《把事情做到最好》读后感3篇范文.docx

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

《把事情做到最好》读后感3 篇

篇一:《把事情做到最好》后感近日,拜《把事情做到最好》一,在在感到是一本不可多得能全面提升自己合素的工具,是一本教

人如何做人、做事学的好。《把事情做到最好》共分十章,分想做事、肯做事、能

做事、会做事、敢做事、善做事、做事、做成事、做好事、不出事,

“把事情做到最好” 一主,运用通俗易懂的言和独特活的案例,全面而又系地出一套在工作中极具性、操作性、用性的做事方法。另外精心提出多耳目一新的做事理念。“ 明的人能把事情做

好,精明的人把事情做得更好,高明的人能把事情做到最好。”比·盖茨句千真万确。只要熟掌握本中的做事理念,就能把事情做到最好。把些人事的道理和法熟掌握并去践,才能在工作上取得可喜的成,才能

在事上得大成就。在我近 30 年的生活和工作中,有很多事情做不

成、做不好,并不是不会做,而是不敢做、怕做。太于循蹈矩。很多事情

并不像我想像的那么,并不是因事情我不敢做,而是因不敢做事情才的。有个致命弱点,缺乏挑极限的勇气,只愿做小慎微的安全家。

不出的那些异常困的工作,因得不能做好而不敢去挑,不敢主

起攻。作情工作者要不我待、敢人先的精神,克服金投入、

人制等方面的瓶束,居弱,开拓取,主要工作突破性展,

事件的突性,上也不平静。在人手有限的情况下,情管尤其是

、博客、等互目,控,掌控不力,造成涉陵情在一定范

内蔓延。“没有平台你要能争取平台;你一个小平台,你能把小平台做成

大平台⋯⋯”些很有道理。作情地个平台,上正面宣主明,

引得力。按照省市一工作部署,持用正面声音占地、用正确

引广大民,形成了和、健康、向上的正面。一是国、元旦、

春等重大活,突出特色和,精心各种形式的上宣。同,一步宣委、政府的重大决策部署,宣我改革开放和代化建的巨大成就,宣各行各、各条涌出来的先典型和,立和陵改革展的良好形象,提高我的知名度和美誉度,一步加与大众合作,好“陵新”。力争使新版式新大气,更加突出陵新版,重点宣陵展成就。同把、、文化、社会等 20 余个版得有声有色,全

面反映陵各事展情况,成我外宣、展示形象的一个重要平台。另外,中国方朔文化研究会官方站正在密鼓筹中,建成后必将弘

史文化,提高我外形象起到极推作用。20XX 年,情工作将以

高度的责任感为使命,默默无闻,倾力奉献,努力“把事情做到最好”!□ 秦国华篇二:《把事情做到最好》心得体会捧读《如何把事情做到最好》这本励志读本,

受益匪浅,感触颇深。这本书通过列举大量成功人士和职

场人士的做事实例,深入浅出地分析了做事、做人的方法和道理,指明了职场前

进的方向,让人耳目一新,也深受启迪。个人也得到了一次思想上深刻的洗礼。进

入职场,人人都想做点事,也无法逃避做事,做事将伴随我们走完这一生。既如此,

就要努力把事情做到最好、做得更好,唯有此,年华不会虚度,人生才有

意义。把事情做到最好,要有心。或经历、或借鉴、或传授,在岁月长河中,

有心人会不断累积做事经验、方法;无心人则被动应付,推一下动一下,做一天和

尚撞一天钟。有心人坚信办法总比困难多,面对任务,积极寻求推进工作的方

式方法。反之,而不是犹豫不决、片面夸大困难的压力。把事情做到最好,

要无畏。敢做要无畏,要有不怕失败的豪情壮志。挫折往往是通往成功的必由之路,失败并不可怕,可怕的是跌倒了再没有重新站起来的勇气。“跌倒了也要抓

一把沙子”的易创立人丁磊在演讲中说道:“在30 岁以前,我最大的收获并不

是赚了两三个亿,而是有过一段亏掉两三个亿的经历。”无畏不因年龄增长而渐渐褪色,身患糖尿病且心脏不好的任正非在1978年创办了华为公司,那年他43 岁,在那之前他一事无成。如今,华为已是中国最伟大的公司之一。把事情做到最好,要专注。如今人们很世俗,什么能挣钱做什么,成为一些人的追求,这山望着那山高、“吃着碗里又想锅里的”,抱着这种心态的人终将一事无成。

