市场销售顾问指导培训资料
最系统销售培训资料
怎样做一个成功的销售顾问人员17′04″超速行销法则的启示30分钟30分钟 4 秒4 秒17分钟17分钟30分钟自我准备第一印象4秒内形成17分钟内激发客户兴趣销售无技巧，功夫在“磨刀”——积累和修炼销售无技巧，功夫在“磨刀”——积累和修炼正确的心态＋专业的修炼→积极的心态通用知识通用知识专业知识专业知识客户拓展技巧陌生拜访技巧电话营销技巧交流沟通技巧价格谈判技巧业务成交技巧……《销售手册》、《答客户问》、销售流程商务礼仪时间管理目标管理财务/法律……公司及项目产品或服务新能源行业(车型/规划)……成功的销售顾问员是怎样炼成的？第一部分：心态篇一、正确认识销售这一职业二、树立正确的“客户观”三、成功销售员的3、4、5、6四、积极的心态源于专业的修炼第一节心态篇：1-1：正确认识“销售”这一职业1-1：正确认识“销售”这一职业一、正确认识“销售”这一职业销售员是一种光荣、高尚的职业销售员是一种光荣、高尚的职业销售是极具挑战和竞争性的职业销售是极具挑战和竞争性的职业勇于承认自己是一名销售顾问付出艰苦努力才有丰厚回报乞丐心理乞丐心理销售员的心理角色推销是乞求、害怕被拒绝和客户提意见使者心理使者心理销售顾问、光明使者、将带给客户快乐销售是一门综合学科销售是一门综合学科市场营销学、消费心理学、组织行为学社会80%人从事销售社会80%人从事销售销售员的数量供过于求，质量供不应求√×第二节心态篇：1-2：树立正确的“客户观”1-2：树立正确的“客户观”授课现场互动：客户是什么？客户喜欢什么样的“销售顾问”？分组讨论：分组讨论：二、树立正确“客户观”（1）“客户”是什么？“客户”是什么？误区1：“对手”？“今天搞定了几个客户？”误区1：“对手”？误区2：“猎物”？“这个客户有没有上钩？”误区2：“猎物”？误区3：“上帝”？“客户是我们的衣食父母”误区3：“上帝”？二、树立正确“客户观”（2）客户喜欢什么样的销售顾问？客户喜欢什么样的销售顾问？工作专业工作专业仪容得体、外表整洁； 热情、友好、乐于助人；有礼貌、有耐心、有爱心； 提供优质快捷服务。
销售流程指导手册(销售顾问DOS)
前 言
现今的销售环境的改变，销售顾问已不再是只把产品卖给消费者如此简单，更多的是透过销售产品，把长安铃木的品牌、服务的理念、经销商的精神，准确地传递给客户，让客户在轻松愉悦的无压力之下完成消费。
为了协助各经销商通过长安铃木的顾问式销售流程（Sales Operation Standards），达到更高的顾客满意度（CS），提升长安铃木的品牌形象，特别制订本SOS标准，籍以规范经销商销售顾问的行为。为使客户达到100%的满意，我们对所务必作的基本活动内容进行了汇总。
电话沟通注意事项（详见展厅接待——来电接待流程）
礼貌而热情地问候客户，再报上店名与自己的名字
有礼貌地打听客户姓名
倾听客户所说事项或者愿望
销售顾问务必熟知下列信息：车型、功能、车体颜色、库存状况
在客户需要更详尽信息时，可安排拜访见面，与其预约商谈日期
3.上门拜访与潜在客户沟通
上门拜访潜在客户的目的：
介绍自己与公司，建立密切的关系
如何成为汽车销售的专家
汽车销售顾问的基本要求：仪表着装、愉悦地打招呼、专业的举止等都应当认真遵守。每一个销售顾问都应明确意识到“我代表着长安铃木”，这是成为汽车销售专业人员最低要求。我们大家都要铭记在心的是，顾客购车时，除了外观设计、性能等车辆本身的魅力外，对销售顾问的信赖度也是至关重要的。那么如何才能更好地建立销售顾问在顾客心中的信赖度呢？如何才能更好地表达出销售顾问的专业素养呢？我们希望通过销售业务标准（SOS）的设定，使长安铃木的销售顾问更有效率地开展销售活动。
新车订购合同（附件18）
完美交车
确认车辆及PDI状况
交车前的准备与顾客告知
交车顾客接待
费用说明与文件交付
咨询顾问培训课件PPT课件( 64页)
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问题清楚后，开始考虑所需要的是怎样的资 料
“First Hand”
资料
第一手资料
第二手资料
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资料收集过程中，需要灵活并立即作出反应
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所需要的资料找不到，怎么办？
?? ? ?
