浅谈常规岛主设备安装调试进度计划与控制
机电设备安装、标高控制、就位、调试及试运行等质量控制措施
3、机电设备安装、标高控制、就位、调试及试运行等质量控制措施3.1、准备阶段质量控制措施施工准备阶段的主要工作是会审设计图纸,充分领会设计意图,制定施工组织设计,确定施工人数和技术人员数量,确定所需机械、机具,订货,验收等。
在此阶段应注意以下问题。
1、订货时对永久性生产设备或装置,应严格按审批同意的设计图纸采购。
.2、对大众或成套设备,应在业主、监理工程师在场的情况下共同开箱验收。
按设计要求查核设备型号、规格及有关技术性能参数,核查无误后填写开箱记录。
3、器材、设备验收时要严格按设计要求进行。
验收施工材料、器材、零配件时,要有原始生产厂的质量保证书或合格证,必要时可抽样试验,试验合格后方可使用。
4、对于进口设备,应在交货合同规定的期限内开箱逐一查验。
作好中间验收。
会同土建方对设备安装现场,包括设备基础、预埋件、预留孔道、电梯机房等进行认真地交接验收,复核其坐标位置、标高、尺寸及混凝土强度等是否符合图纸及施工规范要求,合格后签认中间验收单。
3.2、安装阶段质量控制措施安装阶段的主要工作是设备就位,检验调整和最终固定。
为保设备的安装质量,施工中应注意下述事项:1、安装过程中所进行的必要的强度,位置度、严密性试验,电器的耐压试验及某些敏感件的试验是检查和保证安装质量的主要环节,施工中必须严格按验收规范及设计要求进行,最好是在监理人员在场的情况下进行。
2、要特别注意地脚螺栓的安装。
地脚螺栓安装时,因某种原因产生倾斜,设备底座将承受由此而产生的水平分力,使安装好的设备在二次灌浆前产生水平位移,使安装位置产生误差,甚至给安装造成困难。
由于螺栓不垂直,在螺栓承受相同外力作用的情况下,对设备的固定能力减弱。
为避免此种情况发生,安装地脚螺栓灌浆捣固时,要在四周均匀捣固,保证地脚螺栓的垂直度误差不大于1%。
3、要注意防止设备运转时轴承过热。
各种设备都对轴承运转时产生的温升有一定的要求,当温升超过规定的数值时,即认为过热。
2号常规岛起重机电气设备安装、调试作业指导书
2号常规岛起重机电气设备安装、调试作业指导书预览说明:预览图片所展示的格式为文档的源格式展示,下载源文件没有水印,内容可编辑和复制修改记录目录1.工程概况 (3)2.编制依据 (3)3.开工应具备的条件和准备 (4)4.人员组织、分工及有关人员的的资格要求 (4)5.所需的施工机械、工器具、材料及要求 (5)6.施工进度计划及要求 (5)7.施工工艺、方法及要求 (5)8.安全措施及要求 (9)9.环境、文明及低碳绿色施工要求 (13)10.施工时应执行的强制性条文及控制措施 (14)11.质量标准指标及验收要求 (15)12.应提交的技术记录 (16)1.工程概况1.1 工程名称、施工地点及施工范围1.1.1工程名称:山东海阳核电一期工程2号常规岛及非放区域起重机电气设备安装、调试。
1.1.2施工地点:2号常规岛以及非放射性废水处理厂房。
1.1.3施工范围:2号常规岛及非放区域所有重机电气设备的安装、调试。
1.2 主要工程量该工程中常规岛主行车由2台桥式起重机组成,主行车额定起吊能力为240/40T,副行车起吊能力为130/40T,跨距均为40.2米。
常规岛内的起重机分为单轨吊和双规吊2种规格。
桥式起重机及双规吊电气安装调试内容主要包括主(付)滑线支架、主(付)滑线、电源柜、控制柜、端子箱、行程开关及限位开关等电气设备的安装与调试;单轨吊的电气安装调试主要包括滑线及附件、电气控制箱、限位开关以及操作手柄等电气元件的调试。
本工程中,起重机设备安装均属于高空作业,为避免高空作业面广、高空作业频繁等现象,本工程中,对单轨吊、双轨吊来说,先搭设一个安装起重机本体电气设备的脚手架并组装各电气设备,然后用临时电缆先调试起重机的行走电机,调试完毕并具备行走条件时,再在起重机靠近滑线侧搭设一个悬吊脚手架来安装起重机的安全滑触线。
对于常规岛主行车,根据机务专业的组装计划,事先将较大的电控柜、副滑线支架及围栏进行地面组装,确保施工人员和设备的安全。
设备安装与调试方案、生产进度计划说明书
设备安装与调试方案、生产进度计划说明书1电控柜检验与安装1)在电控柜的生产过程中,严格按照设计图纸的需求组织材料进行生产,项目项目师负责控制各工序质量点,确保每道工序的质量.2)对生产出的电控柜项目项目师需严格按自检规范进行检验,未经检验的电控柜不得出厂运往现场.3)电控柜应有一定机械强度,符合规定的防护等级.电控机柜须进行防锈处理,柜体做好明显可靠接地.4)电控柜上配线排列整齐,电控柜内的导线应分清颜色,安装符合国家统一标准,线号清晰和连线图一致,多股线须涮锡压鼻子进行接线,箱内导线须排列整齐并绑扎成束或放在线槽内.5)由现场施工经验丰富的项目管理人员负责,严格按照现场施工规范进行电控柜安装,确保电控柜完好和安装紧固.6)设备加装和连线需严格执行现场施工规范和国GB50246-96低压电气施工及验收规范,由现场施工负责人监督检查执行情况.2现场线缆管、槽敷设和线缆布放1)项目部人员根据不同的职责分工,配合处理施工过程中有关的专业协调、过程和最终施工质量检验、项目报验、技术、安全、进度控制等的各类事宜.2)根据施工图纸,检查现场管、槽的到位情况和联通情况,办理接收手续.水平槽部分按总包的总进度和施项目序进行安装,新增和修改后的管道在与土建单位办理完接收手续后,按图安排施工.最后根据现场进度情况,在管、槽完备的前提下,开始展开各系统的线缆布放工作.3设备安装和接线1)根据公司关键过程质量控制需求和现场装修安装的进度,在作好线缆布放的前提下,进行各系统的设备安装和接线工作,并在计划时间内完成各系统现场设备和控制设备的安装和接线,以免影响装修等单位的进度需求.2)各系统中央主机设备安装就位,具备系统检测基本检测条件. 