安全体系建设资料全
双体系建设全套资料全

安全生产双体系|双重预防机制全套资料
安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系(双重预防机制)全套资料,需要的可以交流,求求是:散而思散以就而思无。
1、领导机构及职责领导机构及职责(2017 10号)
2、安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系实施方案
3、教育培训记录
4、安全风险分级管控指导书
5、隐患排查治理指导书
6、作业指导书培训传达记录
7、双体系考核奖惩管理制度
8、作业活动清单
9、工作危害分析(JHA)评价记录
10、作业活动风险分级管控清单
11、设备设施清单
12、安全检查表分析(SCL)评价记录
13、设备设施风险分级管控清单
14、风险告知培训记录
15、安全生产风险岗位告知卡
16、基础管理类隐患排查项目清单
17、生产现场类隐患排查项目清单
18、隐患排查计划
19、各类检查表
20、隐患治理台账
21、职业病危害风险清单。
安全资料全体系

(一)安全生产规章制度(1)安全生产责任制度;(2)安全培训教育制度;(3)安全检查和隐患整改管理制度;(4)安全检维修管理制度;(5)安全作业管理制度(含八大危险作业);(6)危险化学品安全管理制度;(7)生产设施安全管理制度(可做成一个通用制度,下含特种设备安全管理制度、建(构)物安全管理制度、电气安全管理制度、安全防护设施管理制度、劳保用品管理制度、消防及应急设施及器材装备管理制度、监视和测量装置管制度);(8)安全投入保障制度(安全生产费用管理制度);(9)劳动防护用品(具)和保健品发放管理制度;(10)事故管理制度(包括事故报告制度);(11)职业卫生管理制度;(12)仓库、罐区安全管理制度;(13)安全生产会议管理制度;(14)剧毒化学品安全管理制度;(15)安全生产奖惩管理制度;(16)防火、防爆、防尘、防毒管理制度;(17)消防管理制度;(18)禁火、禁烟管理制度(可纳入防火防爆管理制度);(19)特种作业人员管理制度。
其他制度:1、安全生产委员会(安全领导小组)章程;2、安全责任考核制度(应规定考核职责、频次、方法、标准、奖惩办法等);(纳入安标绩效考核制度中)3、风险评价程序或指导书;4、重大危险源管理制度;5、识别和获取适用的安全生产法律法规标准的管理制度;6、建设项目安全设施“三同时”管理制度;7、关键装置、重点部位安全管理制度;8、监视和测量设备管理制度;9、生产设施安全拆除和报废管理制度;(纳入生产设施安全管理制度中)10、承包商管理制度;11、供应商管理制度;(我公司命名为供方管理程序)12、变更管理制度;13、生产作业场所职业危害因素检测制度;14、安全标准化绩效考核制度;15、安全生产规章制度和操作规程评审和修订管理制度;16、应急救援管理制度。
(二)安全工作台帐1、生产设施台帐(设备设施一览表、重要设备台帐、特种设备台帐、建构筑物台帐、安全设施台帐、监视和测量设备校验台帐);其中:(1)设备设施一览表(栏目设置应包括设备名称、工艺位号、规格型号、材质、重量、生产厂家、容积、出厂日期、安装日期、投产日期、图号、价格等内容)(2)重要设备台帐(栏目设置应包括设备位号、设备名称、按涉及的需求重点进行管理的相关因素(剧毒化学品、重大危险源、重要环境因素、特种设备规范、对关联系统安全环保重要连带影较大范围影响)、生产管理及技术要求、实施情况等内容);(3)特种设备台帐(栏目设置应包括设备名称、工艺位号、制造单位、出厂编号、使用证编号、设备注册代号、定检日期、检验结果、复查日期等内容);(4)建构筑物台帐(栏目设置应包括种名称、位置、设计单位、施工单位、竣工日期、设计使用年限、占地面积、结构形式、防火等级等内容);(5)安全设施台帐(栏目设置应包括种类、名称、位置、数量、责任人等内容);(6)监视和测量设备管理台帐(包括易燃易爆、有毒有害、防雷防静电等监视测量设备和压力表、温度计、液位计等,设置栏目应包括分类、名称、安装位置、规格型号、测量范围、精度等级、编号、制造单位、检定周期、检定结果、复检日期等内容);2、职业卫生防护设施台帐(主要包括防尘、防毒、防暑降温等设施,如冲淋器、洗眼器等;栏目设置应包括:种类、名称、位置、校验、维护日期、更新情况、责任人等内容);3、防护急救器具台帐(如空气呼吸器等,栏目设置应包括器材名称、使用单位、存放位置、数量、保管负责人、领取时间、使用维护情况等内容);4、个体防护用品发放台帐(记录发放和更换等情况);5、安全警示标识台帐(包括标识类别、标识名称、单位、设置地点、设置时间、数量、维护责任人等内容);6、灭火器材台帐(栏目设置同上);7、事故台帐(内容包括事故时间、事故类别、伤亡人数、损失大小、事故经过、救援过程、事故教训、“四不放过”处理等内容);8、隐患整改台帐(应含隐患名称、检查日期、原因分析、整改措施、计划完成日期、整改负责人、整改确认人、确认日期等项目内容);9、安全检查台帐(包括检查时间、检查形式、检查对象、参加人员、发现问题及处理情况等内容);10、各类作业证审批台帐(按作业类别分别设立台帐);11、安全费用提取及使用台帐(安全费用包括:完善、改造和维护安全防护设备、设施,应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护,安全检查与评价,重大危险源、重大事故隐患评估、整改监控,安全技能培训,应急演练发生的费用等);12、新职工三级安全教育台帐(包括姓名、性别、出生年月、文化程度、人厂时间、车间或部门、工种、培训学时(厂级、车间、班组)、考试绩[厂级、车间、班组]);13、特种作业人员台帐(包括单位、工种、姓名、性别、出生年月、文化程度、专业工龄、培训单位、考核成绩含理论和实作、取证时间、复审时间、发证编号等内容)。
安全体系建设资料全

