供电所线损分析会议记录

电表破损、电线杂乱需更换的会议记录

会议记录时间：2022年1月10日上午10点地点：XX市政府办公楼会议室主持人：XXX与会人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX会议议题：电表破损、电线杂乱需更换一、会议背景：1.1 近期，市内一些居民区反映在使用电力方面出现了一些问题，其中包括电表破损和电线杂乱不堪的情况。

1.2 这些问题严重影响了居民的日常生活，也存在安全隐患，需要政府部门及时解决。

1.3 为了保障居民的电力使用安全和权益，本次会议就此问题展开讨论，制定解决方案。

二、问题分析：2.1 电表破损问题：相关部门在巡查中发现，部分地区的电表已经过使用年限，出现了损坏、读数不准确等现象，需要及时更换。

2.2 电线杂乱问题：部分居民区域存在电线杂乱、绝缘老化等情况，存在电击及火灾隐患，需要对相关电线进行整改。

三、解决方案讨论：3.1 对于电表破损问题，建议由市电力公司对相关居民区的电表进行全面检查，并安排逐步更换损坏严重的电表。

3.2 对于电线杂乱问题，建议由市建设管理局组织相关单位对问题区域的电线进行全面排查，并进行必要的维修和更新。

3.3 在解决问题的过程中，要充分考虑居民的利益，并做好信息发布和排查工作，保障工作的顺利进行和居民生活的正常。

四、责任分工：4.1 市电力公司负责人：负责组织对居民区电表进行全面检查，并安排更换工作。

4.2 市建设管理局负责人：负责组织对居民区电线进行全面排查，并进行维修和更新工作。

4.3 相关部门负责人：配合市电力公司和建设管理局进行工作，提供必要的支持和配合。

五、时间安排：5.1 电表更换工作计划：预计在本月底前完成对所有问题区域电表的检查和更换工作。

5.2 电线维修更新工作计划：预计在下月初前完成对所有问题区域电线的排查和维修更新工作。

六、其他事项：6.1 各相关部门要做好工作的督导与检查，确保工作任务按时完成，并将完成情况及时通报。

6.2 在工作过程中要做好与居民的交流和协调工作，及时解答居民的疑问和反馈，确保工作的顺利进行。

供电所线损分析报告

供电所线损分析报告一、引言供电所的线损问题一直是制约电力公司经营发展的重要因素。

线损率高意味着能源浪费和经济效益降低，因此，对供电所的线损情况进行分析和改善是非常必要的。

二、线损概述线损即电能传输过程中因线路、设备等因素导致的能量损耗。

线损率是衡量线损程度的指标，通常以百分比表示。

供电所的线损率高低直接关系到供电质量和经济效益。

三、线损率高的原因1.供电设备老化：供电所长期使用的设备会出现老化现象，导致能量传输效率下降，从而增加线损。

2.线路阻抗过大：线路阻抗过大会导致能量传输时电压降低，从而造成线损。

3.不合理的电力配送网络：供电所电力配送网络设计不合理，存在回路过长、分支过多等问题，增加了线路损耗，导致线损率上升。

4.设备运行负荷不平衡：供电所中负荷不平衡会引起部分线路负载过重，造成线损率上升。

四、线损分析根据对供电所的线路、设备、能耗等数据的调查，进行了线损分析。

1.损耗比较高的线路和设备：通过分析数据可以看出，供电所的一些线路和设备存在明显的损耗问题。

例如，XX线路的线损率高达15%，超过了平均线损率的10%；XX变压器的损耗率为8%，超过了平均损耗率的5%。

这些设备和线路应该优先考虑进行改造和更新。

2.所有供电线路的线损率：从整体上来看，供电所的线损率为12%，超过了市平均线损率的10%。

这说明供电所的线损情况较为严重，需要采取措施进行改善。

五、线损改善措施1.设备更新：对于老化的设备，应进行更新换代，提高设备的传输效率和能耗指标。

2.线路优化：对于回路过长、分支过多等不合理的电力配送网络，应进行线路优化和改造，减少线路阻抗，降低线损率。

3.负载平衡：通过合理调整负载，减轻负重过重的线路负荷，降低线损率。

4.节能措施：采用节能设备和技术，减少不必要的能量消耗，降低线路损耗。

5.管理优化：加强供电所的管理，建立完善的线损监测体系，随时掌握线损情况，及时采取措施进行改进。