4系统检测根据专业规范和标准需求对本项目各子系统分部分项进行检测.在各子系统分项检测完成后,进行系统间的联动、集成管理检测.5现场与其它专业界面协调在本项目实施时,我公司将按照业主与监理协商的时间进驻现场,按照监理需求实施质量、工期进度、安全的需求等等.接受业主、监理单位对自身的监督和管理,制订本承包范围的施工进度计划,保证总工期目标的实现,该施工进度计划要报经监理单位批准.在工作交叉施工方面,积极做好各种准备工作,按照项目总体施工计划,配合土建及其它专业进行穿插交叉施工,作好工序配合,真正做到有计划合理安排工序,为其他工种创造有利条件.项目部在施工过程中要主动配合与协调和用户方、监理方、设计方以及项目其它有关各方的关系.参加业主、监理单位组织的施工协调会议,按需求实施工作.1)与电气专业的界面协调①提供必要的专业图纸、连结点、软件协议、进度计划等资料;②负责设备安装督导,即在电气专业安装设备时注意有关电气箱、柜安装中与系统相关的供电连结、UPS安装.③注意预留各种接线端子.2)与土建专业的界面协调①提供必要的专业图纸、隐蔽项目、进度计划等资料.②负责设备安装督导,即在土建、装修专业安装设备时特别注意预留管线孔洞以及弱电设备安装后的精装效果.③协调设备安装与土建、装修专业项目的关系.3)与施工现场周边环境的协调①施工时必须注意周边园林的清洁,不要破坏周边的生态平衡.②施工现场中要注意强电使用的安全,现场中要有强电的标志,非施工人员没有项目师的允许严禁出入现场.③施工途中要注意现场污水处理等问题.6设备生产和检验标准本次投标的设备组装和试验符合以下需求:11.6.1设备的额定电压符合GB156的规定.11.6.2设备的额定电流符合GB/T762的规定.11.6.控制柜控制柜的制造符合GB3047.1的规定.控制柜的防护等级符合GB4942.2中IP20级的规定.控制柜的表面平整、匀称,所有焊接处均匀牢靠,无明显变形或烧穿等缺陷.控制柜的表面涂层不得耀目反光,颜色均匀一致,整洁美观,不得有脱漆起泡、裂纹、流痕等现象.控制柜的内部配件装配合理、结构紧凑、工艺完好、维修方便.11.6.4配件及辅件设备配套的水泵,压力传感器、水位控制器等符合各自相标准的规定,选用时有产品质量合格证.电气、电子元器件符合各自相应标准的规定,选用时有产品质量合格证.印制电路板符合GB4588.1或GB4588.2的规定.导线及母线的颜色符合GB2681的规定.指示灯和按纽的颜色符合GB2682的规定.11.6.5电气间隙与爬电距离设备中各带电电路之间以及带电零部件与导电零部件或接地零部件之间的电气间隙和爬电距离,符合GB3797第7条的规定.11.6.6绝缘电阻与介电强度设备中带电电路与地(外壳)之间的绝缘电阻和彼此无电连接电路之间的介电强度,符合GB3797第8条的规定.11.6.7安全接地设备的金属构体上必须有接地点,符合GB3797第10.7.1条的规定.11.6.8抗干扰设备具有抗干扰能力、距控制柜不小于1m处,在电动设备的干扰下,能稳定可靠地工作.11.6.9设备污染设备具有消除谐波对电网和用户电气设备污染的能力,对变频器投入电网运行时所引起的谐波分量符合国家有关标准的规定,若不能满足需求时,增设滤波器.11.6.10控制柜能承受三级公路行驶200km的运输试验,试验后整机性能正确无误,柜体结构及内部另部件完好无损,能正常运行.11.6.11设备出厂前进行不少于10h连续运行试验,试验中各种动作及功能正确无误.11.6.12水泵机组水泵机组的选用和安装符合GB50015第七节的规定.11.6.13管路系统管材根据给水需求,采用镀锌钢管、焊接钢管、无缝钢管,材质符合GB3091、GB3090、GB8163的规定.管路配用的管件宜采用标准件,管件质量符合GB3287的规定.管材、管件、阀门的选用及连接方法.符合GB50015第五节的规定.管路系统在配管系统最低处设有泄水设施.管路系统在设备组装后进行水压试验.11.6.14水质需求设备对水质无影响,生产用的水质按工艺需求确定;生活用水的水质符合GB5749的规定.7现场试验本项目的现场试验方法如下:11.7.1输入电压波动试验在设备输入端连接一台输出为三相0~500V的调压器,设备输出端接入万用表监测输出电压值,将调压器分别调整到额定电压的90%-110%,设备的输出端电压波动应在380V±10%.11.7.2压力控制试验定压给水时,在设备正常运行条件下,调整给水流量,观察设定压力与实际压力差,符合设计需求.变压给水时,在设备正常运行条件下,调整给水流量,观察给水压力变化,符合设计需求.11.7.3水位控制试验在设备正常运行条件下,由水池中提出水位控制器.观察水泵是否停机并报警;当重新将水位控制器放入水池内时,水泵能自动启动运行并消警,符合设计需求.11.7.4压力显示试验按通电源,开机后调整设定压力,观察控制柜面板上显示的设定压力和实际压力,符合本设计需求.11.7.5输出频率的试验在设备的输入端接入三相380v电源,输出端接入频率表或电压表,合上电源开关按下启动按钮,设备正常工作,此时输出端的频率由0HZ逐渐上升到50HZ(同时可监测设备所显示的频率).11.7.6自动保护试验缺相保护试验设备在正常工作条件下,将控制柜的三相输入电源中任选一相切断,水泵停止运行,故障显示并报警.欠压、超压保护试验设备在正常工作条件下,用调压器调整控制柜的输入电压,当输入电压超过或低于额定电压时,水泵停止运行,故障显示并报警.11.7.7控制柜及配件质量检验外观质量用目测检验,符合GB3797第4.2条的规定.控制柜的外形尺寸用通用量检具检验,加工质量符合国标需求.控制柜的防护等级试验按GB4942.2的规定进行,符合国标需求.配件及辅件质量检验按本标准第4条的规定进行.