客服人员情绪管理PPT 共21页

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最新2019-客服中心情绪管理-PPT课件

最新2019-客服中心情绪管理-PPT课件

笑是人类独有的表情,是调节人身心 的重要方法。由于“笑”可以使人心情舒 畅,精神愉快、驱除疲劳,所以“笑”能 治病防病,可以调节人的情绪,使人保持 良好的心境。
情绪激动时,人们常常会呼吸短促,如 果试着做几个深呼吸,通常有助于情绪的 控制,使激动的情绪趋于平静,消除紧张 的状态。
谢谢观看!
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Professional DNA专业讲义
本课要点
认识情绪 情绪的根源 客服中心常见情绪识别与引导 几种日常调节情绪的方法
一、认识情绪
情绪的定义?
个体对于外在环境和有意义事件的 发生,而产生的人体变化和有知觉精神状 态即为情绪。
情绪的作用
适应生存的 激发心理和 心理工具 行为的动机
心理活动 的组织者
人际通讯 的重要手段
情绪与健康的关系
强烈的情绪波动会危害我们的健康, 例如持续的愤怒和急躁会使我们抑郁,并 会因此受到各种疾病的侵袭;在很多情况 下,强烈的不愉快情绪损害着我们的健康, 同时又干扰着我们的正常生活。
不良情绪对身体的危害
导致牙齿打颤、头疼以及其他肌肉疼痛; 大脑血管痉挛并引起偏头痛; 导致血压升高甚至出现脑血栓; 伤害到我们的免疫系统; 导致胃炎、腹泻、便秘等症状。
一般来说,不良的情绪不是由人或 事引起的,而是源于自己对人或事的负 性思维及不合理的信念。
A:即是诱发事件
B:是个体的自言自语与信念
C:就是由信念和自言自语所引发的情绪 和行为。
有害的非理性信念特征
要求的绝对化
过分的概括化
糟ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ透顶
以上的三个特征造成了我们的情绪障 碍,因此应该利用理性思维的方式来替 代非理性思维的方式,最大限度的减少 由非理性信念所带来的情绪困扰。

《情绪管理》 PPT课件

《情绪管理》 PPT课件
BC谋略 二、学会放松自己 三、拥有愉快心情10绝招 四、活在当下
A B C 谋略
A=意识到
什么产生了压力? 你有何反应?
B=平衡
在正面/负面压力之间有五细 分的线,在它变为负面压力之 前你能了解多少?
C=控制
你能做些什么来帮助你消除负面 压力的影响?
为什么会如此呢?
EQ在工作中的重要性
一个不能控制好自己情绪的人,必定:
1. 很容易受到情绪的左右 2. 表现出冲动的行为 3. 破坏人际关系 4. 存在不满的情绪,觉得大家都对不起他 5. 认为一切都是别人的错 6. 当然活得不快乐 7. 人际关系也会变得越来越恶劣
EQ在工作中的重要性
能控制好自己情绪的人,可以: 1. 敏锐地察觉自己及他人的情绪 2. 坦诚面对自己的负面感受 3. 理解对方的感受 4. 不任意批评 5. 将生活中的困境视为合理的挑战 6. 有坚定的信念去完成艰巨的任务 7. 对人对事做出适当的反应 8. 容易与他人保持良好的关系 9. 能够得到他人的帮助
第一部分:认识情绪 第二部分:工作情绪 第三部分:情绪调节
第一部分:认识情绪
一、什么是情绪 二、什么是情绪管理 三、什么是EQ
认识什么是情绪?
• 情绪、心情
• 情绪列举如下:
快乐 喜爱
惊奇 愉悅
愤怒
悲伤 恐慌
怨恨 压力
羞耻
(+) 正向情绪 快乐
惊奇
喜爱
愉悅
沟通技能
良好的特质 •良好內在修养 •均衡处世态度 •真诚待人 •积极热忱
第二部分:工作情绪
一、为什么我们要工作 二、工作情绪的影响因素
为什么我们要工作?
工作能增加收益及满足各种需要——精神及 生理锻炼,社会接触,自我价值与能力的体现。

