公共关系学案例

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公共关系学经典案例分析

公共关系学经典案例分析

公共关系学经典案例分析公共关系学是研究组织与公众之间相互沟通和相互关系的学科。

通过对经典案例的深入分析,我们可以了解公共关系学重要的理论与实践,并从中获得宝贵的经验和教训。

本文将分析几个公共关系学领域的经典案例,探讨它们的背景、挑战与解决方案,为读者提供更深入的了解和启示。

案例一:台湾“口罩之乡”背景介绍:在2019年爆发的新型冠状病毒疫情中,医疗物资成为紧缺资源。

台湾作为全球重要的医疗物资供应地,迅速成为了“口罩之乡”。

然而,在应对这一医疗危机的过程中,台湾面临着诸多挑战。

挑战:首先,全球的需求激增导致了市场供应链的紧张和物资短缺。

其次,众多突发事件使得台湾政府和企业面临巨大的压力,需要迅速调整产能和增加物资生产。

第三,媒体和公众对于物资的追踪报道和关注使得舆论压力剧增,要求政府和企业提供更及时、透明的信息。

解决方案:台湾政府和企业采取了一系列措施来解决这些挑战。

首先,政府加强与企业的合作,协调资源分配和生产计划,确保物资供应的稳定。

其次,政府利用社交媒体和其他渠道,向公众传达信息,回应关切并提供公众所需的信息。

最后,台湾政府通过加强与其他国家的合作,实施物资互助和共享,有效提高了物资供应能力。

案例二:马拉松比赛组织的危机管理背景介绍:马拉松比赛是一项受欢迎的大型运动盛事,涉及到大量的参与者、赞助商和媒体关注。

然而,在比赛组织过程中,可能会发生各种危机,如安全事故、天气异常等,给组织者和参与者带来巨大的挑战。

挑战:首先,马拉松比赛的参与者众多,安全管理和保障成为首要问题。

其次,天气等自然因素可能对比赛产生不利影响,如暴雨和高温。

第三,组织者需要同时应对媒体和公众的关注,避免负面的舆论效应。

解决方案:马拉松比赛组织者需要制定详细的危机管理计划,确保参与者的安全与顺利进行比赛。

首先,组织者应与相关部门和专业机构合作,进行科学、全面的安全评估与预防。

其次,比赛组织者应考虑制定恰当的天气应对措施,如调整比赛时间或路线,确保参赛者的安全。

公共关系的案例

公共关系的案例

公共关系的案例公共关系是组织与其内外部利益相关者之间建立和维护良好关系的过程。

在现代社会中,公共关系对于各种组织和机构来说都非常重要,它们可以通过公共关系活动来提升自己的形象、增强公众的认同感,并最终实现自身的目标。

下面是10个符合要求的公共关系案例。

1. “雪中送炭”——企业在灾难中的援助某公司在一次自然灾害中,主动向受灾地区捐赠资金和物资,帮助灾民重建家园。

通过对外宣传和媒体的报道,企业形象得到了大幅提升,公众对该企业的好感度和认可度明显提高,进而推动了销售和市场份额的增长。

2. “义务环保”——企业积极参与环境保护某企业主动参与环境保护活动,例如组织员工参与垃圾清理、树木种植等公益活动。

通过这些行动,企业展示出对社会责任的承担,增加了公众对企业的好感度和信任感,进而提升企业形象和品牌价值。

3. “公益广告”——企业参与社会问题的解决某企业制作并发布公益广告,关注社会问题并提出解决方案。

通过公益广告的宣传和传播,企业在公众中树立了社会责任感和公益形象,增加了公众对企业的认同和支持。

4. “危机公关”——企业应对负面事件某企业发生了一起负面事件,例如产品质量问题或员工违法行为。

企业立即采取措施,公开道歉并展示解决问题的决心和行动。

通过及时、有效的危机公关措施,企业能够有效控制危机,修复声誉,恢复公众对企业的信任。

5. “员工参与”——企业鼓励员工参与公益活动某企业鼓励员工积极参与公益活动,并提供相应的支持和福利。

通过员工的参与,企业展示了对员工的关心和支持,同时也增加了企业的社会责任感和形象。

6. “行业合作”——企业与其他组织合作开展公益活动某企业与其他行业组织合作,共同开展公益活动,如环保行动、扶贫助学等。

通过行业合作,企业能够扩大公益活动的影响力,提高企业的社会声誉和形象。

7. “社交媒体互动”——企业通过社交媒体与公众互动某企业积极利用社交媒体平台与公众进行互动,回答公众的问题和关注点,并及时回应负面评论。

公共关系学精选案例分析题及含答案

公共关系学精选案例分析题及含答案

公共关系学精选案例分析题及含答案案例一:企业危机公关管理背景:某知名食品公司被曝光在产品中添加有害物质,引发了消费者和媒体的广泛关注。

公司需要采取公关措施来应对危机,保护企业声誉和利益。

问题:请结合公共关系学的理论和原则,分析并提出该公司在危机公关管理方面应该采取的具体措施。

解答:1. 高层领导的沟通与协调公关危机管理需要由高层领导层主导,形成跨部门协作的工作机制。

领导层需要及时了解危机的情况,与不同部门进行沟通和协调,确保信息的准确传递,危机公关活动的统一部署。

2. 及时回应和公开透明对于危机事件,公司需要迅速回应和公开透明,第一时间发布公告,向消费者和媒体解释事件的原因、处理措施和改进计划。

公开透明的回应可以帮助恢复消费者的信心,并减少负面影响。

3. 建立紧急处理团队公司需要组建一个专门的紧急处理团队,由专业人员组成,具备公关危机管理的经验和技能。

这个团队负责危机公关活动的策划、执行和监控,及时进行舆情监测和危机应对。

4. 建立有效的沟通渠道建立与消费者、媒体和其他利益相关方的有效沟通渠道,及时回应和解答他们的关注和质疑。

可以通过社交媒体、客服热线、公众留言板等多种渠道进行信息传递和互动。

5. 修复与重建关系危机公关管理不仅要解决当前的问题,还需要考虑长远的维护与重建公司与各利益相关方的关系。

可以通过组织公开道歉会、开展公益活动、改进产品质量等方式来修复与重建关系。

案例二:社会企业的公关战略背景:某社会企业致力于推动儿童教育公益事业,面临着公众对其财务透明度和项目可持续性的质疑。

公司需要制定公关战略,提升社会形象和信任度。

问题:请结合公共关系学的理论和原则,分析并提出该社会企业在公关战略方面应该采取的具体措施。

解答:1. 参与社区活动社会企业可以积极参与社区活动,展示企业的公益责任和社会关怀,增加企业与当地社区的亲密度。

可以与学校、政府、NGO等合作,共同组织儿童教育、环保等公益活动。

2. 提升财务透明度公众对社会企业的财务透明度特别关注,企业应该建立健全的财务公开制度,及时向公众披露财务信息,并接受独立第三方的审计。

公共关系学案例分析

公共关系学案例分析

公共关系学案例分析在当今社会,公共关系对于企业、组织乃至个人的发展都具有至关重要的作用。

通过有效的公共关系策略,能够塑造良好的形象,增强公众的信任和支持,从而实现自身的目标。

下面我们将通过几个具体的案例来深入分析公共关系学的应用和效果。

案例一:某知名饮料品牌的危机公关某知名饮料品牌在市场上一直拥有较高的知名度和市场份额。

然而,一次意外事件却让其陷入了严重的危机。

有消费者在饮用该品牌的饮料后出现了身体不适的症状,并将此事曝光在了社交媒体上。

这一消息迅速传播,引起了公众的广泛关注和担忧。

面对这一危机,该品牌的公关团队迅速采取了行动。

首先,他们立即发表公开声明,向受到影响的消费者表示诚挚的歉意,并承诺将展开全面的调查。

同时,他们积极与相关部门合作,对涉事产品进行检测,以确定问题的根源。

在调查过程中,公关团队保持了透明和及时的信息沟通。

他们通过官方网站、社交媒体等渠道,定期向公众发布调查的进展情况。

并且,他们还邀请了权威的第三方机构参与检测,以增加结果的公信力。

最终,调查结果显示,此次事件是由于个别生产环节的疏忽导致的,并非产品本身存在质量问题。

在公布调查结果的同时,该品牌也宣布了一系列的整改措施,包括加强生产管理、优化质量检测流程等。

此外,他们还为受到影响的消费者提供了合理的赔偿和补偿方案。

通过这一系列的危机公关措施,该品牌成功地化解了危机,重新赢得了公众的信任。

这一案例告诉我们,在面对危机时,及时、坦诚的沟通以及积极有效的措施是至关重要的。

案例二:某互联网公司的品牌推广活动某互联网公司推出了一款新的产品,并希望通过公共关系活动来提高其知名度和市场占有率。

首先,他们制定了详细的公关策略。

邀请了业内知名的专家和意见领袖对产品进行试用和评价,并在相关的行业论坛和社交媒体上分享他们的使用体验。

这些专家和意见领袖的认可和推荐,为产品树立了良好的口碑。

其次,该公司还举办了一系列的线上线下活动,如产品发布会、用户体验活动等。

(完整版)公共关系学案例分析

(完整版)公共关系学案例分析

1.让客人每天多看一遍富士山日本有一家电子公司,总部设在东京,分部和生产区设在大阪。

为此,公司每天都安排了人员负责购买专线车票,为与该公司有业务往来的客人提供方便。

德国人汉森是每天享受这种方便的外商之一。

在坐过多次专线车以后,汉森发现:每一次去大阪,工作人员给他安排的作为都是靠右窗的,而回东京的时候,则是靠左窗的。

起初,他还以为是巧合,经工作人员证实不是巧合之后,他有点想不明白了。

这时候,该工作人员人员微笑着告诉他:“这是特意为您安排的,因为在这个座位上,来回都能够看到咱们这儿最美的风景。

每天让您多看一遍富士山,是为了让您能够深深地记住这个地方,记住咱们公司。

”每天多看一遍富士山,成了汉森在日本生活、工作期间最感动的一件事。

这种感动也使得这家日本公司得到了回报——后来,汉森把他原计划的投资追加了一倍。

讨论题:(1)让客人每天多看一遍富士山,这不过是举手之劳,但是,在这种举手之劳的背后体现了哪一种公关思想?(2)想别人之所想,日本这家电子公司工作人员的这种做法,对我们开展公共关系活动,处理公众关系有何启示?基本分析:让客人每天多看一遍富士山,这不过是举手之劳,但是,在这种举手之劳的背后体现了公众导向的公共关系观念。

公众导向观念强调组织一切活动,包括公共关系活动都必须以公众的利益和需要为出发点,以公众的需要和利益的实现为归宿点。

这位工作人员虽然不是专职的公共关系人员,但他在实际的具体工作中,自觉地为客户着想,尽量去满足客户的需要,争取客户对本公司的好感。

想别人之所想,日本这家电子公司工作人员的这种做法,给我们最大的启示是:(1)公共关系观念作为一种制约和影响组织政策和行为的经营观念和管理哲学,它不仅指导着组织公共关系实务工作的开展,而且渗透到组织日常管理运行的各个环节和各个方面,成为引导、规范着组织行为的一种价值观念和行为准则,是组织所有人员必须遵循的。

(2)组织应加强公共关系观念教育,使全体成员都具有公共关系意识,都按照公共关系的要求去做,在组织中形成自觉的、浓厚的公共关系文化氛围,从而把公共关系观念的要求贯穿在组织运行的各个职能环节和各项工作的之中,这也是全员公关的要求。

