旧件处理管理制度流程
售后旧件部流程及管理制度
售后旧件部流程及管理制度一、目的：规范售后旧件及废件管理，提高管理效率加强旧件的合理管理，特制定本制度。
二、范围:废旧物品包括废机油，更换下的旧件（含保险事故和机修件），配件包装纸箱等包装物。
客户要求自行带走的旧件不在此范围。
三、管理办法:所有废旧物品由配件部统一管理，包括存放，清理和处理，废旧物品收入，由配件部设立单独台账统一保管.（一) 管理规定1．维修过程中的用剩的零部件（不包括三滤、皮带、雨刮器）清洗干净，如若车主需要带走，将旧件进行包装后交给车主，车主需在派工单上签字.否则，将旧件交给旧件库管员。
2．维修过程中更换下来的机修件（机滤除外)存放于废油、旧件室.钣金件存放于钣金拆装件室，待车辆完工后三日内转存于废油、旧件室。
3．保修更换的零部件及时交给管理员处理，不得存放于维修车间。
4．对于维修过程中更换下的旧件，特别是带有油渍(如转向油泵，燃油泵等）车间须负责清洁后交由管理员。
违反者考核其50元。
5．定期由售后经理负责，组织人员对存放于废油室、旧件室的物品进行整理,有利用价值或变现价值的存放于指定位置，无用的及时清理。
（二）保管1．事故车钣金件：对于保险公司要收回的事故件，暂存钣金旧件室，钣金组应作相应标记（日期，车牌，零件名）. 2．事故车机修件：对于保险公司要收回的事故件，暂存旧件室，机修组应作相应标记。
3．普通维修旧件：钣金件暂存于钣金旧件室,待车辆完工后三日内转存于废物室.油漆剩余辅料存放于油漆室继续使用。
4.以上保管件包含保险公司事故回收件，并代为保管一个月，前台接待自行通知客户或保险公司，逾期作为废品处理。
（三）废旧物品回收销售处理1．废机油:每月由售后经理负责派人清理,定期联系回收商由财务监督下，收入交财务。
2．保险公司回收旧件:车间在该车接待员监督下交给保险公司，并做好记录。
3．其他旧件：由配件定期通知废品收购商在财务的监督下回收,收入交财务。
4.任何人将配件未经允许的情况下带出厂，一经发现,视为偷窃,情节严重者追究刑事责任！（四)旧件销售计提1．旧件管理员与维修人员应及时整理修复旧件,修复后交零部件业务人员定价（定价原则上不应少于原价的50%价格），并及时例外入库。
旧件怎么管理制度
旧件怎么管理制度一、旧件管理概念和重要性旧件是指已经达到使用寿命或无法继续使用的物品或设备，在生产、生活和服务中都会产生大量的旧件。
旧件管理是指对这些旧件进行有效的管理和处理，以避免浪费资源、占用空间和对环境造成污染等负面影响。
旧件管理制度的建立和实施对于促进资源节约、环境保护和经济效益都具有重要意义。
1. 促进资源循环利用。
通过旧件管理制度的建设，可以实现旧件资源的再利用和再循环，减少对新资源的需求，实现资源的有效利用和循环利用。
2. 降低生产成本。
有效管理旧件可以减少废品的产生和处理费用，降低企业的生产成本，提高竞争力。
3. 保护环境。
旧件管理制度的建立可以有效减少对环境的污染和破坏，降低对地球资源的开采和损耗，促进可持续发展。
4. 提高劳动效率。
合理管理旧件可以减少物料的错乱和混乱，提高生产效率和劳动效率，节约时间和精力。
二、旧件管理制度的建设原则在建立旧件管理制度时，需要遵循以下原则：1. 合法合规。
旧件管理制度应符合相关法律法规和政策要求，保证旧件管理的合法合规性。
2. 科学合理。
旧件管理制度应科学、系统地规定旧件的分类、清点、流转和处置等环节，保证旧件管理工作的科学性和合理性。
3. 经济高效。
旧件管理制度应以节约资源、提高效率和降低成本为目标，保证旧件管理的经济效益。
4. 环境友好。
旧件管理制度应注重环境保护，推动旧件资源的再利用和再循环，降低对环境的影响。
5. 风险防范。
旧件管理制度应考虑旧件管理中可能存在的风险和问题，并规定相应的应急措施和管理办法。
6. 绩效评价。
建立旧件管理制度后，需要进行定期评估和检查，及时发现问题和不足，推动制度运行的不断完善和改进。
三、旧件管理流程和执行方法1. 旧件的分类和清点首先，对产生的旧件进行分类，根据旧件的性质、数量和用途等进行清点和登记，并编制清单和档案。
同时，根据旧件的状况和价值确定其处置方式和后续处理计划。
2. 旧件的流转和利用根据旧件的分类和清点结果，合理安排旧件的流转和利用。
废旧物品处理制度范本
废旧物品处理制度范本一、目的与适用范围本制度旨在规范公司内废旧物品的处理流程，促进资源的合理利用和环境的保护。
适用于公司内产生的废旧物品处理，包括但不限于电子设备、纸张、塑料制品等。
二、废旧物品的分类与收集1. 废旧物品应按照不同的类别进行分类，如电子设备、纸张、塑料制品等。
每个类别应设立相应的集中收集点，方便员工进行投放。
2. 废旧物品的收集应定期进行，具体时间由环保部门确定，并通过内部通知方式告知全体员工。
