机械、人员进退场计划
机械设备配备及进退场计划
机械设备配备及进退场计划一、拟投入本工程的加工机械设备
二、拟投入本工程的施工机械设备
三、拟投入本工程的主要材料试验、测量、质检仪器设备
自动套材双头锯
5000 mm长床身，X轴方向带导轨；钻铣深度定位装置可手动调节；5个带支座的钻铣装置，X轴方向配有刻度尺；通过导轨利用手轮手动调整钻铣深度定位装置；X方向定位器安装在机器的左边，调整范围0～100mm；X、Y方向用刻度尺定位。
数控加工中心
有4个连续受控的轴线和全封闭的防护罩，它设计可以在00到1800之间的任意角度加工由铝轻合金制成的棒材或工件，最大加工面积：高200mm，宽250mm，长度可达6300mm，厚度可达3mm，加工误差在0.2mm之内。
二、主要施工机具进、退场计划。
施工机械设备进场计划
施工机械设备进场计划一、机械设备配置1）按照机械设备需用量计划，组织租赁、运输、进场及安装。
对主要施工机械，尤其进场施工时必须的挖掘机械，要早安排，早落实，按计划分期进场。
2）本公司拥有机械设备公司，有先进的、性能良好的各类大、中、小型施工机械，足以满足施工需要。
为本工程施工，我方已根据施工需要，制定了科学合理的机械使用计划，并做好随时进场的准备。
3）根据施工需要和施工中可能遇到的工程变更等问题，我方适当的库存部分机械，以便需要临时增加设备时，可及时供应。
4）我方设备公司为该工程成立了专门的机械维修小组，随时到工地现场进行检修，配合工地保证机械安全正常运转。
二、机械设备保证措施2.1本着因工程制宜，按照技术上先进，经济上合理，生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作方便和维修方便的原则，进行主要机械设备的选型。
2.2合理使用机械设备，正确进行操作，贯彻人机固定原则，实行定机、定人、定岗位责任的三定制度，操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，防止出现安全质量事故，尤其是预防非正常损坏，要以五好标准予以检查控制。
1）完成任务好：做到高效、优质、低耗和服务好。
2）技术状况好：做到机械设备经常处于完好状态，工作性能达到规定要求，机容整洁和随机工具部件及附属装置等完整齐全。
3）使用好：认真执行以岗位责任制为主的各项制度，做到合理使用，正确操作和原始记录齐全准确。
4）保养好：认真执行保养规程，做到精心保养，随时搞好清洁，润滑、调整、紧固、防腐。
5）安全好：认真遵守安全操作规程和有关安全生产规定，无机械事故。
三、材料供应计划及保证措施3.1材料供应为确保工程材料及时供应，决定由公司统一部署，垂直管理，保证工程材料任务的完成。
工程使用中各种材料我公司将按施工进度计划提前一个月提供供应计划，并适当建立材料周转仓库。
公司的材料供应公司将优先满足本工程需要，以保证施工连续。
3.2供货能力为了更好的及时供应工程所需材料，根据甲方、监理要求选择采用供货能力强、产品质量好、信誉度高的材料厂家和运用我公司自身的库存能力和调配能力及时保证材料供应。
施工机械设备配备情况、人员进退场、计划安排
施工机械设备配备8.1 机械设备配置方案由于本工程的施工工期比较紧迫, 工序繁多，使用机械设备的数量、种类较多，如何解决好机械的选型和调配，关系着整个工程能否顺利进行，能否保质按期完成整个工程。
因此，在主要施工机械选择和调配上必须做到统筹兼顾。
在工程开工前以及各分部工程开始前施工准备阶段，编制出各阶段（分部工程）机械设备配置方案。
8.2 主要机械设备的确定及进场计划8.2.1 主要机械设备的确定1. 施工垂直运输工具本工程主体施工中，计划安装一台塔吊，在施工基础结构前，将塔吊安置就位，解决施工用钢筋、设施料的垂直运输和施工面上的水平运输。
主体结构施工完成时，设置一台井字架。
模板拆除料、瓦粉施工所需的砂浆、及砖、砌块等材料，由此送到作业面。
（1）塔吊①塔吊选型现场计划安装一台塔吊，在施工基础结构前，将塔吊安置就位,为附着自升式塔吊，有效回转半径为50m该塔吊可以覆盖全部施工作业面。
塔吊选型表以上机械生产厂家均有生产许可证，特种设备制造安全认可证，以及安装改造维修许可证书等证书资料，进场安装前有塔吊安装、拆除施工方案，以及塔吊应急预案、塔吊使用制度、塔式起重机定期检验报告等安全控制性文件，经审批后方可安装、使用。