客服人员培训ppt课件

客服人员培训ppt课件

在倾听过程中,客服人员应及时给予反馈 ,以确认自己理解了客户的意思,并鼓励 客户继续表达。
表达技巧
总结
清晰的表达是提高客户满意度 的关键,客服人员应使用简洁 明了的语言,确保客户能够快
速理解。
避免使用专业术语
为了确保所有客户都能理解, 客服人员应避免使用过于专业 或晦涩难懂的术语。
保持语速适中
客服人员应控制自己的语速, 确保客户有足够的时间理解信 息。
客户关系管理
总结词
维护客户关系的手段
详细描述
客服人员需要懂得如何维护和拓展客 户关系,包括如何建立良好的沟通渠 道、如何及时处理客户投诉和建议、 如何提高客户满意度等,以保持客户 忠诚度。
CHAPTER
03
客服流程与规范
接待客户
01
02
03
欢迎语
使用礼貌、热情的欢迎语 ,让客户感受到专业和亲 切的服务。
询问需求
主动询问客户的问题或需 求,以便快速了解并提供 相应的解决方案。
记录信息
详细记录客户的联系方式 、问题描述等信息,以便 后续跟进和处理。
处理问题
分析问题
根据客户描述的问题,快 速分析并确定解决方案。
提供解决方案
根据分析结果,向客户提 供合适的解决方案,并解 释方案的优势和实施步骤 。
协商与确认
解决团队冲突
及时沟通
当团队中出现冲突时,应及时进行沟通,了解对方的想法和需求 ,寻求解决方案。
换位思考
在沟通中,应尝试站在对方的角度思考问题,理解对方的立场和 观点,寻找共同的解决方案。
寻求第三方案
在解决冲突时,可以寻求第三方案,综合考虑双方的需求和利益 ,达成共识和妥协。
THANKS

最新客服心理调适和压力缓解教学讲义ppt课件

最新客服心理调适和压力缓解教学讲义ppt课件
客服人员的压力来源-客户 客户具体表现的几种类型
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课程程序-呼叫中心客服压力
客服人员的压力来源-客户 客户具体表现的几种类型
27
课程程序-呼叫中心客服压力
客服人员的压力来源-公司
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课程程序-呼叫中心客服压力
客服人员的压力来源-自身
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课程程序-呼叫中心客服压力
客服人员的压力来源-压力的表现
得呼吸变粗,说话变快变高声,这时你应 先将话机置“静音”态几秒钟,一
口水,作一下深呼吸,把自己调整到正常 状态,然后开始主动的对话
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课程程序-呼叫中心客服压力
客服人员的压力来源-客户 客户性格分析
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课程程序-呼叫中心客服压力
客服人员的压力来源-客户 客户性格分析
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课程程序-呼叫中心客服压力
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课程程序-如何心理调适和缓解压力
☺ 保持声音的优美与吐词的清晰,对 方正在气头上,本来注意力就不在 倾听上,让人听不清晰的表达更加 剧对立情绪。
☺ 在保持足够的冷静又不失热情下, 仔细运用公司业务流程规范来尽最 大可能为客户解决实际问题,在此 过程中向客户不断表示“十分了解 您的心情”,“一定尽我所能替您 解决这个问题”无论是否有怀疑, 永远假设客户在说真话。
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课程程序-呼叫中心客服压力
客服代表
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课程程序-呼叫中心客服压力
面对压力
如何应对
对于客服工作人员来说压力也许是最大 的敌人,压力对于一个高效运转的
呼叫中心是一个必然的现象,缓解压力就 必须是一个值得花精力去做的任务。
即使是对方出言不逊,也不要对其不良行 为做任何评判,更不要提出让对
方道歉或认错。这样做无助于你控制对话 过程从而解决问题。你可能会被气

