装饰装修工程施工-劳动力安排计划

装饰工程劳动力计划方案

装饰工程劳动力计划方案一、工程概况。

咱们这个装饰工程啊，就像是给一个素颜的房子来一场超级大变身。

房子有[具体面积]这么大，要做的活儿可不少，从墙面地面的装修，到各种软装的搭配，就像给房子精心打扮一样，每个角落都不能马虎。

二、劳动力需求分析。

# （一）工种分类。

1. 泥瓦工。

这些师傅就像是房子的雕塑家。

他们要负责砌墙、贴瓷砖，把地面和墙面弄得平平整整、漂漂亮亮的。

就像给房子打好坚实又好看的基础，要是没有他们，房子就像没穿好衣服的人，到处露馅儿。

2. 木工。

木工师傅那可是艺术家啊。

做柜子、造型顶、门窗套这些都得靠他们。

他们就像魔法师，用一块块木板变出各种实用又美观的东西，让房子里充满了温馨的木质感。

3. 油漆工。

油漆工就像是房子的化妆师。

他们给墙面、家具等刷上各种颜色，让整个房子焕发出不一样的光彩。

就像给房子涂上漂亮的口红和腮红，瞬间提升气质。

4. 水电工。

水电工是房子的血管和神经系统工程师。

他们负责把水电线路都布置好，要是没有他们，房子就像一个没有生命的躯壳，灯不亮、水不来，啥都干不了。

# （二）各阶段劳动力需求。

1. 基础装修阶段（第1 2周）泥瓦工：这个阶段泥瓦工是主力军，大概需要[X]人。

因为要先砌墙，这就像搭积木一样，得把房子的框架先搭好，然后开始贴厨房和卫生间的瓷砖，这可是个细致活，人少了干不完。

水电工：水电工在这个阶段也很重要，需要[X]人。

他们要在墙里和地下开槽布线布管，就像给房子做一场精密的手术，不能出差错，所以得有足够的人手保证速度和质量。

木工：木工这个时候只需要[X]人就够了，主要是做一些简单的基层处理，比如客厅吊顶的龙骨安装之类的，还没到他们大展身手的时候呢。

油漆工：油漆工在基础装修阶段基本没什么事儿，就留[X]个人在现场做一些前期准备工作，比如把材料准备好，看看墙面有没有需要特殊处理的地方。

2. 主体装修阶段（第3 6周）泥瓦工：泥瓦工的活儿还没干完呢，不过人数可以减少到[X]人。

建筑装饰工程劳动力计划表

建筑装饰工程劳动力计划表一、项目概述该建筑装饰工程计划于xx年x月x日开始施工，预计工期为x个月。

项目工程包括室内装修和外墙装饰等方面。

二、劳动力需求根据项目规模和施工进度，预计需要的劳动力人数如下：1. 室内装修工：x人2. 瓦工：x人3. 油漆工：x人4. 木工：x人5. 水电工：x人6. 阳台栏杆安装工：x人7. 墙面涂料施工工：x人三、劳动力安排根据项目的进度安排和劳动力需求，以下是劳动力的安排计划：<table><tr><th>劳动力类型</th><th>工时安排</th><th>责任人</th></tr><tr><td>室内装修工</td><td>每天工作8小时</td> <td>李工</td></tr><tr><td>瓦工</td><td>每天工作8小时</td> <td>张工</td></tr><tr><td>油漆工</td><td>每天工作8小时</td> <td>王工</td></tr><tr><td>木工</td><td>每天工作8小时</td> <td>赵工</td></tr><tr><td>水电工</td><td>每天工作8小时</td> <td>刘工</td></tr><tr><td>阳台栏杆安装工</td> <td>每天工作8小时</td> <td>陈工</td></tr><tr><td>墙面涂料施工工</td> <td>每天工作8小时</td> <td>杨工</td></tr></table>四、备用劳动力为了应对临时工作量增加或某个工种人手不足的情况，我们将安排一定数量的备用劳动力。

装饰装修工程劳动力、机械设备和装饰材料投入计划方案

装饰装修工程劳动力、机械设备和装饰材料投入计划方案1. 简介本文档旨在提出装饰装修工程劳动力、机械设备和装饰材料的投入计划方案，以确保项目顺利进行并保证质量和效率。

