相关方及外用工(单位)安全管理制度
公司相关方及外用工管理制度（4篇）
公司相关方及外用工管理制度公司相关方指的是与公司业务关联的各方，包括供应商、客户、合作伙伴、股东、投资者等。
外用工管理制度则是指公司管理和监控外聘人员（包括临时雇佣员工、合同工、兼职人员等）的规范和程序。
以下是一个可能的公司相关方及外用工管理制度的概述：1. 相关方管理：- 管理相关方的信息：建立相关方数据库，记录相关方的基本信息、联系方式等。
- 监控与相关方的业务往来：建立与相关方的合同/协议管理制度，确保业务合作符合法律法规并能有效跟踪和监控。
- 处理相关方投诉和纠纷：建立相关方投诉处理制度，及时处理相关方的投诉和纠纷，保护公司声誉和利益。
2. 外用工管理：- 外用工需求管理：建立外用工需求评估和申请流程，确保外用工需求合理、合法，并经过合适的审批程序。
- 外用工招聘与采购：建立外用工招聘和采购程序，确保外用工的招聘和采购过程公正、透明，并符合法律法规。
- 外用工合同管理：建立外用工合同管理制度，明确外用工与公司的权责关系、劳动合同期限、工资福利待遇等，确保外用工合同的合法有效。
- 外用工监管与控制：建立外用工考勤和监管制度，监控外用工的工作时间、工作内容、履行工作职责的情况等，确保外用工的工作质量和效率。
- 外用工安全与保密：建立外用工安全管理制度和保密制度，确保外用工的人身安全和公司信息的保密。
公司相关方及外用工管理制度的具体内容和实施方式可能因公司规模、行业性质等因素而有所不同，建议参考相关法律法规以确保制度的合法性和有效性。
同时，制度的制定应充分考虑公司的实际情况和管理需求，尽量简洁明了、易于执行和监督。
公司相关方及外用工管理制度（二）公司相关方管理制度范本：第一章总则第一条为了规范公司与相关方之间的经济关系，确保公司与相关方的利益受到保护，促进公司的健康发展，特制定本制度。
第二章相关方的定义第二条相关方是指与公司有经济利益捆绑关系的各方，包括但不限于公司股东、高级管理人员、员工、供应商、客户、金融机构等。
安全管理相关方及外用工管理制度
安全管理相关方及外用工管理制度安全管理相关方包括员工、管理层、安全管理员、职业卫生专家、行政部门、工会等。
他们各自在安全管理中承担不同的职责和责任。
外用工管理制度是指对外雇佣的劳务工、合同工、临时工等进行管理的一套制度。
其目的是确保外用工的安全和合法权益，减少事故和纠纷的发生。
外用工管理制度可以包括以下内容：
1. 外用工招聘：明确外用工的招聘程序和要求，如岗位需求、面试、录用等。
2. 培训管理：要求对外用工进行必要的安全培训，包括工作规范、风险防护等。
3. 安全保护：确保外用工有安全的工作环境和工具设备，提供必要的劳动保护用品，如安全帽、防护服等。
4. 工时管理：规定外用工的工作时间和休息时间，遵守劳动法律法规，并支付合理的加班费。
5. 薪酬福利：明确外用工的薪酬和福利待遇，包括基本工资、加班费、社会保险、住房补贴等。
6. 绩效考核：建立外用工的绩效评估机制，对工作表现良好的外用工给予奖励，对表现不佳的外用工进行培训或终止合同。
7. 应急管理：明确外用工应急响应机制，如事故处理、急救措施等。
8. 纠纷处理：规定处理与外用工的纠纷和投诉的程序和责任。
以上是一些可能包括在外用工管理制度中的内容，具体制度要根据不同行业和企业的实际情况进行具体设计和制定。
相关方及外来用工(单位)管理制度
相关方及外来用工（单位）管理制度1目的为了加强对公司区域内各种外来协作项目的安全管理，造就安全健康环境，规避外来协作项目实施过程中的安全风险，预防各类事故发生，确保公司生产经营正常进行，根据国家有关安全生产的法律法规，结合本公司生产经营管理的具体情况，特制定本制度。
2适用范围本制度适用于相关方、项目单位、公司相关管理职能部门以及与本制度的规定相关联的其它单位。
3术语与定义3.1供方指具备承担公司拟采购项目的供应能力和资格要求等条件，能为公司提供产品、服务的相关方。
3.2相关方指与公司的安全绩效相关联或受其影响的团体或个人。
主要包括：3.2.1依照与公司订立的有关合同，从事工程建设的承包商、提供材料设备的供应商及提供咨询、后勤保障等服务的单位或个人；3.2.2依照与公司订立的业务外包合同，在公司指定场所为公司生产（服务）活动提供服务的第三方机构或经济组织；3.2.3依照与公司订立的有关合同，承租公司物业的单位或个人；3.2.4经公司有关职能部门同意，进入公司内开展各类公务活动的外来人员；3.2.5其他提供劳务输出的外来单位及其工作人员。
4职责4.1 与相关方签订合同的责任单位作为相关方归口管理部门，负责对相关方各类证件和资格进行审查，组织签订安全生产管理协议书，对相关方作业人员进行安全教育，负责对相关方及其作业现场进行日常安全检查和管理。
4.2安全部制订相关方安全管理制度，并监督落实。
4.3各职能部门或项目部（公司负责工程建设项目管理的临时机构）负责按照部门职能分工，组织或参与对有关相关方的资格预审、选择、服务前准备、作业过程跟踪、安全生产监督，对提供的产品、技术服务、表现评估、续用等进行管理，并建立有关相关方的名录和档案。
5工作程序5.1管理原则公司对承包商、供应商等相关方安全管理的原则是：“谁承办、谁负责”、“谁接待，谁负责”。
凡公司各类合同项目的承办部门负责项目所涉及的相关方的安全管理，各接待部门负责其他外来人员在公司内的安全管理。