电气间隙与爬电距离检验按本标准第5条的规定进行.11.7.8绝缘试验设备在安装完毕后,接入电源之前,可用500V以上兆欧表测量其绝缘电阻值,检测结果符合本标准第6条的需求.11.7.9介电强度试验按GB3797第4.4条的规定试验方法进行,试验结果符合本标准第6条的需求.11.7.10抗干扰试验设备在正常工作条件下,距控制柜1m处,开动500W手电钻进行干扰,观察设备的各种动作、功能及程序是否正常,试验结果符合标准第8条的需求.11.7.11运输试验按GB3797第4.18条的规定试验方法进行,试验结果符合本标准第10条的需求.11.7.12连续运行试验连续运行试验是指每台控制柜在出厂前必须进行的试验,在正常工作条件下,使受试装置尽可能地按实际工作程序不间断的连续运行,连续运行试验时间不少于下表的规定,试验结果符合本标准第11条的需求.运行时间表管路系统试验采用专用加压设备进行水压试验,试验压力为最大工作压力1.5倍,但不得低于0.6MPa.水压试验的仪表采用两个量程相同并经校验合格的压力表,其量程为试验压力1.5~3倍,精度为1.5级.水压试验的升压应缓慢进行,达到试验压力时,在10min内压力降不大于0.05MPa,然后将试验压力降至最大工作进行外观检查,以不漏为合格.。
浅谈核电工程常规岛建安进度控制
浅谈核电工程常规岛建安进度控制摘要:核电工程建设是一个庞大而复杂的系统工程,具有投资大、要求高、建设周期长等特点,核电工程进度控制是项目四大控制中的主线,是项目各参与方在项目建设中统一的行动纲领,因此制定一个科学的、详尽的、切实可行的进度计划,并对其进行有效的控制极为重要。
本文以国内某核电示范项目为例,阐述了常规岛进度计划管理体系、进度计划编制及调整原则、进度控制措施等,对核电站常规岛进度计划管理和进度控制具有借鉴意义。
关键词:核电工程;常规岛;建安施工;进度控制1进度计划管理体系该项目常规岛工程采用“业主自主管理”的项目管理模式,进度计划体系设有六级,并辅以建造过程中的各种专项计划。
其中:一级、二级计划由业主编制、检查执行、评估修订。
一级计划是项目的总目标计划,主要包括重大里程碑节点和重要子项的关键活动,是编制二级计划的基础和依据。
二级计划是进度体系的重中之重,它是业主控制和协调各参建单位的接口计划,一经发布,不可轻易修改。
三级计划是由各承包商按其承包范围编制的总进度计划,也是业主方与承包方的合同计划,承包商应在二级计划的基础上编制和修订各领域的三级计划。
四级计划,即年度计划,是工程各参建单位每年的总体计划,作为各单位年度考核的依据。
承包商应以一年为计划期,依据三级计划和上年度工程进展情况和本年度工程目标编制各领域的四级计划,并按六个月进行必要的调整和滚动。
五级计划,即三个月滚动计划(其中第一个月为执行月,第二个月为准备月,第三个月为目标月),依据年度计划和上月计划执行情况编制的月度工作计划,是指导项目实施的详细作业计划。
六级计划,即周计划或双周滚动计划(第一周为执行的施工计划,第二周为预测的施工计划),是指导一线班组每周施工的工作计划。
专项计划是针对某一重要、紧急工作或专项的工作任务编制的赶工计划或独立的计划,是计划管理体系的补充。
2进度计划编制和调整原则各级进度计划在编制时应采用关键路径法编制,必须明确其关键路径,同时要逐级进行细化和深入,上一级进度计划是下一级进度计划的编制依据,下一级进度计划应满足并保证上一级进度计划的贯彻和落实。
安装调试计划和保证措施
安装调试计划和保证措施
一、计划安排
1.确定调试时间及地点。
考虑到调试过程可能产生噪音和较大影响,需要合理安排时间和地点。
2.分配责任。
根据各个部门的职能和要求,明确每个部门的责任和任务。
3.确定调试内容。
根据设备的功能和性能要求,确定调试内容和测试标准。
4.编制调试方案。
根据设备的技术特点和要求,编制详细、完整、可操作的调试方案。
5.调试前的准备工作。
对设备的清洗、检查、调整等工作和调试所需材料、设备的准备工作。
6.进行调试。
分级、逐步进行设备的调试,确保设备的安全性和最终的功能性。
7.调试验收。
按照验收标准,对设备进行综合性验收,确保设备的稳定性和可靠性。
二、保证措施
1.确定调试标准。
设备的性能要求、测试标准等,需要统一明确。
2.严格遵守操作规程。
在调试过程中,必须要遵守相关的安全规定和操作规程,确保操作安全。
3.装备完备。
对调试过程中所需的设备、工具、材料要进行准备,确保调试顺利进行。
4.进行保养和维修。
在调试过程中,对设备的检修、保养等工作要进行及时的处理,保证设备处于良好的状态。
5.严格控制质量。
对设备制造、安装、调试等过程要进行严格的质量控制,确保设备的质量。
6.安全防范。
对设备可能出现的安全隐患要进行随时的排查和处理,加强安全防护。
7.报告汇总。
对调试的过程和结果要及时进行汇总和报告,以便作为日后参考。
常规岛主设备安装调试进度计划及控制分析
常规岛主设备安装调试进度计划及控制分析□杨宏伟【内容摘要】核电站的建设是一个复杂而庞大的工程,因为核电站的特殊性,核电站的建设要求必须按照严格的进度计划以及进度管理与控制。
本文根据常规岛主设备安装调试的进度计划进行分析,探究在常规岛的建设中,具体的进度计划以及动态控制情况。
【关键词】常规岛;主设备;安装调试;进度计划【作者单位】杨宏伟,中核集团江苏核电有限公司随着我国科学技术的进步,对于核电的运用技术水平也在不断增加,核电站的建设在我国已经取得较大的成功。
因为我国的人口基数庞大,日常的用电量与社会发展所需的工业用电,都是一个较大的数字。
我国传统的发电技术为火电发电技术,但是随着社会的发展,火力发电技术的弊端已经显现出来,其会造成大量煤炭的浪费以及严重的空气污染。
近年来我国政府以及相关的技术研究人员不断地在进行可再生型发电能源的研究,其中风力发电与核电是较为成功的两项实验。
因此,为了在保障我国居民以及社会生产用电的基础上,我国要达到节约能源,保护环境的目的就必须进行核电站的建设与使用。
