制度：筹资管理制度
筹资管理制度包括什么
筹资管理制度包括什么一、筹资管理制度的概念筹资管理制度是指为了有效管理一个组织的筹资活动，规范资金的使用和监督，促进组织长期稳定发展而建立的一套制度或者规章制度。
它包括了筹集资金、使用资金、监督资金的各个环节，确保资金的安全使用和有效利用，并最终实现组织的战略目标。
筹资管理制度不仅仅是一个组织内部的自律性制度，也与外部的金融市场、监管机构等有着密切的联系，为了适应和满足这些外部环境的需要，筹资管理制度也需要不断地发展和完善。
二、筹资管理制度的内容1. 筹集资金的规范筹资管理制度的第一个环节是关于筹集资金的规范。
这方面的内容包括了筹集资金的途径和方式，筹资的对象和范围，筹资的时机和进度，以及相关的法律法规等。
一个组织需要通过规范的程序和渠道，合法地获取足够的资金来支持其经营活动和发展目标。
同时，筹资管理制度也要规定相应的筹资计划，确保资金的充分和及时，并且在筹集资金的过程中要遵循相应的法律法规，不得侵犯其他人的合法权益。
2. 使用资金的规范筹资管理制度的第二个环节是关于使用资金的规范。
这方面的内容包括了资金的分配和使用原则，资金的使用范围和用途，资金的使用程序和权限，资金的使用效果评估等。
一个组织需要确保筹集到的资金在最大程度上得到合理的利用，不得违法违规，不得滥用职权。
为了实现这一目标，组织需要建立严格的财务管理制度和内部控制制度，确保资金的使用合法合规，有序高效。
3. 监督资金的规范筹资管理制度的第三个环节是关于监督资金的规范。
这方面的内容包括了监督体制和机制的建立，监督措施和方法的制定，监督责任和权限的划分，监督结果的评价和反馈等。
一个组织需要确保在筹集和使用资金的过程中，存在着有效的内部监督和外部监督，以防止滥用职权和其他不当行为的发生，确保资金的安全和有效利用。
同时，监督也是一个组织建立信心和提高形象的重要手段，只有通过不断的监督和检查，组织才能不断地改进和提高。
三、筹资管理制度的实施筹资管理制度的实施需要组织的各个部门和职能共同参与，主要包括以下几个方面的工作：1. 制定筹资管理制度的具体规章制度通过制定筹资管理手册、财务管理规定等具体的规章制度，详细规范了组织内部筹资活动的各个环节和步骤，明确了相关的权限和责任，为筹资管理活动提供了具体的操作指南。
企业筹资管理制度
企业筹资管理制度一、制度目的为了规范企业筹资行为，加强资金管理，保证企业资金安全和有效利用，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于企业内外部所有筹资行为。
三、筹资方式企业可以通过以下方式筹集资金：1. 自有资金企业可以根据自身经营情况，利用自有资金进行投资和扩张。
2. 银行贷款企业可以向银行申请贷款，用于企业经营所需的资金。
3. 债券发行企业可以发行债券，吸引投资者投资，以获得资金。
4. 股票发行企业可以通过股票发行，吸引投资者投资，以获得资金。
四、筹资管理1. 筹资计划企业应制定筹资计划，明确筹集资金的时间、数量和方式。
2. 筹资审批企业应对筹资计划进行审批，确保筹资计划符合企业经营战略和财务状况。
3. 资金使用企业筹集的资金应按照计划用于企业经营活动，不得用于其他用途。
如需改变资金用途，应经过审批。
4. 借款管理企业应合理控制借款规模，防止过度负债。
借款应符合企业的经营情况和还款能力，按时还款。
5. 债券管理企业应按照债券发行文件的规定，履行债券发行和偿还义务。
6. 股票发行管理企业应按照股票发行文件的规定，履行股票发行和股息分配义务。
五、责任与制度执行1. 筹资部门负责筹资活动，制定筹资计划，进行资金管理和监督。
2. 财务部门负责审批筹资计划，并监督资金使用和还款情况。
3. 管理层应加强对筹资活动的监督和管理，确保筹资行为合法合规。
4. 违反本制度的行为，应依法追究责任。
六、制度的修订和解释本制度的修订和解释由企业管理层负责，并应根据企业实际情况进行调整和完善。
七、附则本制度自发布之日起生效，废止以前的筹资管理制度。
企业应做好本制度宣传和培训工作，确保员工了解和遵守本制度。
如有需要，可增加相关制度和规定。
公司筹资管理制度
公司筹资管理制度1. 筹资管理概述筹资是指企业为了满足经营发展和项目实施的资金需求，而通过发行股票、发行债券、贷款等方式获取资金的行为。
公司筹资管理制度是为了规范企业筹资活动，确保筹资行为的合理性、透明度和合规性而制定的一系列制度和流程。
2. 筹资权限和责任2.1 筹资权限划分公司筹资权限应根据职位层级和职能划分，明确不同层级和部门在筹资过程中的职责和权限。
一般情况下，董事会有最高级的筹资决策权，财务部门负责具体的筹资操作。
2.2 筹资责任公司高层管理人员应当对筹资决策承担最终责任，财务部门应当负责具体筹资计划的执行和监督。
在筹资过程中，需要形成明确的责任人，确保责任落实到位。
3. 筹资计划制定3.1 资金需求评估公司在筹资前应对资金需求进行全面评估，包括项目资金需求、运营资金需求等。
评估过程应考虑企业发展战略、风险评估、市场环境等因素，以确定筹资额度和筹资方式。
3.2 筹资计划制定基于资金需求评估，公司应制定筹资计划，包括筹资方式、筹资渠道、筹资时间等。
筹资计划应综合考虑市场条件、风险管理和公司长期发展战略等因素，确保筹资计划的合理性和可行性。
4. 筹资方式选择4.1 债务融资债务融资是指公司通过向金融机构申请贷款或发行债券等方式获取资金的行为。
在选择债务融资方式时，应评估利率、期限、抵押物要求等因素，确保债务融资的成本和风险可控。
4.2 股权融资股权融资是指公司通过发行股票或引入投资者等方式获取资金的行为。
在选择股权融资方式时，应考虑股权结构调整、股东权益保护等因素，确保股权融资的可持续发展和公司治理的完善。
5. 筹资流程管理5.1 筹资申请在筹资流程中，筹资申请是重要的一环。
