酒店产品定价策略.pptx

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酒店市场营销的产品策略.pptx

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如为新婚夫妇提供的蜜月度假产品,一般 需要漂亮且宁静的客房以及一些特殊的服务, 如一间布置漂亮的洞房,免费床前美式早餐, 免费奉赠香槟酒,客房里供应鲜花、水果篮。
(2)酒店为提高淡季客房出租率而进行产品组 合设计,强调以价格优势和超值服务来吸引 客源。
①度假产品组合
②周末产品组合 ③节日产品组合
案例:在巨大的生活工作压力下,每到周末假 期,人们开始寻找一种可以得到休憩和释放压 力的休闲模式,让假期成为更纯粹的休闲时间。 于是,酒店就成为越来越多当地客人周末度假 的新宠,酒店度假模式在中国方兴未艾。 在这种情况下,酒店找到了商机,推出一 系列的度假套餐吸引周末度假人群,主要是将 客房及酒店内的餐饮休闲场所消费做打包优惠, 其消费趋势令酒店感到颇为乐观。上海半岛酒 店推出的“家庭乐”及“夏日悠游”两种住宿 套餐,为顾客提供特惠房价、早餐、水疗中心 理疗服务、著名半岛下午茶等多项优惠产品组 合,还有为小朋友准备的集文化体验及
乐趣于一身的“半岛儿童学堂”,受到了度 假顾客的欢迎。这两种住宿套餐在7月底累计 达到570个订单,比去年同期统计的类似套餐 订单总量有40%的上涨。
在炎炎酷暑的夏季,杭州千岛湖开元度 假村推出“夏季养生套餐”,包含高级园景 房(含双人自助早餐)、千岛湖时令水果、 林海归真景区门票和SPA护理。高级园景房让 你可以欣赏绿松林立、碧波荡漾的如画湖景。 或许如此风景还不能够使人心静愉悦,林海 归真可以给您带来回归生态、纵情自然的体 验,在夏季寻得自己的那份清凉。
政酒廊,每天可享用5款不同的餐饮体验及礼宾 服务。 可免费使用丽思卡尔顿行政酒廊会议室一小时。 抵达酒店后,可免费熨烫西服一套。
每天于客房内享用早餐。 放飞心情,享受健身中心45分钟中式按摩服务。 放松身心,享受中草药浴。 全天候个人化服务。 帕兰朵意大利餐厅享用四道丰盛晚餐。 丝绸床单、被套和四件套枕头套。入住结束之后

酒店产品策略概述(ppt60页).pptx

酒店产品策略概述(ppt60页).pptx
❖ →成长:产品被市场迅速接受和利润大量增加的 时期。
❖ →成熟:因为产品已被大多数的潜在购买者所接 受而造成的销售成长减慢的时期。为了对抗竞争 ,维持产品的地位,营销费用日益增加,利润稳 定或下降。
❖ →衰退:销售下降的趋势增强和利润不断下降的 时期。
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二、产品生命周期理论在酒店业中的应用
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酒店市场营销
❖知识改变命运

❖ 课件制作人:李伯伟、王文永

唐山工业职业技术学院
酒店市场营销内容体系LOGO
第一章 酒店营销概述 第二章 酒店营销环境与消费者购买行为 第三章 酒店营销调研与预测 第四章 酒店目标市场的选择和市场定位 第五章 酒店营销战略与营销组合决策 第六章 酒店产品策略 第七章 酒店定价策略 第八章 酒店促销策略
公司的单位制造成本会下降。
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❖缓慢渗透战略即:以低价格和低促销水平 推出新产品。低价格将促进市场迅速接受 该产品;同时,公司降低其促销成本以实 现较多的净利润。公司确信市场需求对价 格弹性很高,而对促销弹性很小。
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❖快速渗透战略即:以低价格和高促销水平 的方式推出新产品。这一战略期望能给公 司带来最快速的市场渗透和最高的市场份 额。
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❖☆采用这一战略的假设条件是: ❖1.市场是大的 ❖2.市场对该产品不知晓 ❖3.大多数购买者对价格敏感 ❖4.潜在竞争很强烈 ❖5.随着生产规模的扩大和制造经验的积累,
附加部分和转换部分(产品将来的发展方 向〕。如旅馆--全套家庭式旅馆的出现
三、酒店整体产品观念的意义 LOGO
❖ 1.以客人利益的实现和需求的满足为核心,指导 酒店营销组合策略的制定喝实施,指导酒店整个 营销管理活动的进行。