2. 劳动力投入计划2.1. 人员需求根据项目规模和工期，初步估计所需劳动力数量为X人。

具体人员需求包括：- 工程师：Y人- 技术工人：Z人- 管理人员：W人2.2. 人员招聘和培训计划为了满足人员需求，我们将采取以下措施：- 招聘合格的工程师、技术工人和管理人员- 对新员工进行必要的培训，使其熟悉项目要求和工作流程2.3. 人员管理和安全措施为确保项目安全和顺利进行，我们将实施以下措施：- 指定专人负责人员管理和监督工作进展- 强调遵守劳动安全法规和工作规范- 提供必要的个人防护装备和培训3. 机械设备投入计划3.1. 设备需求根据项目需求和施工计划，确定所需机械设备，包括但不限于：- 升降机- 塔吊- 搅拌机- 打孔机- 砂浆喷涂机3.2. 设备采购和维护计划为满足设备需求，我们将采取以下措施：- 根据项目要求购买合适的机械设备- 确保设备定期维护和保养，以保证其正常运行和安全性4. 装饰材料投入计划4.1. 材料需求根据工程设计和施工方案，确定所需装饰材料，包括但不限于：- 地板材料- 墙面材料- 瓷砖和石材- 油漆和涂料- 灯具和电器设备4.2. 材料采购和质量控制计划为满足材料需求，我们将采取以下措施：- 按照工程需求和预算进行材料采购和供应商选择- 严格把控材料质量，确保符合项目要求和国家标准5. 总结本计划方案涵盖了装饰装修工程劳动力、机械设备和装饰材料的投入计划，将有助于保证工程的顺利进行和质量的保证。

我们将严格执行计划，并根据实际情况进行调整，以确保项目的成功完成。

装饰装修工程劳动力配置措施及安排

装饰装修工程劳动力配置措施及安排目录第一节劳动力配置措施 (2)第二节各阶段的劳动力安排 (2)一、泥作工程施工阶段 (3)二、木作工程施工阶段 (3)三、漆作工程施工阶段 (3)四、装饰安装工程施工阶段 (3)五、水电安装工程施工阶段 (3)六、竣工收尾阶段 (3)第三节劳动力配置表 (4)第一节劳动力配置措施根据本工程的特点, 结合**省建筑装饰工程劳动定额划分施工段工程量, 确定本工程各施工段的劳动力配备, 在劳动力配备上采取以下几条组织措施的原则。

1.工程所有特殊工种均持证上岗, 并在重要施工程序中投放技师（安装工程、焊接工程、水电工程等）。

2、劳动力组织以本工程所需用量组织, 组织进场一支技术好, 作风硬, 有类似工程经验施工班组投入施工, 并按本工程划分的施工阶段分批进出场, 施工阶段划分如下：1）泥作工程施工阶段；2）木作工程施工阶段；3）漆作工程施工阶段；4）装饰安装工程施工阶段；5）水电安装工程施工阶段；6）竣工收尾阶段。

第二节各阶段的劳动力安排一、泥作工程施工阶段在泥作工程施工阶段施工时, 劳动力安排上组织二个作业班组。

一个班组进行石材类作业, 一个班组进行玻化砖、普通砖及砖砌体作业。

二、木作工程施工阶段本工程木作工程施工阶段, 在劳动力安排上组织一个作业班组。

三、漆作工程施工阶段该阶段施工作业面多, 在施工劳动力组织上采用流水施工, 以保证工期的实现。

四、装饰安装工程施工阶段该阶段根据各分部安装需要进行作业班组分配。

五、水电安装工程施工阶段该阶段工程繁多, 时间跨度长, 配合单位多, 在施工劳动力组织上采用流水施工, 以保证工期的实现。

六、竣工收尾阶段本工程竣工收尾阶段主要工作, 主要为工程交验前的清理和保护工作, 可安排油漆工、抹灰工、普工对装饰面受到损坏或污染进行清理、修补。

第三节劳动力配置表针对该工程的特殊性, 装饰劳动力配置作如下安派:注: 1.本表所列人数指工程高峰期时的人数。

施工进度计划与劳动力安排计划

施工进度计划与劳动力安排计划【施工进度计划与劳动力安排计划】一、施工进度计划施工进度计划是指在项目施工过程中，根据工程的实际情况和施工工艺要求，制定出合理的施工时间安排，以保证工程进度的顺利进行。

