管理学理论综述
管理学文献综述
管理学文献综述在现代社会中，管理学日益成为社会经济发展的重要支柱之一、作为一个学科，管理学以其专业知识研究企业组织和管理、以及如何提高企业效率、提升竞争力和创造利润。
本文将对近年来管理学研究方面的一些文献进行综述，以期帮助读者理解和掌握管理学的一些重要领域及趋势。
首先，对于组织行为学的研究，近年来的趋势是探讨员工与组织之间的关系、员工行为的动机以及如何建立具有健康组织文化的企业。
相关研究通过员工参与度、情感承诺度等指标，探究如何通过组织文化和组织氛围来增强员工的忠诚度和工作效率。
其次，管理科学的研究方向不止是探讨如何提高生产率和降低成本，而是更加强调企业的社会责任感和可持续发展。
这一趋势之下，企业面对的挑战变得更加复杂。
越来越多的企业开始在其核心战略决策、企业文化和社会责任方面考虑不仅是自身的利益，还包括生态环境的稳定和社会利益。
第三，信息技术与商业管理的结合受到了越来越多的关注。
管理学家和企业家们正在探索如何利用现代技术来提高企业效率。
例如，通过使用大数据分析工具来深入了解客户和市场、通过人工智能来提高企业的生产力和管理、并将云计算、物联网、自动驾驶等先进技术应用于生产过程中。
最后，企业管理中心思想的与众不同也是管理学研究的重要方向。
本着人本主义的理念，诸如“员工是公司资产”、“员工的责任与权利相等”等观念的兴起，成为了企业内部管理与运营的重要指导。
总之，管理学研究的文献展示了许多重要的发展趋势。
组织行为学、企业社会责任、信息技术与商业管理、企业管理中心思想等研究方向已经成为了管理学研究中的热点领域。
这些领域的进步将会发挥重要的作用，帮助企业更好地实现其经营目标，从而取得更大的成功。
管理学文献综述论文5000字
管理学文献综述论文引言管理学是一门研究组织和管理的学科，它与各种管理实践和决策相关，对于提高组织的效率和效益起着重要的作用。
本文将从不同领域的研究中选取几篇具有代表性的文献进行综述，展示管理学领域的进展和重要研究成果。
文献一：领导力与员工绩效的关系研究该文献通过调查和分析，探讨了领导力与员工绩效之间的关系。
研究发现，优秀的领导者能够激励员工，提高其工作满意度和工作表现。
同时，研究发现，领导者的能力和激励方式也会对员工的绩效产生影响。
这一研究结果对于组织管理者从提升领导力角度改进员工绩效具有一定的指导意义。
文献二：决策理论与风险管理该文献对决策理论和风险管理的关系进行了深入的研究。
通过理论分析和实证研究，文献指出了决策过程中的风险因素对于组织成功的重要性。
研究发现，有效的风险管理可以帮助组织降低不确定性并做出更好的决策。
这一研究成果对于组织管理者在决策过程中加强风险管理具有一定的借鉴意义。
文献三：组织文化与员工行为该文献关注了组织文化对于员工行为的影响。
研究发现，组织文化是组织内部的共享价值观和信念的集合，对于员工的行为产生了重要影响。
文献中提到了几种典型的组织文化类型，并探讨了不同组织文化对员工创新力、合作性和满意度等方面的影响。
这一研究对于组织管理者在塑造良好的组织文化和提升员工行为具有一定的借鉴作用。
文献四：战略管理与竞争优势该文献探讨了战略管理对于组织竞争优势的影响。
研究发现，良好的战略管理可以帮助组织制定和实施有效的战略，从而获得竞争优势。
文献中提到了战略管理过程中的几个关键要素，并举例说明了成功的战略管理案例。
这一研究对于组织管理者在制定和实施战略方面具有一定的指导意义。
结论综上所述，本文通过对管理学领域的几份代表性文献的综述，展示了该领域的一些重要研究成果和进展。
这些文献涉及领导力与员工绩效、决策理论与风险管理、组织文化与员工行为以及战略管理与竞争优势等方面的关系研究。
这些研究成果对于组织管理者在实践中具有一定的借鉴和指导意义，帮助他们提升管理效能、优化组织运营，并取得更好的业绩。
管理学理论综述
管理学理论综述1. 介绍管理学是一门研究组织、规划和控制资源以达到组织目标的学科。
它涉及许多不同的理论和方法，旨在帮助管理者了解和应对组织中的各种挑战。
本文将综述管理学领域中一些重要的理论，并讨论它们在实践中的应用。
2. 科学管理理论科学管理理论是由弗雷德里克·泰勒提出的，强调通过系统地分析和改善工作过程来提高效率。
该理论主张通过精确测量工作任务和时间来优化生产力，并强调管理与员工之间的密切合作。
科学管理理论对现代管理实践产生了深远影响，尤其是在生产线上应用广泛。
3. 行为科学理论行为科学理论关注个体和团队行为对组织绩效的影响。
马克斯·韦伯提出了传统观念下以权威为基础的组织结构。
然而，人们意识到个体行为、动机和人际关系对于组织成功至关重要，因此行为科学理论强调了员工参与、动机激励和沟通等因素的重要性。
4. 环境适应理论环境适应理论认为组织需要不断适应外部环境中的变化，以确保其生存和成功。
这一理论由理查德·赫茨伯格和尼克拉斯·特量提出，他们认为组织需要灵活地应对变化，并及时采取改变策略，以便保持竞争力。
5. 基于知识管理理论基于知识管理的理论强调在全球化和信息技术快速发展的今天，知识成为组织最重要的资产之一。
该理论侧重于通过捕获、共享和利用知识来增加组织创新能力。
它强调组织内部学习、知识流动和团队合作的重要性。
6. 变革管理理论变革管理是研究如何处理组织变革过程的一门学科。
该领域涉及到系统性地规划、实施和监管变革项目。
变革管理理论关注如何最大限度地减少员工抵制和提高变革的成功率。
它强调有效的沟通、参与和培训的重要性。
7. 其他管理学理论除了上述提及的理论之外，还有许多其他管理学理论值得关注，如领导力理论、团队建设理论、组织文化理论等。
这些理论从不同的角度探索了管理学领域，并为组织提供了不同的工具和策略来应对各种挑战。
8. 结论以上是一些重要的管理学理论综述。
管理学专题文献综述
管理学专题文献综述管理学是一门涉及组织、领导、决策等方面的学科，专题文献综述则是对某个特定主题下的文献进行综合性的回顾和总结。
下面是一个关于管理学专题文献综述的例子：题目：团队合作对组织绩效的影响——管理学专题文献综述引言：团队合作是现代组织中不可或缺的一部分，它对组织绩效产生着重要的影响。
