(路面)监理人员和设备的配备及进退场计划1
监理人员的配备情况及进退场计划
监理人员的配备情况及进退场计划
1．根据本工程的建筑规模和监理范围，我方共派驻9位具有类似工程施工监理经验的丰富监理人员完成本工程施工阶段及缺陷责
任期的监理工作，项目监理班子人员配置做到专业配套齐全、年龄结构合理，以保证监理工作的质量、深度，确保工程安全、高质、快速、低成本地建成。
2、同时，我公司将根据现场施工进度需求，及时对各专业人员的进场时间进行调配。
我项目部监理人员工作时间以施工单位的作息时间为准，严格遵守工作职责和监理工作制度，不得与工程的承包材料供应商等发生直接或间接的商业关系、隶属关系，不得向其提供商业秘密。
公路工程监理规范
监理规范总则1.01 为规范公路工程施工监理，提高工程建设管理水平，制定本规范。
1.0.2 本规范适用于公路新建和改扩建工程监理。
1.0 3 公路工程监理的依据应包括：1 有关法侓法规、技术规范。
2 监理合同。
3 工程合同，工程设计文件等。
1.0.4 监理合同中应明确各方的职责和权限，应避免责权不清和交叉。
自行监理的亦应以文件形式明确监理机构及其职责和权限。
1.0.5 公路工程监理工作应遵循公正、科学、诚信、自律的原则。
1,0,6 公路工程监理除应符合本规范外，尚应符合国家和行业现行有关标准的规定。
2、术语2.0.1 监理constructional supervision监理机构及监理人员对公路工程施工质量、安全、环保、费用和进度等实施的监督管理及咨询服务活动。
2.0.2 监理机构project supervision department在项目现场设立的履行监理职责的组织，包括总监理工程师办公室（简称总监办）及驻地监理工程师办公室（简称驻地办）。
2.0.3 监理人员supervisor从事项目监理工作的专业技术人员。
2.0.4 监理工程师Engineer具备公路工程监理理工程师资格、从事项目监理工作的人员。
2.0.5 总监理工程师chief Engineer具备公路工程监理工程师资格,负责全面履行项目监理职责的管理者,简称总监。
2.0.6 驻地监理工程师resident Engineer具备公路工程监理工程师资格，竞总监授权，负责履行驻地办监理职责的管理者。
2.0.7 监理计划project planning for supervision由总监主持编制、开展监理工作的指导性文件。
2.0.8 监理细则detailed rules for supervision根据监理计划，针对技术复杂、专业性较强或某一方面监理工作编制的操作性文件。
2.0.9 巡视patrol inspecting监理工程师对施工现场进行的定期或不定期的巡回检查活动。
监理机构人员进退场计划(模板)
编号
姓 名
专 业
岗 位
证书号
服务阶段
驻场时间
1
土建结构
总监
全过程
2
岩土工程
总监代表
钢结构开始前
3
工民建
监理员
桩基、支护
4
建筑经济
造价师
工程全过程
5
暖通
专业监理工程师
安装工作开始后
6
工民建
监理员
全过程
7
测量
专业监理工程师
全过程8Biblioteka 工民建监理员桩基、支护
9
岩土工程
监理员
桩基、支护
10
内燃机
专业监理工程师
钢结构开始后
11
焊接
专业监理工程师
钢结构开始后
12
电气
专业监理工程师
安装工作开始后
备注：以上所安排将根据工程实际进展作出适当调整。
交通监理背诵点
交通监理知识点背诵1. 监理机构设置(多读)（1）监理机构的组织形式和规模，可根据公路工程的特点、规模、技术复杂程度、环境等因素确定。
（2）高速公路和一级公路可设置两级监理机构，即总监办和驻地办。
“公路工程项目监理均应设总监办，100km以上的高速公路、一级公路工程可设驻地办”。
因此，公路工程项目监理机构最多设置两级，也可以根据实际情况设置为一级。
（3）监理机构一般应建立工地试验室。
公路工程具有路线长、交通不便、远离城镇等特点，一般情况下公路工程项目监理机构应建立工地试验室。
当工程建设规模较小时，也可不建立工地试验室，采取“见证取样送检+试验外委”的方式来完成试验检测工作。
