资制度、福利制度、考核制度、奖惩制度、培训
2、由于劳动法律关系是双务关系，故劳动合同属于双务合同：
劳动合同主体既是权利主体，又是义务主体，任何一方在自 己未履行义务的条件下，无权要求对方履行义务。
3、劳动合同属于法定要式合同。
所谓要式合同是指必须具备特定的形式或履行一定手续方能 具有法律效力的合同；且要式合同由法律直接规定的则是法定 要式合同。根据(劳动法)的规定，劳动合同应当以书面形式订 立、劳动合同必须具备法定条款等。上述法律规定使劳动合同 成为法定要式合同。
劳动关系管理培训(ppt 30页)
第16页
第四节 企业民主管理制度
学习目标：掌握民主管理的形式、企业内部沟通制度、信息沟通
方法
知识要求： 1. * 职工代表大会制度 2. * 平等协商制度 3. 信息的沟通制度 4. 员工满意度调查 能力要求： * 员工满意度调查
2020/1/20
第17页
工作环境
硬环境
噪音，粉尘 设备，湿度
中环境
2020/1/20
第13页
2020/1/20
订立集体合同的程序
❖ 确定集体合同的主体 ❖ 协商集体合同草案 ❖ 政府劳动行政部门审核 ❖ 审核期限和生效 ❖ 集体合同的公布
第14页
第三节 用人单位内部劳动规则
学习目标：掌握依据劳动法律法规拟订内部劳动规则 知识要求： 1. * 用人单位内部劳动规则的含义 2. * 用人单位内部劳动规则的特点 3. *用人单位内部劳动规则的内容
2020/1/20
《集体合同规定》、《劳动法》T33-35、《规定》T51-52
第11页
能力要求
1. *集体合同的形式与内容 2. *订立集体合同的程序 P282 3. 集体合同的履行、监督检查和责任 P283 4. 应用案例分析 P284
2020/1/20
第12页
集体合同的形式与内容
❖集体合同的形式 法定要式合同 工资协议 ❖ 集体合同的期限？P280 ❖集体合同的内容 《集体》 T8 ❖ 集体合同应否规定企业经营目标
2020/1/20
第20页
恩格尔系数
❖ 1857年，世界著名的德国统计学家恩格尔阐明了一个 定律：随着家庭和个人收入增加，收入中用于食品方 面的支出比例将逐渐减小，这一定律被称为恩格尔定 律，反映这一定律的系数被称为恩格尔系数。其公式 表示为： 食物支出金额 恩格尔系数＝─────── ×100% 总支出金额
第四节 企业民主管理制度
学习目标：掌握民主管理的形式、企业内部沟通制度、信息沟通
方法
知识要求： 1. * 职工代表大会制度 2. * 平等协商制度 3. 信息的沟通制度 4. 员工满意度调查 能力要求： * 员工满意度调查
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工作环境
硬环境
噪音，粉尘 设备，湿度
中环境
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订立集体合同的程序
❖ 确定集体合同的主体 ❖ 协商集体合同草案 ❖ 政府劳动行政部门审核 ❖ 审核期限和生效 ❖ 集体合同的公布
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第三节 用人单位内部劳动规则
学习目标：掌握依据劳动法律法规拟订内部劳动规则 知识要求： 1. * 用人单位内部劳动规则的含义 2. * 用人单位内部劳动规则的特点 3. *用人单位内部劳动规则的内容
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《集体合同规定》、《劳动法》T33-35、《规定》T51-52
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能力要求
1. *集体合同的形式与内容 2. *订立集体合同的程序 P282 3. 集体合同的履行、监督检查和责任 P283 4. 应用案例分析 P284
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集体合同的形式与内容
❖集体合同的形式 法定要式合同 工资协议 ❖ 集体合同的期限？P280 ❖集体合同的内容 《集体》 T8 ❖ 集体合同应否规定企业经营目标
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恩格尔系数
❖ 1857年，世界著名的德国统计学家恩格尔阐明了一个 定律：随着家庭和个人收入增加，收入中用于食品方 面的支出比例将逐渐减小，这一定律被称为恩格尔定 律，反映这一定律的系数被称为恩格尔系数。其公式 表示为： 食物支出金额 恩格尔系数＝─────── ×100% 总支出金额