公共关系案例分析20例

公共关系案例分析20例

公共关系案例分析20例1. 奥运会形象重塑:2008年北京奥运会前,中国面临着国际媒体的质疑和批评。

为了重塑国际形象,中国政府积极采取措施改善国际媒体关系,提供主动透明的信息,并组织媒体参观奥运会场馆及其他地方,以改变外界对中国的认知。

2. 快餐危机公关:2014年,某快餐连锁企业在媒体报道中被曝光使用过期食材,引发公众质疑。

该企业迅速回应危机,公开道歉、召回产品、展开全面调查,并加强质量管理体系,赢得公众信任。

3. 银行丑闻后的公共关系危机:某银行因内部腐败和财务不端丑闻而陷入公共关系危机。

银行采取了开放沟通的策略,主动向媒体提供信息,组织内部调查,解雇相关人员,并加强内部监管和道德教育,扭转了公众对银行的负面印象。

4. 社交媒体危机管理:某电视台主持人在社交媒体上发布种族歧视言论,引发公众愤慨和抵制。

电视台迅速对该主持人进行停职处理,并公开道歉,积极与社交媒体用户进行互动,以恢复信任。

5. 环境保护倡议:某汽车制造商在环保组织的抗议下,被指责为环境破坏主义者。

为改变这一形象,该厂商加大环保投入,开展绿色技术研发,并与环保组织合作,改善企业形象,增强公众对其的信任。

6. 艺人丑闻公关处理:某知名艺人涉嫌非法行为被曝光,在公众中引发了广泛争议。

其所属经纪公司迅速停止合作,并公开道歉,承诺加强对艺人的管理和监督,以维护企业形象。

7. 食品安全危机管理:某食品公司因产品质量问题被曝光,引发公众关注。

该公司立即展开调查,并公开回应事件,加强产品安全措施,与消费者建立长期沟通机制,以恢复公众信任。

8. 公益事业公关:某慈善机构因财务不透明和项目执行问题受到质疑。

该机构积极公开财务报告,展示项目成果,并主动与公民社会组织合作,加强自律与监督,恢复公众对其的信心。

9. 就业歧视事件公关处理:某知名企业被曝光存在就业歧视问题,引发公众和员工的不满。

该企业迅速回应,展开内部调查,加强内部培训与教育,并公开承诺改善招聘和就业公平,以赢得员工和公众的支持。

10个经典公共关系案例

10个经典公共关系案例

10个经典公共关系案例1. 泰坦尼克号沉船事件泰坦尼克号是一艘豪华巨轮,1912年在首次航行时撞上冰山而沉没,造成1500多人丧生。

这起事件引发了全球范围内的关注和讨论,船公司和船厂受到了巨大的舆论压力,被指责为安全措施不足。

这一事件使得公众对船舶安全性的关注度大幅提升,各国政府也加强了对航海安全的监管。

2. 可口可乐公司的新可乐配方在1985年,可口可乐公司决定推出一种新的可乐配方,取代了100多年来一直使用的经典配方。

然而,新配方的推出引发了广泛的抵制和公众不满。

公众认为新配方的味道不如经典配方,可口可乐公司不得不在数月后回归经典配方。

这一事件对可口可乐公司的品牌形象产生了负面影响,也引发了对市场调研和消费者反馈的重视。

3. 三星Note 7手机爆炸事件三星Note 7是一款智能手机,在2016年因电池问题引发爆炸和起火事件。

这一事件导致三星公司被迫召回和停产Note 7手机,并造成了巨大的声誉损失和经济损失。

三星公司在处理这一事件时,面临了公众的质疑和监管机构的调查,需要通过透明和积极的公共关系措施来修复品牌形象。

4. 马来西亚航空MH370航班失踪事件2014年,马来西亚航空公司的MH370航班在从吉隆坡飞往北京的途中失踪,至今仍未找到明确的失踪原因和残骸。

这一事件引发了全球范围内的关注和调查,马航公司在处理这一事件时受到了舆论的压力和质疑。

他们需要通过公共关系手段与家属、媒体和公众保持沟通,并采取措施来提高航空安全性和事件调查的透明度。

5. 大众柴油排放门事件2015年,大众汽车被曝光在柴油车的尾气排放测试中作弊,导致实际排放远远超过法定标准。

这一事件引发了全球对汽车行业的关注和调查,大众公司面临巨额罚款和声誉损失。

他们采取了公开道歉、召回受影响车辆并加强监管等公共关系措施,以修复品牌形象和恢复公众信任。

6. 苹果公司与美国联邦调查局的数据加密争议2016年,苹果公司因拒绝协助美国联邦调查局解锁一部恐怖分子使用的iPhone而引发了一场公众争议。

公共关系学案例分析

公共关系学案例分析

公共关系学案例分析在当今竞争激烈的商业世界中,公共关系的重要性日益凸显。

有效的公共关系策略可以帮助企业塑造良好的形象,增强公众对企业的信任和支持,从而促进企业的发展。

以下将通过几个具体的案例来分析公共关系在实际中的应用和效果。

案例一:星巴克的危机公关星巴克作为全球知名的咖啡连锁品牌,一直以来都以高品质的咖啡和舒适的环境受到消费者的喜爱。

然而,2018 年,星巴克却遭遇了一场公关危机。

事件起因是,两名非裔美国人在费城的一家星巴克店内等待朋友时,想要使用店内的洗手间,但遭到了店员的拒绝。

店员以他们没有消费为由报警,警察赶到后将这两名男子逮捕。

这一事件被店内的其他顾客拍摄下来并上传到社交媒体上,引发了公众的强烈谴责和抗议。

星巴克的反应迅速而果断。

首先,公司CEO 凯文·约翰逊亲自道歉,并承诺对公司的政策和员工培训进行全面审查和改进。

其次,星巴克宣布将于 5 月 29 日关闭全美 8000 多家门店,对 175 万名员工进行“反种族歧视”培训。

这一危机公关策略取得了一定的效果。

通过积极的态度和切实的行动,星巴克向公众展示了其对问题的重视和解决问题的决心,一定程度上缓解了公众的愤怒,减少了对品牌形象的损害。

从这个案例中可以看出,在面对危机时,企业应迅速做出反应,坦诚地承认错误,并采取积极有效的措施来解决问题。

同时,企业领导者的亲自参与和表态也能够增强公众对企业的信任。

案例二:海底捞的成功公关海底捞以其优质的服务而闻名,但也曾遭遇过食品安全问题的挑战。

2017 年 8 月,有媒体曝光海底捞部分门店存在食品安全卫生问题,如后厨有老鼠、餐具清洗不彻底等。

这一消息一经传出,立即引起了社会的广泛关注和消费者的担忧。

然而,海底捞在危机发生后的公关处理堪称典范。

首先,海底捞在事件曝光后的 3 个小时内就发表了致歉声明,承认了问题的存在,并表示会立即进行整改。

其次,海底捞公布了详细的整改措施和时间表,包括加强食品安全管理、增加后厨监控设备、对员工进行更严格的培训等。

公共关系学案例分析

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公共关系学案例分析1、慈善英雄“王老吉”2008年5月23日《京华时报》报道,“王老吉"从昨天起就在市场上卖断货了,为什么?商家的答复出人意料:5月18日晚,央视“爱的奉献-—2008抗震救灾募捐晚会"现场,“王老吉"向地震灾区捐款1亿元人民币,创下了国内单笔捐款额之最.这一善举也感动了广大国内消费者,人们纷纷购买王老吉饮料,以表示他们对“王老吉”此次善举的感激之情。

网络上众多网民发表留言,纷纷向“王老吉”表示敬意和喜爱之情:“要捐就捐一个亿,要喝就喝王老吉!”、“患难见真情,真爱王老吉”……问题:请你从公共关系角度评价“王老吉"的善举。

王老吉捐了1亿元,是白捐的吗?当然不是,百度贴吧在3个小时内发帖超过14万.各大论坛本周的论坛发贴,全部是从18小时前开始的.从发帖内容来看,王老吉的帖子全部来自用户发言,那么我们从哪可以看出它是有认为操作的呢?发帖时间和发帖IP,在百度贴吧搜索一下“王老吉”的文章就可以知道了,顺便从最后到最前面查查IP,很多重复的,发帖很多都是重复的。

当然,王老吉的善举的确可以激发很多人来为他发帖和宣传。

所以,为网民所善用的QQ群营销自然不会被王老吉他们错过。

网络的病毒式营销效应在这里逐步显现出来了。

王老吉捐款的目的是什么呢?当然是让网友喝回来的,所以“封杀王老吉”(就是买光超市的王老吉)、“喝回10亿”的帖子自然就出现了.但是,由于帖子时间过于集中,很多论坛还是删贴的,只不过网友的爱国热情也在发帖和删贴的过程中被激发了,在群体效应下的力量是挡不住的,否则贴吧管理员就得被骂了,即使知道是广告贴,那又怎么样呢?别人捐款了。

王老吉抓住了地震事件,植入式的投了一亿广告费,不管从公关角度还是慈善角度,詹鹏都必须赞叹一下.借助这次事件,王老吉也为自己的新产品做好了前期的推广,就是通过看似网友的发帖表示新产品将会热销.从王老吉的事件,我们可以看出,企业在遇到大事件的时候,行动决策时多么的重要。

公共关系案例

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公共关系学案例教材案例分析案例一、只有一名乘客的航班——“让顾客满意”必备的公关意识英国航空公所属波音747客机008号班机,准备从伦敦飞往日本东京时,因故障推迟起飞20小时。

为了不使在东京候此班机回伦敦的乘客耽误行程,英国航空公司及时帮助这些乘客换乘其他公司的飞机。

共190名乘客欣然接受了英航公司的妥当安排,分别改乘别的班机飞往伦敦。

但其中有一位日本老太太叫大竹秀子,说什么也不肯换乘其他班机,坚决要乘英航公司的008号班机不可。

实在无奈,原拟另有飞行安排的008号班机只好照旧到达东京后飞回伦敦。

一个罕见的情景出现在人们面前:东京—伦敦,航程达13000公里,可是英国航空公司的008号班机上只载着一名旅客,这就是大竹秀子。

她一人独享该机的353个飞机坐席以及6位机组人员和15位服务人员的周到服务。

有人估计说,这次只有一名乘客的国际航班使英国航空公司至少损失约10万美元。

从表面上看,的确是个不小的损失。

可是,从深一层来理解,它却是一个无法估价的收获,正是由于英国航空公司一切为顾客服务的行为,在世界各国来去匆匆的顾客心目中换取了一个用金钱也难以买到的良好公司形象。

