瀑布模型

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简述瀑布模型

简述瀑布模型

瀑布模型软件工程瀑布模型瀑布模型(Waterfall Model)是一个项目开发架构,开发过程是通过设计一系列阶段顺序展开的,从系统需求分析开始直到产品发布和维护,每个阶段都会产生循环反馈,因此,如果有信息未被覆盖或者发现了问题,那么最好“返回”上一个阶段并进行适当的修改,项目开发进程从一个阶段“流动”到下一个阶段,这也是瀑布模型名称的由来。

包括软件工程开发、企业项目开发、产品生产以及市场销售等构造瀑布模型。

目录瀑布模型(Waterfall Model)1.什么是瀑布模型?2.瀑布模型核心思想3.瀑布模型的重要地位瀑布模型的优缺点1.1、瀑布模型有以下优点2.2、瀑布模型有以下缺点瀑布模型的客户需求什么是瀑布模型?1970年温斯顿·罗伊斯(Winston Royce)提出了著名的“瀑布模型”,直到80年代早期,它一直是唯一被广泛采用的软件开发模型。

瀑布模型核心思想瀑布模型核心思想是按工序将问题化简,将功能的实现与设计分开,便于分工协作,即采瀑布模型用结构化的分析与设计方法将逻辑实现与物理实现分开。

将软件生命周期划分为制定计划、需求分析、软件设计、程序编写、软件测试和运行维护等六个基本活动,并且规定了它们自上而下、相互衔接的固定次序,如同瀑布流水,逐级下落。

瀑布模型的重要地位瀑布模型是最早出现的软件开发模型,在软件工程中占有重要的地位,它提供了软件开发的基本框架。

其过程是从上一项活动接收该项活动的工作对象作为输入,利用这一输入实施该项活动应完成的内容给出该项活动的工作成果,并作为输出传给下一项活动。

同时评审该项活动的实施,若确认,则继续下一项活动;否则返回前面,甚至更前面的活动。

对于经常变化的项目而言,瀑布模型毫无价值。

(采用瀑布模型的软件过程如图所示)瀑布模型的优缺点1、瀑布模型有以下优点1)为项目提供了按阶段划分的检瀑布模型查点。

2)当前一阶段完成后,您只需要去关注后续阶段。

3)可在迭代模型中应用瀑布模型。

瀑布模型

瀑布模型

各个阶段的说明
2.设计: 这一步包括了“定义硬件和软件架构、组件、模块、
界面和数据等来满足指定的需求(Wikipedia)。”它 包括了硬件和软件架构的定义,确定性能和安全参数, 设计数据存储容器和限制,选择集成开发环境(IDE) 和编程语言,并指定异常处理、资源管理和界面连接 性的策略。
这一阶段还强调了用户接口的设计,包括与浏览和可 用性相关的问题,这一阶段的输出结果是一份或多份 设计说明书,这些说明书将在下一阶段使用。
码、测试和支持的方法可以在该模板下有一个共同 的指导。
瀑布模型有以下缺点:
各个阶段的划分完全固定,阶段之间产生大量的文 档,极大地增加了工作量。
由于开发模型是线性的,用户只有等到整个过程的 末期才能见到开发成果,从而增加了开发风险。
通过过多的强制完成日期和里程碑来跟踪各个项目 阶段。
瀑布模型的突出缺点是不适应用户需求的变化。
生命周期划分
各个阶段的说明
1.需求分析:
虽然是第一步,但是这一步至关重要,因为它包含了 获取客户需求与定义的信息,以及对需要解决的问题 所能达到的最清晰的描述。分析包含了理解客户的商 业环境与约束,产品必需实现的功能,产品必需达到 的性能水平,以及必需实现兼容的外部系统。
在这一阶段所使用的技术包括采访客户、使用案例和 软件特色的“购物清单”。分析阶段的结果通常是一 份正式的需求说明书,这也是下一阶段的起始信息资 料。
客户需求
在瀑布模型中,软件开发的各项活动严格按照线 性方式进行,当前活动接受上一项活动的工作结 果,实施完成所需的工作内容。当前活动的工作 结果需要进行验证,如果验证通过,则该结果作 为下一项活动的输入,继续进行下一项活动,否 则返回修改。

产品开发的方法可主要归纳为

产品开发的方法可主要归纳为

产品开发的方法可主要归纳为
以下是产品开发中常见的四种方法:
1. 瀑布模型(Waterfall Model)
瀑布模型是一种传统的线性开发方法,产品开发按照顺序依次进行,每个阶段的输出作为下一个阶段的输入。

该模型适合较大规模的项目,但不适用于需求不稳定或需求变化频繁的项目。

2. 敏捷开发(Agile Development)
敏捷开发是一种迭代和增量的开发方法,将产品拆分成短期的工作周期,称为“迭代”,每个迭代的目标是交付一个可工作的产品功能或特性。

该方法强调团队合作、自组织和快速反馈,适用于快速变化的需求和灵活的开发环境。

3. 原型开发(Prototype Development)
原型开发是一种快速验证和迭代产品设计的方法,通过创建一个简化的产品原型来测试用户反馈和实现验证。

原型可以是低保真的模型(如纸质原型)或高保真的模型(如可交互的数字原型),用于收集用户需求和验证产品概念的可行性。

4. 融合开发(Hybrid Development)
融合开发是将不同的开发方法和技术进行组合,以满足特定项目需求的方法。

例如,可以同时采用敏捷开发和原型开发的技术,或者将瀑布模型和敏捷开发结合使用。

融合开发方法可根据项目的复杂性、风险性和需求变化程度进行灵活调整。

简述瀑布模型的意义及优缺点

简述瀑布模型的意义及优缺点

简述瀑布模型的意义及优缺点摘要:一、瀑布模型的意义二、瀑布模型的优点三、瀑布模型的缺点正文:瀑布模型是软件开发过程中的一种经典方法,它的核心思想是将软件开发分为多个阶段,每个阶段都需按照一定的顺序依次完成。

