东财《供应链管理》在线作业二(随机)-0026

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供应链管理练习2答案

供应链管理练习2答案一单项选择题1.B2.A3.A4.A5.D6.B7.B8.A9.B10.A 11.C12.C13.D14.B15.B二填空题16.供应链绩效17.获取环节18.服务水平19.商品类别20.协同配送21.增大22.模数23.一次订货24.定额25.自动化三判断改错题26.×交货期→响应周期27.×不会→会28.×物料需求计划→B制造资源计划29.×物流→信息30.×自下向上→自上向下四. 名词解释31. 生产延迟主张根据订单安排生产产品，在获知客户的精确需求和客户购买意向之前，不做任何准备工作。

32. 利用及时准确的POS数据确定销售出去的商品数量，根据零售商或批发商的库存信息和预先规定的库存补充程序确定发货补充数量和发送时间。

33. 即协同规划、预测和连续补货。

是在CFAR共同预测和补货的基础上，进一步推动共同计划的制定，即不仅合作企业实行共同预测和补货，同时原来属于各企业内部事务的计划工作也由供应链各企业共同参与。

34. 设施布置是指根据企业的经营目标和生产纲领，在已确定的空间场所内，按照从原材料的接收、零件和产品的制造，到成品的包装、发运的全过程，将人员、设备、物料所需要的空间做适当的分配和最有效的组合，以便获得最大的生产经济效益。

35. 国际多式联运是按照国际多式联运合同，以至少两种不同的运输方式，由多式联运经营人将货物由一国境内指定接管货物的地点运到另一国境内指定交付地点。

五. 简答题36. 所谓供应链合作伙伴关系，就是供应链中各节点企业之间的关系。

定义：在供应链内部两个或两个以上独立的成员之间形成的一种协调关系，以保证实现某个特定的目标或效益。

本着整个供应链利益最大化的目标，与供应商建立供应链合作伙伴关系是供应链管理的重点。

37. 一是供应物流管理的业务活动，即计划、采购、储存及供料等；二是供应物流管理的支持性活动，即供应中的人员管理、资金管理、信息管理等；三是供应物流管理的拓展性活动，即供应商管理。

供应链管理第二次作业

供应链管理第二次作业(共7页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--中国石油大学《供应链管理》第二次在线作业单选题 (共20道题)收起1.（分） ECR有效客户反应的特点A、重视采用新的技术、新方法B、建立全程供应链管理C、实现了非文书化（信息化）D、建立了稳定的伙伴关系我的答案：B 此题得分：分2.（分） ECR实施对供应商的意义A、减少缺货B、改善了和分销商的关系C、增加品牌信誉D、增加消费者的信任我的答案：D 此题得分：分3.（分） CPFR模型成功运行的关键要素A、慎重挑选合作伙伴B、明确CPFR模型运行的目标体系C、合作双方相互信任、公开沟通、信息共享D、建立完善的CPFR运行机制我的答案：C 此题得分：分4.（分） QR对厂商的作用中不包括A、更好的顾客服务B、加快了库存周转C、降低了管理费用D、降低了流通费用我的答案：B 此题得分：分5.（分） QR实施的条件不包括A、必须开发和应用现代信息处理技术B、必须与供应链各方建立战略伙伴关系C、必须增加库存D、必须改变传统的经营意识和经营方式我的答案：C 此题得分：分6.（分）以下内容符合传统采购的是A、信息传输、信息共享B、需求方设立仓库、高库存C、友好合作环境D、合作型采购我的答案：B 此题得分：分7.（分）以下不属于采购管理的目标的是A、保障供应B、制定采购订货计划C、供应链管理好D、信息管理好我的答案：B 此题得分：分8.（分）以下不属于选择供应商的条件的是A、生产能力强B、服务水平高C、技术水平一般D、管理水平高我的答案：C 此题得分：分9.（分）以下符合供应链采购的是A、对抗型采购B、大批量少频次进货C、供应商掌握库存D、责任自负、利益独享、互斥性竞争我的答案：C 此题得分：分10.（分）以下不属于采购管理的职能的是A、供应链管理B、资源市场信息管理C、保障供应D、采购业务我的答案：B 此题得分：分11.（分）不属于企业生产系统的功能的是A、环境保护功能B、成本功能C、自我完善功能D、继承性功能我的答案：B 此题得分：分12.（分）链企业生产计划层次中不包括A、运作性B、战略性C、长期性D、战术性我的答案：C 此题得分：分13.（分）不属于生产计划内容的是A、生产部门B、生产要求C、生产数量D、生产原材料我的答案：D 此题得分：分14.（分）不属于精细化生产的实现途径的是A、满足需要B、实施精细化管理C、多品种、小批量D、减少浪费我的答案：C 此题得分：分15.（分）订单进行产品装配配置，拉动上游工序的加工的是A、类型延迟B、拉动式延迟C、后勤延迟D、延迟制造我的答案：B 此题得分：分16.（分）不符合供应商管理库存内涵的是A、使双方成本最小B、框架协议C、连续改进原则D、独立精神我的答案：D 此题得分：分17.（分）以下不属于推动VMI运行的先决条件的是A、企业在供应链中的位置B、组织机构的变革C、企业在供应链中的地位D、信誉良好的合作伙伴我的答案：B 此题得分：分18.（分）在供应链管理环境下，不属于库存优化需考虑的内容是A、平均上市时间的优化B、订单数据优化C、库存周转率的优化D、供应提前期优化我的答案：B 此题得分：分19.（分）以下不属于VMI决策支持系统的是A、预订单模块B、知识库管理模块C、模型库管理模块D、补货决策模块我的答案：A 此题得分：分20.（分）以下不属于实施VMI的步骤的是A、建立销售网络管理系统B、建立顾客情报信息系统C、组织机构的变革D、信誉良好的合作伙伴我的答案：D 此题得分：分判断题 (共20道题)收起21.（分） ECR的实施对分销商的意义在于增加消费者的信任，对顾客更加了解，改善了和供应商的关系。