下面是本项目的施工进度计划：1. 工程概况本项目是一座高层住宅楼的新建工程，总建造面积为10000平方米，共有30层。

工程包括地基基础施工、主体结构施工、装饰装修施工等。

2. 施工时间安排根据工程的实际情况，我们将施工时间划分为以下几个阶段：阶段一：地基基础施工估计施工时间为30天，包括地基开挖、地基处理、基础浇筑等工作。

阶段二：主体结构施工估计施工时间为60天，包括主体结构的搭建、钢筋混凝土浇筑、楼板安装等工作。

阶段三：装饰装修施工估计施工时间为90天，包括室内装修、外立面装饰、管道安装等工作。

3. 施工进度控制为了保证施工进度的顺利进行，我们将采取以下措施：（1）制定详细的施工任务书，明确每一个施工阶段的工作内容和时间节点。

（2）成立专门的施工管理团队，负责监督和协调各个施工单位的工作。

（3）定期召开施工进度会议，及时解决施工过程中的问题和难题。

（4）加强施工现场的安全管理，确保施工人员的安全和施工设备的正常运行。

二、劳动力安排计划劳动力安排计划是指根据施工进度计划，合理安排施工人员的数量和工作时间，以保证施工工作的顺利进行。

下面是本项目的劳动力安排计划：1. 劳动力需求根据施工进度计划，我们估计需要以下劳动力数量：（1）地基基础施工阶段：30人，包括挖掘机手、泥瓦工、电焊工等。

（2）主体结构施工阶段：60人，包括钢筋工、混凝土工、起重机操作工等。

（3）装饰装修施工阶段：90人，包括木工、油漆工、水电工等。

2. 劳动力安排根据劳动力需求，我们将采取以下措施来安排劳动力：（1）与人力资源公司合作，招聘合适的施工人员。

（2）按照施工进度计划，合理安排劳动力的工作时间和歇息时间。

（3）加强对劳动力的培训和管理，提高施工人员的技术水平和工作效率。

装饰装修工程劳动力计划

劳动力计划、重要机械设备计划及材料用量计划第一节材料、辅料、多种配件旳采购计划及措施一、采购计划及措施材料是生产要素之一, 在工程项目施工中材料旳消耗量很大, 品种规格复杂繁多, 其价值在建筑总造价中所占比例很大。

困此, 做好施工材料供应、保管和使用等工作, 对保证工程质量和进度、减少工程成本具有重大意义。

材料采购计划对供货商旳企业资质、供货能力、物资样品、阐明书、质保单、物资、物资样品度验成果等进行评价, 根据质高、阶低和运距近旳原则, 择优汰劣, 选定供货单位。

二、制定采购计划1.材料计划单旳制定制定采购计划项目动工前, 由项目部向企业材料部门提出一次性计划, 作为供应备料根据；在施工中, 根据工程变更及调整旳施工预算, 及时向材料部门提出调整供料月计划, 作业动态供料旳根据；根据施工图纸、施工进度, 在加工周期容许时间内提出加工制品计划, 作为供应部门组织加工和向现场送货旳根据；根据施工平面图对现场设施旳设计, 按有效期提出施工设施用料计划, 报供应部门作为送料旳根据；按月对材料计划旳执行状况进行检查, 不停改善材料供应。

材料采购供应计划包括确定材料需用量、材料储备量和材料平衡表。

材料需用量其计算公式为: 材料需用量=施工期内应完毕工程量×材料消耗定额材料需用量计划旳制定是一项重要工作, 定是申请、定货、送料旳根据。

材料采购计划旳内容有:A.物资旳数量、类别、型号、等级；B.交货期质量规定；C.验收措施、物资规范、技术资料。

材料储备量为保证施工旳持续性, 施工中工地应有一定数量旳材料储备, 以防止材料供应脱节。

A、正常储备是工地在前后两批材料运送旳间隔期中, 为满足正常施工而建立旳储备。

B.保险储备是施工现场为了防备材料运送误期或材料规格品种不符合需要等状况而建立旳储备。

材料平衡表在确定期未和期初旳基础上, 即可编制材料平衡表。

2.材料进场验收为了把住质量和数量关, 在材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证, 进行材料旳数量和质量验收。

劳动力安排计划

劳动力安排计划
一、劳动力组织
1、本工程劳动力组织按装饰装修部分不同阶段，分别
考虑和安排。

为保证本工程的施工质量，提高施工效率，确保作业班组保持相对稳定，并隶属于项目经理部统一安排，统筹调度。

2、作业层人员的配备：主要施工人员均挑选有丰富施
工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。

二、劳动力安排措施
1、施工人员采取以公司正式工种。

2、主要工种及专业工种采用本公司的施工队伍。

3、为保证工程进度，保障民工利益，公司将定时按期
发放民工工资，决不拖欠民工工资。

为确保工资的发放,公
司要求项目部交纳一定的民工工资保证金,存入专门的银行
帐户,如项目部发生拖欠民工工资现象,其工资情况经核实
无误后,由公司清欠民工工资领导小组会同财务部直接从工
程保证金专用帐户中，直接划拔资金先行直接支付民工工资。