六、结论供电所的线损问题需要引起重视，对线损情况进行分析和改善是非常必要的。

供电所线损管理存在的问题分析及采取对策

供电所线损管理存在的问题分析及采取对策摘要：线损是指线路的损耗。

导致线损异常的状况分为管理线损和技术线损。

管理线损是由于计量设备的误差引起的线损以及管理不善和失误等原因造成的线损。

基于此，以下对供电所线损管理存在的问题分析及采取对策进行了探讨，以供参考。

关键词：供电所线损管理；存在的问题分析；采取对策引言我国有着丰富的电力能源，属于电力能源大国。

近年来，我国一直致力于发展电力能源，解决传统石化能源应用过程中所带的弊端，优化国家能源结构，保障国家能源供应安全性与稳定性。

电力能源生产后，需要由电力网络将其输送到各个地区，完成输送过程。

电力能源输送过程中线损较为严重，需要采取科学管理措施，改善线损能源浪费情况。

由此可见，电力企业进行线损管理是十分必要的。

1线损管理的意义线损率可以直观的反应出供电过程中的电能损耗，与电力企业的经济效益直接挂钩。

线损率过高表明供电企业的经济效益较差、输电技术不完善。

管理制度存在问题，企业短时间内发展受限。

线损管理可以提升电力企业的经济效益，为企业的发展提供了新的动力。

同时线损管理也避免了资源浪费，为可持续发展事业做出贡献。

2供电所线损管理存在的问题分析2.1管理人员缺乏足够的专业水平管理人员作为线损管理工作的重要组成部分，管理人员的专业水平会对线损管理工作效率、及质量造成重中之重的影响。

经调查发现，我国部分供电所线损管理人员水平仍有很大的进步空间，普遍都是依靠自身以往的经验去开展实际工作，并没有足够的理论知识支撑。

其次，部分供电所没有定期对线损管理人员开展技能培训，无法及时更新管理人员的理论知识、及管理知识，从而对线损管理效率、及质量造成不同程度的影响。

2.2供电所管理监管不足，管理体系不健全目前电力资源已经成为人们生活中必不可缺的一部分。

在人们对用电需求增加的同时，一些道德败坏的不法分子也在悄悄地做一些违法犯罪的事情，比如偷电漏电，更有甚者，直接拿剪刀剪去电缆然后卖给回收废品的人。

浅谈供电所线损存在的问题及降损措施

浅谈供电所线损存在的问题及降损措施发布时间：2021-07-02T05:14:50.254Z 来源：《福光技术》2021年5期作者：段晓洁[导读] 在当前社会，各个行业的飞速发展都离不开电能的供应，可以说工农等各种产业的设施基本都要利用电力进行工作。

国网河北省电力有限公司邯郸市峰峰矿区供电分公司河北邯郸 056200摘要：在当前社会，各个行业的飞速发展都离不开电能的供应，可以说工农等各种产业的设施基本都要利用电力进行工作。

电能与人们的生活也是息息相关，大型建筑内部的各种设施也要通过电力进行启动。

所以说，电能是我们生活中的必需能源，也是供电企业赖以生存发展的主要手段。

对于供电所来说，将开发的电能传递到广大客户中去是他们的主要工作，但是在电能传输的过程中，输电线、变电器和各种电力配置会对其造成损耗，一般把这种运输过程中的损耗叫做线损，损失的电量就称为线损电量。

线损过大不仅对于供电所来说是经济上的损失，也不符合我国可持续发展战略，是对资源型能源的浪费，所以现阶段，供电所的相关工作人员就要把如何降低在运输过程中消耗的电能当作眼下急需解决的问题。

本文就此展开了论述，以供参阅。

关键词：供电所；线损问题；降损措施引言随着人类文明的不断发展，电力资源逐渐发挥不可或缺的重要作用。

人们对电力资源的需求正在迅速增长，但是供电所的实际发电量很难满足人们的需求，当前，供电所将利用停电来储电，这直接加剧了供需矛盾，也影响着人们的生活和经济发展。

线损率在供电所的经济利益中起着关键作用。

因此，为了提高现有电源的经济效益，有必要对电网运行中的线路损耗进行深入分析和有效管理，并采取科学有效的措施减少对电网的损害，从而为电网的稳定运行和社会的满意打下坚实的基础。

供电所管理线损的现状对于线损问题的出现最多的原因，存在于工作人员在日常工作的管理和技术上没有做到严谨，使电能在传输的过程中损耗电能电压，由此才出现线损问题的发生。