一、常规岛主设备概述常规岛属于核电站组成的一部分。
在核电站的建设中,一般情况下将核电站分为三大部分,分别是:核岛、常规岛、辅助系统。
其中核岛的建设最为关键,并且核岛设备中大多都是技术含量高、安全性要求高的设备,它们负责主要的核反应部分。
相较而言,辅助系统所占的规模最小。
一般情况下在核电站的建设当中,核岛设备、常规岛设备、辅助设备之间的比例为5ʒ3ʒ2[1]。
在常规岛中的设备主要包括:汽轮机、发电机、凝结水泵等,其设备在常规岛的建设时,必须严格地按照建设前的设计进行,在建设的过程中,主设备的安装调试必须按照进度计划执行,避免因为操作错误而造成的重大事故。
因为核电站的主要能源来自核反应堆,但是就目前来说,核反应还具有一定的不可控制性,所以无论是在建设之初还是核电站的使用过程中,都要严格按照一定的标准进行管理,以保障核电站的建设与运用顺利、安全的进行。
设备安装、调试、验收制度范文
设备安装、调试、验收制度范文1. 前言为保障设备的顺利安装、调试和验收工作,确保设备安全可靠运行,提高工作效率,制定本制度。
2. 安装准备工作2.1 设备进场2.1.1 设备进场检查在设备进场前,需要进行全面检查,确保设备的完好无损、零部件齐全。
2.1.2 设备入库管理设备进场后,应进行入库管理,包括设备标识、清单登记、定期检查等。
2.2 安装场地准备2.2.1 场地清理安装场地需要进行彻底清理,确保没有杂物、灰尘等影响设备安装和运行的因素。
2.2.2 安全措施设备安装场地应设置相应的安全措施,包括防护网、警示标志、安全通道等,以确保施工人员的人身安全。
3. 安装工作流程3.1 设备安装计划编制针对具体设备,编制详细的安装计划,包括安装队伍组织、工期安排、所需材料和工具等方面内容。
3.2 安装队伍组织根据安装计划,组织专业的安装队伍,包括项目经理、设备调试工程师、安装工和相关技术人员等。
3.3 安装准备工作3.3.1 材料准备根据安装计划,提前准备好所需材料,包括固定件、连接件、密封件等。
3.3.2 工具准备提前准备好必要的工具,包括起重设备、电动工具、测量仪器等。
3.4 设备安装步骤3.4.1 设备搬运采用专业起重设备,按照安全操作规范进行设备的搬运,确保设备不受损坏。
3.4.2 设备安装按照设备安装图纸或说明书的要求,进行设备的安装,包括固定、连接、密封等工作。
3.4.3 连接调试完成设备安装后,进行设备的连接和调试工作,确保设备可以正常运行。
4. 调试和验收工作4.1 调试准备4.1.1 调试计划编制针对具体设备,编制详细的调试计划,包括调试人员组织、调试步骤、调试参数等。
4.1.2 调试工具准备根据调试计划,准备好必要的调试工具,包括电压表、电流表、温度计等。
4.2 调试工作4.2.1 设备启动按照调试计划,进行设备的启动工作,包括开机测试、设备运行参数设定等。
4.2.2 状态检查对设备进行全面的状态检查,包括电气系统、液压系统、机械传动系统等方面内容。
设备运营调试进度计划1
设备运营调试进度计划设备运营调试进度计划是为了确保设备能够按照预定的时间和要求顺利投入运行而制定的详细计划。
以下是一个设备运营调试进度计划的示例:一、前言本计划旨在明确设备运营调试的目标、时间安排、所需资源及关键任务,以确保调试工作的顺利进行和设备的顺利投入运行。
二、目标明确设备运营调试的目标,如验证设备功能、调整设备参数、确保设备稳定运行等。
三、时间安排1.制定调试计划阶段:预计用时XX天,主要工作包括了解设备调试流程和要求,制定详细的调试计划。
2.准备工作阶段:预计用时XX天,包括准备所需的工具和设备,检查设备安装情况等。
3.调试实施阶段:预计用时XX天,包括设备连接、启动、功能测试、参数调整等。
4.调试总结与验收阶段:预计用时XX天,对调试过程进行总结,整理调试记录,进行设备验收等。
四、所需资源1.人力资源:明确参与调试的人员及其职责,如调试工程师、技术支持人员等。
2.物资资源:列出调试所需的工具、设备、备件等,并确保其充足和可用。
五、关键任务及进度安排1.制定详细的调试计划,包括每日的工作任务、时间安排和责任人。
2.按照计划进行设备连接和启动,确保设备正常运行。
3.对设备的各项功能进行逐一测试,记录测试结果,并根据测试结果调整设备参数。
4.在调试过程中,及时解决问题,确保调试工作的顺利进行。
5.完成调试后,整理调试记录,编写调试报告,并进行设备验收。
六、风险与应对措施1.针对可能出现的设备故障、参数调整不当等风险,制定相应的应对措施,如提前准备备件、加强技术支持等。
2.建立定期沟通和协调机制,及时解决问题和调整计划,确保项目进展顺利。
通过以上设备运营调试进度计划的制定和实施,可以有效确保设备能够按照预定的时间和要求顺利投入运行,为后续的设备运营和维护奠定坚实的基础。
安装进度计划确保按计划安装并调试设备
安装进度计划确保按计划安装并调试设备在进行大型设备安装时,一个合理且高效的进度计划是非常重要的,它可以确保安装工作按照预定的时间表进行。
本文将讨论如何制定一个完善的安装进度计划,并确保按计划安装并调试设备。
一、确定安装目标和资源在制定安装进度计划之前,首先需要明确安装的目标和资源情况。
目标可以包括安装的截止日期、设备的数量和类型等。
资源方面需要考虑到所需的人力、物资、工具设备以及相关的技术支持等。
二、拆分安装任务将整个安装过程拆分成一系列具体的任务,并按照优先级和依赖关系进行排列。
这些任务可以根据不同阶段的工作内容进行分类,比如设备准备、设备安装、设备调试等。
三、制定时间表和里程碑根据任务拆分的结果,制定一个详细的时间表。
时间表应该包括每个任务的开始时间、结束时间以及所需的工作日数量。
此外,还需要设置里程碑,以便监测整个安装过程的进展情况。
四、考虑风险和变动因素在制定安装进度计划时,应该考虑到可能发生的风险和变动因素。