三、废旧物品的处理与再利用1. 公司将对收集到的废旧物品进行综合处理，优先考虑进行再利用或回收。
环保部门将负责与相关机构建立合作关系，确保废旧物品得到充分利用。
2. 若没有再利用或回收的可能性，公司将采取适当的方式进行处理，确保废旧物品的无害化处理和减少对环境的影响。
四、废旧物品处置费用1. 公司将为废旧物品的处理工作提供必要的经费支持，包括但不限于回收费、处理费等。
2. 对于产生废旧物品的部门，应根据废旧物品的类型和数量，负责相应的费用支付。
五、废旧物品处理的责任与义务1. 公司的各级领导人应加强对废旧物品处理工作的组织和管理，确保废旧物品的收集和处理工作能够按照规定进行。
2. 各部门负责人应监督和指导本部门的员工按照规定进行废旧物品的分类和投放，确保废旧物品的收集工作的顺利进行。
3. 公司的员工应积极参与废旧物品的分类、投放和收集工作，做到自觉遵守制度，减少资源浪费和环境污染。
4. 环保部门将定期对废旧物品处理工作进行检查和评估，对违反制度的行为进行相应的处理，并建议改进措施。
六、制度的宣传与培训1. 公司应制定相应的宣传计划，并通过内部媒体、会议等渠道向全体员工宣传废旧物品处理制度的重要性和具体要求。
2. 公司将组织相关部门进行废旧物品处理的培训和技能提升，提高员工的废旧物品分类和处理能力。
七、制度的监督与改进1. 公司将建立完善的制度监督机制，由环保部门负责制定监督计划和进行监督工作，对废旧物品处理工作进行定期评估和改进。
4s店旧件管理制度
4s店旧件管理制度第一章总则为规范4S店旧件管理行为，保障经营秩序和消费者权益，特制定本管理制度。
第二章旧件分类管理1. 旧件的定义旧件是指在汽车维修、更换零部件时产生的废旧零部件，包括但不限于发动机零部件、车身零部件、电气零部件等。
2. 旧件的分类根据不同性质和材料，将旧件分为金属旧件、塑料旧件、橡胶旧件等。
3. 旧件的收集4S店应当建立旧件收集区域，并设置明显标识，负责人员将收集的旧件进行分类、打包，并登记记录存档。
第三章旧件处理流程1. 旧件清理按照环保要求和相关规定，将旧件进行清洗、拆卸，并贴上标签做好标识。
2. 旧件处理根据旧件的材料和性质，采取合适的处理方式，如金属旧件可回收利用、塑料旧件可进行再加工处理等。
3. 旧件销毁对于不能进行回收或再利用的旧件，4S店应当选择正规的废旧处理厂进行销毁处理，并取得相关手续和证明文件。
第四章旧件库存管理1. 旧件库存登记4S店应当建立旧件库存台账，对进出库的旧件进行登记，包括旧件名称、型号、数量、来源、去向等信息。
2. 旧件保管对于库存的旧件，应当进行分类存放，定期进行清点和检查，确保旧件的完整性和安全。
3. 旧件盘点定期进行旧件库存盘点，核对库存台账和实际库存情况，发现差异及时调查处理。
第五章相关责任1. 4S店经理对旧件管理工作负总责，确保旧件管理制度的贯彻执行，对违反规定的行为进行追究责任。
2. 旧件管理人员负责旧件的收集、分类、处理和库存管理工作，确保旧件管理的规范和有序进行。
3. 相关部门负责人配合做好旧件管理工作，确保旧件的安全和环保处理工作。
第六章处罚措施对于违反旧件管理制度的行为，将视具体情况给予纪律处分或者行政处罚，情节严重的移交有关部门处理。
第七章附则本制度自颁布之日起生效，如有需要修改，须经4S店经理同意并报批。
4S店所有员工都应当遵守本制度，提高对旧件管理的重视和认识，确保旧件管理工作的有效开展。
本制度由“山水汽车服务有限公司”负责解释。
旧件处理管理系统规章制度
旧件处理管理系统规章制度第一章总则第一条为了规范单位内部旧件管理工作，提高旧件资源的回收利用率，保护环境和节约资源，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本单位内部的旧件处理工作，包括旧电脑、旧手机、旧家具等。
第三条本单位内部旧件的管理工作由专门的旧件管理部门负责。
第二章旧件收集与分类第四条本单位内部所有旧件均应进行收集，不得私自处理或丢弃。
第五条收集旧件的方式可以通过自愿交付、回收箱等方式进行。
第六条旧件管理部门应将不同类型的旧件进行分类管理，分别设置专门的仓库进行存放。
第三章旧件处理流程第七条收集到的旧件应进行登记，包括旧件名称、数量、交付人等信息，并进行归档保存。
第八条登记完毕后，旧件管理部门应进行初步筛选，将可以修复的旧件进行维修。
第九条维修完成后，将修复的旧件进行重新登记，并安排存放。
第十条无法修复的旧件应进行拆解处理，进行再利用或进行环境友好的处理方式。
第四章旧件回收利用与销售第十一条经过修复的旧件可以进行回收利用或进行销售。
第十二条旧件管理部门应制定回收利用和销售的标准，规定旧件的合理回收价格和销售价格。
第十三条对于旧件的回收利用，可以通过外部的回收渠道或者进行内部单位自行利用。
