淘宝代购服务商管理制度
代购代销规章制度模板范本
代购代销规章制度模板范本第一章总则第一条为规范代购代销行为，保障消费者权益，维护市场秩序，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本公司及其员工进行代购代销活动。
第三条代购代销是指代理购物服务的行为，代购方在所代购商品的购买、运输、进口等环节中发挥作用，实现商品的跨境或跨地区交付。
第四条代购代销应遵循“诚实守信、公平竞争、保护消费者权益、依法经营”的原则。
第五条代购代销人员应当遵守国家法律法规和各项规章制度，维护社会公共利益、消费者合法权益，保护自身合法权益，积极参与市场竞争，促进经济社会发展。
第六条代购代销人员应当保持良好的业务秩序，自觉遵守行业规范和良好商业道德。
第七条代购代销人员应当具备良好的商业道德操守和职业素养，自觉维护行业形象和公共利益。
第八条代购代销人员应当严格遵守明码标价、实行价格诚信、明示交易条件等基本原则，依法提供真实有效信息，坚决杜绝虚假宣传、欺骗消费者等违法违规行为。
第二章代购代销活动管理第九条代购代销人员应当严格执行公司规章制度，不得擅自接受他人委托从事代购代销活动。
第十条代购代销人员应当严格执行公司下达的代购代销任务，按照任务要求完成代购代销工作。
第十一条代购代销人员应当保证代购代销商品的质量和安全，不得销售假冒伪劣商品，不得销售过期商品和有质量问题的商品。
第十二条代购代销人员在代购代销活动中，应当遵守涉及商品价格、质量、产地、品牌等方面的规定，不得随意变更或篡改。
第十三条代购代销人员应当定期接受公司组织的培训和考核，提升自身的专业素养和业务水平。
第十四条代购代销人员应当保护代购代销业务资料的安全性，不得私自泄露或篡改。
第十五条代购代销人员应当妥善保管代购代销过程中的相关证据和凭证，对可能涉及执法部门的调查、检查等行为做好准备工作。
第三章代购代销经营规范第十六条代购代销人员在开展代购代销活动时，应当遵守国家法律法规和各项规章制度，不得从事违法违规活动。
第十七条代购代销人员在代购代销活动中，应当明示商品的交易条件、服务条款、价格等信息，不得采取欺诈、误导或其他不正当手段。
代购规章制度
代购规章制度篇一：淘宝社管理制度淘宝社管理制度一．总则淘宝社管理制度是淘宝网（淘宝网指淘宝网以及天猫（原淘宝商城），以下简称淘宝网）对淘宝社具体的管理考核机制，以不与校方的管理制度冲突为原则。
二．淘宝社组织架构三．淘宝社各部门职责1、社长：1) 向校团委、淘宝网汇报，负责社团整体运作。
2) 对社团进行总体规划，确定社团路线，丰富团队规章制度，组建社团成员并对社团的发展负责协调各部门的工作；3) 打造属于自己团队的团队文化，增强团队凝聚力；4) 通过各种方式在校内树立社团品牌；5) 建立社团传承机制；2、人力资源部：1) 协助社长建立团队文化，通过培训贯彻团队精神，社团文化的传承，增强团队凝聚力；2) 制定团队内部培训计划，负责社团成员的培训，以及能力提升；3) 负责社团成员吐故纳新4) 负责成员绩效考核以及协助开展资格认证5) 组织在校学生参加社团的各项培训（就业培训等）3、市场营销部：1) 策划举办各种校园大赛，提高社团的影响力；2) 承接淘宝网各种校园活动；3) 承接阿里巴巴集团各种校园公益活动和社会公益活动。
4、电商实验室：1) 开店和客服环节：真实体验网上开店各个环节流程，系统化掌握相应技能。
2) 物流环节：为在校师生提供更好的物流服务体验，打造有特色的校园物流配送体制。
3) 代购环节：通过专属账号，为不会网购、不敢网购、不方便网购人群提供网上代购导购服务，提升购物体验。
四．淘宝社各部门考核指标本制度下每个部门的考核指标为通用性的指标，具体的指标会结合活动、培训等进行通知。
1、人力资源部：1) 进行团队建设，定期召开团队内部联谊活动（原则上一个月不少于一次），并将相关的总结情况及时汇报淘宝网以及校团委。
2) 必须参加每次由淘宝网举行的必修课的培训，并对团队其他成员进行培训，考核学员学习情况，及时备档。
3) 连同老师以及社长，协助淘宝网完成每个社员的资格认证。
4) 根据每个部门实际内容制定详细的招募规则并于招募前一周发给淘宝备案。
网络代购管理制度
网络代购管理制度第一章总则第一条为规范网络代购行为，维护网络经济秩序，保护消费者合法权益，根据《中华人民共和国消费者权益保护法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于在网络平台上从事代购活动的个人和组织。
第三条网络代购是指在网络平台上从事代购商品、服务、活动、信息等活动。
第四条网络代购必须遵守国家法律法规，尊重商家权益，保护消费者权益，不得从事违法活动。
第五条网络代购应当建立健全代购管理制度，依法合规开展代购活动。
第六条网络代购行为应当遵守公平竞争原则，不得采取不正当手段获取利益。
第七条网络代购应当保护消费者合法权益，提供真实有效的商品信息，确保产品质量。
第八条网络代购活动涉及付款、发货等事项，应当按照相关规定操作，确保交易安全。
第二章管理机构第九条网络代购管理机构由行业主管部门设立，负责网络代购管理工作。
第十条管理机构负责制定网络代购管理政策和规定，组织实施网络代购行为监督和检查。
第十一条管理机构对网络代购活动进行登记备案，建立代购人员档案。
第十二条管理机构可以对违反规定的网络代购行为进行处罚，并公布处理结果。
第三章代购注册第十三条从事网络代购活动的个人和组织应当向管理机构进行注册备案。
第十四条代购人员应当提供真实有效的个人信息，不得虚假注册。
第十五条代购人员注册后，应当遵守网络代购管理规定，认真履行义务。
第十六条代购注册有效期为一年，到期后需重新注册备案。
第四章代购行为规范第十七条代购人员应当诚信从事代购活动，不得损害消费者合法权益。
第十八条代购人员应当保护商家权益，不得盗用商家图片、文字等信息。
第十九条代购人员应当谨慎选择商品，确保商品质量，不得销售假冒伪劣商品。
第二十条代购人员应当遵守订单约定，及时发货，确保商品安全送达。
第二十一条代购人员应当关注消费者反馈意见，及时处理投诉，提高服务质量。
第五章代购权益保障第二十二条代购人员享有自主选择商品和渠道的权利。
第二十三条代购人员享有合法经营的权利，不得受到任何人员干扰。
淘宝代购规定
淘宝代购规定
淘宝代购是指代购淘宝网上的商品，然后转运到国外的服务。
对于淘宝代购来说，有一些规定需要遵守，以确保代购的顺利进行。
首先，代购者需要了解淘宝平台的规定。
淘宝平台有一些限制，比如一些特殊类别的商品无法邮寄到国外，或者有一些品牌商品无法代购。