客服人员培训ppt课件

客服人员培训ppt课件
客服人员培训PPT课件
汇报人:可编辑 2023-12-24
• 客服人员的基本素质 • 客服人员的专业技能 • 客服人员的沟通技巧 • 客服人员的情绪管理 • 客服人员的团队合作 • 客服人员的问题解决能力
01 客服人员的基本素质
沟通能力
总结词
良好的沟通能力是客服人员必备的素质之一,能够确保客户问题的准确理解和 有效回应。
客服人员应具备良好的沟通技巧和同理心,能够深入理 解客户的真实需求和疑虑,从而提供更加精准的解决方 案。
总结词
分析问题影响的能力
详细描述
客服人员需要具备问题分析的能力,能够评估问题的严 重性和影响范围,从而确定解决问题的优先级和资源分 配。
解决方案制定与实施
总结词
创新解决问题的能力
详细描述
客服人员应具备创新思维和解决问题的能力,能够根据不 同的问题情境,提出有效的解决方案,并付诸实施。
到客服人员的专业和关注。
04 客服人员的情绪管理
识别情绪
在此添加您的文本17字
总结词:了解自己的情绪
在此添加您的文本16字
详细描述:客服人员应学会观察自己的情绪变化,了解自 己的情感状态,以便更好地应对工作中的挑战和压力。
在此添加您的文本16字
总结词:感知他人情绪
在此添加您的文本16字
详细描述:客服人员需要具备感知客户情绪的能力,通过 客户的话语、语气和态度判断客户的情绪,以便更好地为 客户提供服务。
清晰表达
总结词
清晰表达是客服人员传递信息、解决客 户问题的关键,能够让客户快速理解并 接受。
VS
详细描述
客服人员应使用简单明了的语言,避免使 用专业术语或行话,保持语速适中,重点 突出,确保客户能够准确理解客服人员的 意图和解决方案。

员工情绪管理ppt课件

员工情绪管理ppt课件
• 3.看着椅子上的自己,检查一下自己心理还没有困扰 的情绪。如果没有,那是说已能成功抽离。
• 4.想想什么颜色最能代表心理那份情绪(假定是黑色 的),用手势显示出心中情绪的大小,然后往后退一 步。当后退时,想象你整个人都会跟着你后退,就只 有这堆黑色的、这样大小的情绪留在原位,即是悬浮 在眼前。
• 5.想象身旁有一按钮,伸出手指按下去,这份黑色的 情绪,变成一堆很细的微粒,就像科幻电影里的一样 ,全部高速飞向坐在椅子上的自己,直到全部微粒都 飞走为止。
婚姻 不和
日常 烦恼
在这些压力之上,随时再加一根稻草,也可能会 折断了骆驼的脊梁!
面对负面情绪, 那么我们该 如何应对?
第三部分 九阳神功
人际和谐
积极乐观
悦纳自我
营养均衡
九阳神功
打造自信
运动减压 学习放松
抽离技术
风趣幽默
• 一 、积极心态
• 1、积极乐观是一种性格倾向,使人能看 到事情比较有利的一面,期待更有利的 结果。
可以改变的去改变 不可改变的去改善 不可改善的去接纳
• 2.喜欢自己,就要学会聪明的比较方法 • 3.谁过得也不错 • 4.其实我真的很不错!
三、打造自信
、自信就是:自己要相信自己的能力。 、自信的小活动
• 3.调整自信的方法
• 认识自己的潜能 • 设想自己的成就,进行积极自我暗示 • 我真得很不错! • 我很棒! • 天生我材必有用! • 把自己的目标图像化 • 寻找突破口,实现自己的目标
• 1.工作量大,工作时间长,晚上加班到11点 • 2.业务员、客户、同事等不理解 • 3、考核指标 • 4、部门之间的协调 • 5、有时没有丝毫错误,也被批评,感到无辜 • 6、对业务员,有卑躬屈膝的感觉,让人不舒

新版精品客服人员的压力管理与心理调节(ppt资料)

新版精品客服人员的压力管理与心理调节(ppt资料)