问题:当企业组织与顾客之间发生矛盾时,顾客未必总是正确的,但为什么我们还要说:“顾客永远是正确的”?请你结合案例,加以阐述分析。

案例二、巧借契机制造新闻1994年2月16日,在安徽阜阳卷烟厂工作到上海探亲的张泽生与妻子、女儿一起到慕名已久的中华商业第一街—南京路上购物,在新开张的中联商厦,他们买了一台微波炉,乘电动扶梯下楼时顺手将微波炉搁在电梯的胶带扶手上。

不料,顺势而下的微波炉撞到了悬挂在边上的一大型商品导购灯箱,只听到一声巨响,灯箱坠地而粉身碎骨。

据商厦同志介绍,修复灯箱费用高达6000余元,如此巨款惊得张泽生目瞪口呆。

由于当时经理不在,双方约定日后再具体商谈赔偿问题。

2月23日,张泽生怀着惴惴不安的心情再次来到商厦,经理亲自与张泽生进行赔偿问题的“谈判”,张泽生实事求是的承认是由于自己不慎造成灯箱毁坏理应赔偿,但请求商厦能减少赔款数目,经理听后主动提出协议方案,为了不使顾客因赔偿而陷入困境,张泽生只需赔偿人民币1元,其余全部由商厦承担,双方还郑重其事地在协议书上签名盖章,然后握手道别。

《公共关系学》案例

《公共关系学》案例

1.公共关系学经典案例-“玉环”热水器起“死”回“生”——案例[案例分析]1.查清事实,是解决问题的关键。

公共关系必须以事实为依据。

以事实为依据,以查清事实为突破口,该厂纠正失误的公共关系工作才有“发言权”,才可能找到起“死”回“生”的转机。

因此,该厂的首项决定,便是找出事故原因,及时公布于众;该厂的首项行动,便是请省市有关部门参与、配合调查,得出科学结论。

正视事实,揭示事实,是十分正确的选择,并可为问题的解决奠定良好的基础。

2.说明真相,挽回影响,是解决问题的必要条件。

他们把“玉环”发给职工,通过他们的使用,以现身说法说服公众。

这种以事实为依据的人际传播方式,符合人们“眼见为实”的认知心理,可信度高,对突破社会公众不信任的心理屏障有较好的促进作用。

同时,该厂又利用大众传播媒介影响面广的特点,通过记者招待会等形式,向新闻界广泛宣传,将事实真相公布于众。

3.承担应负的责任,是解决问题的前提。

从法律意义上说,“玉环”对人身死亡事故是没有责任的;但是,从公共关系的意义上,严格地说,“玉环”却有不可推卸的责任。

由案例可知,消费者死亡是由于使用不当。

为什么会使用不当因为缺乏知识。

为什么会缺乏知识获得产品使用的有关知识,使消费者学会使用产品,并通过产品消费得到满足,是消费者通过“购买”得到的基本权力和利益。

一个真正以公众和社会利益为出发点的组织,事先必须充分考虑到这些问题,并对自身行为可能对公众和社会造成的影响负责。

从案例中,我们可以看到,该厂对这个问题是有所认识的,他们向新闻界广泛宣传安全使用热水器的注意事项,组织服务队伍检修已售产品,将库存产品全部拆箱喷印安全告示和气型标志……仅仅是查清事实、说明真相,不进行自我检查,承担应负责任,“玉环”起“死”回“生”的问题就不能真正解决。

思考题:南京热水器总厂在处理事故的过程中,通过什么得到了政府公众的支持?这一支持对“玉环”的起“死”回“生”有什么重要意义?2.公共关系学经典案例-蝙蝠电扇扬名有新招——案例[案例分析]公共关系活动,无论其规模是大是小,都需经过认真的筹划并创造性地加以实施。

10个经典公共关系案例

10个经典公共关系案例

10个经典公共关系案例公共关系是企业与公众之间建立和维护良好关系的重要手段,通过公共关系的有效运作,企业可以提高品牌知名度、树立良好的企业形象,增强公众对企业的信任和好感。