对于供电而言，它是作为基层人民群众提供正常生活的电力设备。

供电公司工作例会纪要

供电公司工作例会纪要7月4日上午，××总经理主持召开月度工作例会，研究部署公司XX年7月份工作。

公司领导及各部门负责人参加了会议。

发展策划处、生技处、营销处、实业总公司分别从不同方面汇报了6月份工作完成情况以及7月份工作安排。

公司领导对今年上半年工作作了简要总结，部署了7月份重点工作。

从总体看，今年以来，公司各项工作运行基本平稳。

1至6月份，累计完成售电量135.53亿千瓦时，同比增加13.79％；实现电费收入62.09亿元，同比增加21.89％；应收电费期末余额完成9669万元；220千伏及以下线损率累计完成5.35%；城市供电可靠率完成99.635％；城市综合电压合格率累计完成99.745%；安全生产保持平稳态势，未发生公司安全生产奋斗目标中所涉及的事故。

社会用电需求保持了持续快速增长态势，7月5日，地区最大用电负荷达到498万千瓦，较去年最高负荷水平增加30.2万千瓦，日供电量达到1.14亿千瓦时。

负荷的超速增长致使多座220千伏、110千伏变电站满载或过载运行。

预计今年夏季最大负荷将达到530万至550万千瓦。

度夏形势非常严峻。

会议强调，7月份要着重做好以下工作。

一、面对艰巨的迎峰度夏任务，各部门必须从思想、工作、物资储备等方面，利用近一个月的时间做好准备工作。

当前迎峰度夏工作面临两个问题，一是电网建设速度滞后于用电负荷增长速度，使设备容载比进一步降低。

要求各有关部门、生产系统要密切配合，进一步加快电网建设与改造速度，特别是大修、技改工作量大，下达计划晚，要抓紧梳理，确保按计划完成，同时要做好负荷的平衡和预测工作，合理安排运行方式，最大限度地发挥现有运行设备的供电能力，确保迎峰度夏工作顺利进行。

二是市中心区配网可靠性较差。

7月份公司集中安排的一批配网改造项目，对完成今年“7.30”政治保电任务以及迎峰度夏任务至关重要。

要求各有关部门要确保资金到位，物资采购、供应到位，按计划完工。

浅析供电所线损管理及降损措施

浅析供电所线损管理及降损措施摘要：随着农村经济的不断发展以及当前社会的发展需要，农村用电客户对电能的需求量以及相应的供电质量有了较高的要求，这也增加了供电企业的发展力度和农村供电所的发展机会。

但是在农村供电所开展供电服务的同时，也存在着一些问题，其中的线损是农村供电所面临的最为主要的问题。

本文作者结合实际，从线损管理的定义出发，分析管理线损的主要影响因素，提出一些做好供电所线损管理的措施和建议，以达到提高供电所营销精益化管理的目标，以供参考。

关键词：供电所；线损管理；降低线损；措施1、供电所线损概述在供电所企业发展中，线损主要体现在电力管理以及输送等不同方面，电力技术人员结合不同种类的供电所线损，将其有效划分为三种不同的供电所线损，分别为：统计线损、定额线损、理论线损。

其中统计线损又可以称之为实际线损，主要是电力企业在统计企业供电量与售电量之间的差值，从而计算得出的线损。

其主要含义是在供电过程中，一些有效电能被消耗，该数值直接反映了供电所的损耗，还可以作为现阶段电力企业整改工作的重要依据。

定额线损则是现阶段企业发展中，设定一个符合企业发展需求的线损目标。

企业管理人员在日常工作中，需要结合该指标不断提高自身工作质量，有效降低电力企业供电阶段的损耗，达到降损的重要目的。

理论线损则是现阶段电力企业在输电线路以及分配电力工作中，会出现一定的电力损耗，技术人员可以结合电力系统各项数据与设备的实际参数，准确计算得出电力设备输送阶段出现的损耗。

通常技术人员对于该种类型的损耗又称之为技术线损。

2、供电所线损管理及其降损措施2.1提高供电企业服务水平供电企业只有满足市场发展要求，企业可才能焕发新动力。

企业需要通过提升营销服务人员的服务意识，让消费者享受优质的服务。

企业需要对员工进行服务意识培养，首先，通过集体培训，让营销服务人员明白供电企业提升服务意识的重要性。

其次，采用互联网大数据平台建立营销服务人员与消费者之间的沟通渠道。

供电所线损分析及整改措施

供电所线损分析及整改措施昌吉电业局芳供周吉春线损率是评价供电所管理水平高低的重要指标。

线损是传输中的电能损耗，包括了计量误差、偷漏电等造成的一切不明损失，在统计上通常用供电量与售电量的差额来度量，供电企业降损的任何一种努力，都会通过线损降低得到证实。