第十四条对于销售的旧件，应优先销售给单位内部的人员，若无需求则可向外部销售。
第五章旧件处理的安全与环保第十五条旧件管理部门应设置专门的场所进行旧件处理工作，确保旧件的安全和环保处理。
第十六条在旧件处理过程中，应采取防火、防爆等安全措施，确保旧件处理工作不会对单位和人员造成安全威胁。
第十七条在旧件的拆解处理过程中，应严格按照相关法律法规进行，确保环境污染的最小化。
第十八条旧件拆解的废弃物应按照废弃物分类进行处理，确保环保要求的达标。
第六章旧件管理的监督与评估第十九条对旧件管理工作的执行情况进行定期监督与检查，及时发现问题并进行整改。
第二十条设立旧件管理工作的考核评估制度，对于旧件管理工作出色的个人和部门给予奖励。
旧件管理制度
旧件管理制度一、总则为加强对旧件管理的监督和管理，规范旧件管理工作，维护单位资产，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于单位内所有旧件的管理及处理。
三、管理流程1. 旧件的收集：单位工作人员应每月定期对所有旧件进行清点和收集，及时将旧件运送到指定的仓库存放。
2. 旧件的分类：根据旧件的种类和用途，对旧件进行分类整理，如机械零件、办公用品、电器设备等。
3. 旧件的清点：对收集到的旧件进行用途、数量、状态等方面的清点，做好清点记录。
4. 旧件的评估：对旧件进行评估，判定其是否可以继续使用或需要予以报废处理。
5. 旧件的处理：对于评估结果为可继续使用的旧件，应根据需要进行修复或维护，并做好相应的记录。
对于评估结果为需要报废的旧件，应及时报废，并做好相关的手续和记录。
6. 旧件的利用：对于可继续使用的旧件，应及时将其重新投入使用，或者通过二次利用的方式进行再利用。
7. 旧件的处置：对于需要报废的旧件，应按照相关法规和规定进行处置，保证其对环境及人体的安全不造成损害。
四、责任人1. 物资管理部门负责旧件的收集、分类和清点等工作。
2. 资产管理部门负责对旧件进行评估和处理等工作。
3. 维修部门负责对需要维修的旧件进行维护和修复工作。
4. 审批人负责对评估结果进行审批，做出最终的决定。
五、监督管理1. 参与人员应按照规定的流程和程序进行操作，不得私自处理旧件。
2. 对于违反规定的行为，应及时进行纠正，并依据单位规定进行相应的处罚。
3. 定期对旧件的管理情况进行检查，确保管理的规范及时。
4. 出现旧件管理问题的，应及时向上级汇报，寻求解决方案。
六、审核本制度由单位领导班子进行审核，并于通过后下发到相关部门。
七、附则1.本制度自颁布之日起实施。
2.本制度解释权归单位领导班子。
材料旧件管理制度
材料旧件管理制度一、总则为加强材料旧件的管理，提高资源利用效率，规范材料旧件的流通和利用，促进企业的可持续发展，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于企业内所有材料旧件的管理工作，包括材料旧件的收集、保管、清理、分类、储存、处理和利用等方面。
三、管理责任1.企业领导团队负责本制度的执行和监督，对材料旧件管理工作进行全面指导和督促。
2.各部门负责人负责本部门材料旧件管理工作，保障工作顺利进行。
3.管理人员应指导员工按照本制度的要求开展材料旧件管理工作，并对员工的管理工作进行指导和监督。
4.员工应按照本制度的要求开展材料旧件管理工作，并保障旧件的安全和整洁。
四、材料旧件的收集1.企业应设立专门的材料旧件收集点，方便员工将不再使用的材料旧件进行归集。
2.员工应按照企业规定的时间和地点将材料旧件进行归集，并按照规定的程序进行标识或分类。
3.企业应制定相应的奖励机制，鼓励员工积极参与材料旧件的收集工作。
五、材料旧件的保管1.企业应设立专门的材料旧件存放区域，对材料旧件进行保管和管理。
2.材料旧件应按照品种、数量、规格等进行分类存放，以便于管理和利用。
3.企业应制定相应的安全措施，保障材料旧件的安全和完整。
六、材料旧件的清理1.企业应定期对存放区域的材料旧件进行清理，剔除不再有用的材料旧件。
2.剔除的材料旧件应按照企业规定的程序进行处理，避免对环境造成污染。
3.企业应做好清理工作记录，以便于了解材料旧件的流向和去向。
七、材料旧件的分类1.企业应设定材料旧件的分类标准，根据不同的属性对材料旧件进行分类。
2.分类后的材料旧件应进行记录，便于管理和利用。
3.企业应建立相应的数据库，对材料旧件进行统一管理和监控。
八、材料旧件的储存1.企业应对存放的材料旧件进行定期检查和清点，避免出现丢失或损坏的情况。
2.储存的材料旧件应定期进行防潮、防霉、防蛀等工作，以确保其质量。
3.企业应对存放区域进行定期维护，保障材料旧件的安全和整洁。
修旧件管理制度办法
修旧件管理制度办法第一章总则第一条为了合理利用资源、降低成本、提高设备利用率、确保设备安全、延长设备寿命，制订本制度。
