4月自学考试00107现代管理学试题答案
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1.下列对私人管理的表述，正确的是（ ）。
A．私人管理是相对封闭的管理
B．私人管理的每一项活动都有助于公共利益
C．私人管理凭借的是政治权威
D．私人管理应以社会责任为要务
【答案】A
【解析】私人管理享有较为充分的自主权、自治权，是相对封闭的管理。故选A。私人管理追求的是个人利益的最大化，底线是保证利润；在国家法律制度许可的范围内，私人管理依据的是私人权力和市场权威；私人管理以市场为导向，追求利润最大化。故可排除B、C、D三项。
8.美国心理学家和行为科学家埃德加·沙因认为，没有一种适用于任何时代、任何人的管理方式，这种观点来源于（ ）。
A．经济人假设
B．社会人假设
C．复杂人假设
D．自我实现人假设
【答案】C
【解析】有关人性的四种假设是由美国心理学家和行为科学家埃德加·沙因加以归纳分类和排列的。沙因认为，经济人假设、社会人假设和自我实现人假设只适合于某些人和某些场合。人的内心世界和人的需要是复杂多变的，因此不能简单地把人性划归为一种类型。为此，沙因总结了复杂人假设的要点，指出没有一种适合于任何时代、任何人的管理方式。
【考点】组织理论
6.在人事职位分类中，工作性质不同，权力大小、责任轻重、所需资格、工作难易程度基本相同，从属于不同职系的职位序列称为（ ）。
ຫໍສະໝຸດ BaiduA．职级
B．职等
C．职称
D．职类
【答案】B
【解析】职位分类涉及职系、职级、职等、职位描述、职位规范等范畴。故可排除C、D两项。职级是指工作性质、权力大小、责任轻重、所需资格条件、工作难易程度基本相同的一个职位序列。故可排除A项。依题意，选B。
【考点】领导理论
10.领导方式理论认为，权力控制在最高一级，但授予中下层部分权力，领导者与下属之间形成一种“主仆般”的信任关系。这种领导方式属于（ ）。
A．专制——权威式
B．开明——权威式
C．协商式
D．群体参与式
【答案】B
【解析】开明——权威式这种领导方式权力控制在最高一级，但授予中下层部分权力。领导者与下属之间是一种类似于“主仆般”的信任，态度比较谦和。决策由高层领导者作出，但下属在一定程度上可以参与决策。
【考点】系统论、控制论、信息论与管理理论的丛林
4.不同的决策规则会导致不同的结果，能够达到“帕累托最优”的决策规则是（ ）。
A．简单多数规则
B．全体一致规则
C．相对多数规则
D．绝对多数规则
【答案】B
【解析】决策规则包括全体一致规则和多数裁定规则，多数裁定规则有简单多数规则和绝对多数规则两种基本形式。故C项可排除。全体一致规则的特征之一是决策结果达到“帕累托最优”，即所有决策成员都能够因为最终决策方案的选择而获得一定的利益，或者说，没有人因此而受到利益损失。故选B。
2015年4月高等教育自学考试全国统一命题考试
现代管理学 试卷
(课程代码00107)
本试卷共5页，满分l00分，考试时间l50分钟。
考生答题注意事项：
1．本卷所有试题必须在答题卡上作答。答在试卷上无效，试卷空白处和背面均可作草稿纸。
2.第一部分为选择题。必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。
【考点】决策程序与规则
5.社会系统学派的创始人，美国学者切斯特·巴纳德的重要贡献是提出了（ ）。
A．权威接受理论
B．人际关系理论
C．科层组织理论
D．竞争战略理论
【答案】A
【解析】组织平衡理论的代表人物切斯特·巴纳德是社会系统学派的创始人，组织平衡理论的贡献之一是提出了权威接受理论。传统观念认为，权威是建立在等级系列或组织地位基础上的；巴纳德认为，权威的存在必须以下级的接受为前提，而下级对权威的接受是有条件的。
3．第二部分为非选择题。必须注明大、小题号，使用0.5毫米黑色字迹签字笔作答。
4.合理安排答题空问，超出答题区域无效。
第一部分 选择题
一、单项选择题(本大题共25小题，每小题l分，共25分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。未涂、错涂或多涂均无分。
