机械 人员进退场计划
机械、人员进退场计划
第四节机械设备及人员进退场计划一、机械设备、人员的进场l 、我公司将会在全公司范围内选择有丰富施工经验的人员来担任本项目的主要施工技术人员和项目经理。
2、另外我公司与多家劳务公司有关长期友好的合作关系，主要管理人员包括技术工种全部为我公司自有员工，民工向当地雇用。
3、我公司将会在全公司范围内集中调配设备，所有的设备为自有和租凭的形式并且都在9 成新以上。
4、具体详见附表计划开、竣工日期和施工进度横道图。
二、机械设备、人员的退场（一）完工清场l、工程移交证书颁发前（经发包人同意，可在保修期满前），承包人应按以下工作内容对工地进行彻底清理，并需经监理人检验合格为止。
2、工地范围内残留的垃圾已全部焚毁、掩埋或清除出场。
3、临时工程已按合同规定拆除，场地已按合同要求清理和平整。
4、按合同规定应撤离的承包人设备和剩余的建筑材料已按计划撤离工地，废弃的施工设备和材料亦已清除。
5、施工布置区内的永久道路和永久建筑物周围（包括边坡）的排水沟道，均已按合同图纸要求和监理人的指示进行了疏通和修整。
6、工程临时道路中的施工堆积物，已按监理人的指示予以清理。
（二）弃磕处理l 、在施工现场地设一垃圾站，集中垃圾，派专车运至垃圾处理场或按要求进行掩埋或焚烧处理。
2、工程完工后，对临时建筑设施拆除要彻底，对占用工地要恢复原貌，保证施工现场不留垃圾和杂土，工完场清，达到环境优美、清洁。
（三）承包人撤离l 、整个工程的移交证书颁发后的有效期内，除了经监理人同意需在保修期内继续工作和使用的人员、施工设备和临时工程外，其余的人员、施工设备和临时工程均应拆除和撤离工地。
2、并应按规定清理和平整临时征用的施工用地，做好环境恢复工作。
3、具体详见附表计划开、竣工日期和施工进度横道图。
三、机械设备、人员的进退场计划表（一）机械设备的进退场计划表l 、在施工现场地设一垃圾站，集中垃圾，派专车运至垃圾处理场或按要求进行掩埋或焚烧处理。
2、工程完工后，对临时建筑设施拆除要彻底，对占用工地要恢复原貌，保证施工现场不留垃圾和杂土，工完场清，达到环境优美、清洁。
机械配置及进场计划
机械配置及进场计划一、机具配备及进场安排1.机具选择：根据施工项目的具体需求，选择合适种类和数量的机具。
确保机具的性能和容量满足施工要求，并且具有安全性和可靠性。
对于一些特殊施工环节，可以考虑采用专业的机械设备或工具。
2.机具采购：在进行机具采购时，要确保机具的质量符合施工标准，并且能够按时供应。
在采购前，应当对机具的生产厂家、价格、质量、性能等进行充分调查和比较，以确保采购的机具具有合理的价格和优良的性能。
3.机具进场安排：在机具进场前，应当根据施工计划和现场条件，制定合理的机具进场安排。
确保机具能够在规定的时间内按时到达现场，并且有序地进入指定位置。
在机具进场过程中，应当注意避免对现场设施和人员造成干扰或安全隐患。
4.机具存放与保管：机具进入施工现场后，应当按照规定的位置和方式进行存放和保管。
避免机具受到日晒、雨淋、灰尘等环境因素的影响，以保证其使用性能和寿命。
同时，对于一些精密的机械设备，应当采取适当的保护措施，防止损坏或丢失。
5.机具操作培训：在进行机具操作之前，应当对操作人员进行必要的培训和安全教育。
培训内容包括机具的操作方法、维护保养知识、应急处理措施等，以确保操作人员能够正确使用和保养机具，并且避免发生安全事故。
6.机具使用监管：在施工过程中，应当加强对机具使用的监管和管理，确保机具的合理使用和保养。
对于一些易损件或润滑部位,要定期进行检查和更换；对于超负荷运转或违规操作的机具，要及时进行纠正和处理。
7.机具维护与保养：定期对机具进行维护与保养，确保机具处于良好的工作状态。
对于一些易磨损或易老化部位，要定期进行更换或修理；对于工作环境较差的机具，要定期进行清洗和润滑。
8.机具安全防护：对于机具的安全防护措施要充分考虑。
例如，对于旋转部位、高温部位、高压部位等可能对人员造成伤害的部位，要采取有效的防护措施；对于移动式机具，要配备制动装置和警示标识等，以防止发生意外事故。
9.建立机具管理制度：建立完善的机具管理制度，确保机具管理的规范化和科学化。
土地整理项目工程的施工机械设备进退场计划
土地整理项目工程的施工机械设备进退场计划为满足本工程土地平整、农田水利、田间道路及村容整理等工程项目的施工要求，保证工程质量，满足工期要求。