随着时间的推移，学者们对团队合作的研究也越来越多。
本文将对团队合作对组织绩效的影响进行文献综述，以期能够深入了解团队合作如何影响组织的成功。
方法：本文通过收集管理学领域相关的研究论文，对团队合作对组织绩效的影响进行综合性的回顾。
通过文献筛选、数据分析等方法，挑选出符合研究目的的文献，并对其进行梳理和总结。
结果：通过对相关文献的综合分析，本文得出了以下结论：1. 团队合作对组织绩效有正面影响：团队合作能够促进知识的共享、经验的交流，提高工作效率和创新能力，从而提升组织的绩效。
2. 团队合作对领导力的重要性：团队合作需要有一个有效的领导者来激励、指导和协调团队成员的工作，领导力的发挥对团队合作的成功至关重要。
3. 团队合作的条件和要素：团队的构建、沟通方式、目标设定等因素对团队合作的效果有重要影响，组织应该注重这些方面的管理。
讨论：团队合作对组织绩效的影响是一个复杂多变的过程，涉及到多个要素的相互作用。
未来的研究可以更深入地探索团队合作与组织绩效之间的关系，并进一步研究行业、文化等因素对此关系的调节。
结论：团队合作对组织绩效有着重要的积极影响，但其效果受到多个因素的影响。
组织应该重视团队合作的培养和管理，以充分发挥团队合作对组织的促进作用。
通过这个例子，我们可以看到一个管理学专题文献综述的基本框架。
研究者可以根据自己的研究兴趣和目的来选择合适的专题，并运用类似的方法进行综述的撰写。
此外，还可以加入更多的内容，如研究方法、研究结论的评价和展望等，以丰富综述的内容。
管理学原理课程综述
人文经管学院
第一章管理概述
第一节 管理的概念及性质 第二节 管理者的分类及其应具备的技能 第三节 管理思想的发展
第一章 管理概述
管理是人类各种活动中最重要的活动之 一 自从人们开始组成群体来实现个人无 法达到的目标以来;管理工作就成为协调 个体必不可少的因素 由于人类社会越来 越依赖集体的努力来完成任务;以及随着 组织和群体的壮大;管理人员的工作也就 愈发重要了
海尔CEO：张瑞敏
案例分析： 升任总裁后的思考
我应该提高哪方面的技能呢
思考题： 近年来;许多雇主愿意聘用那些既受过技 术训练又学过管理的应聘者 你觉得雇主 认为学过管理的技术人员的优势在什么地 方
书面作业： 你如何理解管理既具有科学性又具有艺术性
第二节 管理的职能
一 计划 二 组织 三 领导 四 控制 发展的职能：创新
主要代表人物：吴起 商鞅 韩非子等
主张：使用客观的 具体的 强制的法律;通过铁面无私 的奖罚制度;进一步强化司 法的威严和检查的力量
管理的核心：以奖惩的强制 性来求得公平并以此实现其 最高的社会理想
墨家学派
创始人：墨子
主张：平等和兼爱;在工作中团结
合作是保证每个人获得成功的重要
因素
我们要和平共处
思想与管理理论之间的关系;管理理论的 演进史 掌握主要管理理论的代表人物 核心内容 与特点
第一部分 中国传统管理思想
一 中国传统管理思 想形成的社会文化背 景
二 中国传统管理思 想的要点
一 中国传统管理思想形成的 社会文化背景
中华传统文化
阴阳家 纵横家
法家 儒
道
释
兵家
墨家 农家 名家
法家学派
管理的重要性还表现为：
管理学基础的课程综述
《管理学基础》课程综述《管理学基础》是一个管理者有效达到组织目标的知道工具书籍.通过两年的学习,我基本了解到了有组织、有意识地进行协调工作的重要性,并在生活实践中充分得到体会和贯通。
选择学习《管理学基础》对我的人生大有裨益。
（一) 《管理学基础》的主要内容管理学是一门综合性的交叉科学或边缘科学，它一般有5个主要特点，是一般研究各种管理活动中的普遍规律、基本原则和一般方法的科学。
掌握管理学，可以在一定的环境中，通过计划、组织、领导和控制等活动，协调组织各种资源，以期更有效地实现组织目标的过程。
它还主要讲述了对管理活动过程进行科学具体的总结。
本书主要有十四章内容.第一章管理与管理学主要讲述的是管理的概念、性质、科学性、艺术性、以及影响组织管理的外部环境及因素，组织的外部环境特征乃至组织与外部环境有哪些关系.管理学是研究管理活动及其规律的科学，是管理实践活动的科学总结。
首先，自然属性和社会属性是管理的二重性，它是由生产社会化引起的，其职能主要源于管理的性质，如何合理的组织生产力和维护生产关系，是其职能所在。
它是通过管理活动来体现的。
社会环境对组织的作用和组织对外部环境的适应性，告诉我们应积极主动的采取措施，适应环境的变化，计划是基本职能，决策则在管理职能中占主导地位,组织是联系各职能的纽带。
第二章管理理论的形成与发展讲述了管理理论的形成过程是通过实践得来的，科学管理的中心问题是提高生产率,是泰罗创建此理论的基本出发点。
法约尔著有《工业管理和一般管理》,被誉为“经营管理理论之父”，以及霍桑试验，行为科学理论的三个层次：个体、团体和组织行为，管理过程学派是把管理学说与职能人联系起来。
当今，现代管理学的应用使管理学有了新的发展与应用，出现了企业精神，制度文化以及物质文化的组织管理。
而在众多管理理论的学派中，综合理解，具体利用则是关键。
第三章计划计划工作有4个基本计划，目的性及有效的达到某种目标;主导性即任何管理活动都是为了支持实现组织的目标；普遍性即计划工作在各级管理人员中普遍存在；效率性即扣除制定费用和执行费用及其他因素后所余的总额.无论是哪种计划，在这一管理的基本职能中,组织者在任何时候都要有计划有组织地进行管理,以确保组织目标的顺利完成.第四章目标管理企业目标是在分析外部环境和内部条件的基础上，确定企业各项经济活动、发展方向和奋斗目标,是企业经营思想的具体化。
管理学中决策理论的文献综述
管理学中决策理论的文献综述决策理论是管理学中的重要理论之一，它研究决策者在面对不确定性和复杂性情境下如何做出最佳的决策。
决策理论涉及到许多方面的问题，如决策过程、决策方法、决策风险、决策心理学等。
本文将对管理学中决策理论的文献进行综述，总结其研究现状并展望未来的发展方向。
一、决策理论的发展历程决策理论的研究可以追溯到二战期间，当时美国政府面临着众多重大决策问题，研究者开始思考如何在不确定性情况下做出最佳的决策。
