企业年金的激励作用
企业年金的激励作用
部 改为直接 在 Ｏ Ａ系统 的斗 应模 块 中完 就会被扣没 一大笔 ，无法拿 全 “ １ １ 保底 ： 同和接受 。 工 ＝
成 。在 这 家 公 司 ， 会 议纪 要 、 旅 赞 报 资” 像 差 。因此， 在许多奥克斯 的员工眼里 ， 出
总之 ， 奥克斯的企业 制度 得到了员． １ ：
随着竞争的不断加大， 企业的发展不仅需 金一般被视为员工福利计划的一部分， 作为员 结合。 由于企业年余是企业和 员一根据企业发 Ｌ ：
要资金、 技术， 更需要稳定的人才 队伍 如何稳 二整体薪酬的组成部分， 【 ： 属于人力资源管理范 展状况 ， 自愿 的基础上 建立的一种新型企业 在 定 自己的人力资源体系 ， 自己的人才团队发 畴。 使 在我国， 企业年金是指“ 企业和职工在依法 激励机制，它与企业员工的服务时间长短、 工 贡 对 挥优势 ，更 强有 力地支 持企业 竞争与发展， 是 参加基本养老保险的基础上， 自愿建立的补充 作 岗位 不同 、 献大小有 关 ， 稳定企业 的人 企业经营管理者关注的重点。 现在越来越多的 养老保险制度。” 调动人 才的积极性起 着十分重要的 作 即企业基于社会责任所提供 才 队伍 、
将建 立企业年金 计划列 为员工激励 的一项 重 利的社会 职能都要从企业 剥离出去， 社会 率 ， 形成 双向激励 ， 增强 企业 与员 ：的联动 效 Ｌ 实现 要措施。
一
化运 营， ， 这样 企业需要新的激励机制 。 具有社 应与凝聚力。 会养 老、 企业发展 的双 重功效的企业年金 促进 二、 用系统分析方法分析企业年金 的激励
革新动力 ， 自以下两方 面： 源 一是员工 的 决， 对于奥克斯来说 ， 只有三个字— ‘ 得 参考 文献 ：
、
企业年金在人力资源管理中的作用研究
企业年金在人力资源管理中的作用研究【摘要】企业年金在人力资源管理中起着重要的作用，不仅对员工福利、激励、稳定性有影响，同时也对企业的招聘、留才和形象产生积极影响。
本文通过分析企业年金对员工福利、激励、稳定性、招聘留才和企业形象的影响，探讨了企业年金在人力资源管理中的重要性。
研究发现，企业年金不仅可以提升员工福利水平，激励员工提高绩效，增强员工对企业的忠诚度，还可以帮助企业吸引和留住优秀人才，提升企业形象。
未来的研究方向可以进一步探讨如何优化企业年金制度，使其更加符合员工需求，进一步提升企业和员工的双重益处。
通过研究企业年金在人力资源管理中的作用，可以为企业提供更好的发展方向和策略。
【关键词】企业年金、人力资源管理、员工福利、员工激励、员工稳定性、招聘与留才、企业形象、重要性、双重益处、未来研究方向。
1. 引言1.1 研究背景近年来，随着人们对福利待遇的重视程度不断增加，企业年金作为企业提供给员工的一种重要福利，能够有效提升员工的生活质量和福利待遇。
企业年金不仅能够为员工提供退休金的保障，还可以增加员工的安全感和归属感，从而提高员工对企业的忠诚度和彻底度。
通过设立和完善企业年金制度，企业也能够更好地吸引和留住优秀的人才，提升企业的核心竞争力。
深入研究企业年金在人力资源管理中的作用对于推动企业发展、提高员工福利和员工满意度具有重要意义。
企业年金制度的建设和完善不仅是企业责任的体现，更是企业长期发展和战略目标的保障。
通过对企业年金的研究，可以更好地了解其在人力资源管理中的重要性，为企业的发展提供更多的借鉴和指导。
1.2 研究意义企业年金在人力资源管理中的作用一直备受关注，其研究意义主要体现在以下几个方面。
企业年金可以提升员工福利水平，从而加强员工的归属感和满意度。
通过为员工提供相应的退休福利，企业可以吸引和留住优秀人才，提高员工忠诚度和幸福感，进而提升员工的工作积极性和效率。
企业年金还可以提高员工的稳定性。
企业年金在人力资源中的激励作用探析
企业年金在人力资源中的激励作用探析随着我国养老金制度改革的推进，企业年金这一以企业为主的补充养老金制度开始受到越来越多的重视。
企业年金通过为员工提供额外的退休金待遇，可以有效提高员工的福利待遇，同时也可以在企业中起到激励作用。
本文将从激励的角度分析企业年金在人力资源中的作用。
首先，企业年金可以提高员工的归属感和忠诚度。
企业提供企业年金是对员工的一种关怀和重视，员工能够感受到企业的关心，从而提升员工对企业的归属感。
同时，在员工面临选择离开或留在企业时，提供的额外福利待遇也会是员工更愿意留在企业的原因之一，这样能够增强员工对企业的忠诚度和对企业未来的信心。
其次，企业年金可以提高员工的积极性和责任心。
企业年金通常是以一定的缴纳比例和根据工龄逐年递增的方式逐步提高的，员工会因此而产生一种积累财富的感觉，并且会因此产生一种增加自我价值的动力。
当员工愈加关心自己的年金收入后，自然会努力提高自身的业绩，增强对企业的责任心，从而推动企业的发展。
第三，企业年金可以增强人才的凝聚力。
人才是企业发展的基石，企业要想持续发展，必须留住优秀的人才。
提供企业年金是吸引优秀人才的一种手段。
企业通过提供稳定的养老金待遇，可以为人才提供更好的养老保障，增加人才留存的动力，从而提高企业的人才凝聚力。
第四，企业年金可以提高员工的生产力。
员工的福利待遇与生产力的提高之间存在一定的相关性。
提供企业年金可以有效减轻员工的后顾之忧，让员工更加专注于工作，从而提高员工的工作积极性、提高生产效率。
