综合布线施工组织设计方案
网络综合布线施工组织设计
施工组织设计目录一、工程概况—-—-—--———-—--—-————----—————-—--———---—-———————-—---—-————----—-----——---—-1. 工程名称-—---------———----——-—----——---——-—--—----—-————-—-—---—--—-———--—-—---—-—--2. 工程地点--—-—----————-—-—-——---————--------———-——--—-———-——---—-———-—--——-—---——--——3. 工程内容-————-——--——---—-—--——---—-—-——-----—----—-—-——-—-—--—--—-————-——-—-—---———-4. 工程期限-———-——-———---———-——---———-————-—-----———--—--—--——-——--——-——---—-———--—--—-5. 工程质量-—-—--—————-—-———-——--———---—-————--—----——-——-—-—----———-—----———-———-----—二、编织依据--—-—-———————-——--——-——-———-—-————-——-—-—-———-—-————-—--—--—-————-———--—-—-—1. 编织说明---—--——-—-—---——-————--—-——-—---——-—-—--—------—-—-—-—-—-—-——---—---————-——2. 编织依据————-—-——--—-—---—-—--——-—-————-—--—-——-——————---———-————-----—-—-——-—-———--三、施工组织部署—--———-—-—--—---—-—---—--—--—-—-——-————--—---—---—————---——--——-—-———-四、施工组织部署—-——-—--——-—--—---—-—--——-—-—-—-—--—----—-——--———-—---——--————-———-——-1. 施工组织管理——------————————-——-———---—-—-————-—--——————--—-—-—-—-——-—-—-—-—--————2. 质量目标-———--—-————-——————--——-----———-——--—————--——-—-—--—--————----—-—-—-———-—---3. 施工现场管理目标——--————---——--—-----———----———-———-——-————--—---———-——---—-—-——4. 施工协调—-———--—-—-----—----——-—---—-———————-—--————-—-——--——-——-—-—————----—--——--—5. 施工工期--————————--——————--——-——-—-—--—--—-——-——-—-———-——--———-——-—--—---——---—-——-6. 施工顺序及验收安排—---—--———-——---—---——---———--——————--—————--——---——-————-—--五、施工准备——-———-———--——-——----——--—--——--——-———-————--—-—-—-————--——---—-—--—-——---—-1. 技术准备--——-—-—-————-—————--—-—-——-----———--—————---——————-—-—-—---—-—————--—---———2. 现场准备———-————-————------——--—-————-——--—---——-—-—--——---—-—-——-——-—-—---—----—-——3. 劳动力组织--—----—---——--——--——--—-——-——----—-———--—-—---———-——---—-—--—-————-———--4. 主要材料计划-—---—-—-—————-———————-——---—----—-————-———-——---——-——-—-———-———--——--六、施工技术方案—-—--—----—-—-—----—---———--—--—-——-——-—-———--———-————--——————---——-——1. 工程概述-—-—--—--————-—-———-—---—----——--—-—--—-—--—---—--———--—-——--—-——-——-——-———-2. 施工程序--———-———-—-—-----—--—-——--———-——--—-----—--—---————-—-—--—-—--—-——--——-——--3. 工程技术资料管理———-——-——--—---———---—————-———-—-—————-----—-——-——---—-—-——--———七、施工质量控制计划-—----———-———-—-—--——--——-——--——--—-----—-———-—---—-—----———————1. 质量体系的建立——-----—-———————---—-—-—-—--——----———---———--—--—-———---—------——--2. 质量管理组织措施-———--——-————--——-——------———---———-——--—-—-—--—-—-—---—-—--—-—-3. 施工过程质量控制——————-—--—-——-—--—------—-—---————————-—-—-----——--—--—---—————4. 质量检验--——-—-——-—--—-—--—-—----—-—-----————-—--—--—-—----————--—-—-—-——-——--—-——-—5. 责任管理--—-———--—-—---—----——----—--—----—————---—--—--——---—-————--——-—---——-—--—-八、安全保证计划—--—--———-—----—------—--——--—-——-—--———-———---—---—--———--——-—---———-1. 综述-——-——————----—-—--———-——----——-——--—-———----——-—————--—-—-—--——-—-————-——-----—-—2. 