尝试各种可能的资料来源 对资料的真实性要有判断 资料搜集是一个互动的过程
项目 沟通
项目 预算
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项目 范围
项目 成员 时间 安排
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项目管理
项目质量控制
• 制定项目质量控制计划 • 确保所有项目成员具备必需的技能培训 • 明确数据管理、资料整理、报告母板等规定
项目 行政
项目 沟通
项目 预算
项目 范围
项目 成员
时间 安排
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SPIN 销售方式
S P I N
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情况了解 提问
问题探索 提问
可能后果 提问
价值探索 提问
隐含的 需求
明显的 需求
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项目建议书
项目背景 项目方法 项目时间 项目人员
与范围
与费用
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资料查询网站
• • • • • • •
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记住，资料搜集技巧与资料来源只是研究的 工具，而不是研究的驱动力
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访谈 – 帮助你掌握第一手资料
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访谈由两部分组成
访谈设计与安排
访谈执行
面对面
spin销售培训(GM)
Spin---大订单销售手册
背景状况询问 • 收集有关客户现状的…...的问题。
事实 问题 背景
让“中国制造”成为优质标志
市场推广。 国际物流 。贸易融资
Spin---大订单销售手册
背景询问
• • • • • • 你的意见如何？ 你从事什么行业？ 你的年销售额是多少？ 你们公司有多少员工？ 你用它多长时间了？ 那些部门在用它？
Spin---大订单销售手册
客户购 买行为模式
确认问题 分析问题的大小和范围
决策1：解决/不解决 决策3：是否成交 建立优先顺序
选择解决方案
评估方案 决策2： 选择卖方 评估卖方
让“中国制造”成为优质标志
市场推广。 国际物流 。贸易融资
Spin---大订单销售手册
分析问题的大小和范围 • 平衡因素：
晋级承诺
晋级承诺：保证同意，使销售可以向 最后成交的方向有近一步的行动
让“中国制造”成为优质标志
市场推广。 国际物流 。贸易融资
Spin---大订单销售手册
PSS课程中的七步法
准备、接近、调查、说明、演示、建议、成交
但七步法与SPIN根本的不同是在那呢？ 这就是对销售流程的不同视角的看法：
A）以购买流程为基础的看法；
销售周期的初起
当背景发生变化时
让“中国制造”成为优质标志
市场推广。 国际物流 。贸易融资
Spin---大订单销售手册
请找以下它们间的联系
你产品的优点 你的大客户面临的难题
让“中国制造”成为优质标志
市场推广。 国际物流 。贸易融资
Spin---大订单销售手册
难点询问
• 对你现在的设备你是否满意？ • 你们正在使用的方案有什么缺陷？
汽车销售顾问岗前培训
汽车销售顾问岗前培训汽车销售顾问岗前培训是新员工加入汽车销售团队后的重要一步。
培训的目的是为了使新员工迅速融入工作环境，掌握汽车销售技巧和知识，提高销售业绩。
以下是一份汽车销售顾问岗前培训内容的概要：1. 公司介绍：新员工首先需要了解公司的背景、历史和发展方向，以及公司的品牌和产品组合。
培训中可以通过讲解公司的使命和愿景，产品特点和优势等方式帮助新员工了解公司，并建立对公司的认同感。
2. 汽车知识：销售顾问需要掌握丰富的汽车知识，包括不同品牌和型号的特点、技术细节、配置和价格等。
培训中可以通过课堂学习、网上资料和实际示范车辆等方式帮助新员工快速了解不同车型的特点，以便更好地向客户推销和解答问题。
3. 销售技巧：销售顾问需要具备良好的销售技巧，包括沟通能力、谈判技巧和客户关系管理等。
在培训中可以通过角色扮演、案例分析和销售技巧讲解等方式帮助新员工提升销售能力，学习如何与客户建立信任和良好的关系，并达成销售目标。
4. 顾客服务：销售顾问的工作不仅仅是销售汽车，还包括提供优质的顾客服务。
在培训中可以介绍顾客服务的重要性，教授如何与顾客进行良好的沟通，处理投诉和纠纷等问题。
培训还可以提供一些实际案例和情景模拟，让新员工学会如何处理各种顾客问题和需求。
5. 销售流程：销售顾问需要熟悉销售流程，包括接待客户、了解需求、展示产品、谈判和签订合同等。
在培训中可以介绍销售流程的各个环节，讲解如何有效地引导客户，以及如何在谈判中达成双方满意的结果。
6. 法律法规和合规要求：销售顾问还需要了解汽车行业的法律法规和合规要求，包括销售合同、保密协议、消费者权益保护法等。
在培训中可以介绍相关法律和规定，强调员工必须合法合规地开展销售工作，保护客户利益。
总的来说，汽车销售顾问岗前培训主要涵盖了公司背景介绍、汽车知识、销售技巧、顾客服务、销售流程和法律法规等内容。
通过培训，新员工能够快速适应工作环境，掌握销售技巧和知识，为公司创造更多的销售业绩。
房地产置业顾问新人培训教材