代购者要仔细研究这些规定，以避免代购失败或违规。
其次，代购者需要遵守卖家的规定。
在每个商品页面上，都会有卖家的规定，比如最低代购数量、配送方式、退换货政策等等。
代购者需要认真阅读并遵守这些规定，以避免与卖家发生纠纷。
第三，代购者需要选择可靠的代购平台或个人。
在代购过程中，有可能会遇到一些问题，比如商品缺货、物流延误等等。
选择可靠的代购平台或个人，可以提供及时的沟通和解决问题的能力，确保代购的顺利进行。
第四，代购者需要合理安排代购时间。
有些商品可能需要提前预定，或者要等待一段时间才能发货。
代购者需要提前了解商品的发货时间，合理安排代购时间，以避免耽误自己的行程或计划。
最后，代购者需要了解相关税费和海关规定。
有些国家对邮寄的商品会征收一定的关税，代购者需要提前了解相关税费，并
为此做好准备。
此外，不同国家有不同的海关规定，代购者需要了解并遵守这些规定，以确保商品顺利通过海关。
总之，淘宝代购需要遵守一系列规定，包括淘宝平台的规定、卖家的规定、选择可靠的代购平台或个人、合理安排代购时间，以及了解相关税费和海关规定等等。
只有遵守这些规定，代购才能顺利进行，以获得满意的购物体验。
代购公司管理制度
代购公司管理制度第一章总则第一条为规范和加强代购公司的管理，维护公司的正常运作，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司的所有员工，包括管理人员、销售人员和其他工作人员。
第三条代购公司管理制度的核心内容包括公司组织架构、岗位职责、工作制度、绩效考核、奖惩制度等方面。
第二章公司组织架构第四条代购公司设立总经理办公室，总经理为公司的最高管理者，负责公司的战略规划和决策。
第五条总经理下设销售部、采购部、财务部等部门，每个部门下设不同的岗位。
第六条公司设立董事会，董事会负责监督公司的经营管理，定期召开会议，审议公司的重大事项。
第七条公司设立监事会，监事会负责监督公司的财务状况和经营管理，定期召开会议，对公司的经营情况进行审计。
第八条公司设立员工代表大会，员工代表大会负责代表员工的意见和要求，促进公司与员工之间的沟通与合作。
第九条公司设立董事长，董事长负责主持董事会和监事会的工作，监督公司的经营管理。
第十条公司设立副总经理，副总经理协助总经理处理公司的日常事务。
第十一条公司设立部门经理，部门经理负责部门的日常管理工作。
第十二条公司设立员工，员工必须遵守公司的各项规章制度，服从公司的管理。
第十三条公司设立职能部门，职能部门负责公司的财务、人力资源、市场、采购等工作。
第十四条公司各部门之间要加强合作，互相支持，共同完成公司的目标。
第三章岗位职责第十五条公司各岗位的职责由部门经理根据实际情况确定，并制定详细的岗位说明书。
第十六条销售人员的主要职责是负责公司的销售工作，达到销售目标。
第十七条采购人员的主要职责是负责公司的采购工作，保证货物的质量和价格优惠。
第十八条财务人员的主要职责是负责公司的财务管理工作，包括财务报表、税务申报等。
第十九条市场人员的主要职责是负责公司的市场拓展工作，提升公司的知名度和影响力。
第二十条人力资源人员的主要职责是负责公司的人力资源管理工作，包括员工招聘、培训等。
第四章工作制度第二十一条公司实行全员参与的管理制度，鼓励员工提出建议和意见，共同促进公司的发展。
淘宝代购服务点闪电发货服务介绍
I.1小时闪电发货（虚拟）:1.概念“1小时闪电发货”指卖家向买家提供在1小时内发送“网络游戏点卡”、“网游装备、游戏币、账号、代练”、“移动、联通、小灵通充值中心”类目下的虚拟商品的服务。
卖家若无法履行承诺，须向买家进行赔偿，赔偿金额按照《淘宝用户行为管理规则》（修订版）中付款为发货的规定执行。
2.判断依据▪交易付款时间在早上9点——晚上23点之间（23:00——次日9：:0不赔付）▪充值到账时间在一个小时之后3.赔付金额▪交易金额50元以下，赔付买家10元▪交易金额50元以上（包括50元），赔付买家10+交易金额*50%II.24小时闪电发货（实物）:1.概念指卖家向买家提供在24小时内发送实物商品（除不能参加的类目）的服务。
卖家若无法履行承诺，须向买家进行赔偿，赔偿金额按照《淘宝用户行为管理规则》（修订版）中付款为发货的规定执行。
2.判断依据▪买家付款24小时内，卖家未更改交易状态为“卖家后已发货，等待买家确认收货”▪交易状态变更为“卖家已发货，等待买家确认收货”后的24小时内，未在物流平台查询到发货信息3.赔付金额▪交易额（不含运费）的5%。
上限是30元（包邮商品除外）III.保障期限:买家向淘宝申请消费者保障赔付期限为自交易成功之日起计算15天内想了解更多淘宝代购请在留言版或者发送如下内容内容格式【城市+姓名+qq邮箱地址或者淘宝邮箱】如【西安+罗先生+接收邮箱】发送至小二邮箱【8153 37315@ 以及daigou@】文件1——淘宝代购服务点项目介绍文件2——淘宝代购服务点店面靓图文件3——淘宝代购店主前辈的故事文件4——淘宝代购店主经验分享录音以及视频文件5——淘宝代购服务点宣传大片-必备利器文件6——淘宝代购服务点门店设计稿文件7——淘宝代购服务点门店宣传宣传资料文件8——淘宝代购服务点店主必学砍价技巧文件9——淘宝代购服务点运营软件文件10——淘宝代购服务点营销体系文件11——淘宝代购服务点相关资料文件12——淘宝代购网店推荐文件13——淘宝代购服务点店面部分装修资料我们将会免费发送以上淘宝代购官方论坛合集资料到您指定的邮箱。
代理商服务管理规定及考核规定
代理商服务管理规定及考核规定第一章总则第一条为规范代理商服务管理工作，提高代理商服务质量，制定本规定。
第二条本规定适用于本公司的所有代理商服务。
第三条代理商服务是指代理商为客户提供产品和服务的过程。
第四条公司将对代理商进行业绩考核，并根据考核结果进行奖惩措施。
第二章代理商服务管理第五条代理商应根据公司的服务要求，为客户提供专业、高效、优质的产品和服务。
第六条代理商应具备以下管理职责：（一）了解本公司产品及服务，确保能够提供正确、及时的信息给客户。
（二）协助公司推广产品和服务，积极参与市场营销活动。
（三）及时反馈客户需求和市场信息，为公司的产品开发和调整提供参考。
（四）维护公司与客户的良好关系，及时处理客户投诉和问题。
第七条代理商应遵守以下行为准则：（一）遵守国家法律法规和相关行业规范，严禁违反竞争法和商业道德。
（二）保护客户隐私，不得泄露客户信息。
（三）不得损害公司的声誉，不得让客户损失利益。
（四）不得接受或索要客户的特殊待遇、佣金和回扣。