一、加强中小化工企业平安根底管理的重要性、指导思想和工作目标〔一〕充分认识加强中小化工企业平安根底管理的重要性和紧迫性近年来,通过贯彻落实?平安生产法?、?危险化学品平安管理条例?和?国务院关于进一步加强平安生产工作的决定?等有关法律法规,实施危险化学品平安生产许可制度,深化平安生产专项整治活动,化工企业平安生产状况呈现总体平稳,趋向好转的态势。
但是,由于我国化工行业特别是中小化工企业平安生产根底薄弱,企业平安管理机构和制度不健全,工艺技术落后、设备陈旧简陋、自动化控制水平低,从业人员平安意识淡薄、业务素质低、操作技能差,预防和应对突发事件能力缺乏,生产装置平安隐患较多等问题普遍存在,另外一些建立工程〔新建、改建、扩建工程〕平安设施“三同时〞制度不落实,导致平安生产事故总量偏大,较大以上事故时有发生,中小化工企业平安生产形势严峻。
二、落实企业平安生产主体责任,建立和完善平安生产管理体系 (一)建立健全平安生产管理体制机制⒈建立健全企业平安生产责任制。
要全面落实平安生产主体责任,保证企业具备法律、行政法规和国家标准或者行业标准规定的平安生产条件;建立和完善平安生产责任体系,健全平安生产管理机构,明确职能部门、各级管理人员和全体员工的平安生产职责;建立平安生产长效机制,确保企业生产经营活动满足平安生产的各项要求。
⒉企业主要负责人是平安生产第一责任人。
要认真履行国家法律法规规定的职责,把平安生产作为企业管理的首要任务,对平安生产工作负总责。
要认真全面落实国家的有关法律、法规和标准、规定,组织制定适合企业特点的平安生产责任制、平安生产规章制度和操作规程,全面加强企业平安生产管理、平安技术管理和平安教育培训工作,保证平安生产投入的有效实施,及时消除生产平安事故隐患,确保生产平安。
⒊建立健全平安生产管理网络,配足平安管理人员。
专职平安管理人员应不少于企业员工总数的2%,〔缺乏50人的企业至少配备1人〕。
平安管理人员应具备化工或平安相关专业中专以上学历,有从事化工生产相关工作3年以上经历,取得平安管理XX书。
安全保证体系(全套资料)

溆浦同顺建筑工程有限责任公司福泽源工程安全生产管理资料溆浦同顺建筑工程有限责任公司目录一、综合资料1.工程概况2.安全生产责任人名单及监督电话3.施工现场安全领导小组二、安全管理安全生产责任制1.安全生产责任制2.安全生产合同3.安全管理规定4.管理人员责任制考核表目标管理1.项目安全工作管理目标2.责任目标考核规定及考核表施工组织设计1.施工组织设计内容提要2.施工组织设计(见附件)分部(分项)安全技术交交底1.安全技术交底要求2.分部(分项)工程安全技术交底安全检查1.工地安全检查制度2.安全检查内容(见检查表)安全教育1.安全培训教育制度2.安全教育要求3.进场安全教育4.年度培训考核表5.新入场工人三级安全教育登记表班前安全活动1.事故应急救援预案2.班组安全活动制度3.班前安全活动记录特种作业持证上岗1.特种作业人员花名册2.证件复印件工伤事故1.工伤事故处理要求2.工伤事故登记表安全标志1.安全标志一览表2.安全标志悬挂要求3.项目安全防护用具、用品配置计划及执行情况4.施工现场安全标志布置总平面图三、文明施工1.安全文明生产施工方案2.安全文明施工保证体系3.项目安全生产管理实施细则4.安全生产管理制度5.安全生产检查制度6.安全生产例会制度7.安全生产月评比及奖罚制度8.生产生产与经济挂钩制度9.安全标志管理制度10.工地保卫制度11.消防措施12.工地消防制度13.木工棚防火制度14.特种作业人员管理制度15.栋号伤亡事故统计、报告、调查制度16.职业危害防治措施四、专项施工方案1.脚手架施工方案2.模板工程方案3.“三宝”“四口”防护4.施工用电方案5.外用电梯6.塔吊五、各类验收表1.施工机具安装验收表2.起重设备安装验收表3.脚手架搭设验收表4.模板支撑体系安全检查验收表5.卸料平台验收表六、安全检查评分表1.安全检查评分汇总表2.安全管理检查评分表3.文明施工检查评分表4.落地式外脚手架检查评分表5.模板工程安全检查评分表6.“三宝”及“四口”防护检查评分表7.临时用电检查评分表8.塔吊检查评分表9.施工机具检查评分表六、其它1.奖励(处罚)登记表2.处罚单及违纪人员教育登记表福泽源工程安全生产管理资料(第一部分)综合资料溆浦同顺建筑工程有限责任公司二零一三年十二月目录一、综合资料1.工程概况2.安全生产责任人名单及监督电话3.施工现场安全领导小组工程概况安全生产责任人名单及监督电话施工现场安全领导小组组长:石光朝(项目经理)副组长:陈文君(技术负责人)方运安肖鹏伟(安全员)吉亚泉(质检员)陈全龙向坪(施工员)成员:张琴、邓晶晶、游艺琼、杨志、吕斌、张文明、陈舟、鲁红如、邵伟仁、马自清、周小春、肖志鸿、朱海兵、吴超、郭四华、马吉春签章:年月日福泽源工程安全生产管理资料(第二部分)安全管理溆浦同顺建筑工程有限责任公司福泽源项目部二零一三年十二月目录二、安全管理安全生产责任制1.安全生产保证体系网络图2.安全生产责任制3.安全生产合同4.安全管理规定5.安全工作责任考核表4.管理人员责任制考核表目标管理1.项目安全工作管理目标2.安全生产管理目标分解网络图3.责任目标考核规定及考核表施工组织设计1.施工组织设计内容提要2.施工组织设计(见附件)分部(分项)安全技术交交底1.安全技术交底要求2.分部(分项)工程安全技术交底安全检查1.工地安全检查制度2.安全检查内容(见检查表)3.安全隐患通知单安全教育1.安全培训教育制度2.安全教育要求3.进场安全教育4.年度培训考核表5.新入场工人三级安全教育登记表班前安全活动1.班组安全活动制度2.班前安全活动记录特种作业持证上岗1.特种作业人员花名册2.证件复印件工伤事故1.工伤事故处理要求2.事故应急救援预案3.工伤事故登记表4.职业危害防冶措施安全标志1.安全标志一览表2.安全标志悬挂要求3.项目安全防护用具、用品配置计划及执行情况4.施工现场安全标志布置总平面图安全生产责任制项目经理(常务副经理)安全责任制1、项目经理(常务副经理)是项目安全生产第一责任人,对项目安全生产负有领导责任。
工程项目安全体系范本

工程项目安全体系范本一、引言工程项目安全是指在工程设计、建设、运行和维护过程中,通过制定并实施一系列的安全规程、安全管理体系和安全措施,保障项目参与人员的生命财产安全,并最大限度地减少事故发生的概率和对项目的影响。
在一个安全体系完善的工程项目中,每个参与者都应对安全负有责任,并积极采取措施确保自己和他人的安全。
二、工程项目安全管理体系1. 组织架构(1)项目安全委员会设立项目安全委员会,由项目负责人担任主任,项目管理人员和相关专业技术人员担任委员,负责制定项目安全管理策略和计划,并监督和协调项目安全工作的实施。
(2)安全监督室设立专门的安全监督室,负责对工程项目安全进行监督和检查,及时发现和处理隐患和问题,并提出相应的改进建议。
2. 安全责任(1)项目负责人项目负责人是项目安全的第一责任人,负责组建项目安全委员会并制定项目安全管理策略和计划,并确保项目安全规程的执行。
(2)部门负责人各部门负责人要按照项目安全管理策略和计划,明确本部门的安全职责,并推动部门内部的安全管理工作。
3. 安全培训(1)项目参与人员培训针对工程项目的不同岗位和职责,制定相应的培训计划,并定期进行培训,包括安全操作规程、应急救援知识和安全意识培养等。
(2)安全技术培训引进专业的安全技术培训机构,为项目参与人员提供安全技术培训,提升其安全意识和应急处理能力。
4. 风险评估和控制(1)风险评估项目启动前,组织专业团队进行全面的风险评估,确定项目可能存在的安全风险,并针对性地制定相应的风险控制措施。
(2)风险控制根据风险评估结果,制定详细的风险控制计划,明确每个风险点的控制目标、措施和责任人,并进行定期检查和评估,确保控制措施的有效性。
5. 安全监督和检查(1)安全日常监督安全监督室定期对工程项目进行安全巡查和检查,发现问题及时处理,并记录和整理相应的安全问题和隐患清单。
(2)安全检查定期组织安全检查,对项目安全工作进行综合评估,提出改进建议,并追踪和验证改进措施的落实情况。
安全生产体系建设情况