第二条适用范围：本制度适用于本单位所有设备的修旧件管理。
第三条修旧件：是指设备老化、磨损、损坏的零部件。
第四条本单位设备管理部门（以下简称设备管理部门）负责修旧件管理工作。
第五条修旧件管理目标：延长设备使用寿命，降低维修成本，提高设备利用率。
第二章修旧件管理流程第六条修旧件申请：设备使用人员在发现设备有老化、磨损、损坏的零部件时，应及时向设备管理部门提出修旧件申请。
第七条修旧件审批：设备管理部门收到修旧件申请后，进行审核，确定是否需要进行修旧件。
第八条修旧件采购：设备管理部门经过审核确定需要进行修旧件时，首先应从设备的备件库中查找是否有相应的修旧件，若备件库中有，则组织人员进行更换；若备件库中没有，则应及时向相关供应商采购修旧件。
第九条修旧件更换：设备管理部门根据修旧件申请确定需要进行修旧件更换时，组织专业人员进行设备的检修和更换。
第十条修旧件记录：设备管理部门应及时做好修旧件更换的记录，包括维修时间、维修人员、更换零部件等。
第十一条验收：设备管理部门进行修旧件更换后，应对设备进行验收，确保更换后的零部件能够正常使用。
第十二条结算：设备管理部门将修旧件更换的费用进行结算，并报销相关费用。
第三章修旧件管理原则第十三条优先使用备件库中的修旧件：设备管理部门在进行修旧件更换时，应优先使用备件库中的修旧件，提高备件库的利用率。
第十四条合理采购：设备管理部门在进行修旧件采购时，应根据设备的情况和实际需要进行合理采购，避免采购过多或过少的修旧件。
第十五条定期检查：设备管理部门应定期对设备进行检查，及时发现设备的老化、磨损、损坏情况，采取相应的措施进行修理或更换。
第十六条设备保养：设备使用人员应加强对设备的保养工作，延长设备的使用寿命，减少修旧件更换的频次。
第十七条节约用材：设备管理部门在进行修旧件更换时，应节约用材，减少资源浪费。
废旧配件管理制度
废旧配件管理制度第一章总则第一条为规范废旧配件的管理和处理，提高资源利用率，保护环境，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有废旧配件的管理和处理。
第三条废旧配件是指已经无法继续使用，需要进行回收或处置的零部件或配件。
第四条废旧配件管理应遵循“减量化、资源化、环境友好”的原则。
第五条废旧配件管理应依法依规，不得违反国家有关法律法规和政策。
第六条各部门应加强对废旧配件管理的宣传教育，提高员工的废旧配件管理意识。
第七条公司将建立废旧配件管理责任制，明确各岗位的配件管理职责，并进行考核。
第八条废旧配件管理人员应具备相关知识和技能，确保配件管理工作的顺利进行。
第九条公司将建立完善的废旧配件管理制度，不断改进和完善管理工作。
第十条公司将定期组织废旧配件管理评估，及时发现问题并进行整改。
第二章废旧配件的分类和标识第十一条废旧配件应按照不同的材质、性质进行分类管理，并进行标识。
第十二条废旧配件的分类应基于其可回收性和危险程度，进行区分管理。
第十三条废旧配件的标识应明确配件的性质、来源和处理方式，便于管理和处理。
第十四条废旧配件的分类和标识应遵循相关标准和规范，确保准确性和可靠性。
第十五条废旧配件的标识应采用统一的标识符号，方便管理和辨识。
第十六条废旧配件的标识应贴在配件表面显眼位置，不得随意更改或遮挡。
第十七条废旧配件的标识应包含配件名称、编号、规格、材质、重量、来源等信息，便于溯源和管理。
第十八条废旧配件的标识应定期检查和更新，确保信息的准确性和完整性。
第十九条废旧配件的标识应建立电子化档案，便于管理人员查询和统计。
第三章废旧配件的收集和储存第二十条废旧配件的收集应建立统一的收集点，便于员工投放和管理。
第二十一条废旧配件的收集点应安全、便捷、卫生，保证员工的安全和健康。
第二十二条废旧配件的收集点应定期清理和消毒，保持清洁和整洁。
第二十三条废旧配件的收集点应设置专人负责，协助员工投放和整理。
第二十四条废旧配件的收集点应设置分类投放区域，便于不同种类的配件进行分类。
修理厂旧配件管理制度
第一章总则第一条为加强本修理厂旧配件的管理，提高配件利用率，降低成本，确保维修质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于本修理厂所有旧配件的采购、验收、储存、使用、回收、处理等环节。
第三条本制度遵循合理、高效、节约、环保的原则。
第二章旧配件的采购与验收第四条旧配件的采购应遵循市场调查、比质比价、公平竞争的原则。
第五条采购部门应根据维修需求，制定采购计划，并经相关部门审批后实施。
第六条采购的旧配件必须符合国家相关标准和质量要求，不得使用假冒伪劣产品。
第七条旧配件验收时，应由采购部门、质检部门和使用部门共同参与，对配件的型号、规格、数量、质量等进行严格检查。
第八条验收合格的旧配件应填写验收单，并办理入库手续。