相关方及外用工管理制度
相关方及外用工管理制度一、目的为加强公司相关方及外用工管理，确保公司正常运营秩序，保障公司员工及外用工的生命财产安全，维护公司利益，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内部相关方及外用工的管理。
三、相关方管理1. 相关方的定义相关方是指与公司运营有直接或间接联系的个人、组织或其他实体，包括供应商、客户、合作伙伴、政府机构、社会团体等。
2. 相关方管理原则（1）公平、公正、公开的原则。
（2）互利共赢的原则。
（3）风险可控的原则。
3. 相关方管理流程（1）识别相关方：通过市场调研、信息收集等方式，识别出与公司运营有关的相关方。
（2）评估相关方：对识别出的相关方进行风险评估，包括信用风险、运营风险、法律风险等。
（3）选择相关方：根据评估结果，选择合适的相关方进行合作。
（4）签订合同：与选定的相关方签订合同，明确双方的权利义务关系。
（5）合作管理：在合作过程中，持续关注相关方的运营状况，确保合作顺利进行。
（6）风险控制：对合作过程中出现的风险进行及时处理，防止风险扩大。
（7）合作结束：合作结束后，进行合作效果评估，总结经验教训，为以后的合作提供参考。
四、外用工管理1. 外用工的定义外用工是指公司因业务需要，临时聘请的未与公司签订正式劳动合同的员工，包括临时工、实习生、兼职人员等。
2. 外用工管理原则（1）合法合规的原则。
（2）公平公正的原则。
（3）安全第一的原则。
3. 外用工管理流程（1）需求申请：各部门根据业务需要，向人力资源部门提出外用工需求。
（2）招聘管理：人力资源部门负责外用工的招聘工作，包括发布招聘信息、筛选简历、组织面试等。
（3）合同签订：与选定的外用工签订合同，明确双方的权利义务关系。
（4）培训管理：对外用工进行必要的岗前培训，确保其具备履行岗位职责的能力。
（5）工作管理：各部门负责对外用工的工作进行管理，包括工作安排、工作指导、工作考核等。
（6）安全管理：对外用工进行安全教育，确保其遵守公司的安全规定，防止安全事故的发生。
安全管理相关方及外用工管理制度（3篇）
安全管理相关方及外用工管理制度安全管理相关方指的是与安全管理相关的各方参与者，包括员工、管理层、监管部门、外部承包商等。
1. 员工：所有员工都是安全管理的相关方，他们负责执行安全规定和程序，识别和报告潜在的安全风险，并积极参与安全培训和宣传活动。
2. 管理层：管理层负有安全管理的责任和义务，他们需要制定和执行安全政策和程序，并确保适当的资源和培训用于提高安全意识和能力。
3. 监管部门：监管部门负责监督和监管组织的安全管理工作，确保其符合相关法律法规和标准要求，并提供必要的指导和支持。
4. 外部承包商：外部承包商在工作场所中承担特定的工作任务，他们需要遵守组织的安全规定和程序，并与内部员工密切合作，确保工作的安全进行。
外用工管理制度是指组织对外部承包商和临时工进行管理的制度和措施，包括以下内容：1. 合作伙伴选择：组织需要对外部承包商进行选择和评估，确保其具备相应的资质和经验，并能满足组织的安全要求。
2. 合同管理：与外部承包商签订合同时，需要明确安全责任和义务，并约定相应的安全管理要求和措施。
3. 安全培训：组织需要为外部承包商提供必要的安全培训，使其了解组织的安全规定和程序，并具备相应的安全意识和技能。
4. 安全监督：组织需要对外部承包商的工作进行监督和检查，确保其按照安全要求进行工作，并及时纠正违反安全规定的行为。
5. 事故管理：在发生安全事故时，组织需要与外部承包商积极配合，进行事故调查和处理，并采取相应的措施防止类似事故再次发生。
6. 绩效评估：组织需要对外部承包商的安全管理绩效进行评估，建立绩效考核机制，以鼓励其积极参与安全管理工作。
安全管理相关方及外用工管理制度（2）安全管理相关方包括内部员工、外包工人、承包商和访客等。
对于外用工管理制度，主要包括招聘、培训、监督和评价等方面的内容。
以下是一个关于安全管理相关方及外用工管理制度的草稿，供参考：一、内部员工1. 招聘与选拔内部员工招聘应按照公司规定的程序进行，包括简历筛选、面试、背景调查等环节。
相关方及外用工(单位)安全管理制度
相关方及外用工（单位）安全管理制度1、目的为认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实各级各类人员的安全生产责任制，加强对劳务方、供应商、外来施工、参观等人员的管理，制定本制度。
2、适用范围公司相关的劳务方、供应商及施工现场内非本公司职工人员。
3、职责3.1 质安科是相关方安全管理的主管部门。
使用单位负责签订或审查安全环保协议或施工合同，负责进行安全培训教育，负责作业现场安全检查。
3.2 综合科是相关方的归口管理部门，负责与相关方签订长期劳务合同。
3.3 工程科负责相关方管理，并审核其各类证件和资格及合同。
3.4 工程科负责供应商管理，负责审核各类证件和资质、考察、签订供货合同、评价、续用等。
4、工作程序4.1 相关方安全管理4.1.1施工项目部必须对相关方的合法性、技术水平和安全保证条件进行确认，内容为：1）验证相关方相应等级的资质证书、营业执照、税务登记证、法人资格证、法人委托书、项目经理资质证书、工程取费资格证、施工企业安全资格证书、特种作业人员操作证等证书真实有效。