根据施工组织设计要求和现场施工机械设备条件，拟投入充足的施工机械设备，施工机械将于开工前3天内完成进场计划，详见附表《拟用于本工程的主要机械设备及进退场计划表》。
一、机械设备的管理1、施工机械进场前，应对沿途道路交通进行了解，施工机械进场后，做好机械检查和试运转工作，施工现场为机械作业提供道路、水电、机械棚或停机场等必备条件。
2、施工现场应根据安全施工作业的规定，设立安全警示标志，挖掘机作业区等易于发生危险的区域，应在危险区域界限外围，设置围棚和安全警示标语。
非工作人员未经批准不得入内。
3、机械不得带病运转，机械上的各种安全防护限位及监测仪表、自动报警器装置完好齐全，运转中发现不正常时，应先停机检查，排除故障后方可使用。
4、坚持机械操作技术交底和每日检查制，实行交接班制度，度真填写交接班记录，定期或不定期对施工机械进行检查，及时消除安全隐患。
5、机械操作人员应经体检合格，并经过地市级以上培训取得上岗证后，方可持证上岗，严禁无证人员上机操作。
6、操作人员应遵守机械操作规程，听从指挥，遵守现场安全规定，按规定穿戴劳动保护用品，高处作业时必须系安全带。
7、认真及时做好各级保养工作，机械使用的润滑油应符合出厂使用说明书的规定，并应按时、按季、按质更换，经常保持机械的完好状态。
8、机械集中停放的场所，应设置消防设备，机房、操作室周围及机械四周不得堆放易燃、易爆物品。
二、机械维护保养制度1、定机定人，严禁非本机操作人员操作本机械，并在每台机械上标识本机管理人员姓名，建立每台机械的档案。
2、机械使用前、使用后均由操作员进行检查，检查内容包括传动系统、电控系统及运转的稳定性等，发现异常情况要立即停止使用，直至找出原因，修复正常为止才可重新使用。
严禁施工机械带病作业。
3、按机械的使用特性定期对机械进行大、中维修。
施工机械设备进场计划
施工机械设备进场计划一、机械设备配置1）按照机械设备需用量计划，组织租赁、运输、进场及安装。
对主要施工机械，尤其进场施工时必须的挖掘机械，要早安排，早落实，按计划分期进场。
2）本公司拥有机械设备公司，有先进的、性能良好的各类大、中、小型施工机械，足以满足施工需要。
为本工程施工，我方已根据施工需要，制定了科学合理的机械使用计划，并做好随时进场的准备。
3）根据施工需要和施工中可能遇到的工程变更等问题，我方适当的库存部分机械，以便需要临时增加设备时，可及时供应。
4）我方设备公司为该工程成立了专门的机械维修小组，随时到工地现场进行检修，配合工地保证机械安全正常运转。
二、机械设备保证措施2.1本着因工程制宜，按照技术上先进，经济上合理，生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作方便和维修方便的原则，进行主要机械设备的选型。
2.2合理使用机械设备，正确进行操作，贯彻人机固定原则，实行定机、定人、定岗位责任的三定制度，操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，防止出现安全质量事故，尤其是预防非正常损坏，要以五好标准予以检查控制。
1）完成任务好：做到高效、优质、低耗和服务好。
2）技术状况好：做到机械设备经常处于完好状态，工作性能达到规定要求，机容整洁和随机工具部件及附属装置等完整齐全。
3）使用好：认真执行以岗位责任制为主的各项制度，做到合理使用，正确操作和原始记录齐全准确。
4）保养好：认真执行保养规程，做到精心保养，随时搞好清洁，润滑、调整、紧固、防腐。
5）安全好：认真遵守安全操作规程和有关安全生产规定，无机械事故。
三、材料供应计划及保证措施3.1材料供应为确保工程材料及时供应，决定由公司统一部署，垂直管理，保证工程材料任务的完成。
工程使用中各种材料我公司将按施工进度计划提前一个月提供供应计划，并适当建立材料周转仓库。
公司的材料供应公司将优先满足本工程需要，以保证施工连续。
3.2供货能力为了更好的及时供应工程所需材料，根据甲方、监理要求选择采用供货能力强、产品质量好、信誉度高的材料厂家和运用我公司自身的库存能力和调配能力及时保证材料供应。
机电安装各项工作内容进退场计划
机电安装各项工作内容进退场计划下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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施工机械设备配备情况、人员进退场、计划安排