酒店产品的促销策略课件(共42张PPT)

酒店产品的促销策略课件(共42张PPT)
培训专用
二、酒店促销新方法——数字营销
▪ 1、酒店微信营销 ▪ 2、酒店微博营销 ▪ 3、酒店聊天群组营销
培训专用
▪ 1、简述酒店数字营销的概念。 ▪ 2、简述酒店数字营销的优势。 ▪ 3、简述酒店数字营销的发展建议。 ▪ 4、简述酒店数字营销的方法。
培训专用
谢谢观看/欢迎下载
BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
培训专用
一、酒店促销新理念——数字营销
(三)酒店数字营销的意义 1.营销技术手段的革命 2.营销观念的革命 3.是数字经济时代企业的主要营销方式和发 展趋势。
培训专用
(四)酒店数字营销的发展建议
▪ 1.酒店需按预算来计划数字营销 ▪ 2.酒店需专注于业务需求 ▪ 3.酒店需优化所构建的酒店网站 ▪ 4.在酒店营销活动中整合实时动态价格 ▪ 5.选择适合的数字营销合作伙伴
培训专用
内容总结
第七章 酒店产品的促销策略。第七章 酒店产品的促销策略。第一节 酒店产品促销概述。制 造商通过广告、公关、营业推广。第二节 酒店人员促销。第三节 酒店广告促销。第四节 酒店公 共关系促销。第五节 酒店营业推广。第六节 酒店促销的新理念、新方法。一、酒店促销新理念— —数字营销。二、酒店促销新方法——数字营销。谢谢观看/欢迎下载
▪ 1、了解酒店营业推广的概念 ▪ 2、熟悉酒店营业推广的特点 ▪ 3、掌握酒店营业推广的方式
培训专用
一、酒店营业推广的概念

酒店定价策略

酒店定价策略
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▪ 成本 ▪ 税费 ▪ 利润
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酒店产品价格的类别
1
基本价格
2
优惠价格
3
合同价格
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酒店产品价格在酒店营销中的意义
❖ 价格直接影响酒店经营目标的实现 ❖ 价格是酒店直接获取利润的重要手段 ❖ 价格是酒店获取竞争优势的重要手段 ❖ 价格是酒店产品形象和质量的代表 ❖ 价格是酒店市场细分及市场定位的依据 ❖ 价格的变动可引起酒店供求关系的变动

酒店产品定价策略

酒店产品定价策略
考虑市场需求
本土酒店品牌更加了解本地市场需求和消费者喜好,因此 在定价时会更加灵活,以满足不同客户群体的需求。
01
成本加成定价
本土酒店品牌通常采用成本加成定价策 略,即在成本基础上加上一定的利润率 来确定最终售价。
02
03
促销活动
为了吸引更多客户,本土酒店品牌会 经常推出各种促销活动,如折扣、套 餐等。
市场价格水平
根据市场价格水平调整酒店产品的定价,当市场价格普遍较高时, 酒店产品定价可相应提高;反之,则应降低。
差异化竞争
在竞争对手的价格基础上,通过提供特色服务、优质体验等方式实 现差异化竞争,提高酒店产品的附加值。
产品差异化
品牌差异化
酒店品牌的价值和知名度会影响产品定价,知名品牌往往能够获 得更高的定价权。
了解竞争对手的定价策略和价格水平,以 便调整自身定价以保持竞争优势。
评估成本与利润
考虑品牌形象
分析酒店产品的成本构成和预期利润水平 ,以确保定价能够覆盖成本并实现盈利。
根据酒店品牌的市场定位和形象,调整定 价策略以符合品牌形象和市场定位。
定价策略的调整
季节性调整
根据酒店产品的季节性需求变化,调整价格以平衡淡旺季的供需关系。
02
成本导向定价的优点是简单易行,能降低酒店经营风险。
成本导向定价的缺点是忽略了市场需求和竞争状况,可能导致
03
酒店产品价格过高或过低。
竞争导向定价
竞争导向定价是指以酒店产品的竞争对手的价格 为基础,根据竞争状况来制定价格。
竞争导向定价的优点是能够快速适应市场变化, 提高酒店产品的竞争力。
竞争导向定价的缺点是容易陷入价格战,导致酒 店利润下降。
重要性
酒店产品定价策略是酒店市场竞争的 重要手段之一,合理的定价能够使酒 店在竞争中获得优势。