综上所述，企业年金在人力资源中具有重要的激励作用。
同时，企业年金是企业为员工提供的重要福利之一，能够提高员工的福利待遇，从而增加员工的满意度和忠诚度。
因此，企业在实施企业年金时应该按照员工的实际需求、企业的实际情况以及国家政策的要求，制定合理的企业年金制度，优化激励机制，推动企业和员工的共同发展。
浅析企业年金的激励机制
2008年08月江汉石油职工大学学报J our nal of J i ang han Pet r ol eu m U ni ver s i t y of St a f f a nd W or ker s第21卷专辑浅析企业年金的激励机制翁全花，石强(中国石化集团江汉油田社会保险服务中心，湖北潜江433124)[摘要]越来越多的企业把注意力转向了将企业与员工长期利益相结合，把员工老年生活保障和现实的工作挂钩，以此为基础逢立企业的福利制度和激励机制，最终达到企业与个人共同发展、利益共享的目的。
强化企业年金的激励效应，能有效促进企业年金的大力发展，实现国家、企业和个人利益统一的良性发展。
[关键词]企业年金；激励机制；福利措施[中图分类号]F406．71[文献标识码]A[文章编号]1009—301X(2008)专—0056一03企业年金是企业职工基本养老保险的重要补充，是企业在国家政策指导下。
企业及职工在依法参加基本养老保险的基础上，根据自身经济实力和经济状况建立的，旨在为本企业职工提供一定程度退休收入保障的补充养老保险制度。
发展企业年金有利于完善现代化企业制度。
对企业而言，企业年金作为对员工的一项重要的福利措施和激励机制，可增加企业薪酬方案对优秀人才的吸引力，增强企业的凝聚力和竞争力，促进企业持续健康发展。
对企业员工而言．不仅可以享受延迟纳税待遇，提高退休生活质量，还能增强对企业的归属感、认同感和安全感。
在多年的企业年金发展实践中，江汉油田充分认识到企业年金的作用，把发展企业年金作为建立油田人才战略长效机制的重要组成部分。
一、企业年金激励作用1、有利于企业吸引有用人才，调动员工的劳动积极性。
企业年金是一种长期的激励措施。
对于企业希望长期挽留的业务骨干，企业可以设立较高比例的企业年金，并约定在达到若干年份后可以提取，甚至可以约定企业年金的期权比例．即若干年份后可以以某个确定的价格购买企业的股权，这就使得员工的利益与企业的长期发展紧密结合起来。
企业年金的激励作用.doc
企业年金的激励作用随着竞争的不断加大，企业的发展不仅需要资金、技术，更需要稳定的人才队伍。
如何稳定自己的人力资源体系，使自己的人才团队发挥优势，更强有力地支持企业竞争与发展，是企业经营管理者关注的重点。
现在越来越多的企业把员工老年生活保障提到日程上，以此为基础建立企业的福利制度和激励机制，最终达到企业与个人共同发展、利益共享的目的。
正是企业和个人的这种需求，使越来越多的企业把企业年金与企业的激励机制结合起来考虑，将建立企业年金计划列为员工激励的一项重要措施。
一、企业年金的内涵和激励作用（一）企业年金的内涵。
在国际上，企业年金一般被视为员工福利计划的一部分，作为员工整体薪酬的组成部分，属于人力资源管理范畴。
在我国，企业年金是指“企业和职工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老保险制度。
”即企业基于社会责任所提供的“递延工资”，以供员工退休后的生活费用。
（二）企业年金的激励作用。
过去，我国的国有企业所占比重大，很多企业的养老保险、子女教育等员工福利都完全由企业承担。
随着现代化企业制度改革的实施，相当部分体现福利的社会职能都要从企业剥离出去，实现社会化运营，这样，企业需要新的激励机制。
具有社会养老、促进企业发展的双重功效的企业年金就能较好地实现福利、激励与企业发展的多重结合。
由于企业年金是企业和员工根据企业发展状况，在自愿的基础上建立的一种新型企业激励机制，它与企业员工的服务时间长短、工作岗位不同、贡献大小有关，对稳定企业的人才队伍、调动人才的积极性起着十分重要的作用。
不仅如此，企业年金制度是着眼长远，它通过养老保险的补充、薪酬的延期支付，在企业和员工间建立长期紧密的联系，不但使员工老有所养，解决了员工的后顾之忧，而且还能有效调动员工的积极性，鼓励员工竞争、追求效率，形成双向激励，增强企业与员工的联动效应与凝聚力。
二、用系统分析方法分析企业年金的激励作用系统原理是管理学中的重要原理，任何社会组织都是由人、物、信息组成的系统，任何管理都是对系统的管理，没有系统，也就没有管理。
企业年金在人力资源管理中的作用研究
企业年金在人力资源管理中的作用研究企业年金可以起到激励员工的作用。
企业年金不仅是一种福利待遇，更是一种与员工长期努力和贡献相关的回报。
员工认识到，只有在企业长期稳定发展的情况下，他们才能享受到企业年金。
企业年金可以激发员工的积极性和忠诚度，使他们更加努力工作，为企业做出更大的贡献。
企业年金能够提高员工的福利满意度。
企业年金是一种具有较高社会保障水平的退休福利计划，可以为员工的退休生活提供良好的保障。
员工在享受到企业年金的也能够感受到企业对他们的关心和重视，增强员工对企业的归属感和满意度。
这对于企业来说，有助于提高员工的稳定性和减少员工的流失率，从而降低企业的用工成本和风险。
企业年金还可以起到培养和留住人才的作用。
随着员工的工龄和年龄的增长，他们对于职业生涯的发展和福利保障的需求也在逐渐增加。