反社会(shèhuì)型人格障碍
1、不可靠,无信义,不忠实 2、对大、小事无责任感 3、无后悔心、无羞耻感,谎言识破也泰然自若 4、洞察力、识别能力差, 5、自私、自我中心,没有爱和依恋 6、麻木不仁,情感反应淡漠 7、做出幻想性使人讨厌行为,对他人关心麻木 8、性生活轻浮随意,对象方式(fāngshì)与本人
第三十一页,共44页。
(二)心理调节主要 (zhǔyào)策略与途径
学会归零 开展客服人员心理咨询与心理健康教育 主动适应社会参与社会,提高心理素质 完善(wánshàn)人格结构,提升职业能力 建立社会心理支持系统 消除不良生活习惯、心理与行为习惯 顺应自然,为所当为 合理减压放松
好,拘谨吝啬,缺乏友谊
第二十五页,共44页。
偏执(piān zhí)型人格障碍
又称妄想型人格,极度感觉过敏、固执死板、敏感猜疑、狭 隘忌妒
1、广泛猜疑,将他人无意、非恶意或友好行为误解为敌意或 歧视,怀疑被人利用,过分警惕与防卫;
2、周围事物理解为不符合实际的“阴谋” 3、病态嫉妒 4、过分自负,挫折归咎于人 5、好嫉恨他人,对他人过错不能宽容 6、脱离实际好争辩,固执追求个人不合理“权利”或利益 7、忽视不相信与患者不相符合的客观证据,难以说理(shuō
不相称 9、对人际关系反应差、生活无计划 10、智力中等,外表迷人,给人初步印象好
第三十页,共44页。
三、减压(jiǎn yā)的方法与策 略
(一)心理异常的识别 情绪反常(抑郁、焦虑)、人格突变 行为异常 思维飘逸与语言反常 高掩饰性 自我价值感丧失 亲子关系紧张(jǐnzhāng) 人际敏感(攻击、自卑、自怜) 反社会与孤独
第二页,共44页。
一、心理压力与心理健康的分 析(fēnxī)

呼叫中心员工的情绪管理教材(PPT 53张)

呼叫中心员工的情绪管理教材(PPT 53张)

“天空 是蓝色 的。”
“天空是 灰色 的。”
• • • •
答案是: 他们戴着不同颜色的眼镜 启发是: 那么我们人要想积极乐观需要戴什么眼 镜呢?
• 3.看图说话——下图画得是什么?
• 4、经典故事:你有两种选择 • 分享:故事给了你什么样的启示
• 5. 操作秘籍 • (1)埃利斯的ABC 理论 • (2)举例:失恋问题 •
于是,你感到心烦、不满、压
力重重……
burnout
日复一日持续不断的体力和心理付出,消耗着你的热情、 耐心和工作动力,就会出现情绪低落。
心理衰竭状态的人,就像一个不断往外倒水的 杯子……
情绪低落心理衰竭最容易出现于需要更多感情投入、与直 接帮助人有关的职业当中,所以客服人员经常可能会出现心 理衰竭现象。
• • • • • • 1.工作量大,工作时间长,晚上加班到11点 2.业务员、客户、同事等不理解 3、考核指标 4、部门之间的协调 5、有时没有丝毫错误,也被批评,感到无辜 6、对业务员,有卑躬屈膝的感觉,让人不舒 服
如果把我们比作一头骆驼,请看看我们身上肩 负着多少的压力!
工作 压力 买房子 子女学 习不好
• 一生的作业: • 对您的领导、同事、家人、朋友、老师表 示感谢……
• • 第一部分 • 第二部分 • 第三部分
课程回顾
团队秀 我们的负面情绪 九阳神功
课程回顾
人际和谐 营养均衡 运动减压 学习放松 抽离技术
积极乐观
九阳神功
悦纳自我 打造自信 风趣幽默
核心提示:
• 保持积极心态,进行积极暗示!
Байду номын сангаас
• (3)小组抽取成员的填写的表格 • (4)讨论怎么填写思维改变记录表的45列 • (5)展示成果