瀑布模型强调了软件开发过程中的计划、组织和控制,以实现软件需求的逐步实现。

下面我们将分析瀑布模型的意义及优缺点。

一、瀑布模型的意义瀑布模型将软件开发过程划分为以下几个阶段:需求分析、设计、编码、测试和维护。

这种阶段式的方法使得开发团队能够更好地把握软件开发进度,确保各个阶段的工作质量和相互之间的衔接。

瀑布模型有助于提高软件开发的计划性和预见性,使得项目在面临未知因素时能做出及时调整,降低项目风险。

二、瀑布模型的优点1.明确分工:瀑布模型将软件开发分为多个阶段,每个阶段都有专门的团队负责,有利于明确责任和分工,提高工作效率。

2.易于管理:瀑布模型有利于项目管理,项目经理可以更好地监控开发进度,确保项目按计划进行。

3.质量可控:在每个阶段,瀑布模型都强调对成果的审查和评估,有利于发现和解决问题,确保软件质量。

4.易于变更控制:瀑布模型在需求分析阶段就对需求进行了明确和固定,有利于在后续阶段对需求变更进行控制。

三、瀑布模型的缺点1.需求变更困难:瀑布模型在需求分析阶段完成后,后续阶段很难对需求进行修改,这可能导致需求不适应实际需求的变化。

2.开发周期长:瀑布模型强调各个阶段的顺序完成,可能导致开发周期较长,不利于快速响应市场变化。

3.灵活性差:瀑布模型过于强调计划和控制,可能导致项目在面临未知因素时缺乏灵活性。

4.沟通成本高:由于瀑布模型涉及到多个阶段和专业团队,沟通成本较高,可能导致信息传递不畅和误解。

总之,瀑布模型在软件开发过程中具有一定的意义和优点,但也存在一定的局限性。

软件开发:敏捷开发和瀑布模型的比较

软件开发:敏捷开发和瀑布模型的比较

软件开发:敏捷开发和瀑布模型的比较软件开发是一项极为复杂的任务。

要开发一款优秀的软件,需要涉及到多个环节,包括需求分析、设计、编码、测试等。

为了更好地完成软件开发任务,人们开发了一些开发模型,其中较为常见的是瀑布模型和敏捷开发。

下面,我们将对这两种软件开发模型进行比较,并评估它们的优缺点。

一、瀑布模型瀑布模型是一种传统的软件开发模型。

它最早是由威斯康星州立大学的韦特克(Winston W. Royce)在1970年提出的,是软件开发中应用最广泛的开发模型之一。

瀑布模型是一个连续线性的过程,相当于穿过不同的开发阶段,每个阶段必须严格地按照顺序逐一完成,不能跳跃。

这个过程通常包括以下阶段:1.需求分析:确定用户的需求和软件系统的设计目标。

2.设计:根据需求分析的结果,设计出软件系统的总体框架和组成部分。

3.编码:根据设计方案,编写程序代码。

4.测试:对程序代码进行测试,检查其是否符合预期要求。

5.维护:如果发现代码中存在问题或需要升级,就需要对程序进行维护。

瀑布模型的优点:1.这种模型非常清晰明了,研发人员都明确自己的角色和职责,需要的步骤和关键点都是事先规定好的。

2.由于每个阶段必须完成之后才能进入下一个阶段,所以每个阶段的成本和范围都可以被准确地估算,这有助于规划工作和预算。

3.在瀑布模型的开发中,由于没有超前或回滚的机制,因此在其开发过程中出现的问题可以很好地减少,并且可以在适当的时候进行修复。

瀑布模型的缺点:1.瀑布模型对需求变更的处理能力较弱,如果需求发生了改变,就需要对之前的开发阶段进行重启,会导致开发时间的延误。

2.在瀑布模型中,测试阶段通常在开发阶段的末尾,如果测试出现问题,开发工作可能已经无法返工,并且程序应该已经开始部署。

3.在瀑布模型中,除了初期需求分析阶段外,其他开发阶段都缺乏详尽的说明和记录,因此很难找出研发过程中的技术问题,导致很难进行优化和改进。

二、敏捷开发敏捷开发是一种新兴的开发模型,是从2001年开始兴起的一种迭代开发模式。

瀑布模型的运用

瀑布模型的运用

瀑布模型的运用
瀑布模型是一种软件开发过程模型,它基于阶段性开发的思想,将软件开发过程分为需求分析、设计、编码、测试和维护等几个阶段。

这种模型适用于开发过程清晰、需求明确的项目。

下面介绍瀑布模型的运用。

首先,在瀑布模型中,需求分析是非常重要的一个环节。

在这个阶段,需求工程师与客户紧密合作,确定软件系统的需求。

这个过程需要进行详细的讨论、分析和评估,以确保系统的功能和性能能够满足用户的需求。

接着,设计阶段是在需求分析阶段的基础上进行的。

设计师会绘制软件系统的架构图和设计文档,确定系统的结构、功能和各个模块之间的关系。

这个过程需要全面考虑软件系统的各个方面,以确保系统结构清晰、功能齐备、易于维护。

然后,在编码阶段,开发人员会根据设计文档编写代码。

这个过程需要严格遵循设计规范和软件开发标准,以确保代码的质量和可维护性。

在测试阶段,测试人员会对软件系统进行各种测试,以检查系统的功能、性能和稳定性是否达到了预期目标。

这个过程需要进行全面的测试,包括单元测试、集成测试、系统测试等,以确保软件系统的质量和可靠性。

最后,在维护阶段,开发人员会对软件系统进行修复和优化,以确保系统的稳定性和功能的完善。

这个过程需要不断改进软件系统,
满足用户的需求。

总之,瀑布模型是一种非常实用的软件开发过程模型,它能够帮助软件项目团队在开发过程中规划、管理和控制开发过程,确保软件系统的质量和可靠性。

瀑布模型 特点及应用

瀑布模型 特点及应用

瀑布模型特点及应用瀑布模型是一种顺序式软件开发过程模型,最早于1970年由W. W. Royce提出。

它将软件开发过程划分为一系列连贯的阶段,如需求分析、系统设计、编码、测试和维护等,每个阶段的输出是下一个阶段的输入。

瀑布模型的特点和应用如下。

特点:1. 阶段划分明确:瀑布模型将软件开发过程划分为一系列明确的阶段,每个阶段有特定的任务和产出物。

这种清晰的划分使得开发过程易于管理和组织。

2. 顺序性:每个阶段都依赖上一个阶段的输出,开发过程呈现线性的顺序。

在一个阶段完成之前,下一个阶段无法开始。

这种顺序性的特点使得瀑布模型适用于开发过程相对稳定的软件项目。

3. 文档化程度高:在每个阶段,开发者需要生成详细的文档来描述需求、设计和实现等。

这些文档在开发过程中起到了记录和沟通的作用,为软件项目提供了清晰的开发路径和参考依据。