企业年金可以满足员工对于退休保障的需求，提供给他们一个稳定的退休计划。
这对于企业来说，有助于留住拥有丰富经验和技能的老员工，避免因为员工的离职而引起的知识流失和业务中断。
企业年金还可以提升企业的竞争力。
随着企业员工人数的增加，企业年金可以形成一个庞大的资金池，这能够为企业提供更多的资本，用于企业的战略规划和市场扩张。
企业年金也可以为员工提供更多的财务支持，使他们在个人投资和创业方面更加自由和有底气。
这对于企业来说，有助于提高员工的创造力和创新能力，从而推动企业的持续发展和竞争力的提升。
企业年金在人力资源管理中扮演着重要的角色。
它可以激励员工、提高福利满意度、塑造企业形象、培养和留住人才，并提升企业竞争力。
企业在人力资源管理中应积极关注和发展企业年金，充分发挥其作用，实现企业和员工的双赢。
企业年金在人力资源管理中的作用研究
企业年金在人力资源管理中的作用研究企业年金是指企业为员工提供退休福利的一种制度，并且由企业承担全部或部分的养老金。
企业年金在人力资源管理中起着至关重要的作用。
本文将从企业年金对员工激励、招聘与留任以及企业形象维护等方面进行探讨。
企业年金对员工激励起到了重要作用。
企业年金制度是企业对员工长期努力和贡献的一种奖励方式。
员工知道他们在企业中所做的工作会得到文凭回报，这将激励他们更加努力地工作和提升自己的技能。
企业年金制度也使得员工可以更好地规划自己的个人财务状况，提高他们的工作积极性和满意度。
企业年金在招聘与留任方面发挥重要作用。
随着劳动力市场的竞争加剧，招聘和留任优秀的人才变得愈发困难。
有了企业年金制度，企业可以向潜在员工展示自己对员工的关心和重视，并提供具有吸引力的福利待遇以吸引优秀人才加入。
企业年金制度也可以增强员工的留任力。
员工在享受企业年金福利的同时也需要在企业工作一定的年限才能获得养老金，从而引导员工更加稳定地留在企业中。
企业年金制度也有助于维护企业形象。
企业年金制度不仅能够增加员工对企业的忠诚度，也能够增强员工对企业形象的认同和信任。
在一个员工认为企业关心和照顾员工福利的企业中工作，会提高员工对企业的满意度和信任感，从而增加员工的归属感和凝聚力。
企业年金制度也会给外界展示企业的社会责任感，增加企业的声誉和形象。
企业年金在实施过程中也面临一些挑战和问题。
企业需要投入大量资金用于设立和运行企业年金制度，这对于中小型企业来说可能会有一定的负担。
企业年金制度需要与国家相关法律法规相协调，以确保资金安全和员工权益的保护。
企业也需要不断跟踪和监测企业年金效果，以适时调整制度以更好地满足员工的需求。
企业年金在人力资源管理中发挥着重要的作用。
它对员工激励、招聘与留任以及企业形象维护起到了关键的推动作用。
在实施过程中也需要企业充分考虑到资金、法律和监控等方面的问题，以确保企业年金制度的有效运行。
关于企业年金的人力资源激励作用相关问题分析
财经界Money China关于企业年金的人力资源激励作用相关问题分析锦州银行人力资源部吴猛摘要:随着社会经济的不断进步和发展，企业的人才队伍建设显得越来越重要。
人才亦是企业向前发展的最宝贵的财富，为此，如何吸引优秀人才、增强人才稳定性成为企业人力资源部门工作的重点内容。
良好的薪酬福利制度是企业吸引并留住人才的优势之一，为了使员工工作无后顾之忧，保障员工年老后的生活、设计合理的企业年金制度成为企业人力资源部门激励员工的一种重要方式。
本文通过对我国企业年金制度现状的概括描述，分析企业年金在人力资源激励方面所发挥的作用，为企业年金制度的发展提供一点建议。
关键词:年金人力资源激励一、企业年金概述(一)企业年金的概念和渊源企业年金是企业员工福利制度的重要组成部分，是社会提倡的“以人为本”理念的要求，通常指在国家政策的同意领导下，通过采取企业和个人双缴费的方式，缴纳保险费用，该项费用会作为员工年老后退休金的组成部分之一，达到更好的保障员工老年生活的作用，是多重社会保障的体现。
企业年金虽然也是社会保障制度之一，但发挥的作用却与养老保险不尽相同。
首先，企业年金从保障作用方面来讲，可以看作是基本养老保险的补充，基本养老保险可以在员工退休后保障其基本生活质量，企业年金作为退休金的存在可以发挥补充作用，为员工提供除却基本生活保障之外更好的物质生活选择。
除此之外，与商业保险相比，企业年金也有很大的特殊性。
企业年金具有保障性，由企业和员工共同完成，而商业保险更是一种商业经营性的行为，缴纳对的费用以签订的保险合同为约束条件，保障性作用较小，是商业社会不断发展的产物。
企业年金的发展历史不短，大致在2006年左右，企业年金发展日渐完善，在部分发达国家的劳动保障方面甚至超过了基本养老保险所发挥的作用，企业和员工都对企业年金制度越来越重视，至今企业年金制度已经基本覆盖世界上大部分国家，是社会保障制度中必不可少的一方面，发挥着不可替代的作用。
试论企业年金的保障和激励功能1
试论企业年金的保障和激励功能一、企业年金的概念及发展状况企业年金是指企业在参加基本养老保险的基础上，在国家政策的指导下，根据自身经济实力和经济状况建立的，旨在为企业职工提供一定程度退休收入保障的补充性养老制度。
企业年金是社会保障体系的重要组成部分，它与国家基本养老、个人储蓄性养老并称为城镇职工养老体系的三大支柱。
它既不是社会基本养老保险，也不同于现有的商业保险，而是一项企业福利制度，是企业人力资源管理制度的重要组成部分。