职场中的情绪管理培训PPT课件

职场中的情绪管理培训PPT课件

• 要修养被尊敬的人格, • 需经过长时间的被信任, • 但要人格破产却只需要做错一件事.
• 一根火柴棒,是什么东西呢?
它就是下列四项: • 无法自我控制的情绪. • 不经理智判断的决策. • 顽固不冥的个性. • 狭隘无情的心胸.
• 大怒伤肝 • 暴喜伤心 • 思虑伤脾 • 惊怒伤肾
情感劳动
难以自拔型:这种人常觉得被情绪淹没,无力逃脱,情绪善 变而不自觉。又因自知无力掌控情绪,索性听任自己 深陷低潮。
逆来顺受型:这种人通常很清楚自己的感受,但逆来顺受, 不求改变,这又可分为两种,一种情绪常保愉快,因 而缺乏改变的动机;一种经常情绪恶劣但采取自由放 任态度,认命型的抑制病人便属此型。
一般的人情绪不能与行动分离。
大脑皮质
左前额叶有调节不快情绪的功能。右前 额叶是恐惧、侵略等负面情绪的重镇,左 叶则有抑制此负面情绪的作用。
情商(Emotional Intelligence)
有效管理自我与人际关系的能力
五大情绪智力
自我意识
•自我意识 •自我评价 •自信心
自我调节
•自我控制 •可信赖
•良心 •创新 •适应性
激励
(95%的人无目的)
E、生气后的强度
诸葛亮三气周瑜
《三国演义》第56回就有这么一段,叫做孔明三气周公瑾, 是周瑜在马上断气时昏厥了,慢慢醒过来了,徐徐醒来,他仰 天长叹,既生瑜,何生亮。他大叫了数声,好几次连叫数声而 亡,仅36岁。
当时周瑜的事业正是如日中天,已经成功,他本来应该取 得更大的成功,应该持续的成功,但是他顺利的时候趾高气昂, 遇到逆境的时候,既生瑜,何生亮。他心胸狭窄容不得人,爱 动怒,爱生气,嫉贤妒能,多次想把诸葛亮干掉。最终,他不 但没有取得更大的胜利,不但没有持续的成功,却因为不能控 制调节自己的生气而早早地撒手人寰。

情绪管理ppt课件 (21)

情绪管理ppt课件 (21)

真正的高手是不受外界所影响的.他的心情 是平静的.他的头脑是冷静的.他的行为是 理智的.
不能说理智的行为所做出的事情全部是正 确的.但是正确的结果往往是建立在理智行 为的基础上的. 所以成功者.一成不变的是控制情绪的高手.
愤怒时,不能制怒, 使周围的合作 者望而却步,
消沉时,放纵自己的萎靡,把许多 稍纵即逝的机会白白浪费。
二、情绪调节的方法
(一)觉察自己的情绪
根据完形学派的观点,重视此时此刻的觉 察对情绪的调适非常重要。要想有效地调 适情绪,第一步就是要正确觉察自己的情 绪,不管处于什么样的负面情绪中,先暂 停、中断目前的情绪,跳出来,让自己先 冷静一下。注意自己此时此刻的情绪,去 感觉和体会自己的内心感受。
道德性焦虑是当个体违反良心、社会规范或者父 母训诫之后经验到的害怕。
防御机制
防御机制
用曲解和篡改现实的形式降低焦虑的潜意 识过程。
1.压抑作用 2.移置作用 3.自居作用 4.投射作用 5.反向作用 6.文饰作用 7.倒退作用
(三)完形学派的观点
这一学派认为,一个身心健康的人往往能敏锐地 察觉自己的躯体感觉、情绪和需要,从而妥当地 组织自己的行为,使自己的情绪得到宣泄,需要 得到满足,身心功能得到正常运转。
2、理智和情绪在很多方面是背道而驰的。
情绪性反应让人难以理智判断 情绪管理有利于分析客观现实
3、情绪具有感染性。
一个人的坏情绪会传播,让同伴也感觉不适。 好情绪的可以感染周围的人,获得良好的人际关 系
4、积极的情绪促进积极的行为,而消极的情 绪则起阻碍作用。
好的心境可以使人想到特定行为的所有好的结果, 让人自始至终的付诸行动。
精神分析学派把人格结构分成本我、自我、 超我三个部分。