施工机械设备配备8.1 机械设备配置方案由于本工程的施工工期比较紧迫, 工序繁多，使用机械设备的数量、种类较多，如何解决好机械的选型和调配，关系着整个工程能否顺利进行，能否保质按期完成整个工程。
因此，在主要施工机械选择和调配上必须做到统筹兼顾。
在工程开工前以及各分部工程开始前施工准备阶段，编制出各阶段（分部工程）机械设备配置方案。
8.2 主要机械设备的确定及进场计划8.2.1 主要机械设备的确定1. 施工垂直运输工具本工程主体施工中，计划安装一台塔吊，在施工基础结构前，将塔吊安置就位，解决施工用钢筋、设施料的垂直运输和施工面上的水平运输。
主体结构施工完成时，设置一台井字架。
模板拆除料、瓦粉施工所需的砂浆、及砖、砌块等材料，由此送到作业面。
（1）塔吊①塔吊选型现场计划安装一台塔吊，在施工基础结构前，将塔吊安置就位,为附着自升式塔吊，有效回转半径为50m该塔吊可以覆盖全部施工作业面。
塔吊选型表以上机械生产厂家均有生产许可证，特种设备制造安全认可证，以及安装改造维修许可证书等证书资料，进场安装前有塔吊安装、拆除施工方案，以及塔吊应急预案、塔吊使用制度、塔式起重机定期检验报告等安全控制性文件，经审批后方可安装、使用。
②塔吊安装塔吊底部设砼基座，在基座中预埋螺栓，便于安装连接。
由于塔吊基座安装高度分别设置在-3.0米位置，为了便于后期室外土方施工，以塔吊为中心，间距1.5m砌砖挡土墙，砌至-0.35米左右内设爬梯,在上面用架板遮盖，便于塔吊维修和拆卸③塔吊防雷措施在塔吊基座处设置防雷接地，接地电阻符合安全规范要求(2)井字架井字架选型砼输送泵(1)砼的制备及输送系统：砼输送泵-砼布料机-作业面(2)砼输送泵选型现场选用一台砼输送泵，其砼理论输送能力为6om/h,能满足需砼泵的选型)采用砼泵的可行性分析:①优良的性能：高达30.5MPa的出口压力可将混凝土输送至此200 米以上的高处。
同时，大大降低了输送过程中堵管的可能性。
项目人员入场、退场流程
项目人员入场、退场流程
一、定义：
项目团队有明确的生命周期，随着项目的产生而产生，项目任务的完成而结束，即可解散。
它是一种临时性的组织。
二、组建流程：
有事业部结合人员能力和职业规划，指派项目经理。
项目经理在接到任务后，了解项目需求。
三、项目阶段：
项目按照项目准备、蓝图设计、设计开发、上线前准备、上线支持分五个大阶段。
四、人员入场：
在项目准备阶段，项目经理入场配合实施人员，进行外围环境的准备工作，如办公、网络环境等，项目经理根据项目情况向二级部门提需求人员、测试人员数量及入场时间。
项目准备阶段结束，召开项目启动会对外宣布项目经理，需求人员、测试人员入场。
进行根据客户要求，进行系统原型制作。
进过和客户反复讨论，确定系统原型；同时1-2名开发人员入场，进行开发环境准备、架构设计工作。
根据系统原型项目经理确定项目范围和上线时间。
项目经理组织进行事业部级评审，根据评审结果结合项目范
围和时间项目经理向二级部门提开发人员入场人数和时间。
设计开发阶段，开发人员入场，进行系统开发、单元测试工作，测试人员进行集成测试及压力、安全测试工作。
上线前准备实施人员进行数据准备，开发人员配合。
确保系统按时上线。
系统上线后，保留1-2名开发人员进行上线后支持，其余需求、开发人员撤出。
分期进行的项目，同样按照上述流程执行。
人员进退场管理办法【范本模板】
人员进退场管理办法1。
目的及适用范围1.1 目的为规范中国建筑第二工程局有限公司台山核电厂项目总经理部（以下简称项目部）人事管理制度,提高项目管理水平，加强人员进场、退场、上岗资格保持等管理，使进入施工现场的所有人员始终处于受控状态，保障工程项目的安全、质量、进度和成本控制等目标的实现，特制定本办法.1.2 适用范围本办法适用于中国建筑第二工程局有限公司台山核电厂项目总经理部的管理人员、与公司签订劳动合同的工人、劳务派遣人员、专业分包队的人员等所有进入本项目部工作的人员。
2。
定义用人单位：指劳务派遣单位。
劳务派遣单位与被派遣劳动者应订立二年以上的固定期限劳动合同。
用工单位：接受以劳务派遣形式用工的单位.劳务派遣单位派遣劳动者应当与项目部订立劳务派遣协议.在本办法中项目部为用工单位.驻场代表:指代表用人单位长期驻守在项目部的接口联络人，协助项目部对劳务派遣人员的管理。
驻场代表应当是经用人单位授权的、专门的工地劳务管理员.3。