《供应链管理》课程考试试卷及答案(2)

试卷B课程名称: 供应链管理考试方式：完成时限：班级名称：学号：姓名：一、不定项选择题（多选、少选或错选均不给分,每题1分，共20分）1.供应链管理中有两个理念吸引许多跨国企业的青睐:（）A. 轻资产运作B。

快速响应C. 协同运作D. 运作高效率2.除了质量、成本和柔性，以下还有哪些是供应链管理可以实现的客户价值：（）A. 交付能力B. 交付数量C。

创新D。

服务质量3.以下哪些是供应链管理需要的信息质量特点？( )A. 准确的B。

供应链管理课后习题答案

供应链管理课后习题答案供应链管理课后习题答案一、概述供应链管理是现代企业管理的重要组成部分，它涉及到从原材料采购到产品销售的整个流程。

通过对供应链的管理，企业可以实现资源的优化配置，提高生产效率和产品质量，从而增加竞争力和利润。

以下是一些供应链管理课后习题的答案，希望能对大家的学习有所帮助。

二、供应链设计1. 什么是供应链设计？供应链设计是指在满足客户需求的前提下，通过合理的供应链网络设计和流程优化，实现企业资源的最优配置和供应链效率的最大化。

2. 供应链设计的关键要素有哪些？供应链设计的关键要素包括供应链网络结构、物流配送策略、库存管理策略、合作伙伴选择等。

3. 供应链网络结构有哪些类型？常见的供应链网络结构包括集中式供应链、分散式供应链、混合式供应链和虚拟供应链等。

4. 如何选择合适的供应链网络结构？选择合适的供应链网络结构需要考虑产品特性、市场需求、成本效益、风险管理等因素，综合评估不同结构的优缺点，以实现最佳的供应链设计。

三、供应链协调1. 什么是供应链协调？供应链协调是指通过信息共享、合作伙伴关系管理、业务流程优化等手段，实现供应链各环节之间的协同和协作，以提高供应链整体效能。

2. 供应链协调的重要性是什么？供应链协调可以减少信息滞后、降低库存水平、提高交付准确率，从而提高供应链的灵活性、响应速度和客户满意度。

3. 如何实现供应链协调？实现供应链协调需要建立有效的沟通机制、共享信息平台，加强合作伙伴之间的信任和合作，同时优化业务流程和决策机制。

四、供应链风险管理1. 什么是供应链风险管理？供应链风险管理是指通过识别、评估和应对供应链中的各种风险，以保障供应链的稳定运行和业务连续性。

2. 常见的供应链风险有哪些？常见的供应链风险包括市场需求波动、供应商倒闭、物流延误、自然灾害等。

3. 如何进行供应链风险管理？供应链风险管理需要建立风险识别和评估机制，制定相应的风险应对策略，同时建立灵活的供应链网络和备份计划，以应对不同的风险情况。

供应链管理_山东财经大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年

供应链管理_山东财经大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年1.实现信息的充分共享是成功实施QR的条件之一。

参考答案:正确2.牛鞭效应在供应链中普遍存在。

参考答案:正确3.供应链上委托代理问题对策主要包含（）。

参考答案:激励机制与约束机制_监督机制4.（）是建立在经销商一体化基础之上的一种风险分担的库存管理模式。

参考答案:联合库存管理5.CODP发生在装配环节的是（）延迟制造模式？参考答案:装配延迟6.客户在使用微软公司的Office软件时可以定制Office软件的桌面快捷按钮，这是（）定制？参考答案:适应定制7.综合评价指标体系的设置应遵循以下（）原则。