下面我们将介绍10个经典的公共关系案例,希望能够给大家带来一些启发和借鉴。

1. 联想收购IBM个人电脑业务。

2005年,联想公司宣布收购IBM个人电脑业务,这一举动在当时引起了轰动。

通过精心策划的公共关系活动,联想成功地向外界传递了积极的信息,强调了收购对联想和IBM双方的利好,最终赢得了外界的理解和支持。

2. 苹果公司的产品发布会。

苹果公司每一次的产品发布会都备受关注,其成功背后离不开精心策划的公共关系活动。

通过媒体邀请、产品预热、现场布置等手段,苹果公司成功地将新产品推向市场,并赢得了公众的高度关注和好评。

3. 谷歌的“不作恶”口号。

谷歌公司一直以来都秉持着“不作恶”的口号,这一口号成为了谷歌公司公共形象的重要组成部分。

通过不断强调企业社会责任和公益活动,谷歌公司成功地树立了良好的企业形象,赢得了公众的信任和支持。

4. 联合利华的可持续发展战略。

联合利华公司在可持续发展方面做出了大量努力,通过公共关系活动向外界展示了企业的环保、公益等方面的努力和成果,赢得了公众的好评和支持。

5. 耐克的品牌营销活动。

耐克公司通过一系列的品牌营销活动,成功地将品牌形象与运动、激励等元素结合起来,赢得了广大消费者的喜爱和认可。

6. 丰田汽车的危机公关。

丰田汽车在面临汽车质量问题危机时,通过及时、公开、诚恳地应对危机,成功地化解了危机,赢得了公众的理解和支持。

7. 微软的公益活动。

微软公司通过不断开展公益活动,树立了良好的企业形象,赢得了公众的好评和支持。

8. 亚马逊的客户服务。

亚马逊公司以客户至上的理念,通过高效、优质的客户服务,赢得了广大消费者的信赖和支持。

9. 奥运赞助商的营销活动。

作为奥运赞助商,各大企业通过精心策划的营销活动,成功地将品牌形象与奥运精神相结合,赢得了公众的关注和好评。

公共关系学经典案例研究分析

公共关系学经典案例研究分析

公共关系学经典案例研究分析1.赛车公司雷诺的公共关系危机管理雷诺是一家全球知名的赛车公司,因其涉嫌在比赛中控制车辆,引发了一场公共关系危机。

为了管理这一危机,雷诺采取了以下措施:-及时回应:雷诺在危机初期就立即发表声明,否认任何做出非法行为的指控,同时表示将积极合作进行调查。

-透明度和开放性:雷诺成立了独立的调查小组,对指控进行了全面深入的调查,并公开调查结果。

他们还与记者进行沟通,回答问题,确保信息的透明度和开放性。

-道歉和补救措施:雷诺认识到危机对公司声誉造成的损害,并向粉丝、合作伙伴、赞助商和广大车迷发表道歉声明,同时采取一系列补救措施,如保证今后比赛的公正性和透明度。

-公共关系修复:雷诺通过与媒体,粉丝和利益相关者的积极互动,重建了信任和声誉。

他们还将重点放在反腐败和公平竞争的领域,并参与相关公共活动,以提高公司形象。

这个经典案例展示了公共关系危机管理的重要性和步骤。

通过即时回应危机,透明度和开放性,道歉和补救措施以及公共关系修复,雷诺成功地管理了舆论风险,并在危机后重新建立了声誉。

2.苹果公司的公共关系策略和形象建设苹果公司是一家全球知名的科技公司,其成功的公共关系策略和形象建设有助于其在市场上的竞争优势。

-巧妙的新产品发布:苹果公司善于利用产品发布会来吸引媒体和公众的关注。

他们会在发布会前秘密保守新产品的细节,利用悬念和期待来吸引公众。

这种策略使苹果公司成为各界关注的焦点,提升了他们的品牌形象和市场竞争力。

-建立品牌忠诚度:苹果公司重视顾客的体验和满意度,在产品设计和客户服务方面注重细节。

他们通过提供创新的产品和优质的用户体验,建立了强大的品牌忠诚度。

同时,苹果公司利用社交媒体和在线社区与用户进行互动,进一步加强了与客户的连接。

-社会责任和可持续发展:苹果公司非常注重社会责任和可持续发展。

他们致力于减少环境影响,提高供应链的可持续性,并参与公共事务。

这些举措让公众认识到苹果公司关心社会和环境问题,提升了其企业形象。

公共关系经典案例

公共关系经典案例

公共关系经典案例公共关系(Public Relations,简称PR)旨在通过与公众、媒体和其他相关方建立良好的沟通和关系,来维护和提升组织的形象和声誉。

在企业发展和传播中,公共关系扮演着重要的角色。

本文将介绍三个公共关系经典案例,探讨其策略和效果。

案例一:联合利华与绿色和平的油棕致死行动联合利华是一家全球性大型消费品公司,旗下拥有多个知名品牌。

该公司与绿色和平的合作是一个具有里程碑意义的案例,也是公众舆情管理方面的经典典范。

背景:绿色和平是一家非政府组织,致力于环保和可持续发展。

该组织曾指责联合利华使用不合法的棕榈油采购方式,导致马来西亚原始森林的破坏和东南亚野生动植物灭绝等环境问题。

策略与实施:联合利华意识到这一指责对其声誉和品牌形象产生了极大的负面影响。

为了回应这一问题,公司采取了积极的公共关系策略:与绿色和平合作,共同致力于推动可持续采购和生产。

联合利华向绿色和平承诺在2020年之前彻底停止采购来自破坏原始森林的棕榈油。

效果评估:这一合作策略为联合利华重塑了形象,树立了环保的企业形象。

同时,该合作也实实在在推动了可持续发展的目标,取得了广泛的赞誉和支持。

案例二:星巴克的“第三种空间”星巴克是世界著名的咖啡连锁企业,其以营造独特的咖啡店体验而闻名全球。

星巴克的公共关系策略着眼于创造“第三种空间”,使其咖啡店成为社交、休闲和工作的理想场所。

背景:星巴克面临的挑战之一是市场竞争激烈,传统的咖啡店形象难以与竞争对手区分开来。

策略与实施:为了吸引更多的顾客,并树立其与众不同的品牌形象,星巴克将重点放在了店内氛围和顾客体验上。

他们为咖啡店创造了温馨舒适的环境,提供免费的无线网络和宽敞的座位,鼓励顾客在咖啡店中休闲、社交、工作,形成独特的社区感。

效果评估:星巴克通过这一公共关系策略使其咖啡店成为了人们青睐的社交场所,吸引了大量的顾客。

此外,星巴克积极参与社会公益事业,为当地社区建设贡献力量,进一步树立了其积极向上的企业形象。

公共关系学案例

公共关系学案例

《公共关系学》案例1.“脏裤”弄脏“可口可乐”一位明星因在与可口可乐签约广告的仪式上误穿了一条用英文写满脏话的裤子,引起媒体的指责。

这事儿使此形象代理人的形象遭受损失就不用说了,花大钱请这位明星做广告代言人的可口可乐公司也跟着“沾光”,使“可口可乐”品牌形象也受到负面影响。

在中国市场上,“可口可乐”一直致力于让消费者从可口可乐产品中产生快乐、冒险、朝气等良好的品牌联想。

在记者云集的新闻会发布上,这位明星冷不丁穿出条密密麻麻写着脏话的“脏裤”,让人大跌眼镜。

这种在香港被称作“粗话裤”的“脏裤”只是在野的舞会上或是那些“愤情”式的摇滚乐队成员穿出,与“可口可乐”希望传递的“快乐、冒险、朝气”等正面、健康的信息根本不搭界。

“可口可乐”花钱费劲本来是要宣传自己的良好品牌形象,一不留神却被“脏裤”抢了“戏”。

可口可乐(中国)公司一位负责宣传的人士无奈地说:“我们真的没想到,因为疏忽,这次活动的宣传焦点被转移了。

您如何看待明星代言?公众人物的这一主体与社会组织有何不同?评解:所谓“公众人物”,就是指具有广泛社会影响力或社会知名度的人物。

公众人物最初专指“公共官员”,随着社会价值取向的多元化和现代经济、社会、文化产业的发展,一些社会非政治领域的行业的著名人物也成为社会广泛关注的焦点人物,其言行会对社会产生不同于一般民众的影响力和感召力。

总之,企业应慎重选择明星代言,明星也应慎重选择企业为其代言。

公众人物是个体,具有个性;社会组织是群体。

两者应相互补充,达到互利互惠的效果。

2.美国的麦当劳公司美国的麦当劳公司现在是世界快餐业中最大的公司之一。

自1955年创立以来,麦当劳苦心经营,不断发展,目前在全世界建有20 000多家快餐店。

现在的麦当劳在美国汉堡系列食品市场上有42%的份额,品牌价值超过了200亿美元。

麦当劳公司一直非常重视内部公共关系,为在企业内部创造一种积极向上、开拓进取的精神风尚,麦当劳不着重学历、资历,重在表现。

10个经典公共关系案例

10个经典公共关系案例

10个经典公共关系案例
1. Coca-Cola的“Share a Coke”活动这个活动让消费者在
产品上印上自己的名字,大大增加了品牌的亲和力和消费者参与感。

