丹麦养老产业机构深度考察报告

第一章 前言
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过渡页
TRANSITION PAGE
01 前言 02 机构型养老的建设与管理 03 居家养老服务体系的完整性和系统性 04 高科技养老技术的开发与应用 05 思考与行动
2.1 政府投资与运营的养老机构
北菲英岛的老年护理院
在北菲英岛共有三所政府投资运营的 区域型老年护理院，每个机构约70人 左右入住，费用标准约为住宿费5000 克朗，餐费1200克朗，护理、医疗由 国家专项费用支付。
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2.2 Peder Lykke Center
配药室
第二章 机构型养老的建设与管理
护理服务台
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2.2 Peder Lykke Center
手工活动室
第二章 机构型养老的建设与管理
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2.2 Peder Lykke Center
老年大学（一）
第二章 机构型养老的建设与管理
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2.2 Peder Lykke Center
第三章 居家养老服务体系的完整性和服务的系统性
餐厅(一）
第二章 机构型养老的建设与管理
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2.2 Peder Lykke Center
餐厅(二）
第二章 机构型养老的建设与管理
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2.2 Peder Lykke Center
养老院中央庭院
第二章 机构型养老的建设与管理
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2.2 Peder Lykke Center
多功能活动室（一）
第二章 机构型养老的建设与管理
第二章 机构型养老的建设与管理
方便并排闲聊的代步三轮车
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2.2 机构或基金投资的养老机构
Ørestad Plejecenter养老院
丹麦最酷养老院。
第二章 机构型养老的建设与管理
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2.2 Ørestad Plejecenter养老院
建筑外立面
除了增加采光，黄绿色外立面 上大大小小、不同倾角的出挑 窗格为这个多个单体建筑三面 围合而成的养老社区增添了轻 松、俏皮的感觉。移步换景， 每个角度都有不同感受，让人 倍感轻松惬意。
温暖、舒适、开放的公共 区域，充满细节，木地板、 家具和软饰也给人亲近感。
第二章 机构型养老的建设与管理
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2.1 Otterup 公立护理院
简洁干净的开放式厨房，集合各种烹饪、储藏、收 纳功能，随手榨杯果汁，做个沙拉，和老伙伴儿们 玩个填字游戏，下个象棋。
第二章 机构型养老的建设与管理
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2.1 Otterup 公立护理院
康复健身厅（二）
第二章 机构型养老的建设与管理
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2.2 Peder Lykke Center
护理员培训室（一）
第二章 机构型养老的建设与管理
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2.2 Peder Lykke Center
护理员培训室（二）
第二章 机构型养老的建设与管理
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2.2 Peder Lykke Center
明快鲜艳的墙面彩绘
老 年 大 学 二
北欧是人均全球阅读数量最高的地区之一，这 间护理中心也有自己独立的图书馆，隶属于丹麦国 家图书馆，能实现馆际借阅。
第二章 机构型养老的建设与管理
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2.2 Peder Lykke Center
康复健身厅（一）
第二章 机构型养老的建设与管理
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2.2 Peder Lykke Center
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2.2 OK基金和下辖的养老院及老年护理机构
美 甲 室
足
部
护
理发室
理
第二章 机构型养老的建设与管理
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2.3 政府与投资机构共建的老年护理院
科灵 A/S 老年护理院
Attendo 公司和丹麦政府合作的代表 先进生产力的样板项目，科灵养老院， 全维使用了福利科技的各种尖端技术 和清洁能源技术，简洁的形象和饱满 的色彩下面有一个复杂的地下世界。
护理院为老人们提供丰富的娱乐设施。
第二章 机构型养老的建设与管理
为护理院的老人们演唱了著名的《听妈 妈讲那过去的故事》，满足他们想听一 首中文歌的强烈愿望。
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2.2 机构或基金投资的养老机构
Peder Lykke Center
哥本哈根历史最悠久、规模最大的一 家养老中心。
第二章 机构型养老的建设与管理
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2.2 Peder Lykke Center
养老院活动日程表(一）
第二章 机构型养老的建设与管理