安全生产体系建设情况
在安全生产体系建设方面,我部门一直高度重视,通过多年的努力和持续的改进,已经取得了一定的成绩。
首先,在组织架构方面,我们建立了一套完整的安全管理体系,明确了各级安全责任人,确保安全工作的层层传导和责任到人。
其次,在制度建设方面,我们完善了一系列安全生产管理制度和操作规程,明确了各项安全工作的标准和要求。
各项制度得到了有效的执行和监督,为安全工作提供了有力的保障。
再次,我们注重加强安全培训和教育。
每年组织全员参加安全生产培训,提高员工的安全意识和应急处置能力,确保员工在工作中不出现安全事故。
此外,我们还注重安全设施的建设和维护。
对生产设备和场地进行定期的安全检查和维护,及时消除隐患,确保工作环境的安全性。
最后,在应急管理方面,我们建立了健全的应急预案和应急演练制度,定期组织应急演练,提高应急处置的能力,确保在突发情况下能够快速、有效地进行紧急处置。
总而言之,我们在安全生产体系建设方面取得了一定的成绩。
然而,我们也清醒地意识到,安全工作永远不能松懈,我们将继续加大力度,持续改进,确保安全生产工作取得更好的成绩。
企业安全生产体系建设

企业安全生产体系建设一、安全生产方针、目标、原则企业安全生产体系建设旨在确保员工的生命财产安全,提高企业安全生产水平,降低事故发生率,实现可持续发展。
以下是我们制定的安全生产方针、目标及原则:1. 安全生产方针:以人为本,预防为主,综合治理,持续改进。
2. 安全生产目标:(1)全年事故发生率低于行业平均水平;(2)重伤、死亡事故为零;(3)员工安全培训合格率100%;(4)安全隐患整改率100%。
3. 安全生产原则:(1)合法性原则:严格遵守国家和地方有关安全生产的法律法规,确保企业合法经营;(2)全员参与原则:安全生产是全体员工的责任,要求人人关心、参与、负责;(3)预防为主原则:强化安全生产意识,预防事故发生,降低事故风险;(4)持续改进原则:不断优化安全生产管理体系,提高安全生产水平。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立安全管理领导小组,由企业主要负责人担任组长,分管安全的负责人担任副组长,其他相关部门负责人为成员。
主要负责以下工作:(1)制定和落实企业安全生产方针、目标、计划和措施;(2)组织安全生产大检查,对重大安全隐患进行整改;(3)组织安全生产培训和演练,提高员工安全意识;(4)协调企业内部资源,确保安全生产投入;(5)对安全生产事故进行调查处理,总结经验教训,防止类似事故再次发生。
2. 工作机构设立以下工作机构,负责企业日常安全生产管理工作:(1)安全生产管理部门:负责企业安全生产的日常管理、监督、检查和考核;(2)工程技术部门:负责工程项目的安全生产技术管理;(3)物资管理部门:负责安全生产所需物资的采购、保管和发放;(4)综合管理部门:负责安全生产信息的收集、整理和上报;(5)财务部门:负责安全生产投入的预算编制和资金保障。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人,其主要安全职责如下:(1)负责项目安全生产的全面工作,确保项目安全生产目标的实现;(2)组织制定项目安全生产规章制度和操作规程,并监督执行;(3)组织项目安全生产教育和培训,提高员工安全意识;(4)组织项目安全风险评估,制定并落实防范措施;(5)定期组织项目安全生产检查,对发现的安全隐患及时整改;(6)对项目发生的安全生产事故,负责组织救援和事故调查处理。
安全生产双体系建设资料

14
消防安全
消防器
13--5 员工培训档案 13--5 年度安全教育培训 每月 13--5 员工安全教育考核表 每月 13--5 班组安全活动记录 每月 13--6 安全设施检查维护台账 每月 13--6 采购计划表 每月 13--16 设备设施台账 / 13--16 设备设施运行台账 每月 13--7 供应商档案 采购 13--7 劳动用品发放记录表 每月 13--7 合格供方清单 采购 13--7 劳动用品专项检查记录表 每季度 节假日前安全检查表 法定节假日 13--8 13--8 安全季度检查表 每季度 13--8 安全电气检查表 每季度 13--8 综合安全检查表 每月 13--8 安全检查考核台账 每月 13--8 设备安全检查表 每月 13--8 安全检查计划表 每月 13--9 危险源检查记录表 每月 13--10 劳动合同汇总 企管办 13--10 劳保用品发放记录 每月 13--10 职业卫生防护设施巡回检查记录 日常 13--10 职业卫生防护器具及个体防护用品管理台账 每月 13--10 作业场所危害因素检测记录 13--10 应急设施装备物资维护保养检查表 每月 13--10 职业健康监护档案 13--11 应急预案备案 13--12 事故隐患整改台账 日常 13--8 事故隐患整改台账 日常 13--8 隐患整改通知书 日常 13--8 重大事故隐患整改台账 日常 13--13 安全教育培训记录 每月 13--13 安全生产领导小组会议 每季度 13--13 安全标准化评定报告
安全生产双体系建设资料
序号 1 2 安全生产目标 安全生产目标 安全生产目标 组织机构职责 组织机构职责 名称 安全生产目标和指标考核记录 安全生产目标和指标实施检查记录 公司安全目标实施效果评估报告 公司安全生产责任制 公司安全领导会议记录 安全生产责任制评审记录 安全责任制培训记录 安全责任制考核台账 工商发票 公司安全专项费用使用申请表 安全费用台账 法律法规与安全管理制度 频次 1次/月 1次/月 1次/月 1次/季度 1次/季度 半年 年度 日常 每月 每月日常 每月 备注 13--1 13--1 13--1 13--2 13--2 13--2 13--2 13--2 13--3 13--3 13--3 13--4
建筑施工现场安全生产保证体系管理资料全