（4）监理组织四种组织模式。
即直线式监理组织；职能式监理组织；直线职能式监理组织；矩阵式监理组织。
①直线制组织形式：直线制组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。
各级部门主管人员对各自所属部门的事务负责，项目监理机构中不再另设职能部门。
主要优点是组织机构简单，权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确。
缺点是实行没有职能部门的“个人管理”，这就要求总监理工程师通晓各种业务和多种专业技能，成为“全能”式人物。
②职能制组织形式。
职能制组织形式是在项目监理机构内设立一些职能部门，将相应的监理职责和权力交给职能部门，各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令指挥下级。
主要优点是加强了项目监理目标控制的职能化分工，可以发挥职能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻总监理工程师负担。
缺点：但由于下级人员受多头指挥，如果这些指令相互矛盾，会使下级在监理工作中无所适从。
（3）直线职能制组织形式。
直线职能制组织形式是吸收直线制组织形式和职能制组织形式的优点而形成的一种组织形式。
这种组织形式将管理部门和人员分为两类：一类是直线指挥部门的人员，他们拥有对下级实行指挥和发布命令的权力，并对该部门的工作全面负责；另一类是职能部门的人员，他们是直线指挥人员的参谋，他们只能对下级部门进行业务指导，而不能对下级部门直接进行指挥和发布命令。
监理人员配备及进退场计划
职务
姓名
前期进场准备阶段
基础施工阶段
主体（屋面）施工阶段
装饰装修施工阶段
水电安装工程阶段
电梯安装(智能化）施工阶段
小区配套施工阶段
分户验收阶段
竣工验收阶段
1
总监理工程师
2
土建监理工程师
3
水电监理工程师
4
暖通监理工程师
5
监理员
6Байду номын сангаас
监理员
监理人员配备及进退场计划
注:1、▲表示进场常驻；Δ表示巡回检查控制/需要时住现场;2、×表示可以退场；3、各类专业监理工程师、监理员的职务人数根据各工程规模的大小进行确定。4、没有的项目填无。
公路工程施工监理规范
中华人民共和国行业标准 JTG G10－2006公路工程施工监理规范2006－11－02发布 2007－01－01实施中华人民共和国交通部发布1 总则1.0。
1 为落实公路工程施工监理制度，使监理工作标准化、规范化，制定本规范。
1。
0。
2 本规范适用于实施工程监理制度的公路工程项目的施工监理，养护监理可参照执行。
1。
0.3 监理机构应依据以下法律、法规、文件开展工作。
1。
国家和地方法律、法规。
2。
国家和行业、地方有关标准、规范、规程。
3。
监理合同。
4。
施工合同。
5.工程前期有关文件。
6.工程设计文件和图纸。
7。
工程实施过程中有关的函件.1.0.4 工程项目监理合同必须明确双方职责与权限。
1。
0。
5 监理单位依据本规范第1。
0。
3条规定，按照监理合同约定的职责与权限，对工程质量、安全、环保、费用、进度实施监督管理。
1.0。
6 建设单位必须严格执行国家工程建设质量管理、安全生产、环境保护等法规，创造合法、规范、有序的监理工作环境.1。
0.7 公路工程施工监理，除应执行本规范外,尚应符合国家几行业的有关标准、规范的规定。
2 术语2.0.1 监理监理人员依据监理合同对工程质量、安全、环保、费用、进度实施的监督和管理活动。
2.0. 2 监理单位具有法人资格并取得交通主管部门颁发的公路工程施工监理资质证书的企业。
2.0。
3 监理机构由监理单位派出并代表监理单位履行监理合同的现场监理组织。
2。
0。
4 监理工程师监理机构中具有交通部核准的公路工程监理工程师或专业监理工程师资格的人员统称为监理工程师。
2.0。
5 监理人员监理工程师和监理机构中的相关专业技术人员统称为监理人员.2.0.6 总监理工程师具有交通部公路工程监理工程师资格，经项目建设单位同意，在监理机构中负责项目工程全部监理工作的总负责人。