4. 可视化开发过程:瀑布模型提供了一个可视化的开发过程,每个阶段都有明确的开始和结束,使开发者能够对项目的进展有清晰的认识和把控。

应用:1. 适用于小型项目:瀑布模型适用于小型项目,特别是对于需求相对稳定、开发团队规模较小的项目。

它的顺序性和文档化特点使得小型项目易于管理和组织。

2. 适用于长期项目:瀑布模型适用于长期项目,尤其是那些时间和资源预算相对固定的项目。

它的明确的阶段划分和任务规划使得长期项目的开发过程更加清晰和可控。

3. 适用于稳定需求的项目:瀑布模型适用于需求相对稳定的项目。

由于瀑布模型的顺序性特点,一旦开发过程开始,对需求的变更需要经过复杂的变更控制程序,所以对需求变更较为敏感的项目不适合采用瀑布模型。

4. 适用于可扩展的开发过程:瀑布模型适用于可扩展的开发过程。

通过在每个阶段的结束时加入适当的评审和控制活动,可以确保开发过程的质量和进度符合预期。

总结:瀑布模型作为一种经典的软件开发过程模型,在过去几十年中得到了广泛的应用。

它的特点包括阶段划分明确、顺序性、文档化程度高和可视化开发过程。

瀑布模型名词解释

瀑布模型名词解释

瀑布模型名词解释1. 瀑布模型:一种传统的软件开发方法,其开发过程包括需求分析、设计、编码、测试和维护等阶段,每个阶段按照一定的顺序进行。

2. 需求分析:确定系统或软件的需求,包括用户需求、系统需求和功能需求等。

3. 设计阶段:根据需求分析的结果,确定软件的结构、模块、界面等设计。

4. 编码阶段:将设计方案转化为可执行的源代码。

5. 测试阶段:对软件进行各种测试,包括单元测试、集成测试和验收测试等。

6. 维护阶段:对已开发的软件进行维护和修复。

7. 顺序性(Sequentiality):瀑布模型的最重要特征,各个阶段依次进行而不重复或交叉。

8. 文档化(Documentation):将所有的软件开发活动和结果记录下来,形成详尽的文档。

9. 原型(Prototype):在需求分析阶段前可以先制作一个原型,便于快速验证用户需求。

10. 可行性研究(Feasibility Study):在项目实施前进行的一项评估,检查是否有足够的资源和能力来完成该项目。

11. 风险评估(Risk Assessment):评估项目中可能出现的风险并提出相应的应对措施。

12. 迭代(Iteration):虽然瀑布模型是顺序性的,但有时也会对前面的阶段进行迭代,直到结果达到满意为止。

13. 需求变更控制(Requirements Change Control):跟踪并记录需求变更,确保不会影响到其他阶段的进展。

14. 质量保证(Quality Assurance):在整个软件开发过程中贯穿始终,确保最终产品的质量满足要求。

15. 项目管理(Project Management):作为一种常用的软件开发方法,瀑布模型需要具备一定的项目管理经验和技术支持,以确保整个项目的顺利进行。

三个及以上的设计模型,并比较其各自优缺点

三个及以上的设计模型,并比较其各自优缺点

一、表述三个及以上的设计模型,并比较其各自优缺点1、瀑布模型:瀑布模型(Waterfall Model)是一个项目开发架构,开发过程是通过设计一系列阶段顺序展开的,从系统需求分析开始直到产品发布和维护,每个阶段都会产生循环反馈,因此,如果有信息未被覆盖或者发现了问题,那么最好“返回”上一个阶段并进行适当的修改,项目开发进程从一个阶段“流动”到下一个阶段,这也是瀑布模型名称的由来。

包括软件工程开发、企业项目开发、产品生产以及市场销售等构造瀑布模型。

瀑布模型的优点:(1)为项目提供了按阶段划分的检查点(2)当前一阶段完成后,您只需要去关注后续阶段(3)可在迭代模型中应用瀑布模型瀑布模型的缺点:(1)开发过程一般不能逆转,否则代价太大;(2)实际的项目开发很难严格按该模型进行;(3)客户往往很难清楚地给出所有的需求,而该模瀑布模型的使用范围:型却要求如此。

(4)软件的实际情况必须到项目开发的后期客户才能看到,这要求客户有足够的耐心。

2、快速原型模型快速原型模型需要迅速建造一个可以运行的软件原型,以便理解和澄清问题,使开发人员与用户达成共识,最终在确定的客户需求基础上开发客户满意的软件产品。

快速原型模型允许在需求分析阶段对软件的需求进行初步而非完全的分析和定义,快速设计开发出软件系统的原型,该原型向用户展示待开发软件的全部或部分功能和性能;用户对该原型进行测试评定,给出具体改进意见以丰富细化软件需求;开发人员据此对软件进行修改完善,直至用户满意认可之后,进行软件的完整实现及测试、维护。

优点:(1)可以得到比较良好的需求定义,容易适应需求的变化;(2)有利于开发与培训的同步;(3)开发费用低、开发周期短且对用户更友好。

缺点:(1)客户与开发者对原型理解不同;(2)准确的原型设计比较困难;(3)不利于开发人员的创新。

3、增量模型增量模型是把待开发的软件系统模块化,将每个模块作为一个增量组件,从而分批次地分析、设计、编码和测试这些增量组件。

简述各软件开发模型的构成及特点

简述各软件开发模型的构成及特点

一、瀑布模型(Water‎f all Model‎)定义:瀑布模型即‎生存周期模‎型,其核心思想‎是按工序将‎问题化简,将功能的实‎现与设计分‎开,便于分工协‎作,即采用结构‎化的分析与‎设计方法将‎逻辑实现与‎物理实现分‎开。

结构:瀑布模型将‎软件生命周‎期划分为计‎划、需求分析制‎定、软件设计、程序编写、软件测试和‎运行维护等‎六个基本活‎动,并且规定了‎它们自上而‎下、相互衔接的‎固定次序,如同瀑布流‎水,逐级下落。

特点:在瀑布模型‎中,软件开发的‎各项活动严‎格按照线性‎方式进行,当前活动接‎受上一项活‎动的工作结‎果影响,实施完成所‎需的工作内‎容。

二、增量模型(Incre‎m enta‎l Model‎)定义:又称演化模‎型。

增量模型融‎合了瀑布模‎型的基本成‎分(重复应用)和原型实现‎的迭代特征‎,该模型采用‎随着日程时‎间的进展而‎交错的线性‎序列,每一个线性‎序列产生软‎件的一个可‎发布的“增量”。