施工现场安全生产保证体系管理资料(修订)工程名称:总(承)包单位:建设单位:监理单位:成都市建设工程施工安全监督站编制修订说明根据《建设工程安全生产管理条例》国务院令393号,建设部颁发的《建筑施工安全检查标准》JG59—99要求,我站原编制的“施工现场安全生产保证体系管理资料”在试运行二年中,征求和听取了省、市部分建筑企业的意见,又吸纳部分先进施工企业的安全生产,管理经验,经过上下多次讨论,反复修改,为此,我站又进一步补充、设计一些相应的检查验收表,使本资料内容更趋完善,更趋可操作性,更便于基层施工现场参照使用。
本管理资料适应范围:按《成都市建筑施工现场监督管理规定》,从事建筑施工活动的单位和个人必须遵守本规定。
自2002年4月1日起,新开工的建设工程均应使用本管理资料。
在建立本资料的基础上,各单位在施工现场安全管理上有深化或细化管理要求的(包括特殊的其它工程),可增加各自相关的管理要求。
安全管理资料是证明施工现场满足安全要求程度并提供客观证据的文件,因此,各施工现场要认真按照本资料中填制说明的要求填写。
安全管理资料的记录正确与及时,体现了企业对工程项目的安全管理能力,它是施工现场实行全过程安全管理的主要痕迹。
因此,工地安全管理资料是政府及行业管理部门对施工企业和工程项目开展安全检查、进行施工安全评价的主要内容,也是平时安全监督活动中的具体对象。
启用新的工地安全管理资料将达到“紧扣标准、围绕方案、突出验收、重点检查”,确立安全管理资料在施工现场安全动态管理有的主导地位,成为推进《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)实施的有力措施和手段,将进一步全面推进施工现场安全生产保证体系运行,健全施工现场长效安全管理机制,使建筑施工安全管理逐步走向规范化、标准化。
本管理资料在编制过程中得到了诸多同志和专家的指导、帮助。
在此对他们深表感谢。
由于编者水平有限,若有不妥之处,请予指正。
编者二○○五年三月施工现场安全生产保证体系管理资料目录管理资料安全生产管理职责 (6)安1 (7)目标管理 (30)安2 (31)施工组织设计 (46)安3 (47)安全技术交底 (51)安4 (51)检查、检验 (76)安5 (76)安全教育与培训 (185)安6 (186)安全活动 (225)安7 (225)特种作业管理 (231)安8 (231)工伤事故处理 (235)安9 (235)安全标志 (249)安10 (250)文明施工管理 (257)安11 (257)施工现场安全生产保证体系管理资料管理资料安全生产管理职责安1工程项目部安全生产管理职责目录及订立说明1、《四川省建筑企业安全业绩评价手册》(复印件)2、施工现场安全各项管理制度(由本企业制订)3、工程概况4、项目经济承包责任制,要有明确的安全指标和包括奖惩在内的保证措施。
安全生产体系建设情况安全生产

安全生产体系建设情况1、安全生产责任制建立与落实情况是包括哪些内容?包括以下内容:制定规范的《安全生产责任制》,具体到每个细节;成立监督小组,监督制度的有效执行;实行奖罚制度,对于执行力度较好的进行奖励,违反制度的进行处罚。
2、安全生产管理体系建设存在的问题转载以下资料,仅供参考:当前企业安全生产中存在的突出问题目前,随着经济的发展,党和国家越来越重视安全生产工作,我国安全生产的五大体系已经基本建立,一是理论体系:安全生产的指导思想、基本原则已经形成,党的十七大报告提出了“坚持安全发展,强化安全生产管理和监督,有效遏制重特大安全事故”的二十八字方针。
二是法规体系:近几年来,从国家到地方政府发布了上百部安全生产法律法规,基本形成了中国特色社会主义安全生产法规系统。
三是政策体系:国务院提出了12项安全生产治本之策。
四是监督管理组织保障体系:从上到下都建立了安全监管监察队伍。
五是突发事件应急管理体系:国家颁布了突发事件应对法,对自然灾害、生产安全事故、公共卫生、公共安全等四个方面作出了规定。
尽管国家对安全生产工作空前的重视,但是,生产安全事故仍然不断发生,重特大事故也时有发生。
面对这样的形势,怎样来分析,如何预防事故的发生是大家十分关注的。
下面从企业安全管理这个层面进行一些探讨。
企业是国民经济的细胞,它承担者经济发展和安全生产的重任,在安全生产方面负主体责任。
时下,企业的负责人对安全生产工作也十分重视,但是在具体工作上还存在一些漏洞和问题。
主要有以下表现:1、在安全生产责任制方面还存在着覆盖不全、落实不力的情况。
一些中小企业还没有建立横到边、纵到底的安全生产责任制,甚至有的企业就没有签订安全生产责任书。
一些企业虽然层层签订了安全生产责任书,但内容简单、笼统,没有可操作性,只是一个摆设,用来应付上级检查,根本起不到应有的作用;有些企业年初签订了安全生产责任书,就万事大吉了,一年到头也不去检查落实情况,等到发生生产安全事故了才去对照责任书。
安全生产制度体系建设情况安全生产

安全生产制度体系建设情况1、如何落实安全生产责任制落实安全生产责任制的要求如下:1.落实企业安全生产主体责任,必须把制度体系建设放在首位。
2.落实企业安全生产主体责任,必须把安全文化建设贯穿始终。
3.落实企业安全生产主体责任,必须把教育培训作为长期任务。
4.落实企业安全生产主体责任,必须把接受监督管理作为重要保障。
这样一来,就要做到:1.建立、健全安全生产责任制度,完善安全生产条件,确保安全生产。
2.做好企业安全生产工作,预防伤亡事故和职业病害的发生,关系着企业每个员工的切身利益和千家万户的幸福安康,关系着企业生产安全顺利进行和经济效益的稳步增长,关系着社会的安定繁荣和人民的安居乐业。
3.企业必须针对本单位实际情况,建立、健全、完善安全生产责任制,认真落实主体责任,才能真正实现“安全生产,提高效益”的最终目标。
(1)安全生产制度体系建设情况扩展资料安全生产责任制的内容与形式主要有安全生产的法律法规、基本知识、管理制度、操作规程、操作技能、及事故案例分析等。
具体可分为四个方面:1.企业培训以安全生产的法律法规、方针政策、规范和企业的规章制度为主;2.车间、班组培训以安全操作规程、劳动纪律、岗位职责、工艺流程、事故案例剖析等为主;3.特种作业人员培训以特种设备的操作规程、特种作业人员的安全知识为主;4.重大危险源的相关人员培训以危险源的危险因素、现实情况、可能发生的事故、注意事项为主。
学习可采取灵活多样的培训形式。
如课堂学习、实地参观、实际演练、安全技能比赛、看录像、研讨交流、现场示范等。
2、如何健全安全管理体系一、明确安全生产责任,形成完善的安全生产管理体系1、院党政领导班子所有成员、各生产经营单位负责人以及各职能部门主要负责人实行“一岗双责制”,既要做好职责范围内工作,同时要负责安全生产工作。
2、院长是安全生产的第一责任人,对我院安全生产负全责,下属各生产经营单位负责人是本单位安全生产的直接责任人,对本单位安全生产负全责,分管安全工作的副院长是安全生产的主要责任人,协助院长主抓安全生产管理工作,分管副院级领导负责分管生产单位的安全生产工作,对分管单位安全生产负总责,总工程师履行安全技术职责,抓好全院安全技术管理工作。
企业安全质量体系建设资料