第八条公司将定期对代理商服务进行评估，评估内容包括但不限于代理商服务质量、客户满意度等。
第九条公司将根据代理商的服务质量和客户满意度，对代理商进行等级评定，并制定相应的奖励和惩罚政策。
第三章代理商考核第十条代理商考核周期为一年，每年结束后的一个月内进行。
第十一条代理商考核指标包括但不限于代理销售额、客户满意度、市场份额等。
第十二条代理商考核结果将根据实际情况进行权重调整，具体调整方案由公司决定。
第十三条代理商考核结果将以百分制的形式进行，考核等级分为A、B、C三个等级，其中A级为最高等级。
第十四条考核等级将作为代理商参与公司的营销活动、争取一定资源和优惠政策等的重要依据。
第四章奖惩措施第十五条公司将根据代理商的考核结果，对其进行奖惩措施。
第十六条奖励措施包括但不限于：（一）提供更多的市场推广资源和技术支持。
（二）向公司内部推荐优质代理商。
（三）给予一定比例的销售折扣或奖金。
代购代销规章制度范本
代购代销规章制度范本第一条总则为了规范代购代销行为，保障当事人合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国消费者权益保护法》等法律法规，制定本制度。
第二条定义本制度所称代购代销，是指代购代销商（以下简称代销方）按照委托人的要求，代为购买或销售商品的行为。
第三条代购代销合同的签订代销方与委托人应当签订书面代购代销合同，明确双方的权利义务。
代购代销合同应当包括以下内容：1. 品名、规格、型号、数量、质量等商品信息；2. 价格及支付方式；3. 佣金比例及支付方式；4. 履行期限及履行地点；5. 费用承担；6. 违约责任；7. 其他约定事项。
第四条商品质量及标准代销方应当根据委托人的要求，保证商品的质量。
质量要求不明确的，按照国家标准、行业标准履行；没有国家标准、行业标准的，按照通常标准或者符合合同目的的特定标准履行。
第五条价格及支付代销方应当按照代购代销合同的约定，向委托人支付商品价格。
价格的支付方式应当在合同中明确。
第六条佣金及支付代销方完成代购代销事项后，有权根据代购代销合同的约定收取佣金。
佣金的支付方式应当在合同中明确。
第七条费用承担代销方在办理代购代销事项过程中产生的所有费用，包括但不限于关税、增值税、保险费、仓储费、商检费、运输费等，由委托人承担。
若费用由代销方代垫，则委托人应当依据代销方提供的有效凭证进行结算。
第八条违约责任代销方未按照代购代销合同的约定履行义务的，应当承担违约责任。
委托人未按照代购代销合同的约定支付价格或者佣金的，应当承担违约责任。
第九条争议解决代购代销合同履行过程中发生的争议，双方当事人可以协商解决；协商不成的，可以向人民法院提起诉讼。
第十条附则本制度自发布之日起施行。
代销方与委托人在代购代销合同中对本制度有特殊约定的，从其约定。
本制度由代销方与委托人共同遵守，对双方均具有约束力。
任何一方不得擅自变更或者解除本制度。
（注：本制度范本仅供参考，具体内容需根据实际情况进行调整和完善。
代购代销流程制度模板范文
代购代销流程制度模板范文一、总则1.1 本制度旨在规范我司代购代销业务的操作流程，确保业务顺利进行，提高工作效率，保护客户和公司的合法权益。
1.2 本制度适用于我司所有从事代购代销业务的工作人员。
1.3 我司在开展代购代销业务时，应遵守国家相关法律法规，诚实守信，公平交易，确保客户利益。
二、代购代销业务流程2.1 客户咨询客户通过电话、微信、邮件等方式向我司咨询代购代销业务，并提供相关产品信息和要求。
2.2 业务受理我司工作人员在收到客户的咨询后，应立即进行登记，并在1个工作日内回复客户是否接受委托。
如接受委托，应与客户确认产品信息、数量、金额等，并告知客户代购代销的相关流程和费用。
2.3 采购我司根据客户的要求，向供应商进行采购。
采购过程中，我司应严格把控产品质量，确保产品符合国家相关标准。
2.4 销售我司将采购到的产品销售给客户，并按照客户的要求进行包装、运输等。
销售过程中，我司应确保产品质量和售后服务符合客户的期望。
2.5 售后服务我司在销售过程中，如出现产品质量问题或客户投诉，应立即进行处理，确保客户的合法权益得到保障。
三、佣金计算与支付3.1 我司在完成代购代销业务后，可根据销售金额按照约定的比例收取佣金。
佣金比例应在合同中明确约定。
3.2 佣金的支付方式、时间应在合同中明确约定。
如无约定，我司应在销售金额确认后的10个工作日内支付佣金。
四、保密条款4.1 我司与客户在代购代销业务中约定的各项信息，包括但不限于产品信息、价格、数量等，均应予以保密。
4.2 我司不得将客户的个人信息泄露给第三方，除非取得客户的明确授权或法律法规要求。
五、违约责任5.1 如我司未按约定时间、数量完成代购代销业务，应向客户支付违约金。
具体违约金数额应在合同中明确约定。
5.2 如客户未按约定时间支付货款，应向我司支付滞纳金。
具体滞纳金数额应在合同中明确约定。
六、争议解决6.1 双方在履行合同过程中发生的争议，应首先通过友好协商解决。
委托淘宝代购授权书
委托淘宝代购授权书尊敬的代购商：我在此正式授权你进行淘宝代购。
本授权书详述了代购事宜的细节和遵守的条件。
请认真阅读后签字并返回副本。
第一章：定义1.1 代购商：在此指授权人委托的第三方，并向其支付相关服务费的个人或公司。
1.2 代购：在此指代购商为授权人从淘宝购买商品并发货的行为。
1.3 淘宝：是指淘宝网，中国最大的在线零售交易平台。
第二章：委托事项2.1 购买商品：代购商应根据授权人的要求，在淘宝上购买授权人需要的商品。
2.2 发货：代购商应根据授权人的要求，按照授权人提供的地址进行发货，经过授权人认可后，付款确认。
2.3 交易纠纷：授权人向代购商提出购买要求时，应说明商品的种类、品牌、型号、数量等详细信息。
如果在购买及发货的过程中，出现商品与所要求不符合的情况，代购商应及时与授权人联系，以协商解决。
2.4 付款方式：代购商在购买商品后，应及时向授权人提供商品付款的账单明细，授权人确认后由授权人支付所购商品的款项。
2.5 服务费用：代购商应按照约定的费用标准向授权人收取服务费，具体收费标准详见代购商网站上的说明。
第三章：代购服务的限制和免责声明3.1 信息准确性：代购商在代购商品时，将尽最大的努力保证商品信息准确性，但由于信息变动等原因，公司不保证所提供信息的准确性，完整性与实时性。
3.2 取消订单：如果有订单需求被取消，代购商将在放弃或退款后，有关单据依原来的要求删除。
3.3 物流延误：由于无法把握各地快递物流的准确时间及状况，代购商不承担买方因邮寄物品延误等所导致的损失和责任。