参考答案:系统全面性原则_灵活可操作性原则_简明科学性原则_稳定可比性原则8.延迟生产的绩效包括（）。

参考答案:降低不确定性和市场风险_满足客户差异化需求_降低库存与物流成本_缩短交货期，提高反应能力9.供应链通过资源整合和流程优化，促进产业跨界和协同发展，有利于加强从生产到消费等各环节的有效对接，降低企业经营和交易成本，促进（），全面提高产品和服务质量。

参考答案:供需精准匹配_产业转型升级10.客户服务包括（）。

参考答案:运作绩效_可得性_可靠性11.以下供应商的选择方法中，（）选择范围相对较小，不一定能得到价格最合理、供应条件最有利的供应来源，可能选择的合作伙伴不是最优秀的。

参考答案:协商选择法12.CPFR的技术模型适应于各个行业。

参考答案:正确13.由于供应链管理的突出特点是系统性，它体现了现代企业集成的管理思想和管理方法，因此要实现企业和部门的协作，设计供应链必须从（）角度考虑问题。

参考答案:系统性14.供应链风险的特征包含（）。

参考答案:动态性_客观性_偶然性15.供应链外生风险中，属于市场风险的有（）。

参考答案:营销体系风险_生产资料的价格变动风险_竞争风险_需求变动风险16.在VMI中，零售商与供应商之间是战略合作伙伴关系。

大工19春《供应链管理》在线作业2【答案】

大工19春《供应链管理》在线作业2费希尔按市场需求模式将产品分为两类,即功能型产品和创新型产品。

下面是功能型产品的是()。

A.流行服装B.电脑C.手机D.钢铁正确答案:D下列不属于功能型产品特征的是()。

A.产品生命周期较长B.边际利润较低C.平均缺货率高D.预测误差率低正确答案:C下列属于创新型产品特征的是()。

A.产品多样性低B.市场需求可测性高C.季末降价率高D.产品生命周期长正确答案:C在为企业产品寻找有效的供应链之前,必须先确定市场需要的()、企业供应链的类型以及企业的业务层战略,并使他们相匹配和相适应,从而实现企业产品和供应链的有效组合。

A.产品的类型B.分析供应链构成C.分析企业现状D.提出供应链设计正确答案:A下列不是产品生命周期成熟期供应链策略的是()。

A.建立配送中心B.建立网络式销售通路C.确定主要顾客并提供高水平服务D.较少成品库存正确答案:C当采购时间紧迫、投标单位少、竞争程度小、订购物资规格和技术条件复杂时,合作伙伴选择可采用()。

A.直观判断法B.招标法C.协商选择法D.采购成本比较法正确答案:C在供需过程中,存在一种现象,即在某一个固定的周期,前期销量很低,到期末销量会有一个突发性的增长,而且在连续的周期中,这种现象会周而复始,这种现象被称为()。

A.需求变异放大现象B.曲棍球棒现象C.物料齐套比率差现象D.橄榄球现象正确答案:B()作为供应链物流协同运作的新方式,在物流协同运作中,通过整合库存、多方协同、匹配供应、直送工位等驱动力促进供应链上游资源整合与物流协同,从而更好地满足了制造商对齐套率的要求。

A.第三方物流模式B.第四方物流模式C.集配中心模式D.供应商管理库存模式正确答案:C“需求变异加速放大原理”是美国著名的供应链管理专家HauL.Lee教授对需求信息扭曲在供应链中传递的一种形象描述。

其基本思想是()。

A.需求信息的不真实性会随着供应商对零配件的需求不确定性延供应链向下顺流逐级放大B.需求信息的不真实性会随着制造商对零配件的需求不确定性延供应链向下顺流逐级放大C.需求信息的不真实性会随着分销商对商品的需求不确定性延供应链向上逆流逐级放大D.需求信息的不真实性会随着顾客对商品的需求不确定性延供应链向上逆流逐级放大正确答案:D在现代采购管理中,JIT采购是指()。

供应链管理阶段作业二

一、判断题（共10道小题，共50.0分）1.实施供应链合作关系就意味着供应链企业间新产品／技术的共同开发；数据和信息的交换；市场机会共享和风险共担。

2.1.正确2.错误知识点:阶段作业二学生答案:[A;]得分:[5]试题分值:5.0提示:3.企业联盟的基本特征主要有联盟形式的多样性、企业规模的不变性、结盟企业的独立性、结盟资源的共享性、结盟业务的扩张性。