第六章酒店价格策略课件

第六章酒店价格策略课件
第六章酒店价格策略
(二)现金折扣 现ຫໍສະໝຸດ 折扣是对及时付清账款的购买者的一种
价格折扣。
第六章酒店价格策略
(三)季节折扣 季节折扣是卖主向那些购买非当令商品或 服务的买者提供的一种折扣。季节折扣使 卖主在一年中得以维持稳定的生产。(反 季节销售)
第六章酒店价格策略
(四)实物折扣 酒店对于购买者以事物形式予以激励地一 种折扣策略
第六章酒店价格策略
★不同形式: 1、同一产品和服务对不同住店者的差别定价 2、同一产品和服务在不同时间的差别定价 3、同一产品和服务在不同地点的差别定价
第六章酒店价格策略
(四)竞争导向定价法 研究竞争者的产品价格和服务质量,以竞争
者价格为基准点,确定同类产品的价格。 1、通行定价法:酒店将自己的产品价格保持
(二)竞争导向的定价目标 1、以稳定价格为定价目标: 2、以应付和避免竞争为定价目标:
第六章酒店价格策略
(三)以扩大市场占有率为定价目标 n 企业以巩固和提高市场占有率、维持或扩大市场
销售量为制产品价格的目标。
第六章酒店价格策略
(四)保持稳定为导向的定价目标 以维持市场地位,力图通过价格手段维持现
第六章酒店价格策略
2、提价原因: 1)经营成本上升 2)酒店产品供不应求 3)酒店产品明显改进,为了塑造品牌形象而进行提

第六章酒店价格策略
(二)价格调整的方式:(除变动价格)
n
价格折扣
n
折扣数量的变化
n
附加服务项目的变化
n
服务水平的变化
第六章酒店价格策略
发动降价战略的风险: n -低质量误区(low-Quality Trap):消费者会认为
二、酒店定价的方法

酒店产品定价策略

酒店产品定价策略

4.折扣价格策略
即根据不同的交易方式、数量、时间及 条件,在基本价格的基础上加入适当折扣而 形成实际售价的定价策略。
①现金折扣②数量折扣③季节折扣④同业折扣 及佣金等方式
案例:酒店各种折扣及授权 A、礼节性折扣 B、旅行社折扣 C、长期住客折扣 D、官方折扣 E、商务折扣
5.招徕价格策略。这是一种促销导向的定 价策略。
固定成本:是指在既定生产经营规模范围内, 不随产品种类和数量的变化而相应变动的 成本。
如:管理人员的工资、办公费、财产保险费、 不动产税、按直线法计提固定资产折旧费、 职工教育培训费等
变动成本:是指随产品种类和数量的变化 而相应变动的成本。
如:直接材料费、产品包装费、按件计酬 的工人薪金、推销佣金、以及按加工量 计算的固定资产折旧费等。
菜心起货成本=100×()元
理论售价=(150×8/500+6×2+0.4+1)×
()元
(2)目标收益定价法
单价=(固定成本+单位变动成本×产品数量+ 目标利润)/产品数量
注意:方法易于使用,可为酒店制定房价提供 指南;但没考虑细分市场要求,不太实用。
①千分之一法
每日房价=(酒店建造成本/酒店客房总数)÷1000
君威 18.38-29.8万元
荣御 36.8-49.8万元
凯越 11.78-15.68万元
(3)声望定价
指针对消费者“价高质必优”的心理, 对那些在消费者心目中享有极高的声望, 具有信誉的产品制定较高价格。
全球最昂贵的酒店 ——President Wilson酒店
(4)分级定等定价
指针对不同档次的产品,制定不同的价 格水平。这种定价可使消费者觉得不同的价 格档次反映了产品质量上的差别,从而简化 其选购过程。