②塔吊安装塔吊底部设砼基座，在基座中预埋螺栓，便于安装连接。
由于塔吊基座安装高度分别设置在-3.0米位置，为了便于后期室外土方施工，以塔吊为中心，间距1.5m砌砖挡土墙，砌至-0.35米左右内设爬梯,在上面用架板遮盖，便于塔吊维修和拆卸③塔吊防雷措施在塔吊基座处设置防雷接地，接地电阻符合安全规范要求(2)井字架井字架选型砼输送泵(1)砼的制备及输送系统：砼输送泵-砼布料机-作业面(2)砼输送泵选型现场选用一台砼输送泵，其砼理论输送能力为6om/h,能满足需砼泵的选型)采用砼泵的可行性分析:①优良的性能：高达30.5MPa的出口压力可将混凝土输送至此200 米以上的高处。
同时，大大降低了输送过程中堵管的可能性。
进退场交接计划及应急预案退出转交
进退场交接计划及应急预案退出转交
1. 背景
在任何职位上，进退场交接都是非常重要的工作，它确保了工作的连续性和顺利过渡。
为了应对可能发生的突发情况，我们还需要有一份完善的应急预案退出转交。
2. 进退场交接计划
2.1 准备工作
在进退场交接之前，需要进行以下准备工作：
- 收集和整理相关文件和资料
- 确定需要交接的具体工作内容和责任范围
- 确定交接人员和接手人员
- 安排进退场交接会议和时间
2.2 进场交接
在进场交接阶段，需要完成以下任务：
- 详细介绍工作职责和要求
- 分享项目和任务进展情况
- 介绍现有工作和项目文件的存储位置- 参观工作场所并介绍相关设施和资源- 提供必要的培训或指导
2.3 退场交接
在退场交接阶段，需要完成以下任务：
- 整理并归档工作文件和资料
- 提供对过去工作的总结和复盘
- 交接工作相关账号和信息
- 安排和进行最后一次会议和讨论
3. 应急预案退出转交
3.1 应急预案概述
应急预案是为了应对突发事件而制定的行动计划，它包括应变措施、责任分工、通讯渠道等内容。
3.2 应急预案退出转交步骤
在应急预案退出转交阶段，需要完成以下步骤：
- 提供当前应急预案的详细文档
- 介绍关键的应急联系人和通讯渠道
- 提醒接手人员更新和测试应急设备和系统
- 进行相关培训或演练
- 确保接手人员明白应急预案的重要性和操作流程
4. 总结
进退场交接计划和应急预案退出转交是为了保证工作的连续性和应对突发情况而制定的重要计划。
我们应该始终保持独立作出决策，不引用无法确认的内容，并使用简单的策略来实现这些计划。
劳动力、机械设备和材料投入计划
劳动力、机械设备和材料投入计划第六章劳动力、机械设备和材料投入计划一、劳动力进退场计划1、劳动力安排为确保工程施工进度，我们决定采取“紧密配合，见缝插针、平行流水、立体交叉”的组织形式。
在劳动力分配上，我们坚持“计划管理、定向输入、统一调配，合理流动”，以优质高效的施工完成各项计划。
根据工序和工种要求的不同，我们会合理安排施工队伍。
如果外部因素影响施工工期，我们会采取积极方法，增加劳动力投入，延长工作时间，保证不因劳动力不足而延误工期。
2、施工力量的配置施工前，我们会对施工管理人员及施工操作人员进行施工前开工动员和施工及技术交底工作。
内容包括介绍工程基本情况和场地使用划分安排、施工后勤工作的组织安排、工程施工特点、施工方法及应特殊注意事项、项目管理班子、管理层次、管理职责、管理措施和管理要求及相关奖惩制度、施工安全意识、质量意识、工期意识、文明施工意识、大局意识、协调配合要求、环保意识等方面的教育。
通过动员及交底，使参加施工人员了解施工基本情况，清楚施工特点和注意事项，提高思想认识，振奋工作精神，以饱满的工作热情和高昂的士气进场施工，保证安全完成任务。
三、材料投入安排及采购进场计划1.主要材料进场计划我们将根据施工先后顺序及各种材料的供货周期详细列出所需要使用的材料、品种、规格、型号、计划申报日期、要求批准日期、使用位置等内容，使用甲方统一发放的“材料报审计划表”进行申报。
申报计划要有封面、编制人、审核/审批人，并加盖公章，报业主、建筑师、监理、甲方。
材料的使用日期要准确，要求批准日期至少要留出2天时间供业主/建筑师审批。
2.施工材料样品送样各分包按照申报计划所列项目推荐待选样品，并按施工使用的先后顺序报送。
推荐待选样品要按设计要求和不低于设计文件中规定的材料及品种、规格、质量等级报送。