3.4 通关风险：所有代购商品均经过关税审查，但如果商品遭遇到海关或物流公司延误或其他问题发生，代购商将不负任何后果和责任。
第四章：授权期限及终止条件4.1 授权期限：本授权书自双方签署之日起生效，并持续有效至授权人撤销或代购商终止为止。
4.2 终止条件：在以下任一情况下，授权人可随时终止委托关系：（1）代购商违反了本授权书规定的任何义务；（2）代购商存在失信行为或其他行为侵犯了授权人利益，并对于授权人造成了实质性影响的。
2024淘宝跨境物流服务协议中国区专用条款一
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX2024淘宝跨境物流服务协议中国区专用条款一本合同目录一览1. 服务内容1.1 物流服务范围1.2 服务时效1.3 服务费用1.4 服务流程2. 双方义务2.1 卖方义务2.2 买方义务2.3 物流服务商义务3. 物流风险与责任3.1 风险转移3.2 损失赔偿3.3 免责条款4. 价格与支付4.1 价格条款4.2 支付方式4.3 支付时间5. 合同的履行与变更5.1 合同履行6. 违约责任6.1 卖方违约6.2 买方违约6.3 物流服务商违约7. 争议解决7.1 协商解决7.2 调解解决7.3 仲裁解决7.4 法律途径8. 合同的解除与终止8.1 解除条件8.2 终止条件9. 保密条款9.1 保密内容9.2 保密期限9.3 泄露后果10. 法律适用与争议解决10.1 法律适用10.2 争议解决11. 其他条款11.1 通知与送达11.3 合同修改与补充12. 合同生效条件12.1 签署生效12.2 审批生效13. 合同的份数与保管13.1 份数13.2 保管14. 附则第一部分：合同如下：1. 服务内容1.1 物流服务范围本合同项下的物流服务范围包括但不限于：运输、仓储、配送、包装、装卸、报关、保险及相关咨询和辅助服务。
1.2 服务时效物流服务商应在约定的时间内完成货物的运输、报关等相关服务，具体服务时效在合同附件中详细规定。
1.3 服务费用1.3.1 物流服务费用根据实际发生的运输成本、服务成本及相关费用确定，具体费用标准在合同附件中详细规定。
1.3.2 买方应在支付货款时一并支付物流服务费用，具体支付方式在合同附件中详细规定。
1.4 服务流程1.4.1 卖方应在货物准备好后，按照约定的时间、地点提供货物，并配合物流服务商进行货物打包、报关等工作。
1.4.2 物流服务商应按照合同约定及国际惯例，负责货物的运输、报关等工作，并确保货物安全、准时送达买方。
代购代销管理制度
代购代销管理制度一、总则为了规范和加强代购代销业务的管理，提高业务操作效率，加强对代购代销行为的监管，保障公司及代购代销人员的利益，制定本管理制度。
二、目标1、明确代购代销业务的责任和权限，明确各级代购代销人员的工作职责；2、加强代购代销业务的监督和管理，提高业务操作效率，保障公司及代购代销人员的利益；3、规范代购代销人员的行为，提高公司的形象和信誉。
三、管理机构公司设代购代销管理部门，负责代购代销业务的管理和监督工作。
代购代销管理部门主要职责包括：制定代购代销管理制度、审核代购代销资格、监督代购代销行为等。
四、代购代销资格1、代购代销人员应符合公司规定的条件，经代购代销管理部门审核通过后方可从事代购代销业务；2、代购代销人员应签订代购代销协议，明确双方的权利和义务；3、代购代销人员必须严格遵守国家法律法规和公司规定，不得以违法违规的方式从事代购代销业务；4、代购代销人员应保守公司的商业秘密，对外宣传和销售公司产品不得损害公司的利益。
五、代购代销业务流程1、代购代销人员参与公司产品的代购代销活动时，应按照公司规定的流程和程序进行申请和操作；2、代购代销人员应积极配合公司的市场营销活动，发挥代购代销业务的推广和销售作用；3、代购代销人员应及时向公司反馈市场信息和客户需求，以便公司调整产品结构和销售策略；4、代购代销人员应按照公司规定的时间和方式进行结算，不得私自挪用或篡改公司资金。
六、代购代销绩效考核公司根据代购代销人员的工作业绩和贡献，对其进行绩效考核，根据考核结果给予奖励或惩罚。
七、代购代销行为监督1、公司设有专门的监督部门，对代购代销人员的行为进行监督和检查；2、代购代销人员应配合公司的监督工作，如实提供所需的相关信息，并接受监督部门的检查；3、代购代销人员如发现其他代购代销人员有违规行为，应及时向公司反映，并配合公司进行调查处理。
八、违规处理对于违反代购代销管理制度的代购代销人员，公司将给予严肃处理，包括但不限于警告、处分、解除代购代销资格等。
网络代理商操作细则
网络代理商操作细则一、加盟需知1．代理商必须有自己的网店。
2．代理商可以使用公司统一产品说明与产品图片，但每件服装市场销售价格不得低于缪诗内衣全国统一销售价格，如发现代理销售价格不符合规定，将取消其代理资格。
3．代理商需按本店商品特性，不能随意承诺，一切诚信为先，超出自己承受范围的承诺而造成的后果由代理商自己负责。
4．售后承诺：30天退换货保障政策。
第一次退换货所产生的运费有缪诗内衣承担。
当第2次退换货时，出现厂家的质量问题，配发错货等，退换货运费由公司承担。
如果因消费者自身因素造成退换货（如选错尺码、款式、不喜欢等），退换货邮费则由消费者承担。
如果是由代理商信息错误或乱承诺而引发的退换货，费用由代理商自己负责，统一在代理佣金中扣除。
『注：如消费者要退货，代理商应尽量引导其换货或取消退货』。
5．只要在/上架并有足够库存的商品代理商都可以销售。
代理商在销售前应该到/查看消费者所需的商品是否有库存，没货的商品应该及时将其下架。
6. 代理商在缪诗指定的网站()注册时填写的会员账号与密码作为缪诗与代理商结算、授权的唯一标识，代理商需妥善保管。
因代理商自身原因使会员账号与密码泄露，导致的损失，缪诗不承担赔偿责任。
7．下单流程：代理方必须在指定的网站()下单购买。
只要网站/上架并有足够库存的商品代理商都可以销售。
代理商在销售前应该到/查看客户所需的商品是否有库存，没有库存的商品应该及时将其下架,否则造成的损失由代理商自行负责。
如代理商当日所发送的订单数量超过100单或订单金额超过1万元，造成网站自行下单困难的，可以将发货清单经代理商签字确认后，传真给缪诗内衣，并将订单的详细信息告知缪诗内衣，由缪诗内衣直接发货给消费者。
代理商在销售前应该到/查看客户所需的商品是否有库存，没有库存的商品应该及时将其下架，否则造成的损失由代理商自行负责。
8. 代理商预授权方实质为代销关系，如消费者索要发票则可由授权方开，不得重复开票。