酒店产品定价策略

酒店产品定价策略

(二)酒店产品市场成交价格的形式
1.酒店产品的正常价格
是指酒店产品的需求等于酒店产品的 提供的情况下的价格,它可以使酒店的投 入资金获得平均的利润。
价格和成本比较合理
2.酒店产品的超额利润的价格
是指在酒店产品是创新的产品、垄断的 产品,或是需求远远大于供给的情况下的价 格,它可以使酒店获得超额的利润。
(六)酒店中间商的力量 (七)经济环境 (八)旅游资源差异
产品定价与影响因素的关系
最高价格
需求控制 竞争者制约
最低价格
成本限制
三、饭店产品定价的方法
(一)酒店价格的构成 酒店价格=成本+营业税收+利润
成本+利润 = 1-营业税率
(二)酒店定价方法
1.成本导向定价法
(1)成本加成法 产品单价=单位产品总成本(1+成本加成率) 餐饮产品定价适合这种成本导向,表现为两
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谢谢
12:3212:32: 3220.11.920 .11.912:32:3 2
2020年11月9日星期一12时32分32秒
加强做责任心,责任到人,责任到位 才是长 久的发 展。20.11.920.11.9Monday, November 09, 2020
②赫伯特定价法
客房部需达销售额=酒店总投资×目标投资 回收率+酒店管理营业费用-其他部门经营 利润+客房部经营费用
计划平均房价=客房部需达销售额/(可供出 租客房数×计划期天数×预测出租率 )
2.竞争导向定价法 (1)领头定价法 (2)随行就市定价法 (3)追随核心饭店定价法
3、需求导向定价。就是以需求为中心的定价 方法,它强调以消费者对产品的需求程度 和对产品价值的理解而形成的心理价格为 定价依据。

酒店产品定价策略

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15、一年之计,莫如树谷;十年之计 ,莫如 树木; 终身之 计,莫 如树人 。2021年6月下 午2时23分21.6.2914: 23June 29, 2021
16、提出一个问题往往比解决一个更 重要。 因为解 决问题 也许仅 是一个 数学上 或实验 上的技 能而已 ,而提 出新的 问题, 却需要 有创造 性的想 像力, 而且标 志着科 学的真 正进步 。2021年6月29日星期 二2时23分35秒14:23:3529
2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年五月二十六日2021年5月26 日星期三
①销售毛利率定价法——以销售价格为基础, 按照毛利与销售价格的比值计算价格
品种理论售价=原料总成本÷(1-销售毛 利率)
注:起货成率是指原料经加工后,能够使用数 量占原来数量的百分比,也可叫做“净料 率”。起货成率一般都有行业约定俗成的百 分比。
例:鲜百合炒肾球用鲜百合100克,肾球100克, 配料50克,其中,鲜百合进价每500克是6元, 起货成率是95%,无副料值,鸭肾每500克进价 是13元,起货成率是85%,无副料值,配料成本 和调味成本共计2元,销售毛利率是53.3%,这 个品种的理论售价是多少?
斐济海神号度假酒店
(三)酒店的推销能力 销售渠道、促销能力
(四)定价目标:就是产品的价格在实现以后 应该达到的目的。
种类:
维持生存 当期利润最大化 市场占有率最大化 产品质量最优化 维护企业形象 应付和防止竞争 保持良好的分销渠道