4、根据进度计划安排；主要工序明确分配落实到固定
班组，由班组掌握工序搭接，互相创造施工条件。

5、为保证在施工过程中项目部管理层的指令能够及时
地下达与畅通有效，工作安排采用“施工任务书”的形式。

要求签发人和执行人签字，项目经理作为执行的监督者。

施
工任务书的工作内容完成后由签发人封闭并签字，如未能封闭必须找出原因并对执行人进行处罚。

三、劳动力安排计划表
各施工阶段劳动力计划表
注：按最高峰时计算。

装饰装修工程劳动力配置措施及安排

装饰装修工程劳动力配置措施及安排
该阶段主要是进行清洁、修补、整理等工作，劳动力安排上组织一个作业班组。

|
水电安装工程施工阶段 | 根据需要进行流水施工 |。

|
竣工收尾阶段 | 整理、清洁、修补作业班组 | 6人 |
以上劳动力配置表仅供参考，具体的劳动力配备还需根据实际情况进行调整。

在施工过程中，需要根据进度情况及时调整劳动力，保证工程的顺利进行。

同时，在劳动力安排上，需要注意安全生产，严格遵守相关规定，确保施工过程中不发生安全事故。

在工程竣工收尾阶段，我们需要进行清理和保护工作，以确保工程交验前的装饰面不受损害或污染。

为此，我们可以安排木工、油漆工、抹灰工、普工等人员对装饰面进行清理和修补。

针对该工程的特殊性，我们需要安排特定的装饰劳动力。

具体而言，我们需要安排木工、油漆工、水电工、泥工和装饰安装人员。

根据施工进度计划，我们将确定每个工种的具体人数。

他们的工作范围包括制作吊顶、隔断、门窗套和其他木饰面，进行乳胶漆和木作面油漆，以及进行给排水、电气安装等工作，同时还要负责墙、地面地砖及石材的安装，以及各类专业材质装饰成品的安装。

装修施工劳动力安排计划方案及主要材料、构件用量计划

装修施工劳动力安排计划方案及主要材料、构件用量计划装修施工劳动力安排计划方案及主要材料、构件用量计划一、劳动力安排的指导思想为保证施工进度，本工程将采取各工序实行分段流水作业的方式，科学地组织和调度劳动力，以做到均衡施工。

如果进入某个工序或者短时间内劳动力不足，可以通过本公司调度部门从本公司内部其它项目工地调入支援突击。

整个施工过程不允许出现窝工或缺工的现象。

集中优势兵力，加快吊顶施工进度，为设备安装做好准备。

二、劳动组织安排为保证施工质量、提高效率、便于核算，作业班组应保持相对稳定，各组配置专业工长一名，并由项目经理部统一安排，统筹调度。

主要分部工程的劳动力组织安排如下表所示：序号工种人数1 装饰木工 102 油漆工 153 砌筑工 84 钢筋工 35 模板工 66 付工 407 砼工 108 抹灰镶贴工 159 水管工 310 电工 811 架子工 2合计 123三、主要材料、构件用量计划序号材料名称规格型号单位数量备注1 水泥 32.5级 T 552 白水泥 / T 1.23 标砖 240×115×53 千块 8904 中、粗砂 m 1250 地方材5 砾石 m 750 地方材6 石灰膏 m 45 地方材7 杉原条 m 18 地方材8 松原木 m 20 地方材9 圆钢Φ10以内 T 1.210 圆钢Φ10以上 T 1.411 螺纹钢ⅡΦ10-18 T 13912 防潮石膏板 / m² 42113 焊接钢管 / T 0.514 石膏粉 / T 5.615 地面砖 600*600 m² 71316 地面砖 300*300 m² 5517 PVC塑料排水管Φ50～110 m 112四、周转材料用量计划表名称数量备注竹架板块 1000钢管吨 50安全网平方米 800扣件个竹胶板平方米 100模板平方米 100活动施工凳个 60五、主要机具使用计划类型序号机具名称大中型施工用具 1 龙门吊2 砼搅拌机3 砂浆搅拌机小型施工机具 4-21 略本项目需要使用的设备包括平板振动器、插入式振动棒、电焊机、钢筋弯曲机、钢筋切断机、钢筋调直机、木工组合机床、电锤、电钻、空压机、手推车、水准仪、工程检测尺、砂浆试块模具、砼试块模具、磅称、钢卷尺等。