人员进场3.1 人员进场应具备的基本条件- 年龄18~53周岁之间；—县级以上医院体检，身体健康;—持有本人居民身份证,或临时身份证，或户籍所在地派出所出具的身份证明书；—特殊工种的人员应持有劳动行政部门核发的《特殊工种操作证》；从事有健康要求的食品、饮食、服务性等工作的，应持有卫生行政部门核发的健康证;—女性员工应持户籍所在地乡(镇)人民政府或街道办事处签发的《计划生育情况证明》;—非犯罪嫌疑人员。
3.2 初次进入施工现场的人员应当办理“进场手续”3.3项目部根据工程进度计划和实际工作需要，当需要增加人员时，由用人部门负责编制《人员进场计划表》（见附表一).3。
4主管领导负责审核。
3.5项目（总）经理负责对批准.3.6人力资源部根据经审批的《人员进场计划表》的要求，按照人员类别的不同分别给予进场手续办理.3。
6.1管理人员进场手续—填写《员工登记表》（见附表二）,公司内部调动的人员除外；—扫描身份证、毕业证(含学位证）、职称证、上岗证、资格证等有效证书；—提交体检表（原件)、发薪用的银行存折首页复印件、1寸照片3张;—签订薪酬标准确认表、签订劳动合同;—接受安全、质量、技术培训；—前往指定的相关部门会签“进场通知单”。
大型机械设备进出场方案(6篇)
大型机械设备进出场方案一、大型机械管理措施1.1为保障机械设备在施工现场安全运行，首先是机械设备方确保以完好的机械设备提供给施工现场使用。
带“病”的机械设备及缺少安全装置或安全装置失效的机械设备不得进入施工现场。
1.2大型施工机械设备进入施工现场____位置与施工现场的布置图所示意的位置相符，不得靠近架空输电线，如限于现场条件必须在线路近旁作业时，采取安全保护措施后方可作业。
1.3大型施工机械设备的____、拆卸根据原有生产厂的规定，按机械设备施工____设计的技术方案和安全作业技术措施，由专业队伍的队(组)人员在队(组)长的负责统一指挥下进行，并有技术和安全人员监护。
1.4大型施工机械设备____完毕后，经调试、试运转和____队(组)负责人、机组负责人、技术员、安全员会同施工现场负责人及有关部门负责人对设备进行验收检查。
经验收合格签证后，在设备明显处挂上“验收合格”牌，“机械性能”牌后方可投入施下生产运行。
二、土方机械安全措施1、机械要求：1.1施工机械应有出厂合格证，必须按照出厂说明书规定的技术性能、承载能力和使用条件等要求，正确操作，合理使用，严禁超载作业或任意扩大使用范围。
1.2机械设备应定期进行维护保养，严禁带故障作业。
1.3作业时操作人员不得擅自离开岗位或将机械设备交给其他无证人员操作，严禁疲劳和酒后作业。
严禁无关人员进入作业区和操作室机械设备连续作业时，应遵守交接班制度。
1.4配合机械设备作业的人员，应在机械设备的回转半径以外工作：当在回转半径内作业时，必须有专人协调指挥。
2、挖掘机安全要求；2.1挖掘前，驾驶员应发出信号，确认安全后方可启动设备。
设备操作过程中应平稳，不宜紧急制动。
当铲斗未离开工作面时，不得作回转、行走等动作。
铲斗升降不得过猛，下降时不得碰撞车架或履带。
2.2装车作业应在运输车停稳后进行，铲斗不得撞击运输车任何部位；回转时严禁铲斗从运输车驾驶室顶上越过。
2.3作业时，挖掘机履带道工作面的边缘安全距离要求不小于1。
关于人员、材料、设备、车辆进出场的说明
关于人员、材料、设备、车辆进场的说明一、人员进场进场人员应由相关负责人提前三天报进场计划到安全员部，准备身份证复印件2份，如遇临时性进场人员应至少提前一天报姓名及身份证号（培训时需补充身份证复印件2份）至向琪处，进场人员身份证应为二代证，并在有效期内。
特种作业人员应补充特种作业操作证原件及复印件2份，特种证（电工、焊工、架子工、起重机械、指挥）应为省厅颁发，并在有效内，复检齐全。
特种人员年龄不超过50岁，其他人员年龄男性不超过55岁，女性不超过50岁，严禁雇佣18岁以下的人员。
进场人员要服从管理人员的安排到甲方办公区进行入场教育培训办理出入证，办理时需有负责人在现场和进场人员一起签署人员安全交底及教育信息，期间参加培训的人员不要在甲方办公区随意走动。
人员进入现场要遵守施工现场的管理规定，人员进入现场要佩戴相应的安全防护用品，除固定吸烟点外现场严禁吸烟，严禁套用他人的出入证进入现场，违反规定者项目部有权予以处罚。
备注：进场人员以及旧卡换新都需要交纳10元卡证费押金，退场时拿卡证到向琪处可退5元押金费。
二、材料进场进场材料应由相关负责人提前一天报进场计划至材料部统一汇总到安全部向琪处，报进场材料名称、数量以及运输车辆车牌号，缺一不可，危险化学品（汽油、柴油、氧气、乙炔）提前2天报计划，完成审批规范程序后方可进场，进场材料堆放时应由专人接收，堆放至指定位置，配备相应数量灭火器材。