劳动关系管理培训课件(共 51张PPT)
要约和承诺
要约：向另一方提出订立 劳动合同的要求。 包括：工作岗位、任务、 劳动条件、报酬、保险福利等 要约方大多为企业。 承诺：被要约方 接受 要约
订立劳动合同的程序
相互协商 双方签约
通常以企业提供草拟的 合同文本作为协商的基础 企业法人代表人与 劳动者本人签约。 生效时间： 以最后一方签字时间或 注明生效时间为准
劳动合同的变更
变更原则：
变更原则与订立原则相同。 当新情况发生时，应及时变更合同的内容， 同时要保证变更后的劳动合同内容的合法性。 变更仅限于劳动合同内容的变化而不是主体的变化。 主体变更须另行订立劳动合同。
劳动合同的终止
（一）自然终止
1、定期劳动合同到期； 2、劳动者退休； 3、以完成一定工作 为期限的劳动合同， 规定的工作任务完成。 习惯做法： 提前30天通知。
用人单位 劳动者
都是享有经济主权的市场主体。
* 市场的客体是什么？ * 你可以用图来表示 “劳动关系”吗？
用人单位
生产资料（资本） （劳动力的使用者）
未履行义务前 无权要求对方 履行义务
劳动者
劳动力供给
劳动关系
（内容：权利和义务） （特性） 人身关系属性：
（重要性） 劳动关系会 因技术而产生 效率 问题， 因分工协作产生 组织结构、 以及工作场所、劳动条件、 安全卫生、劳动报酬等问题。 40%以上的人处于劳动关系中， 所以，劳动关系管理 对社会安稳， 对经济发展有着重大意义。
（二）因故终止
1、劳动合同约定的 变更的条件： 终止条件出现； 1、订立合同所依据的法律、法规、制度发生变化 2、合同双方约定解除 （例？） 劳动关系； 2、订立合同所依据的客观情况发生重大变化（例？） 3、劳动关系主体一方消灭； （破产、劳动者因故死亡） 变更的做法： 4、不可抗力导致 1、平等协商一致； 合同无法履行 2、书面形式;劳动争议促裁机构 的仲裁裁决， 人民法院判决。
劳动关系管理课件(PPT 97张)
集体合同内容
劳动报酬、工作时间和休息休假、保险福利、 劳动安全卫生、女职工和未成年工特殊保护、 职业技能培训、劳动合同管理、奖惩、裁员 等 期限、合同条款的解释、变更、解除和终 止
集体合同条款的监督、检查、争议处理、 违约责任等
劳动条件标准部分
一般性规定 集体 合同 内容
过渡性规定
其他规定
补充规定
劳 动 法 律 法 规
劳 动 合 同
集 体 合 同
民 主 管 理 制 度
企 业 内 部 劳 动 规 则
要掌握7种调节方式各自的特点
集体合同概念、特征
概念： 指用人单位与本单位职工根据法律、 法规、规章的规定，就劳动报酬、工作 时间、休息休假、劳动安全卫生、职业 培训、保险福利等事项，通过集体协商 签订的书面协议。
劳动法律事实
1.概念：依法能够引起劳动法律关系产生、变更和消灭的客观现象就是 劳动法律事实。 2.种类：劳动法律行为（以当事人的意志为转移）；劳动法律事件（不 以当事人意志为转移）
我国劳动关系的转变
利益一体型 劳动关系
经济体制改革 劳动管理体制改革
利益协调型 劳动关系
变化主要内容
1.劳动关系主体明确化
签订集体合同程序
确定集 体合同 的主体
协商集 体合同
政府劳 动行政 部门审 核
审核期 限和生 效
集体合 同的公 布
集体合同的履行、监督检查和责任
履行：遵循实际履行和协作履行的原则 检查：企业工会 责任：双方
教材两个案例分析
案例1： 1.集体合同的订立问题 2.集体合同的生效问题 3.企业集体合同与劳动合同的效力 1）效力范围：人的效力、时间效力 2）效力形式 案例2：劳动合同与集体合同哪一个效力更大的 问题。
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任务二 认识劳动管理制度
三、三方协商机制
我国建立政府、工会和企业三方协调机制，这种协调机制，由各级政府劳 动和社会保障部门、工会组织、企业方派出代表组成协调机制，对涉及劳动关 系的重大问题进行沟通和协商，对拟订有关劳动和社会保障法规以及涉及三方 利益调整的重大改革方案和政策措施提出建议。
四、劳动标准体系
目录
项目一 劳动关系 项目二 劳动关系管理理论
项目三 劳动关系管理专员岗位认识
项目一 劳动关系
学习目标
知识目标 1.理解劳动关系的含义， 2.了解劳动关系的环境和类型 3.理解劳动关系管理理论
能力目标 1．区分劳动关系与劳务关系的法律意义 2．掌握劳动关系管理制度 3.了解劳动关系管理专员岗位职责
任务一 认识劳动关系
近些年对于劳动关系管理的研究与实践不仅仅围绕劳资关系以及工 会、用人单位、政府的领域以及劳动合同，已扩大到员工满意度、工作 认同、工作参与度、职业安全与健康、就业歧视、工作保障等柔性化员 工关系管理，特别是信息化、全球化的影响，知识型员工的增加，不同 国籍及地区的雇员流动，都为新时期的劳动关系管理研究的对象和内容 提出了挑战。