代理商服务管理制度及考核规定
代理商服务管理制度及考核规定第一章总则第一条为了规范代理商服务行为，提高代理商服务质量，保障公司和消费者的合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有代理商及其工作人员。
第三条代理商应遵守国家法律法规和公司规定，诚实守信，公平竞争，提供优质服务。
第二章代理商服务管理第四条代理商应按照公司提供的服务标准，为客户提供专业、规范、热情的服务。
第五条代理商应建立健全客户档案，及时更新客户信息，确保信息的准确性和完整性。
第六条代理商应定期对客户进行回访，了解客户需求和满意度，及时解决客户问题。
第七条代理商应积极参加公司组织的培训和活动，提高自身业务水平和综合素质。
第八条代理商应遵守公司规定的服务流程和操作规范，确保服务质量和安全。
第三章考核规定第九条考核分为定期考核和不定期考核。
定期考核每季度进行一次，不定期考核根据实际情况进行。
第十条考核内容主要包括代理商的服务质量、客户满意度、业务水平、遵守规定等方面。
第十一条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
优秀者将获得奖励，不合格者将面临处罚或取消代理资格。
第十二条考核结果将作为代理商晋级、奖励、处罚和续约的重要依据。
第四章奖惩措施第十三条对表现优秀的代理商，公司将给予奖励，包括但不限于现金奖励、礼品、旅游等。
第十四条对考核不合格的代理商，公司将进行处罚，包括但不限于罚款、停业整顿、取消代理资格等。
第十五条代理商有违反国家法律法规和公司规定的行为，将根据情节严重程度，依法追究其法律责任。
第五章附则第十六条本制度自发布之日起实施。
第十七条本制度由公司负责解释和修订。
第十八条本制度未尽事宜，按照国家法律法规和公司规定执行。
代理商服务管理制度及考核规定旨在规范代理商服务行为，提高代理商服务质量，保障公司和消费者的合法权益。
希望所有代理商能够遵守本制度，为客户提供优质服务，共同促进公司的发展。
淘宝海外代购协议
淘宝海外代购协议一、引言本协议是由买家（以下简称“买家”）与淘宝海外代购服务商（以下简称“代购服务商”）之间就买家通过代购服务商从淘宝平台购买海外商品（以下简称“商品”）达成的协议。
双方应遵守并履行本协议的约定。
二、服务内容1.代购服务商将根据买家提供的商品信息从淘宝平台进行购买。
2.代购服务商将负责代为收货，并安排发货至买家指定的地址。
3.代购服务商将负责商品的日常管理，包括但不限于咨询、退换货等售后服务。
4.代购服务商将提供商品价格查询、物流跟踪等相关服务。
三、服务费用1.买家须支付代购服务商的代购服务费用，具体费用以双方签订的代购协议为准。
2.买家须支付海外运输费用和报关费用。
具体费用以实际发生为准。
3.买家须支付海外仓储费用（如适用）。
具体费用以实际发生为准。
四、责任和权利1.买家权利：–享受代购服务商提供的一站式代购服务。
–获得商品正品保证。
–获得商品价格查询、物流跟踪等相关服务。
–对已支付的代购服务费用进行合理退款（如适用）。
–在代购协议约定的期限内收到商品，否则可以要求退款。
–享受代购服务商提供的售后服务。
–对商品进行评价和投诉。
2.买家义务：–提供准确、完整、合法的商品信息。
–提供真实有效的收货地址及联系方式。
–按约定时间支付相关费用。
–遵守相关法律法规和淘宝平台规则。
3.代购服务商权利：–收取代购服务费用。
–根据买家要求进行代购操作。
–协助处理商品售后事宜。
–对买家信息进行保密。
4.代购服务商义务：–提供代购服务，并尽力保证商品质量。
–按时配送商品。
–提供商品价格查询、物流跟踪等相关服务。
–协助处理商品售后事宜。
–对买家信息进行保密。
五、风险承担1.代购服务商在代购过程中遇到商品缺货、物流延误等情况时，将及时通知买家，并根据买家意愿进行处理。
2.买家在使用代购服务时需自行承担因商品质量、售后服务等方面产生的风险。
3.买家需自行承担因关税、海关审查等原因产生的费用和风险。
六、协议终止1.本协议在以下情况下终止：–双方协商一致终止。
服务商入驻淘宝规则
服务商入驻条件一、服务商入驻至服务市场时应具备一个淘宝账户，且该账户与已通过实名认证的支付宝账户绑定。
二、品控质检服务商入驻须满足《质检服务商入驻条件》。
三、运营服务商入驻须满足《运营服务商入驻条件》。
一、概述（一）淘宝质检服务市场（）为卖家服务市场（）的子频道。
质检委托方（卖家、企业等）可在频道中直接订购质检服务，质检服务商可在频道中发布服务。
（二）服务商在淘宝质检服务市场的日常经营中应诚实守信、遵纪守法，积极提升自身服务品质和信誉，给客户带来更好的体验，共同将淘宝质检服务市场建设成为公开透明、公正文明、秩序良好的质检服务商与质检委托方的交易平台。
（三）第三方质检机构/公司在线提供质检报告审核、商品质检、验厂等品控服务。
二、质检服务商入驻条件(一) 质检服务商入驻流程如下：详情可点击查看《质检服务商入驻流程》(二) 质检服务商资质审核需提交材料（至少包含但不限于于以下材料）1. 资质证明：（1）CMA及CNAS等；（2）证书附表（需明确：实验室检测报告的出具主体、证书号、批准日期、有效日期、实验室地址、授权检测的产品范围、限制范围等信息）。
2. 企业营业执照副本复印件（需完成有效年检且所售商品属于经营范围内）、企业税务登记证复印件（国税、地税均可）、组织机构代码证复印件、股权结构图扫描件等；3. 公司的支付宝证明；4. 公司介绍PPT；5. 基本信息表；(三) 质检服务托管商入驻，在第（二）点基础上还需增加托管的授权书或合同三、质检服务发布审核规范(一) 发布的服务需在淘宝所要求的发布权限范围之内；(二) 服务详情至少需包括但不限于：检测项目、检测类别、检测范围、检测时间、服务内容，检测流程（建议通过图片展示），送检地址，联系方式等等。
四、质检服务商行为规范(一) 保证提交至淘宝的的所有信息或材料真实、有效。
(二) 提供的检测报告需真实合法，保证客观、公正和独立地从事检测、校准和检查活动，并承担相应的法律责任；(三) 分包务必在检测报告中清晰标明该结果由分包方提供，并注明分包方名称；(四) 严禁抄袭；(五) 严禁虚假宣传；(六) 严禁诋毁平台其他服务商；(七) 不得擅自公开、使用或授权他人使用未经委托方同意的商业信息，包括但不限于用户会员名、手机号码、地址等个人资料及质检数据；(八) 积极配合淘宝抽查工作；(九) 当委托方对检测结果提出异议时，质检服务商需按委托方要求自行复检，双方也可协商确定第三方机构为复检方。