2.0.7 驻地监理工程师具有交通部监理工程师资格,经总监理工程师授权，负责项目部分工程监理工作的驻地监理负责人。
2。
公路工程施工监理规范2016(工程部)
高速公路、一级公路等宜按每年万元建安费配备注 册监理施工全过程管理人员 名，并可根据工程特点和 实际需要在系数范围内调整。
遇重大工程变更等情况，应经甲方 同意后调整监 理人员配备，并签订补充协议。
注册监理施工全过程管理人员 应采取以巡视为主的 方式进行施工现场监理，按计划定期或不定期巡视施 工现场，对施工的主要工程每天不少于次，并填写巡 视记录（格式见附录）。巡视应包括下列主要内容：
施工现场管理人员特别是质量、安全管理人员是 否到岗，特种作业人员是否持证上岗。
使用的原材料或混合料、构配件和主要施工机械 设备是否与批准的一致。
施工阶段监理
一般规定
监理机构应对施工单位提交的分部工程及主要分项 工程开工申请进行审查，并在规定期限内批复。审查 应包括下列基本内容：
施工组织方案及主要施工工艺控制要点等是否符合 有关技术标准。
技术、质量和安全管理人员及主要操作人员等的配 备是否满足合同要求和施工需要。
在项目建设周期中，监理机构应对施工单位主体责 任落实情况、施工合同执行情况和质量安全等保证体 系运行情况进行监督检查。
公路工程监理宜实行信息化管理。
公路工程监理应根据工程管理过程划分为下列三个阶 段：
监理合同签订之日至工程开工令确定的开工之日 为施工准备阶段。
工程开工之日至工程交工验收申请受理之日为施 工阶段。
工程交工验收申请受理之日至缺陷责任终止证书 签发之日为验收与缺陷责任期阶段。
施工准备阶段监理
公路工程监理工作运遵循公正、科学、诚信、自律 的原则。
公路工程监理除应符合本规范的规定外，尚应符合 国家和行业现行有关标准的规定。
监理人员配备及进退场计划
序号
职务
姓名
前期进场准备阶段
基础施工阶段
主体（屋面）施工阶段
装饰装修施工阶段
水电安装工程阶段
电梯安装（智能化）施工阶段
小区配套施工阶段
分户验收阶段
竣工验收阶段
1
总监理工程师
2
土建监理工程师
3
水电监理工程师
4
暖通监理工程师
5
监理员
6
监理员
监理人员配备及进退场计划
注：1、▲表示进场常驻；Δ表示巡回检查控制/需要时住现场；2、×表示可以退场；3、各类专业监理工程师、监理员的职务人数根据各工程规模的
道路施工资源配备计划
道路施工资源配备计划一、施工机械设备投入与施工季度计划相呼应且能满足工序衔接的要求根据招标文件对工程质量、工期及安全的要求，各种测量仪器及施工机械的配备必需满足施工要求。
在数量上要充足，不同种类的机具要配合合理，在施工高峰期一方面要满足数量因素，另一方面要考虑周转使用。
进入施工现场后正确选用机械设备，根据“技术上先进、经济上合理、施工上适用、安全可靠”的原则，考虑机械产品的特点，正确选用配备设备，编制施工机械设备投入需要计划，在施工中根据工程进度需要及时调整机械用量，以满足工序衔接的要求。
机械设备进场时间：本工程使用机械：挖掘机、自卸汽车、打夯机、搅拌机等机械于开工开始陆续进场。
二、施工机械搭配周全合理附表一：拟投入本项目的主要施工设备表2、机械设备管理(1)、对现场管理要求：①、编好施工组织设计，正确选择机械设备。
②、根据工程量、施工方法、进度要求和工程特点，先确定主要机械设备的机种和规格，而后配以辅助机械，使机械能得到充分发挥，避免宽打窄用。
③、按工程量大小和机械设备的生产能力，通过计算，确定需要的机械设备台数，避免能力不足或窝工。
④、按机械设备特点，合理安排施工顺序。
⑤、安排施工计划时，要给机械设备留出维修保养时间。
⑥、布置好机械施工工作面及运行路线，排除防碍机械施工的地上地下障碍物。
合理布置材料、构件等的堆放位置。
⑦、做好安全技术交底⑵、对机械操作人员的要求①、根据施工需要，保证机械作业质量，按时完成任务。
②、如实反映机械性能、保养时间、存在问题及时同有关方面沟通情况，取得配合。