比如,可能出现设备供应延迟、天气恶劣导致工期延长等情况。
对于这些风险,需要提前制定相应的应对措施,并将其反映在进度计划中,以确保及时应对。
五、资源调配和协调根据任务和时间表,合理调配资源,并确保各项任务之间的协调。
在资源调配时,应考虑到不同任务对资源的需求量和优先级,合理组织人力和物资配备,以便按计划进行安装工作。
六、监测和控制进度制定好安装进度计划后,需要进行监测和控制,以确保安装工作按计划进行。
可以通过制定相应的指标来监测进度,比如每个任务的完成情况、整体进度的达成情况等。
在发现进度偏离计划时,及时采取相应的调整措施。
七、沟通和协作在安装过程中,各相关方之间的沟通和协作是非常重要的。
与供应商、施工方以及其他相关人员保持密切的沟通,并及时解决可能出现的问题,以保证安装工作的顺利进行。
总结:一个完善的安装进度计划可以确保设备安装工作按照预定的时间表进行。
在制定进度计划时,需要明确安装目标和资源情况,并拆分任务,制定时间表和里程碑。
设备安装与调试工作计划(合集4篇)
设备安装与调试工作计划(合集4篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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设备安装与调试方案
设备安装与调试方案在当今大数据时代,各种设备的安装与调试方案成为了企业和个人不可避免的问题。
正确地安装和调试设备可以保证设备的正常运行,也有助于提高设备的使用寿命和生产效率。
然而,不同设备的安装和调试方案各不相同,需要根据实际情况进行综合分析,以制定出更为科学和可行的方案。
一、确定安装位置与环境在安装设备之前,我们需要首先确定设备的安装位置和环境,以保证设备的正常运行。
首先,我们需要考虑设备是否能充分利用周围的空间,以及是否能够满足日常维护和保养的需求。
其次,我们需要考虑设备的环境因素,如温度、湿度、气压等是否合适,以及是否存在干扰源等问题。
最后,我们还需要确定设备的电源要求,包括电压、电流、功率等,以便合理地配置电源线路。
二、检查设备及相关配件在安装设备之前,我们需要检查设备本身以及相关配件是否齐全完好。
此时,需要注意以下几个方面:首先,我们需要检查设备本身的尺寸、重量、形态等问题是否符合实际要求;其次,我们需要检查设备是否存在缺陷、损坏或磨损等情况,如果存在这些问题,我们需要及时修复或更换设备;最后,我们还需要检查设备的相关配件,如电源线、通讯线、数据线、传感器等,以确保相关配件的正确性和完整性。
三、进行设备安装在检查设备及相关配件完好之后,我们就可以进行设备的安装了。
设备的安装过程应该按照设备的说明书或制定好的安装方案进行,以确保设备安装的正确性。
安装设备时需要注意以下几个方面:首先,我们需要按照设备的要求进行定位、固定和接线等工作;其次,我们需要对设备进行初步的测试,检查设备的主要功能是否正常;最后,我们还需要对设备进行标识和归档,以方便维护和日后使用。
四、进行设备调试设备的调试是设备安装和使用过程中非常重要的环节。
设备调试的目的主要是为了检查设备是否能够正常运行,并进行相关设置和参数调整等工作。
设备调试过程中需要注意以下几个方面:首先,我们需要对设备的各个部分进行全面的系统测试,以确保设备的运行稳定性和正确性;其次,我们需要根据设备实际情况进行参数设置和调整,以实现最佳性能;最后,我们还需要记录设备的基本信息和参数设置等相关资料,以便更好地进行后续的维护和使用。
设备调试安装工作计划范文
设备调试安装工作计划范文一、前言设备调试安装是生产过程中非常重要的一个环节,它关系到整个生产线的正常运转和效率。
因此,制定一份完善的设备调试安装工作计划,对于提高生产效率、保障产品质量具有十分重要的意义。
下面就让我们来详细制定一份设备调试安装工作计划。
二、调试安装工作计划目标1. 保障设备能够正常运行并满足生产需要。
2. 提高设备的运行效率和稳定性。
3. 完成设备调试安装工作并做好相关记录。
三、调试安装工作计划内容1. 设备调试安装前准备工作1.1 制定调试安装计划,确定调试安装的时间节点、相关人员及责任。
1.2 准备调试安装所需的设备和工具,确保调试安装能够顺利进行。
1.3 梳理设备调试安装的流程,做好相关记录和检查表。
1.4 对相关设备的使用和操作进行培训,确保相关人员对设备的操作和维护了解和熟悉。
2. 调试安装过程2.1 安全第一,确保设备调试安装过程中人员的安全。
2.2 按照设备调试安装流程进行操作,根据调试安装记录表进行记录。
2.3 对设备的电气连接、液压气动系统进行调试。
2.4 对设备的机械系统进行调试,包括传动组件、导向系统等。
2.5 对设备的自动化控制系统进行调试,确保自动化系统能够准确稳定地控制设备运行。
3. 调试安装结束工作3.1 对设备调试安装完成后进行全面的检查和测试,确保设备能够正常运行并达到预期效果。
3.2 收集调试安装过程中的数据和记录,并整理形成相应文件和报告。
3.3 对设备的使用和维护进行培训,确保相关人员对设备的使用和维护了解和熟悉。
3.4 做好设备调试安装过程的总结和反思,为以后的设备调试安装工作提供参考和借鉴。
四、设备调试安装工作计划实施步骤1. 确定设备调试安装的时间和地点,制定调试安装工作计划。
2. 下发设备调试安装工作计划,并对相关人员进行培训和说明。
3. 按照设备调试安装工作计划进行操作,严格按照流程进行。
4. 在设备调试安装过程中,及时记录相关数据和结果。
核电站常规岛建安施工总承包进度控制管理
核电站常规岛建安施工总承包进度控制管理摘要:核电站常规岛建安施工涉及的范围广、系统多、接口复杂,进度控制难度很大。
且核电站造价高、建造周期长,进度受控对于整个核电站的效益贡献成果非常明显。