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2.2 Peder Lykke Center
养老院活动日程表(二）
第二章 机构型养老的建设与管理
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2.2 Peder Lykke Center
养老院活动日程表(三）
第二章 机构型养老的建设与管理
第二章 机构型养老的建设与管理
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2.2 Peder Lykke Center
康复健身厅（一）
第二章 机构型养老的建设与管理
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2.2 Peder Lykke Center
康复健身厅（二）
第二章 机构型养老的建设与管理
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2.2 Peder Lykke Center
电子阅读室
第二章 机构型养老的建设与管理
成都百汇吉健康管理有限公司
养老王国丹麦 养老产业深度考察报告
四川大学华西公共卫生学院 谭建三
目录页
CONTENTS PAGE
01 前言 02 机构型养老的建设与管理 03 居家养老服务体系的完整性和系统性 04 高科技养老技术的开发与应用 05 思考与行动
过渡页
TRANSITION PAGE
01 前言 02 机构型养老的建设与管理 03 居家养老服务体系的完整性和系统性 04 高科技养老技术的开发与应用 05 思考与行动
通道区域的空间利用
第二章 机构型养老的建设与管理
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2.1 Otterup 公立护理院
温馨惬意的房间，几步就能走到屋外小花园。
第二章 机构型养老的建设与管理
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2.1 Otterup 公立护理院
为起床困难人士设计的“小型起重机”
体验坐式淋浴设备
第二章 机构型养老的建设与管理
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Fra Baidu bibliotek 2.1 Otterup 公立护理院
护理院负责人为我们展示 可升降马桶，这台马桶可 以自动升降到合适的位置， 便于老人和行动不便人士 蹲下、起身。
第二章 机构型养老的建设与管理
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2.3 科灵 A/S 老年护理院
价值50万美刀的自动沐浴设备：老人躺在蓝色自动洗澡台 上，自动浸入到温暖舒适的热水中，“洗澡机”会按照设置自 动完成各种后续洗澡动作，洗完后又会被抬出。“洗澡机”还 能模拟温暖舒适的母体环境，安抚临终者的情绪，帮助他们体 面地走完人生最后一程。
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2.2 Peder Lykke Center
中央厨房(一）
第二章 机构型养老的建设与管理
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2.2 Peder Lykke Center
中央厨房(二）
第二章 机构型养老的建设与管理
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2.2 Peder Lykke Center
中央厨房(三）
第二章 机构型养老的建设与管理
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2.2 Peder Lykke Center
第二章 机构型养老的建设与管理
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2.2 Ørestad Plejecenter养老院
室内空间
第二章 机构型养老的建设与管理
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2.2 机构或基金投资的养老机构
OK基金和下辖的养老院及老年护理机构
OK基金是丹麦最大的一家非营利性机 构，拥有一系列遍布丹麦全国的养护 机构，机构内采用最先进的设备设施， 综合体验超一流。参访的老人居住社 区以尊重居民生活方式和自由的照护 管理方式闻名。
第二章 机构型养老的建设与管理
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2.3 政府与投资机构共建的老年护理院
科灵 A/S 老年护理院
楼梯间的无障碍设计
第二章 机构型养老的建设与管理
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2.3 政府与投资机构共建的老年护理院
科灵 A/S 老年护理院
公共区域，采光充足， 简洁明快
第二章 机构型养老的建设与管理
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2.3 科灵 A/S 老年护理院
1.1 养老问题是国情趋使
社会老龄化
我国老龄化问题严峻，目前60岁以上老年人口已经达到2.12亿，占总人口的15.5%。到2020年，老年 人口将达到2.48亿。
我国人口老龄化发展将呈现出老年人口增长快， 规模大；高龄、失能老人增长快，社会负担重； 农村老龄问题突出；老年人家庭空巢化、独居 化加速；未富先老矛盾凸显五个特点。
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2.2 OK基金和下辖的养老院及老年护理机构
餐厅（二）
第二章 机构型养老的建设与管理
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2.2 OK基金和下辖的养老院及老年护理机构
楼层露台休息室
第二章 机构型养老的建设与管理
过道垃圾处置口
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2.2 OK基金和下辖的养老院及老年护理机构
公寓小厅