调整客服人员的情绪与压力课件

调整客服人员的情绪与压力课件
情绪和压力对客服人员的思维能力和判断力产生负面影响,容易引发错误和疏漏。
情绪与压力对身心健康的影响
长期负面情绪和压力会导致客 服人员出现焦虑、抑郁等心理 问题。
压力过大还会引发身体不适, 如头痛、失眠、肠胃问题等。
情绪与压力对客服人员的社交 关系和家庭生活也会产生负面 影响,影响生活质量。
客服人员情绪与压力的来源
总结
本次课件主要围绕如何调整客服人员的情绪与压力展开,通过讲解、案 例分析和互动讨论等形式,帮助客服人员更好地应对工作压力和挑战。
重点探讨了情绪管理和压力缓解的方法,包括深呼吸、积极心态培养、 时间管理、沟通技巧等方面的知识和技巧。
课件还强调了团队合作和互相支持的重要性,鼓励客服人员相互学习和 分享经验,共同成长。
下一步行动计划
制定个人情绪与压力管理计划
客服人员可以根据自己在本次培训中的感悟和收获,制定适合自己的 情绪与压力管理计划,包括具体的目标、措施和时间安排。
实践与应用
将所学知识和技巧运用到日常工作中,不断实践和反思,提高自己的 情绪与压力管理能力。
持续学习与提升
关注相关领域的最新动态和发展趋势,参加更多的培训和学习活动, 不断提升自己的专业素养和能力。
contents
目录
• 客服人员情绪与压力的来源 • 情绪与压力对客服人员的影响 • 调整客服人员的情绪与压力的方法 • 创造支持性的工作环境 • 案例分享与讨论 • 总结与下一步行动计划
01
客服人员情绪与压力