在此基础上，决策理论逐渐发展为一个独立的学科领域。
早期的决策理论主要关注决策过程和方法，力图找到一套规范的方法来指导组织和个人的决策行为。
随着研究的深入，学者们逐渐认识到决策不仅仅是一种理性的计算过程，还受到许多心理和社会因素的影响，于是决策心理学成为决策理论中的一个重要分支。
二、决策理论的研究现状1. 决策过程研究决策过程是指个人或组织在面临决策问题时所采取的步骤和方法。
决策过程的研究对于理解决策行为和提高决策效果具有重要意义。
有关决策过程的研究主要着眼于决策者如何获取信息、如何评估和选择决策方案，以及如何执行决策。
Mintzberg等学者提出了决策过程模型，尝试将决策过程分解为多个阶段，并探讨了不同阶段的特点和决策者在其中扮演的角色。
该模型为后续研究提供了基础框架。
决策方法是指在不同决策情境下，决策者可以采用的不同决策技术和工具。
决策方法的研究旨在寻找一套适用于各种决策情境的通用方法。
Simon的“有限理性”理论对决策方法的研究产生了深远的影响。
他认为，由于信息不完全和认知有限，决策者无法进行全面的理性计算，因此在实际决策中往往采用一些简化的启发式方法。
基于这一理论，许多研究者开始探索各种启发式方法在不同情境下的适用性，并且提出了一些实用的决策方法。
决策风险是指决策者在决策过程中所面临的不确定性和风险。
有关决策风险的研究主要涉及到风险识别、风险评估和风险管理等问题。
Tversky和Kahneman提出了“前景理论”，认为人们在决策时更关注损失而不是收益，这导致了许多非理性的决策行为。
电大毕业论文管理学基础课程综述 (1)
《管理学基础》课程综述内容摘要：管理学是所有从事管理活动的部门、单位、个人都必须掌握的基本知识。
管理是永远的真理，管理永无止境。
管理作为协同各个成员有效的实现组织目标的社会行为,随着人类社会的发展而发展。
管理学又是研究管理活动过程及其规律的科学总结，是从事管理活动的部门、单位、个人都必须掌握的基本知识。
它在生活中各个方面都有所体现，所以，管理学是一门应用广泛、使用面积广、技术含量高的一门学科和技术.本文共包括四个部分:第一部分介绍了《管理学基础》主要内容；第二部分主要讲理论联系实际；第三部分学习心得体会；第四部分结语。
本文从管理学基础课程的各个方面对管理学的内容做了详细的解释。
关键词：基本原理基本技能目标管理关键词:管理学基础是相关各专业的一门专业基础课程，目的是使学习者能够掌握管理学基本原理和基本技能、基本工具和基本方法，树立现代管理的思想观念，懂得运用管理学的基本原理、工具、方法和过程进行管理实践，为后续的学习和进一步的专业学习及从事实际的管理工作奠定良好的管理知识基础和通用管理能力基础.21世纪，全球化进程的加快已成为世界经济发展的重要特点,它已显示出强大的生命力和影响力,正对世界各国经济产生巨大的冲击，尤其是对于传统工业经济时代的管理模式和管理观念提出了新的挑战，为了改变目前管理不景气的状况，我们必须加强对管理学基础的学习和了解，并对传统管理理论及实践进行反思，图变求新。
求变的基础是深刻的认识和了解。
为此，本文从各个方面和角度对管理理论做了介绍和说明。
一、《管理学基础》的主要内容及其综述第一章管理与管理学。
管理是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。
任何组织都不是孤立和自我封闭的,组织的管理工作实际上也是在一个开放的系统中展开的。
管理学是研究管理活动过程及其规律的科学，是管理实践活动的科学总结。
因此，管理的概念是管理学中最基本的概念，管理的一般职能源于管理的性质—--二重性，即合理组织生产力和维护生产关系的职能。
《管理学基础》课程综述 范文
《管理学基础》课程综述内容摘要：管理是人类发展最根本的实践活动之一，其存在于人类共同劳动之中，具有悠久的历史。
在所有的管理职能中，计划工作其最根本的职能之一，主要任务就是明确目标，并且制定相应的措施和方法以达到目标的要求。
在管理活动中，任何一目标的实现都需要制定相应的计划，否则在实现目标的过程中就会存在一些不足，导致目标无法实现。
本篇研究综述，首先，对《管理学基础》课程的主要内容进行阐述；其次，结合实际情况运用《管理学基础》课程相关理论进行分析；最后，书写心得体会。
关键词：管理学基础课程综述心得体会一、《管理学基础》的主要内容管理是社会活动中最常见的，只要人类存在共同劳动，就会产生管理。
《管理学基础》课程，讲述了管理学的原理、技术、方法等，共有十三个章节。
第一章、管理与管理学本章主要对于管理的概念、性质、职能、管理者角色与技能、管理与环境等基本知识进行阐述。
具体内容包括：（一）掌握管理的含义、性质以及管理者的角色与技能。
（二）了解管理职能，管理与环境。
（三）了解管理学中所讲述的研究内容及方法。
第二章、管理理论的形成与发展本章主要对管理理论的形成与发展进行阐述，具体内容包括：（一）了解科学管理与行为科学等理论，以及有关管理理论研究学派及观点。
（二）了解管理理论未来发展的方向。
（三）掌握行政组织理论、一般行政管理理论、人际关系学说的内容。
第三章、计划本章主要对计划以及计划工作的基本知识、程序、方法进行阐述，具体内容包括：（一）了解计划工作的概念、性质以及计划的分类。
（二）了解计划工作的程序。
（三）掌握计划工作的方法：滚动计划法、线性规划法。
第四章、目标管理本章主要讲述了目标管理的基本知识、基本程序、应用。
具体内容包括：（一）了解目标的含义、性质、原则以及目标管理的含义。
（二）了解目标管理的过程以及对目标管理的评价（三）了解目标管理的起源与发展。
第五章、战略管理本章主要对战略的概念、要素，战略管理的概念、要素以及战略管理过程等基础知识和方法进行阐述，具体内容包括：（一）了解战略的概念、特征以及构成要素，战略管理的含义（二）了解总体和竞争战略的分类和特征（三）了解不同战略的实施条件和适用情况第六章、决策本章主要讲述了关于决策的知识和方法，具体内容包括：（一）了解决策的含义和作用（二）了解决策的方法：定量方法、定性方法（三）了解决策的分类和程序第七章、组织结构设计本章主要对组织结构设计的相关知识进行阐述，具体内容包括：（一）了解组织结构设计的原则（二）了解组织结构设计的考虑因素（三）了解不同组织结构形式（直线职能制、事业部制、矩阵制等）的特点及利弊。