筹资申请应包括筹资额度、用途、必要的财务指标与数据等信息，并由相关部门审核后上报高层决策。
5.2 筹资决策董事会应根据筹资申请及相关审核资料，综合考虑公司发展战略、财务状况等因素，进行筹资决策。
决策结果应书面记录并告知相关部门。
公司筹资管理制度
公司筹资管理制度第一章总则第一条为了规范公司筹资行为，保障公司资金安全，降低资金成本，提高资金使用效率，根据《中华人民共和国公司法》等有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度所称筹资，是指公司通过吸收投资、借款、发行债券等方式筹集资金的活动。
第三条公司筹资活动应遵循合法、合规、公平、公正、效益原则，确保筹资行为的安全性和流动性。
第四条公司设立专门的筹资管理部门，负责公司筹资活动的组织、实施和监督。
第二章筹资计划第五条公司筹资计划应根据公司发展战略、经营计划、财务状况和市场环境等因素制定，确保筹资规模与公司发展需求相匹配。
第六条筹资计划应包括筹资目的、筹资方式、筹资额度、筹资期限、资金用途、还款计划等内容。
第七条公司在制定筹资计划时，应充分考虑各种筹资方式的成本和风险，选择最优的筹资方案。
第八条筹资计划应报经公司董事会或股东大会批准后实施。
第三章筹资方式第九条公司可以采用吸收投资、借款、发行债券、融资租赁等方式筹集资金。
第十条吸收投资应按照《中华人民共和国公司法》等相关法律法规，通过增发股票、转让股权等方式进行。
第十一条借款分为短期借款和长期借款，公司应根据资金需求和市场利率等因素，选择适当的借款方式和期限。
第十二条公司发行债券应按照《中华人民共和国证券法》等相关法律法规，报经中国证监会批准，并在证券交易所上市交易。
第十三条融资租赁是公司筹集长期资金的一种方式，公司应根据租赁物的需求和租赁市场的状况，选择合适的融资租赁方式。
第四章筹资合同与管理第十四条公司与筹资相关方签订合同，应明确合同条款，确保公司利益。
第十五条筹资合同应报财务部门备案，财务部门负责对筹资合同的履行情况进行监督。
第十六条公司应建立健全筹资合同管理制度，确保合同的履行和资金的安全。
第五章还款与风险控制第十七条公司应按照筹资合同约定的还款计划和方式，按时还款。
第十八条公司应建立健全还款管理制度，确保还款工作的顺利进行。
企业筹资管理制度
企业筹资管理制度第一章总则第一条为规范企业筹资活动，加强筹资管理，防范筹资风险，保证企业资金需求，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》等相关法律法规，结合企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于企业各种形式的筹资活动，包括但不限于发行股票、债券、银行贷款、融资租赁、股权融资、债权融资等。
第三条企业筹资应当遵循合法、合规、安全、高效的原则，确保筹集资金的合理使用和筹资活动的顺利进行。
第二章筹资计划与审批第四条企业应当根据发展战略和经营计划，编制年度筹资计划，明确筹资规模、筹资方式、筹资用途、筹资成本等。
第五条年度筹资计划应当经企业董事会审议通过，并报股东大会批准。
第六条企业在实施筹资计划过程中，如需调整筹资规模、方式、用途等，应当重新履行审批程序。
第三章筹资方式管理第七条企业选择筹资方式时，应当综合考虑筹资成本、风险、期限、资金使用效率等因素，合理选择适合企业实际情况的筹资方式。
第八条企业发行股票、债券等证券，应当严格遵守相关法律法规，履行信息披露义务，保护投资者合法权益。
第九条企业通过银行贷款、融资租赁等方式筹资，应当与金融机构签订书面合同，明确贷款用途、金额、利率、期限、还款方式等条款。
第十条企业通过股权融资、债权融资等方式筹资，应当与投资者签订书面协议，明确投资金额、投资方式、投资回报等事项。
第四章筹资风险管理第十一条企业应当建立筹资风险管理制度，对筹资活动中可能出现的风险进行识别、评估和控制。
第十二条企业应当根据筹资方式的不同特点，采取相应的风险控制措施，确保筹资活动的安全性和合规性。
第十三条企业应当定期对筹资活动进行风险评估，对存在的风险隐患及时采取措施予以整改。
第五章监督与责任追究第十四条企业应当建立健全筹资活动的内部监督机制，对筹资活动进行全程监督，确保筹资活动的合法合规。
第十五条企业应当定期向董事会、监事会和股东大会报告筹资活动的执行情况，接受监督和检查。
第十六条企业对违反本制度规定，导致企业遭受损失的责任人，应当依法追究其责任。
公司筹资管理制度
公司筹资管理制度一、总则为规范公司筹资行为，提高资金使用效率，保障公司长期稳定发展，特制定本公司筹资管理制度。
二、筹资方式公司筹资方式包括但不限于股权融资、债权融资、银行贷款、融资租赁、信托融资等多种方式。
在选择筹资方式时，应根据公司规模、发展阶段、资金需求等因素综合考虑，确保最大化减少资金成本，降低财务风险。
三、筹资项目审批流程1. 筹资计划制定：公司各部门根据业务发展需要提出筹资计划，明确资金用途、筹资额度、期限等信息。
2. 筹资计划审核：公司财务部门负责审核筹资计划，评估筹资方式、费用、风险等因素，并提交公司领导层审批。
3. 筹资协议签订：公司与筹资机构签订筹资协议，明确双方权利义务，约定还款方式、利率、担保措施等内容。
4. 筹资款到账：筹资款项到账后，公司财务部门负责核对款项是否与协议一致，并及时通知相关部门。
5. 筹资款使用：公司严格按照筹资计划使用资金，禁止挪用资金用于其他用途。
6. 筹资还款：公司按照协议约定的还款方式及时偿还筹资款项，确保信用良好。
四、筹资管理职责分工1. 公司领导层：负责审批公司筹资计划及协议，对筹资行为进行监督和管理。
2. 财务部门：负责筹资计划的编制、审核和执行，监督资金使用情况，定期向公司领导层汇报。
同时，负责与筹资机构协商签订筹资协议，确保公司合法权益。
3. 相关部门：根据公司筹资计划，及时提供所需资料和支持，保障筹资顺利进行。