一、加强中小化工企业安全基础管理的重要性、指导思想和工作目标(一)充分认识加强中小化工企业安全基础管理的重要性和紧迫性近年来,通过贯彻落实《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》和《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》等有关法律法规,实施危险化学品安全生产许可制度,深化安全生产专项整治活动,化工企业安全生产状况呈现总体平稳,趋向好转的态势。
但是,由于我国化工行业特别是中小化工企业安全生产基础薄弱,企业安全管理机构和制度不健全,工艺技术落后、设备陈旧简陋、自动化控制水平低,从业人员安全意识淡薄、业务素质低、操作技能差,预防和应对突发事件能力不足,生产装置安全隐患较多等问题普遍存在,另外一些建设项目(新建、改建、扩建项目)安全设施“三同时”制度不落实,导致安全生产事故总量偏大,较大以上事故时有发生,中小化工企业安全生产形势严峻。
二、落实企业安全生产主体责任,建立和完善安全生产管理体系(一)建立健全安全生产管理体制机制⒈建立健全企业安全生产责任制。
要全面落实安全生产主体责任,保证企业具备法律、行政法规和国家标准或者行业标准规定的安全生产条件;建立和完善安全生产责任体系,健全安全生产管理机构,明确职能部门、各级管理人员和全体员工的安全生产职责;建立安全生产长效机制,确保企业生产经营活动满足安全生产的各项要求。
⒉企业主要负责人是安全生产第一责任人。
要认真履行国家法律法规规定的职责,把安全生产作为企业管理的首要任务,对安全生产工作负总责。
要认真全面落实国家的有关法律、法规和标准、规定,组织制定适合企业特点的安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程,全面加强企业安全生产管理、安全技术管理和安全教育培训工作,保证安全生产投入的有效实施,及时消除生产安全事故隐患,确保生产安全。
⒊建立健全安全生产管理网络,配足安全管理人员。
专职安全管理人员应不少于企业员工总数的2%,(不足50人的企业至少配备1人)。
安全管理人员应具备化工或安全相关专业中专以上学历,有从事化工生产相关工作3年以上经历,取得安全管理资格证书。
建设工程安全资料全套(完整资料).doc

【最新整理,下载后即可编辑】建设工程安全文明施工管理资料四川维壹建设投资有限公司总目录一、安全生产责任制1、建设工程概况2、公司安全生产管理规章制度3、施工现场安全生产管理制度4、施工现场岗位安全生产责任制5、专业分包安全生产责任书6、工程项目管理人员名册及岗位证书复印件7、关于建立施工现场安全生产领导小组的报告8、施工现场安全值日表9、安全管理组织机构框架图10、建设工程施工安全生产管理人员任命书11、施工现场安全事故应急救援预案12、施工现场安全事故应急救援预案机构一览表13、项目经理部各级安全生产责任制考核规定14、项目管理人员安全生产责任制考核记录①项目经理②项目工长③项目技术负责人④项目安全员⑤项目质检员⑥项目保卫消防员⑦项目材料员⑧项目机械管理员⑨项目各班组长15、项目管理人员安全生产责任制考核汇总表16、建筑工人安全技术操作规程二、目标管理1、项目经理部建筑施工安全生产目标管理责任书2、项目部与班组安全生产目标管理承包合同书3、项目部安全管理目标4、班组安全管理目标5、安全生产目标管理考核规定6、安全责任目标分解7、安全管理目标考核记录表(表一)8、班组安全责任目标考核记录表9、施工现场安全防护用品使用登记表(表十一)10、安全防护用品、出厂合格证三、施工组织设计1、专项施工安全组织设计目录2、施工组织设计的内容及要求3、安全监督申报表四、分部(分项)工程与特种作业安全技术交底1、安全技术交底目录2、土方工程施工安全技术交底3、脚手架搭设/拆除工程安全技术交底4、附着式升降脚手架工程安全技术交底5、模板工程安全技术交底6、钢筋工程安全技术交底7、砼工程安全技术交底8、砌砖、抹灰工程安全技术交底9、搅拌机操作安全技术交底10、防水工程施工安全技术交底11、泵车浇筑混凝土安全技术交底12、电渣压力焊接安全技术交底13、安全技术交底备用表格(表二)五、安全检查及评价1、安全检查周志(旬检)2、工程建设项目施工安全检查表(表三—1)3、事故隐患整改通知书(表三——2)4、事故隐患整改反馈单(表三——3)5、施工现场安全检查评分汇总表及各分项评定表6、施工现场重大危险源预测、评估、监控、措施六、安全教育1、施工现场主要管理人员及安全培训表(表四——4)2、安全教育记录表(表四——1)3、变换工种工人安全教育登记表(表四—3)4、工人三级安全教育登记卡(表四—2)5、施工现场安全教育资料汇编6、焊工、砼搅拌机(砂浆机操作工)、电工、架子工、其他职工入场三级安全教育考试卷七、班前安全活动1、班组班前安全活动汇总表2、班组班前安全活动记录(表五)3、班组每周安全活动记录八、特种作业人员持证上岗1、特种作业人员持证上岗花名册(表六)2、特种作业人员上岗证复印件九、安全标志1、施工现场常用安全标志2、施工现场安全标志牌一览表(表八)3、施工现场分阶段安全标志布置平面图十、工伤事故档案1、工伤事故月报表(表七—2)2、工伤事故快报表(表七—1)3、施工现场奖罚标准4、职工遵章守纪奖励、违章处理登记表5、违章处罚通知单6、意外伤害保险单十一、验收表及审批表1、模板工程安装验收表(表九—3)2、模板工程拆模申请审批表3、落地式外脚手架验收表(表九—2~1—7)4、搅拌机验收表(表九—10—5)5、电焊机验收表(表九—10—4)6、钢筋机械验收表(表九—10—3)7、圆盘锯验收表(表九—10—2)8、打桩机械验收表(表九—10—6)十二、施工用电1、施工用电安全制度2、施工现场临时用电(低压)电工操作安全技术交底3、施工现场临时安全用电验收表(表九—6)4、接地电阻测试记录表(表十—1)5、绝缘电阻测试记录表(表十—3)6、漏电保护器测试记录表(表十—2)7、工程项目电箱责任人一览表8、施工机械设备管理一览表9、电工日巡视维修记录十三、文明施工1、施工现场文明施工管理制度2、施工现场文明施工领导小组3、施工现场消防、防火领导小组4、项目部施工现场文明施工、治安综合治理责任书5、班组文明施工、综合治理责任书6、施工余泥渣土清运检查登记表7、施工现场动火作业审批表(表十二)8、施工现场防火重点部位登记表9、文明施工检查验收表(表九—11)10、密网式安全网挂设验收表(表九—5)11、洞口与临边防护设施验收表(表九—4)12、基坑支护验收表(表九—1)13、工程项目安全技术措施费提取费用明细表安 全 生 产 责 任 制说 明1、公司,项目,班组应当建立安全生产责任制,施工现场主要检查项目部制定的安全生产责任制,包括:项目负责人、工长(施工员)、班组长等生产指挥系统及生产、技术、机械、器材、后勤等有关部门,是否都按其职责分工,确定了安全责任,并有文字说明。
建筑施工现场安全生产保证体系管理资料全