4.1.正确2.错误知识点:阶段作业二学生答案:[A;]得分:[5]试题分值:5.0提示:5.虚拟企业最重要的特点是不依赖于它的实际存在方式而进行目标导向性管理。

6.1.正确2.错误知识点:阶段作业二学生答案:[A;]得分:[5]试题分值:5.0提示:7.供应链物流需求方动机包括提高核心竞争能力；降低物流成本和总成本；提高服务质量。

8.1.正确2.错误知识点:阶段作业二学生答案:[A;]得分:[5]试题分值:5.0提示:9.供应链需求主体的风险包括专用资产投资的风险；第三方物流企业的能力限制；第三方物流企业的败德行为；企业信息外泄与失误。

10.1.正确2.错误知识点:阶段作业二学生答案:[B;]得分:[5]试题分值:5.0提示:11.供应网链节点城镇布点方法的思路是网链节点在相对均衡的条件下，尽可能接近城镇交通方便的地方。

12.1.正确2.错误知识点:阶段作业二学生答案:[A;]得分:[5]试题分值:5.0提示:13.推进供应链管理涉及连锁经营、物流配送、代理制、多式联运经营。

14.1.正确2.错误知识点:阶段作业二学生答案:[A;]得分:[5]试题分值:5.0提示:15.基于供应链管理的价值链分析用于考察企业的五项基本活动、四项支持活动，其中四项支持活动是指企业基础结构、人力资源管理、技术开发和采购活动。

16.1.正确2.错误知识点:阶段作业二学生答案:[A;]得分:[5]试题分值:5.0提示:17.拉式供应链与推式相比，减轻了牛鞭效应，缩短了提前期，降低了库存量，形成了规模经济。

天大16秋《供应链管理》在线作业二

天大16秋《供应链管理》在线作业二一、单选题（共 20 道试题，共 100 分。

）1. VMI组织发货时根据（）和需求方库存的情况A. 销售分析B. 运输能力C. 客户订单D. 经验数据正确答案：2. 无线射频识别技术是一种（）的自动识别技术A. 有源B. 无源C. 接触D. 非接触正确答案：3. （）既保证了企业管理体系的集中统一，又可以在各级行政负责人的领导下，充分发挥各专业管理机构的作用A. 职能制B. 直线-职能制C. 模拟分权制D. 矩阵制正确答案：4. 条形码是由一组规则排列的条、空及（）组成的，用以表示一定信息的代码，有时也称之为条形码符号A. 中间符B. 静区C. 数字D. 字符正确答案：5. 定量订货模型当到达规定的再订货水平的事件发生后，就进行订货，这种事件有可能随时发生，主要取决于（）A. 时间B. 物资的需求情况C. 数量D. 客户正确答案：6. VMI是拥有最佳的（）就可以达到最小的库存，大大降低缺货的概率，更好地改善客户满意度和销售状况A. 容量B. 信息D. 管理正确答案：7. SCOR采用（）模式，包括分析公司目标和流程的现状，对作业绩效量化，把其与目标数据对照分析A. 流程参考B. 职能参考C. 业绩参考D. 收益参考正确答案：8. 在定期订货模型中，库存盘点只是在（）发生A. 提前期B. 间隔期C. 随时D. 盘点期正确答案：9. 业务流程重组理论的核心思想是以企业的（）为中心，对企业的整体业务流程进行根本性和彻底性的思考，从而取得在成本、质量、效率和绩效上的显著提高。

A. 业务流程B. 销售收入C. 客户满意度D. 总价值正确答案：10. 传统组织机构的特点是多职能部门、多层次、严格的（）A. 递阶制度B. 网状制度C. 扁平制度D. 等级制度正确答案：11. 平均产销绝对偏差指标反映在一定时间内供应链整体库存水平，其值越大，说明供应链成品库存量越大，库存费用（）A. 节约B. 超出C. 越低D. 越高正确答案：12. SCOR可以用于在企业范围内实施SCOR流程，并将（）作为管理层的评价标准。

东北财经大学《供应链运作优化》单元作业二

东北财经大学《供应链运作优化》单元作
业二
作业概述
本文档旨在介绍东北财经大学《供应链运作优化》单元作业二的要求和内容。

作业要求
- 根据所学知识，选择一个实际企业的供应链问题进行分析和优化。

- 简要介绍所选企业的供应链背景，包括供应商、制造商、分销商等环节。

- 分析当前供应链存在的问题以及影响。

- 提出改进供应链的建议和措施，并阐述其理由。

- 结合相关理论和模型对改进措施进行支撑和解释。

作业内容
1. 供应链背景介绍
选择一个实际企业，并简要介绍其供应链的背景，包括供应商、制造商、分销商等环节，以及其产品或服务的特点。

2. 问题分析
对选定企业的供应链进行分析，探讨当前存在的问题，可以从
以下方面考虑：
- 供应链延迟或不确定性；
- 供应链成本和效率问题；
- 供应链的可靠性和灵活性；
- 供应链协调与合作问题等。