4. 筹资机构：根据公司需求向其提供融资服务，协助公司制定筹资计划，签订协议，并对公司的资金使用情况进行监督。
五、筹资管理制度执行1. 公司应加强内部控制，建立健全的财务管理体系和资金监管制度，确保筹资资金的安全和有效使用。
2. 完善风险管控机制，建立风险评估模型，合理控制筹资风险，降低公司经营风险。
3. 加强信息披露，及时向股东和社会公众披露筹资情况及用途，保障相关方的知情权。
4. 加强人才培训，提高员工对筹资管理制度的理解和遵循，有效减少违规行为发生。
企业筹资管理制度
企业筹资管理制度第一章总则第一条为了加强企业筹资管理，规范企业筹资行为，保障企业与股东、债权人的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》等法律法规，结合企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于企业筹集资金的一切活动，包括股权融资、债务融资以及其他形式的融资。
第三条企业筹资应遵循合法、合规、公开、公平、公正的原则，确保筹资活动的安全、高效。
第四条企业应当设立专门的筹资管理部门，明确各筹资管理职责，建立筹资管理制度，加强筹资活动的管理。
第五条企业筹资管理人员应当具备良好的职业道德和法律意识，确保筹资活动的合法、合规进行。
第二章筹资计划与审批第六条企业筹资活动应根据企业发展战略、资金需求、市场状况等因素，制定筹资计划，经董事会或股东会批准后实施。
第七条企业筹资计划应包括筹资方式、规模、期限、利率、还款计划等内容，并进行风险评估。
第八条企业筹资活动应按照规定的程序进行，包括与融资机构协商、签订协议、发行股票或债券等。
第三章股权融资第九条企业进行股权融资，应当遵守国家有关股权融资的法律法规，确保股权融资行为的合法、合规。
第十条企业进行股权融资，应当选择合格的投资者，并披露企业相关信息，确保信息真实、准确、完整。
第十一条企业进行股权融资，应当明确股权结构、股东权益、股份转让等事项，并签订股权融资协议。
第四章债务融资第十二条企业进行债务融资，应当选择合格的融资机构，并明确债务融资的条件、利率、期限、还款计划等事项。
第十三条企业进行债务融资，应当确保债务融资行为的合法、合规，避免财务风险。
第五章筹资资金的管理与使用第十四条企业应当加强对筹资资金的管理，确保筹资资金的安全、合规使用。
第十五条企业应当明确筹资资金的使用范围和用途，确保筹资资金用于企业发展的关键领域。
第十六条企业应当建立健全筹资资金的监督机制，对筹资资金的使用情况进行定期检查和评估。
第六章法律责任与考核第十七条违反本制度的，由企业内部管理部门对直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予行政处分；给企业造成损失的，应当承担相应的赔偿责任。
筹资执行管理制度
筹资执行管理制度在企业的发展过程中，筹资活动是一项至关重要的财务决策。
为了规范筹资行为，降低筹资风险，提高资金使用效益，确保企业的资金需求得到有效满足，特制定本筹资执行管理制度。
一、筹资原则1、合法性原则：企业的筹资活动必须遵守国家法律法规和相关政策，不得从事非法筹资活动。
2、合理性原则：筹资规模应与企业的经营规模、财务状况和发展战略相适应，避免过度筹资或筹资不足。
3、效益性原则：在选择筹资方式和渠道时，应综合考虑资金成本、筹资风险和资金使用效益，选择最优的筹资方案。
4、风险可控原则：对筹资过程中可能面临的风险进行充分评估和预测，并采取有效的风险控制措施，确保企业财务安全。
二、筹资决策程序1、提出筹资方案：由财务部门根据企业的资金需求和发展规划，会同相关部门拟定筹资方案，包括筹资规模、筹资方式、筹资期限、资金成本等内容。
2、可行性研究：对拟定的筹资方案进行可行性研究，分析其在技术、经济、法律等方面的可行性，评估筹资风险和预期收益。
3、审批决策：筹资方案经可行性研究后，按照企业内部的审批权限进行审批。
重大筹资方案应提交董事会或股东大会审议通过。
4、方案实施：经审批通过的筹资方案，由财务部门负责组织实施，确保筹资活动按照预定计划顺利进行。
三、筹资方式和渠道1、权益筹资（1）吸收直接投资：企业通过吸收国家、法人、个人等投资者的直接投资，增加企业的实收资本。
（2）发行股票：企业通过向社会公开发行股票，筹集资金。
2、债务筹资（1）银行借款：企业向银行等金融机构借入资金。
（2）发行债券：企业依照法定程序发行债券，向社会公众筹集资金。
（3）融资租赁：企业通过租赁公司租赁设备等资产，以获得所需资金。
四、筹资合同管理1、合同签订：在签订筹资合同前，应认真审查合同条款，确保合同内容符合国家法律法规和企业的利益。
合同应由法定代表人或授权代表签署，并加盖企业公章。
2、合同执行：财务部门应按照合同约定的时间、金额和方式筹集资金，并及时支付利息和本金。
公司筹资管理制度
公司筹资管理制度为了规范公司的资金运作，确保资金安全和有效运营，制定公司筹资管理制度，以适应公司的发展需求及市场环境变化。
一、总则本制度是为规范公司筹资行为，维护公司利益和股东权益，确保筹资活动的合法性、合规性和风险控制。
二、筹资决策1. 按照公司战略规划和业务需求，制定筹资计划，明确筹资用途、规模和方式，确保筹资活动与公司发展战略相一致。
2. 进行筹资前，需进行风险评估与分析，确保筹资项目的可行性、稳健性和安全性。
3. 筹资决策应经过公司董事会或董事会授权的筹资委员会审议，确保筹资活动合理、透明、公正。
三、筹资方式1. 市场融资：公司可通过境内外股票发行、债券发行、可转债等方式融资，需遵守相关法律法规和证监会规定。
2. 贷款融资：公司可向银行等金融机构申请贷款，务必进行风险评估和担保措施，确保借款的合理性和安全性。
3. 自筹资金：公司可通过自有资金、盈余公积金等内部资源筹资，利用资源最大化降低成本。