③、机械投入运行前，要进行例行检查、保养、调整、试车等准备工作，如有异常情况，不盲目起动和带负荷运行。
④、利用施工间隙、勤检查、勤保养、勤调整及时排除故障、保证安全生产。
⑤、面向施工，关心生产，做到“三满意”（工地、本班组和领导满意），“三不离岗”（工作暂停不离岗、设备运转时不离岗、不到下班时不离岗）。
⑶、严格执行技术规定①、凡进入施工现场施工的机械设备，必须测定其技术性能、工作性能和安全性能，确认合格后才能验收投产使用。
人员进退场计划
总监理工程师：徐洪良
土建专业监理工程师：祁中海
市政专业监理工程师：张洪亮
水电专业监理工程师：孙宏军
监理员：陈卫亮唐陈唐善华
姓名
岗位
工程实施阶段
室外配套工程
基础
主体
装修
徐洪良
总监
祁中海
土建监理工程师
张洪亮
市政监理工程师
孙宏军
水电监理工程师
陈卫亮
监理员
唐陈
监理员
唐善华
监理员
唐陈同志与主体结束后退场，唐善华同志与室外配套设施施工时进场。
监理人员组织形式及监理人员进场计划表
第二章监理人员组织形式及监理人员出场方案表一、监理组织与人员配备1、组织机构打点体系：本单元接受业主委托后承担本工程监理工作，将组建由工程总监理工程师为首，由各专业监理工程师及其它监理人员组成的直线制工程监理部。
方案的人员按照各阶段施工情况不同，当令进驻工程现场展开监理工作，以包管监理目标的实现，工程总监要有效的监理工作达到工程质量、进度、投资、安然四大目标的有机结合，实现本工程的整体效益的最大优化。
机构见以下列图。
2、拟投入现场监理组成员：本工程为新建工程，建设规模大。
按照工程具体情况，我们将派出经验丰富的专业监理人员组成现场监理步队，出格是工程早期的桩基工程、基坑支护降排水工程、地下室施工以及随后的主楼主体布局施工将派出专业人员担纲，同时考虑到工程的复杂性，配备熟悉法律、具备丰富合同打点经验的人员担纲本工程的合同打点与信息资料打点。
监理工程部组织机构图本工程拟用监理人员一览表投标单元〔章〕：法定代表人〔签字/盖章〕：日期：3、监理人员出场方案表〔横道图附后〕监理人员出场方案表投标单元〔章〕：法定代表人〔签字/盖章〕：日期：监理人员出场横道图5二、监理人员岗位职责1、总监理工程师：(1)确定工程监理机构人员的分工和岗位职责；(2)主持编写工程监理规划、审批工程监理实施细那么，并负责打点工程监理机构的日常工作；(3)审查分包单元的资质，并提出审查定见；(4)查抄和监督监理人员的工作，按照工程工程的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；(5)主持监理工作会议，签发工程监理机构的文件和指令；(6)审定承包单元提交的开工陈述、施工组织设计、技术方案、进度方案；(7)审核签署承包单元的申请、支付证书和竣工结算；(8)审查和措置工程变更；(9)主持或参与工程质量变乱的查询拜访；(10)了解建设单元与承包单元的合同争议、措置索赔、审批工程延期；(11)编写并签发监理月报、监理工作阶段陈述、专题陈述和工程监理工作总结；(12)签认分部工程和单元工程的质量查验评定资料，审查承包单元的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程工程进行质量查抄，参与工程工程的竣工验收；(13)主持整理工程工程的监理资料。
监理人员配备及进退场计划
序号
职务
姓名
前期进场准备阶段
基础施工阶段
主体（屋面）施工阶段
装饰装修施工阶段
水电安装工程阶段
电梯安装（智能化）施工阶段小区配套施工阶段分户验阶段竣工验收阶段1
总监理工程师
2
土建监理工程师
3
水电监理工程师
4
暖通监理工程师
5
监理员
6
监理员
监理人员配备及进退场计划
注：1、▲表示进场常驻；Δ表示巡回检查控制/需要时住现场；2、×表示可以退场；3、各类专业监理工程师、监理员的职务人数根据各工程规模的大小进行确定。4、没有的项目填无。
监理人员的配备情况及进退场计划
监理人员的配备情况及进退场计划
监理人员的配备情况及进退场计划