2. Airbnb的“爱彼迎”,通过社交媒体和口碑营销,成功打
造了一个分享经济的品牌形象,成为全球最大的短租平台之一。

3. 红十字会的危机公关在自然灾害或人道主义危机中,红十
字会总是能够通过高效的公关活动吸引更多的捐款和志愿者。

4. 奥巴马的总统选举活动通过社交媒体和地面活动,奥巴马
成功地利用了新媒体和传统媒体,建立了一个庞大的支持者网络。

5. 贝克汉姆的个人品牌他成功地通过公关活动塑造了自己的
时尚偶像形象,成为了一个备受关注的全球品牌代言人。

6. 苹果公司的产品发布会苹果每次新产品发布都能够通过精
心策划的公关活动吸引全球媒体的关注,为新产品创造了巨大的曝
光度。

7. 奥运会的宣传和组织每届奥运会都是一个公关盛事,组织者通过公关活动吸引全球关注,同时处理各种危机和挑战。

8. 美国疾控中心的公共宣传在疫情期间,美国疾控中心通过各种渠道向公众传达疫情信息,提高了公众对疫情的认识和防范意识。

9. 谷歌的创新公关谷歌通过不断的创新和公关活动,成功地塑造了一个开放、创新的企业形象,成为全球最受欢迎的科技公司之一。

10. 梅赛德斯-奔驰的品牌塑造梅赛德斯-奔驰通过赛车赞助、高端活动赞助等公关活动,成功地塑造了一个高端、豪华的品牌形象,成为了全球知名的汽车品牌之一。

公共关系案例分析25例

公共关系案例分析25例

公共关系案例分析案例1商场联合拒销“长虹“ J长虹”如何化险为夷?1998年2月,春节的喜庆气氛还没消失,XX长虹彩电却在XX商场栽了跟斗——被七家商场联合“拒售"。

这意味着长将在XX失去市场。

在家电竞争日益激烈的今天,企业还有什么比失支去市场更大的风险?再者,今天有XX“拒售”,明天再有别家效仿又该如何?为什么“拒售”?据商家一方理由是“售后服务”不好;而长虹方面说每天有四辆流动服务车在市内流动维修,而XX消费者协会也证实没有关于长虹的投诉。

这究竟是怎么一回事?一时间公众议论纷纷,多家媒体也作了追踪报道。

据报载,长虹老总在事发后立即率领一班人马前往XX与七大商家进行斡旋,双方均表示”有话好好说”,争取及早平息风波,取得圆满解决。

问:(1在激烈的市场竞争中,有知名度的企业仍应注意哪些问题?(2面对突发事件,公关主体应遵循怎样的思路,运用怎样的办法来解决矛盾?参考答案:(1在市场经济条件下,知名企业仍处于复杂多变的环境中,其中既有可控因素也有不可控因素。

企业要实现自身的目标,只有主动去适应多变的环境,寻找与环境的平衡点,尽力减少、消除运行中的磨擦,达到与环境的平衡。

(2任何企业都不可能一劳永逸地躺在已经取得的成绩上。

它需要密切的监测环境,对环境的任何变化保持高度的敏感性。

要做好收集环境信息的工作,定期、经常地支了解各类公众对企业的评价和反映,利用信息反馈去调整组织的行为,去适应变化的环境,预防事故、风险的发生。

13遵循”和为贵”的公关原则,运用”重在协调矛盾、淡化矛盾、化敌为友”的策略。

事发后, 长虹老总亲自率领工作班子,及时飞抵XX,与七大商场进行公关协调,双方各抒己见、坦诚协商,通过信息与感情的沟通,求得矛盾的化解。

正确引导了公众舆论,防止了公众因误导而诱发的不利于长虹的联想。

(4经销商作为企业产品通向消费者的中介,是一种非常重要的公众关系。

因此,长虹要实现自身的利益必须将协调的目标放在获取对方的合作关系上。

公共关系学案例

公共关系学案例
案例三:沃尔玛的环境责任
背景介绍
沃尔玛是一家全球知名的零售企业,在追求商业利润的同时,也面临着环境保护 和可持续发展的挑战。
随着公众对环境问题的关注度不断提高,沃尔玛需要采取积极措施来履行环境责 任,以维护良好的企业形象。
公关挑战
面临的主要公关问题是如何在追求商业利益的同时,积极履 行环境保护和可持续发展责任。
员工参与
鼓励员工参与环保活动,提高员工的环保 意识,培养企业环保文化。
合作共赢
与供应商、政府部门和其他企业建立合作 关系,共同推进环保和可持续发展。
04
CATALOGUE
案例四:福克斯新闻的信任危机
背景介绍
福克斯新闻是全球知名的新闻机构之一,以其客观、公正 、准确的新闻报道赢得了广大观众的信任。然而,近年来 ,福克斯新闻遭遇了信任危机,许多观众对其新闻报道的 公正性提出了质疑。
应对策略
1 2
策略二
开展特色营销活动
具体措施
推出限量版咖啡、与知名艺术家合作推出周边产 品等。
3
效果
吸引了年轻消费者的关注,提高了销售额和市场 占有率。
应对策略
策略三
积极回应社会批评
具体措施
公开回应社会批评,承认错误并积极改进。
效果
提升了公众对星巴克的信任度,树立了负责任的企业形象。
03
CATALOGUE
与员工进行充分的沟通和培训,提高员工的满意度和忠诚度,同时鼓励员工参与公司的决策 和发展。
02
CATALOGUE
案例二:星巴克的品牌重塑
背景介绍
时间
2018年
行业
咖啡连锁店
地点
全球范围
背景
星巴克在市场上的竞争地位逐渐受到 威胁,品牌形象趋于平淡,销售额和 市场份额下滑。

五大公共关系案例分析

五大公共关系案例分析

五大公共关系案例分析公共关系是指组织或个人与公众之间的相互关系和相互作用。

下面将分析五个不同领域的公共关系案例,以加深对公共关系的理解。

1. Johson & Johnson(强生)与泰門尔丸事件在1982年,强生公司在美国发生了一起严重的公共关系危机。

该公司旗下的泰門尔丸中发现了致命的氰化物。

强生通过及时、透明的公共关系回应,展示了其对公众安全的高度关注,并立即在全国范围内召回了产品。

公司的首席执行官罗伯特·伍德强调了公司对公众健康的承诺,为受害者提供了赔偿,并展示出对事件原因的深入调查。

强生的公共关系回应得到了公众的认可,使品牌能够重新恢复并赢得了公众的信任。

2.苹果公司与勒索软件事件2024年,苹果公司遭遇了一起挑战其公共关系的事件。

美国联邦调查局(FBI)要求苹果公司解锁一部涉及恐怖活动的手机。

苹果首席执行官蒂姆·库克拒绝了这一要求,认为这将对消费者隐私产生负面影响。

苹果利用公共关系手段主动与公众沟通,解释其立场以及维护消费者隐私的重要性,并得到广泛的支持和赞赏。

苹果公司通过这一事件展示了对公众利益的关注,以及对数据安全和个人隐私的保护。

3.美国疾病控制与预防中心(CDC)与埃博拉病毒疫情在2024年,美国爆发了埃博拉病毒疫情。

美国疾病控制与预防中心(CDC)通过积极的公共关系活动发挥了重要角色,向公众提供准确和及时的信息,遏制了恐慌和虚假信息的传播。

CDC采取了透明的沟通方式,与媒体和公众分享疫情信息、防护措施和治疗进展,提供正确的知识和建议。

这种积极而开放的公共关系策略帮助CDC赢得了公众的信任和支持,并为对疫情的有效应对做出了重要贡献。

4.中国石油与残疾儿童教育中国石油公司通过其企业社会责任项目积极投入残疾儿童教育领域,展示了良好的公共关系。

该公司与中国扶残会合作,致力于改善残疾儿童的教育状况,并提供资金、设备和专业培训支持。

中国石油通过公共关系活动,向公众展示了其对社会责任的承诺,并争取到了公众的信赖和肯定。

公共关系案例分析20例

公共关系案例分析20例

公共关系案例分析20例一、亚星客车有限公司的危机公共关系案例亚星客车有限公司是全国最大的客车制造商,但因为一起产品质量严重问题引发了新闻舆论报道,危机公共关系管理的重要性变的尤为突出。