正规的企业年金制度是从19世纪晚期开始出现的，在二战以后得到了迅速发展，以后在许多工业化国家盛行，并且被纳入企业人力资源管理策略，作为雇员福利的一部分正式确定下来。
至今，企业年金已经历了三个历史阶段，即雇主自我管理阶段，政府“介入”管理阶段，与社会保障协调发展阶段。
在我国，建立企业年金始终得到政府的重视和支持。
1991年，《国务院关于企业职工养老保险制度改革的决定》，第一次提出“国家提倡、鼓励企业实行补充养老保险”。
1994年颁布的《劳动法》更进一步以法律的形式规定“国家鼓励用人单位根据本单位实际情况为劳动者建立补充养老保险”。
2000年，国务院《关于完善城镇社会保障体系试点方案》中，将企业补充养老保险正式更名为“企业年金”。
2004年5月，《企业年金试行办法》与《企业年金基金管理试行办法》正式实施，标志着企业年金在我国已进入实质性的发展阶段，这是我国企业年金事业发展的一个里程碑。
建立企业年金是职工退休后享受较高水平生活保障的重要保证，是企业实施人才发展战略，增强凝聚力的重要手段。
二、企业年金的养老保障功能员工退休后的收入来源主要有三个方面：一是国家提供的基本养老保险，二是企业提供的补充养老保险（即企业年金），三是个人储蓄。
这三方面经济来源就是我们通常所说的社会保障三大支柱。
随着我国进入老龄化社会，养老问题日益突出，特别是在物质精神生活日益丰富的今天，人们所追求的不仅仅满足于吃饱穿暖，对生活质量的要求也越来越高，即使退休后也希望能够保持退休前的生活水平，至少是落差不能太大。
企业年金对于个人、企业和国家的好处
企业年金制度是一种新型的企业薪酬福利制度安排，与企业年薪制、员工持股计划、期权计划等企业薪酬福利制度一起构成一个完整体系。
对企业主要有四大好处：一是建立多种分配和奖励机制，发挥激励作用，提高在职员工的工作积极性，提高企业凝聚力；二是建立中长期激励计划，打造“金手铐”，达到吸引和留住优秀人才的目的；三是提高职工退休后的整体养老金水平，解除在职人员后顾之忧；四是充分利用国家税收优惠政策，提升本企业在同行业内的竞争优势。
企业年金是国家养老保险制度的有效补充，是一种养老制度，国家的税收政策上有优惠，可以在企业交费部分享有5%税前列支的优惠，同时企业为员工的交费是另按一个月的工资计税，而不是与员工的收入合并计税，这们员工就省了些税。
对企业来讲，还有一个好处就是通过权益归属留住优秀人才，企业交费部分可指定员工的服务年限方可计入员工账户，如果员工离司，企业就不用支付，所以叫企业的金手拷。
对员工来讲，是员工退休生活品质的保障，弥补与事业机关单位的退休金差距，因此叫员工的金拐杖。
但企业年金的领取方式只有三种：退休、出国定居、身故，不能提前支取。
企业年金制度对职工激励作用
浅析企业年金制度对职工的激励作用中图分类号：f842 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2013）06-000-01摘要企业年金作为国家基本养老保险的补充，同时也是企业薪酬福利的重要组成部分，对企业职工有着十分显著的激励作用，能够有效地提高企业工作效率，稳定企业人才队伍，优化企业形象，提高企业的竞争力和品牌效应，对促进企业发展有着十分重要的意义。
本文在简单介绍企业年金的基础上，分析了企业年金制度对职工的激励作用，阐述了企业年金制度在企业和社会发展中的重要意义。
关键词企业年金激励作用养老保险随着市场竞争的日趋激烈，企业不仅在资金、技术方面有了更高的需求，对稳定的人力资源系统也有了更加迫切的要求。
在面对如何稳定人才队伍，发挥人才优势提高企业市场竞争力的问题上，越来越多的企业开始将企业与职工的长期利益结合起来，建立起了企业福利制度和激励机制。
一、企业年金企业年金是企业薪酬福利的一部分，它是由企业和职工共同协商，按照一定的比例分别缴费，是基本养老保险基础上的一种补充养老保险制度，是企业根据自身的经营状况，为本企业内的职工提供的退休收入保障，它是现代多支柱养老社会保障体系中的重要支柱之一，企业建立年金制度的目的是通过提高企业职工退休后的基本生活，解决职工就业的后顾之忧，从而调动职工工作积极性，提高企业形象，进而促进企业的发展。
企业年金从某种角度上来说，是养老社会保险制度中的一部分，但它既不同于养老社会保险，与商业保险也有着区别，它是对基本养老社会保险制度的补充，有着其固有的延期支取、激励性、自主性、个人所有和政府指导市场管理的特点。
企业年金是由企业和职工共同缴费建立的，是供职工退休之后使用的基金，它实际上是一个受到法律保护的长期承诺，在退休之前，职工不能进行支取、消费；作为一种职工福利制度，企业年金在一定程度上将企业利益与职工利益联系在了一起，是一种激励机制；同时，虽然职工在退休之前不能动用企业年金，但其所有权是归职工个人所有的，在职工退休后，由企业将其一次性或者定期地发放给职工；另外，虽然国家出台了一些关于企业年金的硬性的法规制度，但这些强制性的规定在实践中有一定的条件，在年金制度的实施过程中，企业可以根据自身的发展变化而进行一定的改变，通常对年金制度的更改需要企业和职工共同协商决定；由于企业年金具有十分强的自主性，资金的来源和管理都与市场有着直接的关系，因此其管理需要遵循市场规律，由市场进行管理，而虽然政府并不对企业年金制度的建立和管理承担直接的管理职责，却可以通过一些税收优惠政策等财政手段对企业年金进行调控和指导，以监督其运行管理的规范化，促进企业对这一制度的不断完善。