第一章房地产基本知识介绍从今天起，你的一言一行不单单只代表你自己，你所展现在客户或同行面前的是整个开发商的形象，所以你要以一个房地产高素质专业人员来要求自己，特别对一个新进入行的新人来讲，专业知识的学习由其重要，了解专业常识是你成为专家的第一步。
第一节房地产业与房地产市场一、房地产的涵义1、“房地产”顾名思义是房产和地产的总称，在法律上一般叫不动产。
它主要是相对于不动产而言，其要求特点就是不能移动位置，具有长时期的稳定性，正因此房地产经常作为公司或个人投资保值或升值取利的主要方式。
在我国房地产的所有及买卖行为主要指房产产权的转移及土地使用权的转让，土地产权是我国所有，至高无上不可以买卖的。
2、“房地产业”，房地产业属于第三产业的范畴，是指从事房地产经营、开发、销售、租赁等活动而取得经济效益的行业，在高速发展的国家中房地产业总是扮演着国民经济中极其重要的角色。
第二节房地产相关业基础知识一、建筑业基础知识1、房屋建筑分类：按使用功能分为生产性建筑、非生产性建筑，即工业建筑和民用建筑。
按建筑高度可分为：7层以下为多层建筑，8～11层为小高层建筑，12～16层为中高层建筑，16层以上为高层建筑，30层以上为超高层建筑。
2、房屋建筑结构分类：按建筑结构材料材质分类：(1) 钢结构用于厂房、超高层(2) 钢和钢筋混凝土结构(3) 钢筋混凝土结构(4) 混合结构(5) 砖木结构房屋建筑按结构受力和构造特点分类：(1)框架结构传力路线：楼板—梁—柱—基础—地基，用于办公楼和宾馆。
(2) 剪力墙结构，优点：侧向变形小，承载力高，整体性抗震性好，室内平整美观；缺点：灵活性不够。
用于15层～40层高层住宅建筑，施工方法大部分采用滑模和大模板施工方法。
(3) 框架—剪力墙结构，框剪结构可发挥框结构和剪力墙结构的长处，克服它们的缺点，使建筑平面灵活，是较好的结构形式。
(4) 简体结构，用于超高层。
3、房屋建筑的构造一幢建筑物一般是由基础墙、楼板层、地坪层、楼梯、屋顶和门窗等几大部分所构成。
汽车销售顾问的培训课程
汽车销售顾问的培训课程汽车销售顾问培训课程1. 汽车销售基础知识：- 了解汽车销售行业的发展趋势和市场竞争状况。
- 掌握汽车品牌知识，了解不同汽车品牌的特点与优势。
- 学习汽车销售流程和销售技巧。
2. 产品知识与了解：- 学习不同汽车品牌的车型和配置信息。
- 掌握汽车的性能、安全功能以及燃油经济性等方面的知识。
- 熟悉汽车市场上常见的竞争对手的产品优势。
3. 客户服务技巧：- 学习与潜在客户建立良好的关系。
- 掌握有效沟通和倾听技巧，以满足客户需求。
- 学习如何处理客户的投诉和问题。
4. 销售技巧：- 学习如何建立客户的兴趣和信任，以促成销售。
- 掌握销售技巧，如销售演示、产品推销和解决客户疑虑。
- 学习如何进行价格谈判和销售合同的签订。
5. 金融与保险知识：- 了解汽车金融产品和保险选择。
- 学习如何协助客户选择适合的汽车贷款和保险方案。
- 掌握与金融机构和保险公司的合作流程。
6. 数据和市场分析：- 学习如何利用市场数据进行销售预测和分析。
- 掌握市场调查和竞争对手分析的方法。
- 学习如何制定销售策略以增加销售量。
7. 在职实践培训：- 在实际工作环境中进行模拟销售培训。
- 通过与实际客户的互动来提高销售技能。
- 接受持续的销售业绩跟踪和辅导。
8. 个人发展和职业规划：- 提供个人发展规划指导，帮助销售顾问规划职业发展路径。
- 鼓励自我学习和终身学习的意识。
- 提供销售职业相关的专业资格认证机会。
通过以上培训课程，汽车销售顾问可以全面掌握汽车销售业务知识和技巧，提高销售业绩，增加客户满意度，并为个人职业发展铺就道路。
9. 市场营销与广告策划：- 学习市场营销基本理论和策略。
- 了解汽车销售中的市场推广和广告策划。
- 掌握利用社交媒体和在线渠道进行汽车推广的技巧。
10. 社交技巧和形象管理：- 学习如何与潜在客户建立良好的社交关系。
- 掌握商务礼仪和形象管理，以提升客户对销售顾问的信任感。
汽车销售顾问销售技巧培训
汽车销售顾问销售技巧培训
一、销售人员能力的提升
1. 市场调研，了解顾客需求，预判市场趋势，根据需求推荐车型及相关售后服务
2. 客户心理分析，了解顾客的心理需求和购买决策的过程，帮助促成购买
3. 沟通技巧，运用有效的语言和行为方式，加强销售人员与客户之间的情感沟通，提高销售效率
4. 售后服务能力，提供有效的售后服务，维护好顾客关系，创造回头客
二、销售技巧的提高
1. 降低销售阻力，控制价格议价，采用转移注意力的技巧，顺利完成销售
2. 抛媚眼法，制造一种顾客得到了特殊的待遇的感觉，提高销售能力
3. 推销技巧，通过观察顾客表情，察觉顾客的需求，主动为顾客介绍车型和相关售后服务，提高销售能力
4. 完整性技巧，向客户展示汽车特点及各项优点，按照步骤引
导消费者购买，提高销售效率
三、常见问题处理技巧
1. 如何解答客户的疑问
(1)不直接回答疑问，先控制反问引导顾客重点
(2)避免负面情绪，以积极向上的态度解决问题
(3)充分了解问题后，给予诚恳的回答
2. 如何解决客户的异议和抗议
(1)耐心倾听并解决客户的问题，给予合理的解决方案
(2)寻找共同点，让客户意识到自己并非孤立的个体，从而获得客户的认同感
(3)以关怀体现人性化服务，通过关爱和尊重树立品牌声誉
汽车销售顾问通过技能培训，不断提高销售技能和服务能力，
为客户带来更符合期望和需求的产品及服务，真正实现双方的共赢。
销售技能技巧培训
销售技能技巧培训【内容一销售人员的六项核心技能】一、专业知识做一名优秀的房地产销售者，所需要的专业知识是多方面的，包括市场大环境的规律把握、区域特征及竞争项目的深入了解、建筑基础知识、必要的相关法规知识、所售项目的透彻了解等，力图在客户心中树立顾问的可信形象。