第三章旧配件的储存与保管第九条旧配件应按照类别、型号、规格等进行分类存放，并设立明显的标识。
第十条仓库应保持通风、干燥、防潮、防尘、防腐蚀等条件，确保旧配件的质量。
第十一条仓库管理人员应定期对旧配件进行检查，发现质量问题应及时处理。
第十二条旧配件的储存期限应根据配件的特性、使用频率等因素确定。
第四章旧配件的使用与维护第十三条旧配件的使用应严格按照维修规范进行，确保维修质量。
第十四条使用部门在领用旧配件时，应填写领用单，并注明用途。
第十五条使用后的旧配件应及时回收，不得随意丢弃。
第十六条旧配件的维护应由使用部门负责，定期进行清洁、保养，延长配件使用寿命。
第五章旧配件的回收与处理第十七条旧配件回收应遵循“先回收、后利用”的原则。
第十八条使用部门在回收旧配件时，应进行分类、整理，并填写回收单。
第十九条回收的旧配件应按照规定进行评估，确定可利用价值。
第二十条评估后的旧配件可进行修复、翻新，或作为备品备件储存。
第二十一条不可利用的旧配件应按照环保要求进行处理，不得随意丢弃。
第六章责任与奖惩第二十二条各部门应明确责任，加强旧配件管理，确保制度落实。
第二十三条采购部门负责旧配件的采购、验收和入库管理。
第二十四条质检部门负责旧配件的质量检验，确保配件质量。
旧件处理制度模板
旧件处理制度模板一、总则1.1 本制度旨在规范公司旧件处理工作，确保旧件处理流程的合规性、安全性和效率性，降低公司运营成本，提高资源利用率。
1.2 本制度适用于公司所有部门和员工，对旧件处理工作进行统一规范和指导。
1.3 公司应根据国家法律法规、行业标准和公司实际情况，不断完善和调整旧件处理制度。
二、旧件分类与标识2.1 旧件分类根据旧件的性质、用途和处理方式，将旧件分为以下几类：（1）废旧办公用品：如废纸、废塑料、废金属、废电器等；（2）废旧物资：如废钢材、废木材、废包装材料等；（3）废旧设备：如废电脑、废打印机、废空调等；（4）废旧产品：如返修、退货、报废的产品等；（5）其他废旧物品：如废电池、废灯管、废涂料等。
2.2 旧件标识（1）旧件应按照分类进行标识，标识应清晰、明确，便于识别和管理；（2）废旧物资应标明品种、规格、数量、产生部门等信息；（3）废旧设备应标明设备名称、型号、购置时间、报废原因等信息；（4）废旧产品应标明产品名称、型号、生产批次、返修原因等信息；（5）其他废旧物品应标明物品名称、规格、数量、产生部门等信息。
三、旧件处理流程3.1 旧件产生部门应按照旧件分类标准，对产生的旧件进行分类、标识，并定期向物资管理部门报告旧件情况。
3.2 物资管理部门应建立旧件管理台账，对旧件进行统一登记、管理，并根据旧件的性质、用途和处理要求，制定相应的处理方案。
3.3 旧件处理方案应包括处理方式、处理时间、处理责任部门等信息，并进行公示。
3.4 旧件处理部门应按照处理方案，及时对旧件进行处理，并做好处理记录。
3.5 旧件处理过程中，应确保旧件的安全、环保和合规，防止对环境和人体造成危害。
3.6 旧件处理完毕后，物资管理部门应组织对处理情况进行验收，确保处理质量。
四、旧件处理要求4.1 旧件处理应遵循国家法律法规、行业标准和公司规定，确保合规性。
4.2 旧件处理应充分考虑资源利用率，尽量回收、利用旧件，降低公司运营成本。
旧配件管理制度
旧配件管理制度一、制度目的为了规范公司旧配件的管理流程，有效控制旧配件的使用和流转，保证旧配件的正常运作和使用，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司内所有生产线上使用的旧配件的管理，所有涉及旧配件管理的部门、岗位及人员。
三、管理原则1. 资源最大化利用原则：旧配件的使用以延长其寿命为主要目标，尽量减少旧配件的报废和淘汰。
2. 安全优先原则：所有使用旧配件的生产线必须符合国家相关安全标准，保障员工的人身安全。
3. 经济效益原则：在保证产品质量的前提下，最大限度地减少旧配件的损耗和消耗，提高生产效率，降低生产成本。
四、管理流程1. 旧配件的采购（1）各生产线提出旧配件采购需求，由物料采购部门根据实际需求进行采购计划编制。
（2）确定采购供应商，签订合同，确定采购数量、价格、交货期等。
2. 旧配件的接收与入库（1）接收部门根据采购计划接收所需的旧配件。
（2）验收人员按照合同规定对旧配件进行检验，确保旧配件的质量符合标准。
（3）验收合格的旧配件进行入库登记，并进行分类存放，做好标识和清单。
3. 旧配件的使用和维护（1）生产线申请领用旧配件，填写领用申请单，经相关负责人审核签字后方可领用。
（2）生产线使用完毕后，应对旧配件进行清洁保养，维护其功能完好。
（3）对于故障或老化的旧配件，应及时停止使用，并报修或更换。
4. 旧配件的报废处理（1）对于损坏、老化或无法修复的旧配件，应当按照公司的报废管理制度进行报废处理，填写报废申请单，经有关部门审核同意后方可报废。