1．根据本工程的建筑规模和监理范围，我方共派驻9位具有类似工程施工监理经验的丰富监理人员完成本工程施工阶段及缺陷责任期的监理工作，项目监理班子人员配置做到专业配套齐全、年龄结构合理，以保证监理工作的质量、深度，确保工程安全、高质、快速、低成本地建成。
2、同时，我公司将根据现场施工进度需求，及时对各专业人员的进场时间进行调配。
我项目部监理人员工作时间以施工单位的作息时间为准，严格遵守工作职责和监理工作制度，不得与工程的承包材料供应商等发生直接或间接的商业关系、隶属关系，不得向其提供商业秘密。
2021年监理工程师《监理案例分析(交通)》监理概论 六、监理机构及监理人员、监理制度及监理程序
七、监理计划、监理细则、监理月报和监理工作报告内容知识点一：监理计划编审程序监理计划被定义为由总监主持编制、开展监理工作的指导性文件。
【引自《目标控制》】公路工程施工监理阶段划分为：施工准备施工交工验收与缺陷责任期【引自《目标控制》】结束公路机电工程监理应增加试运行期阶段。
（公路机电工程监理独有）【引自《公路工程施工监理规范》】监理计划编制与审查：总监理工程师主持编制监理计划，由监理单位进行审核，经过建设单位批准。
当发生重大变化时，应及时进行修订。
监理计划是监理机构根据具体实际情况，编制的指导，全面实施监理工作的总计划，是对监理规范和合同要求的细化和补充，例如明确巡视人员，在不同情况下巡视的频次、巡视的范围和重点等具体计划和要求。
与监理规范、投标文件（技术建议书）中的监理工作程序、监理大纲（或监理方案）等不同，监理计划编制需要具有指导性、针对性和可行性，便于操作和实施，注重“五控两管一协调”目标的有机衔接，巡视、旁站、抽检、监控、验收的机制之间的协调配合，记录、报告、资料等成果之间的相互印证，内容全面、重点突出，实现了公路工程的有效监理。
工程监理计划编制时间应当符合监理合同规定的要求。
如未约定的，一般在监理合同签订之日起一个月内，召开第一次工地会议之前完成。
监理计划是监理交底会介绍的内容。
【引自《公路工程施工监理规范》】结束知识点二：监理计划内容（1）工程概况（2016版监理规范新增）简述工程项目的名称、性质、等级、建设地点、自然条件与外部环境；工程项目组成及规模、特点；工程项目建设目的。
（2）监理工作的依据、范围、内容和目标①监理主要依据列出开展监理工作所依据的法律、法规、规章，国家及部门颁发的有关技术标准，批准的工程建设文件，以及有关合同文件、设计文件等的名称、文号等。
②监理工程范围和内容。
发包人委托监理的工程范围和服务内容等。
③工程项目的监理工作目标。
工程质量、进度、费用、安全、环保等监理工作的目标。
(路面)监理人员和设备的配备及进退场计划1
4 监理人员和设备的配备及进退场计划4.1 监理人员的配备及进退场计划本监理工程师办公室目前共配备各类监理人员总计24人，其中：总监理工程师和副总监理工程师各1人，专业监理工程师7人，其中路基专监1人、桥梁专监1人、路面专监2人、试验专监1人、测量专监1人、合同专监1人，监理员11人，辅助人员4人。
按照与业主签订的合同规定，交通安全设施和绿化也属于我办的监理范围，由于目前交安和绿化尚未开始施工，交通安全专监1人、绿化专监1人目前未进场，随着工程的开展和根据施工的实际需要，我办将根据情况增加监理人员。
1监理人员进退场计划表（更换excel 表）员理监日9月9年2012日～10月4年2009副总监理工程师师程工理监业专 监 理 岗 位总监理工程师缺陷责任期施工期6人测量、试验监理员2人交通安全设施监理员3人路面、绿化监理员12人路基、桥梁监理员1人合同监理员绿化专业监理工程师交通安全设施专业监理工程师路面专业监理工程师合同专业监理工程师试验专业监理工程师测量专业监理工程师桥梁专业监理工程师桥梁专业监理工程师（负责人）路基专业监理工程师负责人第1～24个月第26个月～第41个月第25个月第23个月～第1个月～第22个月姓名日9月9年2014日～10月9年2012月 年监理服务期*********************************4.2 监理设备的配备及进退场计划按照《招标文件》的要求，监理工程师办公室，将配备足够的检测设备和仪器、办公设备、通讯设备、交通工具、生活设施，满足监理工作的需要。