关于企业年金的人力资源激励作用相关问题分析
关于企业年金的人力资源激励作用相关问题分析摘要：随着国家经济的飞速发展，市场的竞争也变得极为激烈，企业若想得到持续性发展，光有资金和技术是无法满足企业发展需求的，企业还需要有大量的人才，也可以说是人才的团队，而这也使得人力资源的稳定问题成为了目前各个企业急需探讨和研究的重要问题。
随着企业的不断改革，企业员工的老年保障政策也已被提出。
根据该政策，很多企业也都将人员的激励与年金结合到一起进行落实。
本文围绕企业年金进行了阐述，并对人力资源激励中，企业年金的作用进行了相应分析，从而提出了相关的企业年金激励对策，以便企业人力资源能更稳定、可持续发展。
关键词：企业年金；人力资源；激励作用；问题引言随着社会的不断发展和人们思想水平的提高，企业在建设的过程中对人才越来越重视，有的企业对优秀的人才给出了非常好的待遇和条件，其中也包括企业年金。
那么良好的企业年金方案也是人力资源部门在吸引人才时的一个重要方式，这也是让人才留在该企业的一个良好诱因。
企业年金的设置也使很多员工知道了自己个人价值的体现，同时也是企业对员工的鼓励很肯定，也满足了企业长期、良好、快速发展的目标。
一、企业年金概述（一）企业年金内涵在企业员工的薪酬福利制度中年金是非常重要的内容，符合“以人为本”的发展要求。
企业年金主要指在我国相关政策的引导下，利用企业、个人一起缴费的形式来承担保险费用，这部分费用将作为员工退休金的重要构成成分，这样可以为员工的老年生活提供重要的保障。
企业年金和基本养老保险都是社会保障制度的重要内容，但是两者的作用有一定的差异。
从保障作用来看，企业年金是基本养老保险的重要补充，养老保险能够保障退休员工的基本生活质量，而企业年金可以增加一些退休金额，为退休员工提供更好的物质生活。
另外，企业年金和商业保险也有很大的不同。
商业保险是随着经济社会的发展兴起的，属于商业经营性行为，是按照签订的保险合同来进行缴费，保障作用比较小，而企业年金是企业与个人一起完成的，具有很强的保障性。
企业年金制度
企业年金制度企业年金制度是指企业根据员工需要和公司财务情况设立的一种长期储蓄计划，旨在为员工提供退休后的经济保障和福利待遇。
下面将从企业年金的定义、优势、运作方式以及它对企业和员工的意义等方面进行阐述。
首先，企业年金是一种由企业本身设立并资助的年金计划。
企业根据员工的贡献和服务年限，每月或每年为员工缴纳一定比例的薪酬作为企业年金，以保证员工退休后有一份足够的养老金收入。
与国家养老保险不同，企业年金是由企业单独承担的福利待遇，通常企业会设立一个专门的企业年金基金来管理和投资这部分资金。
其次，企业年金制度有许多优势。
首先，它为员工提供了退休后的经济保障，使员工在退休后能够继续享受稳定的收入。
其次，企业年金可以激励员工对企业的长期发展做出贡献，因为员工知道自己在企业中的工作成果将通过企业年金回报给自己。
另外，与国家养老保险相比，企业年金更加灵活和个性化，可以根据企业需求和员工特点来制定不同的计划和政策。
企业年金的运作方式一般分为三个步骤。
首先，企业设立一个年金基金，并委托专业的机构进行管理和投资。
其次，企业按照一定的比例将员工的薪酬缴纳到年金基金中。
最后，员工达到退休年龄后，基金会定期向其支付退休金或一次性提供退休金。
最后，企业年金制度对企业和员工都有重要意义。
对于企业而言，企业年金是一种重要的福利待遇，可以吸引和留住人才，增加员工满意度和忠诚度，提高企业整体的竞争力。
对于员工而言，企业年金是一种长期的经济保障，可以让员工在退休后享受较高的生活质量，并减轻家庭负担。
综上所述，企业年金制度是一种有益的福利制度，它为企业和员工都提供了许多优势。
企业年金制度的设立不仅有利于企业员工的福利，同时也有助于企业的长期稳定发展。
因此，在制定员工福利和退休制度时，企业应该充分考虑企业年金制度的设立和安排。
企业年金在人力资源管理中的作用研究
企业年金在人力资源管理中的作用研究【摘要】企业年金在人力资源管理中扮演着重要的角色，对员工的激励、流动性、福利、员工关系和企业绩效均有影响。
本文旨在探讨企业年金在人力资源管理中的作用，通过对企业年金对员工激励的作用、员工流动性的影响、员工福利的提升、企业员工关系的影响和企业绩效的影响进行研究分析。
研究发现，企业年金是一种有效的人力资源管理工具，可提升员工的忠诚度和满意度，进而提高企业的竞争力。
通过本文的研究，可以更加深入了解企业年金在人力资源管理中的重要性，为企业提升员工福利、促进员工关系和提高企业绩效提供参考和指导。
【关键词】企业年金、人力资源管理、员工激励、员工流动性、员工福利、员工关系、企业绩效、忠诚度、满意度、竞争力1. 引言1.1 研究背景研究企业年金在人力资源管理中的作用具有重要的理论与实践意义。
通过深入探讨企业年金对员工激励、流动性、福利、员工关系和企业绩效的影响，可以为企业提供科学的管理建议，帮助企业更好地利用企业年金这一工具，提高员工的忠诚度和满意度，提升企业的竞争力。
1.2 研究目的研究目的是为了深入探讨企业年金在人力资源管理中的作用，分析企业年金对员工激励、员工流动性、员工福利、企业员工关系以及企业绩效等方面的影响，从而揭示企业年金在促进企业发展和提升竞争力方面的重要性。
通过研究企业年金在人力资源管理中的作用，可以帮助企业更好地制定和实施相关政策和措施，进而提升员工工作积极性和忠诚度，增强企业与员工之间的关系，提高企业绩效和竞争力。