当然，首要核心还是对所售项目的充分理解与消化，重点是对营销理念的把握，并将其与项目的规划、建筑、园林、配套、户型等相融合，在向客户介绍的过程中—在适当的时间-以适当的形式和侧重—充分表达,令客户产生连贯思维。
在此基础上,再辅以其他专业知识的适当表达，会使客户产生更强的信任感,使自己在客户心目中的潜在印象强于其他的销售者，有利于成交的实现及客户的稳定性。
这些专业知识需要用心和嘴在工作中一点点的积累。
二、客户利益既定的房屋产品都有其固有的特征，如何将这些特征中的优点适时的、准确的、甚至夸张的传递给客户，以此来给客户留下深刻的印象。
做到“急客户之所急，想客户之所想”的程度。
通过与客户的简单交谈，摸清客户需求,然后针对性的推荐适合的产品，介绍产品的相关优点和特点能带给客户未来的使用价值（例如针对一些老年人居住的房屋应该选择楼层相对较低的1-3层的房屋以强调其方便性等）.确保所推荐产品能给客户带来他真正需要的利益是一种销售技巧，也是赢得客户信任的一种有效方法。
三、顾问形象销售人员与客户交谈的过程中，应迅速而准确的让客户感觉到自己丰富的理论知识和相关的专业经验，赢得信赖，促使客户产生购买欲望、产生购买的行为，甚至成为我们的忠实客户(口碑、影响、持续一段时间的合作）.在客户的心中形成一种顾问的形象，让客户感知我们在房地产理论知识、家居环境、价格预期、市场发展的展望、行业的整体运做情况等各个方面形成一种全面的知识体系，以追求一种“顾问"的形象，以确定客户的信心，增加其信任感。
四、沟通技巧沟通是销售核心技能的过程中最重要的一个环节。
沟通最重要的不是察言观色，也不是善变的口才,而是学会倾听。
4S店市场专员培训资料
4S店市场专员培训资料市场专员具备的素质◎沟通能力的培养企业管理过去是沟通现在是沟通未来还是沟通。
管理者的真正工作就是沟通。
不管到了什么时候企业管理都离不开沟通。
摘自松下幸之助的名言。
可见沟通在企业中的重要性作为汽车4S店的市场专员夹在销售经理、市场经理之间还要协调店内人员之间的关系这就要求店内的市场专员具备良好的沟通能力。
沟通需要培养沟通包括语言沟通和非语言沟通语言沟通是包括口头和书面语言沟通非语言沟通包括声音语气比如音乐、肢体动作比如手势、舞蹈、武术、体育运动等最有效的沟通是语言沟通和非语言沟通的结合。
沟通的要素沟通的内容、沟通的方法、沟通的动作。
就其影响力来说沟通的内容占7沟通的动作占55沟通的方法占38。
所以在平时进行与领导同事沟通的时候注重语言沟通与非语言的共同达到行之有效的沟通。
◎协调能力有人说商场是一个无硝烟的战场。
但随着白热化的市场竞争你似乎会嗅到浓烈的硝烟与淡淡的血腥味。
在公司中每一个人都在扮演着各自的角色。
如果把销售顾问比作冲锋陷阵的士兵那市场专员就是后勤人员。
逢军作战粮草先行可见市场专员工作的重要性。
市场专员的工作很宽泛会接触不同角色的人包括市场经理、销售经理、销售顾问、消费者集团主管、工厂负责人等等。
在工作中对于领导的指示销售顾问的不理解、集团主管的沟通等问题。
都会摆在市场专员的面前这就要求销售人员具备相当的协调能力。
◎办公技能市场专员由于要做方案、改票、活动结束后要提交各种表格由于工作的需要就要求市场专员熟练运用办公软件包括WORD、EXCEL、PPT、PS的运用。
办公软件基本技能要求WORD 文字录入、首行缩进、图片插入、图片环绕方式、边框底纹、格式段落、行距的设置、字体字号的变换、表格插入、插图其他工作表、文件的链接等EXCEL表格的制作、图片插入、文件链接、换行设置、文字平行与垂直居中、单元格合并、表格转置、边框底纹设置等PPT 文字录入、模板插入、幻灯片插入、图片插入、幻灯片切换设计、选择性粘贴等PS简单票据数字的更改、图片的相互组合、文字的添加等◎统筹时间市场专员的活动很繁琐包括店面布置、方案的撰写、活动总结、物料准备、各部门沟通等工作哦哦这就要求市场专员要具有统筹时间的能力与观念。
汽车销售顾问的话术培训方法
汽车销售顾问的话术培训方法在竞争激烈的汽车市场中，提供专业的销售顾问服务是吸引客户并促成交易的关键。
成功的汽车销售顾问不仅需要具备全面的产品知识和销售技巧，还需要通过有效的话术培训方法来提高与客户的沟通能力。
本文将介绍几种有效的汽车销售顾问的话术培训方法，帮助销售顾问提高销售业绩。
第一，了解产品知识作为一名优秀的汽车销售顾问，了解产品知识是非常重要的。
只有充分了解自己销售的产品，才能向客户提供准确的信息和专业的建议。
销售顾问应该熟悉车辆的各项性能指标、配置选项、安全特性以及维修保养信息等，以便在销售过程中能够主动回答客户的问题，增加客户对产品的信任度。
第二，倾听客户需求与客户有效的沟通是汽车销售顾问成功的关键。
在进行销售过程中，销售顾问需要倾听客户的需求，了解他们购买车辆的目的和期望。
只有真正理解客户的需求，才能提供更加个性化的建议，从而增加客户的满意度和购买欲望。
销售顾问应该注重倾听，积极回应客户的问题和意见，并与客户建立良好的沟通和信任。
第三，善于提问与引导在进行销售过程中，销售顾问需要善于提问与引导。
通过恰当的提问，可以帮助销售顾问了解客户的需求和偏好，并根据客户的回答为其推荐最合适的车款和配置。
同时，销售顾问可以通过引导客户的思路，向其介绍产品的优势和特点，从而引起客户的兴趣和购买欲望。
提问与引导是销售顾问话术培训中的重要环节，只有熟练掌握了这一技巧，才能有效地推动销售业绩的提升。
第四，应对客户异议在销售过程中，客户往往会提出各种异议和疑问。
销售顾问需要具备应对客户异议的能力，以转化客户的疑虑为购买动力。
销售顾问应该耐心听取客户的异议，对其提出的问题进行合理解答，并通过提供相关的证据和实例来加强说服力。
同时，销售顾问还可以通过分享其他客户的购车经历以及产品的优势来强化客户的购买信念，使其最终做出购车决策。
