酒店客房定价策略研究
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我国酒店客房定价策略研究
赵永哲0
摘要
饭店的主要收入来自于客房,特别是对于三星级和经济型饭店而言,制定合理的客房价格是关系到饭店经济效益的关键。定价是一种市场营销策略,饭店业定价不仅要考虑需求、供给和成本因素,而且要考虑饭店的地理位置、目标市场、客房标准、提供服务的季节以及和同业竞争等因素。本文通过研究我国饭店客房发展情况,结合国内外饭店的发展,分析了现代饭店在中国发展的市场需求;从淡旺季角度、市场竞争角度对饭店客房进行定价策略分析,并寻求客房定价的最优策略。对于客房定价目前都是各个饭店集团在不断的摸索和试探过程中的经验之谈,理论研究明显滞后于实践,本文的研究将以饭店的客房定价策略为重点。分析了我国饭店在定价过程中遇到的问题,试图探讨一些增加饭店营业收入和利润的定价策略。
关键词:饭店客房;定价策略;客房分配
一直以来,客房定价政策对客户满足程度的影响在很大程度上是被忽视的一般研究认为,营销策略的一般性研究显示由于客户在不同的消费经历中对服务质量感觉各不相同,因此他们更多地预见到服务质量的不确定性,而相应减少对事前预期的依赖。在这种情况下,顾客往往用价格作为预期服务质量的衡量标准。由于饭店这种新兴产业对市场的广泛适应性,中国本土的饭店也如雨后春笋般破土而出,如锦江、汉庭、如家等。我们的本土饭店正以蓬勃之势走过它的第一阶段萌芽期,但是由于品牌的快速扩张,新品牌的层出不穷,外来品牌与民族品牌的竞争等等,都使我国饭店在未来进入整合拓展期。
客房定价的影响因素
现今,饭店拥有了很大的自主定价权,可以为自己寻求最适合的价格,争取最大的经济效益。然而,饭店在制定价格时,仍然受到许多因素的制约,这些因素需要饭店决策者在制定客房价格时给予充分的考虑。
首先,饭店商品的价格随供求关系的变化而不断调整,饭店商品的价格随供求关系的变化而不断调整,当供过于求时,饭店业需要考虑降低价格;当供不应求时,饭店要考虑适当提高价格。竞争对手的价格的上升与下降、政府相关部门的政策、饭店所在国经济发展状况等都会影响饭店客房的供求关系。
其次,客人的消费心理也是进行客房价格定价时应予以重点考虑的因素,尤其是客人对某一种商品价格能够接受的上限和下限。价格是顾客为了取得某项产品或服务所付出的经济代价。顾客会将这份价格与其对该项商品的认知价值加以比较,如果价格超出了顾客认同的“合理限度”,顾客要么放弃这类选择,要么进一步了解产品的有关情况,以决定是否购买;当价格被认为是“可以接受”时,顾客需要进一步了解产品和服务,以证实是否“物有所值”。饭店业的产品相对于其他工业产品或服务,其价值包含更广泛的内容,如硬件设备、服务、形象、位置、广告、互补性、顾客的消费感受等。这些因素综合起来构成了顾客心目中的价值观念,形成顾客关于价格的“合理限度”。
一般调查显示,饭店地址的好坏对饭店的成功运营的直接和间接的影响在众多相关因素中占据较大。选址不仅关系到市场开发能力大小,对消费者吸引力的大小,更重要的是对长期效益的取得具有战略性的影响。
根据国际饭店业的一般标准,五星级饭店的投资成本,换算成每间客房为单位来计算,在15万~20万美元,四星级饭店为10万~14万美元,而经济型饭店则为万~4万美元。因此,饭店的投资大小也是影响客房价格水平的基本因素。此外,投资成本回收期的长短,以及目标利润率的高低,都会对房价的制定产生影响。