管理学中决策理论的文献综述
管理学中决策理论的文献综述决策理论是管理学中重要的一个研究领域，它研究人们在做出选择和决策时的思维过程和行为模式。
为了更好地理解和应用决策理论，许多学者进行了大量的研究，并发表了许多相关文献。
本文将对决策理论的文献进行综述。
决策理论的研究可以追溯到经济学家冯·诺依曼和约翰·纳什的博弈论研究。
他们的研究扩展了决策理论的范围，引入了概率和不确定性的概念。
决策理论的发展得益于概率论和数理统计学的进展，使得人们能够更好地解释和预测决策结果。
在决策理论的研究中，有许多重要的概念和模型。
决策树是一种常用的决策分析方法，它将不同的决策选项和结果用树状图表示，帮助人们更好地理解决策的逻辑和关系。
另一个重要的概念是效用理论，它研究人们在进行决策时对结果的偏好和价值感受。
效用理论认为人们的决策是追求最大化效用的结果。
除了以上两个重要的概念和模型，还有许多其他的决策理论模型被提出和研究。
多属性决策模型将决策问题分解为多个属性，并通过权重和评分方法来评估不同的决策选项。
另一个例子是群体决策模型，它研究在集体决策过程中个体之间的相互作用和影响。
除了理论模型，还有一些实证研究探索决策行为的特征和规律。
有研究发现人们在决策时往往存在风险规避和损失厌恶的心理倾向。
有研究讨论了个体的认知偏差和信息处理能力对决策结果的影响。
决策理论的研究在管理学中具有重要的实践意义。
通过研究决策理论，人们可以更好地理解决策的过程和结果，从而优化决策过程，并避免一些决策陷阱。
通过运用决策树和效用理论，管理者可以更好地评估不同的决策选项，并选择最优的决策路径。
决策理论还可以为组织的战略规划和风险管理提供指导。
管理学基础课程综述
管理学基础课程综述管理学是研究组织、企业和其他社会组织中各要素之间的相互关系和相互影响而形成的一门专门学科。
它包括经济管理学、社会管理专业，还有企业管理硕士专业学位，是研究管理行为和决策机制的学科。
为了更好地理解管理学的内容，我们从企业管理视角来分析。
管理学包含了四个基本问题：组织、目标、决策、激励。
一、组织组织是在一定的物质环境中，通过一定的物质形式和组织形式的相互作用，使组织成员之间达到共同目标相结合而形成的一种有机整体，并最终通过某种活动、制度、管理方式、文化等因素而实现目标或价值的一种系统。
这个系统是由若干个相互独立又有联系的个体所组成，他们之间没有严格规范的界线，在一定的物质条件下，这些个体是独立而自由地活动的统一整体，其中那些具有相同的目的和价值取向并在一定程度上保持其独立性的个体称为组织公民。
作为组织公民，他们既具有自己独立而又具有一定联合形式的社会属性则称为团体，成员共同构成团体，在共同努力下又不断壮大、不断发展，在相互联系的各种实践活动中逐渐形成各种分工合作而又相互依赖的个人关系即组织成员间分工合作的关系。
如果说团队成员之间具有明确的分工，那么个体就是团队成员共同组成了团队；如果说一个组织中有一个或多个组织成员，则整个系统就呈现出了一个多大的集体概念。
当公司出现管理问题时，最好来找公司中的管理人员来帮忙管理，他们能及时反馈自身内部各成员之间存在着什么样的问题。
二、目标一个组织必须有一个或多个目标。
目标是一种目标，是组织的一种使命，而企业要想实现这个使命就要制定出合理有效的目标计划，在一定程度上反映了企业的内在特质，是企业生存与发展的根本保证，也是企业得以生存的根本原因。
当一个企业具备了相应的目标之后，其才能真正实现自我的价值。
企业应该对自身存在问题进行反思和总结，将自身发展存在的问题作为工作的重中之重，并制定出切实可行的解决方案。
三、决策决策就是通过判断行为的过程。
决策在不同的人或部门，可能会有不同的表现，也可能会发生偏差。
管理学中决策理论的文献综述
管理学中决策理论的文献综述决策理论是管理学中重要的研究领域之一，涉及到组织和个体在不确定和复杂环境下做出决策的过程和方法。
本文将对决策理论的文献进行综述，从决策过程、决策方法和决策结果三个方面进行探讨。
决策过程是决策理论的核心内容之一。
研究者通过对决策过程的分析，试图揭示个体和组织在决策过程中所面临的认知、行为和情感等因素对决策结果的影响。
在决策过程中，个体和组织一般会经历问题识别、信息获取、方案评估和选择等阶段。
决策者会根据自己的认知和判断来选择最佳方案。
当前的研究主要关注于决策者的认知偏差、风险态度和决策环境等因素对决策过程的影响。
决策方法是决策理论的另一个重要内容。
决策方法包括传统方法和新兴方法两大类。
传统方法主要包括经验法、直觉法和规则法等。
经验法是基于决策者的过去经验和经验教训来做决策的方法。
直觉法是基于直觉和个人的感觉来做决策的方法。
规则法是基于一定的规则和准则来做决策的方法。
新兴方法主要包括决策树、模糊决策和多目标决策等。
决策树是一种以树状结构表示决策过程的方法，能够帮助决策者在不同情况下做出合理的决策。
模糊决策是一种能够处理不确定性和模糊信息的决策方法。
多目标决策是一种能够考虑多个目标和约束条件的决策方法。
当前的研究主要关注于不同决策方法的效果比较和优化。
决策结果是决策理论的最终目标之一。
决策结果可以分为正向结果和负向结果两类。
正向结果是指决策者经过决策过程后达到预期的目标和效果。
负向结果是指决策者未能达到预期的目标和效果。
当前的研究主要关注于决策结果的评价和预测。
评价决策结果需要考虑决策的质量和效果等因素。
预测决策结果需要将决策问题转化为数学模型，并通过模型来预测决策结果的可能性和概率。
决策理论是管理学中重要的研究领域之一。
本文对决策理论的文献进行了综述，从决策过程、决策方法和决策结果三个方面进行了探讨。
决策过程研究了个体和组织在决策过程中所面临的认知、行为和情感等因素对决策结果的影响。
管理学中决策理论的文献综述