2）相关方的管理能力和队伍素质能否满足工程需要；3）相关方安全生产保证体系是否健全，安全措施是否落实。
4.1.2安全保证条件确认后，由项目建设负责单位依照《合同法》的规定签订合同。
合同中，必须有安全条款，明确双方的安全工作职责及违反规定的处罚条款。
合同签订后，经综合办审核，主管领导批准后生效。
4.1.3相关方开工前，必须落实施工或检修方案：定人员，定安全措施，定工程质量标准，定检查制度，须到项目建设单位备案。
4.1.4相关方人员进入施工现场前，必须做到：1）明确双方法定代表人或法定代表人的代理人为安全工作第一责任人；2）明确双方现场安全管理的对口工作人员；3）项目建设单位负责对相关方进行安全教育，向乙方介绍公司的各项安全管理制度；4）项目建设单位负责对相关方各级领导和安全管理人员进行作业现场及环境的安全技术交底，明确安全技术要求，提供安全施工条件，一同落实安全措施。
相关方及外用工管理制度
相关方及外用工（单位）管理制度第一章总则第一条为了贯彻落实国家安全生产方针政策、法律法规,进一步规范工程发包、劳务发包、外用工、技术咨询服务、物流服务、外来培训、参观考察等相关方的安全管理，保障安全生产，结合公司实际,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司外用工、技术咨询服务、物流服务、外来培训、参观考察等业务活动的安全管理。
第三条术语与定义相关方是指：参与公司的技术咨询服务、物流服务、外来培训、参观考察等相关业务,在公司范围内进行活动或作业的个人或团体。
外用工是指:直接与劳务派遣单位或工程项目承包单位签订劳动合同,建立合法的劳动关系，通过劳务派遣或者工程项目承包方式到公司内从事生产、检修、工程建设、服务作业的人员.技术咨询服务是指:中介机构或各类承包商、供应商等来公司从事的中介评价、检测检验服务、设备设施使用培训等技术、管理方面的咨询服务活动。
物流服务是指：在公司厂区内从事的货物装卸搬运、职工上下班、原料、原辅料、产成品等非公司内部运输单位的运输服务。
外来培训是指：公司接受的中职、高校、科研院所、兄弟单位等业务相关单位在厂区内从事的学习、实习、培训、科研论证、经验交流等学习培训事务.参观考察是指股东、合作者、媒体、政府机关、行业协会、民间团体等组织在厂区内从事的各类访问、考察、调研和检查事务。
第二章管理职责第四条相关方安全管理落实“谁牵头、谁负责"的归口管理责任，坚持“谁主管、谁负责”和“属地管理"的原则。
第五条主管(牵头）科室应督促相关方将签订的安全管理合同或协议、各类证件、安全措施(或安全注意事项、安全要求）等送交公司安办备案，并建立档案;第六条相关方业务活动所在单位负责本单位区域内相关方作业活动的安全监督管理.1、设备部负责进厂的外包工程施工人员、如土建工程人员、临时施工人员，修建设备设施和安装设备的人员的管理。
2、计划服务部负责为公司承运货物的运输公司及公司客户的入厂管理工作。
公司相关方及外用工管理制度
公司相关方及外用工管理制度一、相关方管理制度1.相关方定义：2.相关方管理原则：（1）合法合规：与相关方的业务往来必须符合国家法律法规和公司相关政策规定。
（2）公平公正：与相关方的业务往来必须遵循公平和公正的原则，不得存在利用职务之便谋取不正当利益的行为。
（3）和谐互利：与相关方的业务往来必须建立在和谐互利的基础上，共同实现各自利益最大化，实现良好合作关系。
3.相关方管理程序：（1）明确相关方身份：公司要求所有与相关方形成业务往来的部门和员工，必须明确相关方的身份，并与相关方签订书面合同或协议以明确双方权责。
（2）评估相关方信誉度：对于高风险或涉及大额资金往来的相关方，公司需进行信誉评估，确保相关方的信誉度符合公司要求。
（3）建立沟通渠道：公司建立与相关方的定期沟通渠道，及时了解相关方的需求和意见，并及时解决相关方的问题和困难，保持良好的沟通与合作。
（4）定期审核与评估：公司会定期对与相关方的业务往来进行审核评估，发现问题及时整改，避免漏洞和风险。
1.外用工定义：外用工是指公司在特定时期或特定项目需要临时雇佣的工人，包括但不限于劳务派遣人员、合同工、临时工等。
2.外用工管理原则：（1）合规合法：公司对外用工的雇佣必须遵循国家法律法规，并按照劳动合同法和相关规定执行，确保全员缴纳社会保险和公积金。
（2）平等公正：公司不因性别、年龄、民族、宗教信仰等因素歧视外用工，按照相应的劳动力市场价格合理支付劳动报酬。
（3）安全保障：公司对外用工必须提供良好的劳动条件和工作环境，确保外用工的身体健康和安全。
（4）合理调配：公司根据项目需要和外用工的技能要求，合理调配外用工的数量和工作职责，确保项目的顺利进行。
3.外用工管理程序：（1）招聘与雇佣：公司根据项目需求，组织招聘外用工，并签订劳动合同，明确工作内容、工作期限、工资待遇等具体细则。
（2）培训与管理：公司对外用工进行必要的培训，确保其掌握必要的工作技能和安全操作知识。
相关方及外用工(单位)管理制度
相关方及外用工（单位）管理制度1 目的为了预防或减轻相关方及外用工（单位）对公司可能带来的影响，进一步规范工程发包、劳务发包、外用工、技术咨询服务、物流服务、外来培训、参观考察等相关方的安全管理，保障安全生产、文明施工、职业健康和环境保护，制定本制度。
2 范围本制度适用于xx省xx环境治理有限公司的相关方及外用工管理。
3 定义相关方是指与公司安全管理和安全绩效相关联或受其影响的团体或个人。