鉴于此,本文结合核岛常规岛建造特点分析,建立科学完善的建安施工总承包进度控制体系并不断优化进度管理措施,最终达到进度受控及进度目标按期实现的目的。
关键词:常规岛施工总承包进度控制引言根据我国核电工程项目管理的现状,目前均为核电工程公司EPC总承包管理模式,且将成为未来核电工程管理的发展趋势。
核电工程公司重点关注主设备、核岛区域等关键部位管理,而常规岛又具有深基坑、大筏板基础、高框架、设备安装要求高等施工难点,尤其是面对百万千瓦以上级核电机组的发展趋势,常规岛厂房规模和设备尺寸等将进一步增大,无疑增加了常规岛建筑安装施工的难度,对常规岛进度管理带来更大的挑战。
而建安施工总承包模式可以减少核电工程公司的管理接口,便于核电工程公司集中资源进行核岛施工的管控。
1、建安施工总承包的进度管理特点常规岛建安施工需要从土建准备开始,经历土建高峰、安装介入、安装高峰、配合调试等过程,总体工期长。
进度管理涉及的专业多、管理难度加大,建安进度管理需要更多专业间的相互配合,内部专业间的接口增加。
因为建设周期加长、专业增加,对内部各专业间接口关系提出更高的要求。
由建安施工总承包的特点可以明显看出,作为建安施工总承包管理方,内部协调增多、进度管理难度的加大,随之而来的就是进度管理的风险也增加。
相比建安单独承包,建安施工总包方需要承担由于建安进度不匹配、建安施工逻辑协调不一致等进度管理风险。
其次,建安施工总承包方需要克服各专业配合不当,尤其是建筑与安装配合不默契造成的工期延误。
采用建安施工总承包管理模式,与建筑安装单独承包相比,进度管理工作有着明显的特点和优势。
建安施工总承包可以减少外部接口,简化了接口流程,有利于提高进度控制的效率。
同时可以提前策划,合理安排建安交叉施工,建安施工出现的互相制约问题可以从总体利益出发找寻最优的平衡点。
工程进度计划设备安装与调试
工程进度计划设备安装与调试工程进度计划是确保项目按时完成的重要工具之一。
其中,设备的安装与调试是工程进度计划的关键环节之一。
本文将从工程进度计划的重要性、设备安装与调试的步骤与注意事项等方面进行论述。
1. 工程进度计划的重要性工程进度计划是对项目实施过程的全面安排和控制,它不仅直接影响着项目的实施效果,还关系到项目的质量和时间节点。
一个科学合理的工程进度计划可以帮助项目团队合理安排资源,提高工作效率,确保项目按计划进行。
在设备安装与调试阶段,工程进度计划能够明确任务的优先级和紧急程度,合理分配人力、物力和时间资源。
2. 设备安装与调试的步骤(1)前期准备:明确设备安装与调试的目标和要求,制定设备安装与调试的计划;准备所需的设备、工具和人员;确保施工现场的安全环境。
(2)设备安装:按照工程图纸和相关规范,对设备进行正确的安装。
安装包括设备的基础、支架、管道连接、电气接线等工作。
在安装过程中,要保证施工质量,防止安装不牢固或出现误差。
(3)设备调试:在设备的安装完成后,进行设备的调试工作。
调试包括设备的功能测试、参数的校准、系统的调整等。
通过调试,可以确保设备的正常运行和性能的稳定性。
(4)验收与试运行:设备的安装与调试完成后,进行验收和试运行工作。
通过验收,可以判断设备是否符合设计要求和安装质量,是否满足使用需求。
在试运行过程中,可以进一步调整设备和系统,以确保其正常运行。
3. 设备安装与调试的注意事项(1)合理安排资源:根据设备安装与调试的计划,合理安排人力、物力和时间资源,确保施工进度的顺利推进。
(2)严格按照规范进行施工:在设备安装和调试过程中,要严格按照相关规范进行操作,遵循设备制造商的使用说明书,确保施工的准确性和安全性。
(3)保证施工现场的安全:设备安装与调试过程中,要保证施工现场的安全环境,采取必要的安全措施,避免安全事故的发生。
(4)及时沟通与协调:在设备安装与调试的过程中,与相关部门、人员保持及时沟通与协调,共同解决问题,确保工程进度的顺利推进。
施工进度计划及进度保证措施设备调试与验收阶段
施工进度计划及进度保证措施设备调试与验收阶段施工进度计划:在设备调试与验收阶段,合理的施工进度计划是确保项目顺利推进的关键。
本文将介绍施工进度计划的重要性以及在设备调试与验收阶段所采取的进度保证措施。
第一节:施工进度计划的重要性施工进度计划对于项目的成功完成至关重要。
它能帮助项目管理团队合理安排施工活动,并确保工期的准时交付。
以下是施工进度计划的核心意义:1. 提供时间安排:施工进度计划明确规定每个施工阶段的时间要求,帮助项目管理团队合理分配资源和人力,并且提前预估完成工期。
2. 资源管理:施工进度计划能够帮助管理团队合理分配人力资源、物资和设备,确保项目不会因为资源不足而延误进度。
3. 沟通与协调:施工进度计划是与业主、承包商和供应商等各方进行沟通与协调的重要工具。
通过共享计划,各方可以对项目进展有清晰的认识,及时解决问题。
4. 风险管控:通过合理的施工进度计划,可以提前预测可能面临的风险,并采取相应的应对措施。
这有助于减少风险对项目进度的影响。
第二节:进度保证措施1. 设备调试计划:在设备调试与验收阶段,制定详细的设备调试计划是至关重要的。
该计划应明确调试的顺序、过程、时间和所需资源,以确保设备能够按照预期功能正常工作。
2. 人员培训:在设备调试与验收阶段,进行相关人员的培训非常重要。
通过培训,可以提高操作人员对设备操作和维护的熟练性,确保设备能够正常运行。
3. 质量控制:设备调试与验收阶段必须进行严格的质量控制,确保设备满足预定标准和技术要求。
这包括设备的功能性测试、性能指标的达标验证以及相关质量文件的整理和归档。
4. 进度监控:通过施工进度计划,确保设备调试与验收阶段的进度可控。
项目管理团队应定期检查施工进度,并及时调整计划,以保证工期不受影响。
5. 风险分析:针对设备调试与验收阶段可能面临的风险,制定相应的应对策略。