研究企业年金的作用还有助于完善企业的福利体系，提高员工的福利享受，促进员工的成长和发展，从而实现企业和员工的共赢局面。
深入研究企业年金在人力资源管理中的作用对于推动企业的可持续发展和持续竞争优势具有重要意义。
1.3 研究意义企业年金作为人力资源管理的重要工具，在当今竞争激烈的市场环境中扮演着举足轻重的角色。
研究企业年金在人力资源管理中的作用，不仅可以帮助企业更好地了解员工的需求和期望，也可以提高员工的满意度和忠诚度，从而促进企业的长远发展和稳定经营。
企业年金在人力资源管理中的作用研究
企业年金在人力资源管理中的作用研究企业年金是指企业为员工提供的一种福利计划，通过向参与者提供一定的投资收益和退休金待遇，对于企业和员工来说，都具有重要的作用。
本文将从企业角度和员工角度分别探讨企业年金在人力资源管理中的作用。
2. 员工激励和提升士气：企业年金不仅能够激励员工提高工作积极性和投入度，还可以提升员工的士气和忠诚度。
员工知道企业在他们的未来发展和福利方面做出承诺，会更加愿意为企业做出更多的贡献。
4. 风险管理和财务规划：通过企业年金制度，企业可以合理规划和管理退休金等人力成本，减轻企业的经济负担。
企业年金也能帮助员工合理规划个人的财务和退休计划，减少个人风险，增加生活保障。
二、员工角度1. 退休金保障：企业年金对于员工来说，最直接的作用就是为其提供一定的退休金保障。
员工在退休后可以依靠企业年金得到一定的经济支持，减少退休后的经济压力。
2. 财务规划和投资收益：企业年金可以帮助员工更好地规划个人的财务和投资，提高财务素养。
员工可以通过企业年金获得更多的投资收益，增加个人的财富积累。
3. 心理安全感和福利保障：企业年金不仅提供经济上的保障，更重要的是给予员工心理上的安全感和福利保障。
员工知道企业为他们的未来生活提供了退休金保障，能够更加安心地投入工作。
企业年金在人力资源管理中起到了重要的作用。
对于企业来说，企业年金能够帮助吸引和留住优秀人才，提高薪酬管理效果和福利竞争力，减轻经济负担和风险管理。
对于员工来说，企业年金提供了退休金保障，增加个人财务和投资收益，提高心理安全感和福利保障，增加企业忠诚度和职业发展机会。
企业年金对于企业和员工双方都具有重要的意义。
论企业年金在人力资源管理中的作用
论企业年金在人力资源管理中的作用企业年金是企业在参加基本养老保险的基础之上,为企业职工提供的补充性养老保险制度。
它在一定程度上弥补了基本养老保险的不足,旨在提高员工退休后的生活水平。
本文讨论了企业年金在人力资源管理中的作用,提出了发挥好企业年金的作用有利于企业更好地吸引人才、留住人才、激励人才。
标签：企业年金人力资源管理作用吸引、留住、激励人才企业年金是企业在参加基本养老保险的基础之上,在国家政策的指导下,根据自身经济实力和经济状况建立的,旨在为企业职工提供一定程度退休收入保障的补充性养老制度。
它一般由有能力的企业自愿建立,企业和个人按照一定的比例缴纳费用,进入职工个人年金账户,由职工在退休后领取;它在一定程度上弥补了高覆盖、低保障的社会基本养老保险的不足。
其直接的目的是提高退休职工的养老金水平,提高员工退休后的生活水平,有利于企业更好地吸引人才、留住人才,减轻政府的社会养老压力,促进我国养老保险机制的健康发展,实施企业年金可增强企业的凝聚力。
一、实行企业年金,可以解决企业管理中的多个难点一是,企业年金用于企业管理,拓宽了奖励种类。
执行以岗位为主要标志的岗位工资制度后,取消了原技能工资,奖励晋级失去标准,只有发放现金一种奖励形式,现金奖励可能随手就花了,吸引力不是那么高,效果也不十分明显,如果以企业年金形式奖励,这笔资金积淀下来,退休后支取,其激励效果的时效就明显延长,储蓄式的奖励积累是一般员工更热衷接受和祈盼。
为此,企业年金中的积累资金用于企业管理的一个手段,拓宽了奖励种类,能产生更好的激励效果。
二是,企业年金用于企业管理,有利于激发员工的积极性和创造性。
在基本养老保障之外,积淀补充养老保险资金,使员工在关心收入,关心基本养老金之外,补充养老保险的多少更能展示企业的优势及个人价值的丰厚回报。
有利于职工创造性劳动,展现个人价值,无形中使企业增加了向心力、凝聚力,留住、稳定、吸纳专业人才就成为可能。
试论企业年金在整体薪酬中的长期激励作用
我 国 企 业 年 金 的 发 展 阶段 和 现 状
传统 的薪酬 管理 ， 主要 包括 工 资 、 金 、 贴 奖 津 和 现金福利 等 ， 以企业 为导 向 ， 是 而且 强调单 一货
制， 形成 和保 障了企业 年金市 场化 运营 的特性 。
越来越 多 的企业建 立企 业年金 ， 截止 ２ ０ ０ ９年 底 ， 国参 加 企 业 年 金 人 数 达 １ ０ 我 ３ ０万 ， 金 达 基 ２ ２ 亿 。据 世界 银 行 预 测 ， 国将 在 ２ ３ ５５ 中 ０ ０年 以
目前 ， 企业 年金治 理结构 和运行 框架是 “ 四方 主体， 两层 关 系” 即受 托 人 、 管 人 、 管人 和 投 ， 账 托 资人 四方 共 同组 成 管 理 主体 ， 业 （ 托人 ） 受 企 委 与 托 人是信 托关 系 ， 受托 人与账 管人 、 托管人 和投 资 人 是委托 关 系。企业年 金 的这种规 范化 的运行机
逐步 规范 阶段 ， 国家 相关 部 委 出 台 了一 系列 指 导