施工现场安全生产保证体系管理资料目录安1 安全生产管理职责安2 目标管理安3 施工组织设计安4 安全技术交底安5 检查、检验安6 安全教育与培训安7 安全活动安8 特征作业管理安9 工伤事故处理安10 安全标志安11 文明施工管理。
管理资料安全管理职责安1格林大道四、五单元项目部安全生产管理职责目录及订立说明1、(省建筑业企业安全业绩评价手册)(复印件)2、施工现场各项管理制度(由本企业制订)3、工程慨况4、项目经济承包责任制,要有明确的安全指标和包括奖惩在的保证措施。
5、安全生产目标管理责任书、各级施工管理人员安全生产责任制(企业根据自身施工管理情况进行制订,并将各级管理人员安全生产责任制上墙)6、工程项目安全生产保证体系及组织机构(根据工程项目实际情况,自行设计、组建)7、工程项目安全生产保证体系要素及职能分配表(按照工程项目部保证体系进行分配)8、安全生产保证体系文件(包括为实施安全生产保证体系要素所涉及到各职能部门或个人的活动要求容,如国家、行业、企业的安全方面需执行的安全技术管理手册、行业管理文件、汇编和各种安全技术操作规程等)9、分包管理,包括合格分包方名录(由上级部门颁发的文件,企业可以自定表式,若自行使用的分包队伍,应对分包方进行评价后,择优录用,并附有评定资料)及本工程分包名录(附上每支分包队伍的分包合同及有关附件)10、工程项目安全生产值班表及值班记录11、工程项目安全生产奖、惩记录12、安全生产责任制考核表13、部安全生产保证体系审核纪录工程慨况安1—3工程项目部安全生产保证体系要素及职能分配表安1—7注:★—主管领导●---主管部门(个人) ▲---相关部门(个人)1、本安全体系要素、职能分配表仅供参考,项目部应按照施工现场实际管理状况,将安全体系要素进行分配,落实到部门或个人。
2、十一个安全要素一定要全落实到部门和专职、兼职管理人员手中,保证要素得到控制。
合格方分包名录安1—9—1填报单位:注:合格分包方名录应以公司认可为准。
安全生产体系建设方案范文

安全生产体系建设方案范文一、背景和目标随着社会经济的快速发展,安全生产问题越来越受到人们的重视。
为了确保企业的安全生产,保障员工的生命财产安全,推动企业可持续发展,我们制定了以下安全生产体系建设方案。
我们的目标是建立一个科学完善的安全生产体系,树立安全生产第一的理念,确保企业的生产经营安全,全面提高员工的安全意识和防范能力,降低事故发生的概率和损失。
二、建设内容1.制定安全生产管理制度针对企业的实际情况和安全生产的特点,制定一系列科学完善的安全管理制度,包括但不限于:安全生产责任制度、安全操作规程、应急预案、事故报告及调查制度等。
并定期审查和修订这些制度,确保其持续有效地实施。
2.完善安全生产组织机构设立由高级管理人员负责的安全生产管理部门,建立安全生产管理岗位,明确各岗位的职责和权限。
配备专职的安全生产管理人员,定期对全员员工进行安全教育和培训,提高员工的安全意识和防范能力。
3.优化安全生产设施设备对企业的安全生产设施和设备进行全面的检查和评估,对存在安全隐患和问题的设施和设备进行及时维修和改造。
并定期对设施设备进行维护和保养,确保其正常运行。
4.加强安全生产监督检查建立健全安全生产监督检查机制,定期对企业的安全生产工作进行检查和评估,对发现的问题和隐患进行及时整改。
并加强与相关部门的合作,共同推动安全监管工作的落实。
5.加强安全教育和培训制定安全教育和培训计划,定期组织员工进行安全教育和培训,提高员工的安全意识和应急响应能力。
同时,与相关培训机构合作,邀请专业人士进行安全教育和培训,提升员工的专业知识和技能。
6.加强安全生产信息管理建立安全生产信息管理系统,对企业的安全生产工作进行数据统计和分析,及时发现和处理问题,为安全决策提供科学依据。
并建立安全生产信息发布机制,及时向员工和社会公众发布安全提示和警示信息。
三、实施步骤1.制定安全生产管理制度成立安全生产管理专家小组,调查研究企业的安全生产情况,制定安全生产管理制度草案,并广泛征求各级各部门的意见和建议。
安全生产四个体系建设安全生产

安全生产四个体系建设1、安全生产的安全体系建设包括哪几个方面?如何定义安全体系建设?它与个人责任的落实有什么关系?安全生产的体系包括:1、安全管理体系;2、安全监督体系;3、安全生产技术保障体系;4、安全生产实施管理体系。
一般定义安全体系就是生产体系要以谁为首,并要做到横向到边,纵向到底。
一般企业都是“一岗双责”,即生产(管理)岗位职责、岗位安全职责,体系中的责任要与岗位责任对应。
目前我国安全生产监督管理的体制是:综合监管与行业监管相结合、国家监察与地方监管相结合、政府监督与其他监督相结合的格局。
监督管理的基本特征:权威性、强制性、普遍约束性。
监督管理的基本原则:坚持“有法必依、执法必严、违法必究”的原则、坚持以事实为依据,以法律为准绳的原则、坚持预防为主的原则、坚持行为监察与技术监察相结合的原则、坚持监察与服务相结合的原则、坚持教育与惩罚相结合的原则。
(1)安全生产四个体系建设扩展资料:基本原则:1.“以人为本”的原则要求在生产过程中,必须坚持“以人为本”的原则。
在生产与安全的关系中,一切以安全为重,安全必须排在第一位。
必须预先分析危险源,预测和评价危险、有害因素,掌握危险出现的规律和变化,采取相应的预防措施,将危险和安全隐患消灭的萌芽状态,2. “谁主管、谁负责”的原则安全生产的重要性要求主管者也必须是责任人,要全面履行安全生产责任。
3. “管生产必须管安全”的原则指工程项目各级领导和全体员工在生产过程中必须坚持在抓生产的同时抓好安全工作。
他实现了安全与生产的统一,生产和安全是一个有机的整体,两者不能分割更不能对立起来应将安全寓于生产之中。
4.“安全具有否决权”的原则指安全生产工作是衡量工程项目管理的一项基本内容,它要求对各项指标考核,评优创先时首先必须考虑安全指标的完成情况。
安全指标没有实现,即使其他指标顺利完成,仍无法实现项目的最优化,安全具有一票否决的作用。
5.“三同时”原则基本建设项目中的职业安全、卫生技术和环境保护等措施和设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的法律制度的简称。
建筑施工单位安全生产管理体系全套资料全