四、筹资程序1. 筹资方案拟定：确定筹资用途和规模，制定筹资方案，经相关部门审定。
2. 筹资报批：将筹资方案提交董事会或者授权的筹资委员会审议，获取批准或授权。
3. 筹资准备工作：完成相关审批手续，准备筹资文件、招标文件、尽职调查报告等。
4. 筹资渠道选择：根据筹资方案，选择合适的筹资渠道和合作方。
5. 筹资合同签署：与筹资方签订相关协议和合同，明确双方权益和责任。
6. 筹资资金到位：按照合同约定和付款方式，确保筹资资金及时到位。
7. 筹资监督管理：建立筹资项目跟踪和监督机制，确保筹资资金合理使用和回报。
五、筹资风险控制1. 控制筹资规模和债务水平，避免资金链断裂和财务风险。
2. 注重筹资成本控制，优化资金结构和资金利用效率。
3. 筹资申请需进行合规性审查，确保筹资活动符合相关法律法规和公司内部规定。
六、筹资信息披露1. 公司需按照资本市场法律法规和证监会规定，及时披露筹资信息和重大事项，确保信息透明度和公平性。
筹资管理制度
筹资管理制度一、引言筹资管理制度是指企业在经营活动中为了满足资金需求，有效利用并管理筹资渠道和资金使用的制度。
合理的筹资管理制度对于企业的正常运营和可持续发展至关重要。
本文将从筹资方式、筹资决策、筹资执行和筹资监督等方面进行论述，以期为企业建立健全的筹资管理制度提供参考。
二、筹资方式1. 自筹资金自筹资金是指企业通过自身盈利能力或资产处置等内部活动获得的资金。
自筹资金的优点是灵活、成本较低、风险相对较小等。
常见的自筹资金方式包括利润留存、股东借款、固定资产质押贷款等。
2. 外部筹资外部筹资是指企业通过向外部主体（如金融机构、投资者）募集资金的方式来满足资金需求。
外部筹资方式多种多样，包括股权融资、债务融资、政府补贴等。
企业选择外部筹资方式时需要考虑成本、风险、期限等因素。
三、筹资决策筹资决策是指企业在筹资过程中进行的投资决策、融资决策和利润分配决策。
筹资决策的目标是在降低融资成本的同时最大程度地提高资金利用效率。
在筹资决策中，企业需要综合考虑资金需求、市场环境、企业实力等因素，制定合理的筹资计划。
1. 投资决策投资决策是指企业决定投资项目和投资规模的决策。
在筹资过程中，企业需要确定资金主要用于哪些项目，以及投资项目的收益率、风险等情况，以便做出合理的决策。
2. 融资决策融资决策是指企业决定采用何种融资方式、融资额度、融资期限等的决策。
在融资决策中，企业需要综合考虑融资成本、融资条件、融资风险等因素，选择最适合企业的融资方式。
3. 利润分配决策利润分配决策是指企业决定利润分配方式和比例的决策。
在筹资决策中，企业需要考虑利润分配对股东权益和投资者信心的影响，制定合理的利润分配政策。
四、筹资执行筹资执行是指企业按照筹资计划和决策进行具体的融资操作。
在筹资执行过程中，企业需要严格遵守相关法律法规和内部控制制度，确保筹资行为的合规性和合法性。
1. 资金募集资金募集是指企业通过向金融机构、投资者等外部主体募集资金的行为。
筹资执行管理制度
筹资执行管理制度一、总则为了规范公司的筹资行为，降低筹资成本，防范筹资风险，保障公司资金的合理需求和安全运营，根据国家有关法律法规和公司的实际情况，特制定本筹资执行管理制度。
本制度适用于公司及所属各单位的筹资活动，包括但不限于银行借款、发行债券、发行股票等。
二、筹资原则1、合法性原则：筹资活动必须遵守国家法律法规和金融政策，确保筹资行为合法合规。
2、合理性原则：根据公司的发展战略和资金需求，合理确定筹资规模和筹资方式，避免过度筹资或筹资不足。
3、效益性原则：综合考虑筹资成本和资金使用效益，选择最优的筹资方案，提高资金的使用效率。
4、风险可控原则：充分评估筹资活动可能面临的风险，制定有效的风险防范措施，确保公司财务状况的稳定和可持续发展。
三、筹资决策程序1、资金需求预测：财务部门根据公司的经营计划和发展规划，对未来一定时期内的资金需求进行预测和分析。
2、筹资方案拟定：根据资金需求预测结果，结合公司的财务状况和市场情况，拟定多种筹资方案，包括筹资方式、筹资规模、筹资期限、筹资成本等。
3、方案评估与选择：组织相关部门和专业人员对拟定的筹资方案进行评估和分析，比较各方案的优缺点和风险收益，选择最优的筹资方案。
4、决策审批：筹资方案经评估和选择后，按照公司的内部决策程序，提交董事会或股东大会审批。
四、筹资执行1、合同签订：经审批通过的筹资方案，由公司授权代表与相关金融机构或投资者签订筹资合同，明确双方的权利和义务。
2、资金筹集：根据筹资合同的约定，及时办理资金筹集手续，确保资金按时足额到位。
3、资金使用：筹集的资金必须按照批准的用途使用，不得擅自改变资金用途。
财务部门应加强对资金使用的监督和管理，确保资金使用的合理性和有效性。
五、筹资风险管理1、利率风险：密切关注市场利率变化，合理选择固定利率或浮动利率的筹资方式，必要时运用利率互换等金融工具进行风险管理。
2、汇率风险：对于涉及外汇筹资的业务，应加强对汇率波动的监测和分析，采用套期保值等手段防范汇率风险。
筹资管理制度全文
筹资管理制度全文一、筹资管理制度的概述筹资管理制度是指公司为有效管理和监督筹资活动而建立的一系列规章制度和管理程序。
其主要目的是保护股东利益，确保公司的资金运作合法合规，以及提高财务效率和监督能力。
筹资管理制度主要包括以下几个方面：1. 筹资活动的规划和组织2. 资金来源和融资渠道的选择3. 资金使用和投资管理4. 资金监督和内部控制5. 资金流动和财务信息披露二、筹资管理制度的内容1. 筹资活动的规划和组织公司需要制定筹资计划和策略，包括确定筹资金额、筹资期限、筹资成本和筹资方式等。
筹资计划应当与公司发展战略和业务需求相匹配，确保公司能够稳健发展和实现盈利。
在筹资计划的制定过程中，公司应当充分考虑市场环境、风险因素和潜在影响，做出明智的决策。