收 稿 日期 ： ０ １０ ５ ２ １ － ｌ２
作者简介 ： 马海 红 ， ， 北 电 力 大学 人 文 与 社 会 科 学 学 院 讲 师 ； 培 ， ， 北 电力 大 学 经 济 与 管 理 学 院 ＭＢ 教 育 中 心 硕 士 研 女 华 蒲 男 华 Ａ
摘
要 ： 业 年 金 不 仅 是 企 业 职 工 养老 保 险 的第 二 大 支 柱 ， 是 社 会 主 义 市 场 经 济 改 革 中企 业 薪 酬 福 利 企 也
企业年金在企业人力资源管理中的激励效应
养老金义务 ， 只需按预先测算 的养老金数额制定相应 的缴 费比率 ， 也不 承担精算 的责任 ， 这项工作可 以由保 险公 司承担 ； （ ２ ） 养老金计人个人 账 户， 对 员工具 有很强的吸引力 ， 一旦参加者在退休前终止养老金计划 时， 可 以对其账户余额处置具有广泛选择权 ； （ ３ ） 本计划的企业年金不
划， 又称为” 企业退休金计划 ” 或” 职业养老金计划 ” ， 并且成为所在 国养
老保 险制度的重要组成 部分。 （ 二 ）企业年金在我国的发展 现状 目前 ， 从我国 的企业年金发展现状来看 ， 依然处 于相对滞后且不够 完善的状态 ， 究其原 因主要是在我 国社会公众对企业年金 的认知程度还
的国家 中，企业 年金已经成 为一种较为普遍实 行的企业补充 养老金计
参加待遇年金 的员工退休 时 ， 领取的养老金待遇与员工的工资收入高低
和员工本人 的工作年 限有关 。具体计算公式是 ：
员工养老金 ＝ 若干年的平均丁资 ×系数 ×Ｔ作年限。
若 干年的平均工资是计发养老金的基数 ，可 以是退休前 １年 的工
完善 的城镇 职工养 老保 险体 系 （ 由基本 养老保 险 、 企业年金和个人储蓄 性养 老保 险三个部分组成 ）的 “ 第二支柱 ” 。 我 国正在完善 的城镇 职工养 老保 险体 系 ， 是 由基本 养老保 险 、 企业 年金 和个人储蓄性养老保 险等三个部分组成 。 在实行现代社会保险制度
二 、待遇确定型年金即待遇年金
（ 一 ）企 业 年 金 的 定 义
企业年金 ， 即企业补充养老保 险， 是指 在政府 强制实施 的公 共养 老
金或 国家养老金之外 ， 企业在 国家政策 的指导下 ，根据 自身经济实力和
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
企业年金的激励作用
提要激励是企业年金的作用之一。
本文从企业年金的作用出发，利用系统分析方法，从国家职能和企业薪酬两个角度对企业年金的激励作用进行深入剖析，对于全面深入地认识企业年金的激励作用有着重要的理论和实践意义。
关键词：激励；企业年金；系统分析
随着竞争的不断加大，企业的发展不仅需要资金、技术，更需要稳定的人才队伍。
如何稳定自己的人力资源体系，使自己的人才团队发挥优势，更强有力地支持企业竞争与发展，是企业经营管理者关注的重点。
现在越来越多的企业把员工老年生活保障提到日程上，以此为基础建立企业的福利制度和激励机制，最终达到企业与个人共同发展、利益共享的目的。
正是企业和个人的这种需求，使越来越多的企业把企业年金与企业的激励机制结合起来考虑，将建立企业年金计划列为员工激励的一项重要措施。
一、企业年金的内涵和激励作用
(一)企业年金的内涵。
在国际上，企业年金一般被视为员工福利计划的一部分，作为员工整体薪酬的组成部分，属于人力资源管理范畴。
在我国，企业年金是指“企业和职工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老保险制度。
”即企业基于社会责任所提供的“递延工资”，以供员工退休后的生活费用。
(二)企业年金的激励作用。
过去，我国的国有企业所占比重大，很多企业的养老保险、子女教育等员工福利都完全由企业承担。
随着现代化企业制度改革的实施，相当部分体现福利的社会职能都要从企业剥离出去，实现社会化运营，这样，企业需要新的激励机制。
具有社会养老、促进企业发展的双重功效的企业年金就能较好地实现福利、激励与企业发展的多重结合。
由于企业年金是企业和员工根据企业发展状况，在自愿的基础上建立的一种新型企业激励机制，它与企业员工的服务时间长短、工作岗位不同、贡献大小有关，对稳定企业的人才队伍、调动人才的积极性起着十分重要的作用。
不仅如此，企业年金制度是着眼长远，它通过养老保险的补充、薪酬的延期支付，在企业和员工间建立长期紧密的联系，不但使员工老有所养，解决了员工的后顾之忧，而且还能有效调动员工的积极性，鼓励员工竞争、追求效率，形成双向激励，增强企业与员工的联动效应与凝聚力。
二、用系统分析方法分析企业年金的激励作用
系统原理是管理学中的重要原理，任何社会组织都是由人、物、信息组成的系统，任何管理都是对系统的管理，没有系统，也就没有管理。
系统原理的重要应用便是系统分析方法。
系统是指若干相互联系、相互依赖的要素结合而成的，具有一定的结构和功能，并处在一定环境下的有机整体。
其本质是“过程的复合体”。
系统分析的方法就是要了解系统的要素、分析系统的结构、研究系统的联系、把握系统的功效、弄清系统的历史、研究系统的改进。
企业年金应该以国家职能、企业薪酬管理两个角度为出发点，将这两个角度看作是两个相辅相成的要素组成的有机整体，用系统分析方法来分析企业年金的激励作用。
(一)从国家职能角度探析企业年金的激励作用。