（2）报废的旧配件应进行清点、验收，进行登记并进行分类存放，同时进行相应的记录和报废凭证。
五、管理责任1. 采购部门负责根据生产线的需求进行旧配件的采购工作，确保供应及时、价格合理、质量可靠。
2. 进出库部门负责对采购的旧配件进行接收、入库、出库等工作，确保旧配件的真实有效的管理与跟踪。
3. 生产线负责对领用的旧配件进行适当使用和维护，确保旧配件的正常使用，发挥其最大的效益。
物品报废管理制度(5篇)
物品报废管理制度为了加强公司对物资的统一管理，维护公司的利益，现对各部门物品的报损、报废程序和处理办法做如下规定：（一）物品报损、报废程序1.各部门使用的经营用设备、家具、用具及用品、过期商品，在经营期内，发生破损、磨损等原因无法使用的（或影响经营的），可以书面形式，集中上报财务。
2.物品确需报损、报废时，先由使用部门的负责人填写“物品报损、报废单”，交本部门经理签批。
3.部门经理在审批时，要把握原则。
如果是人为原因造成的损坏，要按规定赔偿，不得由公司承担；如果是正常使用过程中造成的破损、磨损属正常报废范围。
4.使用部门经理签字后的“物品报损、报废单”上报财务后，由财务部管理人员到现场核实数量及部门台账。
5.经财务部管理人员核对属实后，由财务主管签字并上报公司总经理处签批。
6.总经理签批后，由财务部统一、集中进行处理，并作相应的账面数冲减和部门台账的调整。
要区别是固定资产报损或低值易耗品或过期商品报损，作相应的账务处理。
（二）报损、报废物品的处理____公司所有报损设备、家具、工具、过期商品等物品的处理，全部统一由财务部负责，各部门不得私自处理。
2.各部门破损的设备、家具、用具、过期商品等物品本着修旧利废的原则，该报修的报修，能调用的调用、能低价处理的低价处理。
实在无法使用或无使用价值的，再以书面形式按报损程序上报财务部。
3.对于批准报损、报废的物品，由财务部统一集中堆放，联系废品回收人员，对可以变卖的变卖，无法变卖的集中清理。
4.废旧物品的处理，由财务部管理人员、使用部门负责人和部门经理一起处理。
5.保安部必须严格把关，决不允许不属于报废物品或经营用完好的物品趁机流失，保证公司资产的安全。
6.废品处理过程中，不得中饱私囊，互相串通，谋取钱财，一经发现作开除处理。
7.对于各种包装物（易拉罐、纸箱、报纸、画报等）的废品处理所得款项，可由总经理同意，对使用部门给予一定数额的留存。
____公司经营用的家具、用具和资产的报损、报废物品，经处理变卖后，所得款项必须全额入账，做好相应的减账处理，不得下设账外账和小金库管理。
车间旧件管理制度
车间旧件管理制度篇一：旧件管理制度旧件管理制度一、目的：规范售后废旧件管理制度，提高管理效率，加强废料及旧件的管控，节约资源，培养员工节能意识，特制定本制度二、范围：废旧物品包括废纸皮、废机油、废金属包装瓶，各种皮带、塑料外壳、更换下的旧件（含保险事故和机修件、钣金件等）备件包装纸箱等包装物，在目前的现状和技术水平下无法再使用和没有在使用价值的物体。
三、责任管理部门：整理部门：售后维修车间：保管部门：备件部处理部门：备件部、行政部、财务部四、管理办法：所有废旧件物品由备件部统一管理，包括存放，清理和处理，废旧物品收入，由库房人员设立单独旧件登记薄统一保管。
（一）旧件分类1.维修过程中的剩的零部件（大修包等）或辅料（油漆，机油，防冻液等）以及机油桶不得私自处理2.维修过程中更换下来的机修件，特别是带有油渍（如转向油泵，燃油泵）车间修负责清洁3.维修保养更换的零部件（二）旧件的入库1.前台人员在接待过程中必须子维修工单中注明客户是否要带走旧件和来厂前没有安装的零部件。
事故车辆的更换件属于保险公司财产，原则上不许带回，由维修车间待车辆维修完毕后，交配件部入库。
其他配件。
公司将定期做处理。
2.入库原则上按照“以旧换新”的原则，有新配件出库就要有旧配件入库，(三滤、卡子、灯泡、刹车片、雨刮器片等都要回收）。
（三包旧件交于索赔员，三包外配件交配件管理员）。
3.废纸皮、废金属包装瓶、各种皮带、塑料外壳等统一存放到备件库的可利用废品存放箱内，不得堆积在备件库，每周及时处理。
4.每天下班前售后车间及时把废机油集中到制定容器中，容器装满后注：剩余的机油要按照型号分开存放，不得参搅。
（三）旧件的保管1.可利用旧件放置备件库房并张贴回收零件标签，标签内容包括车牌、日期、车型、更换小组、更换原因、是否保修等。
将有利用价值的旧件安排修复，并做好记录，将《可用旧件明细表》当于当天交给配件室。
配件室人员按照《可用旧件明细表》对旧件进行清点、及时入库（需要填写手工入库单），并做好登记工作。
废旧物资回收安全管理制度及流程