安全目标———-—-——---—-——----————-————--————----—--—-—-——-—---—--—-—————---—---—-—-—-—3. 安全管理制度---——-—--———-———---——--——--————-——-———--——--——-—-—--—-—--—----———--—--4. 安全管理措施-——--———-————---———---——-—-—--—--——-—-———--—-—--——-————-————-----—-—--5. 安全技术措施-—--—--—————---————-—-—-—-—--—————-—-—---——-—-—-—-——--————-—————-————-九、文明施工与环境保护——---———--—--—--—-—--—-——--———-——--—------——-—---—-————-—-—--1. 文明施工措施----—-—-—————--—————-——-——-—----—-—--—--—-———--—-—-—-—-—-—---———-——-—-2. 环境保护措施-———---———-——-—-——----—-----—-—-——--————--—--———--—------—-———-—---———十、成品保护与成品控制———-—--—------—-———-————--—-——————-———--—--——--——---—-—-——---1. 设备及安装成品保护措施---—--——---—-—----——--—------—--——--—-——————--———--———-2. 降低成本的措施-—————--—--—------——--—-—-——-———-—-—---—-——--—----———-—-----——-—--—一、工程概况1. 工程名称：xxxxx项目综合布线系统工程2. 工程地点：3. 工程内容：A.IT系统包所有的线管、数据线、光纤、面板和模块及部分桥架的提供并安装；B.IT系统所有配线架的提供并安装;C.IT系统所有机房内跳线的提供并安装；D.新旧中心机房间24芯单模光纤提供与安装;E.计算机房到配线间之间的12芯单模光纤提供并安装；F.IT包机房内所有与IT相关的设备安装.G.安装工程施工和验收资料的文档。
机房及综合布线施工方案【范本模板】
***＊＊＊＊＊＊办公楼网络改造工程设计方案＊**＊**股份公司2013年8月目录第一章机房改造 (1)1.1。
现状分析 (1)1。
1.1.机房示意图 (1)1。
1.2.机房概况 (1)1.1.3。
机房改造任务 (2)1。
1。
4。
................................................................................................................. 设计依据21。
2.机房装修 (4)1.2.1.系统概述 (4)1。
2。
2.需求分析 (4)1。
2。
3。
................................................................................................................. 地面工程51。
2。
4.墙面工程 (5)1.2.5.吊顶工程 (5)1。
2。
6。
................................................................................................................. 门窗工程61.2。
7。
场地防水 (6)1.2.8.防火处理 (6)1。
2。
9。
................................................................................................................. 场地防鼠61。
2.10。
................................................................................................................. 电磁屏蔽61.3.机房供配电 (7)1。
综合布线施工组织设计方案
综合布线施工组织设计方案一、前置条件1、施工单位必须有施工资质，负责人具有一定的商务和工程技术管理能力；2、施工人员必须有电气、弱电等技术操作能力；3、各项施工设备和工具必须符合国家安全标准。
二、施工准备1、施工前，应完成布线设计、电气设计和网络设计等准备工作，并提前与业主及相关单位反复确认方案，确保施工符合设计要求和相关标准。
2、确定施工负责人和现场领导，明确每项工作职责和施工顺序，制定施工进度表和施工计划。
3、检查施工设备和工具是否符合国家安全标准，有无缺损，完成设备与场地之间的匹配，确保施工所需的工具、设备、资料齐全。
4、设置施工用电安全保护措施，特别是保存好防尘、防潮等特殊处理措施，防止施工过程中金属被污染、加剧腐蚀和绝缘损坏等安全问题。
三、现场布线施工1、铺设线管：首先根据线路方案及施工顺序进行线管布置，确定每链线管的起点和终点，铺设时尽量避免横截面变窄或者弯曲过度的情况。
2、预埋管线：对于一些需要排列整齐或者相对规整的线路可以采用预埋管线的方式布置，这可以提高线路的保护性能和使用寿命，同时也方便修补或更换线缆。
3、散居管线：一些建筑物属于高层或分散式住宅等类型的建筑，其管线铺设可以较省时省力，也会由于故障难以定位和排除，但在必要的情况下还是可以采用散居管线的方式安装。
4、墙面布线：采用墙面布线的方式有一定的美观效果，其布设方式可以是直线布置或横向与纵向交错布置的方式，铺设时应保证墙面的平整度和安全性能。
四、配电房建设1、配电房标准：配电房是重要的设施性建筑，应建立一套完整的配电房设计标准，包括建筑结构、消防设施、电气设施、报警电气设备等细节。
2、造型风格：配电房的建造应表现出一定的个性和风格特点，可以根据周边建筑、公园、道路等环境特点进行设计，使其具有自我体现。
3、建筑技术：配电房建设需要遵循相关安全技术规范，尽量选用建筑用材质量优良、尺寸标准、合理经济等原则，做好施工控制和质量工作。
综合布线工程施工技术
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3 综合布线线缆布设技术
线缆布设的主要技术包括：水平布线技术、主干布线技术和光缆布线 技术。
一、路由选择技术