任务一 认识劳动关系
狭义的劳动关系是指用人单位与职工及其组织依据劳动法律法规形 成和调整的劳动法律关系，也就是劳动法律关系。它包含：1、劳动关 系的目的。劳动关系是与生产劳动过程相联系并在生产劳动过程中形成 的，实现生产劳动过程是劳动关系的直接目的。2、劳动关系的主体。 劳动关系是以劳动者和劳动力使用者为基本主体构成的，但在实现生产 劳动过程中，也包括相关的社会组织：政府、作为劳动者利益代表的工 会组织以及作为利益代表的雇主组织。3、劳动关系的性质。劳动关系 的基本性质是社会经济关系，劳动关系是以经济关系作为基本构成的社 会关系。
《劳动关系管理》课件
劳动纠纷解决
调解
通过第三方调解员的介入，帮助 双方沟通和达成共识，有效解决 劳动纠纷。
仲裁
将劳动纠纷交由劳动仲裁机构进 行仲裁，根据法律裁决结果，解 决劳动纠纷。
诉讼
如果调解和仲裁无法解决，双方 可以选择通过法律途径解决劳动 纠纷。
未来的劳动关系管理趋势
1
灵活工作制度
越来越多的企业实行弹性工作时间和远程办公，提升员工的工作效率和生活质量。
2
人工智能技术
人工智能技术在劳动关系管理中的应用越来越广泛，将进一步提高工作效率和决 策准确性。
3
员工参与决策
提倡员工参与组织决策和管理，增加员工归属感和参与度。
目的
劳动关系管理旨在确保雇主和 员工的权益得到平衡，提高员 工的工作满意度和生产力，并 促进组织的稳定和发展。
重要性
良好的劳动关系管理可以减少 劳动纠纷、提高员工留任率和 组织声誉，增强企业竞争力。
劳动关系管理流程
1
培训和发展
2
为员工提供必要的培训和发展机会，帮
助他们适应工作，提高能力。
3
福利与员工关怀
职业健康安全
建立健全的职业健康安全制度，保护员工的身体健康和工作安全。
员工培训与提升
培训计划
根据员工的能力和发展需求， 制定个性化的培训计划，提升 员工的专业技能和职业素养。
持续学习
鼓励员工进行持续学习和自我 提升，提供学习资源和机会， 促进员工的职业成长。
晋升机制
建立公正透明的晋升机制，激 励员工积极进取，实现个人职 业发展目标。
《劳动关系管理》PPT课 件
探索劳动关系管理的重要性，如何实施劳动关系管理流程，法律要求的劳动 合同，员工福利与保障，员工培训与提升，劳动纠纷解决和未来的劳动关系 管理趋势。
劳动关系管理培训讲义PPT课件( 77页)
协商的结果也可能是一种“双赢”的结局。合作型协商。
平等协商决定一般劳动条件，任何一方关于劳动条件水平的要求，均 受到市场各种因素的影响。
2019/6/23
2011年高级人力资源师培训
23
集体协商的内容与特征
集体谈判的范围论
英国经济学家庇古的《福利经济学》提出的短期工资决定模型；这 一模型讨论了劳动关系双方关于工资的集体谈判范围。
劳动合同制度与劳动争议处理的新规范
劳动合同制度的新规范
我国合同制度的发展
1986年以前，劳动合同制度开始实行时，只适用于国有企业招用的 临时工；
1986年国务院颁布《国营企业实行劳动合同制暂行规定》以后，进 一步适用于国有企业新招用的职工；
90年代，逐步推广到各类企业的全体职工，实行“全员劳动合同 制”。
社会稳定发挥了重要作用。
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2011年高级人力资源师培训
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我国劳动合同与劳动争议处理立法的新发展
我国劳动争议调解与仲裁领域出现的一些新情况、新问题：
劳动争议案件数量持续大幅上升，争议案件日趋复杂，内容日益多样 化，调处难度加大；
劳动仲裁机构和人员非专业化的弱点日益显现； 劳动争议仲裁规则法律地位阶层级较低，属于国务院劳动行政法规，
减轻了当事人的经济负担（不收取调解仲裁费）。
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2011年高级人力资源师培训
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第六章 劳动关系管理
1、 我国劳动合同与争议处理立法的新发展
2、 集体协商的内容与特征
3、 集体劳动争议与团体劳动争议 4、 重大突发事件管理 5、 和谐劳动关系的营造 6、 工作压力管理与员工援助计划
当遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则。 建立劳动关系，应当订立书面劳动合同。