第二章 机构型养老的建设与管理
公寓卧室
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2.2 OK基金和下辖的养老院及老年护理机构
卧室内个性化布置
第二章 机构型养老的建设与管理
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2.2 OK基金和下辖的养老院及老年护理机构
公寓卫生间
第二章 机构型养老的建设与管理
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2.2 OK基金和下辖的养老院及老年护理机构
楼层小餐厅
夜光疏散楼梯
第二章 机构型养老的建设与管理
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2.2 OK基金和下辖的养老院及老年护理机构
楼梯传衣口
第二章 机构型养老的建设与管理
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2.2 Peder Lykke Center
多功能活动室（二）
第二章 机构型养老的建设与管理
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2.2 Peder Lykke Center
娱乐活动室
第二章 机构型养老的建设与管理
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2.2 机构或基金投资的养老机构
Peder Lykke Center
活动室：钢琴、舞台、音响。墙面贴 着居民们的摄影作品
2.3 科灵 A/S 老年护理院
康复健身馆
第二章 机构型养老的建设与管理
护理院鼓励老人们把家中饰品和小玩意儿 带到院儿里，布置房间，增加温馨感。
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2.3 科灵 A/S 老年护理院
一位90岁的可爱丹麦老太，这位护理院的头号明星 大笑欢迎我们来访，中气真足！这位老太业余爱好收集各 种娃娃和玩偶，有客人到访她总是热情邀请大家一起欣赏 她几十年里的各种收藏品。
第二章 机构型养老的建设与管理
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2.2 OK基金和下辖的养老院及老年护理机构
OK基金介绍（一）
第二章 机构型养老的建设与管理
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2.2 OK基金和下辖的养老院及老年护理机构
OK基金介绍（二）
第二章 机构型养老的建设与管理
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2.2 OK基金和下辖的养老院及老年护理机构
餐厅（一）
第二章 机构型养老的建设与管理
二层室内空间，楼梯为空间增添了节奏变化，出口挡墙形 成视觉回护，划分平面区域。
第二章 机构型养老的建设与管理
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2.3 政府与投资机构共建的老年护理院
科灵 A/S 老年护理院
护理院内的不同楼层采用 不同颜色区分，漂亮大方 又简单好记，黄绿色块营 造走廊与活动空间
第二章 机构型养老的建设与管理
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第二章 机构型养老的建设与管理
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过渡页
TRANSITION PAGE
01 前言 02 机构型养老的建设与管理 03 居家养老服务体系的完整性和系统性 04 高科技养老技术的开发与应用 05 思考与行动
欧登斯政府部门
和政府部门深入交流养老体系发展模式
北英菲岛区域居家护理发展总监为大 家介绍当地居家养老模式和发展状况。
第二章 机构型养老的建设与管理
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2.3 政府与投资机构共建的老年护理院
科灵 A/S 老年护理院
地下设备间：A/S 养老院 的物理中枢，各种整齐排 列的管道，新风采暖、水 循环系统…充满秩序的美 感，一丝不苟。
第二章 机构型养老的建设与管理
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2.3 政府与投资机构共建的老年护理院
科灵 A/S 老年护理院
高新技术成果应用等实际状况。 随行人员：由四川产业基金组织的成都涉老企业团队，包括基金投资、老年医疗、健康管理、养老机构、
项目策划与建筑设计等多方面的关联企业共10人（含台湾养老界人士1人）。
第一章 前言
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1.3 考察地国情简介
丹麦 丹麦位于欧洲大陆西北端，东靠波罗的海，西濒北海，
全国面积为4.3万平方公里。丹麦全国人口约560万人， 其中60岁以上老年人占总人口的23.8%。面对人口老 龄化，丹麦政府实施了一系列养老惠老措施，养老服 务满意度位居世界前列。
第二章 机构型养老的建设与管理
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2.1 政府投资与运营的养老机构
Otterup的Pulic Nusing Home
丹麦国营养社区的典范。 除了像家一样舒适的公共区域、
房间，房间外面还有小花园， 很温馨。
第二章 机构型养老的建设与管理
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2.1 政府投资与运营的养老机构
Otterup 公立护理院
我国养老模式
机构养老 社区养老 旅游养老
居家养老 异地养老 候鸟式养老
第一章 前言
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1.2 国外先进养老模式的考察
行程介绍 时 间：2015年5月23日—6月1日 考察地点：丹麦（哥本哈根、欧登塞 ） 考察对象：老年护理院（Nursing Home）及其它涉老机构 考察内容：养老体制、服务模式、运营管理理念、