【考点】行为科学理论
3.1981年，美籍日裔管理学家威廉·大内通过对美、日企业管理模式比较研究，提出了著名的（ ）。
A．X理论
B．Y理论
C．Z理论
D．超Y理论
【答案】C
【解析】威廉·大内在《Z理论——美国企业界怎样迎接日本的挑战》一书中提出了Z理论。他把典型的美国企业管理模式称为A型，把典型的日本企业管理模式称为J型，把美国少数几个自然发展起来且与J型有许多相似特点的企业的管理模式称为Z型，Z理论就是对这种新型管理模式的归纳概括。
【考点】人事分类
7.人事考评中，考评者对某一类人员笼统、机械、僵化的主观认识影响考评结果而形成的误差，称为（ ）。
A．暗示效应偏差
B．晕轮效应偏差
C．刻板印象偏差
D．近因效应偏差
【答案】C
【解析】刻板印象偏差是考评者对某一类人员笼统、机械、僵化的主观认识影响考评结果而形成的误差。
【考点】人事考评与培训
【考点】领导理论
9.按照领导四分图理论，以工作任务为中心、重视组织效率但忽视人的情感和需要的领导方式是（ ）。
A．低组织低关心
B．低组织高关心
C．高组织低关心
D．高组织高关心
【答案】C
【解析】领导四分图理论提出了四种不同的领导方式：（1）低组织低关心，即领导者既不关心人，又不重视组织效率；（2）低组织高关心，即领导者对人十分关心，重视培养相互信任和相互尊重的气氛，但对组织效率却缺乏关心；（3）高组织低关心，即领导者对组织的放率、工作任务和目标的完成都非常重视，但忽视人的情感和需要；（4）高组织高关心，即领导士把对人的关心和对组织效率的关心放在同等重要的地位。
【考点】领导理论
11.按照领导作风理论，将权力定位于职工个人手中，采取俱乐部式的领导行为，这种领导作风属于（ ）。
【考点】管理概述
2.与早期行为科学理论相比较，古典管理理论的重要特点之一是（ ）。
A．注重对纪律的研究
B．强调民主参与管理
C．注重对人的行为的研究
D．强调人性激发的管理
【答案】A
【解析】与古典管理理论相比，早期行为科学理论的主要变化是：由原来的以“事”为中心，发展到以“人”为中心；由原来对纪律的研究，发展到对行为的研究；由原来的监督管理，发展到“人性激发”的管理；由原来的独裁管理，发展到参与管理。故选A。
A．私人管理是相对封闭的管理
B．私人管理的每一项活动都有助于公共利益
C．私人管理凭借的是政治权威
D．私人管理应以社会责任为要务
【答案】A
【解析】私人管理享有较为充分的自主权、自治权，是相对封闭的管理。故选A。私人管理追求的是个人利益的最大化，底线是保证利润；在国家法律制度许可的范围内，私人管理依据的是私人权力和市场权威；私人管理以市场为导向，追求利润最大化。故可排除B、C、D三项。
8.美国心理学家和行为科学家埃德加·沙因认为，没有一种适用于任何时代、任何人的管理方式，这种观点来源于（ ）。
A．经济人假设
B．社会人假设
C．复杂人假设
D．自我实现人假设
【答案】C
【解析】有关人性的四种假设是由美国心理学家和行为科学家埃德加·沙因加以归纳分类和排列的。沙因认为，经济人假设、社会人假设和自我实现人假设只适合于某些人和某些场合。人的内心世界和人的需要是复杂多变的，因此不能简单地把人性划归为一种类型。为此，沙因总结了复杂人假设的要点，指出没有一种适合于任何时代、任何人的管理方式。
【考点】组织理论
6.在人事职位分类中，工作性质不同，权力大小、责任轻重、所需资格、工作难易程度基本相同，从属于不同职系的职位序列称为（ ）。
ຫໍສະໝຸດ BaiduA．职级
B．职等
C．职称
D．职类
【答案】B
【解析】职位分类涉及职系、职级、职等、职位描述、职位规范等范畴。故可排除C、D两项。职级是指工作性质、权力大小、责任轻重、所需资格条件、工作难易程度基本相同的一个职位序列。故可排除A项。依题意，选B。
【考点】领导理论
10.领导方式理论认为，权力控制在最高一级，但授予中下层部分权力，领导者与下属之间形成一种“主仆般”的信任关系。这种领导方式属于（ ）。
A．专制——权威式
B．开明——权威式
C．协商式
D．群体参与式
【答案】B
【解析】开明——权威式这种领导方式权力控制在最高一级，但授予中下层部分权力。领导者与下属之间是一种类似于“主仆般”的信任，态度比较谦和。决策由高层领导者作出，但下属在一定程度上可以参与决策。