如偷、漏、错、误等摊入线损，而且所占比重较大。

因此，降损必须从技术降损和管理降损两方面进行，技术降损是基础，管理降损是关键。

本文主要从以下两个方面就如何加强农电降损节能管理工作进行探讨。

（一）调整台区三相负荷结构负荷是否平衡是影响线损能否降低的直接因素，在降损管理中起到举足轻重的作用。

一个设计理想、结构优化、布局合理的配电线路，必须是在能向电力客户提供合格电能的同时，对电力企业本身来讲还必须具有能够长期以低损、高效的方式来运行，实现较高的经济效果。

因此，供电所在新建或改造电力网工程前，必须对这些问题进行设计和论证。

电力网结构的调整要注意以下五个方面：1、提倡设备选型适当超前、负荷侧优于电源侧的设计思路。

重视电源点的位置，看其是否设立在负荷的中心位置。

2 、以经济供电半径配置电源点。

在地区宜采用小容量、短半径、密布点的方式进行配置；在大台区可采用大容量、短半径、密布点，并可采用并联配电变压器组式的接线方式进行配置，以利提高供电的经济性和可靠性。

3 、优化接线方式。

多采用由电源点向周围辐射式的接线方式进行配网架设，尽量避免采用单边供电的接线方式。

4、合理选择导线截面。

在经济许可的条件下，导线截面一般应优先按照电流强弱来选择。

对于10kv 主干线，导线截面一般不应小于70mm2 ，支干线不易小于50mm2 ，分支线不宜小于35mm2 ；低压导线截面一般按运行允许电压损耗来确定，同时满足发热条件和机械强度的要求。

5、正确选择变压器的容量和型号。

要选择节能型变压器，合理配置变压器的容量。

（二）提高功率因数，减少无功损耗在负荷的有功功率不变的条件下，提高负荷的功率因数可减少负荷的无功功率在线路和变压器的流通，达到减少无功功率在线路和变压器中引起的有功损耗，降低线损。

浅议供电所管理线损的现状及解决措施

浅议供电所管理线损的现状及解决措施供电所是电力系统的重要组成部分，负责向用户提供稳定可靠的电力供应。

在电力输送过程中，由于各种因素的影响，如电阻、感抗、电容等，会导致电网出现线损现象，即电能在输送过程中的损耗。

供电所的线损管理是一个关键问题，对于提高能源利用效率、减少资源浪费具有重要意义。

当前供电所的线损管理存在一些问题。

供电所管理人员对于线损的认识不足，缺乏对线损的深入了解和分析能力。

供电所的线路老化和设备维护不及时，导致线路接触不良、设备故障等问题，进一步加大了线损。

一些供电所的工作人员对于线损管理的重要性意识不强，导致管理措施不到位、执行不力。

为了解决以上问题，需要采取一系列的管理措施。

加强对供电所管理人员的培训和教育，提高他们对线损管理的意识和理解。

通过对线损计量与分析技术的学习和研究，提升管理人员的分析能力，及时发现线损问题并采取相应的措施。

加强对供电所设备的维护和管理，定期进行巡检和维修，保持线路的良好状态，减少接触不良和设备故障的发生。

引入先进的线损管理技术和设备，如智能抄表、自动调控系统等，提高线损管理的效率和准确性。

加强供电所的内部管理，建立健全的考核制度，对于线损管理工作进行监督和评估，明确责任和奖惩机制，激励管理人员提高工作质量。

供电所的线损管理是一个重要的问题，需要采取有效的措施进行解决。

通过加强人员培训、设备维护和引入先进技术，可以提高线损管理的效果，减少电网线损，提高能源利用效率，实现资源的合理利用。

这不仅对于供电所的正常运行和用户的正常用电具有重要意义，对于国家的能源发展和可持续发展也具有重要影响。

供电所线损分析及整改措施

供电所线损分析及整改措施昌吉电业局芳供周吉春线损率是评价供电所管理水平高低的重要指标。

线损是传输中的电能损耗，包括了计量误差、偷漏电等造成的一切不明损失，在统计上通常用供电量与售电量的差额来度量，供电企业降损的任何一种努力，都会通过线损降低得到证实。

