40岁职业经理人的九大归宿

40岁职业经理人的九大归宿

成熟了，却失去了往日的激情；稳重了，却开始走向了保守;有能力,却往往赶不上变化的节奏……40岁,一个令职业经理人颦蹙彷徨的年龄段。此时的我们该如何抉择?

ﻫ4０岁的生态五线谱

一位40岁职业经理人曾这样描述自己的心境：“吹响人生总攻的冲锋号，跨入人生的成熟期：最佳的时光、最丰富的经历，少了年轻人的浮躁与轻狂，多了一份稳重与责任。ﻫ

ﻫ 40岁,确是人生职业生涯的分水岭。

如果把人生比作一场足球赛的话，那么40岁就开始踢下半场了。上半场踢得如何已经是过去时,关键是在下半场球怎么踢。不管什么技战术,但都会有一个共同的心理特征，那就是放弃了2０岁时的狂想,摈弃了３0岁时的狂妄,沉淀在心底的是认真盘点自己的职业人生。盘点什么？盘点的是自己的知识、智慧、技能、经验、阅历、资源、健康，并根据时局的变化,慎重选择一件认为值得下半辈子干的事情。

ﻫ 4０岁的职业经理人有许多优势:成熟稳重,经验丰富、阅历多彩、能力冠群、智慧练达、知识结构趋于完善、社会资源基本掌控、身心健康正值人生最佳，心态也稳定到想干一件切实可行的具体事。

ﻫ然而奇怪的是，这些“优势”在真正的职场较量当中,往往都发挥不出来：许多自己相中的企业,不理睬自己，却偏偏垂青那些不太成熟的年轻人。你气愤不已,然而一抬头，又发现50多岁的人也不吭不响地走马上任了，搞得自己更加尴尬……这是为什么？

4０岁，正值人生不惑之年,什么你都能想明白了。但问题恰恰出在这里——你明白了,偏偏更多的人不明白！明白对不明白,不又是一笔糊涂账吗?你明白了也没有用。当然,40岁也有自己想不明白的事情。比如:你正一心一意地为企业卖力时，老板没有任何理由却把你解聘了。这又是为什么？ﻫﻫ４0岁的九大职场尴尬ﻫ

一是阶段使命的尴尬。40岁的你,也许已不想轻易跳槽了,只想好好选择一间公司、一个岗位,踏踏实实地做出个模样来。然而事情的结果往往相反,你越是不想跳，偏偏这时候越逼得你不得不跳,而且跳得很快——老板此时客气地请你走人，使你不得不走。ﻫﻫ为什么?因为,企业发展是有阶段性的；而由于经历所致,每个职业经理人也不可能是全能，所以企业使用职业经理人也是有阶段性的。一旦用完，作为企业就只能是把你解聘,招聘更适合企业新阶段的新职业经理人。ﻫﻫ二是招聘的尴尬。因为你成熟稳重，能力强，人脉广泛,身体健康，心态稳定，想干成一件事情，适合担当大任，老板也想用你,但谁来面试倒成了大问题。老板第一个面试？那后面的人就只能跟在后面揣测老板的结论。老板最后一个面试?也许你早就被刷掉了,根本就见不到伯乐老板。因为你40岁,对他人是威胁最大的年龄。尽管也许你十分谦虚亲和,但在他人看来这也许更可怕。

ﻫ三是成熟的尴尬。成熟是你的优势,同时也是你的劣势。成熟是什么意思？就像西瓜熟了，虽然香甜,但不能再长大了。所以,职场中40岁的人正是输出经验和智慧的时候，能干多大事差不多定型了。如果你是伴随着企业成长过来的，如果你不能随之继续成长,你就有掉队的危险,就怪不得老板狠心。ﻫﻫ四是经验的尴尬。经验也是一样。经验越丰富,往往越容易套经验行事。而现实中经验主义害死人,现实往往是超越经验的。所以有经验而没有智慧的人往往办错事。ﻫﻫ五是阅历的尴尬。阅历多彩对自己的职业生涯来说，是优势,但在企业和他人看来就不一定是优势了。事情换了一个角度就会出现偏差,相互之间做到一致性很难的原因就是看问题的角度不同。ﻫ

六是资源的尴尬。你资源广泛，是优势，但这个优势要转化企业的生产力,需要过程,要有成本，需要很多附加条件,需要环境的配套。否则,这些资源的