三、设备进场设备进场按照材料进场的有关手续办理，设备进场后应由使用单位组织自检，填报自检合格牌，报产品合格证、定期检验报告（特种设备）等资料，并报监理验收，验收合格后将自检牌和监理验收合格牌张贴后方可使用。
设备应张贴双牌和点检表，每日由使用单位组织检查，填报点检表。
四、车辆进场短期进场的施工、运输车辆进场应提前一天报进场车辆信息（车牌号、驾驶证、行车证）到安全部，签署机动车辆安全承诺书，进场时至保安门岗办理登记手续，在场内遵守项目部交通管理规定。
机械退场方案
机械退场方案1. 概述机械退场方案是指在机械设备使用寿命结束、需要废弃、替换或迁移时的一系列操作和步骤的计划。
通过制定和执行机械退场方案，可以最大程度地减少对环境造成的影响，并确保机械设备的退场过程安全、高效。
2. 退场准备在制定机械退场方案之前，需要进行全面的退场准备工作，包括以下几个主要步骤：2.1 资产评估对需要退场的机械设备进行评估，确定机械设备的状态、价值和可能存在的问题。
评估结果将为后续的退场方案制定提供依据。
2.2 法律法规与环保要求确认了解当地的法律法规和环保要求，确保机械设备的退场过程符合相关的法规和标准。
必要时，与环保部门进行沟通和协商，确保退场过程的合法性和安全性。
2.3 退场计划制定根据资产评估和法律法规要求，制定详细的退场计划。
退场计划应包括退场时间表、工作流程、资源需求等内容，确保退场过程的有序进行。
3. 退场步骤具体的机械退场步骤根据机械设备的不同类型和具体情况可能有所差异，但一般包括以下几个主要步骤：3.1 设备停用和拆除将机械设备停用，并进行必要的拆除工作。
拆除过程应根据设备特点和安全要求进行，确保拆除过程中不会对周围环境和人员造成危害。
3.2 资源回收和处理对拆除下来的机械设备进行资源回收和处理。
资源回收包括对可回收材料的分类收集，确保可以再利用的资源得到充分利用。
对无法回收的材料进行合理处理，避免对环境造成污染。
3.3 设备运输和储存如果需要将退场的机械设备迁移到其他地点，需要进行设备运输和储存。
运输过程中，应注意设备的稳固固定和防护措施，以防止设备受损。
在目标地点进行储存时，应注意储存条件，确保设备的安全和完整。
3.4 清理和恢复退场后，对退场现场进行清理和恢复工作。
清理工作包括清除退场过程中产生的废料和杂物，恢复工作则包括对退场现场的环境修复和恢复到原状。
3.5 文件整理和归档对退场过程中产生的相关文件进行整理和归档。
包括退场计划、评估报告、合同文件等。
工程设备及人力进退场规划
工程设备及人力进退场规划
- 项目概述：
- 本项目旨在规划有效的工程设备和人力进退场，以确保工程
顺利进行。
- 任务分配：
- 确定项目评估人员，对工程场地进行评估，确定进退场需求。
- 招募合适的工程设备和人力资源，以满足项目的需求。
- 制定进退场时间表，确保设备和人员的协调到位。
- 工程设备进场规划：
- 评估工程所需的设备种类和数量。
- 确定设备供应商，并洽谈合适的合作协议。
- 安排设备运输和卸货，确保设备准时到达工程现场。
- 人力进场规划：
- 评估工程所需的人力资源，包括技术人员、施工人员等。
- 招募合适的人力资源，包括内部人员和外部承包商。
- 排班和安排人员进场时间，确保施工人员的顺利到位。
- 工程设备退场规划：
- 根据项目进展情况，及时判定设备的退场时间。
- 安排设备的拆卸和运输，确保退场过程安全顺利。
- 人力退场规划：
- 根据工程进展和需要，安排人员的退场时间。
- 确保退场人员的顺利离场，包括解除劳动合同、支付工资等手续。
- 注意事项：
- 涉及设备租赁和人力招募时，需关注合同签订和法律条款。
- 项目进展需及时调整进退场计划，确保资源合理利用。
以上为《工程设备及人力进退场规划》的规划内容。
请在项目实施过程中根据具体情况及时调整计划，确保项目进展顺利。
注意：此文档仅为参考，具体操作可根据实际情况进行调整和补充。
大型机械设备进出场方案(共6套)
大型机械进出场方案（共6套）第1套大型机械设备进出场一、大型设备进退场要求1、进入现场大门宽度应满足装货汽车进入，不小于6米。
2、道路必须畅通，场地清理干净且宽敞，并能满足一部吊车和装货汽车同时作业要求。
3、夜间进退场项目应提供照明，且满足夜间施工要求。
4、设备进退场时项目部要机电人员、安全人员协助运输车司机、设备安拆单位相关人员。