在企业年金这一系统中，从国家的角度分析企业年金，可以将企业年金激励作用分为两个构成要素，分别是企业年金的税收优惠、企业年金基金的保值增值两部分。
这两部分都可以为企业员工带来激励作用。
第一，企业年金的税收优惠可以提高员工的福利水平。
企业年金税收优惠是国家为促进企业年金的发展和建立实施的一种优惠政策。
企业为员工建立企业年金计划并由员工和企业共同缴费，虽然看上去是员工当期货币工资有所减少，但是这笔资金的所有权还是归员工所有，只是延期到了退休以后，并且职工不用为当期这部分工资缴纳个人所得税，这大大减轻了员工的负担，企业年金的税收优惠政策给员工带来了工资个人所得税的延期支付，而且由于退休金比档期工资少所以也降低了员工个人所得税的缴纳。
我国的税收政策采用的是EET模式，费用缴纳和投资收益都免税，年金的支取需要纳税，如果员工一次性支取企业年金，还可以享受免税政策，所以由于国家职能作用对企业年金的税收采取优惠政策，给员工带来了很多的益处，激励了员工的工作积极性和热情。
第二，企业年金基金保值增值。
企业年金基金由两部分组成：一是企业和职工依照企业年金计划规定的缴费，即企业年金基金本金。
二是企业年金基金投资运营而形成的收益。
根据2004年2月23日劳动和社会保障部、中国银行业监督管理委员会、中国证券监督管理委员会、中国保险监督管理委员会联合发布《企业年金基金管理试行办法》规定，企业年金基金由企业缴费、职工个人缴费和企业年金基金投资运营而形成的收益组成，实行完全积累，采用个人账户方式进行管理。
企业年金基金最重要的特征是企业年金基金具有长期性、安全性、稳定性以及追求长期稳定的投资回报。
虽然企业年金基金收入能够带来企业年金基金资产的增加，也可能使企业年金基金负债减少，或二者兼而有之，但只要企业选好投资管理人，谨慎选择投资组合，企业年金的收益还是很高的，这样大大鼓励了人们到有企业年金的企业工作，这也是吸引和留住企业人才的一个激励措施。
(二)从企业薪酬管理层面探析企业年金的激励作用。
在企业年金这一系统中，企业年金制度是人力资源人员激励的一种方式，而薪酬是激励员工的最重要的方式。
企业年金的激励作用之一就是可以增加员工的薪酬水平，而薪酬水平跟企业年金等级制度密不可分。
因此，从企业薪酬角度分析就要从企业年金内部的等级制度出发，大致可以分为三个要素，分别是技术、职务、工龄年龄。
通过不同的要素，不同企业年金等级的方式来增加员工努力工作的信心和积极工作的热情，从而达到激励作用。
第一，技术等级标准。
技术等级是对员工担任某项工作所应具备的劳动能力的技术规范文件，将员工的职务执行能力作为划分企业年金等级的重要依据。
企业通过对员工进行职务分类、职能分析、职能评价等步骤来确定员工的职能等级，最后确定职能年金制，也就是根据职能等级制定职能年金表，作为发放企业年金的依据。
职能年金表的制定促使员工不断地努力工作，不断地提升自身的技术能力，从而不断提高技术等级，不断提高企业年金。
反过来，就是企业年金的建立，激励了员工的工作积极性和上进的信心。
第二，职务（工种）等级标准。
通过职务评定将职务与职务之间的差异具体表现出来，职务等级的高低是与职务年金金额标准直接对应的。
职务越高，企业年金金额标准就越高，因此职务等级可以促进员工为提高自身职务等级不断地提高自身能力，提高工作效率，这也是企业年金激励作用的一个表现。
第三，工龄年龄等级标准。
企业年金的建立是要解决员工的养老问题，而养老问题必须涉及到员工的工龄和年龄，因此年金等级制度建立中员工的年龄和工龄肯定影响到员工所享受的企业年金水平。
企业员工的年龄和工龄也与企业年金的缴费水平挂钩，体现了公平原则，这样无形中给员工签订了隐蔽的“契约性合同”，因为员工为了拿上足额的企业年金会安心的留在企业，而不会到处跳槽，这样不但员工安心稳定地工作，同时也提高了企业的工作效率，这种双赢的局面是企业年金的激励作用。
根据赫次博格的内部和外部激励双因素理论，当养老金福利水平在某种程度上以绩效为基础，巨大的激励作用将由此产生。
企业年金正是提高了员工的养老水平，通过对员工的技术能力、职务等级、工龄长短等因素划分员工类别及层级，来综合评价不同类别、层级员工的平均贡献大小，根据不同层级员工的贡献大小为每个层级确定相应的分配系数，贡献越大，系数越大，企业年金越高，养老水平越高。
所以将职工年金待遇的高低与企业经济效益和个人劳动贡献直接挂钩，促使职工关心企业的经营，调动劳动积极性。
三、结论
在目前日益激烈的竞争中，无论从国家职能还是企业薪酬管理来说，企业年
金的激励作用都是在共同发挥着各自优势，这两者是相辅相成、不可分割的，因此企业年金的激励作用是很强大的，它是企业最重要的核心竞争力之一。
这就要求我们进行企业年金的探讨时，不仅要注意整体的系统研究，而且不能忽视不同角度对企业年金激励功能的研究。
利用系统分析的方法，通过对不同要素激励作用的分析，使我们对企业年金的激励作用有一个更为深刻和全面的认识，让我们更加重视企业年金的重要性。
(作者单位：1.河北经贸大学研究生学院；2.河北政法职业学院)
参考文献：
[1]杨老金，邹照洪.《企业年金政策法规问答》[M].中国财政经济出版社，2006.
[2]杨胜利.企业年金的激励作用研究[J].理论探讨，2007.3.
[3]袁建明，张薇.企业长期激励新工具——企业年金[J].现代管理科学，2007.7.
[4]彭雪梅.《企业年金税收政策的研究》[M].西南财经大学出版社，2006.。