选择线缆敷设路由时，要根据建筑物结构的允许条件尽量选择最 短距离，并保证线缆长度不超过标准中规定的长度，水平电缆敷设的 路由根据水平布线所采用的布线方案，有走地下线槽管道的，有走活 动地板下面的，有房屋吊顶的，形式多种多样。
在缆环上 固定缆绳
图1
图2
图3
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二、线缆牵引技术
3.牵引多根25对双绞线电缆或更多线对的电缆。 ① 将电缆分为两组线缆 ② 两组线缆交叉地穿过接线环 ③ 缆线缠纽在自身电缆上 ④ 在电缆缠纽部分紧密缠绕电工胶布
分为两组 缆绳
拉线环
缆线缠纽在 拉线环 自身电缆上
拉线环
缠绕多层 电工胶布
图１
图２
图３
图４
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一、工程实施前的准备工作
（5）编制施工方案。 （6）编制工程预算。工程预算具体包括工程材料清单和施
工预算。 2.施工前的环境检查
在工程施工开始以前应对楼层配线间、二级交接间、设备 间的建筑和环境条件进行检查，具备下列条件方可开工：
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一、工程实施前的准备工作
（1）楼层配线间、二级交接间、设备间、工作区土建工程 已全部竣工。房屋地面平整、光洁，门的高度和宽度应不 妨碍设备和器材的搬运，门锁和钥匙齐全。
工图中反映出来。 对部分场地或工段要及时进行阶段检查验收，确保工程质量。 6. 制订工程进度表。为了确保工程能按进度推进，必须认真做好
工程的组织管理工作，保证每项工作能按时间表及时完成，建 议使用督导指派任务表、工作间施工表等工程管理表格，督导 人员依据这些表格对工程进行监督管理。
大楼综合布线工程施工方案
大楼综合布线工程施工方案一、项目概述大楼综合布线工程是指在大型建筑物内，通过铺设电线、光纤等，并设置相应的插座、网络端口等设施，实现电力、通信和数据等多种功能的布线系统。
这项工程是大楼建设和运营中至关重要的一环，直接关系到大楼内部各种设备和中央控制系统的正常运行。
本文将针对大楼综合布线工程的施工方案和具体要求作出详细介绍。
二、工程内容和要求1. 电力布线：包括供电线路以及各种插座和配电箱的布置。
电力布线必须符合国家建筑电气设计规范，确保安全可靠。
布线材料选用规定规格的电线，并按照工程图纸的要求进行布置，所有接头需采用安全可靠的连接方式，并保证电气接地符合规范。
2. 通信布线：包括电话线路、网络线路、传真线路等的布设。
通信布线需要根据大楼的使用需求和规划情况，按照相关标准进行布置。
网络线路要满足宽带接入和高速传输的要求，电话线路要能够满足通话质量和通信稳定性的要求。
3. 安防布线：包括监控摄像头、入侵报警、门禁系统等设备的布置。
安防布线必须考虑到大楼的结构和功能布局，确保监控设备的全面覆盖和报警设备的可靠性。
4. 照明布线：包括公共区域和办公区域的照明设备的布置。
照明布线需要满足照明亮度和照明效果的要求，同时考虑能耗节约和照明设备寿命的问题。
5. 控制系统布线：包括智能化控制系统、楼宇自控系统等的布置。
控制系统布线需要与大楼的机电设备协调配合，实现楼宇设备的集中控制和运行管理。
6. 数据中心布线：如果大楼内设有数据中心，则需要专门考虑数据中心的布线需求，确保数据传输的安全和稳定。
7. 绿色布线：在整个布线工程中，需要考虑绿色环保的要求，选择符合国家环保标准的材料和设备，确保施工过程的环境友好和施工结果的能源节约。
8. 其他布线：根据大楼的具体功能和使用需求，可能还需要考虑其他类型的布线，如音视频布线、空调控制布线等。
三、施工方案1. 施工前的准备工作1.1 项目准备在正式启动施工前，需完成项目经理、主管工程师等负责人的聘请，并进行相关资质手续的办理。
商场综合布线工程施工方案
商场综合布线工程施工方案一、工程概述商场综合布线工程是指在商场内进行电气布线、通信布线以及安防监控布线等工程的施工。
商场综合布线工程的施工内容主要包括，但不限于：商场内部各个区域的电气布线、通信布线和安防监控布线的布设、连接及调试工作。
商场综合布线工程的目标是通过合理、有效、安全的布线设计和施工，保证商场内部各个区域的电气设备、通讯设备和安防监控设备的正常运行。
二、工程范围商场综合布线工程的范围包括以下几个方面：1. 电气布线：商场内各个区域的电气线路布设和接线工作，包括主干线路、分支线路及各种插座、开关等设备的布设和接线。
2. 通信布线：商场内各个区域的电话线路、数据网线路和无线网络覆盖的布设和连接工作。
3. 安防监控布线：商场内各个区域的监控摄像头、入侵报警设备和门禁系统等设备的布设和连接工作。
4. 系统集成：对电气布线、通信布线和安防监控布线进行整体集成和调试，确保各个系统之间的协调运行。
三、工程进度安排商场综合布线工程的施工周期为XXX天，按以下时间节点安排工程进度：1. 设计和方案确认：施工前XX天完成工程设计方案，并与业主方确认。
2. 材料采购和试制安排：施工前XX天完成各种施工所需的材料采购和试制安排。
3. 施工准备工作：施工前XX天对施工场地进行准备工作，包括现场清理、设备搬运等工作。
4. 施工过程控制：严格按照施工计划的时间节点，对电气布线、通信布线和安防监控布线的施工进行控制和监督。
5. 系统调试和联合试验：在施工结束后XX天，对整体系统进行调试并进行联合试验。
四、施工方案1. 施工组织：商场综合布线工程施工应按照“安全第一、质量为重、进度抓紧、效益优先”的原则进行。
设立专门的施工管理组织，明确各个施工单位的责任和任务，严格执行施工安全管理制度，确保施工安全。
2. 施工队伍：施工队伍由具有相关资质和经验的工程人员组成，包括电气工程师、通信工程师和安防监控工程师等。
施工队伍将根据工程需求，配备相应的施工工具和设备。
综合布线施工方案要点
综合布线施工方案要点
在进行综合布线工程时，一个完善的施工方案至关重要，它直接影响到整个布
线系统的性能和稳定性。
以下是一些关键要点，有助于确保综合布线施工的顺利进行和最终实现预期效果。
1. 网络拓扑规划
合理的网络拓扑规划是一个成功的综合布线工程的基础。
在开始施工前，应仔
细评估场地布局、用户需求等因素，设计出适合的网络拓扑结构，包括主干、分支、末端等各部分的布局。
确保布线路径清晰、合理，避免冗余和混乱。
2. 线缆选择
在选择线缆时，应根据实际需求和使用环境选择适合的类型。
考虑网络速度、
传输距离、抗干扰能力等因素，选择合适的线缆规格和材质，确保信号传输的稳定性和可靠性。
3. 综合布线设备
在布线过程中，需要使用各种综合布线设备，如连接器、配线架、标签等。