这包括预测可能的故障和问题,并准备相应的备件和解决方案,以最小化可能的延误。
核电站常规岛设计管理浅述
核电站常规岛设计管理浅述摘要:设计是龙头,是工程质量、进度、投资的控制基础,在核电站的工程建设中最为关键的基础工作。
设计管理贯穿核电站建设的全周期,是对进度、质量、费用及风险的项目管理,也是在工程中建设各方与设计方的沟通管理渠道。
关键词:设计管理;管理方法设计管理的主要职责有:设计管理程序的编制、修订及发布,跟踪及监督设计计划,设计文件的管理,设计文件的审查及设计文件内问题管理,设计变更和澄清管理,设计文件和设计变更验证的管理,设计交底和图纸会审管理,设计采购接口管理,组织会议及编制报告,技术支持及接口等。
通过设计管理,对设计进度、设计图纸审查、设计接口、设计变更、设计交底及会审、竣工图等的管理,促进设计、施工、采购的一致性,支持工程建设顺利完成。
1设计进度管理进度计划是整个工程项目建设的主线,是项目团队,包括所有参与方,步调一致完成工程项目总目标的统一的纲领,设计进度计划包含有项目二级进度计划的设计部分、设计三级进度计划。
设计进度管理主要协调设计方根据二级进度计划编制三级设计进度计划,协调组织设计三级进度计划的评审,跟踪、协调设计三级进度计划评审意见的落实情况,跟踪、检查设计三级进度计划的实施,组织设计协调会议,协调解决工程建设中与设计及设计进度有关的问题。
2设计图纸审查管理设计图纸审查是为了保证现场施工活动的顺利进行,使施工图设计文件满足工程建设要求,确保所有相关文件内容保持一致和版本正确,并对设计图纸的技术性、安全性及可施工行进行审查。
审查设计图纸并形成审查记录,将审查问题反馈设计方,设计方及时对设计图纸进行完善修改,保证项目顺利实施。
设计图纸审查管理要协调工程各参与方及时进行设计图纸审查,在施工前将设计图纸中的问题提前暴露出来,在施工前将问题解决,减少施工时出现的设计与施工的不符合,从而减少施工时设计变更的数量,为施工进行做好充足的技术准备,节约项目费用,节省项目工期,保证项目的顺利推进。
安装进度计划根据施工现场情况灵活调整进度计划
安装进度计划根据施工现场情况灵活调整进度计划随着社会发展和技术进步,建筑行业在快速发展,各种安装工程在不断涌现。
安装进度计划作为一个重要的组成部分,对于项目的成功进行起到了至关重要的作用。
然而,在施工现场情况多变的情况下,灵活调整进度计划变得异常重要。
本文将探讨安装进度计划根据施工现场情况灵活调整的必要性,并提供一些建议和方法。
一、施工现场情况的不确定性在实际的施工现场中,各种因素都可能会对安装进度计划造成影响,如气候条件变化、材料供应问题、人员调度等。
这些因素的存在使得原先的进度计划可能无法完全契合实际情况,因此需要根据施工现场的具体情况进行相应的调整。
例如,在某个地区由于天气原因,施工场地出现了积水问题,这将对安装工作造成很大的困扰。
如果僵化地按照原计划进行施工,可能会导致材料损坏、施工效率低下甚至工期延误。
因此,在这种情况下,及时调整进度计划,安排其他工作,或是选择其他施工方法,都是非常必要的。
二、灵活调整进度计划的必要性灵活调整安装进度计划对于项目的成功具有重要意义。
以下是几点必要性的论述。
1. 适应施工现场的具体情况施工现场是多变的,可能会出现各种变化,包括材料延迟到货、人员调整等。
如果进度计划无法及时根据这些变化进行调整,将会导致工作卡壳、资源浪费等不良后果。
通过灵活调整进度计划,可以更好地适应施工现场的具体情况,提高施工效率。
2. 确保工期的准确性安装工程通常有严格的工期要求,因此保证工期的准确性至关重要。
只有不断调整进度计划,使其与实际情况相符,才能确保工程按时完成,避免延期带来的损失。
3. 提高施工质量灵活调整进度计划可以帮助施工方更充分地利用时间和资源,从而有助于提高施工质量。
当施工现场情况需要调整时,通过重新安排工作和资源,可以减少不必要的压力和冲突,提高工作的连贯性和顺利性,确保施工质量。
三、灵活调整进度计划的方法1. 加强沟通与协调在灵活调整进度计划时,合理的沟通和协调是必不可少的。
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浅谈常规岛主设备安装调试进度计划与
控制
摘要:常规岛主设备安装调试是核电工程的重要施工内容,考虑到现代核电
工程具有工期紧张、建设规模庞大、设备种类众多的特征,对常规岛主设备安装
调试的工期进度与管理水平有着严格要求,其进度管理活动开展合理与否,直接
影响到核电工程建设目标的达成,其重要性不言而喻。
因此,为进一步提高工程
施工进度管理水平,本文对常规岛主设备安装调试进度管理问题开展探讨,提出
进度计划编制措施与进度控制措施,以供参考。
关键词:常规岛主设备;安装调试;进度计划;控制措施
一、常规岛主设备安装调试进度计划的编制措施
1、正确认识设备安装调试进度计划的重要性
在早期建设的核电工程中,由于管理经验匮乏,虽然采取多项施工进度管控
措施,却对进度计划管理工作重视程度不够,在设备安装调试期间屡屡出现突发
状况,难以在约定时间竣工交付。
因此,必须正确认识到进度计划管理的重要性。
从管理成效角度来看,进度
计划涵盖全部管理要素,从全局统筹角度出发,明确规定各施工班组出入场时间、作业持续时间、工序流程安排等内容,通过设置冗余时间来保障工期进度,起到
预防和减少专业冲突矛盾、返工、停工等问题出现的作用。
在经济效益方面,设
备安装调试进度计划是后续进度管理工作的开展提供参考文件,根据所采集工程量、施工进度的统计结果,准确评估工期进度是否延误滞后,并快速采取纠偏措施。
根据相关调查结果显示,在核电工程工期延误时,每延误一天会造成高达上
百万美元的直接损失,以及造成核电工程未按时发电等间接经济损失。
而在社会
影响方面,核电工程是一项重要的民生工程,起到替代常规发电方式、节省再生
