国内化工工程设计公司分析

这个伟大的事件就发生在青岛。原青岛化工设计院,成立于1977年7月， 2002年1月青岛化工设计院从中国石化集团公司中改制分流、并与原青岛橡胶工业设计院合并重组，成立青岛英派尔化学工程有限公司（简称英派尔公司）。公司通过建立现代企业制度和规范的法人治理结构，将打造成为极具发展潜力的现代科技型民营企业。
进入新世纪以来，由于国内投资持续过热，中国经济在国际上独领风骚，GDP一跃而成为全球第二（但是人均GDP仅仅排在99位，98位是阿尔巴尼亚，题外话）。巨大的持续的投资增长，造成设计人员巨大的缺口，尤其是民营炼油化工企业日新月异，突飞猛进的发展势头，原有的市场格局被打破，设计院进入了市场激烈竞争，此消彼长的春秋战国时代。
炼油行业综合甲级比较强的设计院为：洛阳院（LPEC）及北京院（SEI）。由于历史原因，90年代中期以前，两家设计院几乎承担了国内炼油投资90%以上的设计任务，目前两家设计院人数均超过2000人。炼油领域两家独领风骚，目前仍具有部分垄断优势。中石化新增中大型投资项目，均为两家瓜分。北京院由于靠近中石化总部，得益相对多些。中海油、中石油及中化等大型集团市场也基本由SEI及LPEC把持。不过，这两年有所变化，由于中石化总部领导脑残，垄断思维严重，一度阻止SEI及LPEC为中石油，中海油及中化提供服务。业内闻名的锦西石化事件，导致中石油开始扶持自己的设计院，主要是华东设计院（CEI）及最近并入的寰球设计院。怂恿华东院高价从LPEC招聘设计专家，曾一度闹上法庭，最终不了了之。但由于历史原因及管理问题，华东院要想进入第一梯队，尚需时日。
提高设计院水平，是当务之急，也是我们职责所在
期待楼主继续。
现在小设计院根本没有原则，基本一切按业主说的算。收取的费用还超低。我就在一小设计院 ...
lycpe 发表于 2011-7-21 16:20
这些行为与设计院管理者的管理理念有关。项目执行与商务不挂钩应该是最基本的做法，无论商务价格高低，均应该履行好职责，给业主提高好的产品。利用低价中标，提供低劣产品与服务，这是涸泽而渔的行为，是不能长久的。今后工程公司的生存要靠品牌，目前杂乱无章的秩序会逐步得以回归。
关于设计院的一点认识（二）
设计, 设计人员, 设计院, 设计图纸
截止到上世纪末，炼油行业除了LPEC及SEI外，主要就是中石化及中石油两大垄断公司旗下的各分公司（各地炼油企业）所属设计院，其主要任务就是为企业的技改技措、检维修项目提供设计服务。也配合LPEC及SEI，提供小装置、系统工程等配套项目设计任务，简单来说就是承揽一些两大设计院不愿意承揽的项目。中石化系统有茂名设计院、镇海设计院、荆门设计院、武汉石化设计院、安庆石化设计院、高桥设计院、金山石化设计院、洛炼设计所、燕山石化设计院、石家庄炼厂设计院、胜利炼厂设计院、青岛石化设计院等，中石油旗下有大连七厂、锦西石化、锦州石化、抚顺石化、大庆石化、兰州石化、乌鲁木齐石化、独山子石化等设计院。这些设计院均不用负责市场营销，背靠大树好乘凉，过着衣食无忧的优雅生活。各设计院之间没有竞争，工资奖金由直属上级炼厂统一发放。
1963年3月，经化学工业部与安徽省人民委员会商定，成立“化学工业部淮南化工设计院”， 1965年3月，更名为“化学工业部第三设计院”。经原国家经济贸易委员会2001年6月5日国经贸企改〔2001〕538号文《关于同意设立东华工程科技股份有限公司的批复》批准，化三院联合中成股份、环科院、省技术投资和淮化集团作为发起人，以发起方式设立东华工程科技股份有限公司，注册资本为5,021.24万元。 主发起人化三院以工程设计和总承包业务相关的净资产（包括生产经营设备、设计生产楼及相关的土地、专利技术等无形资产和流动资产及其相应负债）作为投入，并将与投入资产相关的工程设计、技术开发、工程总承包等相关资质与业务转入股份公司，同时将从事上述业务的专业技术、生产、经营及相关的管理人员全部转入股份公司。经评估确认，化三院投入股份公司的总资产、总负债分别为7,010.65万元、2,989.41万元，净资产为4,021.24万元，按1:1比例折为4,021.24万股，占股份公司总股本的80.08%；其他四个发起人以现金共计1,000万元投入，按1:1比例折为1,000万股，占总股本的19.92%。
设计院之间的跳槽，挖人，那是相当的热闹啊。不过也促进了技术的交流
bastaro 发表于 2011-7-2善各位从业人员的薪水，很好的事情。有些设计院领导一旦发现下属跳巢，不自身闭门思过，反而怪罪下属和对方单位，实属黔驴技穷之举，现在都什么年代了，还抱着计划经济的思维方式不放，怎么能参与国际竞争？
关于设计院的一点认识（一）
设计院 设计, 设计人员, 设计图纸
本帖最后由 设计达人 于 2011-7-19 18:20 编辑
目前，国内炼油化工设计院大体上分为三大类：综合类、特色类及社区类；与医院等服务系统差不多。
综合类设计院都是比较大型的设计院，建设部为解决综合类设计院业务拓展问题，特别发明了一个综合资质。目前综合甲级企业已经超过20家。
在此期间，化工行业除了前面所述九大设计院之外，各省级也都建有自己的省级设计院，人员规模大多在50人至300人之间，主要从当地的化工系统承接中小型项目。由于化工投资日趋大型化，省级化工设计院日子艰难，竞争力比较弱。但由于事业编制原因，工资发放还没有问题。
综合来讲，直到本世纪初，无论是LPEC、SEI等综合设计院，还是前面提及的厂属、省属设计院，均是相处和谐，一潭死水状态。没有竞争，没有压力，也没有**。
未完待续。共享所有，欢迎拍砖
学习下，楼主是化工编辑么？写出这样的文章，得有很多的经历阿……楼主，请教一个问题，一个工程公司发展下 ...