材料报批应在进场后3天内完成，材料申报使用计划应按时提交。
为了保证材料的质量，我们需要按品种、规格分类堆放，并加以标识和防护，以防止未经批准的使用或不适当处理。
施工机械设备、劳动力投入计划
施工机械设备、劳动力投入计划
围绕本工程施工部署安排及施工总进度控制计划，我公司将配备足够施工资源，以满足本工程施工需要，确保本工程目标计划圆满实现。
具体资源的配备及投入计划将从主要劳动力、主要工程材料、主要周转材料、主要施工机械（具）、现代化办公设备等多方面展开。
主要劳动力的投入计划
主要劳动力组织安排
根据工程的定额用工、施工工效及其他实际情况，编制详细的劳动力投入计划，组织施工人员分批进退场。
主要施工人员以“技术水平高、吃苦耐劳、服从指挥”为条件，本着“一人多能、精干高效”的原则。
根据本工程施工内容、工程量及进度计划的要求，计划主体、装修时，木工班组、钢筋班组、砼班组各按排二个班组，架子工班组、综合装修二个班组；其他工种均考虑一个班组。
主要劳动力进场时间安排
本工程基础施工所需的主要劳动力的进场时间保证在正式开工
前一周到位，施工过程中，根据劳动力投入计划需要临时增加的，应及时调配进场。
主要材料的投入计划
根据工程预算的材料分析及现场材料的使用情况，由专职人员负责编制材料进退场计划，施工过程中严格执行定额用料管理。
一般性材料进场根据需要提前一周进场，需现场试验、检测的材料应提前15天进场。
对于甲供材料，项目部应按季、月度使用情况，每月25日前向业主提交下一个月的需求计划，确保业主自购材料及时进场。
现场安排专职人员负责材料的采购，及时与材料供应部门等单位联系，确保材料按时供应到位，保证施工过程中不出现待料现象。
拟投入本工程的主要施工设备表
单位：人。
机械退场方案
机械退场方案1. 概述机械退场方案是指在机械设备使用寿命结束、需要废弃、替换或迁移时的一系列操作和步骤的计划。
通过制定和执行机械退场方案，可以最大程度地减少对环境造成的影响，并确保机械设备的退场过程安全、高效。
2. 退场准备在制定机械退场方案之前，需要进行全面的退场准备工作，包括以下几个主要步骤：2.1 资产评估对需要退场的机械设备进行评估，确定机械设备的状态、价值和可能存在的问题。
评估结果将为后续的退场方案制定提供依据。
2.2 法律法规与环保要求确认了解当地的法律法规和环保要求，确保机械设备的退场过程符合相关的法规和标准。
必要时，与环保部门进行沟通和协商，确保退场过程的合法性和安全性。
2.3 退场计划制定根据资产评估和法律法规要求，制定详细的退场计划。
退场计划应包括退场时间表、工作流程、资源需求等内容，确保退场过程的有序进行。
3. 退场步骤具体的机械退场步骤根据机械设备的不同类型和具体情况可能有所差异，但一般包括以下几个主要步骤：3.1 设备停用和拆除将机械设备停用，并进行必要的拆除工作。
拆除过程应根据设备特点和安全要求进行，确保拆除过程中不会对周围环境和人员造成危害。
3.2 资源回收和处理对拆除下来的机械设备进行资源回收和处理。
资源回收包括对可回收材料的分类收集，确保可以再利用的资源得到充分利用。
对无法回收的材料进行合理处理，避免对环境造成污染。
3.3 设备运输和储存如果需要将退场的机械设备迁移到其他地点，需要进行设备运输和储存。
运输过程中，应注意设备的稳固固定和防护措施，以防止设备受损。
在目标地点进行储存时，应注意储存条件，确保设备的安全和完整。
3.4 清理和恢复退场后，对退场现场进行清理和恢复工作。
清理工作包括清除退场过程中产生的废料和杂物，恢复工作则包括对退场现场的环境修复和恢复到原状。
3.5 文件整理和归档对退场过程中产生的相关文件进行整理和归档。
包括退场计划、评估报告、合同文件等。
工程机械及人力进退场安排
工程机械及人力进退场安排1. 背景在进行工程项目的施工过程中，为了保证施工的顺利进行和进度的控制，需要对工程机械和人力进行合理的进退场安排。
2. 工程机械进退场安排2.1 进场安排在工程施工开始前，根据施工计划和需求，确定所需的工程机械及其数量。
然后，根据以下步骤进行进场安排：1. 联系供应商：与工程机械供应商进行联系，确认机械的可用性和交付时间。
2. 运输安排：安排合适的运输方式，确保机械能够按时运抵施工现场。
3. 安装准备：根据机械的类型和要求，准备好相应的安装设备和人员，以确保机械能够顺利进场并投入使用。