如偷、漏、错、误等摊入线损，而且所占比重较大。

因此，降损必须从技术降损和管理降损两方面进行，技术降损是基础，管理降损是关键。

本文主要从以下两个方面就如何加强农电降损节能管理工作进行探讨。

（一）调整台区三相负荷结构负荷是否平衡是影响线损能否降低的直接因素，在降损管理中起到举足轻重的作用。

一个设计理想、结构优化、布局合理的配电线路，必须是在能向电力客户提供合格电能的同时，对电力企业本身来讲还必须具有能够长期以低损、高效的方式来运行，实现较高的经济效果。

因此，供电所在新建或改造电力网工程前，必须对这些问题进行设计和论证。

电力网结构的调整要注意以下五个方面：1、提倡设备选型适当超前、负荷侧优于电源侧的设计思路。

重视电源点的位置，看其是否设立在负荷的中心位置。

2、以经济供电半径配置电源点。

在地区宜采用小容量、短半径、密布点的方式进行配置；在大台区可采用大容量、短半径、密布点，并可采用并联配电变压器组式的接线方式进行配置，以利提高供电的经济性和可靠性。

3、优化接线方式。

多采用由电源点向周围辐射式的接线方式进行配网架设，尽量避免采用单边供电的接线方式。

4、合理选择导线截面。

在经济许可的条件下，导线截面一般应优先按照电流强弱来选择。

对于10kv主干线，导线截面一般不应小于70mm2，支干线不易小于50mm2，分支线不宜小于35mm2；低压导线截面一般按运行允许电压损耗来确定，同时满足发热条件和机械强度的要求。

5、正确选择变压器的容量和型号。

要选择节能型变压器，合理配置变压器的容量。

（二）提高功率因数，减少无功损耗在负荷的有功功率不变的条件下，提高负荷的功率因数可减少负荷的无功功率在线路和变压器的流通，达到减少无功功率在线路和变压器中引起的有功损耗，降低线损。

供电所低电压治理会议纪要

供电所低电压治理会议纪要一、工作思路以满足农村经济社会发展对电力需求为目的，以改善农村低压客户端电压质量为重点，加强对农村用电特性及需求的分析，坚持电网建设改造与精益运行管理并举、薄弱点整治与综合治理相结合，优化农村供电方式，既立足解决当前突出的问题，又着力改善农村配电网供电能力和供电质量。

二、工作原则一是坚持以农网升级改造为重点，结合近期与远期发展需求，改善结构，优化布局，提升农村电网调压能力和无功补偿能效，提高供电能力。

二是坚持以精益运行及营销管理为基础，强化用电营业数据分析及应用，提高营销与生产管理协同性，加强农村配网运行管理，完善电压质量监测手段，提升电压质量保障能力。

三是坚持以基础研究为依托、以科技与信息技术为支撑，加强农村用电负荷特性分析，开展适合农电特点供电方式、综合调压方案和配变应对日负荷波动能力研究与应用，增强对农村用电特性的适应能力。

三、工作目标按照采取的不同措施，依据永新县供电公司低电压治理工作任务的时间进度，分阶段细化分解工作目标。

力争用1年左右的时间基本解决XX供电所当前存在的“低电压”问题。

1、确保经过“低电压”综合治理后的“低电压”用户电压质量满足要求。

在XX年8月份前，消除全所现有130个台区7000户的低电压现象。

2、需新增变压器布点才能解决的“低电压”用户，在未新增变压器前，低压用户正常用电时段电压不低于200伏，负荷高峰时段不低于190伏。

在象形变电站扩建工程未建成投运前，高市通过里田变电站，象形通过芦溪转移负荷，通过台区增容、改造低压主线等方式，解决低电压问题。

3、低压负荷三相不平衡度大于20%的农村配变数量，与XX年相比减少90%以上。

通过建立常态的低电压管理网络，结合线损管理按月定期分析三相不平衡治理，达到当月发现问题当月消除之目标。

4、“低电压”情况的投诉事件减少90%以上。

对开展治理的130个台区采取投诉跟踪机制，动态发现问题，以优质的服务解决投诉事件。

永城供电公司节能降损会议纪要1

永城市供电有限责任公司2009年第一季度节能降损分析会议记录时间：2009 年4月13日下午地点：机关三楼会议室参加人员：王亮、陈波、刘亚勇、刘彦林、翟晓玲、卢建军、马宏伟、陈绍先、关凤安、刘东、孙洪涛、李士海、望晓光、丁俊才、程新建、王书元、乔新安、杜月峰、朱婉、王永红、窦磊。