“美国饭店大王”的斯坦特说过,饭店业就是凭借饭店来出售服务的行业,可见优质服务是饭店生存的基础。饭店作为典型的服务行业,每天要接待来自四面八方的消费者,优质的服务有助于发现并留住具有消费能力的回头客,为饭店创造稳定收入。服务是饭店向客人提供的产品,是客人最直接的利益所得,它的质量水平高底直接影响客人的购买。而客人对服务质量的看法往往和价格有一定的关系,客人愿意支付的价格是根据他们对某项服务的价值的看法而定。
由于我国旅游业的快速发展,饭店数量的不断增加,行业内竞争日益加剧,饭店在迎来巨大发展机遇的同时,也面临巨大的挑战。现有品牌的快速扩张,新品牌的层出不穷,国际性饭店的入驻,充分显示出中国的市场潜力。这一切都迫使我国的饭店必须快速学习,快速成长,进行整合以求进一步发展,才能在市场竞争中获得一定的地位和优势。
另外,一份在美国的10个城市进行的调查显示,选择价格在$100以下的作为经济型饭店的样本,选取的数据样本价格主要是2009年2 月的饭店门市价格,以避开假日价格的影响。价格数据来源主要是网站公布的门市价格,主要采取问卷调查和高层领导访谈的形式。此次研究结果表明:大部分被访者认为影响定价的主要因素是竞争和市场需求。
客房价格是由客房产品的价值决定的,创造客房产品价值的劳动体现在客房产品设计、建造、布置和日常服务的过程中。五星级饭店与普通饭店的客房,在设施的配套与完善程度、舒适度与先进程度上差距很大,因而价格有较大的差别。普通饭店的突出特点就是把服务功能集中在住宿上,把餐饮、购物、娱乐功能大大压缩、简化,其硬件功能配置处处体现实用性,由此节省了初建成本。饭店将大堂设计为接待前厅和客人休息区,提高了使用率;房间家具简单别致,卫生间配套设施简单,这都大大节省了开支。并且一般采用扁平化的组织结构,管理效率高。员工可以一人多岗,从而节省了人工成本。
需求价格即消费者购买某种商品时愿意付出的价格,即在一定时间内,买方对一定产量的产品或服务愿意支付的最高价格。它表现为消费者的需求程度和支付能力。需求价格是客房价格的上限,超过上限即超过客人的意愿和支付能力,再有特色的客房产品也将失去吸引力。随着我国经济持续增长,人民生活水平不断提高以及消费观念的更新,国内旅游市场呈现出平民消费者占主流的趋势,市场对洁净、方便而又经济的住房需求越来越强烈,一般公务人员也因报销额度限制而转向饭店,因而饭店存在着相对固定的、数量巨大的客源背景优势。
客房产品
客房产品的市场成交价格,可以分为三种:1成交价格高于单位总成本加单位平均利润分摊额,则为客房超额利润价格。2.单位总成本加单位平均利润分摊额,称为客房正常营业价格。3.当利润为零时,饭店经营者必须停止营业。
需求水平的预测,分为有限制预测和无限制预测:有限制预测是受到可用资源限制时,实际需求的大小;无限制预测则是假定可用资源无限大时,总的需求可达到多少。无限制需求反映了该饭店在市场总需求中所占的份额。预测无限制需求的目的是为了把所有潜在的需求都加以考虑,然后决定一个最佳的控制方案,以决定接受或拒绝哪些需求。
超额预订就是在订房已满的情况下,再适当增加订房数量,以弥补因订房人不到或临时取消订房而可能出现的客房闲置,避免不必要的经济损失。超额预订可以有效地减少客房的“虚耗”,增加饭店的收益。
客房容量控制的关键是将最正确的客房分配给最合适的客人,尽可能多招揽高价客人,使客房产品的价值得到最大程度的实现。客房容量控制的目的是确保把客房留给后订房的高收益客人, 限制低价客房的数量。饭店必须运用恰当的方法, 确定适当的高收益客人的客房保护水平,具体包括:停留时间控制,减少离店客人的房间的整理时间,加快客房的周转速度,意味着在同一时间内可以有更多的客人享受服务,有效地提高单位客房产品的收益,可以为饭店带来更多的收益。
客房定价策略