2.2 退场安排在工程项目完成后，需要及时进行工程机械的退场安排。
以下是一般的退场流程：1. 清理机械：对使用完毕的机械进行清理和检查，确保其处于良好状态。
2. 协调供应商：与供应商协商退场时间和方式，并确保机械能够按时退回供应商处。
3. 运输安排：安排适当的运输方式，将机械进行退场运输。
4. 检查验收：在机械退场后，进行最后的检查和验收，确保机械完好无损。
3. 人力进退场安排3.1 进场安排在工程施工开始前，根据施工计划和要求，确定所需的人力资源。
然后，根据以下步骤进行进场安排：1. 招募人员：根据工程施工的需要，招募合适的人员，并确保其具备相关的技能和经验。
2. 培训和准备：提供必要的培训和指导，使人员了解工程项目的要求和安全规范。
3. 人员调度：根据不同工程阶段的需要，合理调度人员，并确保其按时到位。
3.2 退场安排在工程项目完成后，需要进行人力资源的退场安排。
以下是一般的退场流程：1. 梳理人员情况：根据项目的需求和结束日期，梳理出哪些人员需要退场。
2. 协调人员：与相关人员进行协商，确定退场时间和方式。
3. 离职手续：对于合同工或临时员工，按照公司的规定进行离职手续。
4. 交接工作：在人员退场前，确保将工作内容和相关资料交接给接替人员或相关部门。
4. 总结通过合理的工程机械和人力进退场安排，可以有效保证施工项目的进度和质量控制。
工程设备及人力进退场规划
工程设备及人力进退场规划
- 项目概述：
- 本项目旨在规划有效的工程设备和人力进退场，以确保工程
顺利进行。
- 任务分配：
- 确定项目评估人员，对工程场地进行评估，确定进退场需求。
- 招募合适的工程设备和人力资源，以满足项目的需求。
- 制定进退场时间表，确保设备和人员的协调到位。
- 工程设备进场规划：
- 评估工程所需的设备种类和数量。
- 确定设备供应商，并洽谈合适的合作协议。
- 安排设备运输和卸货，确保设备准时到达工程现场。
- 人力进场规划：
- 评估工程所需的人力资源，包括技术人员、施工人员等。
- 招募合适的人力资源，包括内部人员和外部承包商。
- 排班和安排人员进场时间，确保施工人员的顺利到位。
- 工程设备退场规划：
- 根据项目进展情况，及时判定设备的退场时间。
- 安排设备的拆卸和运输，确保退场过程安全顺利。
- 人力退场规划：
- 根据工程进展和需要，安排人员的退场时间。
- 确保退场人员的顺利离场，包括解除劳动合同、支付工资等手续。
- 注意事项：
- 涉及设备租赁和人力招募时，需关注合同签订和法律条款。
- 项目进展需及时调整进退场计划，确保资源合理利用。
以上为《工程设备及人力进退场规划》的规划内容。
请在项目实施过程中根据具体情况及时调整计划，确保项目进展顺利。
注意：此文档仅为参考，具体操作可根据实际情况进行调整和补充。
土地治理项目机械人员和材料进退场计划
土地治理项目机械人员和材料进退场计划一、劳动力组织工程施工前必须根据工程量精确计算劳动力需用工日，合理组织流水作业、交叉作业、平行作业，保证劳动力不浪费，不影响工期，质量、安全有保证。
对劳动力的管理主要抓好以下几个方面：1、根据工程具体情况，分阶段合理组织协调各工种劳动力进场，既确保工程进度又不造成劳动力浪费。
2、对进场施工班组实行竞标，严格挑选，择优录用，对配合时间长、工作能力强、思想素质高的班组实行优先考虑。
3、在工程施工中建立试用、考核及奖惩制度，一切以保工程进度、质量为目标。
二、主要劳动力安排1、主要劳动力安排：本工程现场施工人员（操作工人）均由本工程项目经理部负责工种的配备和组织安排，根据项目经理部提供的需用计划，随各阶段施工的不同而随时进行调整，灵活调动，动态管理。
在本公司内抽调经过严格训练的人员作为本工程的主要施工力量。
1.1、结合本工程特点：工作面大且工期较短，划区平行施工，每个施工区分两段流水施工，根据劳动定额和施工进度计划以及施工顺序安排，装饰装修二个阶段配备各阶段劳动力，采取以下措施：1.2、施工现场项目经理做到全盘考虑，认真研究施工阶段所需投入的人力，做到心中有数，以减少盲目性，避免造成人力的不足或浪费。
1.3、用人采取竞争上岗制度优化组合，动态管理。
并在全公司范围内抽调技术熟练的职工参加本工程施工，以确保上岗人员的质量。