主持人：陈波副总经理会议听取了公司生产经营部门第一季度节能降损、生产目标完成情况的汇报，集中分析了当前公司节能降损和经济运行工作现状和面临的形势，部署了近期的主要生产、降损经营工作任务。

会议认为，第一季度公司坚持科学发展观，大力弘扬奥运精神和企业精神，牢固树立发展意识、责任意识、创新意识和争先意识，以“责任铸金牌”为载体,以同业对标为抓手，落实“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”要求，团结一致，辛勤工作，节能降损成效显著。

第一季度，供电量累计完成16587.5kWh，同比增长-9.39%,占年计划的22.29%。

综合线损率完成8.11%，同比上升了0.92个百分点（由于市局三个11万站抄表时间变动造成的）。

其中：35千伏线损率完成1.224%，同比下降0.096个百分点；10千伏线损率完成4.04%,同比下降0.01个百分点；400V线损率完成7.10%，同比下降0.43个百分点。

资产总额为21059万元，比年初减少488万元，降低2.26%。

流动资产总额为9742万元，比年初减少289万元，降低2.88%。

固定资产净值为10706万元,比年初减少223万元，工程物资减少12万元，无形资产为346万元，由于当年摊销，比年初减少2万元，在建工程为263万元,比年初增加38万元。

以上增减相抵资产总体减少488万元。

3月末总负债为10821万元，其中流动负债为5487万元，长期负债为5328万元，本期无变化。

长期负债全部是二期农网贷款本金及利息。

供电总成本为7297万元，上年同期为6837万元，同比增加460万元，增长率为6.73%。

供电所会议记录

2、做好报修服务工作，报修工作要严格按公司的规定,办理派工单。
3、春节来临，所内人员要提高安全意识，注意交通安全,确保每位员工都平安的度过春节。
4、供电所要加强值班,随时处理可能出现的突发事件，同时，做好春节期间的报修服务工作.
安全员：
巡视人员要注意工作中的安全，夜间巡视时要两人以上进行巡视,不得自己单独巡视，正确使用安全防护用品，小组成员之间要相互关心彼此之间的安全，春节期间，对巡视发现窃电的行为,及时汇报处理
时间
2011年1月17日
地点
供电所会议室
应参加人数
15
参加人员
郭伟林、秦玉军、张成柯、刘志春等15人
实参加人数
15
主持人
厉超
记录人
徐庆斌
会议名称
传达公司调度会精神
会议内容
所长：
一、公司今天召开调度会，公司领导对供电所的工作进行了指示，要求各供电所要做好以下几点工作：
1、做好本月电费的回收工作,保证电费回收率的100％。
2、做好报修服务工作，报修工作要严格按公司的规定，办理派工单。
3、加大对私拉乱扯现象清理，对供电线路进行重新布线，确保电网的正常运行。
4、供电所要加强值班,随时处理可能出现的突发事件，做好报修服务工作。
设备技术员：巡视设备时要彻底、到位，不能粗心大意，更不能糊弄了事,以前个别人员巡视设备时不到位、走过场，甚至直接不去，该发现处理的隐患得不到处理，威胁设备的安全运行,请大家注意,同时供电所将对巡视情况进行抽查，发现巡视不到位、不彻底的将纳入经济责任制考核。
所长：
安全员和设备技术员提出的问题大家一定要重视，平时大家空闲的时候要对安规和各项技术规程进行学习，同时供电所也会组织大家一起学习，并进行考试，考试不合格的将进行经济责任制考核，并进行补考，补考不合格的要就下岗培训，直到合格为止,学习、考试都不目的,而是一种手段，通过学习可以使供电所人员提高素质，更好的完成工作,大家要在思想上重视起来。

供电所线损管理存在的问题分析及采取对策

供电所线损管理存在的问题分析及采取对策当前国家和地方政府部门大力倡导节能减排，电网线损率的降低可以多供电，实现少损耗，达到节能减排的目标。

农村供电所作为县供电公司的基层单位，线损管理水平的高低，直接关系到县级供电公司的业绩。

且电力交易具有一定得特殊性，不可能象其他商品一样用废品率、运输成本等指标来进行评价，而只能通过供售电量的差额，计算线损率的高低来衡量，这其中有线路本身损耗等合理损耗部分，但也有许多不正常的成份，而且往往所占比重较大。