一、目的和依据为了加强废旧物资回收的安全管理，保障人民群众生命安全和国家财产安全，维护社会公共秩序和经济秩序，根据国家有关法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我单位所有废旧物资的回收、储存、运输和处理过程。
三、管理原则1. 安全第一，预防为主，综合治理；2. 责任明确，分工协作，确保安全；3. 规范操作，严格执行，确保质量；4. 节能环保，资源利用，促进可持续发展。
四、废旧物资回收安全管理制度1. 废旧物资分类管理（1）生产性废旧物资：包括废钢铁、废有色金属、报废旧机电设备和报废船舶及其部件、配件等；（2）非生产性废旧物资：包括居民在日常生活中产生的各种废旧金属、废塑料、废纸等；（3）市政公用废旧物资：包括因自然损坏或者人为损坏而产生的，含有金属物质的市政公用设施、设备、仪器、雕塑及其他物资。
2. 废旧物资回收流程（1）废旧物资产生单位应按照分类要求，将废旧物资分别存放，并设立明显的标识；（2）回收单位应与产生单位签订回收协议，明确回收范围、方式、价格、时间等；（3）回收单位应派专人负责回收工作，确保回收过程中的安全；（4）回收单位应将回收的废旧物资进行分类整理，并进行初步评估，确定是否具有回收价值；（5）对于具有回收价值的废旧物资，回收单位应将其送至指定地点进行进一步处理。
3. 废旧物资储存管理（1）回收单位应设立专用仓库，对废旧物资进行分类储存；（2）储存仓库应保持通风、干燥、防火、防盗，确保废旧物资安全；（3）储存仓库应定期进行安全检查，发现问题及时整改。
4. 废旧物资运输管理（1）回收单位应使用符合国家规定的运输工具，确保运输过程中的安全；（2）运输途中，应加强车辆检查，防止发生交通事故；（3）运输废旧物资时，应采取有效措施，防止泄漏、污染环境。
5. 废旧物资处理管理（1）回收单位应将废旧物资送至具备资质的处理企业进行无害化处理；（2）处理企业应按照国家相关法律法规，对废旧物资进行无害化处理；（3）处理企业应定期对处理设施进行检查，确保处理效果。
旧件管理制度
旧件管理制度旧件管理制度一、目的与意义1. 目的：旧件管理制度的目的是为了合理、高效地管理和利用企业内的旧件，节约资源，降低成本。
2. 意义：旧件管理制度的实施可以帮助企业更好地管理和利用旧件，避免旧件浪费和闲置，提高资源利用率，降低企业的运营成本，提升企业利润。
二、范围和适用对象1. 范围：旧件管理制度适用于企业内所有旧件的管理，包括但不限于机械设备、电子设备、办公用品等。
2. 适用对象：所有公司职员及相关部门。
三、管理原则1. 统一管理原则：企业应建立统一的旧件管理制度，集中管理和配置企业内的旧件，防止分散管理和浪费。
2. 合理利用原则：旧件应根据实际需求进行合理利用，避免闲置，提高资源利用率。
3. 循环利用原则：优先采用旧件进行维修和使用，充分利用已有资源，减少不必要的物品采购。
4. 打损报废原则：旧件如经过检修无法继续使用，应及时进行报废处理，避免占用库存和占用空间。
四、管理流程1. 旧件申请：职员需要使用旧件时，应通过旧件管理系统提交申请。
2. 旧件审批：申请的旧件需要经过相关部门负责人的审批，审批通过后方可发放。
3. 旧件登记：领用旧件后，职员需要在旧件管理系统中登记相关信息，如领用人、领用日期等。
4. 旧件归还：如旧件使用完毕或其他原因不再需要，职员需要在旧件管理系统中申请归还，归还后相关信息应及时更新。
5. 旧件维修保养：旧件出现故障或需要保养时，职员应及时上报并由维修部门进行维修保养。
6. 旧件报废处理：旧件经过多次维修仍无法正常使用时，应由相关部门安排报废处理，报废后相关信息应及时更新。
五、责任与监督1. 部门负责人：负责对本部门旧件的管理和审批工作，确保旧件的合理利用和维护。
2. 旧件管理员：负责对旧件管理系统的维护和更新，确保旧件信息的准确和及时。
3. 职员：应严格按照旧件管理制度的要求进行旧件的申请、使用、归还等操作，并保护旧件，合理利用。
六、执行与改进1. 执行：企业应加强对旧件管理制度的宣传和培训，确保全体员工理解和遵守制度，做到规范操作，高效管理。
废旧配件管理制度范本
废旧配件管理制度范本第一章总则第一条为规范废旧配件的管理，提高资源利用率，降低企业成本，维护企业利益，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度所称废旧配件，是指在生产、维修、使用过程中因正常磨损、损坏或淘汰而不再使用的零部件和设备。
第三条本制度适用于公司各部门、子公司及所属单位的废旧配件管理工作。
第四条废旧配件管理应遵循资源化、减量化、无害化原则，实现废旧配件的合理利用，降低环境污染。
第二章废旧配件的识别与鉴定第五条各部门应建立健全废旧配件识别与鉴定制度，明确废旧配件的认定标准及鉴定程序。
第六条废旧配件的识别与鉴定应由部门负责人或指定专业技术人员进行。