监理设备、设施的配置及进退场计划详见附表4.2-1、附表4.2-2。
附表4.2-1拟投入的设备及进退场计划表设备编号设备名称数量进退场时间备注1 电子天平1台2011年05月06日～2012年12月31日2 电子天平1台2011年05月06日～2012年12月31日3 电子天平1台2011年05月06日～2012年12月31日4 电子台秤1台2011年05月06日～2012年12月31日5 电子称1台2011年05月06日～2012年12月31日6 电热鼓风恒温干燥箱1台2011年05月06日～2012年12月31日7 电热鼓风恒温干燥箱1台2011年05月06日～2012年12月31日8 数控沥青混合料稳定度测定仪1台2011年05月06日～2012年12月31日9 数显式标准恒温水浴1台2011年05月06日～2012年12月31日10 数显沥青混合料快速分离机1台2011年05月06日～2012年12月31日11 游标卡尺1把2011年05月06日～2012年12月31日12 钢直尺1把2011年05月06日～2012年12月31日13 钢直尺1把2011年05月06日～2012年12月31日14 摆式摩擦系数测定仪1台2011年05月06日～2012年12月31日15 电动铺砂仪1台2011年05月06日～2012年12月31日16 渗水试验仪1台2011年05月06日～2012年12月31日17 数显测温计2个2011年05月06日～2012年12月31日18 激光红外测定计2个2011年05月06日～2012年12月31日19 电脑全自动沥青针入度仪1台2011年05月06日～2012年12月31日20 电脑沥青软化点试验器1台2011年05月06日～2012年12月31日21 自动恒温双数显沥青延伸度仪1台2011年05月06日～2012年12月31日22 马歇尔击实仪1台2011年05月06日～2012年12月31日23 工作用玻璃液体温度计1 2011年05月06日～2012年12月31日24 工作用玻璃液体温度计1 2011年05月06日～2012年12月31日25 工作用玻璃液体温度计1 2011年05月06日～2012年12月31日26 工作用玻璃液体温度计1 2011年05月06日～2012年12月31日27 工作用玻璃液体温度计1 2011年05月06日～2012年12月31日28 自动混合料拌和机1 2011年05月06日～2012年12月31日29 沥青混合料理论最大相对密度试验仪1 2011年05月06日～2012年12月31日30 全站仪2011年05月06日～2012年12月31日31 经纬仪2011年05月06日～2012年12月31日32 水准仪2011年05月06日～2012年12月31日附表4.2-2 监理设施设备配置及设备进退场计划表序号 设备、设施名称 单位 数量 进退场时间一、 办公、生活用房m2 860 2011年05月06日～2012年12月31日1 办公室 m2 260 2 会议室 m2 903 试验室 m2 120 5 住宿用房 m2 330 6 厨房、餐厅 m2 60 二、 交通设施 2011年05月06日～2012年12月31日 1 汽车 辆 2 2 自行车 辆 5 三、 通讯设施 1 手 机 部 38 2 固定电话 部 2 四、 办公、生活设施1 电脑 台 92 复印机 台 23 照相机 架 24 传真机 台 15 激光打印机 台 46 办公桌椅 套 387 资料柜 只 168 会议桌椅 套 19 空调 台 8 10 彩电 台 4 11 空调 台 12 12 洗衣机 台 2 13 床、被褥、衣柜等套 38 14 冰箱 台 2 15 热水器台2。
监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责
监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责监理组织机构的建立是监理开展工作前提，建立良好的组织机构对于施工阶段的职业健康、安全、质量、投资、进度、环境控制及合同、信息管理以及组织协调都是必须的工作。