的来
客户问题与投诉
客户问题多样化
情绪压力大
工作强度与时间
工作强度大 时间不规律
沟通技巧与应对能力
案例一:如何应对愤怒的客户
总结词
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把自己最爱的明星的专辑或者是宣传海报,拿出 来欣赏一下,或者唱他(她)的歌,哪怕别人说 你唱的难听,你也不要害怕,因为如果你喜欢的 明星听到了,他(她)会很感动,因为你在烦恼 的时候,是唱他(她)的歌来解除烦恼!
9
逛街,花钱。在你花钱当中,你也是在享受生 活的美妙,让你感觉到世界上不是只有那些烦 恼和压力,还有很多很多你喜欢的东西。(这 个方法相对来说,还是对女生比较有效果。)
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2、想法改变了,负面影响就消失。 我们要从点点滴滴改善自己,因为我们要照顾好自己,因
为我们每个人都要过幸福快乐的日子,让自己过好每一天,因 为开心也是一天,难过也是一天,为什么要让自己难过呢?
举例:本来你就很忙了,领导安 排工作,但是这项工作又不是你的职 责范围,领导说:“小赵啊,你把这 项工作办一下,抓紧时间。”一种想 法是:怎么不让小钱干,这本来就是 他负责的范围,为什么找我?换一种 想法就是:领导这样安排是对我的信 任和工作能力的认可,我一定把这项 工作干好,按时完成。
☆不要和别人攀比,这样你会活的很轻松,人最 大的敌人是自己,这句话我想你应该听过吧,所以,和 别人比是没什么意思的,只有和自己比,才能永远有奋 斗目标,不要拿别人的标准去衡量自己!
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☆遇到别人不公正的评论时候,只要不伤及到个人尊严问题就让 别人说去吧!毕竟人无完人金无足赤嘛!别人说的对你认真接受,说 的不对 你就当他唱歌,不要放在心上,这个世界上有那么多的无聊的 人,如果你都和他们计较,怎么会有好心情呢!
6
情绪是可以传染的,我们所表达出的积极情绪能够把我们积极 的心态传达给对方,从而感染对方也变的积极,消极的情绪同样也 会传递给对方,连累对方和自己一样消极。
三、情绪传染 1、积极情绪传染
7
2消极情绪传染
8
减少负面情绪,就要对情绪进行有效的管理。 四、情绪管理 1、情绪要释放
自身产生了负面的情绪和受别人负面情绪传染之后要学会情绪释放。
4
人都有情绪秘密,只有很好的去解读自己和他人的情绪秘密, 才会更了解自己和对方,我们才能避免不良情绪的肆意传播,才不 会被不良情绪所干扰。
二、情绪解读 举例:
5
所以说客户服务人员的情绪控制有多 重要?某些客户服务人员经常会跟着客户 的情绪走,最后站到了客户的对立面,不 会正确控制情绪的客户服务人员是无法有 效的处理客户投诉的,如何能控制自我的 情绪,保持情绪的正常和积极状态。所以 我们都要学会理解别人的情绪状态,学会 做情绪解读。
3
所有情绪的反应都有自己的情绪秘密,这在我们日常生活和工 作当中会经常遇到,那么我们该如何解读自己身体的情绪秘密呢?
一、情绪秘密 1、正面情绪 举例:早上起床后,伸个懒腰,拉开窗帘,打 开窗户,呼吸一口新鲜空气,今天天气真好, 然后对着镜子冲自己微笑,对自己说又一个美 好的新的一天开始了! 2、负面情绪 举例:起床的闹钟响了几遍了,非常不耐烦的 把闹铃关了,叹了口气,哎。。。怎么又要上 班了,又要面对那么多令人头痛的无理取闹的 SB用户啊。。。
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3、学会心平气和 ☆从你每天一睁眼开始起,你就要对自己说今天
是美好的一天,不管昨天发生了什么事,毕竟昨天,成 为过去,无法改变,不要让昨天的烦恼影响到今天的 好心情,一切从现在开始!
☆当的工作,要喜欢上你的工作,不要 带着怨气去开始一天的生活, 一步步去完成你的工 作你会很有成就感的!
☆最重要的一点,一天中无论多忙都要抽点时间来做自己喜欢做 的事情,比如:听听歌,做运动等。
☆情境转移法:当愤怒陡出时,人有五种处理怒气的方法,一 是把怒气压到心里,生闷气;二是把怒气发到自己身上,进行自我 惩罚;三是无意识地报复发泄;四是发脾气,用很强烈的形式发泄 怒气;五是转移注意力以此抵消怒气。其中,转移是最积极的处理 方法。火儿上来的时候,对那些看不惯的人和事往往越看越气,越 看越火,此时不妨来个“三十六计走为上策”迅速离开使你发怒的 场合,最好再能和谈得来的朋友一起听听音乐、散散步,你会渐渐 地平静下来。
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做一些你最喜欢的运动,例如:打篮球、游 泳、打羽毛球…在过后,你那一身大汗可以 令你赶走压力,让你不再烦恼,这种方法不 仅可以释放压力,还可以强身健体!
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大吃一顿。吃东西可以让你把所有的注意力放 在东西上面,不让你再把注意力放在那些讨厌 的烦恼和压力上面。(如果怕胖的话,注意要 吃一些低卡路里的东西哟!)
情绪管理
1
关于培训
本次培训主要介绍客户服务 人员需要掌握的情绪调整和压力 缓解的基本方法,通过学习,认 识负面情绪及压力产生的原因, 以及对生活和工作产生的危害, 进而达到通过有效的调试手段, 提高心理素质,快速缓解压力, 提高工作效率的目的。
2
培训目标
通过学习提高学员对自我及他人情感、压 力和情绪的觉察能力与洞察力; 能够妥善处理自己的负面情绪,掌握快速 处理和管理负面情绪与压力疏导的方法与技 巧,化阻力为动力; 正确的认知他人的情绪背后的出发点,改 善人际交流的模式令工作更愉快,同事相处 更和谐,发挥团队协作能力; 能识别人的负面情绪并能自如的应对,从 而在工作中建立优质、高效的人际关系。
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找到你最好的朋友,跟他(她)痛痛快快 地玩一场,比如说你约多几个人去唱K, 去吃饭。你们还可以分享一下最近的喜怒 哀乐,让你们更加的了解彼此。
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这是我知道的最后一种方法,也是最有效果的, 对于任何人都适用的,那就是爬到山顶上,或者 是跑到你家那栋楼的天台上,大声的对着整个世 界叫喊,在这整个的过程当中,你把自己心里所 有的压抑都喊出去了,喊完之后,你会很爽,那 时,你所有的烦恼和压力都被你的喊声给吓跑了!
17
☆理智控制法:当你在动怒时,最好让理智先行一步,你可以 自我暗示,口中默念:“别生气,这不值得发火”、“发火是愚蠢 的,解决不了任何问题。”也可以自己在即将发火的一刻时自己下 命令:不要发火!坚持一分钟!一分钟坚持住了,好样的,再坚持 三分钟!二分钟坚持住了,我开始能控制自己了,不妨再坚持一分 钟。三分钟都坚持过去了,为什么不再坚持下去呢?所以,要用你 的理智战胜情感。 评价推迟法:怒气来自对“刺激”的评价,也许 是别人的一个眼神,也许是别人的一句讥讽,甚至可能是对别人的 一个误解。这事在当时你使“怒不可遏”,可是如果过一个小时、 一个星期甚至一个月之后再评论,你或许认为当时对之发怒“不值 得。”
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