5、设备安装附近如果有深坑的地方，应做好围栏等防护措施。
6、设备进退场，现场施工人员，要认真察看地形，保证安全施工，特别注意设备堆放地，架空电线在安全范围，地面无拖地电缆。
二、大型设备运输根据项目部需用计划为主，具体时间由项目部确定。
运输路线：介绍具体的路线。
运输车到达项目门口，在没有项目相关人员指挥的前提下，不得进入施工现场，待相关人员指挥引路才入内，运输车司机应开车缓慢前进，不得加大油门往前开。
运输车司机到达项目后，观察现场道路情况，如果发现现场道路不能满足汽车运行时，及时向项目反应，采取其他有效措施。
三、设备进退场的验收标准1、设备外观①外观整齐、清洁，无大的变形、腐蚀、裂隙。
②无漏油、漏气、漏水。
2、坚固件无松动。
3、润滑点、部位、摩擦面润滑良好，无干磨、无磨损间隙。
4、电气线路规范整齐、元件良好，安全绝缘性好，各种灯光、仪表、指示灯完好。
5、各磨损件、易换件更换及时，未磨伤母体：①工作装置：铰、销、轴磨损轴承、衬套，不伤及座孔。
②履带设备：四轮一带磨损程度小，成色系数≥6（退场时应不小于进场验收时确定的成色系数）。
6、油水液充足：在标准刻度范围之内。
7、各种压力值：设备试运行时工作装置能正常运行，各种压力值显示正常。
8、发动机：起动运行正常、水温正常、无漏机油，无排黑烟，无异常声响。
9、轮式设备：底盘转向系统灵活，制动可靠。
10、随机附件齐全：设备维护使用说明书、零配件目录、履历（特别是有关大修的）资料齐全。
11、营运车辆：各种证照齐全、有效，进场验收前各种规费、税费和保险费已全额交清，无拖欠，无肇事纠纷。
全国工程机械进出场制度
全国工程机械进出场制度一、总则为规范全国工程机械的进出场管理，保障施工安全和工程质量，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于全国范围内的各类工程机械的进出场管理。
三、基本要求1.工程机械进出场应按照规定通道进行，不得私自进出场；2.严格执行验收手续，确保工程机械的设备完好；3.每辆工程机械应配备相应的资质证明和安全标识；4.严格按照工程进度和施工计划进行工程机械的进出场安排；5.工程机械进出场前应进行安全检查，确保施工现场安全无隐患。
四、进出场管理流程1.施工单位向监理单位提出工程机械进场申请，监理单位审核批准后通知工程机械进场；2.工程机械进场前需向工地负责人报备，验收入场手续；3.工程机械进入工地后，进行安全检查、定位、停放，并接受工地负责人安排工作；4.工程机械完成施工任务后，需向工地负责人报备，办理出场手续；5.工程机械出场前需进行安全检查等相关手续。
五、责任制度1.施工单位应指定专人负责工程机械的进出场管理工作；2.监理单位应加强对施工单位工程机械进出场管理的监督；3.工地负责人应严格执行进出场管理制度，确保施工安全；4.工程机械操作人员应配合规定的操作流程，保证施工安全。
六、监督检查1.监理单位应定期检查施工单位工程机械的进出场管理情况；2.相关部门应对施工单位工程机械的进出场管理进行抽查检查；3.发现违规行为，应及时整改并追究相关责任人责任。
七、处罚规定1.对违反本制度的施工单位给予警告、罚款等处罚；2.对造成严重后果的，可以暂停工程机械的使用资格；3.情节严重的，可以依法追究刑事责任。
八、附则1.本制度自发布之日起生效；2.相关部门应加强对本制度的宣传和执行；3.本制度经有关单位讨论审定后，可根据需要进行适时修改。
以上就是关于全国工程机械进出场制度的内容，希望相关单位和个人严格按照规定执行，共同维护施工安全和工程质量。
土地治理项目机械人员和材料进退场计划
土地治理项目机械人员和材料进退场计划一、劳动力组织工程施工前必须根据工程量精确计算劳动力需用工日，合理组织流水作业、交叉作业、平行作业，保证劳动力不浪费，不影响工期，质量、安全有保证。
对劳动力的管理主要抓好以下几个方面：1、根据工程具体情况，分阶段合理组织协调各工种劳动力进场，既确保工程进度又不造成劳动力浪费。
2、对进场施工班组实行竞标，严格挑选，择优录用，对配合时间长、工作能力强、思想素质高的班组实行优先考虑。
3、在工程施工中建立试用、考核及奖惩制度，一切以保工程进度、质量为目标。
二、主要劳动力安排1、主要劳动力安排：本工程现场施工人员（操作工人）均由本工程项目经理部负责工种的配备和组织安排，根据项目经理部提供的需用计划，随各阶段施工的不同而随时进行调整，灵活调动，动态管理。
在本公司内抽调经过严格训练的人员作为本工程的主要施工力量。