管理学中决策理论的文献综述决策是管理学中的核心问题之一，涵盖了领导、策划、执行等多个方面。
决策理论的研究主要集中于以下几个方面：决策者的认知和心理因素、决策环境和风险、决策过程和方法。
本文将围绕这几个方面进行文献的综述。
一、决策者的认知和心理因素决策者的认知和心理因素是决策本身的重要组成部分，影响了决策者对问题的洞察力和决策结果的质量。
针对这一问题，研究者进行了广泛的探讨和分析。
1. 关于认知有限性的研究认知有限性是指决策者在处理信息时受到知觉狭窄、记忆容量限制、逻辑思维困难等因素的影响，难以完全理解和掌握决策问题。
研究表明，认知有限性在决策过程中起到了至关重要的作用。
在《经济学公理》一书中，赫伯特·西蒙提出了“满意解”概念，即决策者针对复杂问题往往只寻找能够满足要求的解决方案，而不是追求最优解决方案。
此外，决策者在处理信息时也会出现信息偏见、选择偏见等问题，影响决策结果的准确性与可靠性。
相关研究如：[1]、[2]。
2. 关于情绪与决策的关系情绪是人类决策过程中的重要驱动力之一，不同的情绪状态会对决策结果产生显著的影响。
例如，积极的情绪可以提高决策者的创造力和决策效率，而负面情绪则可能导致偏见和风险规避的行为。
相关研究如：[3]、[4]。
3. 关于个体差异的研究个体差异是指不同决策者在认知和心理方面具有不同的特点与偏好，反映在决策过程中会产生不同的行为表现和结果。
例如，个体倾向于风险或规避风险，决策者的自信心与经验水平也会影响决策过程。
相关研究如：[5]、[6]。
二、决策环境和风险决策环境和风险是指决策过程中受到各种外界因素的影响，如政府政策、市场竞争、经济环境、自然灾害等。
针对这一问题，研究者进行了以下方面的探讨和分析。
不确定性是指决策者在面对复杂问题时，缺乏足够的信息和知识，难以精确预测事件的发展和结果。
不确定性不仅存在于个体决策中，也影响着组织和社会层面的决策问题。
相关研究如：[7]、[8]。
管理学基础》课程综述
管理学基础》课程综述.管理学基础》课程综述一、《管理学基础》课程主要内容第一章：管理与管理学。
该章节介绍了管理的概念、性质、职能及作用，并描述了管理学的研究对象和方法。
管理学是研究管理活动过程及其规律的科学，是管理实践活动的科学总结。
管理职能即管理的职责和权限。
第二章：管理理论的形成和发展。
该章节讲述了理论的形成和发展史以及管理实践活动的经验概括和理论总结。
第三章：计划工作。
该章节主要叙述了计划的含义、特征、种类以及编制方法。
编制方法有很多，如滚动计划法、网络计划计数法、线性规划法等。
作为一个管理者，应对每一个计划方法都有所了解，并不一定非常精通。
第四章：目标管理。
该章节介绍了目标的确立和目标管理的生产、发展和应用。
目标是企业开展经营活动的出点，是企业计划的重要内容。
企业目标是由各层次目标组成的体系。
它用系统的方法将许多关键活动联系起来，高效率地实现个人目标和企业目标。
第五章：战略管理。
该章节主要讲述了战略的含义和特征以及构成要素等。
计划使企业明确了发展的方向和目标，是企业行动的指南。
预测就是对尚未发生、目前还不明确的事物进行预先估计并推测是事物未来的发展趋势。
涉及的范围非常广泛，影响了企业发展的任何因素都成为预测对象。
二、原理联系实际本课程注重理论联系实际，紧密联系国内外管理工作实际，运用现代管理科学的理论、原理、方法和技术，注意总结管理工作的经验与教训，阐明管理工作中带有普遍性、规律性的问题。
通过研究，学员可以培养辩证的管理科学思维方法，提高分析问题和解决问题的综合应用能力。
三、研究体会通过研究《管理学基础》课程，我深刻认识到管理学是一门重要的学科，它不仅是管理实践活动的科学总结，而且是对管理活动过程及其规律的研究。
同时，我也学到了计划工作、目标管理和战略管理等方面的知识，这些知识对我的工作和生活都有很大的帮助。
四、参考文献无。
第六章讲述了决策的含义、方法和特征。
决策具有超前性、目标性、选择性、可行性、过程性和科学性等特征。
管理学中决策理论的文献综述
管理学中决策理论的文献综述管理学中的决策理论是指研究和分析组织或个人在面临选择时所采取的决策过程和决策判断的一系列理论和方法。
决策理论在管理学领域中具有重要的理论意义和实践应用价值，其中包括了许多经典的文献。
本文将对管理学中决策理论的一些经典文献进行综述和概述。
1. 赫伯特·A·西蒙(Herbert A. Simon)的《决策与判断》(1947)是管理学中决策理论的经典之作。
西蒙认为，决策是一个复杂的心理过程，涉及知觉、注意、记忆、学习和思维等多个认知过程。
他的决策理论主要关注决策者的有限理性和有限信息的问题。
2. 詹姆斯·G·马奎尔(James G. March)和赫伯特·A·西蒙(Herbert A. Simon)的《组织决策》(1958)对决策理论做了深入的研究。
他们提出了“有理性模型”、“满意模型”和“无理性模型”等多个决策模型，强调了决策者的有限理性和有限信息对决策结果的影响。
3. 丹尼尔·卡尼曼(Daniel Kahneman)和安德鲁·塞提派(Andrew Tversky)的《思考，快与慢》(2011)为决策理论带来了新的视角。
他们提出了“双过程理论”，认为人们在决策过程中存在两种不同的思考方式：快速直觉思考和缓慢分析思考。
这对于管理者来说，意味着在决策过程中需要考虑到不同的思考方式和认知偏差。
4. 阿曼达·伊格尔顿(Amanda Egerton)和大卫·范诺登(David Van Orden)的《决策理论：理性与认知经济学视角》(2018)综述了决策理论的最新发展。
他们通过对决策理论的总结和分析，强调了决策理论的深入研究对于解决实际管理问题的重要性，并对决策理论在不同领域中的应用进行了讨论。
5. 罗斯·布朗(Ross Brown)的《决策制定理论与实践》(2008)针对决策理论的实践问题进行了深入研究。
管理类综述文章的撰写范式
管理类综述文章的撰写范式一、本文概述本文旨在探讨管理类综述文章的撰写范式，为撰写高质量的综述文章提供指导和参考。