特点:当使用增量‎模型时,第1个增量‎往往是核心‎的产品,即第1个增‎量实现了基‎本的需求,但很多补充‎的特征还没‎有发布。

客户对每一‎个增量的使‎用和评估都‎作为下一个‎增量发布的‎新特征和功‎能,这个过程在‎每一个增量‎发布后不断‎重复,直到产生了‎最终的完善‎产品。

增量模型强‎调每一个增‎量均发布一‎个可操作的‎产品。

三、螺旋模型(Spira‎l Model‎)定义:1988年‎,B arry‎ B oehm‎正式发表了‎软件系统开‎发的“螺旋模型”,它将瀑布模‎型和快速原‎型模型结合‎起来,强调了其他‎模型所忽视‎的风险分析‎,特别适合于‎大型复杂的‎系统。

迭代方式:螺旋模型沿‎着螺线进行‎若干次迭代‎1、制定计划:确定软件目‎标,选定实施方‎案,弄清项目开‎发的限制条‎件;2、风险分析:分析评估所‎选方案,考虑如何识‎别和消除风‎险;3、实施工程:实施软件开‎发和验证;4、客户评估:评价开发工‎作,提出修正建‎议,制定下一步‎计划。

瀑布模型的定义和特点

瀑布模型的定义和特点

瀑布模型是按照软件生命周期的阶段进行的,每个阶段都必须完成规定的文档,并在阶段结束前都要对所完成的文档进行评审;各个阶段间具有顺序性和依赖性。

瀑布模型的优点:可强迫开发人员采用规范的方法(例如,结构化技术);严格地规定了每个阶段必须提交的文档;要求每个阶段交出的所有产品都必须经过质量保证小组的仔细验证。