公司开始采取透明的做法,承担起其相关责任。

一方面,主动发布消息,向媒体传递公司再承诺采取补救措施、质量改善等方面的信息,另一方面,也让媒体采访官员,对于问题和责任者给出明确、准确的答复,及时回应消费者的忧虑,改善顾客关系。

最终,亚星客车的整个危机重新正向,得到所有客户的认可。

二、星巴克公共关系提高顾客满意度的案例星巴克是全球已经品牌,它也在全球流行甚至囊括了各种文化,既不局限在一个地方,也不只局限在一个时代。

受到这一形势的影响,星巴克采取了它独特的公共关系模式,以提高顾客满意度。

这项公共关系主要通过营销、内容营销等手段,通过利用社交媒体和博客,为各类消费者提供更优质的服务,展示其高贵的文化理念,从而提升品牌形象,增强客户粘性。

此外,还面向消费者开展丰富多彩的活动策划,比如义卖活动、圣诞卡片设计比赛、“每杯星咖啡送一种爱”等,从而促进与消费者的互动,促进品牌推广。

三、中航工业支持公益事业的案例中航工业一直采取以支持公益事业为主要方向的社会责任公共关系,以减轻影响社会的负面影响,建立社会关系的良好合作关系,改善影响企业的声誉。

在具体实现中,中航工业将开展更多的公益活动,比如支持贫困地区少年教育、支持安置军属等。

同时,也将支持企业家在公益事业上的捐赠,给予贫困家庭更大的援助,为贫困人口提供援助,资金投入到公益领域,也使用中航工业的影响力把更多公众提升至公益精神的水平。

四、中国移动信息技术用户服务案例中国移动信息技术保障用户的服务使用顺畅,保障用户的有效利用,十分重视用户的权益,采取公共关系的策略,维护自身声誉。

首先,中国移动信息技术支持用户服务的可访问性,建立多层次的客服体系,电话随时处理用户投诉和咨询,针对用户关注的大数据在线实时处理分析,采取网络投诉平台和社交网络,与用户交流服务内容、结构,根据用户反馈及时优化服务内容;其次,中国移动信息技术重视客户的价值观,及时添加新的功能,保持一定的同比增长,根据用户的反馈更新服务,不仅提升用户服务质量,也提高客户体验,使客户更放心使用中国移动信息技术服务。