3. 改进建议和措施
针对上述问题，提出改进供应链的建议和措施，例如：
- 优化供应链流程与协调机制；
- 引入新的供应链技术或工具；
- 提升供应链的可见性和信息传递效率；
- 加强供应链伙伴关系管理等。

4. 理论支撑和解释
结合所学的供应链理论和模型，对提出的改进措施进行支撑和解释，说明为什么这些措施可以有效解决当前存在的问题。

结语
通过对实际企业供应链的分析和优化，你将有机会运用所学的知识和理论，为企业提出有价值的改进建议，并为其供应链运作优化做出贡献。

祝你成功完成此次作业！
> 注意：本文档为辅助参考，具体作业要求以课程提供的正式资料为准。

福师(2020-2021)《供应链管理》在线作业二(2)答案

福师（2020-2021）《供应链管理》在线作业二注：本科有多套试卷，请核实是否为您所需要资料，本资料只做参考学习使用！！！一、单选题（共20题，40分）1、（）的基本思想是：在恰当的时间、恰当的地点、以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品。

AJITB询价采购C招标采购DBPR提示：认真复习课本知识302，并完成以上题目【参考选择】：A2、（）是宏观物流产生社会经济效益之根本。

A配送B运输C储存D包装E营销提示：认真复习课本知识302，并完成以上题目【参考选择】：A3、（）就是为了使物品从生产者手中转移到消费者手中而发生的物品的空间位移。

A装卸B运输C供应D仓储提示：认真复习课本知识302，并完成以上题目【参考选择】：B4、（）有财务、技术、生产、营销和人力资源管理五大基本职能。

A生产管理B企业经营C企业管理D供应链管理提示：认真复习课本知识302，并完成以上题目【参考选择】：B5、（）控制模式把供应链作为一个整体纳入一个系统，采用集中方式决策。

A集中化协调B中心化协调C分散化协调D非中心化协调提示：认真复习课本知识302，并完成以上题目【参考选择】：B6、（）的基本观念是在一个或多个战略地点对全部货品进行预估，而将进一步库存部署延迟到收到客户的订单。

A生产延迟B供应链延迟C物流延迟D战略延迟提示：认真复习课本知识302，并完成以上题目【参考选择】：C7、（）主要是对供应链上的企业内部绩效进行评价。

A内部绩效度量B企业绩效度量C外部绩效度量D综合绩效度量提示：认真复习课本知识302，并完成以上题目【参考选择】：A8、（）属于宏观范畴。

A企业物流B国家物流C社会物流提示：认真复习课本知识302，并完成以上题目【参考选择】：C9、（）包括生产物流、供应物流、销售物流、回收物流和废弃物物流等。

A单位物流B企业物流C社会物流提示：认真复习课本知识302，并完成以上题目【参考选择】：B10、企业核心竞争力的外部特征不包括（）。

大工20秋《供应链管理》在线作业2答卷

大工20秋《供应链管理》在线作业2答卷题目1根据题目要求，我们需要对以下供应链模型进行分析和比较：1. 传统供应链模型2. 集成供应链模型3. 网络化供应链模型传统供应链模型传统供应链模型是指传统的一对一供应链关系，包括供应商、生产商、分销商和零售商之间的交易关系。