装饰装修工程劳动力机械设备和材料投入计划方案

装饰装修工程劳动力机械设备和材料投入计划方案装饰装修工程的顺利进行需要充分的准备和计划，其中劳动力、机械设备和材料的投入计划是至关重要的。

本文将就装饰装修工程中劳动力、机械设备和材料的投入计划方案进行详细探讨，以确保工程的高效进行。

一、劳动力投入计划方案在装饰装修工程中，充足的劳动力是保障工程进度的关键。

因此，我们需要提前做好劳动力的投入计划，包括人员数量、工种分配以及工作时间安排等。

首先，要根据工程的规模和工作内容确定所需的人员数量。

一般来说，装饰装修工程需要涉及瓦工、木工、油漆工等多个工种，因此需要有足够的工人参与。

同时还需考虑到各个工种之间的协调配合，避免出现工种之间的空档期。

其次，需要合理安排工作时间，确保工人的投入与工程进度的需求相匹配。

根据工程的具体情况，可以采取分批次、分工序的方式来进行施工，以确保在有限的工期内完成装修工程。

二、机械设备投入计划方案在装饰装修工程中，机械设备的运用可以提高工作效率，降低人力成本。

因此，在投入机械设备时需要考虑到设备种类、数量以及使用方式等因素。

首先，要根据工程的需要确定所需的机械设备种类。

比如，对于需要大面积清理的工程，可以考虑投入扫地机、吸尘器等设备，提高清洁效率。

其次，需要根据工程进度和作业需求确定机械设备的数量。

在投入机械设备时，要考虑到设备的使用效率和维护保养等因素，避免由于设备故障或维修给工程带来不必要的延误。

三、材料投入计划方案在装饰装修工程中，材料的选择和投入直接影响到工程质量和进度。

因此，在进行材料投入计划时需要考虑到材料种类、数量以及供货周期等关键因素。

首先，要根据工程的需求确定所需的装修材料种类。

比如，地板材料、瓷砖、油漆等不同的装修材料都有其特定的使用环境和要求，需要根据实际情况进行选择。

其次，需要提前做好材料的采购计划，确保在工程进行中能够及时供应所需材料。

在进行材料投入计划时，要考虑到材料的采购渠道、供货周期以及储备量等因素，避免由于材料短缺给工程造成不必要的延误。

装饰装修工程劳动力配备计划

装饰装修工程劳动力配备计划装饰装修工程劳动力配备计划一、劳动力配备计划在施工前制订详细的劳动力使用计划，明确工种、上岗证书、人员素质背景、技术水平、施工经验、进场时间、培训等要求，并根据施工进度计划安排组织各工种施工队伍进场。

1、施工队伍的选择根据工程项目特点，选用有较强施工能力和素质成建制的施工队伍，合理布置劳动力，控制施工作业面上工人技术等级比例的分配，经过资源的合理匹配，加强项目部工程技术管理人员的责任心和管理水平，优化施工方案，提高经济效益和社会效益。

在分部分项工程或关键部位实行优质优价，择优录取质量水平高的专业施工队伍，确保精品工程的实现。

项目工程管理部门应组织所有施工人员在进场前进行技术培训和交底，劳动力工种要配置齐全，现场管理和作业人员总数将维持在90人到215人之间。

项目管理人员的数量将保持在10人左右。

2、施工队伍的教育和培训落实施工计划和技术责任制，对施工人员按管理系统逐级进行技术安全交底，交底内容包括工程施工进度计划、安全技术措施、质量标准和验收规范要求、新技术、新工艺、新设备和新材料的推广等，必要时进行现场示范。

针对本工程中的施工难点，项目部专业工程师应对操作人员进行专业技能培训，并对作业难度大的地方进行1：1现场实物交底，提高操作人员的操作技术水平。

对于特殊工种人员、机械设备操作人员要求必须经专业培训并考核合格持证上岗，保证工程“优质、低耗、快速、安全”进行。

3、对工人素质的控制措施3.1选用专业施工人员，利用专业施工队，以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。

3.2制订奖罚办法，按工种单价提取一定的奖金额给达到工种优秀标准的工人，借助监理的力量，监理工程师确认达标即可领到本项目奖金，将目标结果与工人劳动收入直接挂钩，施行激励制度。