建立高效的的组织机构，是我公司的一贯目标。
第一节监理机构的建立公司高度重视本工程的建设，将本工程列为公司重点监控的重要工程，组建由公司领导及各职能部门人员参与的工作领导小组，直接对该工程项目监理部实施监督管理。
实行公司法人代表授权的总监理工程师负责制，对外适应业主管理的要求，充分发挥我们的经济技术优势和精诚合作的诚意，确保预定目标的最终实现。
一、任命总监理工程师委托监理合同签订后，公司将根据公司具体情况及对业主的承诺，组织项目监理机构。
项目监理机构名称由所监理工程项目名称命名。
项目监理机构人员由公司确定，总监理工程师可以提出意见供公司参考。
人员确定后，公司工程监理部及时将项目监理机构的组织形式、人员构成、人员联系方式以书面形式送交业主。
项目监理机构成员进出场均会如实填写项目监理部成员进出场登记表，反映监理人员流动情况。
二、建立项目监理部项目监理部设有总监理工程师、专业监理工程师、监理员及内业资料员。
他们都具有类似工程监理的经验，能够认真履行工作职责，能够胜任业主的委托，全方位地做好工程的质量、进度、投资、安全及文明施工等方面的监督管理工作，确保业主的工程投资效益及建筑使用功能。
三、设置监理办公室项目监理机构必须在工程施工现场设置监理办公室。
现场监理办公室应安全、可靠，并能满足现场办公的需要，现场监理办公室应为监理人员独立用房，一般情况下不得与其它单位混用。
现场监理办公室落实后，总监理工程师负责回公司领取委托监理合同、项目监理机构用章、办公用品、上墙图牌、监理工作用表等，并负责妥善保管和正确使用。
项目监理机构常驻现场的监理人员回公司领取相适用的检测设备，在公司办公室做好交接登记，并负责妥善保管和正确使用。
003监理人员设备配备及进退场
3.1人员配备3.2监理单位用房配置表3.3监理单位试验设备基本配置表________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________3.4监理单位车辆配置表3.5监理单位办公、生活设施配置表________________________________________________________________________________3.6监理单位人员、设备进退场计划1、进场计划：路基工程监理人员和试验检测设备于20**年**月**日进场，**月**日前完成设备安装调试、标定工作；12月底前完成试验室临时资质申报工作。
2、退场计划：根据本项目招标文件，计划工期为12个月（20**年**月-20**年**月）。
在施工期内，监理人员必须在岗在位，设备始终保证完好状态。
合同工期以后，组织大部分人员设备退场。
监理规划监理人员进退场计划
监理规划监理人员进退场计划今天咱们来聊一聊监理人员进退场计划这个事儿。
想象一下，咱们要盖一个超级大的城堡，这就像建筑工程一样。
那监理人员呢，就像是城堡建造过程中的监督小能手。
监理人员的进场计划呀，就像是小帮手们来到城堡工地的安排。
比如说，在城堡刚开始打地基的时候，就需要一些有经验的监理人员进场啦。
就像小明的爸爸，他特别擅长看地基打得稳不稳。
这时候他就会带着自己的小工具，早早地来到城堡工地。
他要检查工人们挖的地基坑是不是够深，里面的土是不是够结实。
他会每天都来看看，这样才能保证城堡的地基打得牢牢的。
随着城堡的墙壁开始砌起来，又会有其他的监理人员进来。
就像小红的叔叔，他对砌墙可有一套啦。
他知道什么样的砖头用在什么地方最好，他进场之后呢，就会盯着工人们砌墙。
他要看看砖头之间的缝隙是不是一样宽，水泥有没有抹得均匀。
他就像一个很严格的老师，要是发现哪里不对，就会马上让工人们改正。
那退场计划呢？等城堡的屋顶都盖好啦，内部也装修得差不多了。
像小明爸爸这样检查地基的监理人员，就可以慢慢退场啦。
因为地基已经很稳固了，他的工作大部分都完成了。
但是小红叔叔可能还不能走呢，他还要再检查一下墙上有没有裂缝，毕竟城堡刚刚盖好，需要多检查几次确保安全。