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• 同样捐出一个亿,“老王”哥俩遭到迥异
待遇,我们外行看个热闹,内行的企业们 还是应该咂摸出点“门道”来的。
第三章:伊利牛奶
▪ 解读品牌的真谛——品牌如人,是需要沟 通的
▪ 优秀的品牌不是高高在上的,而是可以走 进消费者內心的!针对伊利牛奶的深圳推 广,我们深刻地解读了这个品牌观点!试 着感受一下,也许每个城市人都会产生发 自內心的共鸣。有了这种共鸣,品牌的成 长还需要质疑吗?
④绿 化 带(汽车LOGO标识展:国内版) ⑤人 行 道(地下汽车品牌展)
⑥灌 木 绿 化 带(灌木车模展)
3、4S店周围景观街区和汽车公园创意。 4、汽车博物馆、汽车电影院、汽车旅馆、汽车商务酒店、 车吧等
具体创意(略)
草图示意(仅仅为形象说明之用):
▪ 第三部分 汉阳车谷启动仪式 创意思路 以“共建汽车产业链,打造华中经济圈”为目标,以塑 造“通达之城,动力武汉”的“新九头鸟”为城市定位; 以汽车产业链上中下游的相关受众为对象,以人•车•城市 •生活国际高峰论坛为平台;以集体婚车巡展为车展方式; 以名车•名流•明星会为娱乐方式;以诚心•诚信•成交易为 招商引资口号;环环相扣,制造轰动效应。 “汉阳车谷”启动仪式及新闻发布会 一、启动仪式拟邀请参加人员 国家省部级领导,如交通部部长、建设部部长 华中地区9个省市的市长、市政领导、城建局官员 全国各大汽车销售公司总裁、汽车制造厂商 全国汽车行业协会代表 各大高校相关专业学者 全国、地市级媒体及相关的专业性媒体 国际汽车产业链相关名流
个小百姓的角度来说,我倒是非常乐于看到目前 的状况。王老吉捐一个亿,消费者用嘴巴表达好 感,这符合“好人不吃亏”的朴素原则——既然 企业愿意担负更多的社会责任,让这样的企业多 赚点钱,那还不是应该的嘛!对王石而言,如何 避免因为不当言论影响公司的形象,也不啻是一 个教训。
• 我不赞成动不动就说网络舆论“绑架”了
• 民众用买不买你的房、喝不喝你的饮料,
来表达对一个企业的“好恶”,这是权利, 也有利于引导企业的责任观念:你如果认 为王老吉此举只是一种成功的营销策略, 那李老吉、张老吉、赵老吉们下次大可争 先恐后地带头多捐嘛!你如果认为王石的 遭遇是个教训,那你尽可以在以后避免这 等伤害网民感情的自大言语,尽可能把好 事做得“好看”点嘛!
▪ 四大活动 活动1.人•••••••车•••••••城市•••生活国际论坛 (1):目的: 奠定武汉市“新九头鸟”的领导 地位; 提高武汉市汽车产业的国际影响力; (2):活动操作 1、活动主题:“人•车•城市生活” 2、活动口号:共建汽车产业链,打造华中经济 圈 3、活动主要论题: A、华中地区汽车产业现状与展望 B、城市发展与汽车文化 C、汽车区域化营销
谁。难道大型企业、公共人物的捐款情况 怎么样,还不允许网民有所评价吗?用杂 文家刘洪波先生的话说,“如果有人说, 万科捐得太少,我们要灭掉这个企业,把 它的钱拿出来分掉,我坚决反对;如果有 人说,万科捐得太少,我决定不购买它的 房子,我觉得这是他的自由。”爱心没有 大小,不能以捐款多少来衡量,这话没有 错,但让捐钱多的企业受到褒奖、获得一 些直接利益,也不见得就是什么坏事情。
▪ 4、活动形式:国际会议形式
活动2.新人•••••••新车•••••••新生活集体婚礼巡游。 (1)目的:打造名车展示新模式 (2)意义:(四个机会) ① 为厂商提供一个展示名车的机会; ② 为消费者提供一个体验名车的机会(新婚夫妇); ③ 为潜在买主提供一个低价购买名车的机会(超低价 拍卖); ④ 为媒体提供一个连续新闻报道的机会 (新闻发布)。 (3)活动操作: 1.活动对象: 华中地区9省内决定在五一期间结婚的新人,品牌汽车赞 助商,专业汽车媒体和大众媒体 2.活动主题:“新车 .新人.新生活” 3.活动口号:“驾驭幸福,天长地久”或“璀璨婚礼, 驾驭幸福”
▪ 战略思想 天橙广告传播机构作为白沙集团“鹤舞白沙,我心飞 翔”品牌核心价值的提炼者,自然更为深刻的感受 到这一点。经过深入的思考,天橙广告传播机构创 造性地提出了[白沙飞翔升华工程],由“产品层面 的飞翔”上升到“品牌层面的飞翔”,由“感受层 面的飞翔”提升到“精神层面的飞翔”。围绕白沙 集团最为核心的品牌价值飞翔,为白沙集团注入持 续永恒的,旺盛的年轻生命力。
▪ 战略执行 接下来的工作,就是寻找载体,让抽象的“飞翔” 具体化、认知化,达到让消费者充分感知的目的。 2004年奥运会在如火如荼地进行,一个闪亮的名 字跳入我们的眼帘——刘翔!刘翔在跨越跨栏、 冲过终点的一刹那,中国为他欢呼!亚洲为他欢 呼!世界为他欢呼!刘翔所代表的这种精神已经 超越了体育,成为了“超越、向上、永不言弃” 的精神象征,是真正的“飞翔”真谛。选择刘翔 代言白沙,传递白沙“飞翔”真谛,自然是水到 渠成的事了。