1.1、结合本工程特点：工作面大且工期较短，划区平行施工，每个施工区分两段流水施工，根据劳动定额和施工进度计划以及施工顺序安排，装饰装修二个阶段配备各阶段劳动力，采取以下措施：1.2、施工现场项目经理做到全盘考虑，认真研究施工阶段所需投入的人力，做到心中有数，以减少盲目性，避免造成人力的不足或浪费。
1.3、用人采取竞争上岗制度优化组合，动态管理。
并在全公司范围内抽调技术熟练的职工参加本工程施工，以确保上岗人员的质量。
1.4、工程进入收尾阶段时，要特别重视合理安排工序，交叉作业及成品保护，防止已完工的项目被破坏或污染。
为此，应在施工准备阶段就制定出产品保护措施计划，尤其是在装饰装修过程中和工程竣工验收前这一阶段，更需特别重视产品保护，检查和落实措施计划的实施，避免拖延工期和增大工程成本。
2、主要劳动力计划表见附表三：劳动力计划表。
3、劳动力进退场计划表劳动力进退场计划表整二、施工机械配备计划1.为保证工程总体施工组织顺利进行，确保工期按计划实现，我单位将抽调精良的机械设备投入到本工程，施工机械设备的投入做到配套、组合合理，数量以满足工程进度和质量标准的要求为原则，并考虑设备的完好率和其他不可预见的不利因素影响施工所增加的足够的备用量。
建筑设备及人员进退场规划
建筑设备及人员进退场规划背景在建筑工程中，设备和人员的进退场规划是关键的组织和管理工作。
这份文档旨在提供一套简单有效的进退场规划策略，以确保施工按计划顺利进行。
目标- 组织和管理设备和人员的进退场，确保协调和高效。
- 减少项目进度延误，最大程度地提高工作效率。
- 保障施工现场安全，确保人员和设备的安全。
规划步骤1. 设备进场规划- 根据项目需求和进度计划，确定各类设备的进场时间和位置。
- 在进场前，确保相关设备符合安全标准和要求。
- 分配专人负责设备进场，监督设备运输和安装过程。
2. 人员进场规划- 根据施工进度计划，确定所需人员类型和数量。
- 确认人员进场时间和工作区域，避免人员过早或过晚进场。
- 检查人员的资质和培训情况，确保其具备必要的技能和知识。
3. 设备退场规划- 根据项目进度和设备使用情况，确定设备的退场时间。
- 检查设备退场前的工作区域，确保其符合安全要求。
- 安排专人负责设备的拆卸和运输，确保顺利退场。
4. 人员退场规划- 根据施工进度和工作需求，制定人员的退场计划。
- 确认人员的工作完成情况和质量，做好交接工作。
- 提供必要的离场培训和指导，确保人员离场时安全和顺利。
风险管理- 定期检查施工现场，确保符合安全操作规范。
- 建立紧急情况应对机制，提前做好应急预案。
- 追踪设备和人员进退场情况，及时处理任何问题和延误。
总结建筑设备和人员进退场规划对于施工项目的成功进行至关重要。
通过制定并严格执行进退场计划，我们能够提高工作效率，减少延误，保障施工安全。
为了更好地管理风险，我们应定期审查和改进进退场策略，确保工程持续顺利进行。
机械、人员进退场计划
第四节机械设备及人员进退场计划一、机械设备、人员的进场1、我公司将会在全公司范围内选择有丰富施工经验的人员来担任本项目的主要施工技术人员和项目经理。
2、另外我公司与多家劳务公司有关长期友好的合作关系，主要管理人员包括技术工种全部为我公司自有员工，民工向当地雇用。
3、我公司将会在全公司范围内集中调配设备，所有的设备为自有和租凭的形式并且都在9成新以上。
4、具体详见附表计划开、竣工日期和施工进度横道图。
二、机械设备、人员的退场（一）完工清场1、工程移交证书颁发前（经发包人同意，可在保修期满前），承包人应按以下工作内容对工地进行彻底清理，并需经监理人检验合格为止。
2、工地范围内残留的垃圾已全部焚毁、掩埋或清除出场。
3、临时工程已按合同规定拆除，场地已按合同要求清理和平整。
4、按合同规定应撤离的承包人设备和剩余的建筑材料已按计划撤离工地，废弃的施工设备和材料亦已清除。
5、施工布置区内的永久道路和永久建筑物周围（包括边坡）的排水沟道，均已按合同图纸要求和监理人的指示进行了疏通和修整。
6、工程临时道路中的施工堆积物，已按监理人的指示予以清理。
（二）弃碴处理1、在施工现场地设一垃圾站，集中垃圾，派专车运至垃圾处理场或按要求进行掩埋或焚烧处理。
2、工程完工后，对临时建筑设施拆除要彻底，对占用工地要恢复原貌，保证施工现场不留垃圾和杂土，工完场清，达到环境优美、清洁。