俗语有云:“业多不养家。”除了吃喝拉撒睡,用来做事的时间和精力有限,唯

有专注于某一领域、行业,才能把事情做到最好。万科集团当年放弃了多

元化的经营策略专注于地产行业成就了近20 年的辉煌。把事情做到最好,要坚韧。

行百里者半九十,坚持就是胜利。作为一名宣传部的干部如何在其位尽其职?如

何把事情做到最好?书中说:基层工作人员每天接触的都是非常具体的事情,更多

的是要研究如何把事情做正确。的确如此,正如普照大地的阳光是由七色光谱组成。

奔涌的河流是由无数个水滴组成。一个团队、一个系统的每一名员工就是光谱就是

水滴。不要感到自己在岗位上做的事情很渺小很平庸,实则很光荣很崇高。因为

哲人说:人民群众是历史的主人,是历史的创造者。上级的每

一项决策,每一项要求,都需要基层人员去完成去落实,也更需要基层人员把事情做正确。正如盖高楼和造汽车,光有设计人员设计得完美、组织施工人员组织到位还不行,还需要各个工种的全力配合,按照要求保质保量地完成任务。所以,作为普通工作人员要时刻牢记:用正确的方法,去把事情做正确,这也是我们的

价值所在。在文中,有一段非常富有哲理和让我回味的话:一个绝望的组织,每个人既不抬头看路,也不埋头拉车;一个失败的组织,每个人都争着抬头看路,

却没有人埋头拉车;一个平庸的组织,只有领导者会抬头看路,其他人只会埋头

拉车;一个卓越的组织,每个人都会抬头看路,也会埋头拉车。看来,无论我们身

处一个团队一个系统的哪一个层面,都要学会“既要抬头看路,也要埋头拉车”。“抬头看路”,我们就不会迷失方向;“低头拉车”,我们就会用眉尖的

汗水换来成功。□李惠芳篇三:《把事情做到最好》读后感学习了《把事情做到最好》一书,很受教育,深受启发。该书集思想性、哲理性、通

俗性、针对性、操作性、实用性于一起,既给人指向引路,又帮人改错纠偏。《把

事情做到最好》以想做事、肯做事、能做事、会做事、敢做事、善做事、做对事、

做成事、做好事、不出事为题,层层递进,环环相扣,把做人和做事有机

结合,朴实的案例,成功的故事,犹如一面镜子,照出了我们每个人的缺限不足,

指出了人们成才的道路和途径,诠释着成功的秘诀。学习本书,我最大的感受就

是要用心做事,力求精益求精、尽善尽美。把事情做到最好关键在态度。做

任何事情,态度很重要,是马马虎虎做,还是认认真真做,抑或是精益求精做,其

结果是截然不同。在工作中我们不能说“这事差不多”,不行的事就是不行,

可行的事情要把它做到最好。只有实事求是地把每个小事做好落到实处,并把每个细节考虑到位,这样才能把工作做到最好。比尔·盖茨曾说过:“想做事的人永远在找方法,不想做事的人永远在找理由;世上没有走不通的路,只有想不通的人。”所以,无论我们现在从事什么工作,都要以积极的态度去对待,拿出

自己全部的热忱和满腔的激情来热爱自己的工作,想做事、肯做事,只有这样工

作的过程才会变得其乐无穷。把事情做到最好要有好方法。光有想法还不行,

还得有办法。整天云里雾里,说得天花乱坠,不着边际,拿不出现实做法,更有

甚者还对现实大加抱怨,抱怨条件不成熟、抱怨领导不支持,抱怨同事素质差等等,从来不问自己面对现实如何去做。只有想法,没有办法和做法,只会误事,

不可能做成事。要把事情做到最好,需要一定的技巧和方法。首先是要尽力做事,也就是说要把事情做到位。一项工作任务下来,简单的事要用心尽力完成,复杂

的事不仅要用心尽力而且要用智慧去完成。其次是要用理性做事。理性做事才能抛弃自己的个人感情色彩,才不会感情用事。再次是要灵活做事。灵活做事就是要

在工作中善于变通,不是简单的按部就班。因为很多工作都是出于不断的变化中的,这就需要我们要有强弱、主次之分,要把握时间和节奏,切忌不分主次,

一通乱做,结果是什么事情都没做好,适得其反。把事情做到最好要追求完美。

把事情做到最好最终要看结果。书中阐述了“做对事、做成事、做好事、不

出事”的方法和学问。我觉得做对事最重要,因为只有做对了,才会有好的结果。但很多时候,我们在工作中,“把工作做完”的愿望胜过“把工作做对”的愿望,注重了过程而放松了对结果的重视,结果是忙没忙到点子上,更没忙出结果。书

相关文档
最新文档