目录1、企业安全生产责任制度;2、企业安全生产责任制考核制度3、企业安全生产、文明施工资金保障制度4、企业安全培训教育制度5、企业安全检查及隐患排查制度6、企业安全隐患排查制度7、企业生产安全事故报告处理制度8、企业事故应急救援预案制度9、企业施工组织设计与方案编制、审核、批准制度10、企业安全技术交底规定11、企业危险源监管制度12、企业危险源公示、告知制度的13、设备、采购、租赁、安装(拆除)、验收、检测、使用、检查、保养、维修、改造和报废制度14、安全物资供应单位及施工人员个人安全防护用品管理制度15、施工现场临时设施的采购、租赁、搭设与拆除、验收、检查、使用的相关规定16、施工现场安全警示、警告标识、标志使用管理规定17、施工场所安全检查、检验仪器、工具配备制度18、企业安全生产管理组织体系、人员资格管理制度19、分包单位资质和人员资格管理制度20、建筑施工企业财务管理制度xx市建筑施工企业安全认证备查资料申报单位:xxxx 建筑工程申报时间:二O 一七年三月十日xxxx 工程建筑施质工量安管全理体系xxxx 建筑工程xxxx 项目部二0 一七年十月目录一、安全管理控制目标二、安全生产管理制度三、安全生产责任制四、安全生产资金保障五、安全教育、培训六、采购七、分包管理八、施工过程控制九、危险源控制十、事故应急救援十一、安全检查和纠正措施十二、安全改进十三、安全资料收集十四、建筑工程施工现场安全管理制度一、安全管理控制目标(一)企业和项目制定的安全控制目标1、伤亡事故控制目标:杜绝死亡,避免重伤,一般事故应有控制指标。
2、安全达标目标:根据企业特色、项目特点,按实际情况制定安全达标的具体目标,如企业达到市级安全先进单位,项目达到安全创优等各种荣誉。
3、文明施工实现目标:项目根据作业条件的需要,制定文明施工的具体方案和实施文明工地的目标。
(二)企业的安全管理目标必须有正式文件和传阅记录,项目的安全管理目标必须有上级部门审批和传阅记录。
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一、加强中小化工企业安全基础管理的重要性、指导思想和工作目标(一)充分认识加强中小化工企业安全基础管理的重要性和紧迫性近年来,通过贯彻落实《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》和《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》等有关法律法规,实施危险化学品安全生产许可制度,深化安全生产专项整治活动,化工企业安全生产状况呈现总体平稳,趋向好转的态势。
但是,由于我国化工行业特别是中小化工企业安全生产基础薄弱,企业安全管理机构和制度不健全,工艺技术落后、设备陈旧简陋、自动化控制水平低,从业人员安全意识淡薄、业务素质低、操作技能差,预防和应对突发事件能力不足,生产装置安全隐患较多等问题普遍存在,另外一些建设项目(新建、改建、扩建项目)安全设施“三同时”制度不落实,导致安全生产事故总量偏大,较大以上事故时有发生,中小化工企业安全生产形势严峻。
二、落实企业安全生产主体责任,建立和完善安全生产管理体系(一)建立健全安全生产管理体制机制⒈建立健全企业安全生产责任制。
要全面落实安全生产主体责任,保证企业具备法律、行政法规和国家标准或者行业标准规定的安全生产条件;建立和完善安全生产责任体系,健全安全生产管理机构,明确职能部门、各级管理人员和全体员工的安全生产职责;建立安全生产长效机制,确保企业生产经营活动满足安全生产的各项要求。
⒉企业主要负责人是安全生产第一责任人。
要认真履行国家法律法规规定的职责,把安全生产作为企业管理的首要任务,对安全生产工作负总责。
要认真全面落实国家的有关法律、法规和标准、规定,组织制定适合企业特点的安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程,全面加强企业安全生产管理、安全技术管理和安全教育培训工作,保证安全生产投入的有效实施,及时消除生产安全事故隐患,确保生产安全。
⒊建立健全安全生产管理网络,配足安全管理人员。
专职安全管理人员应不少于企业员工总数的2%,(不足50人的企业至少配备1人)。
安全管理人员应具备化工或安全相关专业中专以上学历,有从事化工生产相关工作3年以上经历,取得安全管理资格证书。
⒋建立安全生产责任考核制度。
要明确考核内容、程序、频次、方法、标准、奖惩办法,逐级签订安全生产目标责任书,对落实安全生产责任制和履行安全职责的情况进行严格的考核,奖罚分明,客观公正。
⒌建立健全健全生产议事制度。
企业主要负责人每季度至少召集一次安全生产专题会议,研究和解决安全生产重大问题;企业分管负责人每月至少主持一次、由各部门和生产(包括辅助生产)装置负责人参加的安全生产例会,分析安全生产形势,协调、检查、布置、总结安全生产工作;企业要广泛开展车间、工段、班组安全活动,做到班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。
(二)加强安全生产教育培训⒈加强安全生产教育培训。
完善安全教育培训制度,制定安全培训计划,建立培训档案,分类别、分层次开展法律法规、安全管理规章制度、安全技术、操作规程、事故案例、应急管理、职业危害与防护和遵章守纪等教育培训活动。
每年至少进行一次全员安全培训考核,考核成绩应记入员工安全教育培训档案。
⒉企业主要负责人、安全管理人员必须具备相应的安全生产知识和管理能力,严格按照法律法规的要求参加培训,取得安全管理资格证书;对生产技术人员和生产岗位操作人员进行的安全培训,每年不得少于48学时,其他管理人员和生产辅助岗位人员的安全培训每年不得少于24学时。
⒊新入厂人员(包括临时工、合同工、劳务工、轮换工、协议工、实习培训人员、调入人员等)必须进行厂(公司)、车间、班组三级入厂安全教育,入厂安全教育不得少于72学时,经考核合格后方可进入工作岗位。
企业内岗位调动及脱离生产岗位6个月以上的员工,必须进行二级或三级安全教育和岗位培训,经考核合格后,方可上岗作业。
特种作业人员必须按照《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》(国家经贸委令第〔1999〕13号)的规定进行安全技术培训,经考核合格,取得特种作业证后,方可从事特种作业;进入企业参观学习、咨询服务等人员要进行安全注意事项教育,并指派专人带队。
企业职能部门人员参加车间劳动前要经过相应的安全教育。