这种模型通常较为简单，流程相对较为线性，但某些情况下也可能存在信息不对称和供需不匹配的问题。

集成供应链模型集成供应链模型是指供应链各方通过信息技术和系统集成，实现供应链各环节的信息共享和协同合作。

这种模型能够提高整体供应链的运作效率和响应能力，降低库存成本和生产成本，优化物流配送等方面。

网络化供应链模型网络化供应链模型是指基于互联网和电子商务技术，构建起多个供应链管理系统之间的网络关系，实现供应链成员的在线协作和交互。

这种模型具有高度的灵活性和可扩展性，能够实现供应链网络的动态调整和优化。

根据以上分析，我们可以看出，传统供应链模型相对简单，适用于一些供应链关系相对简单明确的情况。

而集成供应链模型和网络化供应链模型在面对供应链关系复杂、信息共享和协同合作要求高的情况下更为适用。

题目2题目要求我们分析供应链管理在企业中的价值和作用。

供应链管理在企业中具有以下价值和作用：1. 提高运营效率：通过优化供应链流程和资源配置，可以提高企业的运营效率，减少运营成本，提高产品质量和交付能力。

2. 降低库存成本：通过精确预测需求、优化订货和备货策略，可以降低库存成本，减少过剩库存和滞销产品的风险。

3. 加强供应链合作：供应链管理强调供应链各方之间的合作和协同，能够建立更加稳定和可靠的供应关系，降低风险，提高供应链的韧性和灵活性。

4. 改善客户体验：通过提高交付能力和响应速度，能够满足客户的需求，提升客户满意度，从而增加市场份额和竞争力。

综上所述，供应链管理在企业中具有重要的价值和作用，可以帮助企业提高运营效率、降低成本、加强合作、改善客户体验，从而实现可持续发展。

东北财经大学《大数据——概念、方法与应用》在线作业1-0026

东财《大数据——概念、方法与应用》在线作业1-0026
大数据思维是指一种( )。

A:想法
B:意识
C:思想
D:知识
参考选项：B
相比依赖于小数据和精确性的时代,大数据因为更强调数据的( ),帮助我们进一步接近事实的真相。

A:完整性
B:完整性和混杂性
C:安全性
D:混杂性
参考选项：B
两个或多个变量的( )之间存在某种规律性,就称为关联。

A:范围
B:特点
C:取值
D:字段
参考选项：C
( )是一些管理方面的最佳实践。

A:数据质量和管理
B:数据挖掘
C:可视化分析
D:预测性分析
参考选项：A
常用的挖掘算法都以( )为主。

A:单线程
B:多线程
C:以上都不是
D:死锁
参考选项：A
大数据时代,我们是要让数据自己“发声”,没必要知道为什么,只需要知道( )。

A:是什么
B:关联物
C:预测的关键
1。

2020智慧树,知到《供应链管理》(山东财经大学)章节测试[完整答案]

2020智慧树，知到《供应链管理》（山东财经大学）章节测试[完整答案]智慧树知到《供应链管理》（山东联盟-山东财经大学）章节测试答案第一章1、供应链是一个网链结构，由围绕( )的供应商、供应商的供应商和用户、用户的用户组成。

A:主要B:最终用户C:一级D:核心企业正确答案：核心企业2、 ( )的驱动力产生于最终客户，整个供应链的集成度较高，信息交换迅速，可有效降低库存，为客户提供更大的价值。

A:拉动式供应链B:推动式供应链C:有效性供应链D:响应性供应链正确答案：拉动式供应链3、以下关于供应链管理模式说法错误的是( )。

A:从“大而全、小而全”向“分散网络化制造”转变B:从“封闭式”向“开放式”的设计、开发与生产转变C:从“纵向一体化”向“横向一体化”转变D:从“横向一体化”向“纵向一体化”转变正确答案：从“横向一体化”向“纵向一体化”转变4、全球竞争环境的变化体现在以下几个方面( )。

A:全球化B:产品生命周期越来越短C:产品品种数飞速膨胀D:产品价格迅速下跌E:对产品和服务的期望越来越高正确答案：全球化,产品生命周期越来越短,产品品种数飞速膨胀,产品价格迅速下跌,对产品和服务的期望越来越高5、传统管理模式的弊端包括( )。

A:增加企业投资负担B:迫使企业从事不擅长的业务活动C:在每个业务领域都具有较强竞争力D:承担丧失市场时机的风险正确答案：增加企业投资负担,迫使企业从事不擅长的业务活动,承担丧失市场时机的风险6、供应链是一条连接供应商到客户的( )。

A:物料链B:价值链C:信息链D:资金链正确答案：物料链,价值链,信息链,资金链7、供应链管理的作用是( )。

A:提高顾客满意度B:保持市场份额不变C:降低成本D:有效运用固定资产和流动资产E:提高市场竞争力正确答案：提高顾客满意度,降低成本,有效运用固定资产和流动资产,提高市场竞争力8、供应链可以没有核心企业。