酒店产品定价策略

酒店产品定价策略

(5) Ed→∝(需求完全有弹性),此时, ΔP/P→0。在这种情况下,需求状况具有如下 特点:在既定价格之下,需求量可以任意变动。
2.供给方 供求是否平衡 供给方的种类、性质 供给方的竞争状况
(六)酒店中间商的力量 (七)经济环境 (八)旅游资源差异
产品定价与影响因素的关系
最高价格
需求控制 竞争者制约
4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行
5.26.20215.26.202108:3008:3008:30:5708:30:57
5、You have to believe in yourself. That's the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Wednesday, May 26, 2021May 21Wednesday, May 26, 20215/26/2021
17、儿童是中心,教育的措施便围绕 他们而 组织起 来。下 午2时23分35秒 下午2时23分14:23:3521.6.29
June 2021
1、Genius only means hard-working all one's life. (Mendeleyer, Russian Chemist)
天才只意味着终身不懈的努力。21.5.265.26.202108:3008:30:57May-2108:30
(二)酒店产品市场成交价格的形式
1.酒店产品的正常价格
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这一价格小于酒店的保本价格,但是 大于酒店的停业价格。
案例:假设客房部一天的固定成本(空调、人员 工资、房屋及设备折旧等)为10000元,变动成 本率为营业额的10%(水电、客用品及布草洗涤 费用等)。
如果当天营业收入为12000元,按会计方法 是当天实现利润为800元。
如果当天营业收入刚好为10000元,按会计 方法是当天亏损1000元。
价格要远远高于成本
3.酒店产品的保本价格
是指在酒店的产品需求小于酒店产品 的供给的时候,酒店所定的价格。
价格和成本持平
4.酒店产品的Βιβλιοθήκη 业价格是指酒店产品的需求远远小于酒店产 品的供给倩况下,酒店所订出的产品价 格。
价格仅仅等于或者是小于单位产品的 变动成本加上营业税。
5.酒店产品的亏损减少价格
(五)供求关系 1.需求方
需求与价格的关系
需求价格弹性对定价的影响
需求的价格弹性系数=需求量变动的百分比/价 格变动的百分比
设:Q表示一种商品的需求量;P表示该商品的 价格;△Q表示需求量变动值;△P表示价格变 动的数值;Ed表示价格弹性系数,则: Ed=(△Q/Q)/(△P/P) (1) Ed=1(单位需求价格弹性)
第六章 酒店产品定价策略
一、酒店产品价格的概念及形式
(一)概念 酒店产品的价格是指酒店消费者购买
酒店产品所支付的货币量。
如:酒店标间价格为488元,通常情况下这 488元里包含哪些内容?
酒店角度: 成本
488元
税费 利润
价值 与价格是 什么关系
酒店产品的价格要由酒店产品的价值 来决定,但是,它们两者不一定完全相等。 价格由于受到供求关系、竞争状况等因素 的影响,市场会出现偏离价值、围绕价值 上下波动的情况。
(二)酒店产品市场成交价格的形式
1.酒店产品的正常价格
是指酒店产品的需求等于酒店产品的 提供的情况下的价格,它可以使酒店的投 入资金获得平均的利润。
价格和成本比较合理
2.酒店产品的超额利润的价格
是指在酒店产品是创新的产品、垄断的 产品,或是需求远远大于供给的情况下的价 格,它可以使酒店获得超额的利润。
6/0.95 鲜百合起货成本=100× 500 =1.26元
同理鸭肾起货成本=3.06元 理论售价=(1.26+3.06+2)÷(1-0.533)