综述文章是对某一领域内的研究成果进行系统性总结和评价的重要学术形式，对于推动学科发展和指导实践具有重要意义。
本文将首先介绍管理类综述文章的基本概念和特点，然后阐述撰写综述文章的一般步骤和方法，包括文献收集与筛选、文章结构安排、内容撰写与修订等方面。
本文还将强调撰写综述文章时需要注意的问题和技巧，如保持客观性、注重逻辑性和条理性、合理引用文献等。
通过本文的阐述，读者可以更加深入地了解管理类综述文章的撰写要点和技巧，为撰写高质量的综述文章提供有益的参考和借鉴。
二、管理类综述文章的基本特点管理类综述文章作为学术研究的一种重要形式，具有其独特的基本特点。
管理类综述文章具有高度的综合性。
它需要对某一管理领域或多个相关领域的研究成果进行全面的梳理和整合，从而提供一个全面的视角，帮助读者更好地理解和掌握该领域的研究现状和发展趋势。
管理类综述文章具有鲜明的系统性。
综述作者在撰写过程中，需要按照一定的逻辑框架和体系结构，对相关文献进行有序的组织和呈现。
这样不仅可以提高文章的可读性和可理解性，还有助于读者更好地把握该领域的研究脉络和发展方向。
再次，管理类综述文章具有突出的创新性。
综述作者不仅要对已有研究成果进行梳理和评价，还需要在此基础上提出新的观点和见解，为该领域的研究提供新的思路和方法。
这种创新性是综述文章区别于其他类型文章的重要标志。
管理类综述文章还具有实用性和指导性。
通过对某一管理领域的研究成果进行综述，可以为实践者提供有益的参考和借鉴，帮助他们更好地解决实际工作中遇到的问题。
综述文章还可以为后来的研究者提供研究方向和思路的启示，推动该领域的研究不断向前发展。
管理类综述文章的基本特点包括高度的综合性、鲜明的系统性、突出的创新性以及实用性和指导性。
这些特点使得综述文章在管理学领域的研究和实践中具有重要的作用和价值。
管理学中决策理论的文献综述
管理学中决策理论的文献综述【摘要】本文通过文献综述的方式探讨管理学中决策理论的发展历程、不同学者对决策理论的观点、影响决策的因素分析、决策理论在实际管理中的应用以及未来发展方向。
研究发现，决策理论在管理学中占据重要地位，而不同学者对于决策的认知和方法存在差异。
影响决策的因素多样化，需要综合考虑。
决策理论在实际管理中能够指导管理者做出更明智的决策。
未来，需要进一步研究如何提高决策效率和精准度。
本文为管理学中决策理论的研究提供了全面的文献综述，展望未来研究方向将更加专注于提升决策的科学性和实用性。
【关键词】关键词：管理学、决策理论、文献综述、发展历程、学者观点、影响因素、应用、未来发展、总结、研究方向、局限性、建议1. 引言1.1 研究背景在管理学领域，决策理论一直是一个备受关注的研究领域。
随着社会经济的不断发展和复杂化，管理者在日常工作中需要做出各种各样的决策，而决策的质量直接影响到组织的成败。
研究决策理论对于提高管理者的决策水平和提高组织绩效具有重要意义。
决策理论的研究背景源远流长，早在20世纪初期，管理学者就开始研究人们在面对不确定性和复杂环境下的决策行为。
随着管理学学科的逐渐成熟，决策理论逐渐形成了自己的理论体系，并得到了广泛的应用。
大量的理论研究和实证研究不断推动着决策理论的发展，使其不断与时俱进。
在当今全球化和信息化的时代，管理者所面临的决策环境变得更加复杂多变。
对决策理论的研究也变得更加迫切和重要。
研究管理学中的决策理论具有重要的现实意义和学术意义，对于推动管理学领域的发展和提高管理实践水平具有重要的意义。
1.2 研究目的研究目的是为了深入探讨管理学中决策理论的发展现状，揭示不同学者对此理论的不同观点和看法，分析影响决策的因素以及决策理论在实际管理中的应用情况。
通过对决策理论进行文献综述，可以帮助现代管理者更好地理解决策过程中的各种挑战和机遇，提高决策的效率和准确性。
本研究还旨在探讨决策理论的未来发展方向，为管理学领域的研究和实践提供一定的借鉴和参考。
管理学理论形成和发展综述
管理学理论形成和发展综述本文把管理学理论的形成分为传统管理、理论形成、现代管理理论、后现代管理理论四个阶段，论述了管理学理论的历史溯源，并对管理学的相关文献进行了梳理和总结，指出了管理学在概念引进、理论探讨和应用研究方面的进展。
关键词：管理学理论现代管理理论后现代管理理论管理理论丛林管理学理论的传统管理阶段一般来说，管理学形成之前可分成两个阶段：早期管理实践与管理思想阶段和管理理论产生的萌芽阶段。
这个阶段突出特点是经验型管理。
从人类社会产生到18世纪，人类为了谋求生存自觉不自觉地进行着管理活动和管理的实践，但是人们仅凭经验去管理，尚未对经验进行科学的抽象和概括，没有形成科学的管理理论。
18世纪到19世纪的工业革命使以机器为主的现代意义上的工厂成为现实，工厂以及公司的管理越来越突出，管理方面的问题越来越多地被涉及，管理学开始逐步形成。
这个时期的代表人物有亚当·斯密、大卫·李嘉图等。
亚当·斯密是英国资产阶级古典政治经济学派创始人之一，代表作是《国富论》。
他发现分工可以使劳动者从事某种专项操作，便于提高技术熟练程度，有利于推动生产工具的改革和技术进步，从而提出了分工理论。
大卫·李嘉图是英国资产阶级金融家，古典政治经济学的杰出代表者和完成者，其代表作《政治经济学及赋税原理》在资产阶级经济学界有深远的影响。
管理学理论形成阶段从19世纪末和20世纪初至20世纪40年代，学者更侧重于从管理职能、组织方式等方面研究企业的效率问题，对人的心理因素考虑很少或根本不去考虑。
其间，在美国、法国、德国分别活跃着具有奠基人地位的管理大师，即科学管理之父泰罗、管理理论之父法约尔以及组织理论之父马克斯·韦伯。
这个阶段的特点是企业管理从经验型走向科学化。
泰罗重点研究在工厂管理中如何提高效率，提出了科学管理理论，科学管理的中心问题是提高劳动生产率，而科学管理的关键在于变原来的经验工作方法为科学工作方法，以实现管理的科学化、合理化与标准化，其代表作是《科学管理原理》。
管理学方法论的综述
管理学方法论的综述管理学方法论是管理学的理论研究的重要组成部分，它研究的是管理实践中有效的方法和策略。
本文将对管理学方法论进行综述，详细叙述其内容和步骤。