第五，经常进行角色扮演角色扮演是一种常见的销售顾问话术培训方法。
在销售顾问小组内，销售人员可以模拟真实销售场景进行角色扮演，通过模拟实践提高销售技巧。
汽车CSP顾问式销售学员手册_雷神咨询B(77页)
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期望
现实
热情的顾客： 会再次回到展厅、再次购买，并主动为你做口碑宣传。
失望的顾客： 不会给你任何机会，并主动将不愉快的经历告诉更多的人。
思考： 顾客大多数第一次进来就会购买吗？ 你希望他再一次回来吗？ 你希望更多的人给你介绍更多的生意吗？
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顾问式销售培训 —— 学员手册
如果顾客要求一些时间来考虑，则意味着他想去你的竞争对手处 10 了解情况
最优秀的销售人员是能在最短地时间内，达成最大的销售额和利 11 润额 12 与顾客成为朋友是有益的，因为我们可以影响他们的决定 13 顾客所做出的购买决定，绝大多数是理性的 14 销售人员是公司中最重要的，没有他们就没有公司
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顾问式销售培训 —— 学员手册
目
录
本次培训的目的……………………………………………………………………………4 课堂规则……………………………………………………………………………………5 您对本次培训的期望值……………………………………………………………………6 控制圈………………………………………………………………………………………7 课前评估……………………………………………………………………………………8 1、顾问式销售的基本理念……………………………………………………………….11
课前评估——销售人员的角色
思考： 1. 作为销售人员，你在销售过程中的角色是什么？
2. 你认为一个优秀的销售人员应该具备什么样的条件？
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顾问式销售培训 —— 学员手册
销售观念评估（销售人员的角色）
编号
陈述
个人 小组 班级 课后
1 如果一个销售人员喜爱他所推销的产品，那么他会更成功 2 我们对产品的特性介绍的越多，做成这笔生意的机会就越大 3 如果我们谈及自己产品的缺点，我们将失去顾客的购买信心 4 顾客知道他们想要的是什么 5 在销售流程中，最困难的阶段是刚开始的一段时间 6 顾客最关心的是质量和价格 7 良好的说服力是一个销售人员最重要的才能 8 销售人员应该有礼貌地主动向顾客指出竞争对手的弱点 9 如果你自己毫无激情，销售几无可能
营销实战技巧培训课程
5.3 卖点的陈述方法
法则 ——优利特证法
简介：
❖ F——特性：（）产品的特质、特性等最基本功能
❖ A——优势：（）即(F)所列的商品特性究竟发挥了什 么功能？是要向顾客证明，购买的理由、同类产品相 比较，列出比较优势
❖ B——利益：（）即(A)商品的优势带给顾客的好处。 利益推销已成为推销的主流理念，一切以顾客利益为 中心，通过强调顾客得到的利益、好处激发顾客的购 买欲望
6、促进成交
心有多大! 舞台就有多大!
恭祝您在福田取得成功！
30%
结束销售
40%
建立信赖
30%
澄清需要
20%
做产品说明
10%
澄清异议，成交
40%
五、 如何有效介绍产品卖点
5.1 卖点的定义
——卖点是能 最大程度满足客 户需求的特点
5.2 卖点从哪里来？
1、从产品的外观上提炼：
➢ 一般而言产品外观提炼主要从设计的风格、形状、款式、色 调、材质、新技术等方面入手。
数量 1只
1本
1本 若干 若干 若干 若干 1卷 若干 1支 1条
用途 装标配物料
终端形象检查/指导
品牌宣传/辅助说服 产品演示 价格宣导 公司宣传 点开关宣传 贴玻璃门/货架等 作小礼品 产品演示/展品维修 展板/展品清洁
3.3 设立拜访目标
拜访目标设定遵循原则
S —特定的、具体的 M —可衡量的、可评估的 A —可实现的、可达到 R —现实的
➢ 引出客户没有注意的问题点是克服异 议的有效方法。
➢ 有效地引导客户说出销售代表要说出 的话是一种对话技术。
➢ 将话题从简单的问题点向纵深处延伸 是销售拜访前的计划重点。
完整版销售培训资料PPT课件
明确的目标 乐观的心情 专业的表现 大量的行动
“我要什么？(必须是可量化的目标)” “卖产品，我快乐(用热情感染客户)” “我专业，我成功(赢得客户的信赖)” “从今天开始、坚持不懈行动”
三、成功销售员的3、4、5、6之“4”
4 之三 —— 必备的四大素质
强烈的内在动力 严谨的工作作风 完成推销的能力 建立关系的能力
客户的每一次 拒绝，都是我们迈 向成功的阶梯！
心态篇：第三节
1-3：成功销售员的3、4、5、6
三、成功销售员的3、4、5、6之“3”
3 —— 必须知道的三ຫໍສະໝຸດ 事①、蹲得越低，跳得越高 ②、想爬多高，功夫就得下多深 ③、有效的时间管理造就成功的销售员
三、成功销售员的3、4、5、6之“3”
①、蹲得越低，跳得越高
三、成功销售员的3、4、5、6之“4”
4 之一 —— 必备的四种态度
找寻动力的源泉 自我肯定的态度 拥有成功的渴望 坚持不懈的精神
“我为什么成为销售顾问？” “你喜欢自己吗？(自信、热情)” “我要成功、我能成功！” “绝不放弃、永不放弃！”
三、成功销售员的3、4、5、6之“4”
4 之二 —— 必备的四张王牌
三、成功销售员的3、4、5、6之“3”
②、想爬多高，功夫就得下多深
成功的销售没有捷径 销售是一种实践，是一个艰难跋涉的 过程；只有真正经历过痛苦、快乐，经历过人生的磨炼，我们 才能达到事业的巅峰！让我们将训练和销售进行到底。