3.3提供良好的宿伙食条件，统一免费提供工衣、工鞋、床上用品、蚊帐等，工人外衣由专人负责机洗，提高工人各项福利。

3.4提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。

装饰装修工程劳动力安排计划及其保证措施

装饰装修工程劳动力安排计划及其保证措施装饰装修工程的劳动力部署计划和保证措施是确保施工顺利进行的关键。

在现场，我们将配备一支由项目经理、技术负责人、专业工程师、施工员、质检员、安全员、材料员以及各专业班组组成的团队。

每个班组都有技术水平高的师傅，占全班总人数的三分之二，另外三分之一则是普通技术的工人。

这些工人都有多年的从业经验，技术高超，素质优秀。

在施工过程中，我们预计每天会有大约240人，高峰时期可达300人左右。

技术工种人员是施工的最直接保证者，因此我们在选择操作人员时，重点考虑其质量、安全意识、技术等级和施工经验。

所有被抽调参与本工程的人员都曾参与过多种不同风格的装饰工程，侧重于室内精装修。

在开工前，我们将对施工人员进行培训和教育，并进行安全考试，合格后才能进场施工。

在施工期间，所有员工都将统一穿着标识服装，以方便辨认。

劳动力投入计划是确保施工进度和质量的重要保证。

我们将按照工程施工阶段的不同需求，投入相应数量和质量的劳动力。

在前期施工中，测量工、水电工、木工、泥水工、油漆工、辅助工等工种级别的人员将逐步投入。

在后期施工中，投入的人员数量将逐渐增多，以确保工程能够按时完工。

好的施工工艺是确保工程质量的关键。

为了控制工人的素质，我们将采取一系列措施。

首先，我们将挑选本公司内专业工人进行岗前培训，并确保所有工人都通过了安全考试。

其次，我们将审查合作专业公司工人的素质，并研究协调合适的做法。

最后，我们将对工人进行上岗前的审查，确保他们具有良好的质量、安全意识、较高的技术等级和丰富的相关工程施工经验。

负责本项目木工施工的是经验丰富的专业工人，他们在木工方面有多年的施工经验。

为了确保最佳效果，我们将挑选最有经验的工人亲自操作，并施行激励措施。

达到本项目优秀标准（由监理工程师确认）奖励10元/m2，直接发放给工人。

本项目管理实施面积分组法，每组10个工人左右，施工一幅木工作品，责任明确，奖罚分明。

每一幅木工作品完工后都要经过验收，达到“优秀”才能继续下一幅木工作品施工，做不到优秀者退场，扣罚工资50%。

室内装饰和安装工程劳动力计划（三篇）

室内装饰和安装工程劳动力计划一、对工人素质的控制措施1、我们首先要选用素质较高的，并有精装修施工经验的劳动力，利用专业施工队组，以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。

2、以合理的工价，严格的达标管理，制订奖罚办法，按工种单价提取一定的奖金额给达到工种优秀标准的工人。

由专门成立的临时优秀工种评定小组确认达标即可领到本项目奖金，将目标结果与工人劳动收入直接挂钩，施行激励制度。

3、为工人提供良好的住宿伙食条件。

4、工衣、工鞋、床上用品、蚊账等均统一免费提供，工人工作服统一由专人负责机洗，提高工作各项福利。

5、提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。

6、对进场的施工人员进行严格的资格审查，建立适应本项目施工特点、精干、高效的劳动组织形式。

7、对进场的专业分包队施工人员实行动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保分包队组的素质和人员相对稳定。

8、所有工程段各班组施行挂牌施工，责任明确，奖罚分明。

二、计划用于本工程各专业施工班组及相关管理措施1、墙砖工匠班选用一级泥水匠，参与本项目施工，主要负责洗手间墙面抹灰，地面找平，墙面砖镶贴工艺，从基层的处理到面砖完成均由单人负责一定区域，实施面积管理法，分清界线，明确责任，奖罚分明，必须一次验收达到优秀标准，否则返工材料费、工费均由施工者负责，一次通过给予奖励。

2、木工班组从本公司有多年经验的木工中挑选一批精英参与本项目施工，他们大多是广东省籍工人，有多年的高级装饰经验。

工人施工实施计件和计面积管理法，职责明确，自己对自己工序的全过程负全盘责任，比如石膏板吊顶顶棚由轻钢龙骨吊设、石膏板封装、收口全部做好，均由同一班组负责，自检合格后，交由油漆班验收接收，项目技术组确认达到优良标准；不合标准者返工自负工资，直至做到合格为止。