（三）承包人撤离1、整个工程的移交证书颁发后的有效期内，除了经监理人同意需在保修期内继续工作和使用的人员、施工设备和临时工程外，其余的人员、施工设备和临时工程均应拆除和撤离工地。
2、并应按规定清理和平整临时征用的施工用地，做好环境恢复工作。
3、具体详见附表计划开、竣工日期和施工进度横道图。
三、机械设备、人员的进退场计划表（一）机械设备的进退场计划表（二）人员的进退场计划表。
机械退场协议
机械退场协议引言在各种工程项目中，机械设备的退场是一个关键节点。
退场协议的制定和执行对于项目的顺利进行至关重要。
本文将深入探讨机械退场协议的相关问题，并提出一种全面、详细且细致的协议框架。
退场协议的重要性退场协议是机械设备从项目现场移除的规范文件。
它确保设备退场的顺利进行，保证项目进度的合理安排和机械设备的适时拆卸。
以下是退场协议的重要性：1. 保证项目的进度退场协议的制定允许项目执行团队能够提前规划设备的退场时间，并调整项目计划以适应此变化。
这有助于减少项目延期的风险，保证项目能够按时交付。
2. 确保机械设备的安全拆卸退场协议的制定包括解体拆卸的程序和要求，确保设备的安全拆除。
这有助于避免人身伤害和设备损坏的风险，并保证拆卸过程符合安全规范。
3. 优化资源利用通过制定退场协议，项目执行团队可以及时回收机械设备，再利用在其他项目中。
这有助于减少资源的浪费，提高整体效率，降低成本。
退场协议的要素一个完整的退场协议应当包括以下要素：1. 设备退场时间表退场协议应明确规定设备的退场时间表，包括拆卸开始日期、完成日期和拆卸进度的计划。
这有助于项目执行团队适时调整工作计划，以保证设备能够在规定时间内拆除完毕。
2. 拆卸程序和安全要求退场协议应明确定义设备的拆卸程序和安全要求。
这包括拆卸顺序、所需工具和设备、安全防护措施等。
通过明确这些要求，可以确保设备拆卸过程的顺利进行。
3. 设备拆卸责任退场协议需明确各个参与方在设备拆卸过程中的责任分工。
这包括项目执行团队、机械设备供应商和承包商等各方的责任和义务。
明确责任分工有助于减少沟通和合作上的问题，并确保协作高效。
4. 拆卸完工验收和设备交接退场协议需规定拆卸完工验收的标准和程序，并明确设备交接的要求和流程。
拆卸完工验收包括对拆卸后的工作站点进行清理、检查和评估。
设备交接则包括交接文件的准备和签署，并收集关键数据和信息。
退场协议执行的步骤1. 制定退场计划项目执行团队应在项目计划中提前制定退场计划。
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第四节机械设备及人员进退场计划
一、机械设备、人员的进场
1、我公司将会在全公司范围内选择有丰富施工经验的人员来担任本项目的主要施工技术人员和项目经理。
2、另外我公司与多家劳务公司有关长期友好的合作关系，主要管理人员包括技术工种全部为我公司自有员工，民工向当地雇用。
3、我公司将会在全公司范围内集中调配设备，所有的设备为自有和租凭的形式并且都在9成新以上。
4、具体详见附表计划开、竣工日期和施工进度横道图。
二、机械设备、人员的退场
（一）完工清场
1、工程移交证书颁发前（经发包人同意，可在保修期满前），承包人应按以下工作内容对工地进行彻底清理，并需经监理人检验合格为止。
2、工地范围内残留的垃圾已全部焚毁、掩埋或清除出场。
3、临时工程已按合同规定拆除，场地已按合同要求清理和平整。
4、按合同规定应撤离的承包人设备和剩余的建筑材料已按计划撤离工地，废弃的施工设备和材料亦已清除。
5、施工布置区内的永久道路和永久建筑物周围（包括边坡）的排水沟道，均已按合同图纸要求和监理人的指示进行了疏通和修整。
6、工程临时道路中的施工堆积物，已按监理人的指示予以清理。
（二）弃碴处理
1、在施工现场地设一垃圾站，集中垃圾，派专车运至垃圾处理场或按要求进行掩埋或焚烧处理。
2、工程完工后，对临时建筑设施拆除要彻底，对占用工地要恢复原貌，保证施工现场不留垃圾和杂土，工完场清，达到环境优美、清洁。
（三）承包人撤离
1、整个工程的移交证书颁发后的有效期内，除了经监理人同意需在保修期内继续工作和使用的人员、施工设备和临时工程外，其余的人员、施工设备和临时工程均应拆除和撤离工地。
2、并应按规定清理和平整临时征用的施工用地，做好环境恢复工作。
3、具体详见附表计划开、竣工日期和施工进度横道图。
三、机械设备、人员的进退场计划表
（一）机械设备的进退场计划表
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