2. 资金来源和融资渠道的选择公司可以通过不同的方式筹集资金，包括发行股票、债券、银行贷款、融资租赁、政府资金和外部投资等。
公司需要根据自身情况和资金需求选择合适的融资渠道，并严格遵守相关法律法规和公司章程。
在选择融资渠道的过程中，公司应当坚持谨慎原则，保护投资者权益和公司利益。
3. 资金使用和投资管理公司应当建立健全的资金使用和投资管理机制，确保资金使用合理、透明和高效。
公司需要根据自身的业务需求和财务目标，制定资金使用计划和投资方案，合理分配资金资源，追求资金的最佳效益和回报率。
公司还需要建立完善的风险控制和监督机制，监测资金使用情况，及时调整投资策略。
4. 资金监督和内部控制公司需要建立有效的资金监督和内部控制系统，保障资金安全和风险控制。
公司内部控制应当包括财务管理、风险管理、内部审计、信息披露和合规监督等多个方面。
公司应当建立完善的制度和程序，规范公司内部资金流动和审批流程，防止资金失窃和滥用。
5. 资金流动和财务信息披露公司需要按照法律法规和上市规则要求，及时披露公司财务信息和资金流动情况。
公司应当建立健全的财务制度和报告制度，确保财务信息的真实性、准确性和完整性。
筹资管理制度 (精选)
筹资管理制度一、筹资计划及决策1.筹资需求识别：1.1公司各部门应及时向财务部门报告未来一段时间内的资金需求。
1.2财务部门负责对各部门提出的筹资需求进行评估和审核。
2.筹资计划制定：2.1财务部门根据公司战略规划，制定年度筹资计划，并报经公司高层领导批准。
2.2筹资计划应包括所需资金金额、筹资方式、利率预测等详细信息。
3.筹资决策：3.1筹资计划经公司高层领导批准后，由财务部门负责进行具体的筹资决策。
3.2不同筹资方式的选择应综合考虑成本、风险、期限等因素。
二、筹资工具和方式4.债务融资：4.1财务部门负责选择合适的债务工具，如债券、贷款等。
4.2在选择债务融资时，应根据公司财务状况、市场利率等因素进行全面评估。
5.股权融资：5.1股权融资的决策应由公司高层领导层共同讨论决定。
5.2公司应制定明确的股权发行方案，包括定价机制、发行对象等。
三、筹资流程与操作6.筹资申请流程：6.1各部门需要筹资时，应填写筹资申请表，并提交至财务部门。
6.2财务部门对筹资申请进行审核，并在必要时征求公司高层领导的意见。
7.融资合同签署：7.1在选择筹资方式后，财务部门负责起草融资合同。
7.2融资合同应明确资金用途、还款方式、利率等关键条款，经公司法务部门审核后签署。
8.筹资落地执行：8.1筹资落地执行阶段，财务部门负责与相关金融机构或投资方进行沟通和协调。
8.2落地执行过程中，应确保资金的及时到账，并建立相关的监控机制。
四、筹资后的监控与报告9.资金监控：9.1财务部门应建立有效的资金监控系统，实时追踪公司资金状况。
9.2定期制作资金监控报告，报送公司高层领导，及时发现并解决问题。
10.还款计划管理：10.1对于债务融资，财务部门应建立详细的还款计划。
10.2定期对还款计划进行核对，确保按期足额还款。
11.融资成本分析：11.1每次筹资后，应进行成本分析，包括融资成本、利息支出等。
11.2根据成本分析结果，评估筹资效果，提出改进建议。
筹资管理制度基本规定
筹资管理制度基本规定第一章总则第一条为规范和管理企业的筹资活动，提高资金利用效率，加强企业的风险管理，制定本制度。
第二条本制度适用于企业内部所有的筹资活动，包括但不限于银行融资、债券发行、股权融资等各类筹资方式。
第三条企业应当建立健全筹资管理制度，明确筹资的程序和责任，保障筹资活动的合法性、规范性和安全性。
第四条筹资管理应当遵循市场化原则，根据企业发展需求和资金需求，科学合理地确定筹资方案和筹资额度。
第五条企业应当加强对外部融资环境的监测和分析，及时调整筹资方案，防范各种风险。
第六条筹资管理应当做到公开透明，及时向股东、债权人、监管部门等相关利益相关方披露筹资活动的情况。
第七条企业应当建立健全内部控制制度，加强对筹资活动的内部审计和监督，促进筹资活动的合规性与安全性。
第八条筹资管理的决策应当符合法律法规的规定，不得损害企业股东、债权人、员工等各方的利益。
第九条筹资管理应当服务于企业的经营发展，促进企业的长期稳健发展，提高企业的核心竞争力。
第二章筹资方式第十条企业可以通过银行融资、债券发行、股权融资等各种方式来筹集资金，确定筹资方式应当充分考虑企业的实际情况和市场环境。
第十一条企业应当根据自身的需要和生产经营情况，合理选择筹资方式，确保筹资的灵活性和可持续性。
第十二条企业在选择筹资方式时应当综合考虑成本、期限、风险、流动性等因素，制定相应的筹资方案。
第十三条企业应当采取多元化的筹资方式，避免过度依赖某一种筹资方式，降低筹资风险。
第十四条企业应当建立健全筹资渠道，积极开拓各类筹资渠道，降低筹资成本，提高筹资效率。
第十五条企业在筹资过程中应当加强对外部金融机构、投资者的沟通与合作，确保筹资活动顺利实施。
第三章筹资管理程序第十六条企业应当明确筹资管理的程序和流程，确保筹资活动按照规定程序进行。
第十七条筹资管理程序包括筹资规划、筹资方案设计、筹资实施等环节，各环节之间应当相互协调、连贯。
第十八条筹资管理程序应当由专门的筹资管理部门负责具体执行，相关部门应当配合完成筹资管理的各项工作。
筹资管理制度
筹资管理制度第一章总则第一条为规范本组织的筹资活动，维护组织形象，促进募捐公开、透明、规范进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于本组织的所有筹资活动。
第三条组织的筹资活动应遵循以下原则：自愿捐助、公开透明、募捐专款专用、依法合规、注重社会效益。
第二章筹资管理机构第四条筹资工作由筹资管理委员会（下称“委员会”）负责，其职责如下：1、制定筹资计划和策略。
2、指导和监督筹资活动的开展。
3、负责筹资资金的管理和使用。
4、撰写筹资报告和财务报表。
5、定期向理事会汇报筹资工作情况。
