妇科重点专科学科科室发展规划

妇科重点专科学科科室发展规划

一、学术队伍建设

1、人才培养计划

为了提高妇科工作水平和业务素质，我们需要不断培养人才，更新知识。因此，我们提出了未来三年的人才培养计划。

住院医师培养方案如下：

建立以科主任、主治医师以上技术医疗人员组成的培训领导小组，定时拟定培养计划。分阶段培养如下：

1）第一阶段（新毕业1-2年医生）基本理论知识培训：

要求全面熟读《妇产科学》各章节，尤其是基本知识、基本理论、基本技能的相关知识，并结合国内、国外专著及杂志，如《中国妇科与产科杂志》、《中华妇产科杂志》等，做出读书卡。加强妇产科基础理论的研究。同时，轮转全院各相关科

室，每科室轮转2-3个月，包括心内科、放射科、检验科等科室，以拓宽业务面，结束轮转由轮转所在科室主任予以业务考评及工作能力判定，并指明不足和努力方向。还要进行妇科基本功训练，包括专科病历书写、妇科疾病诊断、专科查体、病历书写、病历分析各医疗文书记录，并要求达到甲级病历标准。此外，还要掌握后穹窿穿刺术、腹部穿刺术、羊膜腔穿刺术等技能，能据病情阅读常规化验单、彩超报告单、心电图等。

2）第二阶段（高年资医师）

在科主任领导下，结合国内外发展情况，不断开展适合本地区实际情况的新技术、新业务，不断提高医疗服务质量。同时，要定期阅读国内、外有关妇科杂志，掌握国内外新技术、新业务。还要不断提高专业水平和专业技术，常抓不懈地进行妇科基本功训练。

2、人才引进计划

为了进一步提高妇科在XX市及周边地区的声誉，我们计划引进2-3名高学历人才，充实到妇科队伍中来，开展腹腔镜、宫腔镜、镜技术。

二、专科建设发展总体目标：

一）专科建设发展的目标和任务：

我们的目标是配备一支优秀的医疗技术团队，扩大规模，培养高素质人才，坚持以病人为主体，把病人的利益放在首位。同时，我们要发展微创技术，树立微创品牌，以高、精、尖的技术服务于病人，以高品质的医疗护理服务呵护患者的健康。我们还要转变服务模式及理念，延续服务，做好保健和临床相结合，努力创建和谐医患关系，加强经济管理，增收节支，不断提升经济效益，为医院做出更大贡献。

二）专科建设发展的具体任务：

1、加强法律法规与职业道德研究，提高职业道德素质及

医护质量。

2、扩大科室规模，培养高素质人才，提升业务素质。

3、加强科学教研工作。

4、制定业务发展规划。

5、改变服务模式和理念，拓展服务范围。

为了更好地服务患者，我们将转变服务模式和理念，延伸服务范围。我们将以病人为中心，更新服务理念，树立医疗卫生行业的新形象。我们将建立健全各种医疗质量与医疗安全核心制度，确保医疗安全。

6、加强科室管理

为了提高科室效率和服务质量，我们将加强科室管理。我们将通过严格管理、规范操作、优化流程等方式，提高医护人员的工作效率和服务质量。我们将建立健全各项制度，确保科室运作的顺畅和高效。

三）加强法律法规与职业道德研究，提高职业道德素质及医护质量。

为了提高医护人员的职业道德素质和医护质量，我们将加强法律法规和职业道德研究。我们将认真组织研究相关法律法规和道德规范，特别是执业医师法、护士管理法、医疗事故处理条例、传染病防治法等法规。我们将真正做到依法执业，以高尚的医德、优质的服务，树立医疗卫生行业的新形象。我们将建立健全各种医疗质量与医疗安全核心制度，认真贯彻落实，确保医疗安全。

三、科研工作及业务创新

为了提高科研水平和业务创新，我们将建立微创中心，发展微创技术，并树立微创品牌。我们将开展镜检查，即将搭建宫腔镜检查及诊疗（需配套设备）。我们将开展宫颈癌筛查，提供更年期咨询门诊和咨询服务。我们将利用利普刀治疗宫颈病变和可视性无痛人流术。我们将以妇科微创技术为重点发展方向，逐步实施各种腹腔镜手术和阴式手术，最大限度地减轻患者痛苦，在呼盟地区形成妇科微创的绝对优势。

四、需要医院帮助协调解决的问题：

为了扩大科室规模和发展妇科成为亚临床专科，我们需要医院帮助协调解决人才引进问题。我们计划未来3年引进2-3

名高学历人才，以提高科室规模和医疗水平。我们将努力发展妇科肿瘤、计划生育、内窥镜、妇科内分泌等专业学科，达到专病专治科室规模。

关于检查设备的问题，我们希望医院能够在重点专科方面提供更多的设备支持。特别是在妇科方面，我们希望医院能够完善内窥镜设备，并购置宫腔镜，开展宫腔镜检查技术。此外，由于镜已经年久失修，我们希望能够更换新型镜。同时，彩色打印机也因暖气漏水而损坏，急需更换。我们希望医院的领导能够考虑妇科长远发展的需求，准予购置宫腔镜、镜等检查设备。