•瀑布模型的缺点:1)在项目开始的时候,用户常常难以清楚地给出所有需求;用户与开发人员对需求理解存在差异。

2)很少软件项目按照顺序模型进行,不能很好地支持迭代。

3)只有到了整个项目的后半段时间,客户才能看到软件的模样。

一个没有及时发现的错误,可能导致灾难。

•瀑布模型适用场合:1)当有一个稳定的产品定义和很容易被理解的技术解决方案时,可以采用纯瀑布模型。

2)当你对一个定义得很好的版本进行维护或将一个产品移植到一个新的平台上,可以采用瀑布模型。

3)在质量需求高于成本需求和进度需求的时候,可以采用瀑布模型。

下面不是瀑布模型特点的是

下面不是瀑布模型特点的是

下面不是瀑布模型特点的是
一、瀑布模型的特点:
1.瀑布模型是一种线性顺序的开发模型,包括需求分析、系统设计、编码、测试以及部署等阶段。

2.每个阶段的输出成果物作为下一个阶段的输入,形成阶段性交付。

3.瀑布模型强调计划和文档,要求在进入下一阶段之前必须完成当前阶段的全部开发工作。

4.瀑布模型有严格的控制和评审机制,强调阶段间的交互和验证。

5.瀑布模型的进度可控,适用于需求稳定、功能明确、项目结构清晰的项目。

6.瀑布模型注重质量管理,要求在每个阶段结束时进行评审和验证,确保交付的成果物符合质量标准。

7.瀑布模型适合大型、复杂的软件开发项目,可以减少开发过程中的变动和风险。

二、以下是不是瀑布模型的特点:
1.瀑布模型强调计划和文档。

瀑布模型强调计划和文档是其重要特点之一、计划和文档的编制是在各个阶段开展工作的基础,可以确保开发进程的可控性和可预测性。

2.瀑布模型注重质量管理。

瀑布模型注重质量管理是其核心特点之一、在每个阶段结束时进行评审和验证,可以确保交付的成果物符合质量标准。

3.瀑布模型适合大型、复杂的软件开发项目。

瀑布模型适合大型、复杂的软件开发项目是其适用性特点之一、由于瀑布模型的线性顺序和严格控制,适用于对项目进行全面规划和时间安排的大型项目。

因此,以上三个特点都是瀑布模型的特点,而不是不是瀑布模型的特点。

瀑布模型的定义和特点

瀑布模型的定义和特点

瀑布模型的定义和特点
瀑布模型是软件开发过程中常用的一种方法,其特点是按照顺序完成各个阶段,每个阶段完成后才能进入下一个阶段。

这个过程类似于水流自上而下,形成瀑布般的流程。

瀑布模型的定义包括以下几个阶段:需求分析、系统设计、编码、测试和维护。

其中,需求分析阶段是整个过程中最重要的一环,确定了软件开发的目标和要求。

系统设计阶段主要是根据需求分析的结果,设计出软件的结构和功能。

编码阶段则是将设计的结果转化为可执行的代码,测试阶段则是测试代码是否符合需求和设计要求。

维护阶段是指对软件进行维护和更新。

瀑布模型的优点是流程清晰明确,针对性强,易于管理和控制。

但缺点也很明显,由于各个阶段的紧密联系,所以需要投入大量的人力和时间,而且在开发过程中发现的问题难以及时解决。

因此,在实际的软件开发过程中,瀑布模型一般是与其他开发方法相结合使用。

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管理信息系统的三种开发方法

管理信息系统的三种开发方法

管理信息系统的三种开发方法管理信息系统是现代企业管理中不可或缺的一部分,它可以帮助企业实现信息化、数字化、智能化的管理。

在管理信息系统的开发过程中,有三种常见的开发方法,分别是瀑布模型、原型模型和敏捷开发模型。

一、瀑布模型瀑布模型是一种传统的软件开发方法,它的开发过程是线性的,按照顺序依次完成需求分析、设计、编码、测试和维护等阶段。

这种开发方法适用于开发周期长、需求稳定的项目,具有开发过程清晰、文档完备、易于管理等优点。

在管理信息系统的开发中,瀑布模型可以帮助企业在开发前充分了解需求,避免后期修改和重构,提高开发效率和质量。

但是,瀑布模型也存在一些缺点,如开发过程缺乏灵活性、难以适应需求变化等。

二、原型模型原型模型是一种快速原型开发方法,它的开发过程是迭代的,通过快速构建原型来验证需求和设计方案。

这种开发方法适用于需求不确定、开发周期短的项目,具有快速响应需求、易于理解和修改等优点。

在管理信息系统的开发中,原型模型可以帮助企业快速验证需求和设计方案,减少后期修改和重构,提高开发效率和质量。

但是,原型模型也存在一些缺点,如原型开发过程中可能会出现需求变更、设计方案不稳定等问题。

三、敏捷开发模型敏捷开发模型是一种迭代、增量的软件开发方法,它强调快速响应需求变化、持续交付和团队协作。

这种开发方法适用于需求不稳定、开发周期短的项目,具有快速响应需求、灵活性高、易于管理等优点。

在管理信息系统的开发中,敏捷开发模型可以帮助企业快速响应需求变化,提高开发效率和质量,同时也可以促进团队协作和沟通。

但是,敏捷开发模型也存在一些缺点,如需求变化频繁、文档不完备等问题。

管理信息系统的开发方法有瀑布模型、原型模型和敏捷开发模型三种。

企业可以根据项目的需求和特点选择适合的开发方法,以提高开发效率和质量,实现信息化、数字化、智能化的管理。

什么是瀑布模型和敏捷模型

什么是瀑布模型和敏捷模型

什么是瀑布模型和敏捷模型在软件开发的领域中,瀑布模型和敏捷模型是两种常见且重要的开发方法。

理解它们的特点和差异,对于选择适合项目的开发方式至关重要。

瀑布模型,就像是一条沿着固定路线流淌的瀑布,每个阶段都有明确的开始和结束点,并且按照顺序依次进行。

它通常包括需求分析、设计、编码、测试和维护这几个主要阶段。

在需求分析阶段,开发团队会与客户或相关利益者进行深入的沟通,详细了解他们对软件的期望和要求。

这个阶段就像是为整个项目绘制蓝图,需要尽可能清晰地确定软件要实现的功能和性能。

接下来是设计阶段,基于需求分析的结果,设计出软件的架构、模块划分以及详细的接口等。

这就好比是为建造房屋设计框架和结构。

编码阶段则是根据设计文档,将设计转化为实际的代码。

这个过程就像是建筑工人按照图纸一砖一瓦地搭建房屋。

测试阶段用于检查代码是否符合需求和设计的要求,发现并修复可能存在的缺陷。

这类似于对房屋进行质量检测,确保其安全可靠。

最后是维护阶段,对软件进行后续的改进和修复,以适应新的需求和环境变化。

瀑布模型的优点在于它的计划性和严谨性。

每个阶段都有明确的目标和输出,文档齐全,便于管理和控制项目的进度和质量。

然而,它也有明显的缺点。

由于每个阶段都是依次进行的,前一个阶段的错误可能要到后面的阶段才会被发现,这会导致返工成本较高。

而且,在项目早期确定的需求,如果在后期发生变化,调整起来会比较困难,因为整个流程已经按照最初的需求规划好了。

相比之下,敏捷模型则更加灵活和适应变化。

敏捷模型不是按照固定的顺序依次完成各个阶段,而是将项目分成多个短周期的迭代,每个迭代都包含了从需求分析、设计、编码到测试的全过程。

在每个迭代开始时,团队会与客户一起确定这个迭代要完成的任务和目标,然后迅速投入开发工作。

在迭代过程中,团队成员之间密切合作,随时沟通和调整。

敏捷模型强调团队的自组织和自我管理。

团队成员可以根据实际情况灵活调整工作方式和任务分配,以提高效率。

信息系统开发方法(瀑布模型)

信息系统开发方法(瀑布模型)

系统生命周期法➢它是一种结构化解决问题的过程,简单有效,是其它开发方法的基础。

➢系统生命周期是指一个软件系统从目标提出到系统设计、实现、应用直到最终完成系统使命的全过程。

其基本思想是各阶段任务相对独立,具有明确完成标志。

➢通常生命周期包括八个阶段:问题定义、可行性研究、需求分析、系统设计、详细设计、编程调试、测试运行、运行维护。

为使各时期的任务更明确,以上阶段归类为三个时期,即系统定义期、系统开发期和系统维护期。

系统生命周期的瀑布模型1.定义期“分析重于设计,设计重于编码”,因为差错产生的越早,后面纠正差错所花的成本越高。

(1)问题定义:确定问题的性质、目标,力求使系统开发人员、用户以及使用系统的单位负责人对问题性质、系统目标与规模达成一致的看法。

(2)可行性研究:在问题定义的基础上,分析当前组织内外的具体条件,分析系统开发必须具备的资源和条件,并保证资源的合理利用。

需要从目标方案的可行性、技术方案的可行性、经济方面的可行性以及社会方面的可行性进行分析,从而明确具体的系统方案。

(3)需求分析:该阶段是系统开发的重要环节。

实事求是地全面调查分析是系统设计的基础,影响整个系统开发工作的成败,形成系统分析报告,并从总体上给出系统的设想和逻辑方案,其中包括:●系统拟定的业务流程及业务处理工作方式;●系统拟定的数据指标体系和分析优化后的数据流程;●系统在各个业务处理环节拟采用的管理方法、算法或模型;●与系统开发相配套的管理制度和运行体制的建立;●系统开发资源与时间进度估计。