【考点】系统论、控制论、信息论与管理理论的丛林
4.不同的决策规则会导致不同的结果，能够达到“帕累托最优”的决策规则是（ ）。
A．简单多数规则
B．全体一致规则
C．相对多数规则
D．绝对多数规则
【答案】B
【解析】决策规则包括全体一致规则和多数裁定规则，多数裁定规则有简单多数规则和绝对多数规则两种基本形式。故C项可排除。全体一致规则的特征之一是决策结果达到“帕累托最优”，即所有决策成员都能够因为最终决策方案的选择而获得一定的利益，或者说，没有人因此而受到利益损失。故选B。
2015年4月高等教育自学考试全国统一命题考试
现代管理学 试卷
(课程代码00107)
本试卷共5页，满分l00分，考试时间l50分钟。
考生答题注意事项：
1．本卷所有试题必须在答题卡上作答。答在试卷上无效，试卷空白处和背面均可作草稿纸。
2.第一部分为选择题。必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。
【考点】决策程序与规则
5.社会系统学派的创始人，美国学者切斯特·巴纳德的重要贡献是提出了（ ）。
A．权威接受理论
B．人际关系理论
C．科层组织理论
D．竞争战略理论
【答案】A
【解析】组织平衡理论的代表人物切斯特·巴纳德是社会系统学派的创始人，组织平衡理论的贡献之一是提出了权威接受理论。传统观念认为，权威是建立在等级系列或组织地位基础上的；巴纳德认为，权威的存在必须以下级的接受为前提，而下级对权威的接受是有条件的。
3．第二部分为非选择题。必须注明大、小题号，使用0.5毫米黑色字迹签字笔作答。
4.合理安排答题空问，超出答题区域无效。
第一部分 选择题
一、单项选择题(本大题共25小题，每小题l分，共25分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。未涂、错涂或多涂均无分。
【考点】行为科学理论
3.1981年，美籍日裔管理学家威廉·大内通过对美、日企业管理模式比较研究，提出了著名的（ ）。
A．X理论
B．Y理论
C．Z理论
D．超Y理论
【答案】C
【解析】威廉·大内在《Z理论——美国企业界怎样迎接日本的挑战》一书中提出了Z理论。他把典型的美国企业管理模式称为A型，把典型的日本企业管理模式称为J型，把美国少数几个自然发展起来且与J型有许多相似特点的企业的管理模式称为Z型，Z理论就是对这种新型管理模式的归纳概括。
【考点】人事分类
7.人事考评中，考评者对某一类人员笼统、机械、僵化的主观认识影响考评结果而形成的误差，称为（ ）。
A．暗示效应偏差
B．晕轮效应偏差
C．刻板印象偏差
D．近因效应偏差
【答案】C
【解析】刻板印象偏差是考评者对某一类人员笼统、机械、僵化的主观认识影响考评结果而形成的误差。
【考点】人事考评与培训
【考点】领导理论
9.按照领导四分图理论，以工作任务为中心、重视组织效率但忽视人的情感和需要的领导方式是（ ）。
A．低组织低关心
B．低组织高关心
C．高组织低关心
D．高组织高关心
【答案】C
【解析】领导四分图理论提出了四种不同的领导方式：（1）低组织低关心，即领导者既不关心人，又不重视组织效率；（2）低组织高关心，即领导者对人十分关心，重视培养相互信任和相互尊重的气氛，但对组织效率却缺乏关心；（3）高组织低关心，即领导者对组织的放率、工作任务和目标的完成都非常重视，但忽视人的情感和需要；（4）高组织高关心，即领导士把对人的关心和对组织效率的关心放在同等重要的地位。
【考点】领导理论
11.按照领导作风理论，将权力定位于职工个人手中，采取俱乐部式的领导行为，这种领导作风属于（ ）。
【考点】管理概述
2.与早期行为科学理论相比较，古典管理理论的重要特点之一是（ ）。
A．注重对纪律的研究
B．强调民主参与管理
C．注重对人的行为的研究
D．强调人性激发的管理
【答案】A
【解析】与古典管理理论相比，早期行为科学理论的主要变化是：由原来的以“事”为中心，发展到以“人”为中心；由原来对纪律的研究，发展到对行为的研究；由原来的监督管理，发展到“人性激发”的管理；由原来的独裁管理，发展到参与管理。故选A。