再后来呀，当整个城堡的所有地方都检查好了，没有问题了，所有的监理人员就都可以退场啦。
他们就像完成了一个很伟大的任务一样，开开心心地离开。
监理人员的进退场计划是很重要的。
就像我们在学校里做值日，每个同学负责不同的任务，而且有先来打扫的，也有最后走的。
监理人员也是这样，他们根据工程的不同阶段，按照计划进场和退场，这样才能保证城堡建得又好又安全，我们住在里面才会开开心心的呀。
所以呀，监理人员的进退场计划就像是一场精心安排的接力赛，每个监理人员在自己的阶段做好自己的事儿，这样整个工程就会顺利完成啦。
公路工程施工监理标准
公路工程施工监理标准（JTG G10——2006）1 总那么为落实公路工程施工监理制度，使监理工作标准化、标准化，制订本标准。
本标准适用于实施工程监理制度的公路工程项目的施工监理，养护工程监理可参照执行。
监理机构应依据以下法律、法规、文件开展工作：1.国家和地址法律、法规2.国家和行业、地址有关标准、标准、规程工程项目监理合同必需明确两边职责与权限。
监理单位应依据本标准第条规定，依照监理合同约定的职责与权限，对工程质量、平安、环保、费用、进度实施监督治理。
建设单位必需严格执行国家工程建设质量治理、平安生产、环境爱惜等法规，制造合法、标准、有序的监理工作环境。
公路工程施工监理，除应执行本标准外，尚应符合国家及行业现行的有关标准、标准的规定。
2 术语监理监理人员依据监理合同对工程质量、平安、环保、费用、进度实施的监督和治理活动。
监理单位具有法人资格并取得交通主管部门颁发的公路工程施工监理资质证书的企业。
监理机构由监理单位派出并代表监理单位履行监理合同的现场监理组织。
监理工程师监理机构中具有交通部核准的公路工程监理工程师或专业监理工程师资格的人员统称为监理工程师。
监理人员监理工程师和监理机构中的相关专业技术人员统称为监理人员。
总监理工程师具有交通部公路工程监理工程师资格，经项目建设单位同意，在监理机构中负责项目工程全数监理工作的总负责人。
驻地监理工程师具有交通部公路工程监理工程师资格，经总监理工程师授权，负责项目部份工程监理工作的驻地监理负责人。
监理打算由总监理工程师主持编制、在监理合同期内开展监理工作的指导性文件。
监理细那么依照监理打算，针对技术复杂、专业性较强的分项、分部工程或监理工作的某一方面，由驻地监理工程师主持编写、经总监理工程师批准的操作性文件。
巡视监理人员对施工现场进行的常常驻性巡回检查活动。
旁站监理人员在施工现场对某一具体的工序、工艺或部位施工全进程进行的监理。
实验工程为确认施工方案、获取操纵参数所进行的实验路段或工程部位。
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4 监理人员和设备的配备及进退场计划
4.1 监理人员的配备及进退场计划
本监理工程师办公室目前共配备各类监理人员总计24 人，其中：总监理工程师和副总监理工程师各1 人，专业监理工程师7人，其中路基专监1人、桥梁专监1 人、路面专监2 人、试验专监1人、测量专监1 人、合同专监 1 人，监理员11 人，辅助人员4 人。
按照与业主签订的合同规定，交通安全设施和绿化也属于我办的监理范围，由于目前交安和绿化尚未开始施工，交通安全专监1 人、绿化专监1人目前未进场，随着工程的开展和根据施工的实际需要，我办将根据情况增加监理人员。
监理计划
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监理人员进退场计划表（更换
excel 表）
专 业 监 理 工 程 师
4.2监理设备的配备及进退场计划
按照《招标文件》的要求，监理工程师办公室，将配备足够的检测设备和仪器、办公设备、通讯设备、交通工具、生活设施，满足监理工作的需要。
监理设备、设施的配置及进退场计划详见附表 4.2-1、附表4.2-2。
附表4.2-1 拟投入的设备及进退场计划表
监理计划
附表4.2-2
监理设施设备配置及设备进退场计划表
2011年05月06日〜2012年12
月31日
2011年05月06日〜2012年12
月31日
进退场时间。