2. 开发期该阶段实现系统的详细设计和具体应用程序的开发。

需要系统设计人员和软件开发人员的大量工作,同时,用户必须有效地参与设计过程。

(1)系统设计:也称为概要设计或一般设计。

系统设计主要进行系统总体结构设计,即提出系统的总体方案,包括网络设备的配置、设备选型、软件平台和开发工具的选择、系统子系统的划分、制定测试计划等。

该阶段需要在多种技术方案中选择最优设计,即能以简单而有效率的方式,在特定的技术、组织、财务和时间限制条件下满足用户需求的方案。

瀑布模型

瀑布模型
(1) 各个阶段的划分完全固定,阶段之间产生大量的文档,极大地增加了工作量;
(2) 由于开发模型是线性的,用户只有等到整个过程的末期才能见到开发成果,从而增加了开发的风险;
(3) 早期的错误可能要等到开发后期的测试阶段才能发现,进而带来严重的后果。
按照瀑布模型的阶段划分,软件测试可以分为单元测试,集成测试,系统测试。
在瀑布模型中,软件开发的各项活动严格按照线性方式进行,当前活动接受上一项活动的工作结果,实施完成所需的工作内容。当前活动的工作结果需要进行验证,如果验证通过,则该结果作为下一项活动的输入,继续进行下一项活动,否则返回修改。
瀑布模型强调文档的作用,并要求每个阶段都要仔细验证。但是,这种模型的线性过程太理想化,已不再适合现代的软件开发模式,几乎被业界抛弃,其主要问题在于:
瀑布模型的重要地位
瀑布模型是最早出现的软件开发模型,在软件工程中占有重要的地位,它提供了软件开发的基本框架。其过程是从上一项活动接收该项活动的工作对象作为输入,利用这一输入实施该项活动应完成的内容给出该项活动的工作成果,并作为输出传给下一项活动。同时评审该项活动的实施,若确认,则继续下一项活动;否则返回前面,甚至更前面的活动。对于经常变化的项目而言,瀑布模型毫无价值。(采用瀑布模型的软件过程如图所示)
编辑本段瀑布模型的优缺点
1、瀑布模型有以下优点
1)为项目提供了按阶段划分的检
??
瀑布模型
查点。
2)当前一阶段完成后,您只需要去关注后续阶段。
3)可在迭代模型中应用瀑布模型。
增量迭代应用于瀑布模型。迭代1解决最大的问题。每次迭代产生一个可运行的版本,同时增加更多的功能。每次迭代必须经过质量和集成测试。
2、瀑布模型有以下缺点

