四级公路施工总结报告

何科乡村公路（何埂至科名段）工程

施

工

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：

结

报

告

中交一公局第六工程有限公司

2015 年 1 月

》

施工总结报告

一、工程概况

何科乡村公路（何埂至科名段）工程路线起于何埂，止于五间。路线全长

5KM。

主要技术经济指标

公路等级：四级公路；

设计时速：20KM/h；

/

最大纵坡：%；

汽车设计荷载：公路-Ⅱ级

路基宽度

主线K0+000～K2+250、K2+700～K5+000路基宽度：；

主线K2+250～K2+700路基宽度：7m；

本工程于2014年9月22日开工，于2015年1月4日全面竣工，完成主

要工程

内容有：

1、路面工程

~

20cm厚级配碎石基层：㎡；6cm厚沥青表处面层：㎡；

二、机械设备投入情况

三、质量管理情况

质量控制措施

我项目部自开工以来，始终以确保优良，力创全优为总目标，组建了强有力的质量管理机制，采取了一系列措施来保证施工质量，主要有以下几点：

（1）完善质保体系：

本工程自开工以来，就成立了项目质量管理领导小组，明确了各部门、各班组的质量负责人，同时，为了攻克工程施工难点和克服工程质量的薄弱环节，项目部还成立了质量检查小组，深入施工现场调研分析，实行技术革新。

例如：平整度的控制、弯沉值的控制等等。

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（2）加强质量教育：

项目部自开工后就组织各级质量负责人每月进行一次质量安全检查，对主要骨干进行质量宣传。进而增强全员质量意识和精品意识，时刻敲响质量警钟，克服一些职工的麻痹思想和侥幸心理。

（3）完善质量控制机构：

建立以施工班组自检为主、互检为辅，施工员、质检员、试验员巡回检查相结合的检查制度。做到实施本工序时既为上一道工序的完成作质量检查，又为下一道工序的开展作准备。项目部配备专业质检员和试验人员，对不合规范要求的工序坚决予以返工处理，没有试验室的合格试验配合比不准施工，试验室具有质量控制的一票否决权。

（4）严格控制原材料质量：

工程施工质量，关键在于原材料质量。没有合格的原材料，就没有合格的工程。为了控制原材料质量，我项目部对原材料进行定点、定厂家采购进货。这样，稳定了原材料来源，质量就更容易控制。

施工中质量自检情况及质量问题的处理情况

每道工序施工完成，项目部首先组织质量检查小组进行自检，对自检不合格的工程进行整改，直至达到合格为止，对于施工质量对下道工序存在质量隐患的部位或工序，要求施工班组进行现场返工处理。

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经项目部质量检查小组检验合格，报驻地监理工程师进行复检，经驻地监理工程师检查合格同意才能进行下道工序施工，对于隐蔽工程或重要工序，提前通知驻地监理工程师安排旁站。

监理工程师、项目建管部提出的要求及意见或下达的各种指令、通知，项目部虚心接受，并认真整改，整改完毕，以书面的形式报监理工程师核查，并

认真总结经验教训。

对完工质量的评价

按照公路工程质量检验评定标准(JTGF80/1-2004)、建设项目工程划分标准及工程质量评分标准，结合本工程情况对工程评分如下：

路面单位工程：分，质量等级：合格；

环境保护工程：分，质量等级：合格；

建设项目（合同段）工程质量评分：分，质量等级：合格

四、施工进度控制情况

~

按照项目合同工期要求，项目经理部制定了切实可行施工总进度计划、单位工程（分项工程）进度计划，月进度计划。按照进度计划合理调配机械及施工队伍，项目部每周坚持召开由项目经理组织工程项目管理人员、技术人员会议，对本周进度、质量、安全及施工中存在的问题进行分析汇总，找出存在问题的原因及如何采取补救措施。

本项目合同工期为12个月，于2014年9月组织机械进场，，加之当地气候多雨，路基边坡稳定性较差，边坡坍塌方严重，路基挖方及坍方基本全靠倒运，致使本工程严重拖延工期，经请示驻监办、项目建管部同意顺延工期，于2015年1月全面竣工。

五、施工安全与文明施工情况

本工程自开工以来，项目部一贯坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格执行国家有关规程及安全生产法规。为确保施工过程中生存人员的安全，预防事故的发生，项目经理部建立了安全保证体系，从组织、制

度和措施上把关落实，诚恳接受业主、监理及社会各界的指导监督，确保了本项目安全生产、文明施工。

1、安全生产管理制度的实施

⑴落实安全生产责任制

安全生产责任制是企业各级领导、各职能部门、工程技术人员和生产工人在劳动生产过程中严格遵守的制度，是岗位责任制和标准化管理的组成部分，是管理制度的核心之一。通过这一制度，从组织领导上把安全、生产结合起来，使“安全生产、人人有责”落实到实处，形成“事事有人管，层层有人抓”的管理格局。在本工程施工中，认真贯彻执行安全生产责任制，从领导到施工工人层层落实，分工负责。

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⑵贯彻落实安全生产检查制度

项目部每月组织一次全面的安全大检查。安全检查由项目经理、项目负责人亲自带头，组织项目经理部相关职能部门负责人和项目专职安全员共同进行。

项目部对易发高空坠落、机械伤害、触电、火灾、边坡坍塌、高边坡施工路段等施工现场进行重点检查。推行项目安全检查表，做到了安全生产检查规范化、标准化。

项目部对日常检查中月、季检查中的问题及监理、业主检查中的问题，全面整改、落实。

2、文明施工情况

本工程在施工过程中，严格贯彻执行国家有关文明施工、环境保护的标准、