⒋新工艺、新设备、新材料、新产品投产前,要按新的操作规程,对岗位操作人员和相关人员进行专门教育培训,考试合格者方可进行上岗作业;新建企业要在装置建成试车前3个月,完成全部管理人员和操作人员的聘用、招工工作,进行集中安全培训。
⒌企业进行检维修、开停车等作业时,安全管理部门要督促指导相关单位对作业方案进行交底,进行作业危害识辩识,落实各项安全防范措施,安排专人现场监护,确保作业安全。
(三)加强劳动用工管理⒈企业聘用员工,必须按规定到当地劳动保障部门办理录用和备案手续,依法与员工签订劳动合同。
劳动合同中必须载明保障安全、防止职业危害的事项,不得以任何形式与员工订立免除或减轻其对员工因生产安全事故伤亡而依法应承担责任的协议。
企业招聘操作人员要对学历提出要求,复杂化工装置的操作人员一般要具有高中(或相当于高中)学历。
⒉依法为所有员工缴纳工伤保险费,并为危险岗位的人员缴纳个人意外伤害保险,要向受到生产安全事故伤害的员工或其家属支付赔偿金。
⒊必须为员工提供符合国家劳动安全卫生规定的工作条件,对接触职业危害因素作业的员工要按照职业卫生规范进行岗前、岗中和离岗职业性健康检查,为员工配备符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品,并教育监督员工正确佩戴和使用。
(四)按规定提取和使用安全生产费用⒈企业应当保证用于安全生产的资金投入。
在编制年度预算时,优先保证安全费用的年度预算,按规定和实际需要列支事故隐患治理和安全技措项目经费;按照财政部《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》(财企〔2006〕478号)的规定,足额提取安全费用,专项用于安全生产。
企业决策机构、主要负责人或者个人经营的投资人对因安全投入不足而导致的后果负法律责任。
⒉企业主要负责人要保证安全投入的有效实施,完善安全投入保障制度,建立安全费用台账。
安全管理部门或专职安全管理人员会同财务部门负责安全资金的提取和使用监督。
(五)加强建设项目安全管理⒈新建、改建项目必须采用安全、可靠的工艺技术。
国内首次使用的工艺技术,要组织专家对项目的安全可靠性进行论证。
建设项目必须符合当地的产业政策或产业规划,经过所在地政府有关部门的许可和批准。
涉及危险、有害因素的建设项目,要按照《危险化学品建设项目安全许可实施办法》(国家安全生产监督管理总局令第8号)的规定进行安全评价,全面、准确地分析、辨识危险和有害程度,主要技术、工艺、设备、自控系统要进行充分的安全可靠性论证。
建设项目的安全设施要与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
⒉建设项目必须由具备相应资质的单位负责设计、施工。
设计单位和设计人员要严格遵守设计规范和标准,将安全技术与设施纳入初步设计,生产装置的自控水平要能够满足工艺安全的要求。
施工单位要严格按设计图纸施工,保证质量。
不得撤减安全设施项目,安全管理部门或安全管理人员要参与施工监督,及时纠正施工中存在的问题。
竣工验收必须有安全管理部门或安全管理人员的参与。
当发生重大工艺、设备设施变更时,应严格履行变更手续。
⒊建设项目建成试生产前,要组织设计、施工、监理和建设单位的工程技术人员进行“三查四定”(三查:查设计漏项、查工程质量、查工程隐患,四定:定任务、定人员、定时间、定措施整改),聘请有经验的工程技术人员对项目试车和投料过程进行指导。
试车和投料过程要严格按照设备管道试压、吹扫、气密、单机试车、仪表调校、联动试车、化工投料试生产的程序进行。
操作人员要参加新装置的“三查四定”工作,全过程参与装置试车,并经考核合格后,方可参加化工投料试生产操作。
⒋租赁厂房、场所和设备设施从事生产活动的,应当符合原规划设计的使用性质、安全生产条件和火灾危险类别。
承租作为生产活动场所的装修和设备安装,不得破坏建(构)筑物结构,未经有关部门审核同意,不得擅自改变租赁厂房、场所的生产使用性质,不得擅自改变特种设备结构、用途。
(六)加强危险化学品管理⒈生产、经营、储存、运输、使用和处置废弃危险化学品必须严格执行《危险化学品安全管理条例》,建立健全危险化学品安全管理规章制度,确保危险化学品的安全。
⒉对产品、原料和中间产品所涉及的危险化学品,应建立危险化学品档案。
销售或采购危险化学品要有安全技术说明书和安全标签。
危险化学品生产企业应设立24小时应急咨询服务电话,并有专业人员值班,没有条件设立应急咨询服务电话的,应委托危险化学品专业应急咨询机构办理本企业产品的应急咨询服务。
(七)加强重大危险源管理⒈企业应建立重大危险源管理制度,按照《重大危险源辨识》(GB18218)的规定,确定重大危险源。
在进行系统的危险性分析基础上编制重大危险源应急救援预案,每年向企业所在地安全监管部门报告重大危险源的状况。
⒉要建立重大危险源定期巡检制度,除了操作人员必须的巡回检查外,企业各级负责人、专业部门要定期检查,其中车间负责人每天至少检查一次,班组负责人要每班进行检查。
⒊重大危险源要设置明显的安全标志和危害告知牌,保持安全通道畅通。
要按照有关规定配备足够的消防、气防设施和器材,建立稳定可靠的消防供水系统,配备压力、温度、液位、可燃或有毒气体检测报警等监测监控设施,并配备一定数量的便携式可燃或有毒气体监测仪。
(八)加强安全检查和隐患治理工作⒈建立和完善安全检查制度,定期开展综合检查、专业性检查、季节性检查、节日前检查、日常检查和不定期检查,查找不安全因素和事故隐患,提出治理和控制措施。
综合检查内容主要包括:安全管理制度,工艺、设备、公用工程状况,遵章守纪情况,重点危险部位状况、危险品仓库管理等。
季节性安全检查主要包括防火、防爆,防雨、防洪、防台风,防雷电、静电,防暑、防冻、防凝检查等。
专业性检查主要包括工艺操作、锅炉及压力容器、危险物品、电气仪表系统、机械设备、厂房建筑、运输车辆、安全装置检查等。
⒉加强隐患治理工作,对查出的事故隐患,要及时制定治理措施,明确责任人、落实资金、限定完成时间,对隐患治理的效果要逐项进行验证。
企业无力解决的重大事故隐患,在采取防范措施的同时,及时向当地政府安监部门报告。
对暂无条件治理的重大事故隐患,企业要采取包括停产在内的安全监控措施和应急措施,直至隐患消除。
(九)加强应急和事故管理⒈企业应在危险有害因素辨识的基础上,分级制定应急预案。
要针对重大危险源和危险目标,制定应急预案总体管理程序和专项灾害事故应急管理程序。
车间及岗位应急处理措施(程序),应针对岗位生产、设备及其次生灾害事故的特点,制定具体的生产处理、灾害扑救、报警报告程序。
企业应分级、定期组织应急预案的现场演练,并做好记录、考核和评价工作,及时补充和完善应急救援预案。