产品开发的模式

产品开发的模式

产品开发的模式产品开发的模式通常包含以下几种:瀑布模型、螺旋模型、迭代模型、敏捷模型和混合模型。

每种模型在不同的情况下都有其适用性,开发团队可以根据项目需求选择合适的模型进行产品开发。

1.瀑布模型:瀑布模型是最经典也是最常用的产品开发模型之一。

这个模型将产品开发过程划分为若干个阶段,每个阶段按顺序进行,下一个阶段的开始依赖于上一个阶段的完成。

这个模型适用于需求变动较少的项目,开发团队需要在项目开始之前明确需求,并且在整个开发过程中严格按照计划进行。

2.螺旋模型:螺旋模型强调了风险管理和迭代的概念。

在这个模型中,开发团队会在每个循环中经历需求分析、设计、开发、测试和评审等阶段,每个循环都对上一个循环的结果进行改进。

这个模型适用于项目需求风险较高的情况下,能够及时发现和解决问题。

3.迭代模型:迭代模型是一种将产品开发过程划分为若干个迭代周期的模型。

每个迭代周期包括需求分析、设计、开发、测试、评审和发布等阶段。

每个迭代周期都会产生一个可用的产品版本,并根据用户反馈进行改进。

这个模型适用于项目需求较为灵活的情况下,能够快速响应用户需求的变化。

4.敏捷模型:敏捷模型是目前最流行和广泛应用的产品开发模型。

敏捷开发强调团队合作、快速交付和持续改进。

在这个模型中,需求会被划分为一系列小的任务,并按照优先级进行开发。

开发团队会定期进行迭代开发,并根据用户反馈进行改进。

这个模型适用于需求变化频繁、时间紧迫的项目。

5.混合模型:混合模型是将多种开发模型结合使用的一种方法。

开发团队可以根据项目需求和实际情况选择不同的模型进行混合使用。

比如,可以用瀑布模型进行项目的初期需求分析和设计阶段,然后切换到敏捷模型进行迭代开发和测试。

在选择产品开发模式时,开发团队需要综合考虑项目需求、时间、资源和团队能力等因素。

同时,不同的模型都有其优缺点,开发团队可以根据实际情况进行调整和改进。

重要的是要确保产品开发的质量和效率,以满足用户需求并取得成功。

瀑布模型和结构化方法

瀑布模型和结构化方法

瀑布模型和结构化方法1. 瀑布模型简介说到瀑布模型,首先让我们想象一下,瀑布从高处倾泻而下,水流一层层地滑落,直到最后汇入大海。

这种自然景象其实挺形象地描绘了这个项目管理方法。

瀑布模型,顾名思义,就是一种线性、顺序进行的开发方法。

每个阶段就像瀑布的每一层,得一个个完成,才能继续往下流。

就拿软件开发来说吧,通常我们会分为需求分析、设计、编码、测试和维护几个阶段。

每完成一个阶段,就像把水流从上游引到下游,滴水不漏,稳稳当当。

不过,这个模型也有点像一场没有回头路的旅行。

你得先规划好路线,再出发。

如果在需求分析时没想清楚,后面可就容易“出岔子”了。

正所谓“谋事在人,成事在天”,如果前期规划不周,后面的执行就会变得很尴尬。

因为一旦进入下一个阶段,想要回去改动就得耗费很多时间和精力,简直让人心累。

1.1 瀑布模型的优点瀑布模型有几个优点,值得咱们认真说说。

首先,阶段分明,流程清晰。

你就像在爬一座大山,每一步都能看到自己的进展,心里也有底。

其次,文档记录详细。

每个阶段都有相应的文档,项目成员可以清晰地了解每个环节的进展,避免信息孤岛。

而且,一旦出现问题,查找源头也方便得很。

最后,适合需求相对稳定的项目。

如果你知道需求不会轻易改变,瀑布模型简直是一个“黄金搭档”。

1.2 瀑布模型的缺点但说到缺点,那可也是有的。

首先,灵活性差。

项目开始时的需求如果改变,真的是让人头疼。

就像你计划去旅行,结果发现景点关门了,难免要另寻出路。

其次,晚期测试。

很多问题在测试阶段才发现,等到那时,前面的功夫可就白费了。

最后,客户参与度低。

客户往往在需求分析阶段提出要求,后面几乎没参与,等到产品出来时,才发现跟自己想的完全不一样,心里那种失落,简直无法言喻。

2. 结构化方法好啦,咱们再来聊聊结构化方法。

这可是一种更为灵活的项目管理策略,像是为那些变化多端的项目量身定做的。

结构化方法强调的是团队之间的协作和反馈,整个过程更像是打羽毛球,彼此来回、互动不断。

瀑布模型的六个阶段

瀑布模型的六个阶段

瀑布模型的六个阶段瀑布模型的六个阶段是需求分析、系统设计、编码、测试、部署和维护。

在软件开发项目中,瀑布模型是一种经典的开发过程模型。

它被称为瀑布模型是因为开发过程被划分为一系列线性的阶段,一个阶段的完成必须经过上一个阶段的验收,就像水从瀑布中一级一级地流下来。

首先是需求分析阶段。

这个阶段的目标是收集和分析用户需求,明确项目的功能和约束条件。

在这个阶段,需求工程师会与客户密切合作,进行沟通和交流,确保项目的需求被准确地理解和记录下来。

接下来是系统设计阶段。

在这个阶段,根据需求分析的结果,软件架构师和设计师会绘制详细的系统设计图,包括数据结构、数据库设计、界面设计等。

这个阶段的目标是定义系统的整体结构和组件之间的关系。

然后是编码阶段。

在这个阶段,程序员根据系统设计的要求,使用具体的编程语言实现软件系统。

他们会根据需求和设计文档,编写代码并进行模块测试,确保每个模块都能独立运行并满足预期的功能要求。

接下来是测试阶段。

在这个阶段,测试团队会对已经编码的系统进行各种测试,包括功能测试、性能测试、安全测试等。

他们会模拟真实的使用场景,找出潜在的缺陷和问题,并进行修复和优化。

然后是部署阶段。

在这个阶段,开发团队会把已经通过测试的软件系统部署到目标环境中,包括服务器、客户端等。

他们会进行系统集成和部署,确保系统可以正常运行并提供预期的功能。

最后是维护阶段。

在软件系统交付给用户后,会出现一些问题和需求变更。

在这个阶段,开发团队会与用户进行沟通和反馈,及时修复bug,满足用户的新需求,并提供技术支持和维护工作。

总之,瀑布模型的六个阶段按照线性顺序进行,每个阶段的完成都需要通过上一个阶段的验收。

这种模型适用于有明确需求、规模较小且稳定的项目,但可能不适用于需求频繁变更或开发周期紧迫的项目。

因此,在选择合适的开发过程模型时,应根据具体项目的特点进行评估和选择。

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优势
每个阶段都有指定的起点和终点, 每个阶段都有指定的起点和终点,过程最终可以被客 户和开发者识别(通过使用里程碑), ),在编写第一行 户和开发者识别(通过使用里程碑),在编写第一行 代码之前充分强调了需求和设计, 代码之前充分强调了需求和设计,这避免了时间的浪 费以及跳票的风险, 费以及跳票的风险,同时还可以尽可能地保证实现客 户的预期需求。 户的预期需求。 提取需求和设计提高了产品质量, 提取需求和设计提高了产品质量,因为在设计阶段捕 获并修正可能存在的漏洞要比测试阶段容易很多, 获并修正可能存在的漏洞要比测试阶段容易很多,毕 竟在组件集成之后来追踪特定的错误要复杂很多。 竟在组件集成之后来追踪特定的错误要复杂很多。最 因为前两个阶段生成了规范的说明书, 后,因为前两个阶段生成了规范的说明书,当团队成 员分散在不同地点的时候, 员分散在不同地点的时候,瀑布模型可以帮助实现有 效的知识传递。 效的知识传递。
3.实现:这一步包含了根据设计说明书来构建产品, 实现:这一步包含了根据设计说明书来构建产品, 实现 通常,这一阶段是由开发团队来执行的, 通常,这一阶段是由开发团队来执行的,开发团队包 括了程序员、界面设计师和其他的专家, 括了程序员、界面设计师和其他的专家,他们使用的 工具包括编译软件、调试软件、 工具包括编译软件、调试软件、解释软件和媒体编辑 软件。 软件。 这一阶段将生成一个或多个产品组件, 这一阶段将生成一个或多个产品组件,它们是根据每 一条编码标准而编写的,并且经过了调试、 一条编码标准而编写的,并且经过了调试、测试并进 行集成以满足系统架构的需求。 行集成以满足系统架构的需求。对于大型开发团队而 我建议使用版本控制工具来追踪代码树的变化, 言,我建议使用版本控制工具来追踪代码树的变化, 这样在出现问题的时候可以还原以前的版本。 这样在出现问题的时候可以还原以前的版本。