下面就如何加强供电所降损节能管理工作进行简要探讨。

标签：供电所;电量;线损;服务;客户一、具体问题描述1、供電所人员专业平还比较落后，优质服务的理念还没有完全落到实处。

从总体上讲，供电所作为供电企业的派出机构，人、财、物归电力局统一管理，各项工作得以逐步步入标准化、科学化、规范化的管理轨道，但基础仍很薄弱。

如，供电所虽然注重了对安全生产的管理，但对电压、无功的管理、优化网络结构管理以及供电可靠性管理等几乎没有开展;线损管理虽然已经进行统计考核，但缺乏细致分析、整改措施落实不力和考核不到位现象依然存在，客户服务从服务监管到保障手段还有待于进一步完善，尤其是服务意识还有待于进一步加强。

因为，在个别员工心目中还依然存在专变客户的自身设备故障以及居民客户的室内故障不归我们管的思想，这是典型的电老大思维方式在作怪，这说明我们的员工，还没有将“始于客户需求，终于客户满意”的服务理念和行业宗旨真正落到实处。

2、电费回收问题供电所管理模式不适应供电企业集约化、专业化的经营管理模式。

目前，在全系统范围内开展标准化、精细化管理，从发现的问题可看出，精细化管理仍然停留在口头上，还没有真正落到实际的工作中。

在电费管理上，主要存在“坐收”和“走收”两种方式。

“坐收”方式基本实现抄收分离，但“走收”方式未实现抄收分离，抄表员即抄表又收费，若供电所内部财务管理钱帐不分，加上失去内部监控，在供电所执行财务制度不严格和收费难度大的情况下，容易造成挪用电费的现象。

同期线损年度总结分析会

一、会议背景为全面总结2022年同期线损管理工作，分析存在问题，明确下一步工作方向，提高线损管理水平，我公司于2023年1月15日召开了同期线损年度总结分析会。

本次会议旨在总结经验，查找不足，为2023年同期线损管理工作提供有力保障。

二、会议议程1. 2022年同期线损工作总结2. 存在问题及原因分析3. 2023年同期线损工作计划4. 领导讲话三、会议内容1. 2022年同期线损工作总结2022年，我公司同期线损管理工作在全体员工的共同努力下，取得了显著成效。

主要体现在以下几个方面：（1）同期线损率稳步下降。

通过加强线损管理，我公司同期线损率较上年同期下降了2.5个百分点，达到了历史最好水平。

（2）线损治理成效显著。

全年共治理高损线路20条，负损线路15条，有效降低了线损损失。

（3）同期线损基础工作得到加强。

完善了线损管理制度，提高了线损数据采集质量，为线损管理提供了有力保障。

2. 存在问题及原因分析尽管取得了一定的成绩，但我们也应看到，在同期线损管理工作中还存在一些问题：（1）部分供电所同期线损率较高。

这主要是由于设备老化、运行维护不到位等原因造成的。

（2）线损数据采集存在偏差。

部分供电所采集设备老化、采集数据不完整等问题，影响了线损数据的准确性。

（3）线损治理力度有待加强。

部分高损线路、负损线路治理效果不明显，需要加大治理力度。

3. 2023年同期线损工作计划针对存在的问题，2023年我公司同期线损管理工作将重点开展以下工作：（1）加强线损基础管理。

完善线损管理制度，提高线损数据采集质量，确保线损数据真实、准确。

（2）加大线损治理力度。

对高损线路、负损线路进行全面排查，制定切实可行的治理方案，确保治理效果。

（3）加强设备运维管理。

提高设备运维水平，确保设备安全稳定运行。

（4）强化责任落实。

明确各级人员线损管理责任，加强监督检查，确保工作落到实处。

4. 领导讲话公司领导在会议中强调，同期线损管理工作是企业生产经营的重要环节，各部门要高度重视，切实加强线损管理工作。

供电所线损管理分析朱景伟1 郑丹2

供电所线损管理分析朱景伟1 郑丹2摘要：随着我国社会经济的快速发展，电力需求也随之不断增加，对电力企业来说，这既是机遇，也是挑战。

当前，部分县供电所由于技术水平较为落后，用户点多面广，技术投资力度不够，加之管理较为粗放，虽经过农网改造线损有明显降低，但仍高于供电所的预期目标值，降损已成为一个迫在眉睫的问题。

基于此，本文对供电所线损管理进行分析，作出以下讨论仅供参考。

关键词：供电所；线损管理；措施引言随着社会的不断发展进步，现如今时代已转变为信息化、科技化的时代，而支撑着信息技术的能源即是电能，同时信息技术又对社会发展以及人类生活有着巨大的影响。