选
择高质量的设备，按照规范进行安装和连接，确保设备的性能和可靠性。
4. 安全考虑
在进行综合布线施工时，安全始终是首要考虑因素。
施工人员应遵守相关安全
规范，佩戴必要的个人防护装备，确保施工过程中不会发生意外或造成人员伤害。
5. 施工质量检验
完成综合布线施工后，应对整个系统进行全面的质量检验。
检查线缆连接是否
牢固、设备是否正常运行等，确保整个系统符合设计要求，并且能够正常工作。
结语
综合布线施工是一个关键的工程环节，它直接影响到整个网络系统的性能和稳
定性。
通过合理规划、精选材料、安全施工和质量检验，可以确保综合布线工程的顺利进行和最终取得成功。
在实施综合布线工程时，务必严格按照施工方案要点进行操作，以确保工程质量和效果的达标。
综合布线施工组织设计方案
综合布线工程施工方案大理福致计算机有限公司年月. 工程实施计划大理福致计算机有限公司充分认识到一个数据网络工程实施成功的标志是：按时、保质地完成一个统一的数据通信系统，而有效的工程督导是整个工程实施取得成功的关键。
我公司具备一套行之有效的工程管理程序，可以保证用户网络工程按时、保质地完成。
我公司将向用户提供有效的工程实施质量控制程序，确保用户业务数据网工程的质量和品质。
该程序包括设计细化认证、人力资源管理、产品和材料管理、工程和技术档案管理、以及成本控制。
所有相关的技术资料和操作手册将及时提供给用户有关机构的管理人员，以便他们及时掌握和了解这些技术。
根据《祥云县烟草公烟站综合布线系统工程》的要求，并结合大理福致计算机有限公司在大理州内的重大工程项目中的施工经验，我们现给祥云县烟草公烟站综合布线系统工程实施的计划大纲。
它包括了工程实施过程中从运输、仓储管理、施工、安装、调试、测试运行全过程的计划及工程管理的要点。
现将有关我司工程管理的主要内容作一介绍：项目管理在项目实施过程中，一方面需要与建设单位、各个专业施工单位进行协调，另一方面还要制定出最佳的工程进度计划，控制进度、监督质量、搞好安全生产。
在不同工程阶段下资源的配置、组织与协调、质量安全生产是我公司在项目管理中的重点：人力、财力、物力资源的调配设计、施工、服务环节的进度监管设计、施工、服务环节的质量监管设计、施工、服务环节的安全监管对遵守法律法规的管理商务管理取得智能弱电总包合同以后，需要及时确定选择合格的设备材料供应厂商并且向其发出定单；合格的产品、充足的供给、及时的货期是商务管理的核心。
总包合同、商品定单等文件的管理设备供应商的制度商品货期的制定与控制设计管理工程的深化设计好与坏是取得一个优良工程的前提。
通过与建设单位、设计单位的沟通，对用户需求进行分析，理解设计单位的设计思想、了解用户的实际需求，才能做出用户满意的深化设计方案。
我公司将派出富有经验的专业技术工程师小组来完成深化设计。
综合布线施工实施方案
综合布线施工实施方案
首先，在进行综合布线施工前，需要充分准备工作。
施工前的准备工作主要包
括对施工现场进行勘察、设计施工方案、准备所需材料和设备等。
在勘察施工现场时，需要对建筑结构、布线环境进行详细的了解，以便为后续的施工提供准确的参考。
同时，根据勘察结果，设计出合理的施工方案，明确布线的走向、布线管道的位置以及布线设备的安装位置等。
在准备材料和设备时，需要确保所选材料符合国家标准，并且保证施工设备的完好性，以确保施工过程中不出现质量问题。
其次，施工过程中需要注意一些重要事项。
首先，在进行布线施工时，需要严
格按照设计方案进行，确保布线的走向和位置准确无误。
其次，在安装布线管道和设备时，需要保证其牢固性和稳定性，以免在后续使用过程中出现安全隐患。
另外，在进行电缆连接和接地时，需要严格按照电气安全标准进行，确保施工质量。
同时，在施工过程中，需要做好施工现场的清理工作，保持施工现场的整洁，以确保施工质量和安全。
最后，在施工完成后，需要进行验收和保养工作。
验收工作主要包括对施工质
量进行检查和测试，确保布线的连接牢固、电气设备正常运行等。
在保养工作中，需要对布线设备进行定期检查和维护，保证设备的长期稳定运行。
同时，需要对施工现场进行清理，清除施工过程中产生的垃圾和杂物，保持施工现场的整洁。
综合布线施工实施方案设计是一个复杂而又重要的工作，需要充分考虑各种因素，确保施工质量和安全。
只有在施工前充分准备、施工过程中严格执行、施工后进行验收和保养，才能保证综合布线施工实施方案的顺利进行和达到预期效果。
弱电监控综合布线施工组织计划详细版
施工组织设计（施工方案）报审表工程名称：市昭阳一中视频监控系统、入侵报警系统设备采购及安装服务项目施工组织计划方案一、项目实施围1、项目理解本次项目容为市昭阳区第一中学视频监控系统、入侵报警系统设备采购及安装服务项目，本标段项目建设包含以下几个子系统。
视频监控系统入侵报警系统2、项目进度规划要点编制总体工作进度计划，并用工作大纲明确下达各分项，应载明的重要控制容包括：1)根据建设项目业主要求的目标日期，合理划分工作阶段，测算各分项设计工作周期。
2)根据各分项的设计条件与工作时间，拟定勘察工作布置，测算、协商勘察资料提出的时间，用进度表示出控制性工作进度。
3)各分项工作接口与互提资料。
4)明确各分项设计配备的具体人员与主要资源。
5)勘察设计成果清单计划。
具体项目进度，见总计流程图及相关分项说明。
3、人员分配规划3.1人员分配原则根据本项目的特点——实施信息点数较多并且工期短的特点，我们制定相应的人员分配方案。
其原则如下：（1）分级制主要分五级进行垂直管理：项目经理，技术总负责人，各工程组组长，工程现场经理，现场工程师，如图所示：现场工程技术人员现场工程技术人员现场工程技术人员（2）分组制按各单体建筑进行分组。
详细组织结构和分工见后章叙述。
3.2人力资源规划要点（1）项目经理人选要求资历深、协调能力强、大局把握能力强的人员担任。
（2）选择技术好、实施经验丰富的相关人员作为实施人员。
（3）制定人员补充计划，保证工程不因主要参与人员中途推出而受到影响。
二、设备供货流程1、制定原则和依据●业主提出的工期及供货要求●保障产品的质量●保障产品的售后服务●与业主协调沟通总体施工进度。
●保护重要设备物资的安全●安装工序上原则及依据特拟定设备物资供货实施方案2、供货流程3、设备交货与签收●设备验收前，将依据合同清单，对设备、品种、数量进行核对后，送运到合同指定的地点。
●对于出厂设备，供方销售人员将严格按合同检查买卖双方共同核准的设备数量，保证到达需方的设备符合合同约定。
综合布线施工组织设计方案