4 核心要求4.1 管理制度要求涉及发包工程、临时用工和劳务派遣用工的，各单位应依法建立和完善发包工程和劳动用工规章制度，明确管理要求，按照国家的相关法律法规规范合同或协议的形式、内容、审批程序等。
4.1.1 由涉及发包工程、临时用工和劳务派遣用工的负责填写《相关方档案》见附件1、《供应商名录》见附件2、《承包商名录》见附件3，并由安环部进行归档管理。
4.2 合同签订要求各部门对外发包工程项目必须依法签订合同。
在合同或安全管理协议中应明确：双方的安全生产职责和责任人、各自管理的区域范围和应采取的安全措施、安全教育、安全检查及安全奖惩（包括安全保证金的扣罚及返还）；作业场所安全生产管理内容；在安全生产方面各自应当承担的责任；对生产安全事故的报告、配合调查处理等的规定；其他约定的内容。
合同或安全管理协议需经本单位发展与法规部审查同意。
4.3 相关方资质要求各部门不得将生产经营项目、场所、设备发包或出租给不具备安全生产条件或相应资质的单位或个人。
在工程项目发包前必须对承包方以下资质和条件进行审查：（1）有关部门核发的营业执照、相应等级资质证书、安全生产许可证、法人代表资格证书和法人代表授权委托书。
（2）承包方是否按规定设有安全管理机构；施工队伍超过30人的是否配有专职安全管理人员；30人以下的是否设有兼职安全员，安全管理人员是否持有安全资格证。
（3）特种作业和特种设备操作人员培训教育及持证上岗情况。
（4）承包方是否有相应工程项目的赔偿能力及从业人员的工伤保险（商业保险）。
公司相关方及外用工管理制度(三篇)
公司相关方及外用工管理制度第一条为了保证本公司所需用的原辅材料、设备备品配件等及时供应，建立长期互惠供求关系，搞好企业内外部的衔接，稳定连续生产的条件，特制定本制度。
第二条本制度适用于向公司长期供应原辅材料、零件、部件及提供配套服务的厂商和潜在供应商的管理。
第三条职责1、供应部门为供应商主管部门，负责选择供应商，对供应商业绩进行监督考核，建立合格供应商档案，生产管理部门、安全管理部门、财务、人事处等部门予以协助；2、供应部门门负责人负责对业务人员提供的各个供应商的相关资料进行审核，落实，确定；3、公司定期或不定期地对供应商进行评价，不合格的解除长期供应合作协议。
第四条资格预审，本制度对供应商进行七方面的资格审查。
1、质量水平。
（1）物料来件的优良品率；（2）质量保证体系；（3）样品质量；（4）对质量问题的处理。
2、交货能力。
交货的及时性、扩大供货的弹性、样品的及时性、增、减订货货的批应能力。
3、价格水平。
优惠程度、消化涨价的能力、成本下降空间。
4、技术能力。
工艺技术的先进性、后续研发能力、产品设计能力、技术问题材的反应能力。
5、后援服务。
零星订货保证、配套售后服务能力。
6、人力资源。
经营团队、员工素质。
7、现有合作状况。
合同履约率、年均供货额外负担和所占比例、合作年限、合作融洽关系。
第五条选用供应部门和相关部门应根据供应商提供的产品，从质量、性能、使用说明、价格、售后服务、安全特点、相关资质证明等方面进行确认，选择供应商，签订供应合同。
合同中应有安全条款。
第六条续用供应部门对供应商的评审每年进行一次，对产品、质量、售后服务好的符合安全生产要求的供应商给予续用，并造册建档，达不到要求的给予淘汰。
第七条管理措施1、对重要的供应商可派遣专职驻厂员，或经常对供应商进行质量检查；2、定期或不定期地对供应商品进行质量检测或现场检查；3、减少对个别供应商大户的过分依赖，分散采购风险；4、供应部门、生产管理部门，可对供应商进行业务指导和培训，但应注意公司产品核心或关键技术不扩散、不泄密；5、对重要的、有发展潜力的、符合公司投资方针的供应商，可以投资入股，建立与供应商的产权关系。
公司相关方及外用工管理制度（五篇）
公司相关方及外用工管理制度为进一步规范和完善对外来施工、承包和租聘方以及外来施工和服务人员的安全管理，落实各项安全管理制度，确保安全生产，特制定本制度。
一、工程公司与相关方签订合同的责任单位是相关方归口管理部门。
1、负责组织签订安全生产管理协议书，并对相关方各类证件和资格进行审查。
2、负责对相关方及其作业现场进行日常安全检查和管理。
3、负责督促相关方对作业人员的安全教育，并把公司安全管理制度相关要求传达到相关方。
二、各级安全管理部门负责对本单位范围内的相关方的安全监督管理。
1、负责对相关方的安全资质进行鉴定审核。
2、负责监督责任部门与相关方签订安全生产管理协议。
3、负责监督检查相关方的安全教育培训工作。
4、负责对安全生产管理协议的执行情况进行监督检查。
三、工程发包管理规定1、公司因工程等工作需要对外发包工程项目，发包单位必须严格审核承包单位的合法性、技术水平及安全资质，对不符合条件的单位，不得对其发包工程。
对符合条件的承包单位，在签订承包合同的同时，还必须签订安全生产管理协议，并经安全管理部门审核批准。
安全生产管理协议书一式三份。
发包方、承包方、安全管理部门各一份。
3、承包方签订安全生产管理协议后，发包方安全管理部门负责对承包方的安全教育和培训进行监督检查，向承包方介绍本企业各项安全管理制度。
4、发包方生产技术部门、工程部门、设备管理部门等相关部门应负责对对口的承包方进行作业现场及环境的安全技术交流，明确安全技术要求，提供安全施工条件，落实安全措施。
5、发包方责任部门督促承包方在施工和作业中达到发包方的安全管理要求。