一、管理学方法论的定义- 管理学方法论是指在管理实践中应用的科学方法和理论体系。
- 它通过分析问题、制定计划、实施措施和评估结果，帮助管理者做出高效的决策和管理。
- 管理学方法论的研究内容包括管理思想、管理理论、管理模型、方法与工具等。
二、管理学方法论的步骤1. 问题定义与需求分析- 确定问题的性质和范围，明确管理的目标与需求。
- 分析问题的关键因素和影响因素，找出问题的症结所在。
2. 理论框架构建- 根据问题的特点和需求，选择适用的管理学理论。
- 构建理论框架，将问题与理论相结合，建立相应的模型或概念。
- 结合已有的研究成果和实证经验，进行理论验证和扩展。
3. 数据收集与分析- 收集相关的数据和信息，包括定量和定性数据。
- 进行数据的整理、分类和分析，提取有效的信息和结论。
- 运用统计分析方法和管理学工具，识别问题的根本原因和潜在规律。
4. 解决方案设计与实施- 在理论框架的指导下，设计合理的解决方案。
- 根据实际情况和可行性，制定详细的实施计划和时间表。
- 确定责任和资源分配，进行方案的实施与跟踪。
5. 评估与改进- 对实施结果进行评估和监测，收集反馈信息。
- 根据评估结果，对方案进行调整和改进。
- 不断迭代和优化，实现管理效能的提升。
三、管理学方法论的应用领域- 组织管理：包括战略管理、人力资源管理、绩效评估等。
- 运营管理：包括供应链管理、质量管理、项目管理等。
- 决策分析：包括风险管理、决策模型、信息管理等。
- 创新管理：包括技术创新、产品开发、创业管理等。
- 变革管理：包括组织变革、危机管理、项目管理等。
四、管理学方法论的局限性和挑战- 环境复杂性：现实管理问题往往受到环境不确定性和复杂性的影响，管理学方法论需要不断迭代和优化。
- 人本因素：管理学方法论在应用过程中需要关注人的主体性和主观性，考虑人的行为和心理因素。
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管理理论的最新发展趋势及启示综述摘要: 管理活动随有人群出现产生，与此同时，管理思想逐步产生，无论是在西方还是东方，都可以找到在管理思想方面的很多论述，随着社会经济、科技水平的不断提高, 管理实践活动的发展呈现出一些新的特点, 管理的理论研究也相应出现新的发展趋势。
国外对管理理论的研究已较为成熟, 我国起步较晚, 在这种时代背景下，如何更好地推进我国管理科学化进程、提升我国管理科学研究水平有着重要的实践与理论意义。
关键词：管理；管理学理论；发展趋势对于管理而言，无论是当代还是现代都是一种十分重要的资源。
管理对其他所有资源起到综合运筹作用,直接决定一个组织的兴衰成败,管理高效进行,整个组织可以由小到大,由弱到强。
管理活动自有人群出现便有之，与此同时，管理思想也就逐步产生，无论是在东方还是在西方，都可以找到古代哲人在管理思想方面的精彩论述，现代意义上的管理学至今不到一百年。
我国有着源远流长的管理实践和管理思想，但作为一门学科，管理学在我国的发展是从20世纪70年代末才开始的，加快推进我国管理科学化进程, 形成中国特色的管理理论、方法, 对我国企业更好地实施管理活动有着重要的意义。
一、西方管理理论的研究现状评述组织要在变化的环境和激烈的竞争中生存发展,就必须努力提高效率和增加效益。
而管理的目的就是为了促进组织更好的发展, 通过组织内部资源的合理配置, 提高组织的效率, 实现组织目标。
管理学作为研究组织中管理活动的科学, 其研究的目的就是如何合理配置、高效利用组织所拥有的资源, 以更好地完成组织的目标。
人类的管理活动历史悠久, 在管理学形成之后,管理理论先后经历了 3 次比较大的变革, 形成了 3 个重要的历史阶段。
（一）第一阶段为管理理论的形成阶段,从19 世纪末20 世纪初至20 世纪40 年代。
这一阶段是建立在“物本主义”基础上的古典管理理论, 侧重于从管理职能、组织方式等方面研究企业的效率问题,对人的心理因素考虑很少。
以泰勒、法约尔和韦伯等人韦代表的古典管理阶段，其核心内容是科学管理、管理职能分析、古典组织理论等，古典管理理论侧重于‘物"管理，研究方法以工业工程方法为基础，泰勒及其追随者鲜明的体现出这个特点。
20世纪30年代到50年代是以梅奥韦代表的人际关系学说及随后发展的行为科学理论阶段，研究的重心转向‘伙”，研究方法上注重采用心理学、社会学、人类学和实验研究方法（二）第二阶段是现代管理理论阶段。
这一阶段又划分为两个阶段, 行为科学学派阶段和管理理论丛林阶段。
行为科学学派阶段主要研究个体行为、团体行为与组织行为, 重视研究人的心理、行为等的影响作用。
20 世纪40- 80 年代,现代系统论、信息论、控制论、数学、统计学、经济学等研究方法出现, 极大地丰富了管理科学研究。
这一时期出现了系统管理学派、决策学派、管理科学学派、社会系统学派等多个流派, 呈现出管理的“丛林”。
（三）第三个阶段为后现代管理理论阶段。
后现代管理思潮源于20 世纪80 年代的美国。
目前, 后现代管理主要侧重于研究战略管理、组织结构、组织的变革与发展、知识管理、绿色管理、企业的国际化战略与跨文化管理等。
后现代管理学说更加注重人性化管理, 是高层次科学管理、变化与多样化和人性化管理的有机结合, 而且管理从本质上正在演变为“以人为本”的管理。
二、我国管理理论最新发展趋势评述我国有着源远流长的管理实践和管理思想，但作为一门学科，管理学在我国的发展是从20世纪70年代末才开始的。
改革开放以来，随着市场化改革进程的推进，我国管理理论科学化进程取得了巨大发展。
为适应经济社会发展和管理实践的需要，我国近年来管理研究呈现出以下几种发展趋势。
（一）管理学发展的哲学化、伦理化、合规化趋势。
管理学的哲学化趋势表现在从哲学的高度，对管理进行了最高层次的考察与解释，将管理与哲学沟通起来；管理学的伦理化趋势是指管理的理念等与道德伦理相结合，企业借助伦理道德达到更好的管理效果；管理学的合规化趋势表现在现代企业更加注重法律理念的塑造与培养，通过规范化管理，树立契约精神、诚信意识和社会责任理念，保障企业生存和发展的持续稳定和安全。