3、油漆班组油漆工基本是本公司有多年经验的，广东省籍工人，实施计件或计面积管理法，责任到人，奖罚分明，必须一次验收通过。

劳动力安排计划

劳动力安排计划
1.1劳动力投入计划
1.2劳动力安排措施
主要为现场一、二线工人，由具有一定操作技术和操作经验的自身职工队伍组成，计划成立以下专业班组：
1、机械维修队：由专业班组配备人员，主要为司机、电焊工、装卸杂工及指挥人员、测量人员组成，约20人。

2、土方施工队：主要负责基础土方、地梁土方挖运，约20人。

3、结构专业班组：负责结构工程的钢筋、模板、混凝土施工，分钢筋班、木工班与混凝土工班，共计120人。

4、架子班：负责脚手架的搭设与拆除、安全围护，共计30人。

5、装饰专业班组：负责装饰工程施工，分瓦工班、木工班、幕
墙、油漆班等，共计100人。

5、安装专业班组：负责安装工程施工，分电工班、管工班等，共计130人。

6、水电维修班：为现场水电维修、零散用工，共25人。

7、防水专业班组：主要负责屋面、卫生间、厨房等防水施工，共30人。

8、后勤服务班：主要为炊事班与警卫班，约10人。

1.3劳动力保证措施
选调优秀管理人员组成本工程现场项目部，对该工程施工实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能。

项目经理由经验丰富及具有优良工程业绩的项目经理担任，项目部统一由项目经理领导指挥。

同时我集团公司工程技术部及各职能部门除按职能范围对现场施工工作进行监督、协调外，还应协助项目经理调动我集团公司内部人力、物力、财力等生产资源，保证该项目的全部后勤补给工作，使本工程能按期完工交付建设方使用。

施工现场劳动力计划安排

2、以合理的工价，严格的达标管理，制定奖罚办法，按工种工日单价提取一定的奖金给达到优秀标准的工人。

借助监理单位的力量，在监理工程师确认达标，即可领到本项目奖金，将目标结果与工人劳动收入直接挂钩，施行奖金激励制度。

3、为工人提供良好的住宿、伙食条件，以及工衣、工鞋、床上用品、蚊帐等，工人外衣统一由专人负责机洗，提高施工人员各项福利。

4、对进场的施工人员进行严格的执业技术资格审查。

5、所有施工段各班组施行挂牌施工，责任明确，奖罚分明。

三、劳动力保证措施1、根据劳动力计划表及工期要求，落实各工种所需劳动力，并签订劳动协议，安排好食宿。

工期紧张时，劳动力按双班制度考虑，力争均衡连续施工。

2、各分部分项工程施工前，提前落实劳动力，保证工程连续施工。

3、挑选技术好、素质高、责任心强、过硬的施工队伍进场施工。

4、加强对进场工人的“三级安全教育”、技术培训和业务指导工作，使他们能正确熟练地掌握新设备、新工艺的操作方法，减少故障，加快工程进度。

5、准备预备队伍，以防现场工作量增加时可以随时安排进场。

第二节施工进度保证措施一、进度保证措施（一）调整和完善计划1、制定详细的各施工段，包含各工种、各作业层的计划，及时总结，及时分析，不断调整和完善计划。

2、制定涵盖整个工程各项内容的网络计划，明确各主导工序的完成3、将整体工程按分区划分3个施工流水段，规定各施工流水段的完成4、严格按照计划安排并随时检查进展情况。

5、每周定时召开项目生产会，对一周的生产情况进行，对进度的完成情况进行综合分析，找出原因并针对情况整改。

6、根据工程的实际情况不断调整和完善各层次计划，使计划能切实指导施工的开展。

（二）落实后期保障工作1、落实后勤保障工作，避免因材料、人力或原因对工程进度造成影响。

2、材料采购工作走在施工的前面，要求各专业工长在拿到施工图纸后的最短3、公司物资部收到项目提出的材料计划后，立即对计划进行分析分类，确定各类材料的性质和最后采购日期，并向采购人员下达采购计划。

施工进度计划与劳动力安排计划

施工进度计划与劳动力安排计划一、施工进度计划施工进度计划是指在工程施工过程中，根据工程的具体要求和施工条件，制定出合理的施工进度安排，以确保工程按时、按质、按量完成的计划。