6、承包方负责对作业人员开工前的三级安全教育。
7、承包方开工前，必须落实安全生产管理制度、制定各级管理人员的安全生产责任制及施工安全措施。
8、未签订承包合同的其它施工作业等项目，发包单位与承包单位也必须签订由公司统一印制的安全生产管理协议手续，严禁口头安排。
9、工程在实、施过程中，发包单位要对承包方的安全施工情况经常进行检查监督，发现不安全隐患，要及时督促承包单位进行整改。
相关方及外用工(单位)安全管理制度
相关方及外用工（单位）安全管理制度为了加强对公司区域内各种外来协作项目的安全管理，造就安全健康环境，规避外来协作项目实施过程中的安全风险，预防各类事故发生，确保公司生产经营正常进行，根据国家《安全生产法》、《安全生产违法行为行政处罚办法》的相关规定，结合本公司生产经营管理的具体情况，特制定本制度。
一、相关方人员包括：主要指在本公司进行建设项目工程施工、设备安装维修、原辅材料供货、产品配套供货、产品委托加工、物流服务、环卫绿化服务、废弃物处置、公司客户、参观、检查、培训、实习等外来单位或个人以及代表公司与外部相关方进行业务对口接洽的单位。
二、除副总经理以上职级人员不需办理手续，即可直接陪同外来人员进入工区外，其他外来人员必须按以下规定办理进入工区手续。
没有办理手续的均不得进入工区。
三、外来参观需带外人参观的，由部门负责办理申报手续，各车间确有需要时，可通过生产技术部集中办理：（1）由部门提出书面申请，列明参观单位、人数及人员职务、需参观的车间及工序，经公司主管副总经理签批后，到总经办办理手续。
如需到研发中心、材料处理中心和车间参观的，以及在车间拍摄、录影，须经公司主管技术的副总经理（或总经理）批准，才能办理。
（2）总经办根据经批准的申请参观人数，发放“贵宾证”，由申请部门经办人签领。
办理手续后，总经办要及时将参观的区域（工序）电话通知接受参观的单位负责人。
如需其相关人员配合接待的，应予说明。
（3）申请部门须派人陪同参观，陪同人员要佩戴好厂牌，按批准的参观区域、工序带引客人参观。
参观期间，如客人对未被批准的工序进行拍照，或提出到批准外的区域（特别是公司的保密区）参观，陪同人员要及时好言劝止和解释。
（4）参观完毕，陪同人员负责收回客人的“贵宾证”，交回总经办。
（5）凡没有佩戴“贵宾证”以及没有公司部门人员陪同下擅自到车间参观的，车间管理人员应及时限制其行动，并通知总经理办处理。
四、外来施工外来施工的分机电安装（维修）和后勤施工（包括土建、供水、厂房维修等）二大类，均需办理“临时施工证”，才能进场施工。
相关方及外用工安全管理制度
相关方及外用工安全管理制度为了保障相关方和外用工人员的生命财产安全，确保工程施工的顺利进行，制定以下相关方及外用工安全管理制度：第一章总则一、本制度是为规范施工现场的安全管理而制定的，适用于所有涉及相关方和外用工的施工项目。
二、本制度的实施单位为承包方，承包方应当严格执行本制度，落实安全生产责任，保证施工现场的安全稳定。
三、本制度适用于所有涉及相关方和外用工的施工项目，主要涉及人员包括建设单位、施工人员、监理单位、设备供应商、承包方的管理人员和外用工等相关方。
第二章相关方的安全责任建设单位的安全责任一、建设单位应当制定安全生产管理制度，并落实安全生产责任，确保施工现场的安全稳定。
二、建设单位应当在招标文件中要求承包方建立健全的安全生产责任体系，并在合同中明确安全生产责任和监督职责。
三、建设单位应当在招标文件中要求承包方充分考虑施工现场的安全性，确定施工方案，保证施工的安全稳定。
施工人员的安全责任一、施工人员应当严格遵守国家有关法律、法规和有关安全生产规定，维护劳动安全、保证施工现场的安全稳定。
二、施工人员应当在施工前认真研究施工方案和施工工艺，确保施工的安全、顺利进行。
三、施工人员应当具备相应的安全生产知识和技能，参加安全教育和培训，提高安全技能。
监理单位的安全责任一、监理单位应当在施工前审查承包方提供的施工方案和安全生产管理制度，确保施工方案的合理性和安全性。
二、监理单位应当在施工期间对施工现场进行监督和检查，发现安全隐患及时采取措施予以解决，必要时要及时向建设单位和承包方汇报。
三、监理单位应当及时记录施工现场的安全事故和安全隐患，并对承包方进行安全管理评估，对不合格的施工方采取相应的处罚措施。
第三章外用工安全管理外用工入场手续一、外用工员工必须持有施工许可证、身份证、健康证等合法证件，包括特殊工种的操作证件等。
二、外用工员工入场前，必须经过安全教育培训，并签署安全承诺书，确保施工安全稳定。
第四章安全制度一、承包方应当制定安全生产管理制度，明确安全生产责任体系的各级责任人，建立安全管理机制，落实安全教育和培训。
相关方及外用工(单位)安全管理制度
相关方及外用工（单位）安全管理制度一、目的为加强公司外用工的安全管理，规范外用工（单位）管理的程序，确保公司正常安全秩序和杜绝或减少各类伤亡事故的发生，特制定本制度。
二、适用范围适用于公司相关方以及外用工（单位）的安全管理。
三、职责办公室负责公司相关方以及外用工（单位）的安全管理。
四、工作要求1、公司招收外用工必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，贯彻“谁雇用，谁管理”，“谁用工，谁负责”的原则，依法承担起外用工、临时工安全管理的权力和义务。
切实保障公司正常的安全生产秩序，保护公司职工的安全和健康。