鉴定过程中，应充分考虑配件的磨损程度、损坏情况及修复可能性等因素。
第七条经鉴定确认为废旧配件的，应由鉴定人填写《废旧配件鉴定表》，并经部门负责人签字确认。
第三章废旧配件的回收与保管第八条各部门应指定专人负责废旧配件的回收与保管工作。
第九条废旧配件的回收应遵循分类、分级、分区的原则，确保配件的清洁、干燥、有序存放。
第十条废旧配件的保管应建立详细的台账，记录配件的名称、型号、数量、存放位置、鉴定日期等信息。
第四章废旧配件的处理与利用第十一条废旧配件的处理应根据配件的性质、状况和市场需求，采取出售、修复、再利用等方式。
第十二条出售废旧配件前，应由部门负责人审核，确保配件的合法性、安全性和环保要求。
第十三条修复废旧配件应由具备相应资质的专业机构进行，确保配件的修复质量。
第十四条鼓励各部门开展废旧配件的再利用工作，提高配件的使用价值，降低生产成本。
第五章监督管理与考核第十五条公司管理部门应定期对废旧配件管理工作进行监督、检查和考核，确保本制度的贯彻执行。
第十六条对违反本制度的行为，公司管理部门应予以纠正，并按照公司相关规定对责任人员进行处理。
第六章附则第十七条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
第十八条本制度的解释权归公司管理部门。
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旧件管理制度
一、目的：
维修过程中更换下来的所有旧件（料）。
二、适用范围
为了确保维修后的旧件（料）得到有效控制，维修后交还顾客或经顾客授权本店进行处理的旧件得到适当管理，防止旧件（料）的流失，并控制因旧件造成的环境污染。
三、职责与权限：
1、服务顾问负责在接车时询问顾客对旧件的处理方式，并在【接车单】上做相应的记录；顾客需要带走的旧件，服务顾问负责在交车时将顾客要带走的旧件交还给顾客。
2、服务顾问在【结算单】上标注客户带走旧件明细，客户签字确认，由服务顾问将余下的旧件进行展示，张贴旧件展示标签，在【旧件处理记录表】上进行登记。
每日下班前将未带走的旧件交采购配件部管理处置。
3、采购配件部发料员准备物料中转箱与配件原包装袋，服务顾问在旧件展示完后将客户要带走的旧件包装好放于客户车上。
4、维修技师在配件室领取配件，有原配件包装要保存原有包装，维修完毕将所有维修更换后的旧件装入物料中转箱交与服务顾问。
四、控制要求：
1、服务顾问在车旁接车时，应询问顾客旧件的处理方式，是带走还是交维修站处理；并将结果记录在【接车单】上，由顾客签字确认。
2、维修技师应先诊断车辆故障，确认应更换或修理的部件，必要时与采购配件部共同确认，报服务顾问；经客户同意后，维修技师通知配件部进行配件准备，维修人员进行维修作业
3、若该维修车辆本身缺少应更换的配件（如事故车碰撞丢失），由维修人员进行说明，采购配件部人员进行常识性确认后，可领取新配件，如发生歧义，由接车服务顾问与车间主管进行裁定。
4、钣金涉及的车身履盖件，由采购配件部人员现场确认后，可发放新配件。
（根据事故清单领料）；事故车覆盖件领用后，经技术确认可以裁切修复而不影响修复质量的情况下，可以使用新件裁切, 将裁切后的覆盖件交采购配件部管理，旧件库设立专门可利用配件区域，采购配件经理负责安排将裁切后的部件分车型粘贴标签、分大类存于旧件库，同时由配件经理进行手工登记；后期维修中有能利用而又不影响质量的情况下首选使用裁切件，以新件价格出库，采购配件经理作登记，给予员工新件进价10%的再利用旧件奖励；未交裁切件按每件100 元给予班组处罚。
5、除油漆外，所涉及所有配件均需交回采购配件部统一管理处置。
6、车辆涉及辅料的领用，需填写【领料单】，服务顾问在系统录入辅料领用。
7、人事行政部对旧件管理情况不定期组织抽查，发现没有按规定执行的，按公司相关规定实施处罚。
8、旧件展示完毕后，服务顾问将旧件交至配件室，在收到返回的旧件后，签字确认，登记【旧件回收记录表】，在下班后将旧件送至旧件仓库，按材料属性进行分类,如:铁件、塑料件、铝件、铜
件、纸件等进行细分类；需要交保险公司旧件由服务顾问凭结算清单到仓库领取旧件交保险公司并签字确认，剩余旧件在月底报行政进行分类处理，并整理旧件仓库。
9、人事行政部根据采购配件部【旧件回收记录表】核对，与废品回收商确认处理金额，双方签字确认。
财务根据【废品出售核算表】进行收款结算并开具收据。
五、责任界定：除裁切件未按规定交旧而单独处罚外，其它未按规定执行的给予责任人处罚50 元/次。
该规定自批准之日起实施。
附件：
1、【旧件处理记录表】
旧件回收记录表日期：管理人：
2、【旧件回收记录表】
旧件回收记录表
管理人: 日期:
3、【废品出售核算表】
废品出售核算表日期：经办人:
4、【再利用件登记表】
旧件再利用登记表日期：管理人:
精品文档。