1.4、工程进入收尾阶段时，要特别重视合理安排工序，交叉作业及成品保护，防止已完工的项目被破坏或污染。
为此，应在施工准备阶段就制定出产品保护措施计划，尤其是在装饰装修过程中和工程竣工验收前这一阶段，更需特别重视产品保护，检查和落实措施计划的实施，避免拖延工期和增大工程成本。
2、主要劳动力计划表见附表三：劳动力计划表。
3、劳动力进退场计划表劳动力进退场计划表整二、施工机械配备计划1.为保证工程总体施工组织顺利进行，确保工期按计划实现，我单位将抽调精良的机械设备投入到本工程，施工机械设备的投入做到配套、组合合理，数量以满足工程进度和质量标准的要求为原则，并考虑设备的完好率和其他不可预见的不利因素影响施工所增加的足够的备用量。
建筑设备及人员进退场规划
建筑设备及人员进退场规划背景在建筑工程中，设备和人员的进退场规划是关键的组织和管理工作。
这份文档旨在提供一套简单有效的进退场规划策略，以确保施工按计划顺利进行。
目标- 组织和管理设备和人员的进退场，确保协调和高效。
- 减少项目进度延误，最大程度地提高工作效率。
- 保障施工现场安全，确保人员和设备的安全。
规划步骤1. 设备进场规划- 根据项目需求和进度计划，确定各类设备的进场时间和位置。
- 在进场前，确保相关设备符合安全标准和要求。
- 分配专人负责设备进场，监督设备运输和安装过程。
2. 人员进场规划- 根据施工进度计划，确定所需人员类型和数量。
- 确认人员进场时间和工作区域，避免人员过早或过晚进场。
- 检查人员的资质和培训情况，确保其具备必要的技能和知识。
3. 设备退场规划- 根据项目进度和设备使用情况，确定设备的退场时间。
- 检查设备退场前的工作区域，确保其符合安全要求。
- 安排专人负责设备的拆卸和运输，确保顺利退场。
4. 人员退场规划- 根据施工进度和工作需求，制定人员的退场计划。
- 确认人员的工作完成情况和质量，做好交接工作。
- 提供必要的离场培训和指导，确保人员离场时安全和顺利。
风险管理- 定期检查施工现场，确保符合安全操作规范。
- 建立紧急情况应对机制，提前做好应急预案。
- 追踪设备和人员进退场情况，及时处理任何问题和延误。
总结建筑设备和人员进退场规划对于施工项目的成功进行至关重要。
通过制定并严格执行进退场计划，我们能够提高工作效率，减少延误，保障施工安全。
为了更好地管理风险，我们应定期审查和改进进退场策略，确保工程持续顺利进行。
机械人员进退场计划
第四节机械设备及人员进退场计划一、机械设备、人员的进场1、我公司将会在全公司范围内选择有丰富施工经验的人员来担任本项目的主要施工技术人员和项目经理。
2、另外我公司与多家劳务公司有关长期友好的合作关系，主要管理人员包括技术工种全部为我公司自有员工，民工向当地雇用。
3、我公司将会在全公司范围内集中调配设备，所有的设备为自有和租凭的形式并且都在9成新以上。
4、具体详见附表计划开、竣工日期和施工进度横道图。
二、机械设备、人员的退场（一）完工清场1、工程移交证书颁发前（经发包人同意，可在保修期满前），承包人应按以下工作内容对工地进行彻底清理，并需经监理人检验合格为止。
2、工地范围内残留的垃圾已全部焚毁、掩埋或清除出场。
3、临时工程已按合同规定拆除，场地已按合同要求清理和平整。
4、按合同规定应撤离的承包人设备和剩余的建筑材料已按计划撤离工地，废弃的施工设备和材料亦已清除。
5、施工布置区内的永久道路和永久建筑物周围（包括边坡）的排水沟道，均已按合同图纸要求和监理人的指示进行了疏通和修整。
6、工程临时道路中的施工堆积物，已按监理人的指示予以清理。
（二）弃碴处理1、在施工现场地设一垃圾站，集中垃圾，派专车运至垃圾处理场或按要求进行掩埋或焚烧处理。
2、工程完工后，对临时建筑设施拆除要彻底，对占用工地要恢复原貌，保证施工现场不留垃圾和杂土，工完场清，达到环境优美、清洁。
（三）承包人撤离1、整个工程的移交证书颁发后的有效期内，除了经监理人同意需在保修期内继续工作和使用的人员、施工设备和临时工程外，其余的人员、施工设备和临时工程均应拆除和撤离工地。
2、并应按规定清理和平整临时征用的施工用地，做好环境恢复工作。
3、具体详见附表计划开、竣工日期和施工进度横道图。
三、机械设备、人员的进退场计划表（一）机械设备的进退场计划表划表。
工程进退场方案