=13.53元
②成本毛利率定价法——以成本为基数,按确定 的成本毛利率加成本计算售价
品种理论售价=原料总成本×(1+成本毛利率)
例2:荔茸鲜带子用荔茸馅150克,鲜带子6只,菜 心100克。其中荔茸馅每500克8元,鲜带子每只2 元,菜心每500克0.6元,起货成率30%,无副料 值,调味成本是1元,成本毛利率是41.3%,这个 品种的理论售价是多少?
如果当天客房出租率很低,是否可以按照 保本价或略低于市场竞争价格销售客房呢?
二、影响酒店定价的因素
供求关系
政策法规 经济环境
成本、产品特色、 中间商 推销能力、定价目标、
市场定位等
竞争状况
旅游资源差异
(一)成本因素
酒店产品的成本是指酒店在一定的时期 内为生产酒店的各种产品而发生的各种消耗 和支出的表现;也就是酒店生产的成本费用。
种:销售毛利率定价法 、成本毛利率定价 法。
①销售毛利率定价法——以销售价格为基础, 按照毛利与销售价格的比值计算价格
品种理论售价=原料总成本÷(1-销售毛 利率)
注:起货成率是指原料经加工后,能够使用数 量占原来数量的百分比,也可叫做“净料 率”。起货成率一般都有行业约定俗成的百 分比。
例:鲜百合炒肾球用鲜百合100克,肾球100克, 配料50克,其中,鲜百合进价每500克是6元, 起货成率是95%,无副料值,鸭肾每500克进价 是13元,起货成率是85%,无副料值,配料成本 和调味成本共计2元,销售毛利率是53.3%,这 个品种的理论售价是多少?
成本是酒店定价时的主要依据
固定成本、变动成本、准变动成本
固定成本:是指在既定生产经营规模范围内, 不随产品种类和数量的变化而相应变动的 成本。
如:管理人员的工资、办公费、财产保险费、 不动产税、按直线法计提固定资产折旧费、 职工教育培训费等
变动成本:是指随产品种类和数量的变化 而相应变动的成本。
说明需求量变动幅度 与价格变动幅度相同。 即价格每提高1%,需 求量相应降低1%。 反之则反是。
(2) 1<Ed<∝(需求富有弹性)。说明需求量 变动幅度大于价格变动幅度。即价格每变动 1%,需求量变动大于1%。
(3) 0<Ed<1(需求缺乏弹性)。 说明需求量变 动幅度小于价格变动幅度(ΔP/P>ΔQ/Q)。即 价格每变动1%,需求量变动的百分率将小于1%。
菜心起货成本=100×(0.6/0.3/500)=0.4元
理论售价=(150×8/500+6×2+0.4+1)×
(1+0.413)=22.33元
(4) Ed→0(需求完全无弹性)。此时,意味着 ΔQ/Q=0。在这种情况下,需求状况具有如下 特点:需求量不随价格的变动而变动。
(5) Ed→∝(需求完全有弹性),此时, ΔP/P→0。在这种情况下,需求状况具有如下 特点:在既定价格之下,需求量可以任意变动。
2.供给方 供求是否平衡 供给方的种类、性质 供给方的竞争状况
如:直接材料费、产品包装费、按件计酬 的工人薪金、推销佣金、以及按加工量 计算的固定资产折旧费等。
(二)酒店产品特色 吸引力强,定价主动性更高。
斐济海神号度假酒店
(三)酒店的推销能力 销售渠道、促销能力
(四)定价目标:就是产品的价格在实现以后 应该达到的目的。
种类:
维持生存 当期利润最大化 市场占有率最大化 产品质量最优化 维护企业形象 应付和防止竞争 保持良好的分销渠道
(六)酒店中间商的力量 (七)经济环境 (八)旅游资源差异
产品定价与影响因素的关系
最高价格
需求控制 竞争者制约
最低价格
成本限制
三、饭店产品定价的方法
(一)酒店价格的构成 酒店价格=成本+营业税收+利润
成本+利润 = 1-营业税率
(二)酒店定价方法
1.成本导向定价法
(1)成本加成法 产品单价=单位产品总成本(1+成本加成率) 餐饮产品定价适合这种成本导向,表现为两
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