绿豆 发表于 2011-7-21 22:14
感谢鼓励。关于工程公司核心竞争力问题，按照我的理解，关键是在于管理，技术、人才等都很重要，但更重要的是企业文化、管理理念。中国工程公司目前还处于工程公司初期阶段，对客户需求的理解还处于浅表层，工程公司的管理还处于比较原始的状态，带有浓厚的计划经济烙印。但是，这10年进步很大。我一直认为，将来国际知名工程公司排名前10位的，大多数应该是中国公司。但要达到这个目标，至少还有10年的路要走。中国工程公司的新生力量是将来中国工程公司的希望。
新手初来乍到，请各位指教，未完待续
截止到上世纪末，炼油行业除了LPEC及SEI外，主要就是中石化及中石油两大垄断公司旗下的各分公司（各地炼油企业）所属设计院，其主要任务就是为企业的技改技措、检维修项目提供设计服务。也配合LPEC及SEI，提供小装置、系统工程等配套项目设计任务，简单来说就是承揽一些两大设计院不愿意承揽的项目。中石化系统有茂名设计院、镇海设计院、荆门设计院、武汉石化设计院、安庆石化设计院、高桥设计院、金山石化设计院、洛炼设计所、燕山石化设计院、石家庄炼厂设计院、胜利炼厂设计院、青岛石化设计院等，中石油旗下有大连七厂、锦西石化、锦州石化、抚顺石化、大庆石化、兰州石化、乌鲁木齐石化、独山子石化等设计院。这些设计院均不用负责市场营销，背靠大树好乘凉，过着衣食无忧的优雅生活。各设计院之间没有竞争，工资奖金由直属上级炼厂统一发放。
进入新世纪以来，由于国内投资持续过热，中国经济在国际上独领风骚，GDP一跃而成为全球第二（但是人均GDP仅仅排在99位，98位是阿尔巴尼亚，题外话）。巨大的持续的投资增长，造成设计人员巨大的缺口，尤其是民营炼油化工企业日新月异，突飞猛进的发展势头，原有的市场格局被打破，设计院进入了市场激烈竞争，此消彼长的春秋战国时代。
在此期间，化工行业除了前面所述九大设计院之外，各省级也都建有自己的省级设计院，人员规模大多在50人至300人之间，主要从当地的化工系统承接中小型项目。由于化工投资日趋大型化，省级化工设计院日子艰难，竞争力比较弱。但由于事业编制原因，工资发放还没有问题。
综合来讲，直到本世纪初，无论是LPEC、SEI等综合设计院，还是前面提及的厂属、省属设计院，均是相处和谐，一潭死水状态。没有竞争，没有压力，也没有**。
关于设计院的一点认识（三）
设计人员, 设计图纸, 设计院 设计
2002年初，中国石油化工设计行业发生了一件堪称里程碑的事件，尽管很多人不关注不了解，但对于这个行业的从业人员来说，这件事情的影响是非常重大和深远的。就像潘多拉的盒子，一旦打开，就无法合上。设计行业从此打破平静，进入了一个改制、兼并重组、收购发展的新时代，设计队伍人员数量每年都以两位数的增长率在快速增长，同时也创造了一个又一个财富神话。
化工行业设计院经历了出生入死，凤凰涅槃的过程。由于化工部撤销，行业内九大设计院突然间成了没娘的孩子，需要自己养活自己。塞翁失马焉知非福，正是由于被放养，结果一群羊变成了一群狼。他们迅速找自己的定位，找市场切入点，得益于国内外大的投资环境向好，很快发展起来。尤其以中国成达（化八院），五环科技（化四院），中国天辰（化一院）等发展的比较好。中国寰球并入中石油，获得了很好的发展空间。化工部九大设计院转型工程公司比较成功，尤其是中国成达，竞争力比较比较强。由于化工行业大多采用工艺包引入模式，化工设计院以管理及工程化能力擅长，但缺乏核心技术。炼油行业设计院很早就注重技术国产化，因此大多炼油技术已经比较靠近国际水平，技术引进较少。
本帖最后由 设计达人 于 2011-7-21 21:55 编辑
中石化系统厂属设计院及各省属设计院得益于规模小，竞争力弱，国资委根本没有把他们放在眼里，他们才通过改制分享了国有资产的盛宴。但是，这些天上掉馅饼的好事却无法砸到类似LPEC、SEI、CEI及化工部九大设计院身上，因为他们做的太好，竞争力太强。当时的改制环境是：谁弱谁才有机会。在这个前提下，前述这些大设计院的领导即使羡慕到了垂涎三尺的程度，苦思冥想，打了若干次报告，做了许多次努力，但最终一切都变得徒劳，分享盛宴的邀请函始终拿不到。在九大设计院里面，唯一能够有机会参与分享一些残羹冷炙的是位于合肥的第三设计院。究其原因，就是因为化三院在九大设计院里面是竞争力与效益比较弱的一家。柿子捡软的捏，结果，好运就降临到了化三院。化三院的部分人员通过曲线救国的形式，分享了一杯羹。