工程进退场方案一、前言工程进退场方案是为了保证工程的顺利进行以及安全退出，规范施工现场的管理和作业流程，确保工程施工过程中的人员安全和质量安全。
本文将对工程进退场方案进行详细的讲解，以确保工程施工顺利进行。
二、工程进场方案1. 设立进场组织结构在工程进场之前，需要设立进场组织结构，明确责任、权利以及工作流程。
主要包括项目经理、技术负责人、安全员、质量员等工程管理人员，明确他们的职责和权限，保障工程施工的顺利进行。
2. 确定进场时间节点工程进场前需要明确进场时间节点，包括施工队的到岗时间、设备材料的送达时间、施工车辆的进场时间等。
根据项目计划，明确进场时间节点，保证施工队伍和设备材料的及时到场。
3. 制定进场检查标准在工程进场时，需要对施工队伍、设备材料等进行检查，确保符合相关要求。
可以制定进场检查标准，对施工队伍的人数、技术水平、劳动合同、安全措施等进行检查，对设备材料的质量、数量进行检查，以确保进场的施工队伍和设备材料符合要求。
4. 落实进场安全措施在工程进场时，需要做好进场安全措施，包括建立进场安全管理制度、制定安全教育培训计划、建立安全生产责任制等。
确保在工程进场时，安全控制措施到位，避免发生安全事故。
5. 进场人员配备在进场时，需要根据工程要求配备相应的人员。
如项目经理、技工、机械司机等，在进场时需要按照工程需求进行人员配备。
6. 进场准备工作在工程进场时，需要进行相应的准备工作，包括建立进场台账、准备进场所需的资料材料等。
7. 进场程序明确工程进场的具体程序，包括施工队伍和设备材料的进场流程、验收程序等，以确保工程进场的顺利进行。
三、工程退场方案1. 制定退场计划在工程施工过程中，需要及时制定退场计划。
根据工程进度、质量要求等制定合理的退场计划，确保工程施工的质量、安全和进度。
2. 确定退场时间节点在制定退场计划时，需要确定退场时间节点，包括设备材料的搬运时间、施工队伍的撤离时间等。
3. 落实退场安全措施在工程退场时，需要做好退场安全措施，包括设备材料的逐步搬运、施工队伍的安全撤离等。
施工机械进场计划方案
施工机械进场计划方案尊敬的项目部领导：根据我们与贵公司的合同约定，我方作为承包商，将负责项目的施工任务。
为确保施工进展按计划进行，我方制定了如下的施工机械进场计划方案，供贵方参考。
一、计划目标该施工机械进场计划方案的目标是在规定的时间内，安排合适的机械设备进场，以确保施工的顺利进行。
二、进场机械设备清单1.起重机械我方计划进场两台起重机，分别为50吨履带起重机和25吨轮胎起重机。
这两台起重机能够满足项目的吊装需求，并且能够适应项目的复杂地形条件。
2.混凝土搅拌设备我方计划进场一套混凝土搅拌设备，该设备能够满足项目的混凝土需求，并且具有高效、节能的特点。
3.挖掘机我方计划进场一台30吨履带挖掘机，该设备能够满足项目的土方开挖、回填等工作需求。
4.压路机我方计划进场一台18吨压路机，该设备能够满足项目的路面压实需求，并且具有高度自动化的特点。
5.其他机械设备根据项目的具体要求，我方将进场一些小型机械设备，如手持电动工具、电焊机等。
三、进场时间安排1.起重机械按照项目施工进度计划，我方将于项目开工前两周，即XX年XX 月XX日前进场一台50吨履带起重机和一台25吨轮胎起重机。
2.混凝土搅拌设备按照项目混凝土需求计划，我方将于XX年XX月XX日前进场混凝土搅拌设备。
3.挖掘机按照项目土方工程进度计划，我方将于XX年XX月XX日前进场挖掘机。
4.压路机按照项目道路工程进度计划，我方将于XX年XX月XX日前进场压路机。
5.其他机械设备按照施工现场具体需求，我方将于XX年XX月XX日前进场其他小型机械设备。
四、进场准备工作1.机械设备检查在机械设备进场前，我方将对设备进行全面检查，确保其正常工作状态，并进行必要的维护和保养。
2.进场地点准备根据各设备的尺寸和施工要求，我方将提前调查施工现场相关物理条件，并做好进场道路、场地等的整理和准备工作。
3.设备操作人员培训在机械设备进场后，在正式使用前，我方将组织设备操作人员进行相关培训，确保其熟悉设备的操作和维护技能。
土地整理项目工程的施工机械设备进退场计划
土地整理项目工程的施工机械设备进退场计划为满足本工程土地平整、农田水利、田间道路及村容整理等工程项目的施工要求，保证工程质量，满足工期要求。