你愿花五年以上时间做销售工作吗？ 这是成功销售员的唯一 秘诀。如果对所从事的销售工作没有热情，如果仅仅是想有一 份工作，如果是为了养家糊口……你永远也不会取得成功！
心态篇：第一节
1-1：正确认识“销售”这一职业
成交培训课件ppt
决策阶段
提供购买建议，解决客 户困惑，促使客户做出
决策。
行动与反馈阶段
跟进客户反馈，提供售 后服务，提升客户满意
度。
客户类型与应对策略
01
02
03
04
理性型客户
强调产品性能和价值，提供专 业建议和解决方案。
感性型客户
关注情感和体验，强调产品情 感价值和品牌故事。
怀疑型客户
建立信任和信心，提供第三方 证明和案例。
客户行为变化
研究客户行为的变化趋势，了解客户的购买习惯、需求特点和决策 过程等方面的变化。
应对策略制定
根据市场和客户的变化趋势，制定相应的应对策略和销售策略，帮 助学员更好地适应市场变化和满足客户需求。
THANKS
感谢观看
详细描述
在与客户达成共识后，要主动提出交易的细节和安排，确保交易的顺利进行。在交易完成后，要做好 后续的跟进工作，包括售后服务、回访等，以确保客户的满意度和口碑，同时为未来的合作打下基础 。
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客户服务与维护
售后服务的重要性
售后服务是提升客户满意度和忠诚度的关键环节，有助于维护客户关系，促进客户 再次购买和口碑传播。
成交培训课件
目录
• 引言 • 销售心理学基础 • 成交技巧 • 客户服务与维护 • 案例分析与实践 • 总结与展望
01
引言
培训背景与目标
背景
随着市场竞争日益激烈，提高销 售团队的成交能力变得尤为重要 。本次培训旨在帮助销售团队掌 握有效的成交技巧，提升业绩。
目标
使销售团队了解成交的重要性， 掌握有效的成交方法，提高成交 率。
培训内容回顾
对本次成交培训的主要内容进行 概括和总结，包括销售技巧、客
4S店销售人员培训资料
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销售过程-协商
小张此刻建议这对夫妇到他的洽谈室来详细谈谈。这也就是汽车销售流程中的下 一步骤―协商。协商通常都是价格协商。 客户直截了当“成交价比统一报价优惠多少？”，小张断定他们一定通过多种渠 道了解了该车价格情况，小张给了一个现在市场的通用价格，但客户更精明，说 网上已经优惠到了多少多少，小张解释了网上的价格传言，并给了一些能满足前 面步骤中已确认的需求的精品，这个赠送是在销售顾问权限内的。小张还展示了 专营店服务能力，加强客户对以后使用过程中的信心。 经过协商，最终达成了成交价格，对于这个价格，虽然利润很薄，但专营店是可 能接受的，毕竟，客户第一次来就能够到达这个步骤已经不错了 。
这是一家普通的汽车4S店。这个4S店展厅内有六辆各种类型的轿车。店中的7个销 售人员都各自在忙着自己的事情。 这是一个普通的工作日，销售热线响了起来，销售顾问小张接起了电话，电话是 一位先生打来咨询专营店地址的，可不可以试驾，以及营业时间等信息，并预约 周四下午会来店。
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销售过程-接待
今天是星期四，这天下午，阳光明媚，微风吹拂，让展厅看起来格外明亮，一对夫 妻带着两个孩子走进了专营店。 销售顾问小张热情地上前打招呼，并用目光与包括两个孩子在内的所有的人交流， 目光交流的同时，他作了自我介绍，并与夫妻分别握手。之后，他看来是不经意谈 到最近的天气情况，抱怨天空逐渐积累起来的云层，以及周末可能来的阴雨天气， 似乎是自言自语地说。这显然是很自然地转向了他需要引导到的话题：他诚恳地问， “两位需要什么帮助？”-消除陌生感，拉近陌生人之间距离的能力。 小张丰上了饮料，将两个小朋友带到了儿童区，显然小朋友对儿童区的玩具很感兴 趣，父母对小张的安排表示赞赏。
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销售过程-咨询
先生说他们现在开的是大众，考虑换一辆新车，小张开始了汽车销售流程中的重要 步骤--收集客户需求的信息。他开始耐心、友好地询问：什么时候要用车？谁开这 辆新车？主要用它来解决什么困难？现在使用的车有什么问题？等等 在彼此沟通之后，小张开始满足客户需求，从而确保客户将来再回到自己专营店的 可能性得到提高。他们开始解释说，周末要去外省看望一个亲戚，他们非常希望能 有一个宽敞的的汽车，可以安全以及更稳妥地到达目的地。 在交谈中，小张发现了这对夫妻的业余爱好，他们喜欢钓鱼。这样的信息对于销售 人员来说是非常重要的。这种客户信息为销售人员留下了绝佳的下一次致电的理由。 销售不是一个容易学习和掌握的流程性的工作，它不象体育运动，体育运动是只要 按照事先规定的动作执行，执行到位就可以取得比一般人好的成绩，而在销售工作 中即有流程性质的内容，也有非常灵活的依靠某种非规则性质的内容。比如，掌握 及了解客户业余爱好的能力，就是被大多数销售人员所忽视的，甚至根本就不会去 考虑。在优秀的销售人员中，他们一直认为自然界中“变色龙”的技能对销售过程 最为有用。客户由此感知到的将是一种来自销售人员的绝对真诚、个性化的投入和 关切，在这种感知下，客户会非常放心地与销售人员交往。由此，在上述的案例中， 小张展现出自己也对钓鱼感兴趣，至少可以获得一个与客户有共同兴趣的话题，从 6 而建立起与客户在汽车购买以外的谈话内容。
销售人员能力培训方案范文(8篇)