以下是施工进度计划的标准格式及详细内容：1. 项目概况在这一部分，需要对工程项目进行简要的描述，包括项目名称、地点、规模、工期等基本信息。

例如：项目名称：某某小区楼盘施工项目地点：某某市某某区规模：总建筑面积XXX平方米，包括XX栋楼，XX层高工期：预计工期为XX个月2. 施工范围在这一部分，需要详细列出工程项目的施工范围，包括建筑物的主体结构、装饰装修、给排水、电气、通风空调等工程内容。

例如：主体结构：地基基础、框架结构、楼板、墙体等装饰装修：地面铺装、墙面刷漆、天花板装饰等给排水：给水管道、排水管道、卫生器具安装等电气：电缆敷设、开关插座安装、照明设施等通风空调：通风管道、空调设备安装等3. 工序划分在这一部分，需要将工程项目划分为不同的工序，并按照工序的先后顺序进行排列。

每个工序需要包括工序名称、工期、负责人等信息。

例如：工序1：地基基础施工工期：XX天负责人：某某土建队队长工序2：框架结构施工工期：XX天负责人：某某钢结构队队长工序3：装饰装修施工工期：XX天负责人：某某装饰队队长4. 里程碑节点在这一部分，需要确定一些重要的里程碑节点，用于监控工程进度。

每个里程碑节点需要包括节点名称、计划完成日期、实际完成日期等信息。

例如：里程碑节点1：地基基础完成计划完成日期：XXXX年XX月XX日实际完成日期：XXXX年XX月XX日里程碑节点2：主体结构封顶计划完成日期：XXXX年XX月XX日实际完成日期：XXXX年XX月XX日5. 进度计算与调整在这一部分，需要根据施工进度计划的工期和工序的安排，计算出每个工序的开始日期、结束日期和工期，并进行必要的调整。

例如：工序1：地基基础施工开始日期：XXXX年XX月XX日结束日期：XXXX年XX月XX日工期：XX天工序2：框架结构施工开始日期：XXXX年XX月XX日结束日期：XXXX年XX月XX日工期：XX天二、劳动力安排计划劳动力安排计划是指在工程施工过程中，根据工程的具体要求和施工条件，制定出合理的劳动力安排，以确保工程按时、按质、按量完成的计划。

室内装饰工程劳动力配置措施及安排

室内装饰工程劳动力配置措施及安排前言室内装饰工程是一个较为复杂的工程，不同于一般的建筑工程，装饰的材料与用途也是相对较多。

因此，合理的劳动力配置是保障工程顺利推进的重要保障。

劳动力配置原则劳动力配置原则就是按照工作内容、各项要求以及安全要求，合理配置工程所需的人力、物质资源。

（1）合理分配任务，确保任务完成质量在一项工程中，任务是由工人完成的，因此，在劳动力配置时，应该给每一个人分配到相应的任务。

同时，结合每一位工人的技能特点，安排合适的任务，从而充分发挥每个人的优势，提高任务完成的质量。

（2）按需分配人力在劳动力配置时，不仅要考虑到任务的完成质量，更要考虑到每个工种的需求量。

例如，有些工种需要5-10人，而有些工种只需要2-3人，因此要科学分配人力，避免有些人无事可做，而有些人却忙不过来。

（3）安全第一装饰工程是一项高风险的工程，特别是室内装修这一块，安全问题非常重要。

在分配任务时，必须注意到每个工作与环境的安全要求，防止发生意外事故。

劳动力安排劳动力安排分为两个部分：施工现场劳动力安排和后勤保障劳动力安排。

施工现场劳动力安排施工现场是工程的核心，在此处的劳动力安排将直接影响工程的质量与进度。

（1）技术工人技术工人是施工现场最关键的劳动力，负责施工现场的技术实现。

技术工人应具备丰富的施工经验与相关技能。

（2）现场管理员现场管理员是用来维护现场秩序和协调各方工作的人员。

现场管理员应具备较强的沟通能力和工程管理经验。

（3）杂工杂工是百搭人员，主要负责现场的杂务处理，如清理工地和搬运道具等。

杂工应该具备体力和耐力。

后勤保障劳动力安排后勤人员主要是负责工地上宿舍，餐饮服务及普通文员之类的人员。

（1）宿舍管理员宿舍管理员就是负责工人们的住宿环境，提供安全与舒适的居住环境。

在宿舍中安装防火、防盗、通风等设施，并定期进行维护。

（2）餐饮服务员在工人们忙碌的同时，也需要营养。

餐饮服务员需要提供各种餐饮服务，为工人们提供地道、经济、舒适的餐饮服务。