根据施工组织设计要求和现场施工机械设备条件，拟投入充足的施工机械设备，施工机械将于开工前3天内完成进场计划，详见附表《拟用于本工程的主要机械设备及进退场计划表》。
一、机械设备的管理1、施工机械进场前，应对沿途道路交通进行了解，施工机械进场后，做好机械检查和试运转工作，施工现场为机械作业提供道路、水电、机械棚或停机场等必备条件。
2、施工现场应根据安全施工作业的规定，设立安全警示标志，挖掘机作业区等易于发生危险的区域，应在危险区域界限外围，设置围棚和安全警示标语。
非工作人员未经批准不得入内。
3、机械不得带病运转，机械上的各种安全防护限位及监测仪表、自动报警器装置完好齐全，运转中发现不正常时，应先停机检查，排除故障后方可使用。
4、坚持机械操作技术交底和每日检查制，实行交接班制度，度真填写交接班记录，定期或不定期对施工机械进行检查，及时消除安全隐患。
5、机械操作人员应经体检合格，并经过地市级以上培训取得上岗证后，方可持证上岗，严禁无证人员上机操作。
6、操作人员应遵守机械操作规程，听从指挥，遵守现场安全规定，按规定穿戴劳动保护用品，高处作业时必须系安全带。
7、认真及时做好各级保养工作，机械使用的润滑油应符合出厂使用说明书的规定，并应按时、按季、按质更换，经常保持机械的完好状态。
8、机械集中停放的场所，应设置消防设备，机房、操作室周围及机械四周不得堆放易燃、易爆物品。
二、机械维护保养制度1、定机定人，严禁非本机操作人员操作本机械，并在每台机械上标识本机管理人员姓名，建立每台机械的档案。
2、机械使用前、使用后均由操作员进行检查，检查内容包括传动系统、电控系统及运转的稳定性等，发现异常情况要立即停止使用，直至找出原因，修复正常为止才可重新使用。
严禁施工机械带病作业。
3、按机械的使用特性定期对机械进行大、中维修。
机电安装各项工作内容进退场计划
机电安装各项工作内容进退场计划下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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施工工具及员工进退场安排
施工工具及员工进退场安排1. 背景为了确保施工项目的顺利进行，合理安排施工工具和员工的进退场是至关重要的。
本文档旨在提供一份简明有效的施工工具及员工进退场安排计划。
2. 施工工具进退场安排2.1 施工工具的进场安排在施工项目开始之前，需要根据工程需求及施工计划，制定施工工具的进场安排。
具体步骤如下：- 确定施工工具的种类与数量；- 联系供应商，进行工具租借或购买；- 安排工具运输，确保按时到达施工现场；- 检查工具的完好性和正常运行状态；- 按照施工计划，将工具安置在合适的位置。
2.2 施工工具的退场安排施工工具的退场安排是指在施工项目结束后，对工具进行合理的退场安排。
以下是具体步骤：- 清点并确认所有使用的工具；- 进行工具的清洗和维护；- 制定工具的维修计划，确保工具的长期效用；- 确认是否有闲置的工具，决定是否归还给供应商或合理安排存放。
3. 员工进退场安排3.1 员工的进场安排在施工项目开始之前，根据施工计划和项目需求，制定员工的进场安排。
以下是具体步骤：- 完成招聘流程，确保招募到符合要求的员工；- 进行员工的培训和安全教育，确保员工具备必要的技能和安全意识；- 制定员工的工作时间表和班次安排；- 分配工作任务和责任。
3.2 员工的退场安排在施工项目结束后，需要对员工进行合理的退场安排。
以下是具体步骤：- 完成员工的结算工作，包括薪资和福利待遇；- 进行员工的离职手续和档案整理；- 做好员工离职调查和反馈工作，以改进管理和工作环境；- 根据实际情况决定是否有需要续签或重新招聘员工。
4. 总结以上是施工工具及员工进退场安排的基本内容。
通过合理的安排和管理，可以确保施工项目的顺利进行，并为施工人员提供良好的工作环境和福利待遇。
在实际操作过程中，应根据具体项目需求和管理要求进行调整和落实。
吊篮进退场计划
吊篮进退场计划一、引言吊篮是一种用于高空作业的装置，广泛应用于建筑施工、外墙维修和清洗等领域。
在吊篮进退场过程中，需要制定详细的计划，确保操作安全、高效。
本文将从吊篮进场和退场两个方面进行阐述。
二、吊篮进场计划1. 人员调配：根据作业需要，确定进场的操作人员，并确保他们具备相关的技能和证书。