第一章编制根据1．施工组织设计旳指导思想“阜新市公安局细河公安分局业务技术用房工程-网络智能布线工程”施工组织设计是按贵方提供旳综合布线系统设计图，按现行旳国家施工验收规程规范、工程质量评估原则、施工操作规程、重庆市政府旳有关规定，再结合我企业旳施工能力、技术准备力量及数年综合布线系统工程旳设计施工经验和本工程旳详细状况进行编制旳。
施工组织设计作为直接指导施工旳根据，在保证工程质量、工期、安全生产、成本旳前提下，对加强施工管理、有效旳调配劳动力、提高施工效率、节省工程成本、保证施工现场旳安全文明有积极作用。
施工组织设计一旦经甲方和建设监理企业审核承认后，在施工过程中，我企业一定严格按照本施工组织设计执行。
2．编制范围及内容1、本工程施工组织设计是严格按照本综合布线系统工程旳规定进行质量筹划后编制旳，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量规定、进度安排等方面统一进行布署下完毕。
2、我企业高度重视本施工组织设计旳编制工作，召集曾从事过类似工程工作旳技术专家、有关负责人攻克本工程旳重点、难点及特殊部位旳施工技术，力争本方案重点突出，具有呼应性、针对性和可操作性。
3、本着对建设单位负责和资金旳合理使用、对工程质量旳高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能规定，我们编制旳原则是：“保证工程质量优、速度快、造价低、操作性强”。
同步保证周围和施工现场有良好环境。
3．施工组织设计编制技术根据➢《智能建筑设计原则》GB/T50314—2023；➢《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》GB/T 50311－2023；➢《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》GB/T 50312－2023；➢《民用建筑电气设计规范》JGJ/T 16—92➢《大楼通信综合布线系统原则》YD/T926.1-1997➢《中国电气装置安装工程施工及验收规范》（GBJ232—90—92）➢《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》（GB50168-92）➢《通信光缆旳一般规定》（GB/T7427—87）➢《非屏蔽双绞线布线系统传播性能测试原则》EIA/TIA TSB-95第二章工程概况1.工程概况本招标项目阜新市公安局细河公安分局业务技术用房工程-网络智能布线工程已由阜新市发展和改革委员会同意建设同意建设，招标人为阜新市公安局细河公安分局，工程建设资金来自中央财政、省财政及自筹。
施工组织设计方案模板
(1)、成立项目专项小组，加强管理与监督：充分利用当地办事处、周边办事处及总部的资源，且图纸设计时候，已考虑到图纸可能会与现场存在不符的地方，目前此部份已提供；：每一个小组指定四名技术支持与施工管理人员；监督并支持施工分包单位；同时根据现场情况，及时调整方案，例如引导信息屏的位置，是否会被停车场风管或者其他设备遮挡，图纸与现场是否有不符的地方；客服总监统一把握施工方案和施工质量检查，检查现场项目经理的工作，客服专员及时整理并汇总相关文档，定期与管理方进行交流；线缆施工敷设分包单位有 2 级专业专项资质；符合国家施工工艺规范及设计标准；为确保施工质量：主要负责敷设；(一)、设备产品正常的库存量为 6000 套，能够满足目前项目的要求，在设备供应上能够满足项目上的要求；(二)、施工管理和施工小组人员采用轮班制，避免白日与夜间疲劳施工；(三)、结合各项目特点，分层、分区域施工，或者根据现场防火分区的划分进行施工，现场的施工不影响停车场的正常使用；(一)、建设单位文件宁夏大世界项目车位引导系统投标书(二)、国家及地方规范为了更好地落实车位系统的设计、安装、调试、验收、培训、服务等工作，根据建设部工程建设有关法规的规定，结合宁夏大世界项目车位引导系统招标书的要求和特点及本公司多年来承包车位引导系统工程的施工管理经验，拟定宁夏大世界项目车位引导系统工程施工组织设计。
本工程设计及施工采用如下所列之国家及地方规范标准。
《民用建造电气设计规范》JGJ/T16-92《电气装置安装工程施工及验收规范》GB/232-92《建造与建造群综合布线系统工程设计规范》GB/T 50311-2000《建造与建造群综合布线系统工程施工与验收规范》GB/T 50312-2000 《国际综合布线系统标准》ISO/IECll801《中国采暖通风与空气调节设计规范》GB/Jl9-87《建造物防雷设计规范》GB/50057-94《电子计算机机房设计规范》GB/50174-93《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB/50169-92 《防止静电事故通用导则》GB/l21-58-90《计算机信息系统防雷保安器》GA/l73-98《商用建造线缆标准》EIA/TIA-568A《信息技术互连国际标准》ISQ/IECll801-95《高层民用建造设计防火规范》GB/50045-95为车位，本项目负二、三、四层采用停车场引导系统。
生产用房综合布线工程施工组织设计方案
生产用房综合布线工程施工组织设计方案一、项目概况生产用房综合布线工程是指在生产场所内，对各种电缆、线路进行合理布置和连接，确保各种设备之间通信和电力供应的工程。
本项目的目标是按照规划和设计要求，在给定的时间和资金限制下，完成生产用房的综合布线施工，保证设备的正常运行和安全使用。
二、施工组织设计1.施工人员组织根据工程规模和施工难度，组建生产用房综合布线工程施工队伍，包括项目经理、技术员、施工人员等。
同时，为了确保施工安全，必须配备专业的电气工程师和技术指导。
2.施工计划编制制定详细的施工计划，包括施工工序、工期和责任分工等。
按照施工前期准备、主体施工和收尾工作等阶段，制定每个工序的具体施工内容和时间安排，协调各个工序之间的关系，确保施工进度合理和施工质量可控。
3.施工材料采购根据工程设计和施工需求，制定材料清单，包括电缆、线管、开关插座等，并进行材料采购工作。
在采购过程中，需要注重材料品质的选择，确保满足工程质量要求。
4.施工现场管理在施工现场设置专门的安全警示标志，对危险区域进行隔离和防护。
同时，制定施工现场管理规范，包括施工人员的安全教育和培训、施工现场的日常巡检和整理、施工设备和工具的管理和维修等方面。
5.施工质量控制制定施工质量控制方案，包括工序的施工要求和检查方法。
对每个工序进行质量检查和验收，确保施工质量达到设计要求。
同时，建立施工质量档案，记录和保存施工过程中的检验、测试、验收等相关资料。