销售人员能力培训方案范文（8篇）销售人员能力培训方案范文（精选8篇）销售人员能力培训方案范文篇1一、集中培训时间：20__年2月26日——3月23日共计：24天（四周）1、每日培训时间安排上午8：30——11：30下午13：00——17：002、时间安排为每周六天工作日，每日7个小时，每日开讲前复习前日学习情况，并在培训结束时综合考核置业顾问学习情况，考核成绩计入最终置业顾问成绩。
二、参加人员：所有实际到岗置业顾问三、考核事宜：销售培训计划1、按天考核前日所学；2、阶段考核；3、培训完成考核；四、需配合部门：办公室（公司规章制度、相关视频资料等）概述阶段时间安排：第一阶段为初步了解阶段时间安排为2天（时间为2月26日——2月27日）培训前提：该阶段主要是同事间的自我介绍及了解置业顾问的基本情况、特点、特长等。
培训内容：1、公司简介；2、公司制度；3、相关视频学习；4、部门架构及职责；5、置业顾问的定位。
培训目的：培养置业顾问基本的职业知识、素质，并能够使学员了解公司基本情况，形成对公司的归属感，团队意识和精神初步建立。
第二阶段为房地产基础知识培训阶段时间安排为5天（时间为2月28日——3月5日）培训前提：该阶段为培训的基础阶段。
培训内容：1、房地产专业常用术语；2、市场营销相关内容；3、顾客特性及其购买心理；4、房地产交易及税费的相关知识。
培训目的：培训主要目的是使学员掌握房地产行业的相关基础知识，对房地产行业形成初步认知，并掌握基本情况。
为后期现场接待的专业性奠定基础。
第三阶段为宏观市场，区域房地产市场状况培训阶段。
时间安排为5天（时间为3月6日——3月10日）培训前提：该阶段培训内容为衍生培训，注重考察学员的工作自主性。
培训内容：1、宏观经济情况；2、房地产宏观情况；3、发展历程、现状、区域房地产发展状况；4、市场调研；5调研报告撰写。
培训目的：通过对宏观房地产市场以及对区域内其他项目的市场调查，了解市场基本概况，掌握竞争对手动态。
销售顾问提升培训计划方案
一、方案背景随着市场竞争的加剧，销售顾问在企业的市场营销中扮演着越来越重要的角色。
为了提升销售顾问的专业能力，提高销售业绩，特制定本培训计划方案。
二、培训目标1. 提升销售顾问的专业知识，使其掌握产品、行业、竞争对手等相关信息。
2. 增强销售顾问的沟通技巧，提高客户满意度。
3. 培养销售顾问的销售策略和谈判技巧，提高成交率。
4. 增强销售顾问的服务意识，提高客户忠诚度。
5. 培养销售顾问的自我管理能力，提高工作效率。
三、培训内容1. 产品知识培训（1）产品特点、性能、优势、适用范围等；（2）产品价格体系、优惠政策等；（3）产品销售案例分享。
2. 行业知识培训（1）行业现状、发展趋势、竞争格局等；（2）行业相关政策、法规等；（3）行业热点事件、新闻等。
3. 沟通技巧培训（1）倾听技巧、表达技巧、提问技巧等；（2）电话沟通、面对面沟通、网络沟通等；（3）客户心理分析、客户需求挖掘等。
4. 销售策略与谈判技巧培训（1）销售流程、销售步骤、销售话术等；（2）谈判技巧、价格谈判、异议处理等；（3）客户关系维护、客户拓展等。
5. 服务意识培训（1）客户服务理念、服务标准等；（2）客户投诉处理、客户满意度调查等；（3）客户关怀、客户维系等。
6. 自我管理能力培训（1）时间管理、目标管理、任务管理等；（2）情绪管理、压力管理、团队协作等；（3）职业素养、职业规划等。
四、培训方式1. 内部讲师授课：邀请公司内部优秀销售顾问或资深员工进行授课，分享实战经验。
2. 外部讲师邀请：邀请行业专家、培训师进行授课，提供专业知识和技能。
3. 案例分析：通过实际案例分析，帮助销售顾问理解并掌握销售技巧。
4. 角色扮演：模拟真实销售场景，让销售顾问在实际操作中提升销售能力。
5. 互动交流：组织小组讨论、经验分享、问答环节，促进销售顾问之间的交流与合作。
五、培训时间与频率1. 培训时间：每周一次，每次2小时。
2. 培训频率：根据实际情况调整，确保培训效果。
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（事实真的是这样吗？）
原理：人们对数字，熟悉的事物，著名品牌 会留有深刻的影响！
结论：让自己与众不同，是一名优秀的汽车销售顾 问必备的素质！让客户记住你，是你销售成 功的第一步
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们会优先考虑您的！” 客户：“那你说价格可以优惠多少，送什么东西给我！” 销售话术：“你放心，我肯定能帮你争取到一个优惠的价格！”将客户引导至此，客 Nhomakorabea接待基本完成
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谈判技巧
1标准设定法 2在公司允许的范围内做选择 3转移客户话题 4提高公司价值
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1.标准设定法
引导客户的销售技巧
感性客户
客户：“你们这个车优惠多少钱，有什么可以送的？” 销售话术：“X先生，请问，你这次的购车预算是多少，是否包括上牌和 保险！” 客户：“10W左右都可以，只是买车！” 销售话术：“那你喜欢什么颜色的车子呢？黑色可以吗？” 客户：“黑色和银色都可以。” 销售话术：“你想要手动挡还是自动挡的车？ 客户：“手动挡/自动挡。”
客户接待技巧
当你走进一家五星级酒店，你第一感觉是 什么？你是否感很茫然。如果这个时候有人 很礼貌的引导你，带你进入一个舒适的环 境，对你提出每一个问题都能很好的告诉你 处理办法和目前的消费情况，让你有一个大 概而全面的了解！此时你对酒店和服务人员 会有一个怎样的评价？ 结论：你是受到尊重的，酒店的服务是很周到的，