2. 装备准备：检查吊篮的设备是否完好，并对其进行必要的维护和保养。
3. 安全检查：在进场前，要进行全面的安全检查，包括检查吊篮的防护装置、安全锁等是否完好，电源线是否接地良好。
4. 进场路径规划：根据现场情况，确定吊篮的进场路径，并清理道路障碍物，确保吊篮顺利进场。
5. 进场操作：由专业人员进行吊篮的操作，确保吊篮平稳进场，并与建筑物牢固连接。
三、吊篮退场计划1. 安全预警：在吊篮退场前，要提前通知现场人员，确保人员安全撤离。
2. 装备检查：对吊篮设备进行全面检查，确保其符合退场要求。
3. 路径规划：确定吊篮的退场路径，并清理障碍物，确保吊篮无阻碍地退场。
4. 退场操作：由专业人员进行吊篮的退场操作，确保吊篮平稳、安全地离开施工现场。
5. 设备拆卸：在吊篮退场后，对其进行拆卸和清理，并做好设备保养和维护工作。
四、进退场中的安全措施1. 安全培训：对操作人员进行必要的安全培训，使其熟悉吊篮的操作规程和安全注意事项。
2. 安全防护：在吊篮的进退场过程中，必须佩戴安全帽、安全带等个人防护装备，确保人员的安全。
3. 通风检查：在吊篮进退场前，要对建筑物内部进行通风检查，确保空气质量符合要求。
4. 紧急救援：进退场过程中，要设立紧急救援预案，保证一旦发生意外情况能够及时处置。
5. 现场监控：在吊篮进退场过程中，要设置监控设备，及时发现和解决潜在的安全隐患。
五、总结吊篮进退场计划是高空作业中的重要环节，直接关系到施工安全和效率。
通过人员调配、装备准备、安全检查、路径规划和操作等多项措施，可以确保吊篮的安全进退场。
同时，加强安全培训、防护措施和现场监控，能够进一步提高作业的安全性。
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第四节机械设备及人员进退场计划
一、机械设备、人员的进场
l 、我公司将会在全公司范围内选择有丰富施工经验的人员来担任本项目的主要施工技术人员和项目经理。
2、另外我公司与多家劳务公司有关长期友好的合作关系，主要管理人员包括技术工种全部为我公司自有员工，民工向当地雇用。
3、我公司将会在全公司范围内集中调配设备，所有的设备为自有和租凭的形式并且都在9 成新以上。
4、具体详见附表计划开、竣工日期和施工进度横道图。
二、机械设备、人员的退场
（一）完工清场
l、工程移交证书颁发前（经发包人同意，可在保修期满前），承包人应按以下工作内容对工地进行彻底清理，并需经监理人检验合格为止。
2、工地范围内残留的垃圾已全部焚毁、掩埋或清除出场。
3、临时工程已按合同规定拆除，场地已按合同要求清理和平整。
4、按合同规定应撤离的承包人设备和剩余的建筑材料已按计划撤离工地，
废弃的施工设备和材料亦已清除。
5、施工布置区内的永久道路和永久建筑物周围（包括边坡）的排水沟道，
均已按合同图纸要求和监理人的指示进行了疏通和修整。
6、工程临时道路中的施工堆积物，已按监理人的指示予以清理。
（二）弃磕处理
l 、在施工现场地设一垃圾站，集中垃圾，派专车运至垃圾处理场或按要求进行掩埋或焚烧处理。
2、工程完工后，对临时建筑设施拆除要彻底，对占用工地要恢复原貌，保证施工现场不留垃圾和杂土，工完场清，达到环境优美、清洁。
（三）承包人撤离
l 、整个工程的移交证书颁发后的有效期内，除了经监理人同意需在保修期内继续工作和使用的人员、施工设备和临时工程外，其余的人员、施工设备和临时工程均应拆除和撤离工地。
2、并应按规定清理和平整临时征用的施工用地，做好环境恢复工作。
3、具体详见附表计划开、竣工日期和施工进度横道图。
三、机械设备、人员的进退场计划表
（一）机械设备的进退场计划表
l 、在施工现场地设一垃圾站，集中垃圾，派专车运至垃圾处理场或按要求进行掩埋或焚烧处理。
2、工程完工后，对临时建筑设施拆除要彻底，对占用工地要恢复原貌，保证施工现场不留垃圾和杂土，工完场清，达到环境优美、清洁。
（三）承包人撤离
l 、整个工程的移交证书颁发后的有效期内，除了经监理人同意需在保修期内继续工作和使用的人员、施工设备和临时工程外，其余的人员、施工设备和临时工程均应拆除和撤离工地。
2、并应按规定清理和平整临时征用的施工用地，做好环境恢复工作。
3、具体详见附表计划开、竣工日期和施工进度横道图。
三、机械设备、人员的进退场计划表
（一）机械设备的进退场计划表。