2、公司必须按照国家有关劳动保护法规和上级有关要求，建立健全公司外用工的安全管理制度，明确公司内部各职能部门的管理职责、协调方式和相互制约的管理机制。
3、公司雇用外用工(队)必须严格履行如下手续：1）用工合同签订前，必须严格审查外用工(队)的营业执照所确定的经营范围;施工许可证;建筑施工安装企业资质等级证明书及企业负责人安全管理资格证书;该队伍的合同签订人应持有法人代表证明书或法人委托书;该队伍特殊工种人员的特种作业人员上岗证;该队伍外来劳动力持有外来人员就业证卡，手续完备方可签订合同；2）双方签订项目合同时，必须同时签订安全协议书作为主体合同的首要附件，具有同样的法律效力，双方必须严格履行。
4、公司招用临时工，必须严格履行如下手续：1）公司招用外来劳动力为临时工，必须为外来人员身份信息登记；2）上岗前必须由用工公司按岗位要求进行安全技术培训、考核，存档备查并发放工牌；3）凡从事特殊作业的临时工(电工、电气焊工、司炉工等特殊工种)必须持劳动部门签发的《特种作业人员操作证》方可作业；4）凡长期使用的临时工(指3个月以上)必须到区劳动局仲裁部门办理劳动合同签证手续，领取签订《临时工劳动合同书》一式两份，由用工单位与临时工分别保存。
公司持《临时工劳动合同书》和“临时工签证表”到区劳动局办理《临时工安全操作证》的发放手续。
对承包、承租、受托管单位等相关方以及外用工安全管理制度
对承包、承租、受托管单位等相关方以及外用工安全管理制度承包、承租和受托管单位是指在工程建设、土地租赁和财产管理等方面，由某个单位或个人承担管理、使用和保管的责任和义务。
对于这些相关方以及外用工的安全管理，制定一套完善的管理制度是非常必要和重要的。
下面我将详细介绍这些相关方及外用工的安全管理制度。
一、承包单位安全管理制度1.安全生产责任制：明确承包单位对工程建设的安全负有责任，建立安全生产责任制，明确责任、职权和处罚制度。
2.安全教育培训：加强对承包单位员工的安全教育，提高其安全意识和应急处理能力。
3.安全检查与监督：建立定期检查和不定期巡查的机制，确保施工过程中符合安全规范。
4.安全信息发布：及时发布安全信息，如施工现场安全警示牌、安全通知等，提醒施工人员注意安全。
5.事故处理与报告：对发生的事故要及时处理和报告，并督促承包单位改正问题、防止再次发生。
二、承租单位安全管理制度1.动态安全评估：定期对承租土地进行安全评估，及时发现和解决潜在的安全隐患。
2.安全设施建设：在承租土地上建立必要的安全设施，如围墙、防护网等，确保人员和财产的安全。
3.人员安全培训：为承租单位员工提供安全培训，培养其安全防范意识和应急处理能力。
4.协作配合机制：与承包单位建立紧密的协作配合机制，共同维护土地租赁期间的安全。
5.安全巡查与监督：定期进行安全巡查，发现问题及时整改，并建立安全监督机制，确保承租单位按规定操作。
三、受托管单位安全管理制度1.财产安全保护：对受托管理的财产，建立严格的保护制度，确保不受损失或盗窃。
2.安全管理人员：任命专门的安全管理人员，负责制定和实施安全管理制度。
3.安全设施建设：提供必要的防盗和防火设施，确保受托财产的安全。
4.清理消杀措施：对受托财产的清理、消杀工作进行规范，避免传染病的传播。
5.安全监督与检查：定期进行安全监督和检查，发现问题及时整改，并建立安全档案。
四、外用工安全管理制度1.严格入场安检：对外来工程施工人员进行身份验证和安全检查，确保施工人员的合法性和安全性。
9.相关方及外用工（单位）管理制度
9.相关方及外用工（单位）管理制度9.相关方及外用工（单位）管理制度相关方及外用工（单位）管理制度1 目的为了规范对相关方的管理，保证相关方所具备的资质、条件等，并保证相关方在厂区期间的安全等，制定本制度。
2 范围适用于进入本公司的所有相关方。
3 职责生产部对需进入生产现场的相关方进行培训。
各部门、车间及人员负责认真执行本制度。
4 相关方主要有以下三种：一、承包商1 内容1、1 承包商的基本要求及确认1、1、1 所有施工、检修总承包、专业分包和劳务分包的承包商都必须实行安全管理体系，具有两年以上良好的安全业绩（安全业绩包括近年内发生的重大安全事故、事故率、“三违”发生率和隐患治理等）。
以下公司工程主管部门简称：甲方；工程施工承包单位简称：乙方1、1、2 按照“谁主管、谁负责”的原则，主管部门负责对施工单位进行资质审查，主要验证如下证件：（1）验证乙方营业能力和经营范围是否符合要求（营业执照）。
（2）验证乙方施工管理能力和队伍素质能否满足工程要求（资质、等级证书）。
（3）验证乙方安全生产保证体系是否健全，安全措施是否落实。
（4）审核施工单位的特种作业人员所持的特种作业证件1、2人员安全教育1、2、1 凡进入公司的施工人员（包括临时工、民工等）施工前都必须接受入本公司安全教育。
1、2、2 对施工人员的入场安全教育，由公司安全员负责组织进行。
在关键装置要害部位区域施工由所在的生产单位再进行一次安全教育。
1、2、3 安全教育内容为：（1）国家有关安全生产法规、本公司各相安全管理制度和规定，公司安全生产特点、特殊危险部位及特殊要求等。
（2）与施工作业有关的装置、部位的主要危险危害因素及安全事项、安全制度、安全设施和对劳保用品的特殊要求等。
（3）针对我公司生产的特点提出施工安全要求。
1、3 甲方和乙方安全职责和义务1、3、1 甲方负责对施工单位人员（包括民工、临时工）进行入厂安全教育。