化石能源、保护生态环境的重要作用,进度计划编制与否,不但影响到工期进度和造价成本,还会对民生保障、环境治理等方面造成深远影响。
2、全面掌握工程情况与开工先决条件
为保证进度计划具备合理性,在正式施工前,做好现场实地考察工作,深入分析工程资料文件,掌握开工先决条件,将其作为编制进度计划的主要依据。
一方面,与各专业技术人员进行沟通,掌握全部工艺技术条件,如汽轮机、发电机等常规岛主设备的预计安装调试时间、工序安排要求和现场环境要求,避免因作业持续时间设定过长、过短而无法按时完成设备安装调试任务。
另一方面,构建先决条件检查机制,在正式施工前,综合调查现场环境、工艺条件、物资设备供应情况等,确定是否具备设备安装调试条件,如果经过检查发现不具备开工先决条件,则预先调整进度计划内容、重新安排工序流程,避免出现停工状况。
3、全面推行五级进度计划管理模式
3.1一级进度计划
这一计划也被称为里程碑计划,在计划中设置一定数量的进度节点作为里程碑,以及标注主要项目作业和施工管理活动。
如此,在设备安装调试期间到达各处里程碑时,管理人员汇总整理所统计进度数据,绘制进度横道图,对比里程碑预期的工期进度与实际进度,以判断工程进度状态,采取相应管理措施,必要时调整进度管理思路。
3.2二级进度计划
在里程碑计划基础上,补充完善计划细节来编制项目汇总进度计划,在计划中构建进度框架,编制配套的劳动力配置与物资分配计划,明确阐述各管理阶段关系,以及长周期常规岛主设备入场时间、项目竣工时间、物资设备运输路径、工序流程安排等信息,将其作为编制后续进度计划的指导性文件。
3.3三级进度计划
这一计划也被称为详细进度计划,由主进度计划以及专项进度计划两部分组成,在专项进度计划中明确规定各专业工种与施工班组的作业内容、作业起止时
间点、作业持续时间、作业逻辑步骤等信息,再由多套专项进度计划整合形成主
进度计划,将其作为基线计划,起到设备安装调试作业开展、控制实时进度的作用。
3.4四级进度计划
四级进度计划是在三级计划基础上提取总结作业内容来编制的可交付文件,
在计划中明确班组人员的职责范围与具体工作内容,在一定程度上起到施工指导
的作用,确保设备安装调试方案得到有效执行,可以在约定时间竣工交付。
3.5五级进度计划
五级进度计划内容由全部可交付文件清单组成,将所制定交付文件设置为里
程碑,明确里程碑预期开始与实际时间,并在设备安装调试期间持续采集工程信息,在计划中导入实际开始和结束时间,用于控制各项可交付文件的执行情况与
工序进度,起到快速发现、反馈和处理问题的作用。
二、常规岛主设备安装调试进度的控制措施
1、健全设备安装调试进度管理体系
为减小外部因素对进度计划实施效果与管理水平造成的影响,首要任务在于
健全设备安装调试精度管理体系,具体措施包括引入权责机制、定期召开计划协
调会、量化管理指标、构建应急处理机制。
首先,梳理部门间的关系,明确各部
门人员职责范围,确定进度管理负责人,由负责人统筹开展进度计划管理工作,
实时下发具体管理任务。
同时,在出现管理纰漏致使工期进度延误或进度计划未
得到有效执行时,追究相关责任人责任,以端正管理人员和施工班组的工作态度。
其次,定期召开旬度或月度计划会,在会上阐述上一阶段进度计划的执行情况,
总结常规岛主设备安装调试期间出现的管理纰漏,分析问题产生原因,采取改进
措施,如加大现场巡查频率、增加节点数量、调整作业持续时间等,预防工期进
度延误问题反复出现,并调整下一阶段的进度计划。
再次,量化管理指标,将常
规岛主设备安装调试工期进度目标分解为若干阶段和具体的管理任务,跟踪调查
各项任务执行情况,绘制曲线图表,直观反映实际施工进度和预期进度,准确评
估管理成效和任务完成度。
最后,构建应急处理机制,预先在进度计划中预测停工、返工、设备故障等可能出现的问题,制定问题应急处理预案。
如此,在常规
岛主设备安装调试期间出现突发状况时,管理人员准确判断问题类型并实施对应
处理预案,即可在短时间内解决问题,避免对工期进度造成严重影响。
2、设备安装调试进度的动态控制
为第一时间发现并解决突发状况,避免工期进度误差持续积累,需要全面推
行动态化进度计划管理模式,具体控制措施包括:第一,曲线控制。
在设备安装
调试期间持续采集实时产生的工程数据,绘制曲线图表,以曲线形式直观展示预
期进度和实际进度,在二者偏差值超过一定比例时自动发送报警信号,管理人员
根据进度偏差情况采取不同等级的处理措施。
例如,在实际进度与预期进度偏差
在5%以内时,无需采取额外的处理措施。
而在进度偏差在5%-30%范围内时,则
采取增加机械设备与施工班组成员数量、分班交叉作业等措施来追赶工期进度。
第二,工程量与资源实时统计。
采取编制和归档保存工程量报表、部门人员向信
息管理平台上报工作成果等措施,做到对实际工程量与资源分配使用情况的高效、全面、准确统计,将其作为评估实际施工进度、分析进度滞后问题原因、预防停
工问题出现的主要依据。
例如,在统计结果中显示常规岛主设备损坏或关键配件
数量不足时,及时调整物资采购运输计划、重新安排工序流程,避免因缺少设备
和配件而出现停工状况。
结语:综上所述,为推动核电工程良性发展,突破传统管理模式的局限性,
确保核电工程如期竣工和设备安全稳定运行。
因此,应进一步提高对施工进度管
理工作的重视程度,结合工程情况,科学制定常规岛主设备安装调试进度计划,
采纳上述进度控制措施,持续探索满足核电工程建设需要的现代施工进度管理模式。
参考文献:
[1]杨宏伟.常规岛主设备安装调试进度计划及控制分析[J].产业与科技论
坛,2019,18(02).
[2]邹大伟,严玺.核电工程常规岛进度计划管理研究[J].山东工业技
术,2016(10).
[3]李佳岱.浅谈核电进度控制[J].科技与企业,2011(08).
作者简介:马俊智,男,1969年9月出生,从事核电建设技术管理工作3年。