在瀑布模型中, 在瀑布模型中,软件开发的各项活动严格按照 线性方式进行, 线性方式进行,当前活动接受上一项活动的工 作结果,实施完成所需的工作内容。 作结果,实施完成所需的工作内容。当前活动 的工作结果需要进行验证,如果验证通过, 的工作结果需要进行验证,如果验证通过,则 该结果作为下一项活动的输入, 该结果作为下一项活动的输入,继续进行下一 项活动,否则返回修改。 项活动,否则返回修改。
瀑布模型
Waterfall Model
简介
最早出现的软件开发模型是1970年W·Royce 最早出现的软件开发模型是 年 提出的瀑布模型 。 直到80年代早期 年代早期, 直到 年代早期,它一直是唯一被广泛采用的 软件开发模型。 软件开发模型。 该模型给出了固定的顺序,将生存期活动从上 该模型给出了固定的顺序, 一个阶段向下一个阶段逐级过渡,如同流水下 一个阶段向下一个阶段逐级过渡, 最终得到所开发的软件产品,投入使用。 泻,最终得到所开发的软件产品,投入使用。
缺点
通常客户一开始并不知道他们需要的是什么, 通常客户一开始并不知道他们需要的是什么,而是在整个项目进 程中通过双向交互不断明确的; 程中通过双向交互不断明确的;而瀑布模型是强调捕获需求和设 计的,但在这种情况下, 计的,但在这种情况下,现实世界的反复无偿就显得瀑布模型有 些不切实际了。 些不切实际了。 除此以外,即使给定了客户需求, 除此以外,即使给定了客户需求,根据这些需求在一定的精确性 范围内(瀑布模型所建议的)估算时间和成本是非常困难的。 范围内(瀑布模型所建议的)估算时间和成本是非常困难的。因 此,建议在客户需求可以在最初阶段明确的情况下并且相对稳定 的项目中使用瀑布模型。 的项目中使用瀑布模型。 另外的批评指出瀑布模型还假定设计可以被转换为真实的产品, 另外的批评指出瀑布模型还假定设计可以被转换为真实的产品, 这往往导致开发者在工作时陷入困境,通常, 这往往导致开发者在工作时陷入困境,通常,看上去合理可行的 设计方案在现实中往往代价昂贵或者异常艰难, 设计方案在现实中往往代价昂贵或者异常艰难,从而需要重新设 这样就破坏了传统瀑布模型中清晰的阶段界限。 计,这样就破坏了传统瀑布模型中清晰的阶段界限。 有些批评还指出瀑布模型暗示了清晰的分工, 有些批评还指出瀑布模型暗示了清晰的分工,将参与开发的人员 分为“设计师” 程序员” 测试员” 但是在现实中, 分为“设计师”、“程序员”和“测试员”,但是在现实中,这 样的分工对于软件公司而言既不现实也没有效率。 样的分工对于软件公司而言既不现实也没有效率。
2.设计:这一步包括了“定义硬件和软件架构、组件、 设计:这一步包括了“定义硬件和软件架构、组件、 设计 模块、 模块、界面和数据等来满足指定的需求 (Wikipedia)。”它包括了硬件和软件架构的定义, 。 它包括了硬件和软件架构的定义, 确定性能和安全参数,设计数据存储容器和限制, 确定性能和安全参数,设计数据存储容器和限制,选 择集成开发环境( 择集成开发环境(IDE)和编程语言,并指定异常处 )和编程语言, 理、资源管理和界面连接性的策略。 资源管理和界面连接性的策略。 这一阶段还强调了用户接口的设计, 这一阶段还强调了用户接口的设计,包括与浏览和可 用性相关的问题, 用性相关的问题,这一阶段的输出结果是一份或多份 设计说明书,这些说明书将在下一阶段使用。 设计说明书,这些说明书将在下一阶段使用。
客户需求
尽管瀑布模型招致了很多批评, 尽管瀑布模型招致了很多批评,但是它对很多 类型的项目而言依然是有效的,如果正确使用, 类型的项目而言依然是有效的,如果正确使用, 可以节省大量的时间和金钱。 可以节省大量的时间和金钱。对于您的项目而 言,是否使用这一模型主要取决于您是否能理 解客户的需求以及在项目的进程中这些需求的 变化程度,对于经常变化的项目而言, 变化程度,对于经常变化的项目而言,瀑布模 型毫无价值, 型毫无价值,
5.安装:在产品通过测试并且被鉴定为符合需 安装: 安装 求的产品后,就会进入到安装阶段, 求的产品后,就会进入到安装阶段,这一阶段 包括了在客户站点进行系统或产品的安装和使 这可以通过互联网或者物理媒介进行, 用,这可以通过互联网或者物理媒介进行,通 常交付使用的产品都带有正式的版本号, 常交付使用的产品都带有正式的版本号,这为 今后的产品升级提供了便利。 今后的产品升级提供了便利。
特点: 特点:
阶段间具有顺序性和依赖性。 阶段间具有顺序性和依赖性。 推迟程序的物理实现。 推迟程序的物理实现。 质量保证:每个阶段必须完成规定的文档;每个阶段结束前完成文档审查,及 质量保证:每个阶段必须完成规定的文档;每个阶段结束前完成文档审查 及 早改正错误。 早改正错误。 易于组织,易于管理:因为你可以预先完成所有计划。 易于组织,易于管理:因为你可以预先完成所有计划。 是一种严格线性的、按阶段顺序的、逐步细化的过程模型(开发模式) 是一种严格线性的、按阶段顺序的、逐步细化的过程模型(开发模式) 适用场合: 适用场合: 当有一个稳定的产品定义和很容易被理解的技术解决方案时, 当有一个稳定的产品定义和很容易被理解的技术解决方案时,纯瀑布模型特 别合适。 别合适。 当你对一个定义得很好的版本进行维护或将一个产品移植到一个新的平台上, 当你对一个定义得很好的版本进行维护或将一个产品移植到一个新的平台上, 瀑布模型也特别合适。 瀑布模型也特别合适。 对于那些容易理解但很复杂的项目,采用纯瀑布模型比较合适, 对于那些容易理解但很复杂的项目,采用纯瀑布模型比较合适,因为可以用 顺序方法处理问题。 顺序方法处理问题。 在质量需求高于成本需求和进度需求的时候,它尤为出色。 在质量需求高于成本需求和进度需求的时候,它尤为出色。 当开发队伍的技术力量比较弱或者缺乏经验时,瀑布模型更为适合。 当开发队伍的技术力量比较弱或者缺乏经验时,瀑布模型更为适合。
各个阶段的说明
1.需求分析:虽然是第一步,但是这一步至关 需求分析:虽然是第一步, 需求分析 重要, 重要,因为它包含了获取客户需求与定义的信 息,以及对需要解决的问题所能达到的最清晰 的描述。 的描述。分析包含了理解客户的商业环境与约 产品必需实现的功能, 束,产品必需实现的功能,产品必需达到的性 能水平,以及必需实现兼容的外部系统。 能水平,以及必需实现兼容的外部系统。 在这一阶段所使用的技术包括采访客户、 在这一阶段所使用的技术包括采访客户、使用 案例和软件特色的“购物清单”。分析阶段的 案例和软件特色的“购物清单” 结果通常是一份正式的需求说明书, 结果通常是一份正式的需求说明书,这也是下 一阶段的起始信息资料。 一阶段的起始信息资料。
瀑布式开发方法适合软件需求非常明确、 瀑布式开发方法适合软件需求非常明确、设计 方案确定、编码环境熟悉 方案确定、 等所有阶段都有较大把握的软件开发活动。 等所有阶段都有较大把握的软件开发活动。
缺陷
在项目开始的时候, 在项目开始的时候,用户常常难以清楚地给出所有需 用户与开发人员对需求理解存在差异。 求;用户与开发人员对需求理解存在差异。 实际的项目很少按照顺序模型进行。 实际的项目很少按照顺序模型进行。 缺乏灵活性: 缺乏灵活性:因为瀑布模型确定了需求分析的绝 对重要性, 对重要性,但是在实践中要想获得完善的需求说明是 非常困难的,导致“阻塞状态” 反馈信息慢, 非常困难的,导致“阻塞状态”。反馈信息慢,开发 周期长。 周期长。 虽然存在不少缺陷,瀑布模型经常被嘲笑为“ 虽然存在不少缺陷,瀑布模型经常被嘲笑为“旧 式的” 但是在需求被很好地理解的情况下, 式的”,但是在需求被很好地理解的情况下,仍然是 一种合理的方法。 一种合理的方法。
6.维护:这一阶段发生在安装之后,包括了对 维护:这一阶段发生在安装之后, 维护 整个系统或某个组件进行修改以改变属性或者 提升性能, 提升性能,这些修改可能源于客户的需求变化 或者系统使用中没有覆盖到的缺陷,通常, 或者系统使用中没有覆盖到的缺陷,通常,在 维护阶段对产品的修改都会被记录下来并产生 新的发布版本(称作“维护版本” 新的发布版本(称作“维护版本”并伴随升级 了的版本号)以确保客户可以从升级中获益。 了的版本号)以确保客户可以从升级中获益。
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