1、3、2 甲方负责对施工作业现场提供安全的作业环境，提出具体的安全要求，重点、关键部位应设专人监护，并根据乙方的合理要求给其创造施工作业的安全条件，在施工过程中甲方有权查处、制止其违章作业行为，并根据有关规章制度给予处罚。
相关方及外用工安全管理制度(5篇)
相关方及外用工安全管理制度1、为了加强相关方及外用工的安全管理，为保障外来人员的安全与健康及施工区的安全生产，特制定本制度。
2、相关方是指参与本项目的工作检查、外包供油、供料、技术咨询服务、外来培训、参观考察等相关事务，在施工现场进行活动或作业的个人或团体。
外用工是指直接与劳务派遣部门或工程项目承包部门签订劳动合同，建立合法的劳动关系，通过劳务派遣或者工程项目承包方式到本项目从事生产、检查、检测、检修、工程建设、服务作业、实习的人员。
3、本项目对相关方及外用工的安全管理实行“谁接待、谁负责”的归口管理责任，坚持“谁主管、谁负责”和“属地管理”的原则。
安全环保部负责对外用工按照新员工标准进行安全教育和培训。
4、相关方及外用工进入本项目施工现场前必须接受安全教育及穿戴安全防护用品，谁接待、谁负责开展安全教育，提供安全防护用品并监督使用。
5、相关方及外用工进入施工现场时，接待方必须委派专人陪同，并监督相关方及外用工不得动用任何施工设备和安全设施，不得以领导身份指示现场施工作业人员进行任何操作，不得进入安全警戒区域。
6、各单位对非上级委派的外来人员应当拒绝入场，对坚持入场的必须阻止。
相关方及外用工安全管理制度（2）第一章绪论1.1 研究背景和意义外用工是指企事业单位通过与其他单位或个人签订劳动合同，将本单位职工派遣到其他单位工作或经济组织进行就业。
外用工是一种人力资源的灵活配置方式，可以为用人单位提供灵活的用工方式，提高劳动者的就业机会，也可以帮助劳动者提高收入水平。
然而，在外用工过程中，存在一定的安全风险，如工作环境不安全、劳动者缺乏安全意识等问题，因此，建立相关方及外用工安全管理制度，对于确保外用工的安全是非常重要的。
1.2 国内外研究现状当前，对于外用工安全管理制度的研究相对较少，大部分研究更多关注于外用工的就业机会和劳动权益保护等方面。
国内外在相关方及外用工安全管理制度方面的研究相对较少，缺乏系统性和全面性。
安全管理相关方及外用工管理制度范文（三篇）
安全管理相关方及外用工管理制度范文一、引言安全管理是企业生产经营活动中至关重要的一环，关乎员工安全和企业利益。
为了更好地管理安全事务，确保生产经营的顺利进行，需要明确相关方及外用工的管理制度。
本文旨在提供一份____字的安全管理相关方及外用工管理制度范文，以便企业参考和制定相应的安全管理制度。
二、安全管理相关方1. 高层管理人员高层管理人员在企业安全管理中起到重要的决策和指导作用。
他们应承担以下责任：（1）制定企业安全管理的整体策略和方针，确保安全管理工作顺利进行。
（2）提供安全管理所需的资源和支持，确保安全管理工作得以实施。
（3）定期组织安全培训，提高员工的安全意识和技能。
（4）审查和评估安全管理措施的有效性，及时进行调整和改进。
2. 安全管理部门安全管理部门是企业安全管理的实施机构，承担以下职责：（1）制定和执行安全管理制度，确保各项安全制度的执行。
（2）组织安全培训，提高员工的安全意识和技能。
（3）建立安全监测和事故报告机制，及时发现和处理安全隐患和事故。
（4）定期检查和评估安全管理措施的有效性，及时进行调整和改进。
3. 员工员工是企业安全生产的主体，他们应承担以下责任：（1）严格遵守安全管理制度和操作规程，确保自身安全和生产安全。
（2）及时上报安全隐患，积极参与安全培训和应急演练。
（3）配合安全职责和工作，提高安全风险和事故的防范能力。
4. 合作伙伴合作伙伴是企业安全管理的外部参与方，他们应承担以下责任：（1）遵守企业安全管理制度，确保合作过程中的安全。
（2）与企业共同落实安全责任，建立安全透明和合作关系。
（3）定期交流安全经验和技术，共同提高安全管理水平。
三、外用工管理制度1. 外用工准入制度（1）外用工必须符合国家相关法律法规和政策的规定，具备相关工作经验和技能。
（2）外用工必须通过企业的招聘程序，并进行相应的面试和考核。
（3）外用工必须在入职前进行安全培训，掌握企业的安全管理制度和操作规程。
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相关方及外用工（单位）安全管理制度
1、目的
为认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实各级各类人员的安全生产责任制，加强对劳务方、供应商、外来施工、参观等人员的管理，制定本制度。
2、适用范围
公司相关的劳务方、供应商及施工现场内非本公司职工人员。
3、职责
3.1 质安科是相关方安全管理的主管部门。
使用单位负责签订或审查安全环保协议或施工合同，负责进行安全培训教育，负责作业现场安全检查。
3.2 综合科是相关方的归口管理部门，负责与相关方签订长期劳务合同。
3.3 工程科负责相关方管理，并审核其各类证件和资格及合同。
3.4 工程科负责供应商管理，负责审核各类证件和资质、考察、签订供货合同、评价、续用等。
4、工作程序
4.1 相关方安全管理
4.1.1施工项目部必须对相关方的合法性、技术水平和安全保证条件进行确认，内容为：