第三章筹资活动第五条筹资活动应当符合国家相关法律、法规和组织章程的规定，并遵守诚实、公正和透明原则。
第六条组织应根据实际需求和项目需要，确定筹资方式和途径，包括但不限于：1、个人和企业捐赠。
2、募集公益彩票、慈善物品等。
3、举办募捐义卖等活动。
4、其他符合法律法规的筹资方式和途径。
第七条筹集的款项应当专款专用，不能挪作他用，并及时进行财务报表和业务报告。
第四章筹资管理第八条组织应当建立健全财务管理、审计和监督制度，对筹集的款项进行专款专用，并及时进行会计核算和财务报表。
第九条捐赠者的个人信息应当严格保密，不得泄露给任何第三方，除经其书面同意或依法需要披露之外。
第十条筹集款项必须按照国家相关法律和法规规定的程序进行使用，并应当采用专业会计师事务所进行审计。
审计报告应当及时向社会公开。
第五章附则第十一条本制度自发布之日起生效。
第十二条委员会有解释本制度的权力。
第十三条本制度未尽事宜，由委员会补充完善，并报理事会审核批准后执行。
总结：本文档为筹资管理制度，主要规定了组织筹资活动以及管理机构、筹资原则和方式、筹集款项的专款专用、财务管理、审计和监督、保护捐赠者个人信息等方面的内容。
该制度旨在规范组织的筹资活动，促进募捐公开、透明、规范进行，并依法合规、注重社会效益。
本制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，由委员会补充完善，经理事会审核批准后执行。
筹资管理制度
筹资管理制度筹资管理制度第一部分概述1. 目的与范围本制度的目的是规范公司筹资活动，保证筹资活动的合规性与风险可控性。
本制度适用于公司内所有筹资活动，包括但不限于发行债券、股票发行、银行贷款等。
2. 筹资目标公司筹资的主要目标是支持公司的经营和投资，促进公司的发展，提升公司的竞争力。
3. 原则（1）合规性原则：所有筹资活动必须遵守法律法规，不得存在任何违法违规行为。
（2）风险可控原则：所有筹资活动必须在承受范围内进行，避免出现无法承受的风险。
（3）效益原则：所有筹资活动必须确保效益最大化，减小成本和风险。
第二部分组织及职责1. 筹资部门公司设立筹资部门，主要负责公司的筹资工作，包括策划、安排和实施筹资方案等。
2. 职责（1）策划公司筹资工作，制定筹资计划。
（2）评估筹资方案的风险与收益。
（3）与银行、证券公司等机构建立合作关系，开展业务。
（4）积极参与公司的业务经营、财务管理等工作。
（5）组织筹资相关的宣传、评估、报告等工作。
3. 人员要求（1）具备高度的责任心和风险意识。
（2）熟悉公司的经营和财务状况。
（3）熟悉资本市场的规则和操作流程。
第三部分筹资方式1. 发债公司可以通过发债方式筹集资金，包括公司债券、短期债券等。
2. 股票发行公司可以通过股票发行方式筹集资金，包括首次公开发行、增发等。
3. 银行贷款公司可以通过向银行融资方式筹集资金，以满足经营和投资的需要。
第四部分审批流程1. 筹资计划的审批（1）筹资部门按照公司的筹资计划，制定筹资方案，评估其风险和效益。
（2）提交筹资计划和方案报告，经公司高层审批通过后，方可出具相关文件。
2. 筹资方案的确认与实施（1）银行贷款公司向银行申请贷款，银行要求公司提供贷款担保，如公司财产抵押、保证人担保等。
（2）债券发行公司通过中介机构向公众发行债券，中介机构负责审查发行和申购资格，交易所负责对债券进行登记、清算和结算。
（3）股票发行公司通过中介机构向公众发行股票，中介机构负责审查申购资格和交易规则，交易所负责对股票进行登记、交易、清算和结算。
筹资管理制度
筹资管理制度1.制度目的1.1本制度旨在规范和管理公司的筹资活动，确保筹资的合法性、透明性和风险可控性，为公司的健康发展提供财务支持。
2.适用范围2.1本制度适用于公司内所有筹资活动，包括但不限于债务融资、股权融资、银行贷款等。
3.筹资前准备3.1筹资计划制定3.1.1公司财务部门应根据公司战略规划和资本需求，制定筹资计划，明确筹资目的、金额、期限等。
3.1.2筹资计划应经过公司高层管理层审批，并定期进行更新和调整。
3.2风险评估与管理3.2.1在制定筹资计划时，需进行全面的风险评估，包括市场风险、信用风险、利率风险等，提前制定相应的风险管理策略。
3.2.2建立风险管理委员会，负责监测和管理筹资过程中的各类风险。
4.筹资方式与工具4.1债务融资4.1.1债务融资时，财务部门应选择适当的债务工具，如公司债券、银行贷款等，并明确融资金额、期限、利率等关键要素。
4.1.2建立债务融资档案，详细记录债务合同、担保文件等相关资料。
4.2股权融资4.2.1在进行股权融资时，明确融资方式，如增资、发行新股等，并制定详细的融资方案。
4.2.2设立融资尽调团队，对潜在投资者进行尽职调查，确保双方信息透明。
4.3银行贷款4.3.1在申请银行贷款前，财务部门应提前与银行建立合作关系，了解贷款产品的细节和要求。
4.3.2确保提供的贷款材料真实、准确，包括财务报表、经营计划、还款能力分析等。
5.筹资流程5.1申请与审批5.1.1提出筹资申请，明确筹资的用途、金额、期限等要素。
5.1.2筹资申请需由相关部门填写并提交，经过财务负责人审批后，提交公司高层管理层审批。
5.2尽调与谈判5.2.1在确定融资计划后，进行详细的尽职调查，包括财务状况、经营情况、法律合规性等方面。
5.2.2进行融资谈判，明确融资条件、利率、担保方式等关键条款。
5.3合同签订5.3.1确定融资条件后，签署正式融资协议，明确各方权责，并由法务部门审核合同的法律合规性。
筹资管理制度
筹资管理制度一、总则第一条为规范公司筹资行为，降低资本成本，减少筹资风险，提高资金运作效益，依据相关法律法规，结合公司具体情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司总部、各子公司及各分公司的筹资行为。