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客户需求
什么是汽车销售顾问？给客户提供顾问式的专业汽 车消费咨询和导购服务的汽车销售服务人员。其立 足点是以客户的需求和利益为出发点，向客户提供 符合客户需求和利益的产品销售服务。
能告诉我，你和一般商场的售货员有什么 区别吗？
记住，我们销售的除了产品以外还有我们的服务
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2.在公司允许的范围内做选择
案例：张总想给自己的太太买台车，考虑了福瑞迪，电话咨询过几家 4S店，一家说优惠2000，并赠送汽车
精品。其他一家说优惠3000。赠送简单汽车精品。周末决定 去展厅看看车。经过销售顾问的讲解，决定今天把车子订下 来。并且询问说：“你们公司的悦动优惠多少呢？”如果你是 这个销售顾问，你会如何回答？ 销售话术：“张总，我们目前的销售政策有3种：第一种：优 惠2000，赠送汽车精品……！第二种：优惠3000，赠送汽 车精品……！第三种：优惠4000，没有汽车精品赠送！” 目的：给客户封闭式的选择，让客户跟着你的思路！
汽车销售顾问技巧培训
4S店
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培训要求：
1：请关闭你的手机或者调为无声 2：请带好你的本子和笔 3：拿出你觉得最舒适的坐姿，除了趴着和把
腿放到桌上 4：如果是重要电话，请举手告诉我。
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自我介绍技巧
考考大家的记忆力，20秒时间你记得多少？ 32 东亚 BMW 房产 4300i YNCON 优雅 马达加斯加岛 DIY评测 航空工业集团 99 刘迪平 lady 玛莎拉蒂 85% 上海证券交易所 香奈儿 08年5月1日 163邮箱 佳洁士 台电 NBA 梦里花落知多少 超薄手提电脑 WAR3 消费 十拿九稳 皇家马德里 淘宝 3G 旗舰店
此时，你知道应该推销哪台车了吗？
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理性客户
客户：“你这里黑色1.6手动挡舒适型的塞拉图可以优惠多少？” 销售话术：“X先生，你大概想什么时候想拿一款黑色1.6手动挡舒适型的 伊兰特？” 客户：“就下个星期吧/今天谈的好就可以买.” 销售话术：“X先生，今天可以订车吗？/请你稍等下，我先进去看下库 存……我们现在有一台，听说老板的朋友也想要一台这样的车，但是我
所有有关客户采车过程中与金额，货币，付款周期及其交接车时间有关 的问题都是非常关心的，但是这些标准客户却不是很了解。在与客户谈 判的过程中我们要想办法设定标准。 案例：一对夫妇来展厅看车之前在网上已经了解过车型，到展厅之后对 销售顾问说：“我希望这台车可以优惠5000元。”销售顾问马上回答说： “好的，这台车卖给你！”你觉得客户会马上和你签约吗？相反，客户心 里会产生疑问：这台车利润空间有多大，是不是可以优惠更多，我是不 是再去其他地方看看？” 每个客户都希望自己能买到物美价廉的产品，因此客户与销售顾问洽谈中会有 一个自己的期望值---价格当然是越低越好。但是客户知道你产品的最低价格 吗？你跟客户说是亏本卖给他的，客户会相信吗？ 销售话术：“X先生，看来你对汽车市场的了解比较清楚，目前这台车的全国统 一报价是129800，娄底目前的优惠政策是3000.和你的要求有一点距离！” 标准设定法的目的：标准设定法的目的就是降低客户的期望值，为销售顾问后 面的谈判做好铺垫！
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以下是2种销售顾问给客户的自 我介绍！
1. “你好，我是北京现代4S店的销售顾问：周曦，你 可以叫我小周，请问您怎么称呼？”
2 . “你好，我是北京现代4S店的销售顾问：周曦，因 为我皮肤比较黑，所以大家都叫我黑妹，请问您怎么称 呼？”
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从你刚才的记忆，你发现了什么？
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3.转移客户话题
案例：客户要求优惠6000元才愿意购买（客户的理想价位）， 而销售顾问心里的成交价位是优惠5000元。 销售话术1：“X先生，不如我先帮你把上牌和保险的费用算一 下，让你有一个全面的了解！” 销售话术2：“X先生，没有哪台汽车是不需要做装饰的，就像 你买了房子一定要做装修一样。一般的客户需要做……，你也 可以根据自己的喜好和用车习惯来购买汽车装饰！” 销售话术3：“X先生，您买车是一部分成本，以后您的维修和 保养也是一部分开支，我现在告诉您4S店一些维修和保养的 费用，让您有进一步的了解！” 目的：现在汽车行业是一个买方市场，不要与客户在一个问题上 纠缠，特别是价格问题！这样才能避免销售顾问的被动局面！
我在这里消费是一个不错得选择！
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PMP原理
当客户第一次来展厅看车，请引导客户到我们展厅最 为舒适的地方。很多客户对于汽车不了解，所以第一个问
题 自然很简单的指着一台，问你：“这车多少钱？”
销售话术PMP原理：“X先生，你的眼光真不错，
这是我们现代销量最好的车型悦动，价格从99800元到 129800元都有，这是这款车的资料，你可以坐下来喝 杯茶，慢慢了解！” 目的：用你的微笑和服务，消除客户初次来展厅的茫然 情绪，先让客户接受你，客户才会接受你所推荐的产品！