6.完工和移交在施工完成后，进行工程的竣工验收，包括施工质量、工程量和安全文明要求等。
完成验收后，进行移交工作，将施工现场交付给用户使用，并向用户提供施工图纸、操作手册和维护保养等资料。
三、施工注意事项1.施工过程中，要严格遵守相关电气安全规范，特别是对火灾和电击的防范措施，确保施工人员和设备安全。
2.施工现场必须做好属地单位和外来人员的管理，不得随意进入施工区域，减少对施工工序的干扰和影响。
3.施工期间，要定期检查施工设备和工具的使用状况，及时进行维修和更换，确保施工质量和进度。
综合布线工程组织方案
综合布线工程组织方案一、前言随着信息技术的飞速发展，网络已经成为人们日常生活和工作中不可或缺的一部分。
而综合布线作为支撑网络连接的基础设施，对于现代化办公环境至关重要。
综合布线工程组织方案是指在综合布线工程实施过程中，对项目进行科学合理的组织管理，以求保证项目按时完成、质量符合要求的一套具体措施和方法。
二、项目背景本项目是某大型企业办公楼的综合布线工程，主要包括局域网、电话系统、无线网络、安防监控等多种网络设备的布置与连接，并且涉及到部分传统电源线路的整合和升级。
由于企业规模较大，所以综合布线的规模也相对较大，需要精心策划和组织实施。
三、项目目标1. 按时完成项目，确保项目竣工时间不延误。
2. 保证项目质量符合要求，网络连接稳定、速度快。
3. 控制成本，做到合理经济，降低项目投资风险。
四、组织管理1. 项目经理负责整体项目的组织管理和实施，并设立专门的综合布线工程小组。
2. 综合布线工程小组分为设计组、施工组、质检组、材料组等多个小组，各小组分工明确，责任明确。
3. 按照责任矩阵，授权明确、责任到人。
五、项目计划1. 项目计划分为总体计划和细化计划两部分，总体计划是在项目启动前确定项目的总体方向和进度目标，细化计划则是在项目启动后不断优化和更新的计划。
2. 制定详细的进度计划，明确每个阶段的任务和完成时间节点。
3. 根据项目规模和工程实际情况，适当扩大项目管理团队，提高项目管理效率。
六、质量控制1. 制定详细的工程施工技术标准并落实到位。
2. 严格把关材料采购和施工过程，材料质量和施工质量全部达到国家标准。
3. 加强现场质量监督，对关键节点和重要工序进行质量把关和复核。
七、成本控制1. 制定严格的成本控制措施，确保在项目实施的过程中节约成本，提高资源利用效率。
2. 对项目采购、合同签订、工程改动等方面进行详细规划和审核，防止出现不必要的支出和浪费。
3. 根据项目施工周期和规模，合理预算项目资金，确保项目资金的有效利用。
网络类综合布线施工组织设计
网络类综合布线施工组织设计一、项目概述本项目是针对公司网络综合布线的施工组织设计，主要包括网络设备的布放、线缆敷设、测试调试等工作，目标是保证网络设备的正常运行和高效通信。
二、施工组织结构1.项目经理：负责整个施工项目的统筹规划和组织实施。
2.技术经理：负责网络设备的选型和配置，对网络布线方案进行技术指导。
3.施工队长：负责施工队伍的管理和调度，负责现场的布线工作。
4.施工人员：根据布线方案进行线缆敷设和设备安装等工作。
三、施工流程1.前期调研：了解用户需求和现有网络设备情况，制定布线方案和施工计划。
2.设备选型：根据用户需求和布线方案，选择适合的网络设备。
3.材料采购：根据布线方案和设备选型，采购线缆、插座、配件等施工材料。
4.线缆准备：根据布线方案，对线缆进行剥皮、测长等准备工作。
5.线缆敷设：按照布线方案，将线缆敷设至各个设备位置，确保线缆走线合理、整齐。
6.设备安装：根据设备布局图，将网络设备安装至指定位置，进行电源接入和网络连接。
7.连接调试：对网络设备进行端口连接、IP地址配置等调试工作，确保网络设备的正常通信。
8.检验测试：对整个网络进行测试，包括链路质量测试、带宽测试、网络安全测试等。
9.交付验收：完成施工工作后，与用户进行联合验收，确保网络设备满足需求，交付使用。
四、风险控制措施1.前期调研：充分了解用户需求，避免在施工过程中出现设计方面的调整，提前排查潜在问题。
2.设备选型：严格遵循规范和标准，选择技术可行、性能优越的网络设备，减少故障风险。
3.材料采购：选择正规供应商，采购优质材料，杜绝假冒伪劣产品的使用。
4.线缆敷设：严格按照布线方案进行线缆敷设，避免线缆过长或过短、交叉布线等问题。
5.设备安装：根据设备布局图进行安装，确保设备固定、连接可靠，避免意外脱落或故障。
6.连接调试：进行详细的调试记录，保证配置正确、链接稳定，减少网络故障的可能性。
7.检验测试：进行全面的测试工作，包括数据传输、安全性等方面，确保网络设备可靠。
综合布线施工计划书
综合布线施工计划书项目背景本项目是为某公司新办公区域进行综合布线施工，旨在提供网络、电话、电力等多项服务，为公司员工提供高效便捷的工作环境。
项目目标1. 使得办公楼内的网络、电话、电力等基础设施实现全面覆盖和升级。
2. 按照工程进度成功完成项目。
3. 在施工期间保证现有设施设备的正常使用。
施工方案1. 网络布线- 采用高质量的网线进行布线，保证网络速度和稳定性。
- 考虑到公司未来可能会有更大的网络需求，留有一定的冗余。
2. 电话布线- 采用高质量的电话线进行布线，保证通话畅顺清晰。
- 考虑到通话的密集场所，做好干扰隔离措施。
3. 电力布线- 按照相关标准进行电力布线，保证安全稳定。
- 考虑到未来的用电需求，安排合适的电缆规格和容量。
4. 工程时间- 工程开始时间：2022年8月1日- 工程完成时间：2022年12月31日预算与材料设备本项目预算为500万人民币，包括材料设备费用、人员工资及运输费用等。
项目风险1. 由于涉及多项基础设施的升级和更换，对现有的网络、电话和电力设备进行改造时需要断电或停电，可能会对员工的工作造成不便。
2. 布线过程中可能会出现各种各样的问题，如线缆质量不良、铺设不整齐等，需要及时解决。
3. 由于工程进度与天气等因素相关，一旦出现意外情况进度可能会受到影响，需要及时做出调整。
项目管理1. 本项目在施工期间设立专门的项目管理小组，由一名项目经理带队负责实施和监督。
2. 对材料设备采购、人员调配、进度及现场安全等方面进行全面把控。
总结本文主要介绍了综合布线施工计划书的相关内容，明确了项目背景、目标、施工方案、预算与材料设备、项目风险、项目管理等方面的内容，为项目实施提供了详尽的指导和保障，可靠性高。
综合布线施工组织方案
综合布线施工组织方案一、施工准备1.1编制施工计划书，明确施工任务、施工内容和施工进度要求。
1.2配备所需的施工设备和工具，包括拉线器、电钻、电缆切割机等。