( )A:对B:错正确答案：错9、供应链管理的主要目标是以系统的观点，对多个职能和多层次供应商进行整合和管理外购、业务流程和物料控制。

东财《企业战略管理X》在线作业二(随机)1

E.降低替代品的威胁
正确答案:ABDE
2.集中战略可能给企业带来的风险包括（）。
A.以较宽的市场为目标的竞争对手采取同样的集中战略；或者竞争对手从企业的目标市场中找到了可以再细分市场，并以此为目标来实施集中战略，从而使原来实施集中战略的企业失去了优势
B.由于技术进步、替代品的出现、价值观念更新、消费偏好变化等多方面的原因，目标市场与总体市场之间在产品或服务的需求上差别变小，企业原来赖以形成集中战略的基础也就失掉了
正确答案:ABCE
4.购并战略是指（）。
A.两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系
B.企业通过挖掘内部资源谋求发展的战略
C.包括收购与合并。收购指一个企业通过购买另一个现有企业的股权而接管该企业，合并是指两个或两个以上的独立企业联合成为单个的经济实体
D.建立一个新的企业
E.企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略
正确答案:CE
5.企业的战略可划分为（）等三个层次。
A.公司战略
B.差异化战略
C.经营战略
D.人力资源战略
E.职能战略
正确答案:ACE
6.关于“业务战略（竞争战略）”，以下表述正确的是（）。
A.涉及各业务单位的主管以及辅助人员
C.公司在美国市场销售的扩张
D.美国公司为了抵抗在其国内销售的国外产品而采取的战略。
正确答案:A
19.如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采取的战略是（）。
A.发展型战略
B.先稳定后发展战略
C.紧缩战略
D.多元化战略
正确答案:B
20.在产品－市场矩阵中，通过现有产品在当前市场上实现份额增长属（）。

《供应链管理》20年秋东财在线机考模拟试题答案

A. 不见面
B. 面对面
C. 网上
D. 网下
标准答案：A、C
5. 下面的因素变化都推进了供应链管理的发展，其中属于外部环境变化的有（）。
A. 生产的产品复杂程度越来越大
B. 全球经济一体化
C. 企业“大而全小而全”化
D. 竞争形势发生了巨大变化
标准答案：A、B、D
6. 对于准时采购，与供应商制订长期契约的内容包括（）。
C. 利益分配、协调机制
D. 信息沟通的渠道或系统
标准答案：A、B、C、D
9. 大批量定制的基本思想是将手工定制的生产问题通过（）转化为或者部分转化为批量生产问题。
标准答案：B、C、D
2. 供应链管理环境下生产计划的信息反馈机制包括（）反馈机制。
A. 矩阵的
B. .递阶的
C. 并行的
D. 网络的
标准答案：C、D
3. 回购契约通常用于配送（）的行业。
A. 文具
B. 家具
C. 杂志
D. 报纸
标准答案：C、D
4. 电子采购是由采购方发起的一种采购行为，是属于（）的交易。
A. 集成
B. 松散
C. 积极
D. 消极
标准答案：A
8. 制造企业物流起点是（）。
A. 供应物流
B. 生产物流
C. 半成品移动物流
D. 销售物流
标准答案：A
9. 对供应链资源全局优化的库存管理模式是（）。
A. 供应商管理库存
B. 多级库存优化与控制
C. 联合库存管理
D. 单级库存优化与控制
标准答案：B
A. 政府采购
B. 集中采购
C. 准时采购
D. 分散采购

东财《供应链管理X》综合作业参考资料

东财《供应链管理X》综合作业1 单选题1 供应链管理与企业内部管理最大的不同之处在于，在供应链中没有组织机构和行政隶属关系作为支撑，只能以强调（）作为管理职能实施的基础。

A 合作和签订契约B 谈判C 意愿D 激励2 供应契约是指通过合理设计契约，减少合作双方的机会主义行为，促进企业之间的紧密合作，提高（）的绩效。

A 上游企业B 下游企业C 供应链D 客户3 供应链管理环境下生产管理组织模式是（）。

A 匿名制B 单代理制C 实名制D 多代理制4 在基于供应链的采购管理中，采购物资直接进入（）。

A 制造部门B 采购部门C 计划部门D 销售部门5 传统供应链的衔接不确定性普遍存在，集中表现在企业之间的（）现象。

A 相互敌对B 信息孤岛C 相互信任D 相互合作6 传统采购模式的目的是为了（）。

A 满足客户订单B 补充库存C 改善与供应商的关系D 以上都不是7 供应链合作伙伴关系是指供需双方在在一定时期内共享信息、共担风险、共同获利的一种战略性（）。

A 同盟关系 B.协议关系 C.供应关系 D.对等关系B 协议关系C 供应关系D 对等关系8 网络中介是存在于电子商务市场中的中介，与传统市场中介的差别在于网络中介运作于虚拟的（）环境中。

A 互联网B 物联网C 局域网D 城域网9 在合作博弈中，供应链成员需要紧密合作，共享信息，才能消除供应链中的不确定性因素，实现供应链效益的最大化，达到（）的目的。

A 价格最低B 及时交货C 满足客户需要D “双赢”(Win－win)10 通过建立战略伙伴关系的供应链联盟或供应链协作体，可以减少供应链的（）。

A 营销不确定性B 运作不确定性C 衔接不确定性D 创新不确定性11 缓解曲棍球棒现象的方法不包括（）。

A 总量折扣和对部分产品降价相结合方式B 与经销商共享需求信息C 对不同的经销商采用相同的考核周期D 科学地制定浮动薪酬条例12 供应链协同是指企业之间业务交往和协作的运作模式，目的在于有效地利用和管理（）资源。