近年来，我国的经济在飞速发展，经济发展的同时，人们对各种电器的使用也有所增多，使用电器的增多也导致了用电量的提高。

1线损概述线损的基本概念在电力行业，线损是一个重要的概念，指电能在电网中的输、变、配等环节产生的能量损耗。

一般而言，线损率（即电网的线路损失率）计算方法为，电网统计范围内损失的电能占同期、同范围供电量的百分比。

线损率是衡量电源技术能力、运营管理水平的重要指标，线损率的高低与电网的合理性、电力管理调度是否经济、电网和电力设备是否先进等有关，电网的整体管理运营水平也会影响线损。

从电力企业运营的角度来看，降低损失率能有效地提高电力企业的经济效率是电力企业必须持续开展的重点工作。

在电力系统的电能传输环节，线损主要由以下几个方面的因素产生：变压器的绕组和铁芯分别产生的电阻性损耗、励磁性损耗；电网架空线路及电缆线路产生的电阻损耗；电力传输网络中部署的电容类设备、电抗类设备产生的电能损耗；电力网络中部署的保护装置产生的电能损耗；介质产生的损耗、电网计量装置产生的损耗等。

从构成的模式对电网线损进行划分，包括统计线损失、理论线损值、经济线损失值、管理线损失和固定线损失。

理论上的线损值通常称为技术线损，主要是在传输电力的同时，电力线、电网设备和电网中发生的电力损失。

供电所线损会议分析记录完整版本

***供电所线损会议分析记录会议地点：供电所小会议室参加人员：所全体管理人员及抄表人员会议内容：高压线损分析记录人：**一、全所线损完成情况**年*月份当月完成供电量万千瓦时，售电量万千瓦时，线损率完成%；其中供电量同期减少万千瓦时，增长率－％，售电量同期减少9 万千瓦时，增长率—％，线损率同期降低%。

**年*月份累计完成供电量万千瓦时，售电量万千瓦时，线损率完成％；其中供电量同期减少万千瓦时，增长率—％，售电量同期增长万千瓦时，增长率％，线损率同期降低%。

二、各分路线损完成情况1、**线路，指标％，本月供电量万千瓦时，售电量万千瓦时，线损率完成％；2、** ％，本月供电量万千瓦时，售电量万千瓦时，线损率完成％；3、**线路，指标为％，本月供电量万千瓦时，售电量万千瓦时，线损率完成％；4、**线路，指标为％，本月供电量180万千瓦时，售电量万千瓦时，线损率完成％；5、**线路，指标为％，本月供电量万千瓦时，售电量万千瓦时，线损率完成％；全所共有5条线路，完成指标％，完成指标的线路有 2 条，未完成指标的线路有3条。

562C、553C线路列为全所重点普查降损线路。

三、线损分析**年**月当月线损完成％*月累计线损完成％，而去年同期当月线损完成％，去年同期累计线损完成％，*月累计线损与去年相比下降％。

原因：主要是我所加强了查窃电力度和用电管理。

1、**历来偏高，本月供电量180万千瓦时，售电量159.5万千瓦时，线损率完成11.39％。

主要原因是〔1〕、窃电行为较为隐蔽难以发现。

〔2〕、供电线路较长为26650米，分支线号较小为16平方，〔3〕、雨季事故太多，放电接地现象严重。

2、**本月购电量为万度、售电量为万度、线损率为％。

主要原因是抄表时间有偏差，上下差两天。

该路也存在供电线路较长用电负荷偏3、所里其它事务性工作太多太杂用电管理跟不上，查窃电时间太少。

4、抄表人员责任心差、抄表不到位，造成瞒抄漏抄现象，容易造成丢表损失的电量。

供电所线损分析会议记录

最新供电所线损分析会议记录

电表破损、电线杂乱需更换的会议记录

供电所线损分析报告

供电所线损管理存在的问题分析及采取对策

浅谈供电所线损存在的问题及降损措施

供电公司工作例会纪要

浅析供电所线损管理及降损措施

供电所线损分析及整改措施

浅议供电所管理线损的现状及解决措施

供电所线损分析及整改措施

供电所低电压治理会议纪要

永城供电公司节能降损会议纪要1

供电所会议记录

供电所线损管理存在的问题分析及采取对策

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供电所线损管理分析朱景伟1 郑丹2

供电所线损会议分析记录完整版本