1）验证相关方相应等级的资质证书、营业执照、税务登记证、法人资格证、法人委托书、项目经理资质证书、工程取费资格证、施
工企业安全资格证书、特种作业人员操作证等证书真实有效。
2）相关方的管理能力和队伍素质能否满足工程需要；
3）相关方安全生产保证体系是否健全，安全措施是否落实。
4.1.2安全保证条件确认后，由项目建设负责单位依照《合同法》的规定签订合同。
合同中，必须有安全条款，明确双方的安全工作职责及违反规定的处罚条款。
合同签订后，经综合办审核，主管领导批准后生效。
4.1.3相关方开工前，必须落实施工或检修方案：定人员，定安全措施，定工程质量标准，定检查制度，须到项目建设单位备案。
4.1.4相关方人员进入施工现场前，必须做到：
1）明确双方法定代表人或法定代表人的代理人为安全工作第一责任人；
2）明确双方现场安全管理的对口工作人员；
3）项目建设单位负责对相关方进行安全教育，向乙方介绍公司的各项安全管理制度；
4）项目建设单位负责对相关方各级领导和安全管理人员进行作业现场及环境的安全技术交底，明确安全技术要求，提供安全施工条件，一同落实安全措施。
5）监督相关方对全体施工人员（包括民工、临时工）进行全面安全教育，经考试合格方可进入作业现场，特种作业人员必须持证作业。
三级安全教育培训考试情况报项目主管单位存档备案。
4.1.5相关方在施工期间，必须做到：
1）现场作业中，必须严格执行公司规定的安全用火、用水、用
电等管理和审批制度。
2）施工和检修机械、工具必须符合安全要求；
3）现场施工人员按国家有关规定着装和佩戴防护用品；
4）现场工作人员应接受用人单位和生产安全处的安全监督和检查，对违章作业人员或妨碍公司安全生产的作业，用人单位和生产安全处有权令其纠正或停止作业。
5）相关方发生的人身伤亡事故或其它事故，应由其负责调查和处理。
涉及死亡1人或重伤3人以上的事故，相关方在上报其主管部门时，应同时抄送用人单位和生产安全处备案。
6）为加强对相关方进行管理和监督，使其认真履行各项职责，合同中应规定公司对相关方安全风险抵押保证金的数额及处罚办法。
4.2供应商管理
4.2.1公司的所属供应商、长期供应原燃材料、辅材料、零部件
及提供配套服务的厂商，依照本制度办理。
4.2.2供应处负责本制度编制、修改、落实、考核工作，分管副
总经理负责本制度的审核、批准。
4.2.3供应处根据公司经营计划，负责采购的实施。
4.2.4供应商管理程序
4.2.4.1供应商开发
1）供应商接洽。
2）供应商资质、信誉收集，供应商基本情况表填写，样品鉴定。
3）供应处组织市场考察，编制供应商申请表，部门主管审核、公司分管领导批准。
4.2.4.2供应商考察程序
1）组织供应商考察小组。
2）对供应商的价格、品质、技术、服务、信誉等作调研及评核。
3）列入合格供应商名单。
4.2.4.3订购、采购程序
请购询价比价议价合同签订订购
交货验收、结算。
4.2.4.4供应商评价程序
1）每年对供应商就品质、交货期、价格、服务等信誉度做一次评价，列出合格供应商。
4.2.4.5供应商评定办法
1）供应商评定项目如下：
品质、交货期、价格、服务
2）供应商评定办法
（1）品质评价由供应处、质控处、生产安全处、使用单位组成，依据批次合格率评分；
计算：进料批次合格率=（检验合格批次/总交验批次）×100% （2）交货期由供应处依据采购计划规定的交货日期进行评定；
A．如期交货为优秀；
B．延迟1～2次的为合格；
C．延迟3次以上为不合格。
（3）价格由供应处对价格进行评定；
A．供应商报价合理为优秀；
B．供应商报价基本合理为合格；
C．在企业采购物资困难或急用时，供应商有意抬高价或强行抬高价格，为不合格。
（4）服务评价由相关部门进行评价
A．服务效率高、急用户之所需，能够经常赶到现场指导服务且没出过质量等问题，为优秀；
B．服务热情、周到，能够满足客户所需为合格；
C．服务差、有意推脱、延误时间为不合格。
（5）信誉度由供应处负责对供应商供货品质、交货期、价格、服务四项评价进行汇总。
A．四项全部优秀的，信誉度为优秀；
B．四项中全部为合格以上的，信誉度为合格；
C．四项中有一项不合格的，信誉度为不合格；
信誉度合格以上的，为合格供应商。
4）供应商复查
（1）每年对合格供应商进行一次复查；
（2）品质、交货期、价格、服务等有重大问题时，随时可以作供应商复查。
5）供应商奖惩
（1）优秀供应商，可优先取得交易机会，可以考虑或签订长期
合作伙伴；
（2）合格供应商，可适当安排物资供应或优先支付货款；
（3）不合格供应商，终止供应资格；
（5）终止交易的供应商，如需恢复交易，须接受重新调查评
核。
6)退货和处罚
以合同条款执行，没有合同的临时采购，由采购员与供应商协
商解决退货和损失赔偿等事宜。
7)管理措施
1）供应处对重要供应商每季度进行实地考查，掌握供应商生
产、管理情况。
2）供应处及时对物资和原材料市场行情的考察、分析，随时掌
握商品价格和质量。
3）供应处应积极开发新的供应商，减少对个别供应商大户的过
分依赖，分散采购风险。
4.4 外来人员的安全
4.4.1外来人员主要指进入生产区内的非本公司职工，如临时搬运工、实习人员、参观人员等。
4.4.2外来人员必须进行登记和安全培训，由生产区所在单位负责。
4.4.3厂区内临时作业人员进入生产区必须遵守公司有关规定：
4.4.4外来人员必须自觉接受所在单位和生产安全处的安全监督检
查。