1.3进行安全检查和确认施工现场是否符合施工要求。
二、组织施工人员2.1正确安排施工人员的工作岗位和职责，确保施工工作有序进行。
2.2按要求培训施工人员，提高其安全意识和施工技能。
2.3配备专业技术人员，负责现场施工指导和监督。
三、施工流程3.1移动布线：根据布线方案，确定布线路径和走向，将电缆引线从主干线引到各个终端设备。
3.2固定布线：使用适当的固定件和夹具将电缆固定在墙壁、天花板或地板上，确保电缆安全可靠。
3.3连接插座和面板：根据布线方案，将电缆与插座和面板连接起来，确保信号的传输和接收正常。
3.4进行测试：在施工完毕后，使用测试仪器对布线进行测试，检查是否存在信号干扰或连接问题。
3.5整理清理：清理施工现场，将多余的电缆进行整理和标识，确保施工现场整洁。
四、安全措施4.1施工人员必须严格按照操作规程进行施工，不得擅自改变施工方案。
4.2施工人员必须佩戴安全帽、工作服和防滑鞋，确保人身安全。
4.3在施工现场设置明显的安全警示标志，提醒施工人员注意安全。
4.4施工过程中不得随意乱拉乱拔电缆，以免造成设备故障或触电事故。
4.5施工过程中必须严格按照规定操作，确保施工质量和安全。
4.6施工结束后，对电缆进行绝缘测试，确保电缆的安全性和可靠性。
五、质量控制5.1采用优质的电缆材料和配件，确保施工质量。
5.2严格按照规范进行施工，确保布线连接的稳定性和可靠性。
5.3使用测试仪器对布线进行测试，确保信号传输和接收正常。
六、施工后的文件整理6.1编写详细的施工记录，包括施工时间、施工人员、使用材料等。
6.2根据施工记录，做好施工图和资料的整理和归档工作。
6.3编写相关的施工汇报，汇总施工情况和施工成本。
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第一章编制依据１．施工组织设计的指导思想“阜新市公安局细河公安分局业务技术用房工程-网络智能布线工程”施工组织设计是按贵方提供的综合布线系统设计图，按现行的国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工操作规程、重庆市政府的有关规定，再结合我公司的施工能力、技术准备力量及多年综合布线系统工程的设计施工经验和本工程的具体情况进行编制的。
施工组织设计作为直接指导施工的依据，在保证工程质量、工期、安全生产、成本的前提下,对加强施工管理、有效的调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场的安全文明有积极作用。
施工组织设计一旦经甲方和建设监理公司审核认可后,在施工过程中,我公司一定严格按照本施工组织设计执行.2。
编制范围及内容１、本工程施工组织设计是严格按照本综合布线系统工程的要求进行质量策划后编制的,在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行部署下完成。
2、我公司高度重视本施工组织设计的编制工作，召集曾从事过类似工程工作的技术专家、有关负责人攻克本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术，力求本方案重点突出,具有呼应性、针对性和可操作性。
3、本着对建设单位负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是：“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强"。
同时保证周边和施工现场有良好环境.3。
施工组织设计编制技术依据➢《智能建筑设计标准》GB/T５0314—2000；➢《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》GB／Ｔ 5０３１1—２0０3；➢《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》ＧB/T 5０31２—200３；➢《民用建筑电气设计规范》JGJ/T 1６—92➢《大楼通信综合布线系统标准》YD/Ｔ９26.1-1997➢《中国电气装置安装工程施工及验收规范》(GBＪ２３２—90—９2)➢《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》（GB50１68—92）➢《通信光缆的一般要求》（GＢ／Ｔ7４２7—8７）➢《非屏蔽双绞线布线系统传输性能测试标准》ＥＩA/TＩA TSB—95第二章工程概况1.工程概况本招标项目阜新市公安局细河公安分局业务技术用房工程-网络智能布线工程已由阜新市发展和改革委员会批准建设批准建设，招标人为阜新市公安局细河公安分局，工程建设资金来自中央财政、省财政及自筹。
数据语音跳线在机房内必须有明确的颜色区别加以区分，方便管理,布线系统分为内网、外网和语音网等系统,各系统在物理上完全隔离，保证内部管理布线系统的安全。
系统分为内网（数据）、外网（数据)和语音网等系统，其中副职领导（包括主任室和副总师）以上为岗位1个内网（数据)、1个外网（数据）、1个语音外线、1个语音内线(２+2)；中干和工位为１个外网（数据)、１个内网(数据）、1个语音（2+1),其他为1个语音内线。
系统采用星型组网结构,机房集中管理.以万兆为主干,六类千兆交换到桌面,楼层配线间子系统采用24口模块化集成式六类配线架端接管理水平子信息点，配线架前端应具有明显的、可方便的更换的、永久的标识，用以灵活标注内网、外网数据点.合理配置理线器,带盖板，以兼具坚固和美观感，配置原厂RJ4５－RJ４5铜缆跳线,长度为2—3米。
在各楼层南北配线间敷设５根连接线至通信机房，供语音交换使用,同时敷设5根连接线至通信机房，供网络数据交换使用.一层及地下一层信息点敷设至二层配线间端接.每个视频会议室敷设1根四芯ＯM3万兆室内多模光纤至通信机房，供视频会议系统使用.招标范围、内容本项目招标主要包括以下几个方面:2．1布线系统弱电桥架及路由管网、机柜布局、内部设置优化设计;2.2 网络布线系统；2。
3 电话布线系统。
2.系统建设目标综合布线系统应采用结构或布线设计，深化设计方案须确保系统稳定可靠、易于扩展、易于维修，具有高度灵活性,能够连接及支持语音，数据及图像信息的传输。
设计必须充分考虑将来网络结构改变、扩容及配合新技术发展的需要而具备平滑过度的可行性.其全程链路性能参数不应低于6类标准。
系统主干沿金属线槽经弱电竖井引致各楼层交换机及配线架。
在水平子系统中，语音点、数据点必须采用六类非屏蔽双脚线缆敷设到位。