代购公司日常管理制度
第一章总则第一条为规范代购公司的运营管理，确保公司业务高效、有序地进行，维护公司形象，提高客户满意度，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于采购、销售、客服、物流等部门。
第二章采购管理第三条采购部门应严格按照采购计划进行采购，确保采购物品的质量、数量和价格符合公司要求。
第四条采购物品需经采购部门、财务部门和业务部门共同审核，确保采购的合法性和合理性。
第五条采购物品入库前，需进行质量检验，确保物品符合国家相关标准和公司规定。
第六条采购物品的验收、入库、出库等环节，需做好详细记录，并定期进行盘点，确保库存准确。
第三章销售管理第七条销售部门应为客户提供优质的服务，积极推广公司产品，提高销售额。
第八条销售人员需熟悉产品知识，为客户提供专业、准确的咨询。
第九条销售合同签订前，需经业务部门、法务部门和财务部门审核。
第十条销售合同签订后，销售人员应及时通知物流部门安排发货。
第四章客服管理第十一条客服部门负责处理客户咨询、投诉、售后服务等事宜。
第十二条客服人员需耐心、热情地解答客户疑问，确保客户满意度。
第十三条客服部门应建立客户档案，记录客户信息、购买记录、售后服务情况等。
第十四条客服部门需定期对客户进行回访，了解客户需求，提高客户满意度。
第五章物流管理第十五条物流部门负责安排货物配送，确保货物安全、及时送达。
第十六条物流部门需与销售部门、客服部门保持密切沟通，确保货物配送的及时性。
第十七条物流部门需做好配送记录，包括配送时间、地点、货物状态等。
第十八条物流部门需定期对配送人员进行培训，提高配送服务质量。
第六章人员管理第十九条员工需遵守国家法律法规、公司规章制度，服从公司管理。
第二十条员工需按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第二十一条员工需着装整洁，保持工作环境整洁。
第二十二条员工需积极参加公司组织的各项活动，提高团队凝聚力。
第七章考核与奖惩第二十三条公司对员工实行绩效考核制度，考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等。
代运营管理制度
代运营管理制度第一章总则第一条为规范代运营业务管理，提高服务质量，保障客户利益，制定本制度。
第二条本制度适用于代运营管理单位及其工作人员，负责代运营业务的规范管理和实施。
第三条代运营管理单位应当建立并严格执行代运营管理制度，确保代运营业务操作规范、安全、稳定。
第四条代运营管理单位应当依法合规开展代运营业务，遵守国家相关法律法规和政策规定。
第五条代运营管理单位应当建立健全代运营业务管理制度，包括组织管理、流程规范、风险控制、信息披露等方面的内容。
第二章组织管理第六条代运营管理单位应当建立完善的组织机构并明确各岗位职责，确保代运营业务的有效开展。
第七条代运营管理单位应当设立专门的代运营管理部门，负责代运营业务的日常管理和监督。
第八条代运营管理部门应当配备具备相应专业知识和工作经验的管理人员，确保代运营业务的有效运行。
第九条代运营管理单位应当建立健全代运营管理委员会，并明确其职责和权利，负责决策和监督代运营业务的管理和运营。
第十条代运营管理单位应当建立健全内部控制制度，防范代运营业务风险，确保代运营业务的安全稳定运行。
第三章流程规范第十一条代运营管理单位应当建立健全代运营业务的流程规范，明确代运营业务的操作流程和要求。
第十二条代运营管理单位应当建立健全代运营业务的受理、审核、上线等流程，确保代运营业务的规范运行。
第十三条代运营管理单位应当建立健全代运营业务的审核机制，确保代运营业务的合规性和安全性。
第十四条代运营管理单位应当建立健全代运营业务的监控和评估流程，及时发现和解决代运营业务中存在的问题。
第十五条代运营管理单位应当建立健全代运营业务的风险防控机制，确保代运营业务的安全稳定运行。
第四章风险控制第十六条代运营管理单位应当建立健全风险管理制度，全面分析代运营业务中存在的各项风险。
第十七条代运营管理单位应当建立健全风险分级管理制度，对代运营业务中存在的风险进行分级管理和控制。
第十八条代运营管理单位应当建立健全风险控制机制，及时发现和解决代运营业务中存在的风险问题。
代购规章制度
代购规章制度篇一：淘宝代购服务商管理制度淘宝（中国）软件有限公司代购服务服务商管理制度淘宝(中国)软件有限公司·品牌&客户沟通中心代购服务20XX年2月1．5版目录第一部分：代购服务渠道准入制度 (3)1.1.1.2.1.3.1.4.管理制度相关定义：.......................................................................................3代购服务商基本条件：...................................................................................3代购服务商准入要求.......................................................................................4代购服务商服务内容 (4)1.4.1.1.1.1.1.1.2.1.1.3.1.2.1.3.代购服务商服务内容............................................................................4人员配备标准.......................................................................................5服务时间标准.......................................................................................5其它约定..............................................................................................5代购服务商上线操作流程................................................................................6代购服务商渠道拓展约定.. (6)1.3.1.区域拓展工作 (6)1.3.2.标识使用 (7)第二部分：代购服务商运营标准 (8)2.1.代购服务商服务运营筹备 (8)2.1.1.2.1.2.第三方服务商代购运营服务商网点签约进度标准..................................8自营网点服务商运营筹备标准在确定协议完成后15个工作日内完成第一批试点网点的信息收集，对应账号准备工作，保证物料执行到位，并能够完成对应的培训工作。