第三条本制度所指的筹资，是指权益资本筹资和债务资本筹资。
权益资本筹资是由公司所有者投入以及以发行股票方式筹资；债务资本筹资指公司以负债方式借入并到期偿还的资金，包括短期借款、长期借款、应付债券、长期应付款等方式筹资。
第四条筹资的原则1.遵守国家法律、法规原则；2.统一筹措，分级使用原则；3.综合权衡，降低成本原则；4.适度负债，防范风险原则。
第五条资金的筹措、管理、协调和监督工作由公司财务部统一负责。
二、权益资本筹资第六条权益资本筹资通过吸收直接投资和发行股票两种筹资方式取得。
1.吸收直接投资是指公司以协议等形式吸收其他企业和个人投资的筹资方式。
2.发行股票筹资是指公司以发行股票方式筹集资本的方式。
第七条公司吸收直接投资程序1.吸收直接投资须经公司股东大会或董事会批准。
2.与投资者签订投资协议，约定投资金额、所占股份、投资日期以及投资收益与风险的分担等。
3.财务部负责监督所筹集资金的到位情况和实物资产的评估工作，确保资金和资产的安全。
4.投资者按照协议规定的时间和金额注入资金。
5.财务部对投资者注入的资金进行确认，并办理股权登记手续。
第八条发行股票筹资程序1.公司根据发展需要，制定发行股票计划，并经股东大会批准。
2.聘请证券公司等中介机构，进行股票发行前的准备工作。
3.按照法律法规的规定，向有关部门申请股票发行。
4.获得批准后，按照发行计划进行股票发行。
5.财务部负责对股票发行过程进行监督，确保发行程序的合法合规。
6.股票发行完成后，财务部负责办理股权登记手续。
三、债务资本筹资第九条债务资本筹资包括短期借款、长期借款、应付债券、长期应付款等方式。
第十条短期借款是指公司向银行或其他金融机构借入的期限在一年以内的借款。
制度：筹资管理制度
制度：筹资管理制度一、总则为规范公司的筹资行为，提高资金利用效率，保护公司及股东的利益，制定本制度。
二、筹资方式1. 公司可以通过发行股票、债券、借款等方式进行筹资，但必须符合相关法律法规的规定，经公司董事会批准。
2. 在选择筹资方式时，应综合考虑市场条件、公司资金需求、风险承受能力等因素，确保筹资方式能够最大程度地满足公司的资金需求。
三、筹资计划1. 公司每年应制定筹资计划，明确筹资金额、来源、用途等内容，并报董事会审批。
2. 筹资计划应合理安排筹资时间、金额及利率等具体细节，确保筹资能够有效支持公司的经营活动。
四、筹资审批1. 筹资项目需经公司董事会审批通过后方可实施。
筹资金额超过一定限额的项目需由股东大会审批通过。
2. 公司应设立专门的筹资管理机构，负责筹资项目的审批、执行及监督工作。
五、筹资风险管理1. 公司在进行筹资活动时应充分认识到筹资风险，并积极采取措施进行风险管理，确保公司资金安全。
2. 公司应建立完善的风险管理制度，配备专业人员进行风险评估、监控和控制，及时发现并解决潜在风险。
六、筹资利用1. 公司筹集的资金应根据资金用途合理分配，优先用于公司的经营活动和发展壮大。
2. 公司应建立有效的资金利用监督机制，确保筹集的资金不被挪作他用，最大限度地发挥资金的作用。
七、筹资报告1. 公司应定期向股东、监管机构等披露筹资情况，包括筹资计划的执行进展、资金运作状况、风险管理情况等。
2. 公司应建立完善的报告制度，确保信息披露及时准确，使各方能够及时了解公司的筹资状况。
八、制度执行1. 公司应建立完善的筹资管理制度执行机制，明确各级责任人的职责和权利，确保制度有效执行。
2. 公司应定期对筹资管理制度进行评估和完善，不断提高筹资管理的水平和效率，确保公司的长期稳健发展。
九、附则本制度自颁布之日起正式生效，以公司董事会审批通过的最新版本为准，所有制度的修改和解释权归公司董事会所有。
筹资管理制度及内容
筹资管理制度及内容一、筹资管理制度的必要性1. 提高资金使用效率。
企业要获取足够的资金以支持业务发展，但资金并非无底洞，必须进行合理规划和管理。
建立筹资管理制度可以帮助企业有效管理资金，提高其使用效率，避免资金闲置或浪费。
2. 降低资金风险。
不良的资金管理可能导致企业陷入财务困境，甚至面临资金链断裂。
通过建立筹资管理制度，企业可以及时监控资金流动情况，预防意外风险，确保企业经营的稳定性和可持续性。
3. 优化融资结构。
企业在筹资过程中应根据自身的需求和发展阶段选择适合的融资方式，避免盲目追求低成本或高收益。
筹资管理制度可以帮助企业全面评估各种融资方式的优势和劣势，合理配置融资结构，降低财务风险。
4. 规范管理行为。
建立筹资管理制度可以规范企业内部员工和外部合作伙伴的行为，明确各方责任和权利，防止腐败和违规行为的发生，保护企业利益和股东权益。
二、筹资管理原则1. 合法合规原则。
企业在筹资过程中应遵守相关法律法规和政策规定，不得采取非法手段获取资金，保障融资行为的合法性和规范性。
2. 适度融资原则。
企业在筹资时应根据实际需求和发展阶段采取适当的融资方式，避免盲目融资或超额融资，确保资金利用效率。
3. 风险管控原则。
企业在筹资管理中应重视风险管理工作，建立完善的风险识别和评估机制，及时采取措施减少资金风险。
4. 透明公开原则。
企业在筹资管理中应加强信息披露，确保资金使用情况和融资结果对内对外透明，维护利益相关方的知情权和监督权。
三、筹资管理制度内容1. 筹资规划。
根据企业发展战略和资金需求制定筹资计划，明确筹资目标、规模和时限，拟定筹资方案和实施路径。
2. 融资方式选择。
评估各种融资方式的优劣势，包括债务融资、股权融资、并购重组等，选择适合企业自身情况的融资方式。
3. 融资准备工作。
准备筹资材料，包括企业财务报表、融资计划、资金用途说明等，确保融资申请的顺利进行。
4. 融资谈判和合同签订。
与融资方进行谈判，明确融资条件和条款，签订融资合同，约定融资方和企业的权利和义务。
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筹资管理制度