系统应汇总语音及数据系统的线路，根据相关标准设计，从而组成一个模块化、系统化、具有高度灵活性的布线系统。
系统能够支持语音。
数据及图像信息。
3.系统建设要求综合布线系统是建筑物或建筑群内的信息传输系统。
它将话音和数据通信设备、交换机设备、信息管理系统及设备控制系统、安全系统彼此相连,也使这些设备与外部通信网络相连接。
它包括建筑物到外部网络或电话局线路上的连线、与工作区的话音或数据终端之间的所有电缆及相关联连接、管理部件。
布线系统由不同系列的部件组成,从产品上讲,其中包括:线缆、线缆管理硬件、连接器、插座、插头、适配器、电器保护设备和支持硬件。
作为高效能的建筑大楼，其建筑内各系统将全面依据智能大厦的最新标准建设，以使数据网络与控制网络取得良好的无缝连接和互访.因此我们在综合布线系统设计中，将综合布线系统的先进性、灵活性和经济适用性作为系统规划中首要考虑的因素,并在此前提下，重点考虑系统扩展性、可靠性及维护管理的简便，因此，数据、语音我们均选用ＲJ4５模块，便于语音和数据的互换。
针对大楼平面结构及弱电系统集成的需要,我们设置一个主通信机房ＭDF，将布线系统分为三个系统配置:外网、内网和语音网.我们将主通信机房MDF设在大楼的五层，负责汇聚从大楼的各楼层机房IDF进来的多模光缆及大对数；由于大楼各楼层的面积较大,因此我们在每个楼层设置2个楼层机房，负责管理各自区域的信息点。
考虑到系统网络的可靠性，我们将在主通信机房MDF到每个楼层机房间敷设２根24芯多模光缆和多根3类5０对大对数铜缆;同时将数据网与语音网的弱电间设置在同一楼层的配线间，分别采用标准机柜安装,也可共享机柜。
4.总工期要求按总体建设工程基本要求，以及贵单位针对本项目工程的计划、要求，总承包施工单位施工进度要求，制定相应的工期计划，并保证按计划施工,按期保质完成本工程.本工程工期要求:２0日历天。
要求质量标准：优良。
第三章工程实施组织计划1.工程进度安排ﻩ根据贵单位对项目建设的总体要求，以及在同类项目建设中的经验，我们按照以下步骤实施的整体思路,提出综合布线系统工程项目建设的实施进度计划.本工程计划自开工之日起20日历天完工.工程一旦开工，须按以下步骤开展工作：工程设计部进入现场进行现场勘测，完善２次线路设计和平面施工图设计，此工作10日内完成。
同时材料采购部按照合同进行材料采购，第一批材料应在开工前采购完毕，并进入工地临时库房。
以后按工程实际进度制订采购计划。
工程部在工程勘测完毕后组织施工人员进场施工，准备好详细的施工进度计划和工程施工图纸，以及一切工程准备工作（如搭建临时设施，调齐机具）。
一旦进场后,需科学的安排施工进度，并积极与业主和土建方取得配合，避免人员安排和工序安排的不合理情况出现。
施工过程中定期召开工程现场会，由总指挥主持,特殊情况下由项目经理主持，及时调整人员安排，合理化安排工程进度。
施工过程中工程项目经理要定期和不定期的抽查工段施工质量，并及时对工程质量和安全生产进行监督，保证好工程质量，搞好安全生产。
工程每一阶段完工后，要及时整理工程档案，做好工作总结，为下一阶段打好基础。
工程施工完毕后,及时组织工程验收，做好工程结算工作。
考虑到阜新市公安局细河公安分局业务技术用房工程—网络智能布线工程项目建设中的条件准备、设备订货及运输、项目施工等因素,工程实施进度计划按照以上计划编制。
项目进度管理按照多专业交叉作业方式进行,以便控制项目实施进度。
具体实施进度计划可按照贵单位的要求,在本实施进度计划的基础上调整.我公司将协同各单位,按照项目实施进度计划,完成对项目建设的各个环节，包括人员组织、技术小组的工作进展、项目建设进度和质量、系统阶段的验收等方面,实施全面的管理和监督.并通过项目阶段性总结，报告项目实施情况，调整建设进度,全面保证项目能够按照高效率、高质量的要求顺利地完成。
2。
项目管理机构的组建我公司高度重视本工程的建设，已把“阜新市公安局细河公安分局业务技术用房工程—网络智能布线工程”列为重点工程，采用全新的管理模式,即成立工程项目经理部，实行项目经理负责制。
我们将“优质、高效、安全、文明”地建设好本工程，为公司创造良好的社会效益和经济效益，为社会奉献精品。
根据本工程的规模和特点，选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富实践经验的年富力强、颇具开拓精神的管理人员进入项目管理班子。
对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意,对内建立健全项目经理、执行经理、技术负责人、各专业工长、内业技术员、材料主管、质检工程师和安全主管等岗位责任制，确保预定目标的最终实践。
组织强有力的工程项目经理部,根据本工程的特点，项目管理机构由两个层次组成。
2。
1项目管理层--工程项目经理部按照《建设工程项目管理规范GB/T5032６－２0０１》组成的项目经理负责制，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面负责，确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。
本工程项目经理部领导班子由项目经理、执行经理、项目技术负责人等组成。
下设：各专业工长、内业技术员、质检工程师、安全主管、材料主管等具体实施项目部的职能.２．2 施工作业层-—直接参与施工的作业班组精选曾施工过多项优质工程并有过施工同类工程经验的各专业班组。
3．施工组织机构框图3．1公司组织机构框图３.2项目管理人员岗位职责3.３．施工组的职责3。
3．1综合布线安装组职责提供安装电话户线系统;宽带网络系统线缆的敷设、设备安装及调试。
3．3．2综合布线安装组提供的文件综合布线系统安装过程中：采购产品的合格证件、材料设备进场计划、主要施工机械配备表、项目技术负责人员名单、施工计划、电缆路由平面图、系统结构图，设备的使用手册，系统完工后的详细的竣工资料等。
3．3。
3系统安装规范及工艺要求电话户线系统；宽带网络系统的安装过程中必须保证人身安全,保证各系统在科学施工的情况下符合各系统设计书中各项技术要求及相关技术规范。
将根据用户建议的及时的调整系统安装配置。
4.施工组织计划我公司对系统施工人员有严格要求,参与施工的工程师是经过培训的综合布线工程师，还有5年以上的工程管理人员及施工人员,此次参加施工的主要工程师都参加过多个类似系统工程的设计和施工，具有设计、安装和调试同类工程三年以上的工作经验。
重庆华腾伟业科技发展有限公司还拥有一批质量过硬，经验丰富的系统施工人员，他们是具有7年以上综合布线行业工作经验的熟练工人。