四、创意思路 1、将景观元素与汽车元素相结合。充分利用现有景观元 素(花、草、树、路面等),将景观元素巧妙地转化为汽 车文化元素(LOGO标识、车形、方向盘、轮胎等); 2、将景观载体与广告媒体相结合,也就是说,将景观载 体打造成为广告媒体,让商家购买,用广告费用进行景观 建设,“羊毛出在羊身上”。 3、将展车、试车、卖车、玩车相结合。通过大型活动将 汽车品牌厂家、销售厂家、潜在消费者、政府和媒体巧妙 地有机结合起来,为一年一度的“汽车文化节”做准备。
白沙集团
▪ 从“飞翔”到“刘翔” 成熟品牌的持续 “保鲜”
▪ 如同世界上任何一个的百年品牌,白沙集 团在一“鹤舞白沙,我心飞翔”成功整合 品牌核心价值体系之后,面临着同样的问 题——在品牌成熟化的今天,如何保持品 牌年轻化?成熟而不陈旧?随着时间的推 移,这个问题的解决越来越迫切。
▪ 战略思考 如同世界上任何一个的百年品牌,白沙集团在一“鹤 舞白沙,我心飞翔”成功整合品牌核心价值体系之 后,面临着同样的问题——在品牌成熟化的今天, 如何保持品牌年轻化?成熟而不陈旧?随着时间的 推移,这个问题的解决越来越迫切。
二、战略目标 ① 将“汉阳车谷”打造成为汉阳汽车旅游城的窗口; ② 将“汉阳汽车旅游城”打造成为武汉市的一张名片; ③ 将“武汉市汽车产业”打造成为华中地区的龙头产业; ④ 将“武汉汽车产业”打造成国际汽车产业中的VIP。
▪ 三、 策略构想
1、以创意性的名车展示方式创新招商引资模式 2、调动商家的积极性,利用商家的资金和政府共建“汉 阳车谷”。
▪ 第二部分 景观创意举要 1、 在318国道名车展示长廊的起点修建标志性建筑(国 内外公开招标);
2、 沿318国道名车展示长廊修建5条风景线(如下图所 示);
4S店 (汽车品牌展) ①灌 木 绿 化 带(灌木车雕展)
②人 行 道(地下微型车模展)
③绿 化 带(汽车LOGO标识展:国外版) 主 路面
• 有人很同情王石,认为捐多捐少是企业自己的事,
遇到“霸道”的网民,简直是“道德绑架”;也 有人认为王老吉很“狡猾”,是利用地震捐款做 了一次成功的网络营销。言外之意,王老吉未必 就比王石有更多的“诚意”,不过是一个营销手 段高明,一个形象包装“笨”点罢了。
• 诚意这东西,没法子放在天平上过过秤。仅从一
《公共关系学》案例
燕山大学文法学院 冶芸
第一章:好公关?坏公关?
——同捐一个亿,不同的王石和王老吉
• 因为救灾捐款之事,两个“老王”陷入了
冰火两重天——一个是人,万科老板王石; 一个是饮料,加多宝旗下的凉茶王老吉。 同样捐了一个亿,受到的“待遇”却迥然 不同,前前后后,是是非非,倒也耐人寻 味。
• 这些天,王老吉遭到了全国网民的集
318国道名车展示长廊项目策划
▪ 一、 事先说明 本提案未经过市场调查、现场观察和专家集体论证,纯属一
些不成熟的构想和创意,仅供参考。“汉阳车谷” 为暂命名。 该项目若本着“立足汉阳、塑造武汉、面向全国、走向世界” 的原则, 必须经过调查、策划、规划三个环节,才能够操作实 施。各个环节建议如下: 1、调查研究建议 A.国际汽车城市调查分析; B.国内有影响力的汽车城市调查分析; C.汽车产业链的现状调查; D.华中地区汽车产业的相关调查; E.武汉市城市性格分析; 2、咨询策划建议 A.武汉城市品牌定位 B.汉阳汽车城整体策划 C.318国道名车展示长廊建设策划(品牌策划、景观策划、 活动策划、媒体策划等) D.武汉“汽车文化节”策划 E.传播策略策划(广告、公关、会展活动、媒体发布)
▪ 战略评估 围绕“刘翔”与“飞翔”,白沙集团的品牌核心 价值获得了彻底的深化,一个朝气、活力,充满 了向上精神的飞翔的白沙集团全面树立起来。
第四章: “会说话的熊宝宝”
案例介绍
“熊宝宝公司”是美国俄亥俄州哥伦布市的一家玩 具制造商。它的一项特殊产品是“福瑞迪熊”, 只要按一下背上的一个按钮,它就会说出事先录 好的十种讯息。这家公司在创立之初,很注重产 品宣传。但现在它已是全国知名的大公司,所以, 希望扩大它的公关活动范围,不再局限于产品宣 传。
▪ 二、 启动仪式创意 以华中九市的市长以及国际汽车品牌巨子等在“华中九 市婚车巡展”的汇集点----“汉阳车谷”,为99对新人剪 彩主婚作为启动仪式,巧妙连接汽车产业链上的各种主 要公关对象,强力凸显汉阳车谷的“通达之城,动力武 汉”新九头鸟定位。 三、新闻发布会主要内容 (1)介绍318国道两边的绿化带建设规划,突出其汽车 旅游风景线的独特景观; (2)介绍武汉汽车产业发展优势及区域经济优势,描绘 “318国道名车展示长廊”的建设构想,并发布招商引资 洽谈公告; (3)宣布当天召开“华中地区汽车产业与城市发展国际 论坛”,并介绍论坛主题、与会代表; (4)介绍仪式后的大型系列活动:“璀璨婚礼•驾驭幸 福”集体婚礼,整个活动包括名人祝福、婚车巡游、大 型文艺演出及婚车慈善拍卖活动;
体“封杀”——不是说通通不喝了, 恰恰相反,因为王老吉向灾区捐款一 亿元,网友对其好感大增,因此放风 相约,只要看到王老吉,见一罐买一 罐,让王老吉断货。报道显示,近来 王老吉的销量大增,不得不“开足马 力搞生产、夜半之时忙数钱”。
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