18秋季东财供应链管理系统在线作业二

【】［东北财经大学］东财《供应链管理》在线作业二（随机）试卷总分：100 得分：100第1题，（）是存在于电子商务市场中的中介，与传统市场中介的差别在于网络中介运作于虚拟的互联网环境中。

A、网络中介B、技术中介C、信息中介D、虚拟中介第2题,供应链是围绕（）运行的。

A、生产车间B、生产企业C、流通企业D、核心企业第3题,RFID技术，又称电子标签、无线射频识别，是一种通信技术，可通过（）识别特定目标并读写相关数据。

A、光学信号B、无线电讯号C、红外线D、机械接触第4题,供应链管理与企业内部管理最大的不同之处在于，在供应链中没有组织机构和行政隶属关系作为支撑，只能以强调（）作为管理职能实施的基础。

A、谈判B、激励C、合作和签订契约D、意愿第5题,供应链环境下业务流程重构需要利用（）手段协调分散与集中的矛盾。

A、行政B、职能C、信息技术D、法律第6题,业务流程重构的核心内容不包括（）。

A、流程性B、彻底性C、戏剧性D、动态性第7题,供应链协同是指企业之间业务交往和协作的（）。

A、盈利模式B、运作模式C、商业模式D、以上都不正确第8题,在供应链管理的模式下，采购活动是以（）方式进行的。

A、订单驱动B、生产驱动C、制造订单D、计划驱动第9题,电子数据交换是指将商业或行政事务按一个公认的标准，形成（档数据）的事务处理或文格式，从计算机到计算机的电子传输方法。

A、个性化B、数据化C、结构化D、人性化第10题,供应链环境下的业务流程重构重视（）。

A、流程B、企业C、部门D、职能第11题,缓解物料齐套比率差的方法是（）。

A、第四方物流配送模式B、第三方物流配送模式C、基于集配中心的运作模式D、基于价值链的运作模式第12题,条形码是将宽度不等的多个（）和空白，按照一定的编码规则排列, 信息的图形标识符。

A、白条B、黑条C、汉字D、字母用以表达一组第13题,建立供应链管理的（A、信息反馈B、利润共享机制C、协调与激励机制D、运行机制）是最具挑战性的任务。

东财17春秋学期供给链治理在线作业二(随机)

一、单项选择题（共 30 道试题，共 60 分。

） V 1. 供给链治理是（）治理模式的代表。

A. 横向一体化B. 纵向一体化C. 水平一体化D. 垂直一体化2. 供给链治理环境下生产打算决策模式是（）决策。

A. 体会式B. 集中式C. 串行式D. 散布式3. BPR是在打破原先（）的基础上，按业务流程或按具体任务来从头组合。

A. 工作分工B. 劳动分工C. 职能分工D. 业务分工4. 协同打算、预测和补给的特点是（）。

A. 共享、计划、鼓励和补货B. 协同、计划、鼓励和补货C. 协同、计划、预测和补货D. 协同、计划、预测和补货5. 联合库存治理是一种在（）的基础上进展起来的上游企业和下游企业权利责任平稳、风险共担的库存治理模式。

A. 供给商治理库存B. JIT治理C. 多级库存优化D. 工作流治理6. 供给链环境下的业务流程重构重视（）。

A. 企业B. 部门C. 流程D. 职能7. 网络中介是存在于电子商务市场中的中介，与传统市场中介的不同在于网络中介运作于虚拟的（）环境中。

A. 城域网B. 互联网C. 物联网D. 局域网8. 通过成立战略伙伴关系的供给链联盟或供给链协作体，能够减少供给链的（）。

A. 衔接不确信性B. 运作不确信性C. 营销不确信性D. 创新不确信性9. （）是存在于电子商务市场中的中介，与传统市场中介的不同在于网络中介运作于虚拟的互联网环境中。

A. 信息中介B. 技术中介C. 网络中介D. 虚拟中介10. （）是存在于电子商务市场中的中介，与传统市场中介的不同在于网络中介运作于虚拟的互联网环境中。

A. 网络中介B. 技术中介C. 信息中介D. 虚拟中介11. 供给链治理与企业内部治理最大的不同的地方在于，在供给链中没有组织机构和行政隶属关系作为支撑，只能以强调（）作为治理职能实施的基础。

A. 谈判B. 鼓励C. 意愿D. 合作和签定契约12. 按（），可将库存分为单周期库存和多周期库存。