公司代购日常管理制度
公司代购日常管理制度第一章总则第一条为规范和加强公司代购业务管理，提高代购效率和服务质量，保障公司和用户的合法权益，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司内部所有从事代购业务的员工，必须严格遵守，确保代购业务的规范化运作。
第三条代购业务是指公司员工通过各种渠道为用户代购商品、服务等需求，并根据要求将产品送达用户手中的业务活动。
第四条公司代购业务必须遵循“安全、合法、诚信、高效”的原则，切实维护公司和用户的利益，不得以任何形式侵犯用户和公司的利益。
第五条公司将根据市场需求不断完善和调整代购管理制度，及时更新和宣传最新的代购政策和流程，确保员工按照最新的规定开展代购业务。
第二章代购业务流程第六条公司代购业务流程分为以下几个步骤：（一）接单：用户提出代购需求后，员工接到订单后需认真核对订单信息，并及时反馈给用户确认。
（二）选购：员工根据用户需求和要求，选择合适的商品、服务进行代购，确保用户所需要的物品符合要求。
（三）支付：员工在购买商品时，须按照公司规定的支付方式进行支付，保证购买过程的合法性和安全性。
（四）配送：员工需尽快将购买的商品送达用户指定的地点，确保商品完好无损。
（五）交接：将商品交到用户手中后，需确保用户验货无误，签收后作为业务结束，如有问题需及时协调解决。
第七条员工在接单、选购、支付、配送和交接等各个环节都应当认真细致，确保每一个步骤的准确无误，提高工作效率和服务质量。
第八条员工在代购商品的过程中，如遇到商品缺货、质量问题或者配送延迟等情况，需及时与用户进行沟通，协商解决方案，确保用户满意度。
第三章代购行为规范第九条公司员工在代购过程中，不得私自将代购商品用于个人目的，否则将严肃追究责任。
第十条员工在接单、选购、支付和配送等环节，严禁与用户进行私下交易，不得利用代购业务谋取私利。
第十一条员工在代购商品时，应当注意商品的质量和准确性，不得私自替换商品，以免给用户带来诸多不便。
第十二条员工在代购过程中，不得向用户泄露个人信息和公司代购信息，保护用户隐私，维护公司形象。
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淘宝（中国）软件有限公司代购服务服务商管理制度淘宝(中国)软件有限公司·品牌&客户沟通中心代购服务2011年2月1．5版目录第一部分：代购服务渠道准入制度 (3)1.1.管理制度相关定义： (3)1.2.代购服务商基本条件： (3)1.3.代购服务商准入要求 (4)1.4.代购服务商服务内容 (4)1.4.1.代购服务商服务内容 (4)1.1.1.人员配备标准 (5)1.1.2.服务时间标准 (5)1.1.3.其它约定 (5)1.2.代购服务商上线操作流程 (6)1.3.代购服务商渠道拓展约定 (6)1.3.1.区域拓展工作 (6)1.3.2.标识使用 (7)第二部分：代购服务商运营标准 (8)2.1.代购服务商服务运营筹备 (8)2.1.1.第三方服务商代购运营服务商网点签约进度标准 (8)2.1.2.自营网点服务商运营筹备标准在确定协议完成后15个工作日内完成第一批试点网点的信息收集，对应账号准备工作，保证物料执行到位，并能够完成对应的培训工作。
(8)2.1.3.第三方服务商培训制度 (8)2.2.代购服务商运营标准 (9)2.2.1.代购服务商市场推广标准 (9)2.2.2.代购服务商网点日常运营维护管理 (9)2.2.3.代购服务商网点健康度维护 (9)2.2.4.代购服务商网点退出服务 (9)第三部分：代购服务商处罚机制标准 (10)1.102.103.103.1.扣分达到50分 (10)3.2.扣分达到100分 (10)3.3. 代购服务商正式退出的操作流程 (11)第四部分：淘宝对于代购系统的责任限制 (11)1.112.113.114.114.1代购系统的知识产权 (11)4.3淘宝对渠道代购服务商通知制度 (12)4.4关于服务商管理制度的升级和变更 (13)第一部分：代购服务渠道准入制度1.1. 管理制度相关定义：1.代购服务：指由代购服务商提供的，通过代购系统选择商品信息并进行推广，根据买方的委托向商品供应商购买代购商品的服务。
2.商品供应商：指在淘宝网上通过“设置促销”的方式发布特定商品信息，并有意通过代购服务商向买方销售该特定商品的淘宝网卖家。
3.代购服务商：指签署本管理制度，通过代购系统选择商品信息并在其代购网点进行推广，接受买方委托向商品供应商购买代购商品的单位或个人。
其中，代购网点非原有自营体系的渠道服务商称为第三方服务商。
4.代购ID：指由机构或公司注册的，淘宝网赋予该账号特定业务功能的淘宝网账号。
5.代购网点：指代购服务商向买方提供代购服务的线下经营场所。
6.代购商品信息：指由商品供应商以“设置促销”的方式发布，可展示在代购系统内的商品（含服务，以下同）信息。
商品供应商完成设置后，代购商品信息即含有“淘宝代购”或“代购”标识。
代购商品信息对应的商品或服务称为代购商品。
7.规则扣分：淘宝网有权制定渠道服务商准入和运营管理规则，并根据相应规则制度对代购服务商进行对应评分，方法为倒扣制打分，每自然年12月31日分数清零，在该自然年内，淘宝网有权制定分数标准线并跟渠道协议和渠道保证金挂钩，一旦渠道服务商达到触犯扣分规则，淘宝网有权对其保证金进行支配，包括直接罚没或者作为消费者、网点以及其他第三方赔付款。
在扣分达到淘宝网制定的分数标准线，渠道服务商需无条件接受淘宝网的对应惩处，包括但不限于停业整改，终止协议或者其他法律责任。
1.2. 代购服务商基本条件：1.加入淘宝（中国）软件有限公司（以下简称淘宝）代购服务的公司（下称“代购服务商”）必须符合以下条件：其是具有完全民事行为能力的自然人，或者是具有合法经营资格的公司或其他组织。
对代购网点拥有合法权利，代购网点拥有开展代购服务的各种条件，可供持续、合法的开展代购服务。
2.对代购网点使用其代购ID开展代购服务的行为承担全部责任。
3.有资质及能力为商品供应商提供推广服务，不采用非法或作弊手段提供推广服务。