1、目得
为规范公司经营运作里得筹资运作行为，降低资本成本，减少筹资风险与危险性，以提高资金拨款运作效益,依据关联规范，结合搭配公司具体状况，特制定本制度。
2、适用范围
本制度适用于公司总部、各子公司同各分公司得筹资运作行为。
3、定义
本制度所指得筹资，就是指权益资本筹资与债务资本筹资。
权益资本筹资就是由公司所有者投入以发行股票方式筹资；债务资本筹资指公司以负债方式借入并到期偿还得资金拨款，包括短期借款、长期借款、应付债券、长期应付款等方式筹资。
4、权责部门
资金拨款得筹措、管理、协调与监督工作由公司财务部统一规范负责。
5、权益资本筹资
5、1权益资本筹资就是经过吸取直接资金投资与发行股票两种筹资方式吸取得。
5> 1> 1吸取直接资金投资就是指公司以协议等形式吸取其她企业与个人资金投资得筹资方式。
5、1、2发行股票筹资就是指公司以发行股票方式筹集资本得方式。
5、2公司吸取直接资金投资程序。
5、2、1吸取直接资金投资须经公司召开股东大会会议或董事会批准。
5、2、2与资金投资者签订资金投资协议，约定资金投资者拨款额、所占股份、资金投资日期以及资金投资收益与风险得分担等。
5、2、3财务部负责监督所筹集资金拨款得到位状况与实物资产得评估工作，并请会计师事务所办理验资手续步骤,公司据此向资金投资者签发出资报告。
5、2、4财务部在收到资金投资款后，应同时建立股东名册。
量标准条件如下（超越限额标准得由公司董事会批准）：
财务部经理审批限额：10万元；
财务总监审批限额：50万元；
总经理审批限额：100万元。
6、4在短期借款到位当日，公司财务部应依照借款类别分类在短期筹资登记簿中登记。
6、5公司依照借款计划好得策划使用该项资金拨款,不得随意改变资金拨款用途，如有变动须经原审批机关部门批准。
6、6公司财务部同时计提与支付借款利息，并执行岗位拨开与分离。
6、7公司财务部建立资金拨款台账，以详细完蔓记录各项资金拨款得筹集、
应用与本息归还状况。
财务部对于未领取利息单独列示。
6、8公司长期债务资本筹资包括长期借款、发行公司债券以及长期应付款等方式。
6、9公司长期借款必须编制长期借款计划罠划使用书，包括项目可行性研究报告、项目批复、公司批准文档、借款金额、用款时间与计划好得策划以及还款时间得时期限制与计划好得策划等。
6、10长期借款计划好得策划由公司财务部经理、财务总监与总经理依其职权范围进行审批。
6、11公司财务部负责签订长期借款合同，其主要内容包括贷款种类、用途、贷款金额、利息率、贷款时间得时期限制、利息与本金得偿还方式、资金拨款来源、违约责任等。
6、12长期借款利息得处理。
6、12、1筹建期间发生得应计利息计入开办费。
6、12、1创造期间发生得应计利息计入财务费用。
6、12、3清算期间发生得应计利息计入清算权益。
6、12、4购建固定资产或无形资产有关得应计利息，在资产尚未交付使用或者虽已交付使用但尚未办理竣工决算之前，计入购建资产得价值。
6、13公司发行债券筹资程序。
6、13、1发行债券筹资应先召开股东大会会议作出决议。
6、13、2向国务院证券管理部门提出申请要求并提交公司登记证明说明、公司章程、公司债券募集措施办法以及资产评估报告与验资报告等。
6、13、3制定公司债券募集措施办法，其主要内容包括公司名称、债券总额与票面金额、债券利率、还本付息得时间得时期限制与方式、債券发行得起止日期、公司净资产、已发行尚未到期得债券总额以及公司债券得承销机关部门等。
6、13、4同债券承销机关部门签订债券承销协议或包销合同。
6、14公司发行得债券应载明公司名称、债券票面金额、利率■以及偿还时间得时期限制等事项，并由董事长签名、公司盖章。
6、15公司债券发行报价价格可以采用溢价、平价、折价3种方式，公司财务部保证债券溢价与折价采用直线法合理分摊。
6、16公司对发行得债券应置备公司债券存根簿予以登记。
6、16. 1发行记名債券得，公司债券存根簿应记明债券持有人得姓名、名称与住所、债券持有人取得债券得日期与债券编号、债券总额、票面金额、利率、还本付息时间得时期限制与方式以及债券得发行日期。
6、16、2发行无记名债券得,应在公司債券存根簿上登记债券得总额、利率、偿还时间得时期限制与方式以及发行日期与债券得编号等。
6、16、3公司财务部在取得债券发行收入得当日，即应将款项存入银行。
6、16、4公司财务部指派专人负责保管債券持有人明细账，并组织定期核对。
6、16、5公司依照債券契约得规矩同时支付债券利息。
6、16、6公司债券得偿还与购回在董事会得授权下由公司财务部办理。
6、16、7公司未发行債券必须由专人负责管理。
6、16、8其她长期负债筹资方式还包括补充贸易引进设备价款与融资租入固定资产应付得租赁费等形成得长期应付款。
6、16、9由公司财务部统一规范办理长期应付款。
7、公司筹资风险与危险性管理
7、1公司应定期召开财务工作会议，并由财务部对公司得筹资风险与危险
性进行评比。
公司筹资风险与危险性得评比准则如下:
7.1.1以公司固定资产资金投资与流动资金拨款得方法确定筹资得时机、规模与组合。
7、1、2筹资时应充分考虑公司得偿还能力，全方位衡量收益状况与偿还能力，做到量力而行。
7、1、3对筹集来得资金拨款、资产、技术具有吸取与消化得本领。
7、1、4筹资时间得时期限制要适度。
7、1> 5负债率与还债率要掌握在一定范围内。
7、1、6筹资要考虑税款减免同群众条件水平得制约。
7、2公司筹资效益得决定性因果关系与重点就是筹资成本,这对于选择评比公司筹资方式有重要意义。
公司财务部釆用加权平均资本成本最小得筹资组合评比公司资金拨款成本，以确定合理得资本结构。
7、3筹资风险与危险性得评比方式采用财务杠杆系數法。
财务杠杆系数越
大，公司筹资风险与危险性也越大。
7、4公司财务部应依据公司经营状况、现金流量等因果关系与重点合理安
排管理借款得偿还期以及归还借款得资金拨款来源。