（二）新的管理学分支的发展更加迅速。
在知识经济时代，对知识资本的管理、信息共享体系的建设与管理、人力资本管理的创新、新型组织结构（如学习型组织、战略联盟、虚拟企业等新型组织形式）的管理，形成了一些新兴管理学分支。
此外，还有对企业寿命周期、企业成长方向及成长速度等问题，进行系统研究而形成的企业的成长管理；对由于企业环境不确定性而导致危机方面的管理；将机会作为一种稀缺资源，探讨如何认识机会、寻找机会、利用机会，结合风险管理，为企业决策服务的寻机管理等。
这些分支均从不同视角、不同层面，对企业的整体管理活动进行总结、研究。
（三）更多地进行跨学科的管理研究。
管理学本身就是一门综合性学科，其发展除了管理实践创新的不断推动之外，还有其他相近学科的推动，其中经济学、心理学、社会学、数学等学科发展的最新成果都在管理学研究中得到了广泛运用。
（四）管理研究将更加突出以人为本的特色，向东方管理思想回归。
在知识经济时代，决定国家、企业的前途和命运，将越来越取决于人才的数量和质量。
因此，研究如何充分开发人的智力和体力，已成为管理学更为重要的任务，特别是将人作为一种知识载体的研究将更为突出。
在管理思想的研究上，西方管理理论呈现出向东方探源回归的趋势，见物不见人的基于利益驱动思想下的西方管理理念受到了严峻挑战。
人们开始认识到，人性得到充分尊重、个人自主性得到充分发挥，即人人都是管理者的模式，与传统的东方以人为本的管理思想有着不谋而合之处。
应当把对人的理性管理同感性管理有机结合起来，把企业中正式组织以及员工间非正式组织的作用结合起来进行管理。
随着社会生产力的进步和社会关系的转变，新的管理理论内容和方法层出不穷。
三、管理理论的创新对经济社会发展的启示：（一）近些年我国工业化进程不断加快，为企业管理实践与管理科学研究带来了新的机遇和挑战。
世界各国经济社会发展的进程表明，在实现工业化的过程中，尤其是在工业化中后期阶段，工业化的推进不仅仅取决于技术创新和技术进步，还取决于管理创新和科学化的程度。
进入新世纪，我国经济持续高增长，中国模式、中国经验在全世界倍受关注。
在这种时代背景下，如何更好地推进我国管理科学化进程、提升我国管理科学研究水平有着重要的实践与理论意义。
（二）我国管理学的发展趋势应与世界管理学的发展方向相一致。
在这个过程中，我们不能仅仅照搬国外管理理论，而应在借鉴西方先进管理理论的基础上，立足本国实际，构建和发展具有中国特色、符合中国国情及适合国内管理实践需要的管理理论，以更好地指导管理实践活动。
这就要求我们一方面要把握国际管理学最新研究成果和发展趋势，促进国外先进管理理论的中国化；另一方面要博采众长、融合提炼、自成一家，深入研究我国的管理科学化问题，把握我国管理科学化进程的规律，对我国企业管理实践和创新进行科学总结、积极探索，构建中国特色的管理科学理论体系和方法论，为我国的管理理论研究、管理学学科建设与世界接轨创造条件。
四、管理理论的未来发展趋势为适应管理实践的发展要求, 管理研究也将呈现全新的发展趋势:（一）管理学发展的哲学化、伦理化、合规化趋势。
管理学的哲学化趋势, 表现在从哲学的高度, 对管理进行了最高层次的考察与解释, 将管理与哲学沟通起来。
管理学的伦理化是指管理的理念等应与道德伦理相结合, 企业借助伦理道德达到更好的管理效果。
此外, 现代企业还应注重法律理念的塑造与培养, 通过合规管理, 树立契约精神、诚信意识和社会责任理念,保障企业生存和发展的持续稳定和安全。
（二）新的管理学分支的发展将更加迅速。
知识经济时代对知识资本的管理, 信息共享的体系的建设与管理, 人力资本管理的创新, 新型的组织结构, 如学习型组织、战略联盟、虚拟企业等新型组织形式的管理, 将形成一些新兴管理学分支。
此外, 还有对企业寿命周期、对企业的成长方向、成长速度等问题进行系统研究的可持续发展与企业的成长管理; 由于企业环境不确定性而导致危机管理; 将机会作为一种稀缺资源,探讨如何认识机会、寻找机会、利用机会, 结合风险管理, 为企业决策服务的寻机管理等。
这些分支均从不同视角、不同层面对企业内部的管理活动进行总结、研究。
（三）管理研究将更多地与经济学、心理学、社会学、数学等紧密结合。
管理学本身就是一门综合性学科。
其发展除了管理实践创新的不断推动之外, 还有其他相近学科的推动, 其中济学、心理学、社会学、数学等学科发展的最新成果都在管理学研究中得到了运用。
（四）管理研究将更加突出以人为本的特色, 管理研究向东方管理思想回归。
在知识经济时代, 决定企业、国家前途和命运的将越来越取决于人才的数量和质量, 研究如何充分开发人的智力和体力, 将成为管理学更为重要的任务。
特别是将人作为一种知识的载体的研究将更为突出。
在管理思想的研究上, 西方管理理论呈现出向东方探源回归的趋势。
随着人本主义管理时代的到来, 见物不见人的基于利益驱动与诱惑思想下的西方管理技术, 受到了严峻挑战。
人们开始认识到, 人性得到充分尊重、个人自主性得到充分发挥,即人人都是管理者的模式, 与传统的东方以人为本的管理思想有着不谋而合之处。
应当把对人的理性管理同感性管理有机结合起来, 把企业中正式组织以及员工间非正式组织的作用结合起来进行管理。
随着社会生产力的进步和社会关系的转变, 新的管理理论内容和管理方法层出不穷。
在管理工作实践中, 我们应灵活运用这些理论, 这将有助于提高现代化管理的科学水平。
参考文献:[1]陈小先.西方管理学理论的流变、现状与发展趋势[J].发展研究，2010，（5）[2]陈黎琴、赵恒海.管理学理论发展及其研究方法综述[J].兰州学刊, 2009,(03).[3]彭新武.当代管理学研究的范式转换———走出“管理学丛林”的尝试[J].中国人民大学学报, 2007, (05).[4]刘春凤、胡保民、李子彪.管理学理论形成和发展综述[J].企业管理, 2007, (06).[5]刘海建.透视当代中国管理学研究方法论的前沿[J].科技进步与对策, 2006, (01).[6]张兆通. 国内外管理理论的最新发展趋势及启示[J].经济视角2008, (06).。