4.有资质及能力为线下消费者提供代购服务，不损害线下消费者的合法权益，切实保障线下消费者在代购服务中的利益。
5.经营全国性（或区域性）业务，注册资金在100万元以上（单个城市可根据淘宝网或具备授权的第三方服务商的判断为准，但第三方服务商需为此承担相应的责任）6.保证能够连续经营3年以上淘宝代购服务业务；7.有固定营业场所(包括办公场所、专项服务团队等)；8.全国或区域性代购服务商上线前需一次性冻结30万元/城履约保证金;代购服务商应在合作管理制度签署生效后五个工作日之内在企业自身的支付宝账户汇入并告知淘宝网安排冻结。
淘宝有权根据代购服务商服务情况，有权按照相关服务标准进行保证金操作。
1.3. 代购服务商准入要求1.必须使用指定淘宝系统，使用指定的ID，能够按照淘宝发布并更新的代购业务流程的服务要求，对于自身拥有系统设施的代购服务商，必须架设对接业务处理系统。
2.无条件接受系统开通后，线上管理制度要求。
3.如果代购服务商自身有独立系统，为保证服务，需提供明确对应淘宝技术人员的专职接口人2人，并保证技术接口人员7×24小时可联系。
4.确保代购服务商下辖所有网点具备实时提供服务能力，并按照淘宝制定的服务规范要求处理代购订单。
5.代购服务商系统应对淘宝代购平台产生的订单作出100%的最终状态反馈。
1.4. 代购服务商服务内容1.4.1.代购服务商服务内容1.代购服务商可自行经营、与他人合作经营、委托经营代购网点，但代购服务商应确保代购网点具备相应的资质和条件提供代购服务。
2.淘宝有权单方认定代购网点是否具备提供代购服务的资质。
淘宝认为代购网点不具备提供代购服务资质的，有权取消相应代购网点使用技术服务的权限，服务商有义务进行后续的相关处理。
3.代购服务商应通过有效措施管理代购网点，确保代购网点依照本管理制度约定提供代购服务，并对代购网点违反本管理制度的行为承担全部责任。
为方便描述，以下内容中涉及代购服务商的描述，应包含其代购网点。
1.1.1.人员配备标准1.客服中心需根据以下工作职责配备专职服务人员（视业务量定）：项目经理1名，渠道拓展或者渠道管理人员不少于10人（含渠道经理，二线城市标准），客服咨询（至少4—8名，双班）、日常运营人员（商品管理，网点维护，数据分析等至少3名）、电话服务（至少2名）、市场人员（推广，活动策划，海报设计，至少2名）2.接口人配备：需根据各个业务部门提供对淘宝需要分别对应，渠道接口（1名）、技术接口（1名）、运营接口（1名），客服接口1人。
3.代购服务商下辖各网点配备至少1名服务人员处理淘宝网用户的代购服务；1.1.2.服务时间标准1.应在以下时间提供实时在线服务：周一至周五9：00－22：00，周六周日（法定假日）10：00－18：00（代购服务商不提供代购服务服务的时间除外）；2.根据服务时间设置客服排班。
1.1.3.其它约定1.代购服务商需本着消费者第一的原则进行开展代购业务，所有消费者问题必须按照国家相关政策，以及淘宝网相关政策进行。
2.代购服务商提供专门的客服电话，并能提供专门多线程电话服务，同时所有对外文宣需统一留代购服务商售后电话。
同时，代购服务商需要指定对公邮箱地址，用于跟淘宝网沟通，3.代购业务过程中，代购服务商下辖网点如产生任何违反代购流程，以及造成消费者投诉，淘宝网有权直接判定代购服务商进行相应赔付，并责成代购服务商对问题网点进行管理和惩戒，淘宝原则不上对网点进行直接管理，但是有权责令代购服务商对问题网点进行调整关停。
4.因渠道服务商工作不到位原因，导致媒体报道，给淘宝代购服务造成负面影响的，视情节轻重，罚没渠道服务商10~20分。
5.代购服务商不得跟任何淘宝有竞争关系的网站、公司、实体、个人进行和开展类似或者跟淘宝代购业务相关联的业务，一经发现一律直接扣除100分。
除自有网点渠道服务商，所有第三方渠道拓展网点都直接跟淘宝进行代购协议，再由淘宝跟渠道服务商签署委托协议，委托渠道服务商进行管理。
1.2. 代购服务商上线操作流程1.由淘宝代购部门拓展组确定代购服务商是否符合准入条件，如果代购服务商符合条件，则交由淘宝网站代购运营组和商品组共同评估准入及运营可行性。
2.代购部门确认可行性后，代购服务商需要开通企业支付宝账户，并且存入约定保证金。
3.约定保证金存入指定支付宝账户后，代购服务商需要告知淘宝渠道运营，由渠道运营冻结相应保证金，并告知淘宝代购系统管理负责人，管理负责人在照会法务，财务，系统开发，代购部门负责人，代购渠道拓展后，在冻结保证金的5个工作日开通渠道权限（如因淘宝系统升级或者发布优先级等原因，淘宝有权顺延开通时间）。
4.随时跟淘宝反馈代购业务推进情况、建议和需求。
1.3. 代购服务商渠道拓展约定1.3.1.区域拓展工作1.在合同约定区域内，第三方代购服务商有权采用会议营销模式进行代购网点拓展工作。
拓展工作应在首批网点正常运营2~3个月后进行。
以一个渠道服务商下辖三四级城市为例，需保证如下内容可以完全按照时间和要求进行：1）时间：每隔20天左右进行一次会议营销（20天拓展一个城市）2）数量：地推人员数量：100人次，拜访网点数量：2000家3）质量：拓展的网点有实体店铺、会淘宝操作、对淘宝代购项目感兴趣4）费用：自行承担拓展费用5）宣传：a)场地：酒店星级、规模视意向意向网点情况而定b)布置：使用淘宝网指定模板的背景喷绘、横幅、演讲PPT、易拉宝准备到位，如有修改需要通过淘宝审核通过。
c)方案：使用淘宝网指定的邀请函、意向书、话术模板，有专人负责，并且能够执行到位。
d)预热:地方媒体的会议营销预热6). 达标效果要求：a)到场率不得低于40%，b)签约率不得低于60%如果不满足以上渠道拓展效果，淘宝将对该渠道服务商一次性扣除10分/次，并暂停其协议地域其他城市拓展，直至确认其整改完成。
如果整改后仍未达到如上效果，且未按照淘宝要求流程进行渠道拓展工作，淘宝有权终止其代购渠道服务协议。
Or--2.网点拓展数量参考标准：网点数量根据城市人口规模每1万人1个网点进行部署，在淘宝确认其可以进行该城市业务拓展之日起，新城市首批网点的拓展时间不得超过45天。
首批网点开发因占到本城市总网点数的65%以上。
剩下的网点将在45天后的60天内完成。
如果未达到上述标准要求，根据渠道实际拓展情况，淘宝将对渠道商出于10~40分之间的扣分。
1.3.2.标识使用1.代购服务商对外宣传，以及对下辖网点提供相关制作物，凡涉及“淘宝”以及“淘宝代购服务”等相关VI，必须按照淘宝给定模板或者由淘宝网指定供应商提供标准制式产品，非制式标准物料，所有非淘宝提供设计稿件必须送交淘宝网进行确认后方可刊发，平台产生的订单用户必须使用代购单。